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O T I* EIN BLUECHIP 2OO1/2...MIT MEGAPOTENTIAL³!!! BE.Q4? - 500 Beiträge pro Seite


ISIN: IL0010834682 | WKN: 924895 | Symbol: OTIVF
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Neuigkeiten zur On Track Innovations Aktie


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Guten Morgen
Der heisseste Tag des Jahres steht bevor,
darum gehts heute an die Sonne.
Dies stellt keine Kaufs-oder Verkaufsauf-
forderung da.
Jehne Festellung bezieht sich nur auf den
Wetterbericht. :)
Gruss optimaxx
.
Zur Erinnerung,...
.
nach dem JV mit CKI (Esmart)
kam u.a die Tsinghua Tongfang-News

http://www.netipo.de/emissionen/erelations/924895/924895_pre…

..dann formte PBOC:

http://english.peopledaily.com.cn/200104/04/eng20010404_6680…

..welche Rolle spielen:
http://www.chinaonline.com/refer/ministry_profiles/c01030567…

..und hier ist Fantasie drin:

JUNE 2001
China Moves Forward On Massive ID Card Project

The government of China appears poised to move forward with what would be the world’s largest smart card project, a chip-based national ID card for at least 700 million Chinese adults. Officials from the Ministry of Public Security described their plans to the recent Smart Card China conference in Beijing. They say China’s "second-generation national ID card" will be a contactless smart card. Pilots could start late this year or early next year, with a nationwide rollout likely to take three to five years, says Hu Jinyang, technical consultant for Smartcard Marketing Magazine, a Chinese trade journal. He says Chinese government officials have been visiting card factories around the country to assess China’s capacity to produce the smart cards required for the ID card initiative. China has been discussing a chip-based ID card for several years, but observers say it appears the central government now has given the go-ahead. (6-25)


http://www.ct-ctst.com/CT/
.
bei diesen gigantischen aussichten scheint
es mir nur logisch, dass OTI komplett aufgekauft
wird und in einen chinesischen staatskonzern
umgewandelt wird.

( tschuldigung, konnte es mir nicht verkneifen )

erinnere mich gerade an die beinharte lobbyarbeit der
firmen zum argentinischen ausweis.

nicht vorsprung durch technik/preis sondern vorsprung
durch schmiergeld ist die devise. :D

gruss
o.
Kann ich mir nicht verkneifen!!!!!

Ich hoffe du weißt das es in China anders zur Sache geht da
biste gleich weg vom Fenster sollte auch nur der Verdacht
aufkommen das du deine Stellung für Krumme Touren nutzt
und wenn du Pech hast gleich Runkel ab.
@ orpheo,
Deine Gedanken sind nicht unklug.
Im Allgemeinen läuft es sicher oft so.
Dennoch...
Argentinen ist mit China kaum Vergleich-
bar.
Auch ist der Status von OTI in Asien
ein anderer als wir aus westlicher
Sichtweise her beurteilen könnten.

Einigen wir uns auf eine 5O:5O Chance?

Gruss optimaxx
sumpfwurz,

und das ganze noch im Stadion, und hinterher werden die Überreste auf offener LKW-Ladefläche durch die Gegend gefahren - hat durchaus eine gewisse abschreckende Wirkung.

Aber häufig wirkt Generalprävention eben doch nicht, und es gibt immer noch eine ungeheure Korruption in China. Insgesamt denke ich aber, dass Cheung Kong/e-smart näher dran sind am Thema als westliche Mitbewerber1
@Optimaxx
kannste laut sagen.

Auf dass es wieder Funge sprüht!!!!:D

mfg
perkins
@optimaxx,
klar doch :)

@sumpfwurz,
ich halte die chinesen für die beinhartesten
"kapitalisten" überhaupt.
im normalfall schaffen sie es, die ausländer
für die ehre, den riesenmartkt beackern zu
dürfen, noch zahlen zu lassen.

so rechne ich damit, dass zB der transrapid in china
durch eine serie von kompensationsgeschäften
zum gutteil von D bezahlt wird.
weiters natürlich fertigung in/ technologietransfer
nach china.

das ist "chinesische art", geschäfte zu machen.

wir werden sehen.
bin schon wieder ruhig.

gruss
o.
TssTss ... erinnert mich doch an was ...

--------------------------------------------------

Pfaffenhofen/Ilm, 26. Juni 2001 - SCM Microsystems, Inc. (Nasdaq: SCMM, Neuer Markt: SMY), ein führender Anbieter von Lösungen, die den gesicherten Zugang zur digitalen Welt eröffnen, hat ein strategisches Abkommen mit MAXIMUS (NYSE: MMS), einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen für den Regierungssektor in den USA, unterzeichnet. Im Rahmen dieses Abkommens wird SCM Microsystems ab sofort verschiedene Smartcard-Leser an MAXIMUS liefern, die die Ausrüstung behördlicher Einrichtungen mit einer auf Smartcards basierenden Authentifizierungs-Technologie übernimmt.

MAXIMUS liefert bereits Smartcard-basierende Lösungen an verschiedenste öffentliche Einrichtungen, darunter die U. S. Army, U. S. Navy, U. S. Air Force sowie an das Außenministerium, das Ministerium für die Belange ehemaliger Militärangehöriger und die Allgemeine Bundesverwaltung der USA.

"MAXIMUS verfügt über die erforderlichen Verbindungen zu den Behörden der USA", so Robert Schneider, CEO von SCM Microsystems. "Die Bundeseinrichtungen strukturieren Verwaltungsabläufe um. Es werden neue Sicherheitsanwendungen und -Programme, die auf Smartcards basieren, entwickelt und in den staatlichen Verwaltungen eingeführt. Unsere neuen schnellen und ausbaufähigen Smartcard-Leser in Single-Chip-Technik werden den Anforderungen der Behörden auf viele Jahre hinaus gerecht. Diese Partnerschaft ist ein Beleg für unsere Stärke als Unternehmen und als führender Hersteller von kostengünstigen Smartcard-Lesern, die für die unterschiedlichsten Anforderungen innovative Lösungen bieten."

MAXIMUS wird die Smartcard-Leser von SCM Microsystems mit seriellen-, USB- und PCMCIA-Schnittstellen in eigene Systeme integrieren, um damit den strengen Verschlüsselungsanforderungen gerecht zu werden, die für eine sichere Authentifizierung erforderlich sind. Behörden auf kommunalen Ebenen ebenso wie bundesstaatliche Einrichtungen und Bundesbehörden, profitieren von einer umfassenden und kostengünstigen Lösung, die verschiedene Schnittstellen, Anwendungen und Standards unterstützt, die auf speziellen Anforderungen einzelner Abteilungen beruhen.

Die Smartcard-Technologie ermöglicht es Behörden Sicherheitsmaßnahmen in verschiedensten Bereichen zu realisieren, beispielsweise beim Zugang zu Gebäuden, beim Zugriff auf "E-Government"-Anwendungen oder medizinischen Informationen. SCM Microsystems hat kürzlich seine Familie von Smartcard-Lesern der nächsten Generation vorgestellt. Alle Geräte dieser Familie beruhen auf dem STC II Single-Chip-Microcontroller, sind EMV-kompatibel (Europay, Mastercard und Visa) und für PC/SC-Smartcards ausgelegt. Zu diesen integrierten Lösungen gehören integrierte Flash-Speicher, die eine Aktualisierung der Firmware an jedem beliebigen Ort auf bequeme und effiziente Weise ermöglichen.

Über SCM Microsystems SCM Microsystems ist ein führender Anbieter von Lösungen, die durch bequemen und gesicherten Zugang zu digitalen Inhalten und Diensten die virtuelle Welt erschließen. Das deutsch-amerikanische Unternehmen ist in vier Hauptmärkten tätig: Digitalfernsehen, Breitband-Empfang, PC-Sicherheit und Digitale Medien. Die hochentwickelten Chip-, Hard- und Softwarelösungen von SCM bieten kontrollierte Zugangspunkte zu digitalen Plattformen, wie zum Beispiel PCs, Digitalkameras oder Set-Top-Boxen für digitales Fernsehen, und ermöglichen damit den sicheren Austausch elektronischer Information für Anwendungen wie E-Commerce oder Breitbandübermittlung digitaler Inhalte. Neben seiner weltweit führenden Position als OEM-Lieferant baut SCM seine Stellung im Geschäft mit Endverbrauchern durch die Produktmarken Dazzle/Fast und Microtech aus.

Sitz der Konzernobergesellschaft SCM Microsystems, Inc. ist Fremont in Kalifornien. Die Europa-Zentrale befindet sich im oberbayerischen Pfaffenhofen an der Ilm. SCM hat Forschungs-, Entwicklungs- und Supportzentren in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Indien und Japan sowie einen Produktions- und Engineeringstandort in Singapur. Die SCM-Microsystems-Aktie wird seit Oktober 1997 am Neuen Markt der Frankfurter Börse (Kürzel SMY, Wertpapier-Kennummer 909247) und an der US-Computerbörse Nasdaq (Kürzel SCMM) gehandelt.
nur mal so...

Auszug aus der aktuellen Analyse der DG Bank zu ACG

........Auf Analystenseite gehe man davon aus, dass zwar die Nachfrage nach Chips rückläufig sein werde, die Bereiche Smart Cards
und kontaktlose Smart Cards ein starkes Umsatzwachstum verzeichnen könnten.....

Könnten????

Bleibt noch die Frage: sitzt man/frau bei OTI auf dem richtigen Pferd? Hoffe mal ja...
Hallo Leute,

das Posting des Hasen vom 26.06.01 14:29 Uhr ist der Hammer. Sollte SCM beim amerikanischen Regierungsprojekt im gleichen Segment wie OTI mitbieten, ist wahrscheinlich, daß SCM anstelle OTI bevorzugt wird, weil

- SCM hat seinen Hauptsitz in USA
- ist an der NASADAQ notiert
- bietet erprobte Spitzentechnologie
- ist in diversen amerikanischen Behörden seit längerem bestens eingeführt

Unter diesen Voraussetzungen ist es wahrscheinlich, daß der Zuschlag an SCM erfolgt.

Dies ist ehrliche Aufklärung und kein bashing. Zum bashing zeigt das Thermometer momentan zu viel Afrika.

@zentralflughafen: Eindeutig NEIN, alles spricht dagagen.

mfg BaBa
@BaBa,

kann sein, muss aber nicht. Der Kuchen ist gross, da kann fuer mehrere Parteien was abfallen. Zudem bezieht sich der obige Text nicht explizit auf die GSA-Ausschreibung. SCM ist aber wohl auf jeden Fall einer der Platzhirsche.

hase
So, so. Bei OTI wird immer auf den ach so aussagekräftigen Chart verwiesen, bei anderen Firmen spielt der natürlich gar keine Rolle. Der von SCM sieht genauso aus, in meinen Augen hat SCM in der Vergangenheit sehr viel mehr enttäuscht als OTI. Aber bitte, jeder anderen Firma als OTI wird von unseren "ehrlichen Aufklärern" bessere Chancen eingeräumt. Da wird dann jede Firma, die Smart Cards herstellt, in einen Topf geworfen. Super!
@Go2bed,

was hat denn der Chart damit zu tun? SCM spielt einfach schon in einer anderen Liga, da will OTI erst noch hin ... und wie der Artikel deutlich macht, ist SCM nun mal ein direkter Konkurrent, noch dazu besser positioniert als OTI.

hase
Aber Baldur,

muß ich Dich schon wieder beim Lügen, bzw. beim Schwindeln erwischen?

Du suggerierst, 1. die SCM-Meldung betreffe das GSA-Projekt und 2. SCM sei sogar dabei, OTI aus den beiden Konsortien, in denen OTI vertreten ist (von fünf Konsortien, die den Zuschlag erhalten haben) zu verdrängen.

Ersteres ist schon gelogen, das Zweite logischerweise noch gelogener!

Kleine Testfrage an Dich: In welchen der fünf GSA-Konsortien ist SCM engagiert?


Schäm Dich! Du verpulverst noch Deine so mühsam aufgebaute Basher-Wirkung!
Eigentlich bin ich ja ein BaBa-Fan, aber die heutigen Beiträge sind wirklich sehr dürftig. Vielleicht liegt es ja an der Hitze, die es nicht verträgt, vielleicht hat aber auch sein Ghostwriter Urlaub.

Gruß

Xocomil
@stocksailor & @LL:

Die Nachricht von Hase100 über SCM und der Zusammenhang zum GSA-Projekt ist sogar sehr wahrscheinlich. Allerdings ist eben SCM Sub-Sub-Unternehmer von MAXIMUS, dem Subunternehmer von 3-G International (jetzt RSA Security)
und das für den "Kleinauftrag für das U.S. Department of Veterans Affairs (VA)" Der Gesamtauftrag beläuft sich auf 3.6 Mio. US$ FÜR MAXIMUS. Was glaubt Ihr, was da übrigbleibt ?


Wahr ist, daß OTI Teampartner= Subunternehmer von EDS ist.
Wahr ist, daß OTI Sub-Subunternehmer von CUBIC im GSA-Deal ist.
Wahr ist, daß SCM Sub-Subunternehmer von MAXIMUS ist.
Wahr ist, daß SCM erst mal den Fuß in der Tür hat, neben vielen anderen.

FALSCH ist, daß SCM irgendjemanden, oder sogar OTI rausdrängen könnte. Darüber entscheiden eben nur die jeweiligen Teamleader. ;) Und damit sind BaBas Vermutungen und Orakeleien wieder mal heiße Luft.

In diesem Sinne Schönen Abend

EcCo65HH


p.s.: Hier nochmal die wichtigsten Facts:

In May 2000, FEDCAC awarded the Smart Card contract to the following five industry partners:

1. KPMG Consulting LLC,

2. Litton/PRC Inc.: The Litton PRC team includes Centurion, Cubic Corporation, Lex Solutions, Soza, Security Technologies Group, Litton TASC, UII and Xtec.

3. Electronic Data Systems (EDS) Corp., = OTI-Partner
From: stephanie.ambrose@eds.com (Ambrose, Stephanie M): I can confirm that OTI is a teaming partner with EDS.
Stephanie Ambrose, EDS, Program Manager, Governmentwide Programs, A2S-D51, 13600 EDS Drive, Herndon, VA 20171

- 4. 3-G International Inc. - jetzt RSA SECURITY - im TEAM mit MAXIMUS

http://www.corporate-ir.net/ireye/ir_site.zhtml?ticker=MMS&s…
MAXIMUS Wins $3.6 Million U.S. Veterans Affairs Express Card Contract
RESTON, Va.--(BUSINESS WIRE)--Dec. 20, 2000--MAXIMUS (NYSE:MMS) has been awarded a $3.6 million smart card contract by the U.S. Department of Veterans Affairs (VA) to issue the ``VA Express Card`` to 200,000 veterans in the Greater Chicago, Illinois, area by June 2001. - 200.000 Karten für 3.6 Mio. US$ - ein kleiner, feiner Auftrag und für den liefert höchstwahrscheinlich SCM
http://www.maximus.com/index.htm

http://www.rsasecurity.com/go/3gi/ On June 11, 2001 RSA Security announced its RSA Capital segment had acquired 3-G International, Inc. ("3GI"), a privately held company that develops and delivers smart card and biometric authentication products, to help advance its position as a leading provider of authentication solutions. Total consideration for the acquisition net of cash is approximately $12 million. As a result of this acquisition, RSA Security is introducing a new smart card authentication solution called RSA SecurID® Passage, which is designed to offer greater security than traditional passwords as the means to access workstations, networks and applications. [more...]

- 5. Logicon Inc.

Gruß EcCo65HH
@EcCo,

du hast mein Posting nicht richtig gelesen: Dort hieß es ausdrücklich:SOLLTE

mfg BaBa
von Baldur Banane 17.05.00 21:02:09 945068 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Hallo Leute,

komme gerade eben aus dem Urlaub und sehe auf dem vwd-ticker(17.05.2000, 17:52 Uhr) die Meldung:

....IPO/Ama Tech fertigt die EC-Karte der nächsten Generation

Nach erstem durchlesen stellte ich fest, daß AmaTech ziemlich genau die gleiche Technik wie OTI anbietet und in Kürze an den Neuen Markt geht. Ich konnte mich noch nicht weiter informieren, weil ich gerade aus dem Urlaub komme. Schaut euch mal

www.amatech.de

an. Zumindest im Internet schlagen sie OTI um Längen, auch wenn es pikanterweise erst eine englischsprachige Homepage (bei einem deutschen Unternehmen!) gibt.
Wenn AmaTech in Technik und Vertrieb so ist wie auf der Homepage (im Vergleich zu OTI), kann OTI einpacken.
EcCo65HH,

ich weiß, dass SCM im GSA-Boot sitzt - aber aus Herrn Bananes posting ergab sich, dass er es offenbar nicht wusste, sondern nur ein bißchen schlechtriechenden heißen Dunst ablassen wollte.

(Wie auch z.B. in dem freundlicherweise von tantor gerade zitierten posting BaBas: "... dass AmaTech ziemlich genau die gleiche Technik wie OTI anbietet ...".)

Im übrigen, EcCo, ist Dein posting völlig zutreffend. Auch BaBas posting enthält eine wahre Aussage: SCM ist in den USA sicher besser aufgestellt als OTI. Ja und, BaBa? Wer hat etwas anderes behauptet? Wo ist das Problem? Warum biegst Du Dir alles und jedes zurecht, um daraus wieder ein posting gegen OTI zu konstruieren? (Antwort entbehrlich - ich weiß, warum; aber ich bin es leid, ständig darauf hinzuweisen!). Schäbig!
@ EcCo65HH,
Maximus hat gestern ausser diesem Deal noch etwas ganz "andreas" bekannt gegeben ;)
@ Go2Bed,
...es ist zwar rührend,aber einem BaBa oder Anderen
kommt mann so nicht bei!(wie?...siehe unten)
@ stocksailor,
sehr sehr lieb,aber fruchtlos!
@ Hardcore-Otis,
warum machen wir nicht mit den
Bashern mit,he?
Übertreffen Sie noch,nehmen Ihnen
dadurch den Wind aus den Segeln.
Mit etwas gewagter Selbstironie
würden wir Sie Ad Absurdum führen,
die kleinen Basher die...
Gruss amatech-maxx ;)
@ Sumpfwurz,
was hälst Du eigentlich von ACG,
wenn der WINTER-AG kommt?
Wenn BaBa nicht mehr postet,hat er
selbst gekauft....
Hihihahahahahoooo :D
Gruss SCM-Microsoftmaxx
hey opti, haargenau diese idee hatte ich gestern auch!

man leute, ich muss es jetzt sagen, OTI geht bald konkurs, gehen wir mit, was solls!
ich meine, schaut euch doch mal die zahlen und die cashmittel an, ich meine, wenn man morgen kauft spart man bestimmt wieder 10%.
also, wenn man scho OTI kauft, dann wartet bitte noch 5 jahre, insofern es die schuhfabrik dann noch gibt. :D

babs, glavine, ich habt so recht. warum hab ich nur nicht früher auf euch gehört? das hätte mir echt viel geld und stress gespart. schade, zu spät, ihr seid meine idole!

gruß
pm
@ PM,es lohnt sich gar nicht über diese
Schrottfirma nachzudenken,geschweige denn
voraus...
Pleitegeier-Unternehmen werden am NM gnadenlos
abgestraft.
OTI hat überhaupt keine Chance.
Wer jetzt noch investiert ist,
sofort raus!
(Dies stellt keinerlei Kauf oder
Verkaufs-Meinung dar...)
Gruss optimaxx :D
Latest News
ACG erhält Großauftrag aus Polen
Pilotprojekt für polnisches Gesundheitswesen sichert ACG und seinem Partner einen Marktanteil von 16 Prozent. ...mehr
............................................................und da ist man geneigt,geht nicht!
http://www.acg.de/index800.htm
Gruss Peersharegroup-maxx
...und weil ALLES so übelst ist,
kauft opti heute wieder OTIs...:D
555er Weise ;)
Gruss optimaxx :)
..und wenn nach der FED-Sitzung heute
(zwei Tage dauerte Sie dann)die Zinsen
um weitere O,5 Prozentpunkte gesenkt
werden sollten,geht am DO.die Post ab.
(Nach US-Börsenschluss wird die Bekanntgabe
sein.)
Mein Motto:
Kein Stop-Loss - Echte Otisten sterben wie Männer!!!
:D

mfg
perkins
BP bereitet schon mal weltweit
eine Umstrukturierung des Tank-
stellen-Netzes sowie eine Neu-
orientierung des Webauftrittes vor!
..but I like it...:D
Mensch, Opti,
jetzt fängste wieder an, nennste das bashen???

BP weltweit- OTI weltweit???
Ich fass es nicht!!!

PM basht hier was das Zeug hält und du machst mit 5 Zeilen alles kaputt.

Kopfschütel.


mfg
perkins

p.s. I like it, too!!:D
@Opti

Jetzt prügel den Kurs aber nicht zu sehr durch die Decke.
Immer langsam mit den jungen Pferden. :D

mfg
perkins
Das mit dem bashen ist eigentlich eine gute Idee:
Also mal los: Oti ist so eine typische NM Klitsche. Mit den Geldern der Kleinanleger finanzieren sie ihre Entwicklungen und wenn tatsächlich mal Geschäfte zu Stande kommen - was natürlich unwahrscheinlich ist - dann werden die nach dem Insolvenzverfahren als Goody an den neuen Besitzer weitergegeben, der die 25.000.000 Aktien der Kapitalerhöhung zum halben Nennwert übernommen hat.

Und die Führungscrew lacht sich ins Fäustchen, weil die natürlich mit Millionen überhäuft werden.

So wird es aussehen!

Gnutz
..und wer will sich schon sagen lassen,
..dass habe ich nicht gewusst.
In aufklärerischer Weise wird sich nach Bestem
Wissen und Gewissen um logischen Verlusten
vorzubeugen bemüht,dem Ganzen Einhalt zu
gebieten..
Mein persönlicher Dank gilt deshalb
der uneigennützigen Bashercrew..:D
ich vermute eh, dass es OTI garnicht gibt und nur eine briefkastenfirma ist.

SOLLTE es so sein muss ich meine rolle als warner netürlich noch viel ernster nehmen.
es ist natürlich nicht ok, dass sowas hier passiert!

gruß
pm
ich habe gehört, daß es oti wirklich geben soll.

nach meiner information sollen die 2003 ein pilotprojekt starten. und zwar geht es darum, zwei kindergärten in tansania mit smartcardgstützten heißwurstverkaufsautomaten auszustatten.
in den noch aufzubauenden kindergärten sollen dann jeweils 20 kinder mittelloser eltern aufgenommen werden.
die umsatzrelevanz für oti ist im moment nicht abschätzbar, allerdings verdient oti an jeder verkauften heißwurst mit.

--- achtung: satire ( ich hoffe es zumindest)-----
OTI ist seit langem mal wieder im Plus ... Ihr macht das nicht gut!

hase :D
@ pioniergeist,
da kann man nur hoffen dass die
SCs abgerundete Ecken haben,wegen der
Verletzungsgefahr...
www.apotheke.de
www.Heftpflaster.com :D
die smartcards können in knochen oder glasperlen eingebaut werden werden!
Wahrscheinlich hast Du Ihnen so lange eingeredet, ich sei fuer Ihre Kursverluste verantwortlich, bis sie es geglaubt haben :D

Aber immerhin redest Du noch mit mir :)

hase :)
@ alle,
ausser Hase100,
wer hat an Ostern schon etwas vor?
Bitte nur ernstgemeinte Antworten..
Gruss optimaxx
dann müssen wir uns jetzt aber anstrengen!

OTI ist scheiße, kapiert es doch endlich!
schon allein der name, manman, und schaut euch doch mal die homepage www.oti.de an, schrecklich das ganze. die verkaufen computer, und das in so einer konjunturell schlechten zeit!

verkauft den mist endlich!
@ optimaxx


von optimaxx 27.06.01 07:44:26 3824174
OTI ON TRACK INN. IS-,01

Latest News
ACG erhält Großauftrag aus Polen
Pilotprojekt für polnisches Gesundheitswesen sichert ACG und seinem Partner einen Marktanteil von 16 Prozent. ...mehr
............................................................und da ist man geneigt,geht nicht!
http://www.acg.de/index800.htm
Gruss Peersharegroup-maxx


Hahahahahahahaahahahahahhzihihihhihihihihhohohohoho

Werden den Polnischen Flugenten Chips implantiert ???

Oder wird der Polnischen Flugente ein Chip impantiert???

Und Oti könnte wieder ein neues Büro eröffnen damit auch
tüchtig Kosten generiert werden !!!!!!!!!!!!

hahahaahahahahaghihihihihihohohohohoho

Wäre doch eher ein Auftrag für OTI hahahaahha japps tu
Bauch weh aua aua brüll
OTI 4% im Plus

ACG 2 % im Plus

Leute macht euch nicht unglücklich verkauft OTI
und kauft ACG!! OTI ist es Scheiße!!!!!!!!

ACG ist vvvvvvvvviiiiiiiiiiiieeeeeeeeeeelllllllll
besser !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

hahahahahahahhihiihihiihhiihhhohohohohohoho
Streng geheime Infos aus "gut informierten Kreisen":

Die Smartcards von OTI sind ein Fake des russischen Geheimdienstes!

In Wirklichkeit handelt es sich dabei um die regulären EC-Karten der Sparkasse Bergisch-Gladbach, die über einen Tintenstrahldrucker ioniesiert und hübsch bedruckt werden.

Die Sendeleistung ist gering höher als bei Toast.

Gnutz
Wo ist die Sendeleistung größer bei Toast hell oder dunkel ????????
hahahahahahaahahaahah

Sagt mal wie kann man nur zu OTI so positv eingestellt sein
wie Galvinchen und Baba.

Wann begreifen die es das OTI eine Würstchenbude ist ???

Ich glaube niIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIeeeeeeeeeeeeeeeee
WICHTIG

wie ich gerade aus insiderkreisen erfahren habe, will OTI aufgrund von absatzschwierigkeiten den zielkundenkreis neu definieren. geplant ist die smardsards als sammelkarten ( verschiedene formen und farben, abgepackt in tütchen ) an schulkinder verkaufen. start in deutschland soll nach den sommerferien sein.
ich sage nur pokemon!

... na, das ist doch was !

gruss tantor :)
Fehler im Emissionsprospekt!

OTI, weltweit führender Anbieter von Smartcards ...
Dieses Passage ist definitiv falsch!
Richtig muß es heissen:
OTI, weltweit führender Anbieter von israelischen SKAT-Cards mit Moische AS, Herzel Bube, Schmerl Neun etc.

Gnutz
(Auszug)
...
Trotz positiver Vorgaben der US-Technologiebörse Nasdaq zeigte sich der Neue Markt schwächer. "Keiner hat den Mut, jetzt in das Wachstumssegment zu investieren", sagte ein Händler. Die Anleger suchten lieber ihr Glück in den Dax-Werten...
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,142031,00.html" target="_blank" rel="nofollow">
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,142031,00.html
.
.
Positive Meldungen von Heute zum Neuen Markt bei Ariva:
(Auszug)

VWD Fondsmanager: "Beinahe Anlagenotstand am Neuen Markt" 08:20 26.06.01

FOA Abit: Untergewichten (Independent Research) 09:21 26.06.01

NB Insider-Verfahren gegen Letsbuyit.com gestartet 09:20 26.06.01

VWD digital advertising senkt Umsatzprognose für Gj 2001/2002 09:20 26.06.01

FOA Sachsenring: Verkaufen (Independent Research) 09:01 26.06.01

AC PixelNet unterbewertet - Brokerworld-Online 09:00 26.06.01

FON LPKF wird Prognosen für 2001 deutlich verfehlen 08:50 26.06.01

WO Thiel Logistik: Abwärtstrend verstärkt sich 08:40 26.06.01

TB Insolvenzverfahren gegen Refugium eröffnet 17:50 26.06.01

FON Wall Street: Indizes starten im Minus 16:00 26.06.01

TB Schwarzer Tag am Neuen Markt - Nemax bricht Negativrekorde 12:20 26.06.01

TB Neuer Skandal am Neuen Markt - Insider-Handel bei Letsbuyit.com? 11:40 26.06.01

AC ArtStor reduzieren - Nord LB 10:00 26.06.01

FOA Pixelpark: Reduzieren (DG Bank) 09:50 26.06.01

AC Intershop weiterhin skeptisch - Wirtschaftswoche heute 09:41 26.06.01

NB LPKF verfehlt Geschäftsziel 09:41 26.06.01

AC CAA ein schlechter Witz - Wirtschaftswoche heute 09:31 26.06.01

WO Digital Advertising schraubt Erwartungen zurück 09:31 26.06.01

WO LPKF: Kurscrash nach Gewinnwarnung 09:31 26.06.01

AC T-Online Kursziel 1 Euro - Prior Börse 09:49 27.06.01

AC LPKF Laser meiden - Frankfurter Tagesdienst 09:48 27.06.01

FOA Kinowelt Medien: Reduzieren (DG Bank) 09:24 27.06.01

AC Lion Bioscience viel Geduld nötig - Wirtschaftswoche heute 09:18 27.06.01

FON Highlight: Kündigung Agenturvertrag UEFA 09:12 27.06.01

TB Anleger-Prozesse gegen Pleite-Firmen - Wenig Chance auf Schadenersatz 10:45 27.06.01

VWD MARKTTECHNIK/Staud: Eingetrübte Aussichten bei Aixtron 10:32 27.06.01

NB UEFA kündigt Vermarktungsvertrag mit Highlight-Tochter 10:29 27.06.01

NB Vor US-Zinsentscheidung:Müder Handel am Neuen Markt 10:28 27.06.01

FOA Fantastic Corporation: Reduzieren (DG Bank) 09:52 27.06.01

VWD Intertainment will G`beziehung zu Franchise Pictures beenden 12:17 27.06.01

VWD Pixelpark-Tochter Venturepark beendet Geschäftsbetrieb 11:34 27.06.01

FOA T-Online: Deutlich Überbewertet (Prior Börse) 11:07 27.06.01

NB Skandal-Unternehmen am Pranger 10:52 27.06.01

AC Brokat Downgrade - Moody‘s 10:49 27.06.01

AC digital advertising reduzieren - Neuer Markt Inside Online 10:48 27.06.01

FOA Intershop: Reduzieren (DG Bank) 13:42 27.06.01

AC LPKF Laser weniger interessant - Neuer Markt Inside Online 13:42 27.06.01

NB Pixelpark-Beteiligung Venturepark Incubator wird liquidiert 13:41 27.06.01

FON eQ Online zieht sich aus Deutschland zurück 13:41 27.06.01

FON Nemax am Mittag: Warten auf Fed- leichtes Minus 13:41 27.06.01

VWD Internolix auf dem Weg zum Pennystock? 13:23 27.06.01

AC Aixtron viel Lärm um nichts - Prior Börse 12:34 27.06.01

FON Internolix erneut im Abwärtstrend 12:31 27.06.01

VWD Walther: Refugium-Insolvenz wäre vermeidbar gewesen 14:40 27.06.01

FOA LPKF Laser: kein Investment (Frankfurter Tagesdienst) 14:30 27.06.01

VWD ANALYSE/IR: COR nach Großauftrag weiter "Untergewichten" (27.6.) 14:20 27.06.01

FOA Lambda Physik: unter Druck (Frankfurter Tagesdienst) 14:10 27.06.01

FOA ADVA: Reduzieren (DG Bank) 13:50 27.06.01

VWD Händler: Bei Aixtron immer noch Abgabedruck von Institutionellen 13:50 27.06.01

AC Aixtron abwarten - Finanzen Neuer Markt 16:10 27.06.01

VWD Qiagen gedrückt 16:10 27.06.01

AC PlasmaSelect abwarten - Die Telebörse-online 15:40 27.06.01

FON Pixelpark-Tochter wird liquidiert 15:30 27.06.01

WO Neuer Markt: Groteske Zahlenspiele 15:20 27.06.01
16:15 MEZ
Zwiespältiger Smartcardhersteller OTI on Track
sorgt auf den Weltmärkten für Unsicherheit

die prognosen zum wachstum der smartkardbranche
verwirren - die sonst optimistischen analysten
Glavine , BaBa und co. spezial für den
smartkarthersteller OTI on Track ( 924895 )
insofern heute gewaltig ,
da sich OTI on Track plötzlich als kuchenbäckerei
( info insiderkreisen ) mit der neuen abteilung für
zusammengeklebte chips nicht als lieferant für
Balsen oder Cio-chips -
( obwohl OTI nach eigenen aussagen ein
weltmarkt - und technologischer bäckereifüherer ist )
herausstellte-

andere volkswirte und analysten wie OPIMAXX , PM , ecr.
warnten zu genüge die breite masse vor einen einstig bei OTI -
sie sind sich weitgehend darin einig ,
das die Chips von OTI nicht zu essen - geschweige zu kauen sind-

das ausmaß der gesundheitlichen schäden -
insbesonders bei den beführwortern Glavine ,BaBa und co.-
durch die gewaltsame einnahme der OTI-Chips ist
nicht kalkulierbar-

für die geschädigten spezialanalysten Glavine , BaBa und co.
hilft wohl oder übel nur noch der
einlauf in einer spezialklinik -
falls dies nicht schon zu spät sein sollte :D

wir empfehlen dadurch dringend die hände von den Chips der
Oti on Track zu lassen -
als neues kursziel - bevor die insolvenz zuschlägt -
geben wir für 100 kg Oti-Chips 0,01 euro aus

dies ist keine verkauf - oder kaufempfelung


mfg - selten so gelacht -
v2a ;)

so muß nun wieder weiter - schönen tag noch-
@ all

Nachrichten

25.06.2001, 11:01 OTI und BP erweitern GMS-Netzwerk
05.06.2001, 10:06 OTI weitet Aktivitäten in Afrika aus
22.05.2001, 11:13 OTI: Bruttogewinn steigt um 356%
14.05.2001, 12:45 OTI mit neuen Smart-Card-Lösungen
17.04.2001, 08:39 OTI bietet erste kontaktlose PKI Smart-Card-L...
28.02.2001, 09:03 PM: OTI führt Smart-Card-Programm in S&u...
19.02.2001, 10:03 OTI mit Anstieg des Verlusts
19.02.2001, 09:09 OTI steigert Umsatz und Verlust
12.02.2001, 11:11 OTI-Lösungen für Mautgebühren ...
05.02.2001, 08:11 OTI auf Wachstumskurs
05.02.2001, 08:07 Übernahmen bei OTI On Track Innovations
22.01.2001, 08:28 OTI America u. Xerox Connect unterzeichnen Ve...
22.01.2001, 07:50 Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations D...
15.01.2001, 10:16 OTI: Erster Vertrag über 1,6 Mio. Karten...
15.01.2001, 09:47 PM: OTI - Kooperation mit P-Card System
15.01.2001, 08:52 Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations D...
13.11.2000, 08:46 Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations D...
08.11.2000, 07:50 Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations D...
06.11.2000, 11:06 OTI liefert Kraftstoffabrechnungssystem an B...
06.11.2000, 10:36 Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations
19.09.2000, 08:33 Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations

Diese Aktie ist also wirklich nur Schrott wert!

Ich habe alle Aktien Verkauft aber niemand will sie!

Bitte kauft mir meine Scheiss Aktien ab!

MfG

Andy the Great ;-)
Zinssenkung der FED um 2O:15
O,5O Basispunkte möglich!
Danach orbitanter Kursausbruch
an der Nasdaq... :)
OTI wahrscheinlich Kurssturz
Morgen unter zwei Euro...
ADICK
=====

Stopbuy verkauft alle oti-aktien..

dies soll keine verkaufsempfehlung sein

gruß stopbuy
So Jungs, jetzt muß ich Euch allen - pushern und bashern gleichermaßen - den Wind aus den Segeln nehmen, denn es gibt eine wichtige eminent kursirrelevante ad hoc: stocksailor (sin frugge) kriegt Zwillinge!!!!!!! (In ca. sieben Monaten, wenn alles gut geht!).

Wenn es der OTI-Kurs bis dahin erlaubt, lade ich Euch alle (Jawohl, Glavine und BaBa: Alle!) zur Pinkelparty ein.

stocksailor
glückwunsch, aber ich komme nur, wenn babs und glavine auch wirklich kommen. nehm dann meinen freund harun mit, der war berliner karetemeister :D

gruß
pm

P.S: bitte verkauft doch endlich den scheiß!
hey, was für eine produktidee! :D

artikel nr: 001
bezeichnung: glavine-prügelpuppe
die lebensgroße, aufblasbare gummipuppe bietet spaß für jung und alt.
sie ist robust, sieht lebensecht aus und kann einiges einstecken.
des weiteren hat sie 3 zusätzliche löcher, für alle diejenigen, die das angenehmen mit dem nützlichen verbindeb wollen.

unser preis: nur 99,95 DM



artikel nr: 000
bezeichnung: baba-prügelpuppe

gleich wie produkt-nr 001, jedoch in baba nachgebildet.
unser preis: nur 99,95


bestellt werden kann bei mir unter www.hau-den-basher.de
beeilt euch, die auflage ist begrenzt und die nachfrage groß.

:D
des weiterne planen wir, baba- und glavine-voodoo-puppen zu verkaufen

wir entwickeln aber noch an der ausgefeilten technik.
irgendwie müssen wir ja unsere OTI-chips mit integrieren :D
am besten integriert man die neuen OTI-Klebe-Chips
bei Glavine,BaBa und co. zwischen den fingern -

so können diese über die tastatur keinen VIRUS übertragen :D

mfg
v2a ;)
@stocksailor,

viel glück, spass und alles gute und vor allem deiner frugge gute nerven.;)

atschi
@Stocksailor

Von mir auch Glückwunsch und alles Gute!!!

:)

mfg
perkins
@stocksailor
Na, endlich gibt`s mal positive News! Ganz herzlichen Glückwunsch und Dir und Deiner Frau alles Gute!
Gruß
g2b

Frage von einem Ahnungslosen: Was ist denn eine Pinkelparty?
Glückwunsch Stocksailor. Ich ( meine Frau ) erwarte unser Kind heute oder morgen. dann ist mir sogar OTI erstmal egal
Gruß
Inform
@ stocksailor,
@ Inform,
herzliche Glückwünsche
an alle Beteiligten.
Gruss optimaxx :)
Besten Dank an alle für die freundlichen Wünsche!

Inform: Viel Glück!

Go2Bed: Zumindest hier (Westfalen) ist es Brauch, dass der frischgebackene Vater mit seinen Freunden die gelungene Niederkunft feiert. Das nennt man dann "Pinkelparty".
@stocksailor
Aha, vielen Dank für die Info und auf jeden Fall viel Spaß bei der Party.

@Inform 2:
Auch Dir herzlichen Glückwunsch und alles Gute!
..dass darf doch nicht wahr sein,
TTI mit Neuer Webpage und auch noch
mit dem Sektor "Transportation".
Hat ganz bestimmt nix mit OTI zu tun,
wenn wir Glück haben.
Gruss optimaxx
PS.wenn es nich antun möchte,bitteschön.
http://www.touchtechnology.com/
klasse optimaxx:
das wird der durchbruch :)

Energy to keep the home fire burning.
Energy to keep the wheels of industry turning.
Energy that fuels movement. On land, in air or sea.
Energy that transports the present to the future.
Energy that makes growth possible
HP. A Future Full of Energy.


Welcome to HPCL. India`s second largest integrated oil refining and marketing Company. From transportation to power plants, textiles to pharmaceuticals, consumer durables to heavy engineering, our petroleum products cover them all. But our vision takes us beyond the dynamics of size or scale; we strive to excel in every thing we do. Identified as one of the Navratnas, in the league of Global Corporates, by the Government of India, our strengths speak of more than just oil. As you`ll see, we have a lot more on our Corporate palette.

Keeping pace with the nation`s energy requirements, the HPCL infrastructure today boasts of refineries, cross - country pipelines, LPG bottling plants, lube blending plants and aviation service facilities . Add to this our extensive network of retail outlets, regional offices, terminals and depots that truly make us an industry leader. Our ongoing projects and joint ventures are a part of the Company`s expansion and diversification plans to meet the demands of a new liberalised economy. As a result of our re - engineering efforts, we`ve been able to streamline our marketing efforts, enabling us to deliver better and faster services to our consumers.

HPCL has come a long way since its inception, with a track record that has not only resulted in a tremendous growth in our performance, but also our consumer base. We have been particular in fulfilling our obligations toward our stakeholders and consumers.

While the present holds exciting growth prospects, with the advent of liberalisation and globalisation, the future will unfold our ambitious plans. All this, of course, is built upon the foundations of our glorious past that has made the company what it is today - a potential global giant.

We strongly stand by our commitment to the conservation of environment, which is the essence of our being. HPCL`s endeavours in furthering social causes reflect our concern for people and their lives

We do more than sell petro - products, we set values. And we vouch by them.
Long and winding.
Or the short and narrow
Forward or backward integration.
Import or expand.
Acquire technology or indigenise.
Merge or collaborate.
Traditional or unconventional.
Excellence or nothing else.



As you browse through this section you will find useful information about the Equity Distribution of our Corporation as well as the financial calendar of events. We have also provided a section that will tell you all you need to know about Transfer of Shares, Issue of Duplicate Share Certificates, Depository services and Transposition. Information about Dividend paid out by HPCL over the last 5 years can also be accessed through this section.



Imparting knowledge. Encouraging ideas.
Inspiring teamwork. Raising standards.
Strengthening bonds. Understanding limits.
Broadening horizons. Rewarding excellence.
Sharing wealth. That`s how we build the family.
The HP family.


All over the world, organisations have recognised the critical importance of human resources in shaping the destiny of Corporates. From the stage of recruitment, progression up the ladder, and a continuous development of skills - the management of Human Resources at HPCL takes high precedence.



Spillover of the blazing afternoon heat.
Slow winding down of frenetic human activity.
Doing your job is only part of it.
It earn you a living.
Like the sun gives light and warmth.
But some of life`s most worthwhile things
have nothing to do with our job.
Like HP plnting thousands of trees.
You would understand
when you experience the shade.



HPCL is India`s second largest integrated oil refining and marketing Company. Our petroleum products cover a wide field, from transportation to power plants, textiles to pharmaceuticals, and consumer durables to heavy engineering.
But some of our tasks mhave had nothing to do with our businesses, and yet have been the most worthwhile things we have achieved. Like planting thousands of trees. An effort you would understand, only when you experience the shade.

The world is changing so fast it is imperative to keep moving towards better and more earth - friendly options. Working in this direction, we have even set up Diesel Hydro De sulphurisation (DHDS) units at both our refineries at a cost of over Rs 15,000 crore to reduce sulphur content in diesel.
Whether it is oil exploration, transporting energy resources or utilisation of residual fuels, it`s all about being in tune with the consumers` needs without losing sync with the earth`s needs.

Our mission is:
To have a safe, healthy and pollution - free environment in and around all our refineries, plants, facilities and other premises at all times; instill awareness in these areas, including relevant laws, in all employees, their families and the communities in which we carry out our activities.

HPCL is committed to conduct its operation in such a manner as compatible with environment and economic development of the community. Our aim is to create an awareness and respect for the environment, stressing on every employee`s involvement in environmental improvement by insuring healthy operating practices, philosophy and training.

The objectives of our Environment Policy are, to:

Adopt environmental sound operating systems, practices and procedures.

Strive to progressively bring about an improvement in the environmental performance of our facilities by adopting eco - friendly techniques/ processes for optimal use of energy and to reduce hazardous emissions and wastes.

Establish procedures and devise suitable methods for disposal of toxic, and other hazardous waste and scrap.

Create environment awareness amongst its employees and develop programs for environment protection.

Comply with the relevant statutory Rules and Regulations and devise appropriate standards on other cases wherever required.

Maintain highest standards of vigilance and preparedness to respond to emergencies supplemented with mutual aid of neighbouring facilities and government agencies.

Endeavour to associate with and support R&D on environment by government agencies and reputed research institutes.

Program reviews and evaluation to measure progress of compliance with the policy.



Corporate Headquarters Office
Petroleum House
17, Jamshedji Tata Road
Mumbai - 400 020
E-Mail:- corphqo@hpcl.co.in
022 - 2026151
Fax : 022 - 2872992 Marketing Headquarters Office
Hidustan Bhavan
8, Shoorji Villabhdas Marg
P.B. No. 155
Mumbai - 400 001
022 - 2618031
Fax : 022 - 2611822


Office of the General Manager- North Zone
Jeevan Bharati Bldg, Tower 1,
11th Floor,
124, Indira Chowk,
Delhi - 110001
011- 712523 / 26/3718537
Fax : 011- 332068 Office of the General Manager - South Zone
Thalamuthu Natarajan Building
Post Box No: 30458,
Gandhi Irwin Road
Chennai - 600 008
044 - 8535417/5018/5399/8534442/3606
Fax : 044- 8535549
Office of the General Manager - East Zone
6, Church Lane
Post Box No: 146,
Calcutta - 700 001
033 - 2485471 - 74
Fax : 033 - 2483152 Office of the General Manager - West Zone
Richardson & Cruddas Bldg,
Sir J. J. Road,
Byculla,
Mumbai.
Maharashtra - 400 008
022 - 3719461/3791504
Fax : 022– 3782496


Vasco - Retail Region
F.L. Gomes Road
P.B. No.48
Vasco da Gama
Goa - 403 802
0832 - 519742/518853/512680
Fax : 0832 - 512143




Mumbai - Pune Pipeline
HPCL Fuels Refinery
Bhikaji Damaji Patil Marg
Old Corridor Road
Mahul
Mumbai - 400 074
022 - 5540731/5548795/5540665
Fax : 022 - 5540305 Visakh - Vijawada Pipeline
Visakh Despatch station
VR - ATP Area
Naval Base Post
Visakhapatnam - 530 014
0891 - 701654/709647
Fax : 0891 - 701953
Mangalore - Bangalore Pipeline Project
No. 332, Ground Floor
Darus Salam Building
Queens Road
Bangalore - 560 052
080 - 2256023
Fax : 080 - 2254439 Vijayawada - Secunderabad Pipeline Project
9-1-70, 74, 75/1, First Floor
32, Sarojini Devi Road
Secunderabad - 500 003
040 - 7803340/3341
Fax : 040 - 7803343/7803338



Press Releases




HINDUSTAN PETROLEUM COMMISSIONS LPG PLANT AT HAZARIBAG More..
Hazaribag , April 12, 2001: Hindustan Petroleum Corporation Ltd., has commissioned its second LPG bottling plant in the state of Jharkhand. The plant, located in the Hazaribag industrial area was inaugurated by Hon`ble Union Minister of Finance Shri Yashwant Sinha at an impressive function today. Another very important initiative HPCL has taken up in the state is the unique Rural Energy intervention project at village Chichikala in Hazaribag.
Dated: 2001-04-12 Source:


HINDUSTAN PETROLEUM LAUNCHES HP SMART 1 CARD More..
Visakhapatnam, 31st March 2001: Hindustan Petroleum Corporation Ltd., launched its unique HP Smart1 Value Card today in Bangalore. The HP Smart 1 gives the cardholder more value for money by way of upto 5% rewards on spends with a minimum load amount of Rs. 250 and no upper limit. The card can be used to fill petrol at HP petrol stations, buy lubricants and pay for servicing of cars and two wheelers. Over and above, through HPCL`s tie up with leading establishments, it can be used to make purchases at super markets.The rewards collected from spends will be given in the form of Smartsmiles. For instance, the cardholder earns 5 Smart Miles for every Rs. 100 worth of petrol purchased and 50 Smartmiles for every Rs. 100 worth of car servicing undertaken. The Smartmiles can be instantly redeemed for rewards at participating HP petrol stations, such as petrol, lubricants, tyres, batteries, car servicing etc.
Dated: 2001-03-31 Source:


CUSTOMER EDUCATION CAMPAIGN AT HP PETROL PUMPS More..
MUMBAI, March 14, 2001 : Hindustan Petroleum Corporation Ltd. shall be conducting `Q&Q Campaign` at its various city outlets from March 15 , 2001. The campaign shall be launched at 0930 hrs on March 15, by Chief Regional Manager, Shri R K Chawla at Auto Care Centre , crossing of SV Road and Turner Road Bandra (West) . The campaign essentially aims to give physical demonstration of quality and quantity check up of petrol / diesel delivered to customers at petrol pumps. The customers willl be given demonstration and `do it yourself` sessions shall be conducted to detect adulteration of petrol/ diesel through density checks at the outlet itself. The customers will also be educated about the sealing system of the dispensing units and checking the quantity of fuel delivered by the units through measures calibrated and certified by legal Metrology Department.
Dated: 2001-03-14 Source:


HPCL EMPLOYEES CONTRIBUTE Rs. 46 LAKH FOR RELIEF WORK IN GUJARAT More..
MUMBAI, March 14, 2001 : Employees of Hindustan Petroleum contributed Rs. 45 lakh towards the Prime Minister`s National Relief Fund for the relief work in earthquake affected areas of Gujarat.The Cheque was presented by Shri H.L. Zutshi , C&MD of HPCL to Hon`ble Union Minister of Pteroleum and Natural Gas , Shri Ram Naik on March 13 at Delhi. This amount represents one day salary of the Corporation`s employees. HPCL officers Association donated a cheque of Rs. One lakh for the cause to Hon`ble Minister. HPCL Cooperative Society made a contribution of Rs. 10,000/-.
Dated: 2001-03-14 Source:


HINDUSTAN PETROLEUM TO ADOPT VILLAGE NEAR BHUJ More..
MUMBAI, February 13, 2001 : Hindustan Petroleum Corporation Ltd., has offered to adopt Mirzapar village , 5 kms away from Bhuj on Mandvi Road for relief measures and rebuilding the infrastructure and facilities at the village followed by the devastation caused by the severe earthquake in Gujarat. HPCL is also contributing Rs. 5 crores to the Prime Minister`s Relief fund as part of a total contribution of Rs. 40 crores as announced by Shri Ram Naik, Hon`ble Minister of Petroleum & Natural Gas on behalf of the oil sector, recently.
Dated: 2001-02-13 Source:


:)


Jetzt seid Ihr wohl alle völlig vom wilden Affen gebissen worden - Oder ?

war die Hitze gestern zu viel ?



EcCo65HH
http://www.ckh.com.hk/index2.htm

The Cheung Kong Group comprises four publicly listed companies:


- Cheung Kong (Holdings) Limited ("Cheung Kong")
- Hutchison Whampoa Limited ("Hutchison")
- Cheung Kong Infrastructure Holdings Limited ("Cheung Kong Infrastructure")
- Hongkong Electric Holdings Limited ("Hongkong Electric")

Cheung Kong Group Total Market Capitalization HK$ 636 BILLION (as at June 15, 2001)

The major businesses of the Group are:

1. PROPERTY

approximately 75.3 million square feet of new space currently being planned or under development in which the Group has an interest portfolio of about 18.37 million square feet of recurrent-income property over 68.3 million square feet of residential, office, commercial, and industrial space under management around 9,200 hotel and serviced apartment rooms presently in operation or under development

2. PORT OPERATIONS

120 berths in 18 ports in 7 countries (Hong Kong and the Mainland, United Kingdom, Indonesia, Myanmar, Bahamas, Panama and Netherlands) with 1999 total throughput of 17.9 million TEUs (standard 20 ft. containers)

3. TELECOMMUNICATIONS & E-COMMERCE

approximately 7 million subscribers for cellular, paging, fixed line, and other services in 12 countries (Hong Kong, Macau, United Kingdom, Israel, Ghana, USA, Thailand, Singapore, Malaysia, Sri Lanka, India, and Australia) Set up of a new joint venture named iBusiness Corporation Limited to facilitate e-commerce businesses on the Internet; and launch a unique and personalised multilingual China-related new media megaportal, tom.com in January this year. Other joint venture partners include DLJdirect, Priceline.com, Internet Capital Group, Oracle, Investor, Ericsson, and Excel Technology International.

4. INFRASTRUCTURE

Transportation

various toll-paying highway and bridge projects stretching 660 kilometers already operational or under planning in the Mainland

Building Materials

annual production capacity of 2.5 million tonnes of cement, and 4.7 million cubic metres of concrete in Hong Kong
Energy over 10 power stations in Hong Kong and Mainland China with installed capacity of approximately 6000 megawatts

5. RETAILING (Supermarkets, Personal Care Stores, Food, Household and Consumer Products)

more than 820 outlets operating in Hong Kong and the Mainland, Macau, Taiwan, Thailand, Singapore, Denmark, Germany, United Kingdom, Portugal and Malaysia
1999 sales turnover of approximately US$3 billion


6. MANUFACTURING / INDUSTRIAL

one of the world`s largest manufacturers of distilled water
other manufactured goods include:

personal hygiene products (joint venture with Proctor & Gamble)

soft drinks and fruit juices

joint venture project with Lockheed Aircraft to provide aircraft repair and maintenance in Guangzhou, China

7. OIL

Husky Oil`s production in 1999 averaged 93,650 Boe (barrels of oil equivalent) with 401 million barrels of proved reserves of crude oil and natural gas liquids
(note: Hutchison and the Li family control 95% of Husky Oil, one of Canada`s largest integrated oil companies)


8. FINANCE

Cheung Kong`s 50/50 joint venture with the Canadian Imperial Bank of Commerce __ the CEF merchant bank __ is engaged in stockbroking, investment management, property lending, and life insurance.

For more information on these and other key members of the Cheung Kong Group, please visit their web sites via Group Members.

http://www.ckh.com.hk/index2.htm

Das hat mit OTI natürlich absolut nix zu tun und stellt keine Aufforderung zum Kauf (oder Verkauf) einer Aktie dar.

MfG
EcCo65HH
@ EcCo65HH,

http://www.husky-oil.com/

Time of Last Trade: 28 Jun 2001 16:07 EDT
Last Traded 15.90 Net Change +0.40
Last Bid Size 3 Volume 565,949
Last Bid Price 15.80 Open 15.10
Last Ask Price 15.95 High 15.92
Last Ask Size 14 Low 15.10

..hatte auch mal einen Kanadischen Husky
mit Stahlblauen Augen als Hund.
War leider zu teuer in der Unterhaltung,
trieb die Stromrechnung massiv nach oben.
Musste Ihn jeder Abend vorm offenen Kühlschrank
schlafen lassen..

Gruss optimaxx ;)
.
@ all

Cheung Kong inv. 10 Mrd. Yen in Hafenprojekt
vom 29.06.2001, 07:40 Uhr



Das Immobilienunternehmen Cheung Kong plant 10 Mrd Yuan (2,8 Mrd DM) in ein Hafenprojekt in Tianjin, einer Hafenstadt in der Nähe von Peking, zu investieren. Weiter will sich Cheung Kong auch an der in Shanghai gelisteten Tianjin Marine Shipping Gesellschaft beteiligen. Über die Höhe der Beteiligung wurde nichts bekannt.


Cheung Kong hält 49 % an Hutchison Whampoa, einem der größten Betreiber von Häfen weltweit.


MfG

Andy the Great
Guten Morgen,
Shell und Texaco...,
na was gabs denn da? :D
Gruss optimaxx
@ Perkins,
früher...ja,früher?
Da lebte noch unser Opa
noch.
Dem mussten wir Morgens
immer
eine Viagra geben,damit er
sich nicht auf die Schlappen
pinkelte beim Wasserlassen.
...und
Abends bekam er immer zwei,
damit er nicht aus dem
Bett rollte. :D

Gruss optimaxx
PS.Dies stellt keine Kauf-
oder Verkaufsempfehlung da!
und nun mal wieder was (im SInne von OTI) wichtiges aus Deutschland:

Rabattgesetz und Zugabeverordung wurden soeben
vom Bundestag erstzlos gestrichen.


Gruß EcCo65HH

p.s.: Warum das wichtig ist ? Für P-Card und andere Kundenkarten vielleicht ?
Mal ne Frage an alle:

Weiß eigentlich jemand etwas genaueres zu dem 50:50 JV namens OTI-JAPAN ?

"...CSK and OTI are planning to set up a merger company, tentatively called OTI-JAPAN, in Japan sometime this spring. The new company will have exclusive rights to OTI products (their importation, manufacture and sales) in Japan, and the exclusive contract that CSK currently holds with OTI will be transferred to the new company upon its establishment. Upon its establishment, the new company will be responsible for supplying OTI products to all related firms..."

Wäre für weitere Infos echt dankbar.

EcCo65HH
Hi Alle ,

wollte Euch noch sagen , dass ich von Intercard Informations-Material erhalten habe . Dabei handelt es sich um Auflistungen über realisierte Projekte im In- und Ausland , sowie Geschäftspartner weltweit und zu guter Letzt , geplante Projekte . Z.B Ausrüstung des Washington DC library ect. . Bei Intercard läuft es sehr gut .
Wer also diese Info´s auch haben möchte , sollte sich an Ecco ( der mit der superschnellen Standleitung ) wenden .
Sind 1,5 MB und 4 Seiten . Diesmal in guter Qualität .

Gruss , topp2
Klar Opti. Was glaubst Du wohl, wo das Zitat her war ?

übrigens

Felix Goedhart

Vorstandsvorsitzender der pre-IPO Aktiengesellschaft

Kurzlebenslauf

1982 – 1984 Kaufmännische Lehre
Axel Springer Verlag AG, Hamburg
Abschluss: Verlagskaufmann

1984 – 1986 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg
Abschluss: Vordiplom
Praktikum bei Mirror Group Newspaper, London

1986 – 1988 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule St. Gallen, Schweiz
Abschluss: Lic. Oec. HSG

1988 - 1990 Assistent der Geschäftsleitung Unternehmensbereich Anzeigenblätter
Axel Springer Verlag AG, Hamburg

1990 – 1991 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der University of Chicago, USA
Abschluss: M.B.A.
Summer Internship bei Roland Berger & Partner, Hamburg

1991 – 1995 Senior Projektleiter Booz.Allen & Hamilton, Inc., München

1995 – 1996 Leiter Digitale Projekte Kirch Gruppe, München
1996 – 1998 Mitglied der Geschäftsleitung DF1 – Das Digitale Fernsehen, München
1998 - 1999 Mitglied der Geschäftsführung PREMIERE MEDIEN GmbH & Co KG, Hamburg
Seit Juni 1999 Vorsitzender des Vorstandes der pre-IPO Aktiengesellschaft, Hamburg
--------------------

Aufsichtsratsmandate

OTI, Rosh Pina, Israel
Red Cube International AG, Zug, Schweiz
frontsite, Weiterstadt, Deutschland

;)
@ EcCo65HH,sorry
sehe gerade,dass kommt in Deiner
Passage ja auch vor.
Werde mal übers WE versuchen mehr
im Netz zu finden.
Gruss optimaxx
Opti: Meintest DU das ?

ISO/IEC JTC1/SC17/WG8 22nd Meeting
British Standards Institute
Chiswick, London, Nov.30-Dec.2, 1999

The meeting was chaired by the Convener, Michael Heggenbarth, of T-Nova Deutsche Telekom
GmbH, and attended by 20 participants from 9 countries and 2 Liaison Organizations.
Country: Attendees: Companies:
Austria Werner Wiespointer Philips
France Jacques Smeets Alcatel
Mark Kamers Europay
J.P. Messa Atmel
Thierry Deffontaines Gemplus
Pascal Roux Ascom Monetel
Germany Klaus Klosa Infineon
Klaus Sickert Philips
Hauke Meyn Philips
Israel Mickey Cohen Softchip
Hemy Itay OTI
Italy Andrew Roberts ST Microelectronics
Spain Antonio Candel Indra
Japan Yoshimitsu Ohtani NTT
Toshiyuki Kato Denso
UK Chris Stanford CJS Consulting
Peter Hawkes BTG International
USA Emmanuel Limtao Magtek
Francis Christian FC Consulting(rep. Motorola)
Liaison David Main VISA
Mark Kamers Europay

Summary

This SC17/WG8 meeting was exclusively for 14443-3, to finish resolving the comments from the balloting and discuss the patent issues.

Patent issues were discussed at length. Although the exact clause in the standard which the patent holders are claiming are unknown, Innovatron had provided a commitment letter to ISO(WG8N515) stating that they will abide by the ISO rules. The French delegation presented a letter from France Telecom authorizing Innovatron to handle licensing issues.

It is the responsibility of individual companies to contact the patent holders for licensing issues, based on the licensing fees, each member can then decide whether they want to proceed with the current standard or revise the standard if the licensing terms are not reasonable. The FDIS
will not be balloted until after the Nice meeting in February.

Known patent holders on 14443-3 are as follows (CHECK WG8N476, 477):
1. Innovatron
2. France Telecom (to be handled by Innovatron).
3. John Halpern, Att: Richard Davies, 3206 P St, NW, Washington, DC20007, Tel 202.333.7707
4. Wayne Foletta, 4760 Castlewood Dr., San Jose CA 95129

Delegates was ask to provide contact information on patent holders in their countries.

AFNOR claims Innovatron did not attend their national meetings for a couple of years, this is the reason why AFNOR was not aware of their patent issues.

The comments from Germany, Israel, Japan, UK and US were all resolved and then the comments from France were discussed last due to the no vote by the due dated. All of the comments were either accepted or resolved by the delegates.

Several additions were made to make ISO14443-3 easier to read:

1. Type B anticollision case example was contributed by Andrew Roberts,
2. The French delegation had submitted a text to replace clause 7.9.3 (Application Data).
3. Japan presented a revised version of Annex C ­ Type A timeslot anticollision.
4. Clause 7.6 - Anticollision Response Rule updated.
5. Clause 6.1.3 Frame Delay Time PCD to PICC. Text submitted by Israel and Germany.
6. Modified the note below TABLE 6.1.

Japan is proposing a modification for Type B anticollision wherein the TIMESLOT can be selected as an alternate anti-collision method. It is technically feasible to implement, but not as efficient as the slot marker method. Japan was asked if there are any outstanding patents and no answer
was given.

Philips presented an unofficial letter showing their licensing terms to be;
1. $10,000. One time up front
2. .5% of net card sales or $.005/card max
3. .5% of net terminal sales or $1.50/terminal max
4. No fees when using Philips IC/modules.

Action items from the meeting;
1. Created a letter to be addressed to patent holders mentioned in N476 and N477 - Convener
2. Decision in the national bodies on how to procedures on 14443-3; to be reviewed in Nice.
A. Ballot ISO14443-3 as FDIS
B. Expand ISO14443-3 with additional options
C. Separate Type A and Type B
The results of these discussions are to be presented at the WG8 meeting in Nice.

Next Meeting Nice, France; TF3, February 21-22, 2000, WG8, February 22-25, 2000

Joint meeting of SC17/WG4, SC17/WG8 and SC31

Michael Heggenbarth and Chris Stanford attended the meeting, held on 29 November 1999 at BSI in London, U.K. The meeting goal was to find a way to deal with WG8`s proposal on the UID specification presented in WG8N484.

Since SC17 had already approved taking the category `E` in ISO/IEC 7816-5 for satisfying the UID matter then SC31 agreed that the WG8N484 could be modified, so that the reservation of coding space for UID will only be in the range from `E0` to `E7`, More details of this meeting will be presented at the NCITS

B10.5 meeting in February 2, 2000.
But is you have questions or comments please get in touch.

Regards,
Emmanuel and Francis


Summary Report of the 21st meeting of ISO/ISO JTC1/SC17/WG8,
held in San Diego, U.S.A., 1999-10-13/15

Revision 2

The meeting was held at the Humphrey`s Half Moon Inn Hotel in San Diego. It was chaired by the WG8 Convener Michael Hegenbarth, T-Nova Deutsche Telekom GmbH. The following 31 participants from 12 countries and 1 Liaison Organization attended the meeting:
Name Company Country E-Mail Address
Franz AMTMANN Philips Austria franz.amtmann@philips.com
Werner WIESPOINTNER Philips Austria werner.wiespointner@philips.com
Dacai CHEN Beijing Watch Data System China chendacai@watchbj.com.cn
Alain BERTHON Texas Instruments France a-berthon@ti.com
Pascal Di GIROLAMO GEMPLUS France pascal.di-girolamo@gemplus.com
Jean-Pierre MESSA ATMEL SARL France jpmessa@atmel.com
Pascal ROUX ASCOM MONETEL France pascal.roux@ascom.fr
Jacques SMEETS ALCATEL-CGA-Transport France jacques.smeets@alcatel.fr
Yves THORIGNE France Telecom France yves.thorigne@cnet.francetelecom.fr
Klaus KLOSA Infineon Technologies Germany klaus.klosa@infineon.com
Klaus FINKENZELLER Giesecke & Devrient Germany klaus.finkenzeller@gdm.de
Hauke MEYN Philips Germany hauke.meyn@philips.com
Josef SCHUERMANN Texas Instruments Germany j-schuermann@ti.com
Klaus SICKERT Philips Germany klaus.sickert@philips.com
Mickey COHEN SoftChip Technologies Israel mickey@softchip.com
Hemy ITAY OTI Israel h_itay@oti.co.il
Andrew ROBERTS ST Microelectronics Italy andrew.roberts@st.com
Hiroshi KARIBE TDK Japan byf00476@nifty.ne.jp
Toshi KATO DENSO Japan ndtkato@notes.denso.co.jp
Toshi OKITA Sony Japan okita@card.sony.co.jp
Johan HOGEN ESCH Nedap Netherlands he@nedap.nl
Antonio CANDEL INDRA Spain acandel@alc.indra.es
Carlos COSSIO SERMEPA Spain ccossio@sermepa.es
Peter MANGENG Identsystems Legic Switzerland pmangeng@legic.com
Chris STANFORD CJS Consultancy UK cjstanford@compuserve.com
Francis CHRISTIAN FC Consulting USA fchristian@ixpres.com
Martin HAERING Infineon USA martin.haering@infineon.com
Emmanuel C. LIMTAO MAGTEK USA limtao@magtek.com
Donald E. MALLOY Philips Semiconductors USA donald.malloy@sv.sc.philips.com
Dr. Joe RAVENIS CUBIC USA joe.ravenis@cubic.com
David MAIN VISA International Liaison maind@visa.com

Resolutions and Notes:
21.1 The Summary Report of the 20th meeting of WG8 in Vienna (Doc. N 444) was approved with minor modifications.

APPROVED UNANIMOUS
21.2 WG8 Convener informed WG8 of the following SC17 Resolutions:

"RESOLUTION 394 - PLACEMENT OF THE NEW WORK ITEM ON CRYPTOGRAPHIC TOKEN INFORMATION

ISO/IEC JTC1/SC17 resolves that should the new work item on cryptographic token information application (see N 1567) be approved by JTC1 and assigned to SC17, the work be undertaken in WG4 and co-ordinated with WG8 as appropriate. SC17 instructs WG4 to commence work on this item as soon
as possible without waiting for the work item to be approved by JTC1."

"RESOLUTION 395 - VOCABULARY HARMONIZATION

ISO/IEC JTC1/SC17 recognizes the generous offer on the part of SC31 and their vocabulary rapporteur Mr Craig Harmon and requests its Project Editors to notify Mr Harmon harmon@ia.net) of any new terminology defined during the development of their standards."

"RESOLUTION 396 - THANKS TO LIAISON REPRESENTATIVE

ISO/IEC JTC1/SC17 thanks Susanne Björkander (Sweden) for the work she has undertaken on SC17`s behalf as the SC17 Liaison with ISO/IEC JTC1/SC31."

"RESOLUTION 397 - APPOINTMENT OF LIAISON REPRESENTATIVE

ISO/IEC JTC1/SC17 appoints Ove Bardenfleth-Nielsen (Denmark) as its Liaison member to ISO/IEC JTC1/SC31."

"RESOLUTION 409 - THANKS TO PROJECT EDITOR

ISO/IEC JTC1/SC17 thanks David Baddeley (Switzerland) for the work he has undertaken as Project Editor for ISO/IEC 14443 Parts 2 and 3 and ISO/IEC 10373-6."

"RESOLUTION 410 - RE-APPOINTMENT OF CONVENOR OF WG8

ISO/IEC JTC1/SC17 re-appoints Michael Hegenbarth (Germany) as Convenor of WG8 for a further period of 3 years. SC17 thanks Mr Hegenbarth for the work he has undertaken on behalf of SC17 over the past 3 years."

"RESOLUTION 415 - PROPOSED CHANGE TO SC17`S TITLE AND SCOPE

ISO/IEC JTC1 SC17 resolves that its title and scope be modified as follows: Title: Cards and Personal Identification

Scope: Standardization in the area of

a)identification and related documents,

b) cards, and devices associated with their use in interindustry applications and international interchange. SC17 instructs its Secretariat to submit this revised title and scope to the upcoming JTC1 Plenary meeting for their approval."


21.3 WG8 was informed by the Convener about the new SC17 policy on its treatment with patent issues as
laid down in the Docs. N 463 = SC17 N 1585, N 466 = SC17 N 1603 and in SC17 Resolution 398
contained in Doc. 472, effective at once.
WG8 requests all the participants and members of the WG8 meeting to follow this new policy and also
instructs the Conveners of the TFs to apply the same policy with the delegates and members of their TFs.

Doubts were raised, whether the new policy of SC17 does resolve major concerns like:

- The term "reasonable condition" in the ISO/IEC committment statement seems still to be an open door
for patent holders to pretend their willingness to commit to the spirit of ISO/IEC on respecting the patent
situation but in fact nevertheless to do the opposite by requesting too high license fees. The request came
up to let the patent holders give exact values of the licence fees when signing the ISO/IEC committment
statement.

- Further it was questioned whether the ISO/IEC Secretariat can ever judge about the term "reasonable",
i.e. the value of the fee. Which tools and possibilities has got the ISO/IEC Secretariat for such a
judgement?

- Specifically related to the next step to ballot 14443-2 and 14443-3 for FDIS ballot, what is the policy of
SC17? Should a ballot be halted until the statements will be signed by the patent holders. If not all those
will sign, how are those cases be dealt with? Any judgement by WG8 experts, whether the patents of
those holders, having not signed the committment statement, even though allow using alternatives within
a Standard can not totally be guaranteed. Who will be responsible for the possibly wrong decision to
publish a Standard and how will such a decision be corrected? Will a Standard go back to CD level in the
worst case?

The WG8 Convener will consult the SC17 Chairman and the SC17 Secretariat on those concerns and will
seek solutions, so that the further process of the 14443 series will not be affected too much.
21.4 The WG8 Convener asks the Head of Delegation of all those countries, where patents are known and
which have not been clarified yet, to find an appropriate contact person with the patent holding
companies, so that the SC17 Secretariat can start negotiations for achieving from those companies the
ISO/IEC committment statement.

The two documents N 476 and N 477 contain a draft summary of the patent situation for 14443-2 and
14443-3, where the TF2 Convener is asked to update them and send their edited versions back to the
WG8 Convener.

21.5 WG8 was informed by the Convener about the new SC17 policy on its treatment with test methods as
laid down in the Doc. N 456 = SC17 N 1554 and in SC17 Resolution 400 as follows:

"RESOLUTION 400 - PROCEDURE FOR THE DEVELOPMENT OF TEST METHODS

ISO/IEC JTC1 SC17 adopts the Test Methods procedure in N 1554 with the following changes:

Clause 2 - change the words "ensure compatibility and consistency" to "ensure compatibility,
reproducibility and consistency".

Clause 14 - End the paragraph after the second sentence i.e. delete the rest of the paragraph."
21.6 WG8 informes specifically its Project Editors of SC17 Resolution 404 as follows:



"RESOLUTION 404 - DEVELOPMENT OF ISO/IEC JTC1/SC17 STANDARDS

ISO/IEC JTC1/SC17 instructs its Project Editors to use the correct version of the ISO template for the
version of Word that they use. ISO/IEC JTC1/SC17 further instructs its Project Editors to convert
Standard text from Word format to PDF format, if available, before sending them to another Working
Groups or to the SC17 Secretariat for ballot."


21.7 WG8 was informed by the Convener about the new SC17 policy on the principles on coexistent
technologies as laid down in the Doc. N 457 = SC17 N 1555 and in SC17 Resolution 411 as follows:

"RESOLUTION 411 - CHANGE TO THE PRINCIPLES ON COEXISTENT TECHNOLOGIES

ISO/IEC JTC1/SC17 instructs its Secretariat to replace the wording in Clause 5 of N 1555 with the
proposed wording submitted by WG9 in N 1616 and to re-issue the Principles as an SC17 document.".

Clause 14 - End the paragraph after the second sentence i.e. delete the rest of the paragraph."
21.8 WG8 approved the Doc. N 479 "Proposed Amendment/Revision to ISO/IEC 7816-5" with minor
modifications as to be forwarded to SC17/WG4. The WG8 Convener will send the revised version of N
479 to WG4 and will ask it to take N 479 into account for its discussion and changes to ISO/IEC 7816-5
via a revision or an amendment procedure.
APPROVED UNANIMOUS
21.9 WG8 resolved the comments on ISO/IEC FCD 15693-2 (Doc. N 448) and asks the WG8 Convener to
forward the final version of 15693-2 to the SC17 Secretariat for FDIS Ballot.
The negative vote from Japan was resolved.
APPROVED UNANIMOUS
21.10 WG8 approved the draft of ISO/IEC CD 15693-3 (Doc. 474) as to be forwarded to the SC17 Secretariat
for CD Registration and Ballot. Purely editorial final comments can be forwarded to the Project Editor of
15693-3 no later than 1999-10-20.
APPROVED UNANIMOUS
21.11 WG8 approved the adjusted title and terms of reference for 15693-4, proposed by TF3, which are now:

Title: ISO/IEC 15693-4, Identification cards - Contactless integrated circuit(s) cards - Vicinity cards -
Part 4: Extended command set and security features

Terms of Reference:
- To extend the existing commands defined in 15693-3.
- To add new functionalities, e.g. authentication. biometrics, logical addressing of the data elements and
simple internal functions.
- Coordination with WG4 is intended.
APPROVED UNANIMOUS
21.12 WG8 resolved the comments on ISO/IEC FCD 14443-2 (Doc. N 465) and asks the WG8 Convener to
forward the final version of 14443-2 to the SC17 Secretariat for FDIS Ballot.
APPROVED UNANIMOUS
21.13 Considering Resolution 19.7 and 14443-2 reaching the FDIS status, WG8 invites the National
Standardization Organizations to submit proposals for possible future optional enhancements to
ISO/IEC 14443-2.
APPROVED UNANIMOUS
21.14 WG8 resolved the comments on ISO/IEC FCD 14443-3 (Doc. N 471) just partly. More time is needed to
resolve all the submitted comments. A special 14443-3-only meeting was scheduled for 1999-11-30/12-02
at BSI or APACS in London for this purpose.

The WG8 Convener, however, requested WG8 members to not submit additional comments to this
process of the resolution of comments except those which help to precise own existing FCD comments
and those which help to resolve FCD comments from others. Those additional comments shall be



available to the WG8 Convener for distribution within WG8 no later than 15 November 1999.

This additional procedure also gives some time to resolve in the meantime the remaining patent issues and
allows a special expert group of BSI to present their offer to WG8 which will consist of purely editorial
improvements to 14443-3 aiming at a better readibility and thus to a better acceptance by future users of
this part of ISO/IEC 14443.
APPROVED UNANIMOUS
21.15 WG8 approved the draft of ISO/IEC CD 14443-4 (Doc. 473) as to be forwarded to the SC17 Secretariat
for CD Registration and Ballot. Purely editorial final comments can be forwarded to the Project Editor of
14443-4 no later than 1999-10-20.
APPROVED UNANIMOUS
21.16 WG8 thanks the Convener of TF2 Mr. Pascal Roux for having successfully brought the development
of the 14443 series to the end. The work had been done under difficult circumstances, where consensus
could only be found after long time and detailed investigations, so that WG8 feels special respect for Mr.
Roux`s past efforts.
APPROVED UNANIMOUS
21.17 WG8 resolved the comments on ISO/IEC FCD 10536-1 (Doc. N 447) and asks the WG8 Convener to
forward the final version of 10536-1 to the SC17 Secretariat for FDIS Ballot.
APPROVED UNANIMOUS
21.18 WG8 thanks the Project Editors Mr. Hauke Meyn and Mr. Alain Berthon for having done extreme
efforts for successfully providing WG8 in time with the final WD versions of 14443-4 and 15693-3 for
approval as CD ballot text.
APPROVED UNANIMOUS
21.19 The next WG8 and TFs meetings are scheduled as follows:
WG8 #22: 1999-11-30/12-02 in London (only for the resolution of the
remaining comments on FCD 14443-3, see Resolution 21.14)
TF3 #11: 2000-02-21/22 in Nice
WG8 #23: 2000-02-22/25 in Nice
WG8 #24: 2000-07-10/14 in Copenhagen
WG8 #25: 2000-10-30/11-03 in Yokohama

21.20 WG8 expresses its sincere gratitude to all involved with sponsoring and organizing the San Diego
WG8 meeting, i.e. the members of the committee NCITS B10.5 having sponsored the magnificant
arrangements for the WG8 and TF meetings and to the companies Cubic, MAGTEK, Motorola and
Polaroid having sponsored the wonderful dinner and the reception party. Also WG8 thanks in particular
Mr. Francis Christian for having prepared and managed all the organizational details that efficiently and
pleasantly.
PROVED UNANIMOUS
@ EcCo65HH,
oho..Du hasts in Klartext.
Ja,denke mal das isses...
bin mir aber nicht ganz sicher.

Gruss optimaxx
topp2:

Hast Du von Intercard auch erfahren, ob die noch mit Ihrem Umsatzbeitrag 2001 iHv ca. 15 Mio. $ planen?
@mr100

leider kann ich Dir darüber keine Auskunft geben . Habe
nur das u.g. Infomaterial erhalten . Sieht aber so aus ,
als ob Intercard genug zu tun hat . Wenn Du es genau
wissen möchtest , musst Du Dich wohl selbst bemühen .

Gruss , topp2
http://www.bp.com/corp_reporting/location_rep/sa/bus_operati…

award winning customer service
fill up fast with FuelMaster Express
BP Express top convenience chain
safety promotion targets youngsters



Customer service and brand

There are 780 BP branded retail stations in South Africa.

In the regulated environment of the retail fuels market in South Africa, service is the one thing that can make us distinctive within the industry.

We run Mystery Motorist programmes that regularly check levels of service on BP forecourts, in our Express Shops and in our car wash facilities. These checks enable us to monitor our levels of service against our own benchmarks and our competitors. We also run a retail service competition for BP Dealers. The Premier Awards is an incentive competition that recognises and rewards BP Dealers who offer consistently good service throughout the year and who reach their sales targets.

Alongside service, the appearance of a service station creates a perception in the customers` minds of the brand in general and determines whether or not they will return to a site. We are implementing a number of initiatives to enhance our brand. Among them is the worldwide launch of a new BP brand, which goes beyond the expectations of the past. We are rolling out a communications programme in advance of installing the new brand décor at new sites next year.

Our customer service and brand initiatives were recognised when we were awarded first place in the petroleum section of the South African Brands of the Year Awards. The research was conducted by an independent research company Markinor which conducted 3,499 interviews countrywide. Shell took second place and Caltex third.

FuelMaster Express

In September 2000 there was a Dealer launch of FuelMaster Express. This is a simple and convenient way for the private motorist to fill up and go. The customer hands the FuelMaster Express tag to the attendant when he pulls up at the BP FuelMaster pump. The attendant presents the tag to the nozzle-mounted antenna. The FuelMaster pump electronically identifies the customer and checks the status and validity of his account. If all is in order the pump resets to zero and the attendant refuels the vehicle. After refuelling, the attendant returns the tag to the customer who has the option of asking for a receipt but is free to depart immediately. The transaction details are automatically transmitted directly to the customer`s Standard Bank Garage Card account.

Initially, the launch of FuelMaster Express will be restricted to the Eastern and Western Cape, but in 2001 it will be available in other major centres.

BP Express convenience stores

Research has shown that the BP Express Shops, located on our forecourts, are seen as the top convenience chain among all the oil companies in South Africa.



AC Nielsen MRA, conducted independent research, interviewing 2,500 people across South Africa. Interviewees were asked which convenience stores (c-stores) they were aware of at service stations. More than 60% mentioned BP Express Shops, a 13% improvement on last year`s survey. The closest competitor was Engen`s Quick Shop with a 54% recall.

More people said they shopped at BP Express than at any other service station shop. The closest competitor was Engen Quick Shop with a 39% shopping rate.

The research also highlighted a number of trends in service station convenience shopping. The proportion of customers walking to the site is as high as 70% to 80% at some sites.

Road safety promotion

We continue to support the award-winning Soul City television series through a new series aimed at young people and called Soul Buddyz, see link above. We have linked the series to a customer promotion through the retail network, where road safety light reflecting headbands designed by the young actors are offered for sale. Our aim is to try and reduce the road accident rate among children over the 2000 festive holiday season.

Topics covered in more depth in other parts of this location report:

Safety on forecourts

Safety on forecourts remains a concern and to minimise risk by removing the temptation for cash robberies from our sites we have agreed with the National Dealer Council to offer Fidelity Guard or Boland Bank as the BP approved cash collection companies. Many of our dealers have taken up this offer. See service station safety link above.

The Castrol brand

Our purchase of Castrol will make BP service stations a significant player in the South African retail lubricants market, where Castrol is set to become BP`s leading retail lubricants brand. See BP and Castrol link above.

Cleaner fuels

We are promoting the concept of cleaner fuels and sales of BP unleaded petrol. The objective is to increase the demand for unleaded petrol from the current low of 13% of overall petrol demand to at least 30% in the short term. See cleaner fuels link above.

Faster delivery

BP has introduced a new central order-taking system for bulk fuel deliveries that operates from the Cape Town Head Office. Employees have responsibility for taking orders from specific regions and have considerable experience within their region. See customer relationships link above.

The information on this page forms part of the information reviewed and reported on by Ernst & Young
@ Alle,
(habe "ES" extra Grossgeschrieben),...
jeder weiss,welch Übeles Gefühl es ist
nicht zu wissen warum fällt der Titel
gerade.
Und jeder denkt sich,die massiven Basher,
.....in dem Momment wenn wieder gerademal
30 Stücke verkauft wurden und der Kurs um 4-5 Prozent
zusammensackt.
Eine Eigene Ideologie mag man annehmen,aber
es geht weit darüber hinaus.
Meine uneigennützige Einschätzung lautet:

1.Basher leben von den Vorteilen eines minder
mehr oder weniger volantilen Kursverlaufes.
2.Basher meinen erkannt zu haben,dass bestimmte
Klientel immer (fast) gleich reagiert.
3.Basher nutzen die vermeintlichen Vorteils-
massregeln jeweils um den ALLERBESTEN finaniziellen
Deal für sich "abzuschliessen".
4.Basher sind in ihren Aüsserungen nicht Messbar,
wenn es um Charaktere geht.(..zumindest im Internet nicht)
5.Basher rechnen immer mit dem Zweit-
schlimmsten,nähmlich dem optimalen Vorteil für jeden ...
nicht nachdenkensbereiten Mitteleuropäer!
6.Aufklärerischer Weise bedarf es nur noch weniger Worte
um dem Ganzen Gewicht zu verleihen .
Erkennen darf es Jeder sebst!

Gruss optimaxx
PS Macht etwas Unterhaltsames mit der Familie,wenn Ihr schon zu Hause bleibt!!!
Happy Weekend ,Guten Morgen und Hallo Wach....> :D
..die Basher sind sich <Einiger>

2,45 0 19:51:17 2,50 0 2,70 0
..oder rechnen Manche mit der Chance,dass sich
Vieles von selbst erledigt?
Charttechnisch geht es weiter berab mit oti. Hatte übrigends recht mit meiner Prognose mit dem Anstieg und dem darauf folgendem Fall. Siehe von 3,6 auf 4 und dann runter auf 2,5. Ich würde erst eine Erholung des Kurses für wahrscheinlich halten, wenn oti den break even bestätigt. Dies dürfte aber noch 2 Monate dauern.
.
Smart cards set to flood into Chinese pockets
Author: (HOU MINGJUAN)

"Cash or card?"
More and more shops and restaurants have started to ask customers how they would like to pay after purchasing something or having a meal.

Wallets heavy with cash are no longer a symbol of wealth in China`s cities, they are gradually being replaced by smaller ones containing several smart cards.

Eight years after the Chinese Government launched the "Golden Card Project," which aimed to encourage people to use cards instead of paper certificates, integrated circuit cards, or smart cards, have become a must-have for many city dwellers.

Smart cards have entered almost every corner of daily life. Even primary school students and retired grandmas have started using cards as their preferred method of payment.

People are paid salaries by cards, they go shopping with shopping cards, dine with canteen cards, call people with mobile phones which are supported by SIM cards, pay utilities charges by cards, open doors with electronic keys, are fined by policeman with drivers` cards and their present ID cards will soon be replaced by smart ID cards which will contain numerous details about their owner.

Wooed by the huge market potential - if every Chinese person had just one card the market would be nearly 1.3 billion - vendors of over 100 leading smart cards gathered together in Beijing last week to explore the new market.

Although the Golden Card Project started eight years ago, smart cards have only become popular in the last two or three years, and are mainly focused in cities.

About 230 million smart cards have been issued in China, most of which were used in the telecom sector with 120 million being public telephone IC cards and over 42 million mobile phone SIM cards.

Market demand had already surpassed 300 million by the end of last year, according to Zhang Qi, director general of the State Office of the Golden Cards Project Co-ordination.

Over 10 government ministries, including finance, information, public security, health, communications, land and resources, and tourism, have announced decisions to adopt cards for their daily services.

If all these ministries encourage people to use smart cards, the market will report explosive growth with every adult owning at least five cards for ID, health care, insurance, banking and mobile phones.

According to forecasts by the US-based research house Frost & Sullivan, about 3 billion smart cards will be in use worldwide this year.

A subsidiary of China`s Ministry of Information Industry said 450 million smart cards will be in circulation in China.

Industry insiders believe that China will become the biggest market for smart cards and early birds like Gemplus, Philips and Motorola have already set up Chinese factories to ensure they get a bigger slice of the cake.

But under the rosy picture experts foresee problems that could hinder the rapid development of smart cards in China.

When cards replace paper certificates and everything becomes electronic, how to protect people`s privacy and secure their property become key topics for governments, said Donna Farmer, president and chief executive officer of the Smart Card Alliance.

China`s electronic payment system is not yet complete, smart cards are still limited to big shopping centres and larger restaurants.

And most of the cards prevail only in big cities in eastern areas, few, if any, farmers in western regions use smart cards.

Furthermore some high-income white-collar workers are troubled by multiple banking cards. The cards are not inter-connected and they have to carry all of them all of the time.

http://www.chinadaily.net/bw/2001-06-26/16284.html
.
@Kordy,

OTI befindet sich charttechnisch gesehen im Niemandsland. Somit sind Prognosen nur schwer anzustellen. Es gibt meiner Ansicht nach allerdings schon den ein oder anderen indikatorentechnischen Hinweis darauf, dass zumindest die Moeglichkeit einer technischen Erholung besteht, so z.B. das OBV, das seit Mitte Mai eine positive Divergenz zum Kursverlauf ausgebildet hat. Hinzu kommt ein Gap zw. 3 - 3,1. Knapp oberhalb dann allerdings die 38Tagelinie, die zusammen mit der Marke des ehemaligen ATL einen Kreuzwiderstand ausbilden duerfte. Ohne positiven Newsflow sollte ein Ueberschreiten dieser Marke nur schwer gelingen - im Gegenteil, wenn sich mittelfristig gar nix tut, ist ein Abfall in den Bereich 1,xx nicht unwahrscheinlich.

Diese fluechtige Betrachtung beruht auf dem XETRA-3Monatschart.

Mit freundlichen Gruessen,

hase
JUNE 2001
China Moves Forward On Massive ID Card Project

The government of China appears poised to move forward with what would be the world’s largest smart card project, a chip-based national ID card for at least 700 million Chinese adults. Officials from the Ministry of Public Security described their plans to the recent Smart Card China conference in Beijing. They say China’s "second-generation national ID card" will be a contactless smart card. Pilots could start late this year or early next year, with a nationwide rollout likely to take three to five years, says an industry executive. He says Chinese government officials have been visiting card factories around the country to assess China’s capacity to produce the smart cards required for the ID card initiative. China has been discussing a chip-based ID card for several years, but observers say it appears the central government now has given the go-ahead. (6-25)

jjf
... bei der Ausstellung - wie viele andere - nicht beim ID Card Project ...
Hallo Leute,

"frei nach Schnauze" übersetze ich das Posting von JJFlash vom 30.06.01/18:07 Uhr so:
+++++
Juni 2001

China startet massiv das Personalausweis-Projekt

Die Regierung der Volksrepublik China scheint ihr Vorhaben, das größte SmartCard(SC)-Projekt der Welt, nämlich ihre ca. 700 Millionen erwachsenen Einwohner mit einem Chip-bestückten Personalausweis zu versehen, massiv voranzutreiben.

Beauftragte des Ministeriums für Sicherheit legten die diesbezüglichen Pläne auf der kürzlich in Peking stattgefundenen "Smart Card China-Konferenz" vor. Die 2. Generation der chinesischen Personalausweise soll demnach eine kontaktlose SC sein.

Pilotprojekte dafür könnten Ende dieses/Anfang nächsten Jahres starten, die flächendeckende landesweite Einführung erfolge dann in 3 - 5 Jahren, so die Aussage eines Verantwortlichen aus der Industrie. Er sagte weiterhin, daß Beauftragte der chinesischen Regierung die SC-Fertigungsstätten im ganzen Land besucht hätten, um Chinas SC-Produktionskapazität für die Fertigung der benötigten Menge für das Personalausweis-Projekt einschätzen zu können.

Schon seit einigen Jahren war in China ein Personalausweis mit Mikrochip im Gespräch. Beobachter sagen jedoch, daß die Zentralregierung in Peking nun definitiv den Startschuß für das Projekt gegeben hat.
+++++

Fazit: Nach diesem Bericht kommt es wie erwartet: Die Chinesen haben genug gelernt und führen das Projekt alleine durch.

mfg BaBa
@Hase100
bitte bleibe auch weiterhin deiner Linie treu , denn dann werden wir Dir demnächst das Fell abziehen ,
oder wenn es Dir lieber ist , die Ohren auf 100 CM verlängern .

Gruss , topp2
@topp2,

schoen dass wenigstens einer hier sagt was er denkt, unseren Oberpushern unterstell ich mal, dass die das nicht machen :)

Gruss,
hase
@Baldur Banane
auf keinem Fall eine Schwanzverlängerung . Wollen doch keine
Hasenschwämme hier im Board .
Gruss , topp2
..wie schon mal geschrieben,
die Chancen das E-Smart an den
Projekten beteiligt wird stehen
5O:5O...(meine Einschätzung)

..zudem sind dieses nicht die Einzigen
Aktivitäten von OTI in der Asiatisch-
Pazifischen Region...

Gruss optimaxx
lange Ohren, lange ...

hier ist was los ;)

@hase100:
Ob nun e-smart beim ID-Projekt in China "dabei" ist oder nicht, kann von uns wohl keiner beantworten! Die Chance besteht immerhin. Denkbar wäre z.B. auch, dass die Karten in China produziert werden, das Know How jedoch von OTI kommt (Lizenzvergabe).

In diesem Monat erfolgt übrigends die Hauptausschreibung des ID-Cardprojektes in Hong Kong - der Zuschlag wird gegen Ende des Jahres erteilt - auch da darf man gespannt sein, wie weit der Einfluss von CKI reicht!

Gruß
o_mar
@ topp2,
..nach erfolgreichem Abschluss wird
zum Festessen folgendes Wildbret-Menue
gereicht:
Glavinierte Tomatensuppe ala Creme Fraiche
Hasenrücken geschmort auf Karotten/Sellerie-
Gemüse an Ofenkartoffeln
..und zum Dessert,
Grillbanane in Himbeersauce.
Ich lade Dich dann dazu ein ;)
Gruss optimaxx
@Optimaxx

hatte ich Dir eigentlich schon erzählt , das mich mein Banker ausgelacht hat , als ich am Freitag Oti Aktien
kaufte ? Verstehst Du das ?

Gruss , topp2
@topp2,

yepp, er dachte, daß du für die Ausschöpfung deines Dispo-Kredites eine S...-Verlängerung a´la hase100 vornehmen lassen wolltest.

Stattdessen machst du diese Fehlinvestition in OTI - kein Wunder, daß er lachte. :laugh:

mfg BaBa
@BaBa,

Dein Interesse an meinem Schwanz ist mir ein wenig unheimlich :eek:
@ topp2,
wahrscheinlich rechnete er damit,
dass Du Sie schon am Donnerstag
kaufen würdest.
Gruss optimaxx
.
HINDUSTAN PETROLEUM LAUNCHES HP SMART 1 CARD

Visakhapatnam, 31st March 2001: Hindustan Petroleum Corporation Ltd., India`s leading Integrated Refining & Marketing Corporation with a turnover of of Rs. 26,000 crore, launched its unique HP Smart1 Value Card today in Bangalore. The residents of Bangalore are the first in the country to enjoy the benefits of this card, which was launched by Mr. N.K. Puri CGM, HPCL.

The HP Smart 1 gives the cardholder more value for money by way of upto 5% rewards on spends with a minimum load amount of Rs. 250 and no upper limit. The card can be used to fill petrol at HP petrol stations, buy lubricants and pay for servicing of cars and two wheelers. Over and above, through HPCL`s tie up with leading establishments, it can be used to make purchases at super markets.

Speaking on the launch of the Smart 1 Card, in Bangalore, Shri S.K. Kapoor, Director Marketing, HPCL, said, "As of now HP Smart1 will offer the best value for money to the consumers. Unlike other cards currently available in the market, HP Smart1 Card stands out because of the extra money power it carries with its Frequent Filler Advantage TM. Given its unique nature and the value addition it provides to the card holders through rewards, HP Smart1 will be the most powerful and convenient e-purse for a consumer." Bangalore is only the beginning, we look forward to launching this card all over India.

The release of this card, with its main application of customer access points in petrol stations, has generated considerable interest among other service providers to include their applications on the cards. These applications include medical information, retail chains, utility and telephone companies, leisure activities, mass transit ticketing and more.

The rewards collected from spends will be given in the form of Smartsmiles. For instance, the cardholder earns 5 Smart Miles for every Rs. 100 worth of petrol purchased and 50 Smartmiles for every Rs. 100 worth of car servicing undertaken. Smart1 will soon be available across the counter at select HP Petrol stations in Bangalore.

Speaking about the HP Smart card, Mr. Puri said " Our card enables users to easily and instantly redeem the Smartmiles earned. There are no cumbersome procedures to be followed for redemption. The Smartmiles can be instantly redeemed for rewards at participating HP petrol stations, such as petrol, lubricants, tyres, batteries, car servicing etc.

The cards are based on Contact Less Technology of On Track Innovations Ltd. Contact Less cards are ideal for use in transport industry with its benefit of faster transaction time, long life, vandal proof readers and its impervious to climatic conditions, dirt and dust.

HPCL authorities expressed confidence about the popularity and success of the Smart1 Card throughout India.

http://www.hindpetro.com/
http://203.199.69.133/www.hindpetro.com/pressrelease/index.p…
.
Nur, weil´s so schön dazu paßt:

Hindustan Petroleum Launches A Nation Wide Multi-Application Program Utilizing The OTI Smart Card Platform
4/3/2001

For Immediate Release

Hindustan Petroleum Launches A Nation Wide Multi-Application Program Utilizing The OTI Smart Card Platform

Hong Kong Rosh Pina, Israel and Chennai, India – April 3, 2001 – OTI (Neuer Markt: OT5) Aannounced today that Hindustan Petroleum Corporation Ltd. (HPCL) will launch a multi-application contactless smart card program throughout India offering a payment and loyalty solution for use at HPCL’s retail petroleum stations. This A field test is currently underway, with the initial first implementation of 80,000 8Kbyte contactless cards expected to roll out nationally in the third quarter.

HPCL, one of the “Nine Jewel” public sector companies recognized by the Indian Government, is the second largest integrated oil company in India with a 20% national market share and over 4,500 retail gasoline stations. As the first applications on the multi-application card, the solution provided by these two companies will enable drivers to pay for gasoline at the pump, purchase other services and products inside the gasoline station, and earn loyalty points at HPCL gasoline stations.

The nationwide release of this product, with the main applications of in customer access points in banks and gas stations, has already generated requests from additional service providers to include their applications on the cards. Such applications include medical information, retail chains, utility and telephone companies, leisure activities, mass transit ticketing, and more.

The toll bBeidou Bridge in Panyu is just one of CKI’s toll roads and bridge systemsprojects in China which stretches (the system) ototals over 600 km in Five provinces.

“This is a major step into the Indian market,” said Shai Ziv, CEO of e-Smart. “We are confident that such an operation will provide our customers with a full solution for their payment, loyalty, and information needs. The participation of HPCL reinforces the credibility and strength of this solution.”

Oded Bashan, CEO of OTI, added, “This project creates an exciting opportunity for us in the Indian market, with nationwide distribution of the cards to add more applications to the EYECON platform, and yet another recognition of the superiority of the OTI solution.”
übrigens ist - welch Wunder - die deutsche HP von OTI mit dem Newsflow auf einmal auf allerneuesetem Stand ;)

http://www.oti.co.il/OTIGer/news_fr_left.htm

Es geschehen doch noch Zeichen und Wunder. :cool:

EcCO65HH
Noch eine kleine Ergänzung bzgl. des Hindustan-Projektes:

In der "A field test"-Phase sind 30 "retail outlets" im Bezirk Bangalore mit dem System ausgerüstet worden. Selbst, wenn man die im ersten Schritt hierfür geplanten 80.000 smartcards für lediglich 600 (der insgesamt 4500) retail outlets ansetzt, so kommt man für diesen Auftrag schon auf ein stattliches Volumen von über 1,5 Mio. smartcards und 600 Systemen.

Nur eine kleine Zahlenspielerei, aber m.E. nicht unrealistisch.
@ ..bis jetzt blieb
[die FAKE im ARIVA-BOARD] noch unbekannt,


Na dann...
Gruss optimaxx
...scheint heute was im Anflug zu sein: Auf XET bis jetzt (kurz nach 10 Uhr) schon über 14.000 Stück gehandelt, am NM BID-Gebot bis 2,20 runtergefahren...?
Schade eine Legende geht zu Ende.....OTI wird bald nicht mehr geben,die haben,u die Story,die Banken alle gut verdient.Ich selbst habe 14 Mille in den Sand gesetzt.Die verdienen halt eben kein Geld,wenn die echt gut wären würde der Kurs bei 20 stehen
Uhhhh, dann will ich meine schnell noch verscherbeln, bevor ich nur noch 2 Euro dafür kriege. Mein neuer Wahlspruch lautet: Hau weg, den Scheiß.
Ein Dank den ehrlichen Aufklärern, nieder mit den Puschen!
(Oder darf jetzt wieder gepusht werden? Bin nicht ganz auf dem laufenden.)
Interessante Projekte gibt es schon, die Frage ist nur, wer liefert die Karten!!!

Dienstag 3. Juli 2001, 07:37 Uhr


Neues Bahn-Preissystem bringt bis zu 40 Prozent Rabatt

Hamburg (dpa) - Bahnfahrer, die ihr Ticket mindestens 7 Tage vor Abreise kaufen und sich auf einen bestimmten Zug festlegen, sollen nach einem Bericht der «Financial Times Deutschland» mit dem künftigen Preissystem der Deutschen Bahn 40 Prozent Ermäßigung auf den Grundpreis bekommen.

Dies erfuhr die Zeitung aus dem Unternehmen. Kaufe der Kunde den Fahrschein bis zu 3 Tage vorher, gebe es 25 Prozent, am Tag zuvor 10 Prozent Rabatt.

Das System, am dem die Bahn-Strategen seit Jahren arbeiteten, solle am Dienstag vom Vorstand und am Mittwoch vom Aufsichtsrat der DB abgesegnet und am Donnerstag vorgestellt werden. Die Einführung sei für den Herbst 2002 geplant. Die Bahn wollte die Angaben am Montag nicht bestätigen.

Die Neuordnung der Tarife, intern PEP (Preis- und Erlösmanagement im Personenverkehr) genannt, sei eines der aufwendigsten Reformprojekte der Bahn. Sie verspreche sich davon Erlöswachstum und eine bessere Auslastung der Züge. Mit dem neuen System werde Bahnfahren in vielen Fällen für Kunden teurer, die flexibel reisen wollten. Wer sich im Voraus festlegen könne, werde dagegen sparen.

Die Bahncard für die Zweite Klasse soll nach den Zeitungs- Informationen 60 Euro kosten, heute sind es 270 DM. Der Preis für die Erste Klasse solle 150 Euro (heute: 540 DM) betragen. Allerdings bekämen Bahncard-Besitzer statt 50 Prozent künftig nur 25 Prozent Ermäßigung auf den Fahrpreis - jedoch anders als bisher auch auf Sparpreise. Die neue Bahncard solle zudem als Hightech- Multifunktionskarte gestaltet werden, mit der sich zum Beispiel Autos beim Car-Sharing-Konzept berührungslos öffnen lassen.

Die Einführung von PEP sei mehrfach verschoben worden, weil die Entwicklung von System und EDV komplizierter gewesen seien als erwartet. Die Fahrpreise sollten dafür aber deutlich übersichtlicher werden.
Ich habe heute nochmals nachgekauft.

Verkaufen kann doch jeder!

Was daraus wird???? Only time will tell.

Schöne Grüße Siegerland
OTI outside...


http://www.chinaonline.com/industry/financial/NewsArchive/Se…


Gemplus To Provide Smartcards To China
(10/20/1998) Gemplus, the world’s largest producer of smartcards, recently signed an agreement with the People’s Bank of China (PBOC) to introduce advanced software and hardware that will support the use of the cards, according to the October 16 Zhongguo Dianzi Bao (China Electronics News).

Smartcards, which are called integrated circuit (IC) cards in China, are familiar in Europe, the United States, and elsewhere, where they are used, for example, in payphones, cellular phones, identity cards and debit cards.

Gemplus will license smartcard software and hardware to the PBOC’s Bank Certification Center. Among other things, the company will ensure that smartcards and terminals from different vendors can operate together.

Gemplus has been working actively with PBOC for the past few years to develop IC card specifications. It recently released a series of products designed to provide banks with a secure, cost-efficient nationwide payment system—which is highly desired by the country’s financial sector as well as consumers.
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