----------MOBILCOM-------, Tag der Entscheidung 32.10.02 - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 30.10.02 19:23:02 von
neuester Beitrag 30.10.02 22:00:36 von
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ID: 653.548
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Feedback
Sicherheitshalber, falls heute nichts mehr kommt, mache ich schon Mal den Thread für übermorgen auf. Denn spätestens übermorgen kommt ne Meldung, so oder so! Aber wer weiß, vielleicht wird dieser thread überflüssig sein. Hoffen wir es alle, ich will heute noch ne kurze Rally sehen, so bis 60 Euro, das wäre nett.
Gruß MB ( Ein nicht ganz ernst gemeinter Beitrag )
Gruß MB ( Ein nicht ganz ernst gemeinter Beitrag )
Hier schon mal der Text für den Tag danach:
----------MOBILCOM-------, Tag der Entscheidung 33.10.02
Sicherheitshalber, falls heute nichts mehr kommt, mache ich schon Mal den Thread für überübermorgen auf. Denn spätestens überübermorgen kommt ne Meldung, so oder so! Aber wer weiß, vielleicht wird dieser thread überflüssig sein. Hoffen wir es alle, ich will heute noch ne kurze Rally sehen, so bis 600 Euro, das wäre nett.
Gruß MB ( Ein nicht ganz ernst gemeinter Beitrag )
----------MOBILCOM-------, Tag der Entscheidung 33.10.02
Sicherheitshalber, falls heute nichts mehr kommt, mache ich schon Mal den Thread für überübermorgen auf. Denn spätestens überübermorgen kommt ne Meldung, so oder so! Aber wer weiß, vielleicht wird dieser thread überflüssig sein. Hoffen wir es alle, ich will heute noch ne kurze Rally sehen, so bis 600 Euro, das wäre nett.
Gruß MB ( Ein nicht ganz ernst gemeinter Beitrag )
gut gemacht
DAUSEND
hei ihr wo-fonds, raus aus mobilcom und rein in achterbahn.
falls da news kommen, sehen wir bei den paar shares inerhalb einer stunde 200 %.
gruss jmi
falls da news kommen, sehen wir bei den paar shares inerhalb einer stunde 200 %.
gruss jmi
Trading Spotlight
endlich mal ein ernstzunehmender Mobilcom-thread!!!
Ich hoffe und bete dass MOB endlich wieder auf die Beine kommt, dass FT alle Schulden übernimmt und noch 1000 Milliarden extra drauflegt, dass der Kurs wieder auf 200 Euro steigt und hier endlich die MOB Threds ein normales Gewicht erhalten.
Ist nicht mehr auszuhalten und ich werde noch ganz meschugge mit den 1000 neuen MOB Threads pro Minute.
Wenn ich irgendwie helfen kann um dies geschehen zu machen bin ich dazu bereit. Ich würde sogar Schmid`s Aktion übernehmen, wenn`s gar nicht anders ginge
Gruss an alle genervten
Mausebiber
Ist nicht mehr auszuhalten und ich werde noch ganz meschugge mit den 1000 neuen MOB Threads pro Minute.
Wenn ich irgendwie helfen kann um dies geschehen zu machen bin ich dazu bereit. Ich würde sogar Schmid`s Aktion übernehmen, wenn`s gar nicht anders ginge
Gruss an alle genervten
Mausebiber
Warum muss ich bei nachfolgender Geschichte dauernd an Mobilcom denken?
Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt: "Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab." Doch Manager versuchen oft andere Strategien, nach denen in dieser Situation gehandelt wird:
Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
Wir wechseln den Reiter.
Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten.
Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
Wir bilden eine Task-Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
Wir kaufen Leute von ausserhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte.
Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt: "Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab." Doch Manager versuchen oft andere Strategien, nach denen in dieser Situation gehandelt wird:
Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
Wir wechseln den Reiter.
Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten.
Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
Wir bilden eine Task-Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
Wir kaufen Leute von ausserhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte.
Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
Er freut sich schon auf die Kohle von euch..
Ein Blick in den Verhandlungsraum...
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