§1 Unter 15 EURO geht LYCOS E. nicht vom Tisch ! Zitat vom CEO ! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 22.11.01 19:12:26 von
neuester Beitrag 19.01.02 10:37:15 von
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Wir verfeinern unser Geschäftsmodell
Christoph Mohn über seine Arbeit bei Lycos Europe, die Börse und sein Verhältnis zu Bertelsmann
Eigentlich sollte Christoph Mohn vor vier Jahren einen Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzenden für Lycos Europe suchen. Am Ende übernahm er die Aufgabe selbst. Seitdem ist die Internetfirma, deren Hauptsitz in Nachbarschaft zu Bertelsmann in Gütersloh liegt, vor allem durch Zukäufe gewachsen. Trotzdem ist der Kurs der börsennotierten Firma auf "Pennyniveau" gesunken. Wir sprachen darüber mit Christoph Mohn.
Fürchten Sie, auf Grund der neuen Regeln am Neuen Markt ausgeschlossen zu werden?
Das befürchten wir nicht. Die Regeln beziehen sich nur auf Unternehmen, deren Marktkapitalisierung unter 20 Millionen Euro liegt, Lycos Europe hat derzeit einen Aktienwert von 270 Millionen Euro. Wir sind also weit von einem Ausschluss entfernt.
Sind Sie von dem jetzigen Kurs enttäuscht oder haben Sie den Sturz erwartet?
Eine Konsolidierung war zu erwarten. Aber dass sie so stark ausfallen und so enorme Auswirkungen auf den Kurs haben würde, das war sicher nicht vorherzusehen. Wir sind um über 80 Prozent eingebrochen seit dem letzten Jahr.
Sie haben gesagt, im Internet kann man allein mit Inhalten kein Geld verdienen. Was bedeutet das zum Beispiel für die durch Lycos übernommene Netzeitung, die ja Inhalte anbietet und allein von Werbung lebt?
Die Netzeitung ist in Deutschland wahrscheinlich das führende Newsprodukt im Internet. Man wird sie von Zeit zu Zeit evaluieren. Dabei muss man aber auch sehen, dass sie nicht nur Kosten, sondern auch Kunden und Image bringt. Ich benutze sie jeden Tag ein paar Mal. Die Kategorie News ist eben interessant. Wenn wir aber in andere Bereiche gehen würden, etwa Entertainment oder Sport, dann wäre das schwer nur mit Onlinewerbung zu refinanzieren.
Weil sich Online-Werbung allein nicht rechnet, versucht Lycos, anderen Unternehmen Dienstleistungen zu verkaufen und damit Geld zu verdienen.
Bei den Unternehmensportalen, die wir anbieten, sind nicht mehr Inhalte unser Schwerpunkt. Wir verkaufen die Technologie samt Personalisierung. Jemand in der Rechtsabteilung bekommt zum Beispiel ein auf ihn zugeschnittenes Intranet; und zwar ein anderes als jemand in der Marketingabteilung. Auch innerhalb der Marketingabteilung können wir das noch mal runterbrechen, weil ein Mitarbeiter der Abteilung seine eigenen Themen im Intranet noch mal einstellen kann. Diese Technologien können wir relativ preiswert zur Verfügung stellen. Wenn wir ein paar Hunderttausend Unternehmensnutzer auf unseren Rechner draufpacken, merken wir das gar nicht.
Wie viel wollen Sie damit verdienen?
Wenn das einigermaßen erfolgreich ist, kann das sicherlich zehn Prozent unseres Umsatzes ausmachen. Oder mehr. Wir müssen dieses Geschäft erstmal aufbauen. Wir werden die Millionen nicht innerhalb des nächsten Jahres verdienen, aber innerhalb der nächsten zwei Jahre kann das schon eine gute Umsatzquelle für uns werden.
Richtet sich Lycos damit neu aus?
Wir verfeinern unser Geschäftsmodell. Die Abhängigkeit von reinen Werbeumsätzen wollen wir zurückfahren. Wir haben ja zwei große Vorzüge: Eine große Nutzerbasis von rund 25 Millionen Kunden in Europa und eine sehr hochwertige Technologie. Damit sind wir nicht nur auf reine Werbeumsätze angewiesen. Wir können versuchen, mit unseren Kunden mehr E-Commerce-Geschäfte zu machen, also mehr Umsatz pro Kunde, indem wir selber E-Commerce betreiben. Wir bieten allerdings nur Dienstleistungen an, wir wollen nicht selber verkaufen. Das läuft auch sehr gut. Wir haben das in ein paar Ländern angefangen, Deutschland kommt noch. Das ist ein sehr Erfolg versprechendes Geschäft.
Müssen Sie nicht Angst vor einer Übernahme haben, jetzt, wo der Kurs so niedrig ist?
Natürlich könnte einer kommen und sagen, ich biete 15 Euro pro Aktie, dann würden die Gesellschafter Terra Lycos oder Bertelsmann vielleicht überlegen.
Aber das erwarte ich nicht. Unsere Hauptsorge ist, den Kurs wieder nach oben zu bringen. Nicht so sehr wegen der Hauptaktionäre, für die ist das nicht so dramatisch. Aber die freien Aktionäre und Mitarbeiter können nicht wirklich mit der Welt und dem Aktienwert zufrieden sein.
Bertelsmann wird sich zur Börsenreife in zwei Jahren einen ganz anderen Kurs und ein Ergebnis ohne Verluste wünschen.
Der Kurs spielt nur eine Rolle wenn man verkaufen will. Aber unser Betriebsergebnis spielt eine Rolle für uns und unsere Gesellschafter. Wir haben zwar noch Reserven, eine Firma zu kaufen. Aber tendenziell wollen wir die Verluste zurücknehmen.
Wie nahe stehen Sie Bertelsmann? Wie sind Sie Chef von Lycos geworden?
Der Aufbau von Lycos war mein Projekt, als ich noch bei Bertelsmann war. Daher baten mich die Gesellschafter, den Chefposten zu übernehmen.
Und nun heißt es, der junge Mohn verbrennt das Geld seines Vaters.
Ich bin nicht Vorstandsvorsitzender auf Grund meines Namens. Terra Lycos hat mich damals vorgeschlagen, die waren mit mir sehr zufrieden. Wenn die Gesellschafter mir nicht vertrauten, wäre ich längst weg. Die vertrauen meinem Geschäftsmodell. Terra Lycos hat kein Geld zu verschenken. Bertelsmann auch nicht.
Werden Sie zu Bertelsmann zurückgehen?
Was ich die nächsten 30 Jahre mache, das kann man nicht planen. Aber in den nächsten zwei Jahren oder mehr möchte ich weiter Lycos machen. Wir sind aus einer nachgelagerten Position 1997 gestartet, und haben alle überholt. In der Anzahl der Nutzer sind wir Marktführer in Europa. Das erste Etappenziel ist erreicht. Nur das zweite Ziel ist noch nicht: Es hilft ja alles nichts, wenn wir nicht profitabel sind.
Kam bei Bertelsmann im Zuge der Börsenpläne nicht der Gedanke auf, mehr Befugnisse bei Lycos zu wollen, auch bestimmen zu können?
Nein, das war noch nie ein Thema. Hier hat man ja zwei paritätische Gesellschafter, von denen beide was mitbringen. Bertelsmann hat Medienerfahrung. Terra Lycos bringt Technik und weltweites Marktverständnis mit. Beide helfen, erfolgreich im Markt zu agieren. Wenn der eine sagt, ich kauf’ dich raus, dann verliert er auch Synergien. Das war bisher kein Thema. Das wird im Moment von keinem betrieben.
Sie haben eine Bertelsmann-E-mail-Adresse - haben Sie dort auch ein Büro?
Nein, das ist nicht nötig. Bertelsmann liegt doch in unserer Straße. Außerdem mache ich bei Bertelsmann nichts.
Immerhin sitzen Sie seit Januar in der Verwaltungsgesellschaft, die alles Wesentliche entscheidet, was den Konzern und die Bertelsmann-Stiftung betrifft.
Genau, aber das ist nicht wirklich zeitintensiv. Das sind ein paar Tage im Jahr, wo man sich damit auseinander setzt.
Wie soll man Ihr Engagement in diesem Gremium sehen? Ihre Mutter Liz Mohn sagt, Sie will dafür sorgen, dass die Bertelsmann-Kultur trotz eines Börsengangs erhalten bleibt.
Ist das auch Ihr Interesse?
Als Familienmitglied ist es eines der Hauptanliegen, die Unternehmenskultur von Bertelsmann zu wahren. Vielleicht kann ich auch ab und an Fragen zum Internet beantworten. Aber das ist nachgelagert.
Unter den Mohn-Kindern haben Sie nun eine herausragende Stellung. Es hätte auch Ihr Halbbruder Johannes in die Verwaltungsgesellschaft gehen können, der Erfahrung im Unternehmen hat, oder Ihre Schwester, die Erfahrung in der Stiftung hat. Warum sitzen ausgerechnet Sie in diesem Gremium?
Die unternehmerische Erfahrung ist sicherlich mit ausschlaggebend. Die Verwaltungsgesellschaft muss beurteilen, ob der Konzern die richtigen Schwerpunkte setzt. Das kann man vielleicht besser, wenn man selber in einem Geschäft tätig ist.
Sie haben nun die Schattenseite des Börsengangs erleben müssen. Das sind Risiken, die auch Bertelsmann treffen können, wenn der Konzern 2004 an die Börse geht. Haben Sie über diese Risiken auch mit Ihrem Vater gesprochen?
Über den Kurs und den Börsengang von Lycos haben wir natürlich mal gesprochen, auch über die Entwicklung bei Internet- und Technologiefirmen, und was das für Bertelsmann und den Börsengang bedeutet. Aber die Situation von Bertelsmann ist eine andere. Die ist nicht zu vergleichen mit dem Neuen Markt. Die dortige Verunsicherung hat man bei einem Konzern wie Bertelsmann nicht, da er in so vielen Geschäftsfeldern tätig ist und in einigen auch kräftige Gewinne macht. Die Aktien von Medienfirmen wie Time Warner und Disney schwanken auch, aber nicht in dem Maße wie Technologieaktien.
Die Kinder von Reinhard Mohn haben Anspruch auf eine regelmäßige Bewertung ihrer unternehmerischen Fähigkeiten, etwa ob sie für den Posten des Vorstandsvorsitzenden geeignet sind. Wie ist Ihre letzte Evaluierung ausgefallen?
So weit geht die Transparenz nicht. Das bleibt geheim.
-------------------
Nur zur Erinnerung an alle Angsthasen und Zitterhändchen.
Gruß den LONG`s
Wir werden belohnt.
Die Umsätze vom Freitag waren nicht einfach so
Ich bleibe stur bei 10 Euro
Andy
Christoph Mohn über seine Arbeit bei Lycos Europe, die Börse und sein Verhältnis zu Bertelsmann
Eigentlich sollte Christoph Mohn vor vier Jahren einen Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzenden für Lycos Europe suchen. Am Ende übernahm er die Aufgabe selbst. Seitdem ist die Internetfirma, deren Hauptsitz in Nachbarschaft zu Bertelsmann in Gütersloh liegt, vor allem durch Zukäufe gewachsen. Trotzdem ist der Kurs der börsennotierten Firma auf "Pennyniveau" gesunken. Wir sprachen darüber mit Christoph Mohn.
Fürchten Sie, auf Grund der neuen Regeln am Neuen Markt ausgeschlossen zu werden?
Das befürchten wir nicht. Die Regeln beziehen sich nur auf Unternehmen, deren Marktkapitalisierung unter 20 Millionen Euro liegt, Lycos Europe hat derzeit einen Aktienwert von 270 Millionen Euro. Wir sind also weit von einem Ausschluss entfernt.
Sind Sie von dem jetzigen Kurs enttäuscht oder haben Sie den Sturz erwartet?
Eine Konsolidierung war zu erwarten. Aber dass sie so stark ausfallen und so enorme Auswirkungen auf den Kurs haben würde, das war sicher nicht vorherzusehen. Wir sind um über 80 Prozent eingebrochen seit dem letzten Jahr.
Sie haben gesagt, im Internet kann man allein mit Inhalten kein Geld verdienen. Was bedeutet das zum Beispiel für die durch Lycos übernommene Netzeitung, die ja Inhalte anbietet und allein von Werbung lebt?
Die Netzeitung ist in Deutschland wahrscheinlich das führende Newsprodukt im Internet. Man wird sie von Zeit zu Zeit evaluieren. Dabei muss man aber auch sehen, dass sie nicht nur Kosten, sondern auch Kunden und Image bringt. Ich benutze sie jeden Tag ein paar Mal. Die Kategorie News ist eben interessant. Wenn wir aber in andere Bereiche gehen würden, etwa Entertainment oder Sport, dann wäre das schwer nur mit Onlinewerbung zu refinanzieren.
Weil sich Online-Werbung allein nicht rechnet, versucht Lycos, anderen Unternehmen Dienstleistungen zu verkaufen und damit Geld zu verdienen.
Bei den Unternehmensportalen, die wir anbieten, sind nicht mehr Inhalte unser Schwerpunkt. Wir verkaufen die Technologie samt Personalisierung. Jemand in der Rechtsabteilung bekommt zum Beispiel ein auf ihn zugeschnittenes Intranet; und zwar ein anderes als jemand in der Marketingabteilung. Auch innerhalb der Marketingabteilung können wir das noch mal runterbrechen, weil ein Mitarbeiter der Abteilung seine eigenen Themen im Intranet noch mal einstellen kann. Diese Technologien können wir relativ preiswert zur Verfügung stellen. Wenn wir ein paar Hunderttausend Unternehmensnutzer auf unseren Rechner draufpacken, merken wir das gar nicht.
Wie viel wollen Sie damit verdienen?
Wenn das einigermaßen erfolgreich ist, kann das sicherlich zehn Prozent unseres Umsatzes ausmachen. Oder mehr. Wir müssen dieses Geschäft erstmal aufbauen. Wir werden die Millionen nicht innerhalb des nächsten Jahres verdienen, aber innerhalb der nächsten zwei Jahre kann das schon eine gute Umsatzquelle für uns werden.
Richtet sich Lycos damit neu aus?
Wir verfeinern unser Geschäftsmodell. Die Abhängigkeit von reinen Werbeumsätzen wollen wir zurückfahren. Wir haben ja zwei große Vorzüge: Eine große Nutzerbasis von rund 25 Millionen Kunden in Europa und eine sehr hochwertige Technologie. Damit sind wir nicht nur auf reine Werbeumsätze angewiesen. Wir können versuchen, mit unseren Kunden mehr E-Commerce-Geschäfte zu machen, also mehr Umsatz pro Kunde, indem wir selber E-Commerce betreiben. Wir bieten allerdings nur Dienstleistungen an, wir wollen nicht selber verkaufen. Das läuft auch sehr gut. Wir haben das in ein paar Ländern angefangen, Deutschland kommt noch. Das ist ein sehr Erfolg versprechendes Geschäft.
Müssen Sie nicht Angst vor einer Übernahme haben, jetzt, wo der Kurs so niedrig ist?
Natürlich könnte einer kommen und sagen, ich biete 15 Euro pro Aktie, dann würden die Gesellschafter Terra Lycos oder Bertelsmann vielleicht überlegen.
Aber das erwarte ich nicht. Unsere Hauptsorge ist, den Kurs wieder nach oben zu bringen. Nicht so sehr wegen der Hauptaktionäre, für die ist das nicht so dramatisch. Aber die freien Aktionäre und Mitarbeiter können nicht wirklich mit der Welt und dem Aktienwert zufrieden sein. Bertelsmann wird sich zur Börsenreife in zwei Jahren einen ganz anderen Kurs und ein Ergebnis ohne Verluste wünschen.
Der Kurs spielt nur eine Rolle wenn man verkaufen will. Aber unser Betriebsergebnis spielt eine Rolle für uns und unsere Gesellschafter. Wir haben zwar noch Reserven, eine Firma zu kaufen. Aber tendenziell wollen wir die Verluste zurücknehmen.
Wie nahe stehen Sie Bertelsmann? Wie sind Sie Chef von Lycos geworden?
Der Aufbau von Lycos war mein Projekt, als ich noch bei Bertelsmann war. Daher baten mich die Gesellschafter, den Chefposten zu übernehmen.
Und nun heißt es, der junge Mohn verbrennt das Geld seines Vaters.
Ich bin nicht Vorstandsvorsitzender auf Grund meines Namens. Terra Lycos hat mich damals vorgeschlagen, die waren mit mir sehr zufrieden. Wenn die Gesellschafter mir nicht vertrauten, wäre ich längst weg. Die vertrauen meinem Geschäftsmodell. Terra Lycos hat kein Geld zu verschenken. Bertelsmann auch nicht.
Werden Sie zu Bertelsmann zurückgehen?
Was ich die nächsten 30 Jahre mache, das kann man nicht planen. Aber in den nächsten zwei Jahren oder mehr möchte ich weiter Lycos machen. Wir sind aus einer nachgelagerten Position 1997 gestartet, und haben alle überholt. In der Anzahl der Nutzer sind wir Marktführer in Europa. Das erste Etappenziel ist erreicht. Nur das zweite Ziel ist noch nicht: Es hilft ja alles nichts, wenn wir nicht profitabel sind.
Kam bei Bertelsmann im Zuge der Börsenpläne nicht der Gedanke auf, mehr Befugnisse bei Lycos zu wollen, auch bestimmen zu können?
Nein, das war noch nie ein Thema. Hier hat man ja zwei paritätische Gesellschafter, von denen beide was mitbringen. Bertelsmann hat Medienerfahrung. Terra Lycos bringt Technik und weltweites Marktverständnis mit. Beide helfen, erfolgreich im Markt zu agieren. Wenn der eine sagt, ich kauf’ dich raus, dann verliert er auch Synergien. Das war bisher kein Thema. Das wird im Moment von keinem betrieben.
Sie haben eine Bertelsmann-E-mail-Adresse - haben Sie dort auch ein Büro?
Nein, das ist nicht nötig. Bertelsmann liegt doch in unserer Straße. Außerdem mache ich bei Bertelsmann nichts.
Immerhin sitzen Sie seit Januar in der Verwaltungsgesellschaft, die alles Wesentliche entscheidet, was den Konzern und die Bertelsmann-Stiftung betrifft.
Genau, aber das ist nicht wirklich zeitintensiv. Das sind ein paar Tage im Jahr, wo man sich damit auseinander setzt.
Wie soll man Ihr Engagement in diesem Gremium sehen? Ihre Mutter Liz Mohn sagt, Sie will dafür sorgen, dass die Bertelsmann-Kultur trotz eines Börsengangs erhalten bleibt.
Ist das auch Ihr Interesse?
Als Familienmitglied ist es eines der Hauptanliegen, die Unternehmenskultur von Bertelsmann zu wahren. Vielleicht kann ich auch ab und an Fragen zum Internet beantworten. Aber das ist nachgelagert.
Unter den Mohn-Kindern haben Sie nun eine herausragende Stellung. Es hätte auch Ihr Halbbruder Johannes in die Verwaltungsgesellschaft gehen können, der Erfahrung im Unternehmen hat, oder Ihre Schwester, die Erfahrung in der Stiftung hat. Warum sitzen ausgerechnet Sie in diesem Gremium?
Die unternehmerische Erfahrung ist sicherlich mit ausschlaggebend. Die Verwaltungsgesellschaft muss beurteilen, ob der Konzern die richtigen Schwerpunkte setzt. Das kann man vielleicht besser, wenn man selber in einem Geschäft tätig ist.
Sie haben nun die Schattenseite des Börsengangs erleben müssen. Das sind Risiken, die auch Bertelsmann treffen können, wenn der Konzern 2004 an die Börse geht. Haben Sie über diese Risiken auch mit Ihrem Vater gesprochen?
Über den Kurs und den Börsengang von Lycos haben wir natürlich mal gesprochen, auch über die Entwicklung bei Internet- und Technologiefirmen, und was das für Bertelsmann und den Börsengang bedeutet. Aber die Situation von Bertelsmann ist eine andere. Die ist nicht zu vergleichen mit dem Neuen Markt. Die dortige Verunsicherung hat man bei einem Konzern wie Bertelsmann nicht, da er in so vielen Geschäftsfeldern tätig ist und in einigen auch kräftige Gewinne macht. Die Aktien von Medienfirmen wie Time Warner und Disney schwanken auch, aber nicht in dem Maße wie Technologieaktien.
Die Kinder von Reinhard Mohn haben Anspruch auf eine regelmäßige Bewertung ihrer unternehmerischen Fähigkeiten, etwa ob sie für den Posten des Vorstandsvorsitzenden geeignet sind. Wie ist Ihre letzte Evaluierung ausgefallen?
So weit geht die Transparenz nicht. Das bleibt geheim.
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Nur zur Erinnerung an alle Angsthasen und Zitterhändchen.
Gruß den LONG`s
Wir werden belohnt.
Die Umsätze vom Freitag waren nicht einfach so
Ich bleibe stur bei 10 Euro
Andy
Ja, gut, danke, setzen, 6! 
Scheiß egal
Mein Durchschnitt liegt bei 0,85E
Alles in bester Ordnung
Andy
Mein Durchschnitt liegt bei 0,85E
Alles in bester Ordnung
Andy
Mein Durchschnitt liegt bei 0,92 - aber ich gebe
unter 3 nichts ab.
Das könnte natürlich ganz schnell der Fall sein.
Noch ein paar Meldungen a´la Nokia, die auch sicher
kommen.
unter 3 nichts ab.
Das könnte natürlich ganz schnell der Fall sein.
Noch ein paar Meldungen a´la Nokia, die auch sicher
kommen.
Was soll das, Fusherking, keine Quelle, kein Datum?
Wenn das ein altes Interview ist, ist der Versuch von dir ganz schön billig.
Wenn das ein altes Interview ist, ist der Versuch von dir ganz schön billig.
Trading Spotlight
15E? Toi,toi,toi...
Kaufe den Schrott keinesfalls...
Kaufe den Schrott keinesfalls...
@Schwerti
ist nicht meine Art ohne Quelle
Ich hatte es aus einem anderen Thread und wollte den zittriegen Händen von heute nur mal zeigen wie doof sie sind.
in steigenden kursen kaufen sie blind jeden mist
Biodata
Teamwork
Keine Sau sieht sich mal vergleiche an.
oder sind hier alles nur KREDO Zocker die mit Muttis Depot zocken oder so`n Studentenfutter mit einem 128 Euro Depot
diese klecker kacke macht die kurse ka-PUT
sehe dir nur die umsätze an.
Gruß
Andy
P.S.
ich suche mal die Quelle
ist nicht meine Art ohne Quelle
Ich hatte es aus einem anderen Thread und wollte den zittriegen Händen von heute nur mal zeigen wie doof sie sind.
in steigenden kursen kaufen sie blind jeden mist
Biodata
Teamwork
Keine Sau sieht sich mal vergleiche an.
oder sind hier alles nur KREDO Zocker die mit Muttis Depot zocken oder so`n Studentenfutter mit einem 128 Euro Depot
diese klecker kacke macht die kurse ka-PUT
sehe dir nur die umsätze an.
Gruß
Andy
P.S.
ich suche mal die Quelle
10 Tage mit 15 Minuten Candle
hier siehst du was ich meine
jetzt diese krümelkacke von umsätzen.
eine sabilisierung über 1E sollte nun endlich kommen
Andy
hier siehst du was ich meine
jetzt diese krümelkacke von umsätzen.
eine sabilisierung über 1E sollte nun endlich kommen
Andy
Es brodelt in Gütersloh
Die Telefone stehen nicht still.
Ich kaufe weiter und bin bald zu 100% in Lycos investiert.
MfG
Die Telefone stehen nicht still.
Ich kaufe weiter und bin bald zu 100% in Lycos investiert.
MfG
http://www.welt.de/daten/2002/01/08/0108un306502.htx?search=…
Dienstag, 08. Januar 2002 Berlin, 11:03 Uhr
AOL Time Warner will für Bertelsmann-Anteil bar zahlen
Es sollen 5,25 Mrd. Dollar im Januar und 1,5 Mrd. Dollar im Juli gezahlt werden
London - Der US-Medienkonzern AOL Time Warner will Bertelsmann nach Angaben aus unternehmensnahen Kreisen in bar die 6,75 Mrd. US-Dollar (7,53 Mrd. Euro) bezahlen, die die beiden Unternehmen als Preis für die Bertelsmann-Anteile an AOL Europe ausgehandelt hatten. Das werde AOL Time Warner in Kürze mitteilen, verlautete am Montag aus Kreisen in London. AOL Time Warner habe entschieden, dass der Konzern eine Bar-Zahlung leicht verkraften könne. AOL Time Warner ist nach der Vereinbarung verpflichtet, den gesamten Bertelsmann-Anteil von 49,5 Prozent an AOL Europe zu übernehmen. AOL in London und Bertelsmann in Gütersloh lehnten einen Kommentar ab.
AOL Time Warner zahlt den Kreisen zufolge in zwei Tranchen: 5,25 Mrd. Dollar im Januar und 1,5 Mrd. Dollar im Juli. Nach der Vereinbarung zwischen den beiden Medienkonzernen muss AOL Time Warner 2,5 Mrd. US-Dollar bar bezahlen, könnte den Rest aber auch in Aktien begleichen. Viele Analysten hatten erwartet, dass AOL Time Warner sich für eine Mischung aus Bar- und Aktienzahlung entscheiden würde.
----------------------------------------------
Lycos Europ ist die bessere Seite in Europa.
Bertelsmann kann jetzt für nur 1 Mrd. € Lycos E. übernehmen.
Wann ?
Na wenn das Geld von AOL kommt
1 Mrd. wäre ein Kurs von ca. 5 €
Ich komme immer wieder auf 5 €
Mir wären aber auch 10 E recht
Gruß&Amore
Dienstag, 08. Januar 2002 Berlin, 11:03 Uhr
AOL Time Warner will für Bertelsmann-Anteil bar zahlen
Es sollen 5,25 Mrd. Dollar im Januar und 1,5 Mrd. Dollar im Juli gezahlt werden
London - Der US-Medienkonzern AOL Time Warner will Bertelsmann nach Angaben aus unternehmensnahen Kreisen in bar die 6,75 Mrd. US-Dollar (7,53 Mrd. Euro) bezahlen, die die beiden Unternehmen als Preis für die Bertelsmann-Anteile an AOL Europe ausgehandelt hatten. Das werde AOL Time Warner in Kürze mitteilen, verlautete am Montag aus Kreisen in London. AOL Time Warner habe entschieden, dass der Konzern eine Bar-Zahlung leicht verkraften könne. AOL Time Warner ist nach der Vereinbarung verpflichtet, den gesamten Bertelsmann-Anteil von 49,5 Prozent an AOL Europe zu übernehmen. AOL in London und Bertelsmann in Gütersloh lehnten einen Kommentar ab.
AOL Time Warner zahlt den Kreisen zufolge in zwei Tranchen: 5,25 Mrd. Dollar im Januar und 1,5 Mrd. Dollar im Juli. Nach der Vereinbarung zwischen den beiden Medienkonzernen muss AOL Time Warner 2,5 Mrd. US-Dollar bar bezahlen, könnte den Rest aber auch in Aktien begleichen. Viele Analysten hatten erwartet, dass AOL Time Warner sich für eine Mischung aus Bar- und Aktienzahlung entscheiden würde.
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Lycos Europ ist die bessere Seite in Europa.
Bertelsmann kann jetzt für nur 1 Mrd. € Lycos E. übernehmen.
Wann ?
Na wenn das Geld von AOL kommt
1 Mrd. wäre ein Kurs von ca. 5 €
Ich komme immer wieder auf 5 €
Mir wären aber auch 10 E recht
Gruß&Amore
17.01. 10:33
Lycos Europe - Aktien an Investor abgegeben
--------------------------------------------------------------------------------
(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)
Die Lycos Europe N.V. hat an die Investor Ltd. 521.250 Aktien ausgegeben. Im Gegenzug erhalte das Unternehmen 5.212.500 Euro. Es handele sich dabei um die letzte von vier Tranchen, deren Ausgabe der Aufsichtsrat der Lycos Europe N.V. am 14. November 2000 zugestimmt habe. Der Ausgabepreis habe 10 Euro je Aktie betragen.
------------------
Nur zu Erinnerung was gestern bei Concept los war
Lycos Europe - Aktien an Investor abgegeben
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(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)
Die Lycos Europe N.V. hat an die Investor Ltd. 521.250 Aktien ausgegeben. Im Gegenzug erhalte das Unternehmen 5.212.500 Euro. Es handele sich dabei um die letzte von vier Tranchen, deren Ausgabe der Aufsichtsrat der Lycos Europe N.V. am 14. November 2000 zugestimmt habe. Der Ausgabepreis habe 10 Euro je Aktie betragen.
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Nur zu Erinnerung was gestern bei Concept los war
Naja, dann könnte es ja bald losgehen...
unterulmen
unterulmen
Warum dieheute nicht raufgehen ist mir echt schleierhaft. Sollten nach der meldung eigentlich explodieren.
Nach logischen Erklärungen sucht man bei dieser AKTIE WOHL VERGEBENS!
Wir werden erst viel später verstehen was hier abgegangen ist,ich hoffe und denke positiv!
Wir werden erst viel später verstehen was hier abgegangen ist,ich hoffe und denke positiv!
Eigentlich ja.
Trotzdem wird sich heute nichts mehr tun.
Wahrscheinlicht liegts daran, dass sich nur ein paar Prozent der Aktien im Streubesitz befinden.
Alsö, hoffen wir auf eine gute Nachricht, die ausnahmsweise auch mal eine Kursexplusion bei Lycos bewirkt, und kaufen jetzt Ejay.
unterulmen
Trotzdem wird sich heute nichts mehr tun.
Wahrscheinlicht liegts daran, dass sich nur ein paar Prozent der Aktien im Streubesitz befinden.
Alsö, hoffen wir auf eine gute Nachricht, die ausnahmsweise auch mal eine Kursexplusion bei Lycos bewirkt, und kaufen jetzt Ejay.
unterulmen
Es wird einfach eine Meldung geben und wir bekommen 10 € 
Ich kaufe und kaufe und kaufe ganz in ruhe ein.
Gruß
Andy
Ich kaufe und kaufe und kaufe ganz in ruhe ein.Gruß
Andy
Es wird einfach eine Meldung geben und wir bekommen 10 € Ich kaufe und kaufe und kaufe ganz in ruhe ein.
Gruß
Andy
Ich kaufe und kaufe und kaufe ganz in ruhe ein.Gruß
Andy
es wird einfach eine meldung kommen und das containerdorf wird abgebaut, das ist alles was hier in g-town brodelt leute... der plattencrash bei tripod, die gefeuerten mitarbeiter, die lächerlichen optionen zum gehalt -- ich sags immer wieder, kommt hierhin und schaut euch den laden an!!!!! dann sucht mal nach den werten die die marktkapitalisierung vorgibt.
Tja- Busmann, da kannst warnen wie De willst, das nutzt eh nix!
Danach können wir sagen: "ICH HAB MIR`S DOCH GLEICH GEDACHT!"
LYCOS EUROPE ist und bleibt ein sehr gefährliches Investment!
schöne Grüße!
Danach können wir sagen: "ICH HAB MIR`S DOCH GLEICH GEDACHT!"
LYCOS EUROPE ist und bleibt ein sehr gefährliches Investment!
schöne Grüße!
Wie allgemein bekannt, ist der Streubesitz von Lycos sehr gering, der große Rest ist auf wenige wie Bertelsmann, Mohn usw. verteilt. Dies ist ein Grund, warum die Aktie vom übrigen Markgeschehen auffallend wenig beeinflußt wird und stattdessen ferngesteuert vor sich hin dümpelt. Es wird Zeit zu akzeptieren, daß, wenn man sich mal entschließt diese Aktie zu halten, man mit Gedeih und Verderb an Pläne, Absichten und Geschäftsgebaren dieser Großaktionäre gekettet ist. Ich persönlich gehe dieses Risiko ein und vermute optimistisch, daß der Kurs bewußt gedrückt wird um möglichst viele aus dem Wert zu treiben und im Anschluß auf Basis von Lycos Europe ungestört eine längerfristige Internetstrategie aufzubauen. Dies muß jedoch keineswegs so laufen. Die Warnungen der Kritiker, so polemisch sie zum Teil daherkommen, sind nicht aus der Luft gegriffen. Ich nehm sie jedenfalls ernst und riskiere meine Kohle aber dennoch.
Gustav hat Recht! Aussitzen oder austeigen, das ist hier die Frage!
Wenn wir mal prinzipiell davon ausgehen, dass Lycos für Bertelsmann
interessant ist, so stellt sich natürlich auch steuertechnisch in absehbarer Zeit die Frage einer
Investition von weiteren Teilen der Milliarden, jenseits des RTL-Deals.
Hans Eichel als Katalysator!!
Wenn wir mal prinzipiell davon ausgehen, dass Lycos für Bertelsmann
interessant ist, so stellt sich natürlich auch steuertechnisch in absehbarer Zeit die Frage einer
Investition von weiteren Teilen der Milliarden, jenseits des RTL-Deals.
Hans Eichel als Katalysator!!
Ein Ausstieg auf diesem Niveau macht doch keinen Sinn. Wenn keiner mehr verkaufen würde,-das wär´s!
Entweder "ex und hopp"(Totalverlust) oder tatsächlich "top"?! Abwarten.
Ansonsten glaube ich nach wie vor, daß Bertelsmann sich bei LYCOS in Zurückhaltung üben wird.
Die letzten Milliardeneinnahmen dürften für den geplanten Börsengang von Bertelsmann selbst
bestimmt sein. Kein Außenstehender weiß, was DIE vorhaben.
Wir können nur vermuten.
Entweder "ex und hopp"(Totalverlust) oder tatsächlich "top"?! Abwarten.
Ansonsten glaube ich nach wie vor, daß Bertelsmann sich bei LYCOS in Zurückhaltung üben wird.
Die letzten Milliardeneinnahmen dürften für den geplanten Börsengang von Bertelsmann selbst
bestimmt sein. Kein Außenstehender weiß, was DIE vorhaben.
Wir können nur vermuten.
Aussitzen!!!
Ich verkaufe kein einziges Stück.
Ich verkaufe kein einziges Stück.
Rausgehen? Sicher nicht. Schaut auf den cash-Bestand, die Übernahmephantasie, die MArktposition, die User-Zahlen. Ich bleib dabei: Lycos wird schon bald die 5 Euro sehen. Ich lege jedenfalls nach.
JA LYC
HOP oder TOP
Kopfschmerzen habe ich schon bei dem Teil
ENDE Januar sind wir schlauer.
Gruß
Andy
HOP oder TOP
Kopfschmerzen habe ich schon bei dem Teil
ENDE Januar sind wir schlauer.
Gruß
Andy
Da hilft eigentlich kein Jammern.Beim Kauf von LYCOS habe auch ich mich aüßerst töricht verhalten. Aber Dennoch:
Wir wissen:
---------------
1. DEUTSCHE BÖRSE hat die Zulassung für "Penny-Stock-Aktie" in Deutschland erteilt.
Diese "Missgeburt" in der Aktienlandschaft bedarf einer dringenden Korrektur!-Das heißt:
Die Bertelsmänner müßten eigentlich den Nennwert für ihre Anteile auf 1 Euro aufstocken!
----------------
2. COMMERZBANK hat eine völlig unsinnige Aktienempfehlung zu einem Zeitpunkt abgegeben,
als sie eigentlich schon wußte, daß LYCOS EUROPE niemals mehr den Ausgabewert erreichen
kann!!!
----------------
Das sind vorerst mal Augenscheinlichkeiten und Auffälligkeiten, die in Deutschland eigent-
lich nie sein dürften. In Kolumbien vielleicht...
Wir wissen:
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1. DEUTSCHE BÖRSE hat die Zulassung für "Penny-Stock-Aktie" in Deutschland erteilt.
Diese "Missgeburt" in der Aktienlandschaft bedarf einer dringenden Korrektur!-Das heißt:
Die Bertelsmänner müßten eigentlich den Nennwert für ihre Anteile auf 1 Euro aufstocken!
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2. COMMERZBANK hat eine völlig unsinnige Aktienempfehlung zu einem Zeitpunkt abgegeben,
als sie eigentlich schon wußte, daß LYCOS EUROPE niemals mehr den Ausgabewert erreichen
kann!!!
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Das sind vorerst mal Augenscheinlichkeiten und Auffälligkeiten, die in Deutschland eigent-
lich nie sein dürften. In Kolumbien vielleicht...
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