UPGRADE_IS_DEAD!!!!!! - 500 Beiträge pro Seite

[UPGRADE_IS_DEAD]

CHARTTECHNISCH UNTER DIE WICHTIGE 1$ GEFALLEN!!!


STRONG SELL

[JohannesHoch]

ich dachte UPGRADE_IS_DEAD is dead
aber: Totgesagte leben ........

da werden ja wieder genaustens recherchierte und fundamentale
Erkenntnisse auf uns zukommen! Sowas in dieser Art:

#4 von upgd.is.death 20.06.00 18:18:18 Beitrag Nr.:1.134.811 Posting versenden 1134811
UPGRADE INTL CORP. DL-,01

Das Ding geht den Bach hinab und du greifst nach Strohhalmen. Irgend etwas stinkt
gewaltig an Upgd und das weisst auch du tief in deinem inneren. u.i.DEATH

Schnallt euch an !

JoHo
___________________________________________________________

Da war übrigens der Kollege von Käpt`n Knaller,
der alle hier derzeit diskutierten Dinge schon einmal angedachte hat:

#16 von pimp_o_stocks 21.06.00 15:25:34 Beitrag Nr.:1.140.546 Posting versenden 1140546
UPGRADE INTL CORP. DL-,01

liebe chill,

erstmal danke für die prompte antwort, habe eigentlich nicht mit einer gerechnet. du hast wirklich recht, wenn du glaubst, dass mich die antwort nicht sonderlich befriedigt.

also mal anders betrachtet : wenn ein beta-test in derartigem umfang stattfindet, wird ein dieser wohl kaum unterirdisch in abgedunkelten räumen stattfinden, sondern wird doch sicherlich von interessierter seite im auge behalten werden, zumal es ja hier der meinung vieler nach um einen neuen standard geht, oder ? weiterhin wurde im rahmen der ffm-treffen-vorbereitung doch mehrfach die hoffnung bzw. das anliegen geäussert, dass die schreibende zunft anwesend sein sollte, um endlich mal die facts aus erster hand zu erfahren und damit mit gerüchten, vorurteilen und spekulationen aufräumt. desweiteren gab´s doch angeblich schon mal eine demonstration, oder narrt mich mein gedächtnis ? warum also keine demo in ffm ? klar kann es vertragliche knebelungen geben, aber bei der derzeitgen stimmungslage um upgd herum erweisen sich die herren doch einen bärendienst, derartig zugeknöpft aufzutreten. upgd/uc war doch angeblich auf der cebit auf dem emprise-stand vertreten und führte ein video vor, oder ? was unterscheidet das denn von einer livehaftigen demonstration ? (mit der man doch eindrucksvoll nachweisen könnte, dass hinter der uc ein reales funktionierendes produkt steht und keine fehlkonstruktion oder schlimmeres ?) man könnte sich ja vielleicht bei leistungsdaten etwas zurückhalten, aber zu beweisen, dass die technologie realität ist, sollte doch oberste priorität seitens der upgd-ir-politik sein. für investoren ist und blei bt auf diese art einer investition in upgd nach wie vor die berühmte ´katze im sack´. und ich persönlich habe auch irgendwie das gefühl, dass ihr diesbezüglich auch so ein klein wenig im dunkeln tappt.

weiterhin hatte ich auch noch ein paar fragen bzgl. der potentiellen anwendungsgebiete der uc. wenn schon ein standard dabei rauskommen soll, für welche arten von anwendungen ? klar, hier wurde wirklich schon alles mögliche und unmögliche aufgezählt, doch in einer welt gigantischer massenspeicher und totaler vernetzung stehen daten jeglicher art schon heute über´s www weltweit rund um die uhr zur verfügung, und die datensicherheit steht der einer uc garantiert in nichts nach, denn sobald die karte in einem reader landet, der an einem rechner hängt (der wiederum mit was oder wem auch immer vernetzt ist), sind diese daten auch schon
unterwegs zum abgleich mit irgendwelchen datenbanken etc.

was ich also meine ist, dass wenn ich meine iris oder fingerabdrücke scanne, diese daten in einer datenbank gespeichert werden. Um mich zu identifizieren benötige ich also theoretisch gar keine karte, sondern nur auge oder finger, einen online-abgleich mit einer entsprechenden datenbank und fertig !

wieviel auf meinem konto ist, mein kreditrahmen, meine blutgruppe, die letzten impfungen, allergien u.v.a.m. liegen auf dem server meiner bank, kreditkartengesellschaft oder krankenkasse, was soll ich damit in meinem geldbeutel ? für digitale fotografie gibt´s schon disks oder sony´s m emory-sticks, für notebooks cd´s und dvd´s als speichermedium, zugangsberechtigungen s.o., das ganze natürlich mir der ebenso über´s web verfügbaren software.

desweiteren kommt mir die technik mit dem pendelnden lese- und schreibkopf doch etwas kompliziert vor (bewegte massen), wodurch eine leistungssteigerung in diesem bereich sicher nicht so leicht zu realisieren ist wie bei einer lösung mit rotierendem medium (siehe minidisk), die steigerungen bzgl. Zugriff und datendurchsatz wurden bereits bei festplatten und cd´s eindrucksvoll demonstriert und meiner meinung nach wird da die uc doch recht schnell an physikaliche grenzen stossen, aber was weiss ich schon ?

also was hat die uc, das sie einzigartig macht und praktisch nach einem neuen standard schreit ? weitere frage : welche unverzichtbaren oder revolutionären features bietet die uc im bereich kreditkarten ? da leuchtet mir die drahtlos-technologie von oti für diverse anwendungen schon wesentlich mehr ein !

kann mir jemand plausible antworten auf o.g. fragen liefern, so dass auch ich endlich kapiere, warum es über kurz oder lang zu den von euch propagierten kurszielen kommen soll ?

danke im voraus ...

pimbo ´pos´ pimpelmann

[KptnKnaller]

Tja, Leute ,

damit dürfte ja eindrucksvoll bewiesen sein, dass es sich bei
JohannesHoch unzweifelhaft um eine weitere ID von pimp_o_stocks
(alias manolo, Error, wunderlich, Push Daddy, Tigerwoods, Krahmix,
chill, Ulli etc.) handelt.
Ich glaub, ich spinn ?!?!

KptnK.

PS. Wieso unternimmt den niemand was ??? Um Himmels Willen !!!

[JoeUp]

Ganz deiner Meinung Käpt`n,

der hat gesagt, ich wäre eine Pflaume
aber ich werde mich nicht auf ein Niveau mit dem
begeben und auch etwas entsprechendes loslassen!
Aber irgendwie kommt der mir bekannt vor

JoeUp

[Tigerwoods]

...

this guy is just braindead.



tw

[Maykiss]

UPGD`s not dead, the cat`s still bumping, but the cat ain`t a cat, it`s
YOU, Up..... .. dead. Und irgendwann kriegen sie dich,
- mit Danone-Joghurt..

[UPGRADE_IS_DEAD]

WIE GESAGT!!!

STRONG SELL!

-10%!

0,88$

UNTERSTÜTZUNG ERST BEI 0,50$!

DIE MUß HALTEN!


1.ZIEL 0,50$

[UPGRADE_IS_DEAD]

DA SIND DIE 0,80$!!!!
-9%

DIE 0,50$ WERDEN ZU 100% GETESTET!!!


WENN SIE UNTERSCHRITEN WERDEN......DANN SIEHR STOCKDÜSTER AUS!

LETZTE UNTERSTÜTZUNG 0,50$!



AN DIE , DIE MICH BELÄCHELT HABEN?

UND

WER HATTE RECHT???


UPGRADE_IS_DEAD!!!!!

[Diagonale]

Up...

Du bist ein armes kleines Licht ....

Wenn du einmal auf dem Sterbebett liegst, darfst du dich fragen: Welchen Nutzen habe ich der Menschheit gebracht?

Und ich sage dir: 0,0000.

An deiner Stelle wäre mir nicht wohl dabei...

[Maykiss]

[tutima]

Upgrade lebt

[schobbesaufer]

sicher upgrade lebt noch....aber die konkurenz handelt..

SmartCards: Die Phantasie kehrt zurück

Sicherheitsbedürfnis lässt neue Anwendungen entstehen - auch Handy-Markt könnte helfen

Die Hersteller von Plastikkarten mit Magnetstreifen oder mit Chips, den SmartCards, hoffen seit den Terroranschlägen in den USA auf das weltweit steigende Sicherheitsbedürfnis. Der immer noch wichtigste Umsatzträger der Branche, der Handy-Markt, hingegen hat enttäuscht. So meint Jürgen Moll von Giesecke & Devrient, einem bedeutenden Verarbeiter solcher Karten: „Der Markt für Mobiltelefone ist wichtig, aber das Wachstum rückläufig. Wir müssen uns neu orientieren." Unternehmen wie der Marktführer Gemplus und der Markt-Vize Oberthur Card Systems hatten wegen der Schwäche ihrer Hauptabnehmer teils mehrfach vor einer schwachen Geschäftsentwicklung warnen müssen .

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einsurance hat Versicherer zum Thema „Riester-Rente“ durchleuchtet

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Der sich neu auftuende Sicherheits-Markt könnte der Branche einen kräftigen Schub geben. So ist z.B. das Segment für elektronische Ausweise noch weitgehend unerschlossen. Es bietet den Herstellern die Chance, die Abhängigkeit vom Telekommunikationsmarkt schnell zu reduzieren. Oberthur-Chef Thomas Savare schätzt den Erschließungsgrad des Marktpotenzials für elektronische Ausweise auf gerade einmal ein Prozent. Schlumberger macht aktuell immerhin 10 Prozent seines Umsatzes mit Ausweiskarten. 2003 sollen aber schon 30 bis 35 Prozent erreicht werden.

Chipkarten können leicht an unterschiedliche Bedürfnisse angepasst werden. Sie lassen sich zusätzlich mit Magnetstreifen oder Barcodes ausrüsten, können ein Bild ihres Besitzers tragen – vieles ist möglich, auch die Kombination verschiedener Verfahren und die kontaktlose Kommunikation mit dem Lesegerät. Und was auf den Karten gespeichert wird, ist völlig beliebig. Das können neben den „normalen“ Personendaten und Beschreibungen über betriebliche Funktion und Stellung auch Fingerabdruck-Merkmale, sowie Beschreibungen der Gesichtsform sein.

Die Bundesregierung denkt über neue Personalausweise nach. China will vielleicht neue, fälschungssichere Ausweise ausgeben, was 1,2 Milliarden SmartCards entspräche. Das Pentagon will seine Mitarbeiter mit elektronisch lesbaren Ausweisen ausstatten. Den Groß-Auftrag wickeln Gemplus, Oberthur und Schlumberger-Sema gemeinsam ab. Giesecke & Devrient hat kürzlich einen Auftrag aus Ägypten für Ausweiskarten erhalten. SCM Microsystems arbeitet bei der Lieferung von Smartcard-Lesegeräten an die US-Armee mit und hat bereits die ersten 50.000 Lesegeräte ausgeliefert . Zusammen mit Giesecke & Devrient wollen die Deutsch-Amerikaner die Geldkarte für das Micropayment im Internet nutzen .

Regierungen ebnen gegenwärtig den Weg, aber auch die Computerindustrie unterstützt neue Identifikationsverfahren. So können sich Nutzer des neuen Betriebssystems Windows XP von Microsoft über eine SmartCard einloggen.

Das Sicherheitsbedürfnis ist nach dem 11. September 2001 stark gestiegen. Sicherheit ist heute mehr wert als zuvor. So kosten die neuen Pentagon-Ausweise ein Vielfaches der bisher eingesetzten Technik. Und der Schutz der Privatsphäre tritt in den Hintergrund: Auf den neuen Karten des US-Verteidigungsministeriums finden sich sogar Informationen über Blutgruppe und Gehalt.

Die Marktforscher von Frost & Sullivan haben in einer neuen Studie zur Entwicklung des SmartCard-Marktes herausgefunden, dass sich die Zahl der jährlich weltweit genutzten Karten von 1,8 Milliarden Stück im vergangenen Jahr auf nahezu 3,7 Milliarden im Jahre 2004 mehr als verdoppeln soll . Der Chip-Hersteller Infineon erwartet für 2006 etwa 4,5 Milliarden Einheiten weltweit. 25 Prozent davon sollen dann kontaktlos arbeiten.

Die International Biometric Group hatte dem auf Sicherheitsaspekte ausgerichteten Biometrie-Segment schon vor den Terrorattacken für 2002 und 2003 jährliche Wachstumsraten von 70 Prozent bescheinigt. Aus einem Volumen von gegenwärtig immerhin fast 400 Mio. Dollar soll im Jahre 2005 ein 1,9 Mrd. Dollar schwerer Markt entstehen . Zentrale Komponente sind dabei SmartCards, die die personenbezogenen biometrischen Daten tragen.

Einstweilen allerdings herrscht bei den Aktionären dieser Titel noch Frust, selbst wenn sogar Anbieter wie Amatech sich zunächst einmal deutlich über ihren Tiefstkursen stabilisieren können. Allenthalben werden Skandälchen gemeldet. So hat der 76-jährige Firmengründer des ebenfalls am Neuen Markt notierten SmartCard-Anbieters Winter anscheinend Vorstand und Aufsichtsrat wegen Bestechung, Untreue und Prospektbetrugs angeklagt. Die EamS meldet, er wirft den Beschuldigten vor, den Emissionskurs mittels eines nicht existenten Großauftrags in die Höhe getrieben zu haben. Die Betroffenen entgegneten über die Firmenanwälte, dass dieser Auftrag von BMW existiert hat. Winter selbst habe versucht, die Firma zu erpressen. Klar, dass der Kurs auf Tauchstation geht.

Auch bei Gemplus wird schmutzige Wäsche gewachsen. Die Hauptaktionäre, die amerikanische Fondsgesellschaft Texas Pacific Group (26 Prozent), die deutsche Quandt-Gruppe (18 Prozent), die französische Dassault (4 Prozent) und GE Capital (4 Prozent) haben kürzlich den Vorstandsvorsitzenden Antonio Perez geschasst. Zugleich tritt der Aufsichtsratsvorsitzende und Gründer Marc Lassus zurück.

Oft sind solche Querelen der hässliche Schlussakkord in einer frustrierenden Entwicklung. Die Chancen stehen angesichts der Marktaussichten nicht schlecht, dass dies auch diesmal der Fall ist. Hinzu kommt, dass nun wohl auch das Sorgenkind der Branche, der Handy-Markt, seinen Boden gefunden hat. Beobachter rechnen mit einem Zuwachs der in 2002 hergestellten Mobiltelephone um 15 Prozent.

Autor: Klaus Singer, 18:10 03.01.02

[Gunsi]

@Schobe

Und Upgrade lebt doch...

Wenn du wüßtest

Gunsi

[ANDY5]

Na
wie es aussieht

ist Upgrade wirklich Tod!

[ANDY5]

Na
wie es aussieht

ist Upgrade wirklich Tod!

[Chalifmann2]

Überlasse das manolo und den Philosophen :

>>Serenior ist tot<<
(JoeUp)

>>JoeUp ist tot<<
(Serenior)

>>Serenior und JoeUp sind tot<<
(Chalifmann)
These - Antithese - Synthese ...

[ANDY5]

RAUS aus UPGD!!!!!!!



Irgentwas stimmt hier nicht!!!

[juao]

MARCH 2002
New Mexico To Test Smart Card Driver’s License

New Mexico aims to become the first state to issue a smart card driver’s license and plans to offer space on the chip to credit card issuers and other service providers. Once the state verifies the identity of the individual, other application providers “would know pretty well the person who has that card,” says Keith Perry, deputy director of the Motor Vehicles Division of the state’s Department of Revenue. He says the license-holder would have the option to add other features to the smart card, such as emergency medical data or a program that would disarm a home security system, Perry says. While New Jersey and Utah backed off plans for chip-based driver’s licenses in recent years following protests over privacy concerns, Perry says the New Mexico plan should avoid such protests by giving the individual control over applications on the card. There have been no protests to date, Perry says, but he notes that the project has not been widely publicized. He says the agency plans to host a meeting next week with potential partners and hopes to get agreement on a test of a multiapplication smart card. The American Association of Motor Vehicle Administrators, which represents driver’s license officials in the United States and Canada, has prepared legislation likely to go to the U.S. Congress this month, mandating uniform standards for driver’s licenses across the 50 U.S. states. Currently, there are more than 200 formats for driver’s licenses and other state-issued ID cards. Smart cards are one of the technologies under consideration for a proposed standardized driver’s license. Perry says New Mexico will go along with whatever is mandated nationally, but plans to add a chip if there is not already one specified in the standard driver’s license. (3-8)

so long,
juao

[ANDY5]

0,91$$$
-20%!!
Ich habe doch gesagt,irgendwas stimmt nicht mit UPGD!

[JoeUp]

Andy Spaz,

Hier stimmt was nicht ist eine sehr fundierte Aussage! Vor allem am OTC, wo das,
von dem du ausgehst, nämlich der Kurs, fast nie stimmt!

Du bist leider nur ein Pusher/Basher Surrogat, was schon die dauernd wechselnde
Anzahl deiner Nicknamen zeigt.
Es gibt hier Pusher/Basher mit Namen, die für Qualität stehen!

Deine/r steht leider nicht dafür!

Sorry

JoeUp

[ANDY5]

aus und vorbei!

***Upgrade 0,70$!!!***


strong sell!

[manolo]

Andy-Spazi-Mausi!

Wir sind ja so froh, dass Du uns ständig über unser Investment so fundiert informierst! Hervorragend! Wirklich gute Arbeit, die Du da leistest!

Ich würde mich aber doch an Deiner Stelle lieber um Deine NUKEs kümmern. Da sitzt Du nämlich auf einem Pulverfass, wenn Du vergisst, die Gewinne mitzunehmen. Sehr interessant ist auch, wie Du Deine Vorhaben immer schon vorher im Board ankündigst. Sehr profesionell das Ganze!

Gruß manolo

[Lachs]

May 20, 2002

UPGRADE INTERNATIONAL CORP /FL/ (UPGD.OB)
Quarterly Report (SEC form 10QSB)
ITEM 2. MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND
RESULTS OF OPERATIONS

Certain statements contained in this Quarterly Report on Form 10-QSB, including, without limitation, statements containing the words "believes, " anticipates," "estimates," "expects," and words of similar import, constitute "forward looking statements." You should not place undue reliance on these forward- looking statements. Our actual results could differ materially from those anticipated in these forward- looking statements for many reasons, including the risks faced by us described in this Quarterly Report and in other documents we file with the Securities and Exchange Commission.


BUSINESS OPPORTUNITIES & THE COMMERCIALIZATION PROCESS


Since the Company`s year-end, there has been good progress toward completing the commercialization process for the UltraCard technology. As pointed out in the previously filed 2001 Form 10-KSB, among the steps necessary to complete the process include: final design and production of the cardbody; (the proprietary hard drive like media, "shim", which is housed inside the cardbody, which meets the international standards for card size, thickness and flexibility), final design of the first read-write device and the operating and application software which resides on the "shim". The software includes the operating system and specific application software that will define the functionality of the UltraCard.


The Company is in the process of aligning with others to commercialize the UltraCard technology. This has taken form in the case of contracted manufacturing or consulting services, i.e. Pemstar, Infineon, and Komag, or potential partnerships / joint ventures, like the one currently being negotiated with Giesecke & Devrient, Inc. ("G & D"). Pemstar, Infineon and Komag have made significant contributions to the commercialization of the UltraCard technology. Without their individual efforts, the accomplishments to date would have taken Longer. These types of relationships have proven successful for the Company, and management believes they will continue to provide the necessary resources to achieve commerialization of the UltraCard technology.

Management believes that the UltraCard technology can be commercialized much sooner by using contract manufacturing from disk drive companies to produce its products than by establishing its own manufacturing facilities. As a result of the excess in manufacturing capacity in the disk drive industry today, the contract manufacturing approach should result in lower short-term investment by the Company, maximize the ability to vary production levels to meet demand and lower the risk of early manufacturing start-up problems.

Additionally, chip manufacturers are readily available, and with the low cost memory afforded using the UltraCard solution, low cost chips can be used while still increasing the overall functionality of the card.

However, the Company does intend to maintain control over manufacturing from the perspectives of manufacturing process and inventory exposure. The Company intends to monitor the quality processes in the individual contract manufacturers` plants including incoming inspection procedures, in-cycle quality assurance and final burn-in and test. The Company also will establish ongoing reliability inspection to ensure they meet specifications and reliability goals before shipping to customers.

The negotiations with G & D are continuing as the parties identify the various aspects of the relationship, including both pre and post commercialization timeframes. This includes the points of manufacturing, as well as, licensing, marketing and potential joint-venture relationships. At the present time, G&D and the Company are continuing their dialogue attempting to work out all of the details with respect to the agreement. The Company will make an announcement upon the signing of the definitive agreement.

The commercial version of the read-write device design, 51/4" half-height, (similar in size to a CD-ROM drive that can be inserted into the standard computer tower, has been substantially completed during the quarter and the pre-production soft tooled units for the initial pilot tests and demonstration are expected to be completed by the Research and Development team at UltraCard prior to the end of the fiscal year 2002. The Company is currently in negotiations with a number of potential manufacturing partners to complete the commercial version of the read-write device.

Another significant issue toward commercialization is that of the operating system for the UltraCard technology. We believe that there are several systems available with only slight modifications necessary. However, we believe that a more attractive and longer-term option would be for the Company to develop its own operating system. The advantage of developing its own system would be that the Company would then enjoy proprietary rights over the initial and later applications. This would result in licensing revenues being earned on a continuing basis. The Company is exploring this possibility and has hired consultants and contract employees for this purpose.

These perspectives lead to the conclusion that a time-horizon based on this calendar year cannot at all be ruled out. In fact, it is quite likely that the process will be done within that timeframe.

It cannot be stressed enough that an upward shift in the priority given by Upgrade is to complete the commercialization process of its core, patented technology as soon as possible. Through strategic partnerships and licensing of its proprietary technology, the Company can plan its revenue stream. The UltraCard technology product development strategy is guided by the tactic to accumulate and retain ownership of as broad and comprehensive an intellectual property package as possible in order to retain as much ownership of intellectual property as possible.

It is planned that all research and development activities will be controlled in house by the Company.



FINANCIAL RESULTS


Net losses aggregated $8.6 million in the three months ended March 31, 2002 compared with a $7.8 million net loss for the corresponding period of the prior fiscal year. This increase in net loss is reflective of the increased cost of capital incurred by the Company from financings through short-term loan agreements. Interest costs of $4.0 million have been recorded in the current quarter which is comprised, in the most part, of shares, warrants and notes issued for interest and penalties on short term loans payable

The Company`s general and administrative costs of $3.9 million in the current quarter represents a decrease in the quarterly general and administrative expenditure from the prior year attributed in the most part to curtailing certain expenditures as a result of limited cash resourses. The Company is managing to keep its expenses to a minimum during the tight cash flow periods. Expenses relating to cQue were kept to a minimum reflecting the focus of the consolidated groups efforts to complete the UltraCard technology. For the near future research and development expenditures are expected to increase to meet the Company`s numerous potential market opportunities. All of the Company`s research and development costs have been expensed as incurred.

Sales and marketing expenditures of $34,000 represent a significant decrease over the same quarter the prior fiscal year reflecting the Company`s focus upon product completion, and not necessarily of potential sales. Sales and marketing expenditures typically are associated with the Company`s attendance at trade shows and industry awareness programs as the Company builds market awareness to establish and develop new markets and prepare for effective product launches for products which are nearing the first phase of completion.

For the first six months of the fiscal year, net losses were $20.7 million, of which $11.7 related to the costs of capital. During this period the capital markets has been difficult in raising capital, as a result, the Company has had to pay higher costs to obtain operating capital. The cost is significantly higher than the Company would prefer; and Management continues to spend a significant amount of time and resources seeking other forms and lower cost capital to support operations. However, the Company`s investment in research and development, of $2.6 million for the first six months, illustrates management`s objective of moving the technology forward towards commercialization. Other expenses have been kept to only those essential in keeping the business operational with minimal discretionary expenses during this tight cash flow period. General and administrative expenses were reduced 25%, as the Company reduced all non- essential expenses.


LIQUIDITY AND CAPITAL RESOURCES


At March 31, 2001 the Company had available cash balances of approximately $668,000. The Company is managing very tight cash flows but still providing funding for its research and development program at UltraCard. During the six months ended March 31, 2002, the Company raised approximately $870,000 in smaller financings comprised of promissory notes with equity kickers (common stock and warrants) and equity penalties (common stock and warrants) for failure either to repay the notes or register shares owned by the noteholders. The Company is not in default under these notes as long as it complies with the equity penalty provisions. At March 31, 2002, the Company had total indebtedness of approximately $2,553,000 under these arrangements.

Other funds were raised in the forms of convertible debentures of approximately $588,000 from a related party of the Company. The Company`s cash used in operations was $4.2 million, which represents a decrease compared to the prior quarter of $2.5 million. This decrease results from the increase in accounts payable and accrued liability levels.

Cash flows from financing activities of $3.3 million in the six month period ended March 31, 2002 represents a level consistent with the last two quarters of the year ended September 30, 2001. The Company has begun to focus it`s efforts upon financing initiatives which have a much larger magnitude than prior financings and such initiatives have much longer lead times. While these initiatives are in progress the Company is limiting the number of smaller more expensive financings to critical needs.

In order for the Company to meet the funding requirements of its investee companies and to meet ongoing operating requirements, it will have to raise additional financing. However the rate at which the Company expends its resources is variable, may be accelerated, and will depend on many factors. The Company will need to raise substantial additional capital to fund its operations and may seek such additional funding through public or private equity or debt financing, or through the licensing of its technology. There can be no assurance that such additional funding will be available on acceptable terms, if at all. The Company`s continued existence as a going concern is ultimately dependent upon its ability to secure additional funding for completing and marketing its technology and the success of its future operations.

[51boyauswedding]

upgrade 0,30$

bald sind die pleite!

[WAlexandro]

warte lieber mal ab, mein "Kleiner", was sich nächste Woche tut!

[ulli]

test

[Gunsi]

@Walexandro

Was soll sich denn nächste Woche tun?
Auser dass es regnet....brrr

Gruß Gunsi

[WAlexandro]

pssst, abwarten!

[wunderlich]

Nächste Woche?Schon wieder?
Das hört mancher schon seit 2 Jahren und irgendwie wäre da eine Abwechslung ´mal ganz nett,zB,übernächste Woche oder die Woche danach,oder so ähnlich!
Fest steht,passieren tut jede Woche etwas und Scharping dachte bestimmt,Er sei nächste Woche noch im Amt,aber bei Ihm ist es schon diese Woche passiert.
Tja,mitunter kann´s recht schnell gehen!
Gruss,Wunderlich

[WAlexandro]

na ja, @Wunderlich, irgendwie muss ich Dir schon Recht geben.
Vielleicht wird´s ja auch Weihnachten anno ....?!

[Gunsi]

oder Ostern

[traumsuse]

@ Wunderlich und Walex,
auf die paar Schwielen am Boppes, die bis Weihnachten oder so dazukommen, kommt es auch nicht mehr an.
Warten sind wir ja nun gewohnt.
Gruß,
T.

[wunderlich]

Hi Traumsuse,
eben,genau das wollte ich damit auch sagen und in diesem Sinne,wünsche ich allen schon einmal sicherheitshalber,ein frohes Fest,welches auch immer damit gemeint sein könnte!
Gruss,Wunderlich

[Gunsi]

@Wunderlich

Wie wärs mit, Die Woche davor..

Fragt man sich dann; Die Woche vor was ?


Gruß Gu

[51boyauswedding]

Diese Klitsche Upgrade ist am Ende!

[felici]

upgrade ist totttttttttt!!!!!!!

[traumsuse]

Schadenfreude ist auch eine Freude?
Armselig!

[felici]

Upgrade ist weg vom Fenster!