Mega Trend Technologie Firmen Asien und kommende IPO`S - 500 Beiträge pro Seite

[Nix Wasa]

So wie es den Anscheint hat wird sich der Nächste Mega Trend im Technologie Wachstum in Asien und Nachbar Länder Abspielen.

Einwohner Asien:

China 1300 Millionen.
Indien: 1000 Millionen.
Indonesien: 200 Millionen.
Russland: 150 Millionen.
Pakistan: 150 Millionen.
Japan: 125 Mio.
Iran: 70 Millionen.
Türkei: 65 Millionen.
Thailand: 60 Millionen.
Myanmar: 55 Millionen.
Nepal: 25 Millionen.
Usbekistan: 25 Millionen.
Kasachstan: 20 Millionen.
Malaysia: 20 Millionen.

Gesamt Leben ca. 3.250 Milliarden Menschen in Asien.

Ob jetzt Türkei und Iran zu Asien gehört ist jetzt ja nicht so Wichtig, Wichtiger ist wohl wo das Wachstum ist.
Und wer von den Asiaten in die Länder was Verkauft.

Wenn man vergleicht das ca. 350 Millionen in Europa Leben abgesehen jetzt wie Länder wie Ukraine, Türkei und so die man zu Asien oder Europa Zählen könnte.

Und in den USA ca. 300 Mio. mit Kanada, 100 Mio. in Mexiko, und 300 Mio. in Südamerika.


Alleine China und Indien mit Wachstumsraten von 6-8 % per Jahr und im Technologie Bereich mit ca. 30% gehört zu den Wachstums stärksten Branchen der Erde.





Mega Trend 1:

Chinesische Telekom und Internet Infrastruktur Hersteller.

Zu nennen wären hier wohl Firmen wie Huawei Technologies, UTStarcom, Digital China, Zhongxing Telecom Equipment Corp, Shanghai Bell Co., usw. Alleine diese paar Firmen haben im Jahre 2002 ca. 10 Mld USD Umgesetzt. Also wir reden hier nicht von Irgendwelchen Firmen Sonden von diesen Firmen die Cisco und dergleichen den Markt ablaufen.
Der Gleiche Trend ist schön Langsam auch in Indien zu Erkennen. Wobei hier auch UtStarcom und Huawei, Digital China schon dick im Markt drin sind. Bzw. Verträge mit, Birla, der Tata Group, Videsh,Manahangar, Barti Group. Usw. Abgeschlossen haben.





Mega Trend 2:

Outsourcing von Software, Als Nr. 1 wäre hier sicher Indien zu nennen, wobei auch Rußland Interessant wird.
Wenn man bedenkt das Indien im Jahre 2002 ca. 13,5 Mld $ an Software ins Ausland Verkauft hat und ein Wachstum von 30% die Letzten Schwierigen Jahre hinlegen konnte, Ist es Schwer abzusehen was los ist in wenn sich der Markt fängt und die Großen Konzerne wieder anfangen in Neue Technik zu Investieren.
Ich denke Wachstumsraten von über 50% per Jahr und Branche sind hier normal. Und Unternehmen der Zweiten reihe gehören zu den Outperformern. Namen und IPO`S wie Satyam Computer, Congnicant, HCL, I-Flex Solution, Mascot Systems, NIIT, Tata Infotech, und so einige andere.
In Russland war der Software Export mit 200 Mio $ zwar noch nicht so groß aber die Wachstumsraten von ca. 70-100% im Jahr. Schätzungen von Garntner und Forester gehen von Export raten von 1 Mld $ im Jahre 2006 aus. Namen wie die Bekannte Sicherheits Software Firma Kapersky-Labs, oder Novosoft Inc, Diasoft Financial Technologies, Information Technologies Company (I.T.Co) die meistens der Fort Ross Gemeinschaft angehören gehören zu den Foirmen die einen Nasdaq gang anstreben.






Mega Trend 3:

Bio und Generica von Asien:

Alle Welt redet vom Amerikanischen Biotech Markt. Der Amerikanische Biotech Markt hat und wird bei Weiten nicht das halten was gewisse Firmen an Utopischen Zielsetzungen sagten.
Es gibt eine reihe von US Biotechs die erste Wahl sind wie, Amgen,Genentech,Genzyme,Chiron,Biogen, usw.
Da es in diesen Posting aber um Asien geht. Wären hier wohl Firmen wie Cipla,Ranbaxy,Dr.Reddy`s Labs,
Sun Pharma,Wockhardt,Cadila,Morepen, als Pharma Bio, und Shanta und Bharat im Biotech Bereich in Indien.

Das wahre Potenzial ist schon zu erkennen wie bei diesen Meldungen. Dr. Reddys gewinnt Rechtsstreit vs. Pfizer! Pfizer setzte in 2001 mit Norvasc $2,5 Milliarden um, doch die Zulassung des Dr. Reddys Produktes, sollte sie tatsächlich schon so früh wie geplant erfolgen, dürfte dem Blockbuster einige Marktanteile streitig machen. Und der Umsatz von Dr. Reddys würde sprunghaft sich ver 20 fachen..



Mega Trend 4:

.com

Asien als Produktionsstandort, und der Handel von Waren in B2C und vor allem in B2B Marktplätzen.
Mit Eingliederung der ISP- und Contentlieferanten, und allen möglich arten von Internet Firmen.
Siehe da nur der Börsengang von Alibaba.com der an das Potenzial an Sohu und Sina herankommt, wenn nicht übersteigt.



Ich denke einfach das, das Potenzial der Asiatischen Hi-Tech Firmen noch nie so groß war wie in diesen Zeiten.
Und auch kaum zu überblicken ist. Einer der Wenigen der es vielleicht überblicken könnte wäre President & CEO: von Softbank Corp Masayoshi Son der fast überall die Finger drin hat. Aber Leider steht der uns nicht zur Verfügung und wir müssen uns selber unsere 1000% und mehr suchen.



Dieses Posting sollte eigentlich nicht für die Zocker unter euch sein. Sondern an die Langezeit Investoren.
Die einige Jahre warten können bis ein IPO kommt, bzw. denen es auch nichts macht wenn mal eine Firma um 50 % einbricht.


Es geht mir hier in diesen Bericht einfach um den Asiatische Hi-Tech Bereich.
Egal ob Software,Hardware,ISP,B2B,B2C,Satelitten ISP,Internet Portale,Biotechfirmen, Pharma Firmen einfach alles die, die Nächsten Jahre ein Wachstum haben noch Lieber wäre mir Mega Wachstum.


Dem fall Lade ich euch alle hier ein hier dieses Postig mit zu Gestalten. Unter dem Motto Einer weiss ein bisschen und viele Wissen mehr bzw. Sehr viel.
Dieses Thread sollte als Information quelle für alle gellten und sollte auch so gut werden, das einige 1000%
Hier hervorkommen. Ich als Nix Wasa werde sicher meinen Teil hier einbringen hoffe aber auch das sich andere anschließen, und uns bzw. sich selber helfen an wissen zu kommen.

Ich werde auch in kürze ein Musterdepot aufstellen, ( Nach dem Irak Krieg) einige von diesen Firmen habe ich selber im Depot.



Euer Nix Wasa

[zanker]

na da bin ich mal gespannt

[Nix Wasa]

Mega Trend 1:

China, Stand der dinge Ende Dezember 2002.

Telekommunikationseinkommen 5,1 Milliarden.
Investitionen: 8,1 Milliarden.
Festnetz Kapazität: 238,6 Millionen.
Mobilfunk Kapazität: 271,3 Millionen.
Optische Backbone Leitungen: 2,5 Millionen km.
Festnetz: 214,4 Millionen.
Cellphone: 212,6 Millionen.
Internet Benützer: 59,1 Millionen


Über 9,4 Million neue Telefone wurden im Januar mit der Gesamtmenge von 420 Million eingerichtet. In der Handy Sparte 5,8 Million auf 212 Million. Festnetzt Kunden wuchsen um 3,6 Million auf 218 Million. Auch im Januar, wurden eine Gesamtmenge von 8,2 Milliarden SMS-Anzeigen oder ungefähr sechs pro Handy benutzer gesendet.





Huawei Technologies Company ist einer der größten Nachrichten Technik Ausrüstungs Hersteller in China. Ende 2002 hatte die Firma 18.000 Angestellte, und ein Einkommen von 22 Milliarde YUAN ($2,7 Milliarde), 15% weniger als 2001. Zurückzuführen auf die Investitionszurückhaltung der Chinesischen Telekom Konzerne.
Ebenfalls wurden 15% der Belegschaft 2002 Entlassen.
Huawei Technologies Company ist nicht an der Börse. Großaktionär Softbank.









Die Zielsetzung von Utstarcom ist der führende Hersteller der Welt von Breitband und drahtlosen IP-Netzwerken des 3G in der Hoch Wachstums Kommunikationsmärkten zu werden.
Mit über 300 Weltweiten Groß Kunden in Schwellenländern wie China, Japan, Indien, Vietnam, Taiwan, Thailand, Brasilien, Mexiko und Kolumbien usw. ist sie auch hervorragen aufgestellt.
Utstarcom ist an der Nasdaq und in de zu Kaufen:

Die Zahlen:

Utstarcom: UTSI

23.Jan.03 301 Mio +39 Mio + 14 %
17.Okt.02 265 Mio +33 Mio + 14 %
18.Juli.02 231 Mio +28 Mio + 26 %
18.Apr.02 183 Mio +19 Mio - 7 %
18.Jan. 02 197 Mio +27 Mio +15 %
17.Okt.02 170 Mio + 21 Mio +21 %
18.Jul. 02 140 Mio + 15 Mio +17 %
18.Apr.02 119 Mio +13 Mio -7%
18.Jan.02 127 Mio +16 Mio

63% aller Aktien haben Institutionen wobei hier auch wieder Softbank den größten Brocken hat.
Die Groß Investoren der Namhaften Häuser geben sich hier die Klinke in die Hand.
Namen wieWasatch Advisors, Inc.7,7%,OppenheimerFunds, Inc., 3,6%,AIM Management Group, Inc.3,1 %,Wellington Management Company, LLP2,9 %,Fidelity Management & Research 2,2 %,Dreyfus Corporation 2 %,
Janus Capital Management LLC 2%,DBI Dresdner Bank Investment Management 1,7 % usw. um nur einige zu nennen.


Der UtStarcom Chtart:










Digital China

Finanz Infos:

2003....3500 Mitarbeiter.
01/02 Turnuver : HK$10,521 million
01/02 EBITDA : HK$267 million
01/02 Profit Attributable to Shareholders : HK$171 million
01/02 Operating Profits : HK$249 million
China`s 100 Leading Software Enterprises Ranked 4th - Ministry of Information (2002)
China`s 100 Largest Publicly Traded Enterprises Ranked 27th -Fortune (2002)
Best CISCO Systems Integration Partner in China FY2000
Best CISCO Distributor - Asia FY2000

Die Aufstellung hier ist ein bisschen wild. In China wird hald nicht in US-GAAP Bilanziert.
Zu erkennen ist halt Viel Umsatz und Wenig Gewinn.
Aber ich denke mit nur 200,-- Mio. Euro Market Kapital sollte sie auf der Kauf Liste sein.

Q3-2003..15.02.2003.. HK$.3,521 million=419 Mio.Euro, Gewinn. 6 Mio Euro + 9,7% zum Vorjahr Q

Q1-2002..22 08 2002.. HK$ 2.850 million

Q3-2002..15.02.2002.. HK$ 3,210.million +33,80 % zum Vorjahr Q

Q1-2001..22 08 2001.. HK2.490 million

Q3-2001..15.02.2001. HK$ 2,398 million


Digital China wurde von Legend Holdings am 25.01.2001 abgespalten. Hauptaktionär ist daher auch Legend Holdings.
Digital China verkauft Hard und Software von der Konkurrenz Legend Holdings.
Und mit ca. 1,5 Mld $ Jahres Umsatz gehört Digital China zu den Großen in China.
Digital China hat sehr viele allein Verkaufsrechte in China für Produkte wie der Unisys, D-Link,
aber auch im normalem PC geschäft.
Digital China ist in Deutschland unter WKN: 659480 zu Kaufen.


So Weiter geht’s ein anders mal. Muss jetzt in den Fasching.


Euer Nix Wasa

[Nix Wasa]

Mega Trend 2:

Dieses Thema wird wohl eines der Längsten werden. Weil das Potenzial die Nächsten Jahre So was von Extrem ist.
Fast keine Branche der Erde verfügt über die Gewinnmargen im Durchschnitt aller Unternehmen wie die Indische Software Branche.


Allgemeines zur Branche:

Wieviel Menschen arbeiten in der Indischen IT Branche.






Wieviel wird in US$ Umgesetzt.







Wieviel wird an Software in die Welt Exportiert.




Weiter zu den Firmen die an der Börse schon sind und die noch kommen werden.

Die Top 20 Inder die in Indien Produzieren und Exportieren.






Einiges wissenswertes über die Software Branche.

Die neuen Maharadschas

Gates statt Gandhi: Die Software-Spezialisten von Bangalore zählen zu den Besten ihrer Zunft. Sie träumen nicht von Jobs in Deutschland, sondern von eigenen Unternehmen. Ihr Vorbild ist einer aus ihrer Mitte - Azim Premji, Boss allein Herrscher über Wipro 75 Prozent der Aktien.


Für die moderne indische Jugend sind ganz andere Landsleute zu Vorbildern geworden. Dass die Studenten diese Idole "unsere neuen Maharadschas" nennen, hat wenig mit Nostalgie zu tun, eher mit verklärter Bewunderung - und mit atemlosen Staunen vor dem sagenhaften Reichtum, der vor ihren Augen entsteht: Es sind die erfolgreichen indischen Top-Unternehmer der Informationstechnologie, die sie anbeten und denen sie nacheifern.

Die Umwälzungen sind bahnbrechend: Die Gurus des Cyberspace revolutionieren die gesamte indische Wirtschaft und sind dabei, dem rückständigen Land am Ganges in der Welt ein anderes Image zu verschaffen: weg vom Spinnrad, hin zur Software - Bill Gates statt Mahatma Gandhi.







Gnadenlose Auslese

Warum gehören die Inder gerade auf dem IT-Gebiet zur Weltspitze? Sind es besondere mathematische Veranlagungen? Schließlich haben ihre Vorväter die Null erfunden. Ist es eine Begabung für logisches Denken oder - wie manche Ausländer glauben - für Querdenken? Dr. Hannelore Bossmann, Direktorin des Regionalbüros des DAAD in Neu Delhi, sieht das Geheimnis des Erfolgs in einem rigorosen Ausleseverfahren. An den fünf renommierten Indischen Technologieinstituten (IIT) bewerben sich jährlich 125 000 talentierte junge Leute um Aufnahme. Davon werden höchsten 3 000, die absolute Spitze, angenommen. Dr. Bossmann weiß von Deutschen, die an IIT studieren, daß deren indische Kommilitonen »sagenhaft abstrahieren und simulieren können, während bei Deutschen die praktische Seite eine beträchtlich stärkere Rolle spielt. Außerdem erfolgt an den IIT eine frühere Spezialisierung sowie eine exzellente Betreuung seitens der Professoren.«

Um die Abgänger dieser und anderer hochklassiger Bildungseinrichtungen reißt man sich im In- und Ausland. Als kürzlich das Institut für Management in Ahmedabad (Bundesland Gujarat) seine Absolventen entließ, hatten auf dem Campus »Akquisiteure« von ausländischen Unternehmen, vor allem aus den USA und Großbritannien, im wahrsten Sinne des Wortes ihre Zelte aufgeschlagen. Mit Unsummen feilschen sie um die Kandidaten, die im Handumdrehen ihre Einstellungsverträge mit Traumgehältern in der Tasche hatten. Mehr als 50 000 Inder studieren im Ausland, davon allein 35 000 in den USA. In Deutschland sind es etwa 670 indische gegenüber mindestens 6 000 chinesischen Studenten. Aus der Sicht des DAAD liegen hier für Deutschland bislang vernachlässigte Reserven, vom indischen Wissenspotential zu profitieren.







NEW YORK (Reuters) - U.S. stock market listings by Indian technology companies could explode to number 100 or more new issues within the next five years, from just five now, Indian and U.S. business leaders said Thursday.

A Nasdaq stock market official said that India will overtake, and eventually swamp, the current leader, Israel, whose prowess in security, wireless communications and biotechnology has led to more than 125 U.S. share listings.

"I think common sense dictates that at some point (India is) going to dwarf the number of companies that are listed here from Israel," Nasdaq Vice Chairman David Weild said at a reception for 26 of India`s potential U.S. stock candidates.



Zu den Top Firmen:


Name.........Jahres Umsatz.

Tata Consultancy Servives: ......Umsatz2002: 808 Mio$... Nicht an der Börse.

Infosys:..................................... Umsatz2002: 535 Mio$.Market Cap:6,2 Mld$

Infosys:
Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum

31.12.2003 201,-- Mio53,-- Mio +10 %
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio


Wipro: ...................................... Umsatz2002: 480 Mio$. Market Cap:8,2 Mld$


Wipro
Datum..........Umsatz........Gewinn....Wachstum.

31.12.2003 226,-- Mio 46,-- Mio + 5 %
31.09.2002 218,-- Mio 44,-- Mio + 16%
31.06.2002 187,-- Mio 46,-- Mio –3%
31.03.2002 193,-- Mio 48,-- Mio +8 %
31.12.2001 179,-- Mio 46,-- Mio + 1%
31.09.2001 177,-- Mio 44,-- Mio + 7 %
31.06.2001 166,-- Mio 44,-- Mio -14%
31.03.2001 193,-- Mio 45,-- Mio +19%
31.12.2000 160,-- Mio 39,-- Mio + 4%
31.09.2000 154,-- Mio 32,-- Mio +16%
31.06.2000 129,-- Mio 22,-- Mio -17%
31.03.2000 154,-- Mio 20,-- Mio +29%
31.12.1999 118,-- Mio 17,-- Mio + 1%
31.09.1999 116,-- Mio 15,-- Mio +33%
31.06.1999 ..87,-- Mio 10,-- Mio

Satyam Computer:..................... Umsatz2002: 376 Mio$. Market Cap: 1,7 Mld$



US-GAAP: Satyam Computer : Market Capital: 1,5 Mld.
Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum

31.12.2002........120 Mil 15 Mil +3 %
31.09.2002........116 Mil 13 Mil +10%
31.06.2002........106 Mil 16 Mil +-1%
31.03.2002........107 Mil ............. + 3%
31.12.2001........104 Mil ..............+ 3%
31.09.2001........102 Mil ............. + 3%
31.06.2001..........99 Mil...............+16%
31.03.2001......... 85 Mil.............. +13%
31.12.2000..........75 Mil...............+29%
31.09.2000..........58 Mil ..............+16%
31.06.2000..........50 Mil...............+20%
31.03.2000..........42 Mil...............+17%
31.12.1999..........35 Mil.............. +13%
31.09.1999..........31 Mil...............+15%
31.06.1999..........27 Mil.......................


HCL Technologies:.................... Umsatz2002: 292 Mio$. Market Cap:1,1 Mld$








Mascot Systems Ltd..................... Umsatz2002: 80 Mio$. Market Cap:0,1 Mld$


NIIT.............................................. Umsatz2002: 80 Mio$. Market Cap:0,15 Mld$


I-Flex Solution Ltd....................... Umsatz2002: 80 Mio$. Market Cap:0,6 Mld$


Mphasis BFL................................ Umsatz2002: 70 Mio$. Market Cap:0,25 Mld$



Mastek Ltd................................... Umsatz2002: 53 Mio$. Market Cap:0,15 Mld$


Polaris Software Lab Ltd............. Umsatz2002: 40 Mio$. Market Cap: 0,2 Mld$



Hexaware Technologies............... Umsatz2002: 30 Mio$. Market Cap:0,1 Mld $


I-Flex Solution gehört wie Satyam zur Watchliste.
http://www.iflexsolutions.com/

Nix Wasa

[Eloan]

Danke für die Arbeit.

[gurine]

[gurine]

INRVS.FX1
INRUS.FX1

[Nix Wasa]

@ Gurine !!!



Schade ist das sie bei deinem Fond hier so wenig Wachstumswerte drin haben. Erst auf dem 8 Platz kommt Dr. Reddys mit 4% Anteil und erst auf Platz 10 kommt ein Software Wert.
Reine Fonds Gesellschaften können sich halt die Aggressive Wachstumsstrategie nicht aussuchen sie müssen die Verantwortung der Kunden wahren. Deswegen hat der India Growth Fund im Moment ca 20% Cash. Und 50 % aller Aktien sind Zykliker. Keine Reinen Wachstum werte.

Es werden aber in Zukunft eine Neuer Indische Fonds aufgelegt. Die DWS, Janus Capital,UBS, und so einige andere werden in kürze Neue Fonds auf den Markt bringen.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

Mega Trend 3:


Über Cipla:



Mahatma Gandhi der einiges seines Wissens an Cipla übergab.




1935 wurde Cipla ins Gewerbe Buch, mit einigen Patenten eingetragen.
1937 begann die erst Produktion an Chemischen und Pharmazeutischen Produkten.
1946 Produkt für Bluthochdruck.
1961 Einführung der Steroide.
1983 Standen ca 10 Fabriken für die Produktion.
1985 Bekamm Cipla die erste US-FDA Zulassung.
2003 Heute ist Cipla einer der Grössten Hersteller von Generica und Medikamenten in Indien und Asien.
Angefangen von Krebsbekämpfende Drogen, über Astma,Antibiotika,Reumatische,Coholesterinreduzierer,Hormonsachen,Muskelschwund,usw,.. die Liste der Produkte wäre endlos.


Umsatz Entwicklung von Cipla:

Jahr 2002 290 Mio$
Jahr 2001 227 Mio $
Jahr 2000 164 Mio $
Jahr 1999 137 Mio $
Jahr 1998 108 Mio $


Cipla ist in USA und in De nicht zu Kaufen.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

Ranbaxy:



Ranbaxy Laboratories Limited ist Indiens Grösste Pharmaceutischer Company.
Und gleichzeitig der 11 Größte Genericer Hersteller der Welt. Ranbaxy Exportiert in über 70 Länder.
mit über 8000 Mitarbeiter.
Ranbaxy wurde so Richtig bekannt für die Billig Herstellung der Aids Medikament. Und dem Anthrax Vorfall in den USA. Da konnte nur Ranbaxy die nötigen Mengen in die USA liefern.



Jahr........Umsatz.

Jahr 2002 590 Mio $
Jahr 2001 423 Mio $
Jahr 2000 360 Mio $
Jahr 1999 330 Mio $
Jahr 1998 276 Mio $

Weitere News:

Wachstum in den USA 162% im Jahr 2002.
Globales Wachstum: 39% im Jahr 2002.

Einführung Neuer Generica:

13.12.2002 Indische Medikamentenhersteller im Aufwind
Die indischen Medikamentenhersteller können gute Umsätze in den USA verbuchen und sehen sich einer rosigen Zukunft gegenüber. So gab Ranbaxy schon am Dienstag bekannt, dass die Umsätze für die US-Töchter die Marke von $100 Mio. überschritten hätten. Der Direktor Davinder Brar sagte dazu, dass diese Zahlen sich bis 2003 verdoppeln würden und in 2004 bei $250-300 Mio. liegen würden.
Der UBS Warburg Analyst Prashant Vaishampayan, erwartet für die drei großen indischen Generikahersteller Ranbaxy, Dr Reddy`s Laboratories und Cipla, dass deren Umsätze im Jahr 2002 stark steigen würden.
Vaishampayan schätzt, dass Ranbaxy`s US-Umsätze um 40% steigen werden, während Cipla Exporte um 75% zulegen und Dr Reddy`s Umsätze 16% wachsen werden.


28.08.2002 Ranbaxy vs. Abbott Labs, FDA-OK
Ranbaxy Pharmaceuticals hat die behördliche Genehmigung zur Herstellung und Distribution einer Generika-Version der Hytrin Kapseln von Abbott Laboratories erhalten. Die Aktien von Abbott fallen zur Stunde um 1.03 Prozent auf 40.43 Dollar. Das Medikament würde laut Ranbaxy in den nächten 45 bis 60 Tagen ausgeliefert werden.


29.11.2002 Indien´s Ranbaxy senkt Verkaufspreise weiter


Indien`s Ranbaxy Laboratories, dessen AIDS-Medikamente zu den günstigsten weltweit zählen, wird aufgrund einer erhöhten Produktionsmenge seine Preise weiter senken.
"Wir haben damit begonnen, einen Medikamentencocktail für $300 pro Jahr pro Patient zu verkaufen, und sollten innerhalb eines Jahres aufgrund einer erhöhten Produktion die Verkaufspreise um weitere 10% senken können," sagt Managing Director Davinder Brar.






04.12.2002 Ranbaxy Labs erhält Zulassung in den USA
Indien´s marktführender Medikamentenhersteller Ranbaxy Laboratories hat von der US-Gesundheitsbehörde FDA eine Vermarktungszulassung für eine Generika-Version von GlaxoSmithKline`s Amoxil Breitbandantibiotikum erhalten. In der zugelassenen Verabreichungsdosis und -Art (orale Verabreichung) sei dies das erste Generika, dass zu Amoxil zugelassen wurde. Es habe ein Marktpotential von $63.4 Millionen.


10.12.2002 Gute Neuigkeiten von Ranbaxy Laboratories
Ranbaxy Laboratories, Indien´s größter Medikamentenhersteller, wird eine Generika-Version zu GlaxoSmithKline`s Augmentin in den USA im Januar 2003 starten. Ranbaxy hat im September eine Vermarktungszulassung für GlaxoSmithKline`s Medikament erhalten. Das Medikament wird als Antibiotikum eingesetzt.


26.12. 09:52 Ranbaxy Labs erhält Marktzulassung
Ranbaxy Laboratories, Indien´s größter Medikamentenhersteller, hat von der US-Gesundheitsbehörde eine Vermarktungszulassung für ein Generika auf Roche Holding AG`s Anti-Acne Medikament Accutane erhalten. Das Medikament könne nun in Tablettenform in den Konzentrationen 10, 20 und 40 Miligramm in den USA verkauft werden. In den 12 Monaten zum September setzte das Medikament in den USA $523 Millionen um.

An der Bombayer Börse ist der Haupthandel:



Ranbaxy ist in Deutschland unter WKN: 912364 zu Kaufen. Und mit einer Market Cap von 1,4 Mld USD, und einem einer Wachstums Schützung von 30-50% per Jahr gehört wohl Ranbaxy auf die Wachliste die nächsten Jahre.

[Nix Wasa]

Allgemeines zu Dr.Reddy`s Labs,



Ist eine Weitere Indische Generica bzw. Pharm. Firma die so einige Produkte in der Pipeline hat.Auch hier ist eine Explosion des Umsatzes die nächsten Jahre möglich.

Jahr 2002 318 Mio$
Jahr 2001 200 Mio $
Jahr 2000 110 Mio $
Jahr 1999 80 Mio $
Jahr 1998 66 Mio $

Dr. Reddys Labs. In Bombay.



News.

18.12.2002 Premium: Dr. Reddys gewinnt Rechtsstreit vs. Pfizer!

Erst die entmutigenden Studiendaten einer Vergleichsstudie zwischen Norvasc und einem Nachahmerprodukt und nun auch noch der verlorene Rechtsstreit gegen den indischen Generikahersteller Dr. Reddys, die Hiobsbotschaften für Pfizer scheinen kein Ende zu nehmen, was der Aktie des Pharmariesen wahrlich nicht besonders gut bekommt. Wie die Inder am Mittwoch veröffentlichten, hat ein US-Gericht im Rechtsstreit um den Verkauf einer Generikaversion von Pfizers Norvasc nun zugunsten von Dr. Reddys entschieden. Somit darf das indische Unternehmen nun sein Nachahmerprodukt neben dem Pfizer Blockbuster in den USA vermarkten und plant bereits im August mit dem Verkauf zu beginnen.

Zwar besitzt Dr. Reddys die US-Zulassung für sein Generikum noch nicht, doch angesichts dieses Sieges und des baldigen Auslaufens des Pfizer Exklusivrechts zur Anwendung von Norvasc bei Kindern, sollte die Zulassung schon demnächst anstehen. Die von Pfizer gehaltene pädiatrische Exklusivität ist ein 6-monatiges Recht, das den Hersteller den alleinigen Verkauf eines Medikamentes gewährt, wenn sich dieses in Kindern als sicher erwiesen hat.

Die Entscheidung des Gerichts, den Antrag von Pfizer auf Patentverletzung abzulehnen, begründeten die Richter damit, dass das Dr. Reddys Produkt die Schutzrechte von Norvasc nicht berühre. Amlodipine Maleate wirkt zwar wie Amlodipine Besylate, dem Wirkstoff in Norvasc, blutdrucksenkend, doch unterscheidet es sich chemisch deutlich von Pfizers Wirkstoffkomponente. Pfizer setzte in 2001 mit Norvasc $2,5 Milliarden um, doch die Zulassung des Dr. Reddys Produktes, sollte sie tatsächlich schon so früh wie geplant erfolgen, dürfte dem Blockbuster einige Marktanteile streitig machen.

Damit konnte Dr. Reddys den Erfolg seiner Strategie, die bisher einzigartig ist, abermals bestätigen. Dr. Reddys versucht nämlich Patente zu umgehen, indem es nur eine kleine chemische Modifikation des Originalwirkstoffes vornimmt, wie dies auch bei Norvasc der Fall ist. Bisher hatten Generika immer nur nach Auslaufen eines Patentes die Chance auf eine Vermarktung, doch die Dr. Reddys Strategie scheint diese These entgültig über den Haufen zu werfen. Amlodipine könnte nach seiner Zulassung das umsatzstärkste Produkt für Dr. Reddys auf dem US-Markt werden, damit könnten die Inder noch mehr Erlöse erzielen als mit der Generikaversion des Eli Lilly Originals Prozac. Seit das Nachahmerproduktes des berühmtesten Antidepressivums im August 2001 die Zulassung erhielt, konnte es bereits Umsätze in Höhe von $100 Millionen generieren und das nur innerhalb weniger Monate. Damit wird wieder einmal deutlich, was bereits seit langem in der Luft liegt, das Jahr 2003 das Jahr der Generikahersteller werden.

Ein Kleiner Teil der Produkte.

The following is the list of generic products launched market wise:
USA
Ranitidine tablets 75 mg (OTC)
Ranitidine Capsules 150 mg and 300 mg
Famotidine Tablets 20 mg and 40 mg
Oxaprozin Tablets 600 mg
Fluoxetine Capsules 40 mg
Famotidine Tablets 10 mg (OTC)
Enalapril Maleate + HydrochloroThiazide Tablets 5-12.5 & 10-25 mg
Tizanidine Hydrochloride Tablets 2mg and 4mg.

Europe
Ranitidine Tablets 150 and 300 mg
Ciprofloxacin Tablets 100, 250, 500 and 750 mg(UK)
Nizatidine Capsules 150mg and 300mg
Omeprazole Capsules 10mg, 20mg and 40mg (UK)

South Africa
Omeprazole Capsules 10 and 20 mg
Ciprofloxacin Tablets 100, 250, 500 and 750 mg
Ranitidine Tablets 75 mg

Canada
Fluoxetine Capsules 10 and 20 mg

Australia
Norfloxacin Tablets 400 mg

In addition to these we have a wide range of generic products at various stages in our pipeline. These include generic equivalents of drugs going off patent in the next 5-8 years as well as patent challenge products.

Dr. Reddy`s in Forbes Global`s 200 Best Small Companies for 2002.




Dr. Reddy’s has been selected by Forbes Global in its "Best Under a Billion, Forbes Global`s 200 Best Small Companies for 2002." This is the second consecutive year for the Company to be featured in this list. Another distinction for the Company is that Dr. Reddy`s is the only pharmaceutical company from India to be featured in this list.

Thirty one countries are represented in this year`s list. Overall, 13 companies have made the grade from India. Some of the other companies from India include Infosys Technologies, ICICI Bank, HDFC Bank, Asian Paints, Britannia Industries, and Satyam Computers.

To quote Forbes Global, "Assembling a list of the world`s 200 best small companies is no easy task. Of the 20,000 companies outside the U.S. with $1 billion or less in revenue, only 1% of them make the grade."

[Nix Wasa]

Sun Pharma:



Ist die Top 5 des Indischen Pharm. Marktes.

Umatz Entwicklung :

Jahr 2002 159 Mio$
Jahr 2001 129 Mio $
Jahr 2000 100 Mio $
Jahr 1999 75 Mio $
Jahr 1998 85 Mio $




Umsatz:



Sun Pharma gehört auch zu den Firmen die einen US- Börsengang anstreben.
Ein Kauf hier in De und USA ist leider noch nicht möglich.



Nix Wasa

[zanker]

@ wasa

Legend ist OK aber softbank

[zanker]

welcher online Broker macht solche Geschäfte

wie kommt man an solche Aktien

[Nix Wasa]

@ All !!!

Also die 3 dürfen ja hier auch nicht fehlen.

Die Neue Statistik von ( CNNIC ). China Internet Network Information Center.
Ab wann lernte das Internet in China Laufen ?

November 1997: Es Gibt 290.000 PC. 620.000 Internet Benützer.
Juli 1998: ..........Es Gibt 540.000 PC. 1.175.000 Internet Benützer. + 89%
Januar 1999:......Es Gibt 747.000 PC. 2.100.000 Internet Benützer. + 78%
Juli 1999:...........Es Gibt 1.470.000 PC. 4.000.000 Internet Benützer. + 92%
Januar 2000:......Es Gibt 3.500.000 PC. 8,900.000 Internet Benutzer. + 122%
Juli 2000:...........Es Gibt 6.500.000 PC. 11.760.000 Internet Benützer. + 32%
Januar 2001:..... Es Gibt 8.900.000 PC. 22.500.000 Internet Benützer. + 91%
Juli 2001:...........Es Gibt 10.020.000 PC. 26.500.000 Internet Benützer. + 17%
Januar 2002:......Es Gibt 12.540.000 PC. 33.700.000 Internet Benützer. + 27%
Juli 2002............Es Gibt 16.300.000 PC. 45.800.000 Internet Benützer. +35%
Januar 2003........Es Gibt 23.000.000 PC. 63.000.000 Internet Benützer. +36%


Vergleich China Indien Handy Wachstum India:


Wenn man es Vergleicht über 215 Mio Handy Kunden in China und ca. 11 Mio in Indien. Noch krasser ist der Vergleich bei den Internet User Zahlen. China ca. 60 Mio. Und Indien ca. 2,5 Mio. Bei 6,3 Mio. PC`s in Indien ist ja fast nicht zu Glauben so wenig aber ist mal Tatsache. Das wären 6 Pc`s auf 1000 Menschen in Indien. Und ca. 70 Pc`s auf 1000 Menschen in China. Und bei den Internet Usern. 2,7 Internet User auf 1000 Menschen in Indien. Und 60 Internet User auf 1000 Menschen in China. Eins ist wohl bei beiden Ländern Sehr Klar zu erkennen. Das Mega Zukunftspotenzial.



Handy Wachstum Indien.

Dez2002.....10.440.000.......+7%
Nov2002......9.730.543.......+8%
Okt2002........8.977.111......+5%
Sep2002........8.531.382.......+4%
Au 2002.........8.171.393......+6%
Juli 2002.........7.690.268.....+5%
Juni2002.........7.339.228.....+6%
Mai 2002........6.914.753.....+3%
April 2002..... 6.714.753 ... +5%
März 2002..... 6.430.814 ... +6%
Feb. 2002..... 6.048.225 ... +6%
Jan. 2002...... 5.725.213 ... +5%
Dez. 2001..... 5.478.932 ... +5%
Nov. 2001..... 5.224.913 ... +4%
Okt. 2001..... 5.011.341 ... +5%
Sep. 2001..... 4.798.508 ... +5%
Aug. 2001..... 4.542.187 ... +6%
Juli. 2001..... 4.288.977 ... +5%
Juni. 2001..... 4.077.962 ... +5%
Mai. 2001..... 3.871.514 ... +4%
April 2001..... 3.702.834 ... +4%
Mär 2001..... 3.577.095 ... +5%
Feb. 2001..... 3.417.540 ... +6%
Jann 2001..... 3.273.839 ... +5%
Dez. 2000..... 3.107.449 ... +6%
Nov. 2000..... 2.933.970 ... +8%
Okt. 2000..... 2.793.820 ... +7%
Sep. 2000..... 2.623.000 ... +9%
Aug. 2000..... 2.456.000 ... +5%
Juli. 2000..... 2.326.000 ... +6%
Juni. 2000..... 2.181.807 ... +8%
Mai. 2000..... 2.041.000 ... +4%
April 2000..... 1.962.000 ... +4%
Mär 2000..... 1.884.300 ... +6%
Feb. 2000..... 1.760.000 ... +6%
Jann 2000..... 1.668.000 ...







China Internet Portale Vergleich.


Firma......................Umsatz..................................Verlust..........User....Clicks ..Wachstum

Sohu..10.1999..............0,4 Mill.................-4,0 Mill........1 Mill.....3 Mill
Sohu..4.2000..............0,9 Mill.................-5,0 Mill........4 Mill....16 Mill +125 %
Sohu..7.2000..............1,3 Mill.................-6,5 Mill........7 Mill....44 Mill + 44 %
Sohu.10.2000.............1,6 Mill.................-4.3 Mill......12 Mill....60 Mill + 23 %
Sohu.01.2001.............2,2 Mill.................-4,7 Mill......13 Mil.....80 Mill. + 38 %
Sohu.04.2001............ 2,5 Mill.................- 4,3 Mill ....19 Mill...107 Mill. +13 %
Sohu.07.2001.............2.9 Mill.................-3,65Mill.....25 Mill...127 Mill. +16 %
Sohu.10.2001.............3,6 Mill..................-3,3 Mill.....33 Mill...133 Mill..+ 24 %
Sohu.01.2002.............4,1 Mill...................-2,7 Mill....42 Mill ..................+13%
Sohu.04.2002..............4,5 Mill.................- 2,2 Mill....52 Mil....................+10%
Sohu.07.2002..............6,3 Mill.................-0,80 Mill..................................+40%
Sohu.10.2002..............7,5 Mill.................+0,11 Mill..................................+19%
Sohu.01.2003.............10,6 Mill................+1,90 Mill..................................+41%




Wachstums Zahlen Sina.com


Firma......................Umsatz..................................Verlust..........User......Clicks.. Wachstum

Sina...4.2000.............3,60 Mill........-0,18............-6,9 Mill........5 Mill...24 Mill
Sina...7.2000.............5,80 Mill........-0,22............-5,3 Mill........7 Mill...34 Mill .......+61%
Sina.10.2000.............7,30 Mill........-0,27............-6,3 Mill......11 Mill...48 Mill ........+25%
Sina..01.2001............7,60 Mill.............................-5,4 Mill.....16 Mill...58 Mill .........+4%
Sina..05.2001............5,80 Mill.............................-5,6 Mill..... 22 Mill..71 Mill.........-24%
Sina..08.2001............6,10 Mil...................................................29Mill...86 Mill .........+5%
Sina..10.2001............6,10 Mil................................-5,3 Mill....35 Mill...96 Mill.........+0%
Sina..02.2002............6,80 Mil................................-2,3 Mill ......................................+11%
Sina..05.2002............7,10 Mil................................-1,8 Mill........................................+4%
Sina..08.2002............8,60 Mil................................-1,9 Mil........................................+21%
Sina..10..2002.........10,30 Mil.................................-0,55Mil......................................+19%
Sina..02..2003.........12,90 Mil.................................+1,5 Mil......................................+25%









Netease.com

Firma........Datum................Umsatz...Verlust.....Wachstum

NTES.....31.01.2003.........10,98 Mil....+5 Mio...+28%
NTES.....31.10.2002...........8,56 Mil ..................+89%
NTES.....31.07.2002...........4.52 Mil...................+30%
NTES.....31.04.2002...........3,48 Mil...................+165%
NTES.....31.01.2003...........1,32 Mil.....-5 Mio






Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Hi ALL !!!

Neue IPO`s sind nicht in sichtweite aber es laufen auch die alten firmen.




Die china portale hats ja die letzten tage voll überschlagen. wurde ja auch mal zeit.

es sind aber auch die anderen asiaten sehr gut gelaufen.

Asiainfo







Chinadotcom









QIAO XING UNIV








Aber auch in Indien war, und wird Geld zu Verdienen sein..


SIFY LTD ( Satyam Infoway)




Rediff.com






Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


Die Neuen Statistiken von CNNIC !!!

Internet User:





November 1997: Es Gibt 290.000 PC. 620.000 Internet Benützer.
Juli 1998: ..........Es Gibt 540.000 PC. 1.175.000 Internet Benützer. + 89%
Januar 1999:......Es Gibt 747.000 PC. 2.100.000 Internet Benützer. + 78%
Juli 1999:...........Es Gibt 1.470.000 PC. 4.000.000 Internet Benützer. + 90 %
Januar 2000:......Es Gibt 3.500.000 PC. 8,900.000 Internet Benutzer. + 122%
Juli 2000:...........Es Gibt 6.500.000 PC. 11.760.000 Internet Benützer. + 32 %
Januar 2001:..... Es Gibt 8.900.000 PC. 22.500.000 Internet Benützer. + 91 %
Juli 2001:...........Es Gibt 10.020.000 PC. 26.500.000 Internet Benützer. + 17%
Januar 2002:......Es Gibt 12.540.000 PC. 33.700.000 Internet Benützer. + 27%
Juli 2002............Es Gibt 16.130.000 PC. 45.800.000 Internet Benützer. +35%
Jannuar 2003......Es Gibt20.800.000 PC .59.100.000 Internet Benützer +29 %




Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Grosse Umfrage ??

Kommt hier ein Ausbruch ??

Wenn die 3 Ausbrechen sind wohl 1000% erst der Anfang.

3 Jahre Isteelasia.Com



1 Jahre Isteelasia.Com



4 Jahre Hongkong.com



1 Jahr Hongkong.com



4 Jahre Asiacontent.com



1 Jahr Asiacontent.com




Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


Beobachtungs Charts .


Es wird mal wieder Interessant die kommenden Wochen.


Satyam Computer 2 Jahre in Indien in Rupien.





Satyam Computer 5 Tage in Indien in Rupien





Satyam Computer in den USA in USD.





Wipro 2 Jahre in Indien in Rupien.





Wipro 5 Tage in Indien in Rupien.






Wipro in den USA in USD.





Infosys 2 Jahre in Indien in Rupien.





Infosys 5 Tage in Indien in Rupien.





Infosys in den USA in USD.




Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


IsteelAsia.com

Grösste B2B Stahl Plattform in Asien.


Wird B2B wieder ein Thema?

Ja es wird wohl wenn man auf diese Umsatz Zaheln schaut.



Umsatz Entwicklung:

30.06.1999........30.150.000 HKD....3.8 Mio $
30.09.1999........49.500.000 HKD....6.3 Mio $
30.12.1999........48.000.000 HKD....6.2 Mio $
30.03.2000........53.000.000 HKD....6.8 Mio $
30.06.2000........56.000.000 HKD....7.1 Mio $
30.09.2000........49.000.000 HKD....6.3 Mio $
30.12.2000........35.000.000 HKD....4.0 Mio $
30.03.2001........43.000.000 HKD....4.1 Mio $
30.06.2001........70.000.000 HKD....8.1 Mio $
30.09.2001......107.000.000 HKD...13.7 Mio $
30.12.2001......123.000.000 HKD...15.7 Mio $
30.03.2002......128.000.000 HKD....16.4 Mio $ 3,3 mio gewinn 10 mio L kosten
30.06.2002......177.000.000 HKD....22.7 Mio $ 3 Mio HKD gewinn 7 mio L kosten
30.09.2002......165.000.000 HKD....21.1 Mio $1 mio HKD gewinn 7 Mio L Kosten
30.12.2002......175.000.000 HKD...22.4 Mio $
30.03.2003????????????????????


Die Lagerkosten fressen halt einen Grossteils des Umsatzes und Gewinn bleibt fast keiner mehr übrig.

Aber Interessant könnte sie werden.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Heut ging es zur sache in Indien.

Einige Grosse haben heute über 1 Mld. Verloren ***fggg**

Sell im Mai.

Die News.

Infosys meldet Zahlen für das abgelaufene Quartal
Donnerstag 10. April 2003, 08:44 Uhr



Der indische Softwarekonzern Infosys meldete heute die Zahlen für das Ende März abgelaufene vierte Quartal und das Geschäftsjahr 2003. Trotz der schwierigen Marktbedingungen konnte das Unternehmen eigenen Angaben zufolge die Prognosen erreichen.
Im vierten Quartal erzielte das Unternehmen einen Umsatz in Höhe von 216 Mio. Dollar. Dies ist im Vergleich zum Vorjahr ein Wachstum von 57 Prozent. Der Gewinn je ADS (American Depositary Share) stieg von 0,32 Dollar auf 0,4 Dollar an.

Im Gesamtjahr stieg der Umsatz von 545 Mio. Dollar auf 753 Mio. Dollar an. Der Gewinn je ADS legte von 1,25 auf 1,49 Dollar zu.

Für das aktuelle kommende Quartal rechnet das Unternehmen mit Erlösen zwischen 220 und 222 Mio. Dollar. Im Gesamtjahr sollen es 946-963 Mio. Dollar werden. Der Gewinn je ADS wird nach Schätzungen des Managements auf bis zu 1,73 Dollar klettern.




Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum

31,03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio +7 %
31.12.2003 201,-- Mio53,-- Mio +10 %
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio

Dennoch sind die Aktien von Infosys in Indien um fast 30 % eingebrochen.


Auch Wipro und Satyam Compter musten gehörig Federn Lassen.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All!!!

Die Earnings sind im Grossteil Vorbei. Manche waren gut und manche schlecht.
Habe meine Positionen bei den Indern weiter aufgestockt.
Weil ich sehe es nicht ein das der durchschnittliche Software Branchen Gewinn in diesen Beschissenem Jahr um ca.3% gefallen ist. Die Aktien aber über 7ß-80% vom Top weg sind.

Infosys:
Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum


31.03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio + 7 %.................15.356 Mitarbeiter
31.12.2003 201,-- Mio 53,-- Mio +10 %................14.058 Mitarbeiter
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio

Wipro
Datum..........Umsatz........Gewinn....Wachstum.

31.03.2003 258,-- Mio 44,-- Mio + 14 %...............13.475 Mitarbeiter
31.12.2003 226,-- Mio 46,-- Mio + 5 %
31.09.2002 218,-- Mio 44,-- Mio + 16%
31.06.2002 187,-- Mio 46,-- Mio –3%
31.03.2002 193,-- Mio 48,-- Mio +8 %....................9.627 Mitarbeiter
31.12.2001 179,-- Mio 46,-- Mio + 1%
31.09.2001 177,-- Mio 44,-- Mio + 7 %
31.06.2001 166,-- Mio 44,-- Mio -14%
31.03.2001 193,-- Mio 45,-- Mio +19%
31.12.2000 160,-- Mio 39,-- Mio + 4%
31.09.2000 154,-- Mio 32,-- Mio +16%
31.06.2000 129,-- Mio 22,-- Mio -17%
31.03.2000 154,-- Mio 20,-- Mio +29%
31.12.1999 118,-- Mio 17,-- Mio + 1%
31.09.1999 116,-- Mio 15,-- Mio +33%
31.06.1999 ..87,-- Mio 10,-- Mio

Satyam Computer
Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum.............Mitarbeiter

31.03.2003........116 Mil -7 Mil. – 3 % .....9759 Mitarbeiter
31.12.2002........120 Mil 15 Mil +3 %
31.09.2002........116 Mil 13 Mil +10%
31.06.2002........106 Mil 16 Mil +-1%
31.03.2002........107 Mil 11 Mil + 3%
31.12.2001........104 Mil ..............+ 3%
31.09.2001........102 Mil ............. + 3%
31.06.2001..........99 Mil...............+16%
31.03.2001......... 85 Mil.............. +13%
31.12.2000..........75 Mil...............+29%
31.09.2000..........58 Mil ..............+16%
31.06.2000..........50 Mil...............+20%
31.03.2000..........42 Mil...............+17%
31.12.1999..........35 Mil.............. +13%
31.09.1999..........31 Mil...............+15%
31.06.1999..........27 Mil.......................

Cognizant Technology Solutions India Ltd
Datum..Einkommen..Netto...Wachstum

16.04.2003 76Mil $ 10,2 Mil$ +13 %...........6500 Mitarbeiter
16.02.2002 67 Mil $ 9,1 Mil$ +10%
16.10.2002 61 Mil $ 9,7 Mil$ + 13 %
16.07.2002 54 Mil $ 8,6 Mil $ + 17 %
16.04.2002 46 Mil $ 7,1 Mil $ + 5 %
16.02.2002 44 Mil $ 5,9 Mil $ - 2 %
16.10.2001 45 Mil $ 6,1 Mil $ + 0%
16.07.2001 45 Mil $ 5,8 Mil $ + 5 %
16.04.2001 43 Mil $ 5,5 Mil $ + 16 %
16.09.2000 37 Mil $ 4,6 Mil $ + 20 %
16.07.2000 31 Mil $ 4,0 Mil $ + 15 %
16.04.2000 27 Mil $ 3,5 Mil 4 + 12 %
16.02.2000 24 Mil $ 3,1 Mil $ + 10 %
16.10.1999 22 Mil $ 2,8 Mil $ + 5 %
16.07.1999 21 Mil $ 2,6 Mil $ + 5 %
16.04.1999 20 Mil $ 2,6 Mil $ +



Zu den Chinesen:

Da kann man nur sagen !!! WOW !!!

Sowohl bei Sina und als bei Sohu.

mekkern muss ich aber auch hier, Sohu und Sina macht mir fast zu viel handy software. das könnte vom wem gesteuert sein.

Habe aber noch keine Sohu und Sina im Depot.

man muss aber desweiteren sagen, feststellen das sich die portale auch in anderen bereichen hervorragend entwickeln. Und eines was dazukommt in zukunft. Es läuft die zeit ab. In einiger zeit können ausländishce firmen aktien von unseren schützlingen kaufen ( Beteiligungen im grosssem still).

Aol wird sich sicher bei China.com weiter einkaufen, MCI bei Unicom.und Netcom. Wer weis wer sich bei den Chinesischen Portalen einkauft. Wobei hier die höchstbeteiligung die nächsten jahre bei ca. 25-30% liegt.
Und erst 2004 auf bis zu 49% gesteigert werten darv.

Fazit die Story geht nach den Gewinnmitnahmen weiter.


China Internet Portale Vergleich.


Firma......................Umsatz..................................Verlust..........User....Clicks ..Wachstum

Sohu..10.1999..............0,4 Mill.................-4,0 Mill........1 Mill.....3 Mill
Sohu..4.2000..............0,9 Mill.................-5,0 Mill........4 Mill....16 Mill +125 %
Sohu..7.2000..............1,3 Mill.................-6,5 Mill........7 Mill....44 Mill + 44 %
Sohu.10.2000.............1,6 Mill.................-4.3 Mill......12 Mill....60 Mill + 23 %
Sohu.01.2001.............2,2 Mill.................-4,7 Mill......13 Mil.....80 Mill. + 38 %
Sohu.04.2001............ 2,5 Mill.................- 4,3 Mill ....19 Mill...107 Mill. +13 %
Sohu.07.2001.............2.9 Mill.................-3,65Mill.....25 Mill...127 Mill. +16 %
Sohu.10.2001.............3,6 Mill..................-3,3 Mill.....33 Mill...133 Mill..+ 24 %
Sohu.01.2002.............4,1 Mill...................-2,7 Mill....42 Mill ..................+13%
Sohu.04.2002..............4,5 Mill.................- 2,2 Mill....52 Mil....................+10%
Sohu.07.2002..............6,3 Mill.................-0,80 Mill..................................+40%
Sohu.10.2002..............7,5 Mill.................+0,11 Mill..................................+19%
Sohu.01.2003.............10,6 Mill................+1,90 Mill..................................+41%
Sohu.04.2003.............14,4 Mil................+4,60 Mil...................................+36%

Wachstums Zahlen Sina.com


Firma......................Umsatz..................................Verlust..........User......Clicks.. Wachstum

Sina...4.2000.............3,60 Mill........-0,18............-6,9 Mill........5 Mill...24 Mill
Sina...7.2000.............5,80 Mill........-0,22............-5,3 Mill........7 Mill...34 Mill .......+61%
Sina.10.2000.............7,30 Mill........-0,27............-6,3 Mill......11 Mill...48 Mill ........+25%
Sina..01.2001............7,60 Mill.............................-5,4 Mill.....16 Mill...58 Mill .........+4%
Sina..05.2001............5,80 Mill.............................-5,6 Mill..... 22 Mill..71 Mill.........-24%
Sina..08.2001............6,10 Mil...................................................29Mill...86 Mill .........+5%
Sina..10.2001............6,10 Mil................................-5,3 Mill....35 Mill...96 Mill.........+0%
Sina..02.2002............6,80 Mil................................-2,3 Mill ......................................+11%
Sina..05.2002............7,10 Mil................................-1,8 Mill........................................+4%
Sina..08.2002............8,60 Mil................................-1,9 Mil........................................+21%
Sina..10..2002.........10,30 Mil.................................-0,55Mil......................................+19%
Sina..02..2003.........12,90 Mil.................................+1,5 Mil......................................+25%
Sina. 05.2003..........18.10 Mil.................................+3,4Mil.......................................+40%


Zu den Indischen Portalen:


Hier kam die überraschung bei Sify, ein positives EBITA von 0,7 Mio $.
Sify könnte zum Super Flieger +1000%werden dieses Jahr wenn es ihnen gelingt ihre ausgaben weiter zu bremsen.
Habe vor einigen Monaten ja schon Sohu in Sify getauscht. Were aber im Moment nicht weiter aufstocken.



Das gleiche ist auch bei Rediff.com

Bei REDF warte ich immer noch auf die beteiligung einer Venture Holding oder eines Grossen Ausländischen unternehmens.
Schade das sie nicht mehr nach US-GAAP Bilanzieren und nur noch 1 mal im Jahr ihre Zahlen veröffendlichen.

Habe auch hier nicht nachgekauft die letzten Monate. Habe ja einigermassen genug im Depot.



Zu den Chinesischen Netzwerkern.

Normal ist das Jan-April Q das schlimmste im Jahr UTStarcom ist esgelungen dieses Jahr erstmals ein Wachstum zu erziehlen. Kann man auch nur sagen !!! WOW!!!

Die Schätzungen von UTSI belaufen sich auf ca. 380 Mio im 2 -Q

31.03.2003 330 Mio +43Mio + 10 %
31.12.2003 301 Mio +39 Mio + 14 %
31.09.2002 265 Mio +33 Mio + 14 %
31.06.2002 231 Mio +28 Mio + 26 %
31.03.2002 183 Mio +19 Mio - 7 %
31.12.2001 197 Mio +27 Mio +15 %
31.09.2001 170 Mio + 21 Mio +21 %
31.06.2001 140 Mio + 15 Mio +17 %
31.03.2001 119 Mio +13 Mio -7%
31.12.2000 127 Mio +16 Mio

Fazit:

Normal heist es Sell im Mai. Werde mich auch ein wenig daran halten.


Nix Wasa

[frohgemut]

Hallo NixWasa
Les mich heut erstmals in deine Threads ein
Mir gefällt der weite Blick, ob thematisch oder geographisch
Über Konstanz bin ich mir noch nicht im Klaren
RechercheArbeit steckt drin

Wie schaut eigentlich die Bilanz aus wenn man so agiert ?
Hab Lust meinen Nemax /(NASD) Horizont zu erweitern
und den Anlagehorizont (normalerweise max 6 Wochen)
mfg, frgmt

[Nix Wasa]

frohgemut !!!

Nim 6 Jahre als Anlage Horizont.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Wichtige Meldung vielleicht Interesiert es wenn!!!




TTSL ist ein Teil der TATA Gruppe, größtes Geschäftshaus Indiens mit 80 Firmen. TATA Gruppe hat über dem 2,6 lakh Angestellten und 27 lakh Aktionären mit einem Umsatz von US $8,8 Milliarde


NEWS !!!!


Der erste Vertrags Abschlus aus INDIEN !!!

Press Release Source: UTStarcom, Inc.


UTStarcom Announces First Contracts with Tata Teleservices Ltd. in India
Tuesday April 29, 9:05 am ET
Leading Independent Operator to Deploy 56,000 Lines of UTStarcom`s AN-2000 Multi-Service Access Platform


ALAMEDA, Calif., April 29 /PRNewswire-FirstCall/ -- UTStarcom, Inc. (Nasdaq: UTSI - News), a leading global provider of wireless, wireline, and broadband access equipment, today announced that it has signed its first contracts to deploy 56,000 lines of its AN-2000 platform with Tata Teleservices Ltd. (TTSL), the largest private basic service operator in India.
(Photo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20001102/UTSILOGO )
TTSL will be deploying the AN-2000 platform across its service area comprising six telecom circles. With the signing of this contract, UTStarcom has signed on six of the eight basic service operators in the country as customers.

"We selected UTStarcom`s AN-2000 multi-service access platform based on its very successful performance in the Tata Teleservices (Maharashtra) Ltd. (formerly Hughes Tele.com (India) Ltd.) network in Maharashtra," said Ajay Madan, Chief Technology Officer of TTSL. "The platform offers tremendous advantages because of its modularity, scalability, cost effectiveness, and broad service offerings."

UTStarcom stated that by the end of 2002, over 600,000 lines of its AN- 2000 multi-service access platform had been deployed across India with clients including Bharat Sanchar Nigam Ltd. and Mahanagar Telephone Nigam Ltd. (MTNL), the dominant and incumbent PTT operators in the country.

TTSL, part of the Tata group, a leading private sector conglomerate in India, commenced operations in Andhra Pradesh, a leading state in south India, in March 1999. The company also recently launched commercial services in another four key telecom circles in the country.

In December 2002, TTSL completed acquisition of controlling interests in Hughes Tele.com (India) Ltd. (HTIL), a private basic service operator in the leading Indian state of Maharashtra and an existing client of UTStarcom. Prior to its acquisition, HTL had deployed around 65,000 lines of UTStarcom`s AN- 2000 platform in the state.

PAS Progress

UTStarcom has also witnessed strong interest for its Personal Access System (PAS(TM)) in India. The platform is ideally suited for a market like India, which has a very low teledensity, because of its modularity, scalability, and cost effectiveness.

MTNL, the incumbent PTT operator in New Delhi, has deployed and commercialized a 5,000 line PAS trial system in three areas in south Delhi. In addition, trials of the PAS system are being conducted with two large private basic service operators.

The company aims to become a complete solution provider in India through its major product lines, which cater to the complete switching, wireline, and wireless access requirements of basic telecommunications operators. In line with its commitment to the India market, UTStarcom has rapidly invested in expanding the breadth and depth of its operations in the country, including establishing a global R&D center in the country in March 2002.

About UTStarcom, Inc.

Founded in 1991 and headquartered in Alameda, California, UTStarcom is a leading global provider of wireless and wireline access and IP switching solutions. The company designs, manufactures, sells, and installs an integrated suite of future-ready access network and next-generation switching solutions. We enable wireless and wireline operators in fast-growth markets worldwide to offer voice, data, and Internet access services rapidly and cost effectively by utilizing their existing infrastructure.

UTStarcom`s products provide a seamless migration from wireline to wireless, from narrowband to broadband, and from circuit- to packet-based networks by employing "Next Generation Network Technology. Now." The company`s customers include public telecommunications service providers that operate wireless and wireline voice and data networks in rapidly growing communications markets around the world.

For more information about UTStarcom, visit the company`s Web site at www.utstar.com.

About Tata Teleservices Ltd.

Tata Teleservices Limited (TTSL) (www.tatateleservices.com) is a basic telecom service provider promoted by Tata Industries Limited. Presently operating out of Andhra Pradesh and having commercially launched its services in Tamil Nadu, Karnataka, Gujarat and Delhi. The acquisition of the 6th basic circle i.e. Maharashtra (including Goa) from Hughes Tele.com India Ltd. (HTIL) (www.hughestele.net) is a significant achievement for the Company, giving it access to a running operation with about 197,000 lines. TTSL`s product portfolio spans voice and data products & services.

In Andhra Pradesh (AP) where, TTSL is presently operational, the Company has a network that includes an Optic Fiber Cable (OFC) backbone stretching over 1200 kms. In AP alone, TTSL has made investments of USD 320 million and has a customer base of over 230,000 customers. TTSL has also connected 1300+ villages with VPTs (Village Public Telephones), which is the highest among all private basic telecom operators. TTSL plans to invest over USD 1500 million across all the new circles with a network supported on OFC backbone, and other advanced support IT facilities.

Forward Looking Statements

The foregoing statements regarding, without limitation, TTSL`s plans to deploy the Company`s products across its service areas, the Company`s aim to become a complete solution provider in India through its major product lines, the expansion of the Company`s investment and operations in India and TTSL`s plans to invest across new circles with a network supported on its OFC backbone and other advanced support IT facilities, are forward-looking in nature and subject to risks and uncertainties that may cause actual results to differ materially. These factors include rapidly changing technology, the changing nature of telecommunications, particularly in China, cancellations of key partnerships and alliances, the direction of future research and development efforts, evolving product and applications standards, delays in the deployment of its products, general demand for and acceptance of the Company`s products and technology, competitive pricing pressure leading to declines in gross margins, non-recognition of backlog and uncertainties such as changes in government regulation or licensing requirements, particularly in China. The Company also refers readers to the risk factors identified in its latest Registration Statement on Form S-3, Annual Report on Form 10-K and Quarterly Reports on Form 10-Q as filed with the Securities and Exchange Commission. Regards



Nix Wasa

[Dere]

@ nixwasa

Klasse Infos, mehr kann man da wohl nicht sagen.

Danke.

Dere

[Nix Wasa]

@ All !!

Gut das ihr auch alle mit dabei sind !!!


Sify




Rediff.com




Nix Wasa

[Nix Wasa]

Hier auch nochmal Über Sify !!!

Ein !! kleiner!! Überblick über das Potenzial von Sify !!!

Es braucht Jahre bis sich das wagre Potenzial voll entfalten kann.






Sify is India`s pioneer in Internet and eCommerce and offers integrated end-to-end solutions with a comprehensive range of products and services, for both the Business to Consumer (B2C) and Business to Business (B2B) segments, that cover the four critical cornerstones of the Net: Connectivity, Content, Commerce and Community.

Our mission is "Making the Internet work for you."

We enable this through the products, services and technology that we offer. And in the comprehensive suite of Business to Consumer and Business to Business eCommerce solutions and expertise that we provide in association with global leaders.


Our cutting edge B2B services including connectivity solutions like Electronic Data Interface, Virtual Private Networks, Security Services, Network Management Services as well as eSolutions services that include Internet Consulting, Solutions Architectures, Design and Development of Solutions, Hosting and Management Services and eCommerce products, are relied upon by leading Corporates in India. We delight customers with innovative B2C solutions like SatyamOnline, the instant Internet access package and www.sify.com, one of India`s most popular portals.

At Sify, we have a host of firsts to our credit. As early as 1995, when the concept of eCommerce was not fully understood, we were already making substantial headway in Electronic and Internet commerce.

We established the first private TCP/IP public data network between all the major cities in the country. This revolutionized business computing in India, with its interconnectivity between multi-location offices, flexibility of platforms, applications software, and smooth transfer of data. Ours is the first frame relay service, the first ATM backbone, the first public data network with 2Mbps backbone, and the first authorised Notes public network.

We were the first private ISP to operate when the ISP policy was announced in 1998, pioneering this category of service with a customer focus that has made us the qualitative leader in Internet access services. We were also the first to offer Internet telephony in April 2002 after the change in policy allowing it.

Sify has the distinction of being the first Indian Internet company to be listed on the NASDAQ






New Delhi, January 28, 2003.

Sify Limited, India`s premier Internet, networks and eCommerce services company, and Cisco Systems, the world leader in network infrastructure equipment, jointly announced that Sify`s IP backbone network infrastructure is now India`s first Tier 1 IP network infrastructure. This places Sify`s network infrastructure on par with a select group of international network service providers such as AT&T, Singtel and Telstra, and is a significant achievement not only for the company, but the network industry in India.

Asia`s Best internet service providers and also the largest in India




Sifys Mall-Shop




Sifys Webhosting.




broadband





Sifys I Caffes




SIFY eLearning











SecureConnect™ is a comprehensive range of next generation IP VPN solutions ideal for large and medium sized Indian enterprises to securely extend their network`s reach to regional and branch offices, traveling employees and business partners located anywhere in the world.





ExpressConnect™.....
a premium range of high-performance bandwidth solutions from Sify Enterprise Solutions, is ideal for connecting your regional offices





ExpressTalk™ .. is a premium Internet Telephony service





Des Weiteren:




Sify Web Services span custom web application that meld high customizability with low cost of development and innovative, ready-to-use products that meet both your intra-enterprise as well as extranet application needs.




SifyM@il is a suite of comprehensive and innovative messaging solutions developed and marketed by Sify. From simple POP3 mailboxes ideal for single users, to complex, enterprise-wide messaging infrastructure for large multi-locational corporates, SifyMail’s range of basic and special solutions covers virtually every need




ExpressMeet™ from Sify Webexchange, is designed to deliver real-time, multi-user visual collaboration and conferencing between geographically dispersed users using a web-browser as the user interface.



Beacon™ is a comprehensive network infrastructure management solution designed to aid you in

Managing your network

Defining processes and incorporating best practices in network operations

Upgrading the skill-sets of your team to handle network operations

Providing technical knowledge and expertise at various stages of planning, deploying and operating your network.

Sify offers a range of eMarket services for small and medium businesses (SMBs) across the industry spectrum that address both online presence and eCommerce facilitation needs.
Major eMarket services include:

Seekandsource.com : India’s largest online cross-industry marketplace. Ideal for businesses buying and selling to a wide cross-section of industries. Features virtual storefronts, micro-website and online RFQ systems that allow online buy-sell activities.


Satyamplastics.com : South Esat Asia’s number one online marketplace for the plastics industry. Features over 15,000 businesses buying and selling plastics raw materials, intermediates and finished products apart from equipment and machinery for plastics processing.

Premium Sourcing Service: An online fortnightly email bulletin service that keeps community members on Sify’s eMarkets on the latest buy-sell deals.

Overall, Sify eMarkets feature over 40,000 registered memebers from across industry sectors, over 800 unique business visitors every day and more than 100 buy-sell deals every week.







Des Weiteren.

We procure, design and implement the following security infrastructure.

Firewalls
Intrusion Detection Systems
Virtual Private Networks
Strong authentication tools
Complete Virus Defense
PKI

OUR PARTNERS

Companies that rely on mission-critical applications to run their business require a comprehensive range of technology and professional service offerings to ensure optimum availability of those applications. SifySecure responds by providing comprehensive solutions through partnership with leading security vendors across the world. Our partners include among others:


Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


Nein, Nein, Nein. Ich will kein Lotte Sechser!!!

Ich will lieber REDF und SIFY im Depot



Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Und hier auch noch mal das es Aktuell bleibt

So wie es den Anschein hatte hab ich es doch richtig gerochen vor ein par Wochen.

Der Ausbruch des





Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!




Dennoch sollte man nicht vergessen das Indien China um einiges hinten drann hängt im sachen Internet.

Meiner schätzung nach sind es ca. 50 Monate oder 4 Jahre. Es war im Sommer 1999 in wo wir in China 4 Mio User hatten heute sind es ca. 70 Mio. Der Grossteil ist auch hier.




Stand der Internet User am 30.09. 2002


India has 3.8 million Internet subscribers

India`s internet subscriber base stood at 3.8 million customers on September 30, 2002, with Videsh Sanchar Nigam Ltd (VSNL) and Satyam (Sify.com) leading the race amongst Internet Service Providers, with subscriber strength of 600,000 each. According to the latest data released by Internet Service Providers Association of India (ISPAI) today, the total subscriber base in the country stood at 3.8 million as on September, 2002 while the total number of operational ISPs in the country was 212 against an estimated 570 licenses issued. "The internet growth is showing signs of stagnation, based on the figures of the previous quarters. The industry is trying to identify barriers to growth, and a major factor seems to be lack of PC population. Also, new technologies such as DSL and cable are not being utilized fully," Amitabh Singhal, secretary of ISPAI, stated.

MTNL emerges third-largest ISP

India`s Mahanagar Telephone Nigam Ltd`s (MTNL) subscriber base of Internet users has crossed the 400,000-mark, making it the third largest ISP the country. MTNL has become the fastest-growing ISP by adding 3.4 lakh subscirbers in last six months, thanks to a scheme making services available to all its basic telephony subscribers at a charge of Rs 6 per minute. The subscribers get a common bill for MTNL`s voice telephony and Internet services. Satyam Infoway is the largest ISP with a subscriber base of more than 600,000, while Videsh Sanchar Nigam Ltd (VSNL) is second-largest with a subscriber base of 550,000. MTNL has leased a bandwidth of 10 Mbps from the software technology parks in Delhi. It also has 12 Mbps of bandwidth from VSNL. Its bandwidth availability in Mumbai is more than that in Delhi.

DoT Okays Net exchange

India`s Department of Telecommunications (DoT) has accepted the recommendation of the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to establish the National Internet Exchange of India (NIXI). The `NIXI` is proposed to be a domestic exchange, with Internet exchange points (IXP) across the country (starting with four metros) so that all the ISPs together route the domestic traffic within the country, instead of taking it all the way to the US and back. This will result in cost saving as well as decongestion on the international link, resulting in better quality of service for customers. At present, with the exception of a small number of big ISPs having their own gateways, ISPs generally buy international Internet access (upstream connectivity) from one or more of the bigger ISPs. Due to the size of these networks, and their comprehensive interconnection with other networks, they can send and deliver Internet traffic to any network connected to the Internet. It is this global connectivity that other ISPs buy and in turn sell access to the global Internet to their customers.

BSNL reveals NIB-II

Bharat Sanchar Nigam Ltd (BSNL) has set the ball rolling on its National Internet Backbone Phase II (NIB-II) project across India. According to official sources, even while having over 300,000 Internet customers on the strength of its Phase I project, the company hopes to mop up an additional 1.1 million customers in Phase II over the next two years by bundling these services with its basic telecom services. Its present Internet network (NIB-I) consists of about 400 nodes covering most of the district headquarters, with the service platform designed to serve up to 650,000 customers. Phase II of the project is expected to be commissioned by end-June 2003, after the company reaches this threshold. "The key objectives of NIB - II are to address convergent IP Network infrastructure, connectivity services and content services. It envisages the setting up of IP Network infrastructure covering 71 cities, remote access gateway platform, messaging and storage platform and provisioning, billing and customer care and enterprise management system," the sources said.

DishnetDSL dishes out faster internet access

Indian private ISP DishnetDSL has launched its digital subscriber line (DSL) services in Kolkatta. This service will give customers a speedier internet service. DSL facilitates a 64kbps access to subscribers without blocking the telephone lines and offering an `always on` internet connection. DSL is at least 25 times faster than a conventional dial-up connection. ~We are planning to start with an initial capacity of 300 customers and expect to take this to 3,500 subscribers by March next year.~ said P Govind, regional head for the east. DSL is a broadband service that offers high-speed data transmission along with audio and video streaming and has been launched in 21 cities and will reach out to 50 cities by the year end.

Dishnet DSL plans expansion


Dishnet DSL currently offers its digital subscriber line (DSL) Internet services in 18 cities across the country and plans to establish a presence in 26 cities by the end of this year. V.G. Suriyanaryanan, General Manager, Marketing & Business Development, said that the company`s DSL services were targeted at high-end users such as corporates and educational institutions as well as residential users. "Subscribers to the services will enjoy an always on, 24-hour, high-speed Internet connection", he added. Dishnet offers customers a choice of several connection plans, based on their usage requirements. Customers can choose from a range of pricing options, including ones based on monthly charges, volume of usage, time of usage and so on. Some of the connection packages come with a back-up dial-up account.

ISP association seeks lowering charges

Internet Service Providers` Association of India (ISPAI) is pushing for a reduction of dial-up Internet access charges on a 24 hour basis and not only during night access as has been offered by the state-owned Bharat Sanchar Nigam Ltd (BSNL) and Mahanagar Telephone Nigam Ltd (MTNL). According to them, the uniformity in the charges will help the usage of Internet in the country which has recently seen a drastic drop in the last one year. ~We welcome the move by BSNL and MTNL to reduce the night access charges of the Internet by 50 per cent. But at the same time it would be more fruitful if the reduction is done on a 24 hour basis and unlimited Internet usage on a flat-rate basis,~ Amitabh Singhal, secretary, ISPAI said. Currently more than 95 per cent of the Internet subscribers use dial-up for accessing the Net.

Cut in Net access charges, a boost for ISP industry

Internet service providers (ISPs) welcome the reduction in night time dial-up access charges for Internet connectivity and expect it to drive the usage of the Net. Bharat Sanchar Nigam Ltd (BSNL) has announced a 50 percent reduction in charges from 10.30 pm to 6.30 am for all Internet dial-up users. ~The move is expected to expand the market and being the industry leaders, we will definitely benefit from the impetus it will give to the ISP industry,~ said Satyam Infoway Ltd (Sify) chief executive officer R Ramaraj. He expects the Internet usage to go up by 30-40 percent after the reduction - due to increased use of the Net by the existing users as well as new users getting attracted. The reduction in telephone charges removes a major hurdle in Internet usage and was long due, said a senior official of Data Access (NOW). According to him, the Net usage of its subscribers is expected to go up by 15 to 20 percent.

Net access at half rate in night: BSNL

Indian telecom giant Bharat Sanchar Nigam Ltd (BSNL) has announced a 50 percent reduction in night-time dial-up access charges for Internet connectivity and said the new charges would be applicable from Thursday. "BSNL is pleased to announce 50 percent reduction in charges from 11.20 pm to 6.30 pm for all Internet dial-up users for any service provider using access code 172xxx," a BSNL statement said, adding that reduced charges would be applicable with effect from November 7. As per the amended rates, for Internet access, local calls made from 11.30 pm to 6.30 am, the revised pulse rate would be for 360 seconds as against the existing duration of 180 seconds, it said. BSNL had earlier received telecom regulator`s approval for slashing night-time dial-up access charges by 50 percent for Internet connectivity, announced by Union Communications Minister Pramod Mahajan in October.

Private ISPs looking for alternative

India`s Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL) has stalled private ISPs from offering broadband services from its network. So the private ISPs are now courting private players including Reliance, VSNL, Tata and Bharti. The ISP players in the broadband race include Spectranet and DishnetDSL Limited. ~We have given a number of proposals to both BSNL and Mahanagar Telephone Nagar Limited (MTNL) based on revenue sharing, but neither has responded. It would be unfortunate if ISPs like ours with experience in broadband are not permitted to bid,~ DishnetDSL sources said. ~So far we have not allowed any ISP to provide broadband services (from our network),~ BSNL chairman and managing director Prithipal Singh said. The company claims that it has received expressions of intend (EoI) from 10 to 12 companies. BSNL has extended the date of submission of EoI to November. Sources close to BSNL said since the company itself was an ISP, it did not wish to harbor the competition on its own turf.

ISP Policy

The ISP Policy was announced in November, 98. The ISP Licenses are being issued starting from 6.11.98 on non-exclusive basis. Private ISPs are permitted to setup their own gateways. ISPs are allowed to set up international gateways using satellite and submarine cable landing stations. Period of license is 15 years. Extension may be granted at the discretion of Telecom authority. License fee is waived upto 31.10.2003 and will be Re. 1/- per annum thereafter for those ISPs who obtain licenses prior to 01.11.2003. (a) Any Indian company with a maximum foreign equity of 74% is eligible (100% is also allowed, but in that case the ISP can not set up an International Gateway). (b) Based on Service Area of Operation, they are categorized as Category `A`, `B` and `C`. (c) An applicant company may be granted any number of licenses and there will be no limit of number of licenses granted in a particular area. (d) Performance Bank Guarantee - Rs. 20 Million for Category `A` Service Area, Rs. 2 Million for each Category `B` Service Area and Rs. 0.3 Million for each Category `C` Service Area.(e) ISP can provide Internet Telephony service after obtaining clearance for the same.(f) Exit policy for ISPs has also been finalized. Some Interesting Findings By Survey on Internet Over 78% of the Internet Users are in the age group 18 - 39 years and 75% of the Internet Users are Males. The Capital Cities (New Delhi and Other State Capital) accounts for 79% of Internet Connections of the Country. More than 86% of top Corporate Houses have endorsed that Internet and E-Commerce is an integral part of their corporate strategic framework. Over 76 % of the Internet Users use E-mail Services Over 61% of the Users Access Internet from school, colleges, place of work and Cyber Cafes while 27% access Internet from homes. Among the career conscious and education driven middle class, Internet is seen as critical to success in professional life. There are approx 46 million telephone connections (including Mobile) and 7.5 million PC base in India. There are approx. 45 million Cable T V Connections out of 90 million TV Sets in the Country. (Source : DoT, NASSCOM & Telescope Survey)



Dennoch sollte man Indien nicht Unterschätzen!!!

Die nächsten Zeit werden wir erstmals Wachstumsraten von Neukunden über die 1.000.000 Grenze haben , und das in einem Monat. Im Schnitt Brauchen wir 10-11 Monate um die Handy Kunden zu Verdoppeln in Indien.
Denke eher noch das sich das Momentumnoch Verstärkt die nächsten 2-3 Jahre und es nur noch 7-9 Monate braucht für eine Verdopplung.


India Cellusers

Datum....HandyKunden...Wachstum%..Wachstum Zahlen...


Mär 2003......12.687.637..........+8%................+ 931.590
Feb. 2003.....11.756.047...........+6%...............+ 592.906
Jan 2003.......11.163.141...........+7 %.............+ 723.141
Dez2002.......10.440.000............+7%..............+ 709.457
Nov2002........9.730.543............+8%..............+ 753.432
Okt2002.........8.977.111............+5%..............+ 445.729
Sep2002.........8.531.382............+4%..............+ 359.989
Au 2002..........8.171.393...........+6%..............+ 481.125
Juli 2002.........7.690.268...........+5%..............+ 351.040
Juni2002.........7.339.228...........+6%...............+ 424.475
Mai 2002........6.914.753...........+3%...............+ 200.000
April 2002..... 6.714.753 ........ +5%...............+ 283.939
März 2002..... 6.430.814 ........ +6%................+ 382.589
Feb. 2002..... 6.048.225 ... .....+6%.................+ 323.012
Jan. 2002...... 5.725.213 ........ +5%................+ 246.281
Dez. 2001..... 5.478.932 ........ +5%................+ 254.019
Nov. 2001..... 5.224.913 ........ +4%................+ 213.572
Okt. 2001..... 5.011.341 ........ +5%.................+ 212.833
Sep. 2001..... 4.798.508 ........ +5%.................+ 256..321
Aug. 2001..... 4.542.187 ....... +6%.................+ 253.210
Juli. 2001..... 4.288.977 ........ +5%.................+ 211.015
Juni. 2001..... 4.077.962 ........ +5%.................+ 206.448
Mai. 2001..... 3.871.514 ........ +4%.................+ 168.680
April 2001..... 3.702.834 ....... +4%.................+ 125.739
Mär 2001..... 3.577.095 ......... +5%.................+ 159.555
Feb. 2001..... 3.417.540 ........ +6%.................+ 143.701
Jann 2001..... 3.273.839 ........ +5%.................+ 166.390
Dez. 2000..... 3.107.449 ........ +6%................+ 173.479
Nov. 2000..... 2.933.970 ....... +8%.................+ 140.000
Okt. 2000..... 2.793.820 ........ +7%.................+ 170.000
Sep. 2000..... 2.623.000 ........ +9%.................+ 167.000
Aug. 2000..... 2.456.000 ....... +5%.................+ 130.000
Juli. 2000..... 2.326.000 ........ +6%.................+ 144.193
Juni. 2000..... 2.181.807 ........ +8%.................+ 140.000
Mai. 2000..... 2.041.000 ........ +4%..................+ 79.000
April 2000..... 1.962.000 ....... +4%..................+ 77.000
Mär 2000..... 1.884.300 ... ......+6%..................+ 124.300
Feb. 2000..... 1.760.000 ........ +6%................. .+ 92.000
Jann 2000..... 1.668.000 ...

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@All !!

Und hier auch nochmal für die Geschichte.

Und immer noch keiner dabei von euch bei Isteelasia.com ?

War wohl wieder ein Zufall das sie einige 100 % macht.

Ich ahne böses hier ***fffggg** wenn ich mir den Chart anschau und den Volumina aufbau die Letzten Tage.












Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Hi All !!

Noch mal so ein Zock, Wenn nix mehrl Läuft macht auch die noch mal ein paar 100 % ***fgggg***

Neue Beobachtungs Firma aus Thailand, gefallen ist sie ja genug.


Thailand`s Internet Population bei ca. 63 Mio Einwohner.







Die Firma heist INTERNET THAILAND PUBL

Der Chart in Thailand in Bath.




Der Chart in Deutschland in Euro



Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


21.05. 17:49 UTStarcom erhält mehrere Aufträge

UTStarcom (WKN: 934248, US: UTSI) hat Aufträge zur Lieferung von Netzwerk Equipment im Gesamtwert von $78 Millionen erhalten. Dies teilt der US-Netzwerkausrüster, der hauptsächlich in Asien tätig ist, am Mittwoch mit. Von der Pekinger Niederlassung von China Netcom habe man einen auf $57.9 Millionen dotierten Auftrag für ein IP-basierendes PAS (Personal Access System) erhalten. Zudem erhielt das Unternehmen von der China Telecom einen Folgeauftrag im Wert von $20 Millionen, der dem Ausbau eines Netzwerkes in der Guangdong Provinz dienen soll.....




Reuters Tuesday May 20, 11:31 am ET

UPDATE - INTERVIEW-UTStarcom remains bullish on 2003 growth




Tuesday May 20, 11:31 am ET
By Eric Auchard



NEW YORK, May 20 (Reuters) - UTStarcom Inc. (NasdaqNM:UTSI - News), a network equipment maker, remains bullish on growth for the rest of 2003 as business outside of China rises to as much as one-quarter of revenue, officials said on Tuesday.




Chief Executive Hong Lu and Chief Financial Officer Michael Sophie in an interview said Chinese operators continue to snap up its network equipment and it is still unable to fully meet consumer demand for its mobile handsets.

"We are seeing no risk on the numbers here," Sophie told Reuters in an interview one day ahead of its annual briefing for Wall Street analysts at Nasdaq here. "The message is going to be very positive."

"We have already raised our guidance twice this year. Now we are up to around $1.7 billion," Sophie said of the Alameda, California-based company`s latest forecast for 2003, which was first disclosed in April.

Analysts surveyed by Reuters Research, formerly known as Multex, predict on average that UTStarcom will produce $1.68 billion in revenue. Twelve analyst estimates range from $1.61 billion to $1.71 billion for the company`s full-year revenue.

Bookings remain strong, Lu said.

"We are not at the rate of two times, but we are definitely above one times," he said. Lu was referring to how the company`s rate of bookings remained somewhere between double and triple the rate of revenue it will book during the second quarter.

First-quarter bookings tripled, meaning the company more or less has booked orders to meet its guidance for the rest of the year.

"We are certainly not going to run that high every quarter," Lu said of the unprecedented acceleration in the company`s rate of bookings during the first quarter.

But with order backlogs spiraling, so too did levels of inventory shipped to main customer China Telecom. Inventories rose to $795 million from $425 million in the first quarter.

Sophie downplayed any risk from a build-up of unsold inventory. "It`s not that we`re hoping to sell this. It`s sold," he said. Nearly three-quarters of the network gear it has booked has been delivered to provincial network operators around China. Revenue will be booked once it`s fully installed.

Lu said UTStarcom`s strategy centered around its flexible, software-based switching system it sells to telecom operators to deliver everything from short-range wireless phone calls to video calls to high-speed Internet access.

In the southern coastal province of Guangdong, where the SARS virus is believed to have originated, Lu boasted that some 300,000 subscribers have signed up in the past month for new services in five cities across the province.

Beijing, however, has suffered delays both in the speed with which local operators expand wireless coverage citywide and at the consumer level, where retail sales have fallen off.

Lu said that, thanks to a shortage of UTStarcom handsets in China, slack demand in Beijing has been offset by gains in other cities and provinces. "Overall, we are still in a shortage," he said of the trouble its Japanese parts suppliers have had in keeping up with booming demand for its phones.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!



Satyam readies to host `Analyst Meet 2003` on June 6

Satyam`s first ever Analyst Meet

To be attended by about 100 analysts, multi-national brokering firms, foreign institutions and fund managers


http://www.satyam.com/events/documents/ReadyRecokner.pdf

Bin mal gespannt was da rauskommt.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ ALL !!!

Die Charts für Morgen, morgens ab 07,oo Uhr MEZ.




Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!



Lange war es Ruhig um Etrade Australia. Habe aber vor Kurzem einige Langfrist Positzionen Aufgebaut.
Sie gehört zwar nicht zu Asien. Sie hat meines erachtens ein Mega Potenzial. Es schaut fast so aus ob man sie die letzten 5 Moate Vergessen hätte.

Etrade Australia 1 Jahr:



Etrade Australia 5 Jahre:




Weiter schaut es so aus ob Isteelasia.com zum 2 Lauf Ansetzt.

Ich denke wir sehen hier bald die 0,2 .in Hong Kong.



Nix Wasa

[SubTrader]

@ NixWasa

Der Money-Flow sieht nicht besonders gut aus: 600000 AUD,
macht ca. 400000 USD,
die vor kurzem abgezogen wurden.
Was meinst du dazu?

[Nix Wasa]

@ Sub !!!

Ist bekannt Jap. es wird schon seit Monaten bzw. Jahren das Geld abgezogen. Darum fällt sie ja.

Ich meine das das Irgendwann wieder wendet und sich der Mutterkonzern E*Trade Group die Position von ca. 8% weiter erhöhen wird.

Und das wird die Rally auslösen.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

All !!!

Es geht ein Gerücht Rum, wer weiss was ??

Hat UTStarcom einen 100-200 Mio $ Auftrag von Reliance ( Reliance Infocomm Ltd) bekommen ?????

Anscheinend soll die Summe noch höher sein.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

All !!!

Man geht das ab jetzt !!!

Kleiner Überblick die Letzten 10 Tage!!!


Sohu.com




Sina.com




Netease.com




China.com




UtStarcom





Asia






QIAO XING UNIV

[/IMG]




Sify






REDF





Wipro





Satyam Computer





INTERNET GOLD





Hongkong.com





Chindex




Pacific Internet




Nix Wasa

[Nix Wasa]

All !!!

Da werden wohl Mld $ freigesetzt die nächtsen jahre.




Demfall wird sich wohl UtStarcom den Indischen Markt unter die Nägel reissen.

Die Indischen Software Firmen haben ihre freude und die Chinesischen Hardware Unternehemen.

Besser könnte wohl die Ergänzung nicht sein.





The Prime Minister Shri Atal Bihari Vajpayee delivering the keynote address at function "India & China Challenges & Opportunities in the IT Sector" in Shanghai, on June 26, 2003 (Thursday).
June 26, 2003 13:57 IST
Vajpayee keen on Sino-Indian IT alliance

Highlighting India`s achievements in the field of information technology, Prime Minister Atal Bihari Vajpayee on Thursday suggested an "effective alliance" between India and China in the IT sector and said it could become a "potent force" with far wider applications in South-South co-operation.
Dwelling upon the progress made by India in the field of software and China`s leadership in the hardware sector, Vajpayee told an industry gathering in Shanghai that "our respective competence provides a natural ground for an effective alliance in the IT industry."
The strong international brand recognition of Indian IT firms was an asset that can enrich an Indo-China IT partnership, the prime minister said in a speech on `India and China: Challenges and Opportunities in the IT Sector`.
Observing that technological advantage could be sustained only through research and continuous innovation, he said if countries like India and China were to concentrate on specific areas of their technological expertise, they could benefit far more than by competing across the spectrum.
"In ombination, rather than in competition, Indian and Chinese IT industries can be a potent force," Vajpayee said on the penultimate day of his six-day official visit to China.
Technological upgradation and innovation was a high priority for India, the prime minister said adding, "while our hardware and communications structure is also growing rapidly, we have much to learn from in this area."
Referring to the Olympics being held in Beijing in 2008 Vajpayee said it provided a good opportunity for Indian and Chinese firms to work together.
"Our experience has shown that in mega events like these a substantial proportion of contracts awarded in the IT sector are actually subcontracted to Indian firms by contractors from the developed countries.
"Indian and Chinese firms could instead join up to provide state-of-the-art solutions at cost-effective prices, thereby also cutting out middlemen," he said.
Vajpayee said India and China could even plan a joint institutional mechanism, which could work out modalities for this.
He said both countries faced a common challenge of digital divide, which could be bridged by sharing experiences that the two nations may have collected to ensure IT access to all its peoples.
He explained to the audience India`s national e-governance programme, which is seeking to link grassroot public services with those at the macro level and said here again the two nations could share experiences in optimising their e-governance systems.
Both India and China have emerged as IT leaders in their own ways, the prime minister said, adding, Indian business and industry have been exploring the synergies with China in the knowledge based technologies.
China, whose IT enabled population is expected to be 80 million within two years, itself was a huge market for Indian software companies specialising in services and solutions, Vajpayee said, adding that this was a "niche" area which even multi-national firms had not explored so far.
Making a mention of India`s achievements in the IT field, he said the market capitalisation of Indian software industry has climbed steeply from $4 billion in 1999 to about $50 billion within four years while software exports have already reached $10 billion.
China`s achievement in information technology was also impressive with its IT industry achieving a total volume of $25 billion in hardware alone.
Vajpayee said the main objective of his visit to China was to impart a fresh momentum to the comprehensive bilateral co-operation, which the two countries were seeking to build.
The most significant decision in this direction, he said, was the agreement reached by him and his Chinese counterpart Wen Jiaba on setting up a joint study group to recommend to the governments concrete measures to boost bilateral trade and economic co-operation over a short to medium-term time frame.
The prime minister said if the economic co-operation between the two countries were to break out of the present traditional mould, "knowledge-based technologies need to occupy a far more prominent position in our economic interactions."











Vajpayee markets Indian IT for 2008 Beijing Olympics

June 26, 2003 12:52 IST


Prime Minister Atal Bihari Vajpayee on Thursday donned the robe of a salesman of India`s booming IT sector by proposing to assist Beijing to host the 2008 Summer Olympics.
"The Olympic games in Beijing in 2008 could provide a good opportunity for Indian and Chinese IT firms to work together," Vajpayee said while addressing a mega seminar organised by National Association of Software and Service Companies in Shanghai, the communist giant`s industrial and commercial hub.
Vajpayee pointed out that India`s experience has shown that in mega events like hosting of Olympics, "a substantial proportion" of the contracts awarded to the IT sector are actually sub-contracted to Indian firms.
"Indian and Chinese firms could instead join up to provide state-of-the-art solutions at cost-effective prices, thereby also cutting out the middlemen," Vajpayee said on the penultimate day of his six-day official visit to China, the first by an Indian Prime Minister in a decade.
"We could even think of a joint institutional mechanism between the two governments which could see whether modalities could be worked out for this," he said, indicating New Delhi`s desire to participate in the 2008 Beijing Olympic process.
He also said that India has a national e-governance programme seeking to link grassroot public services with those at macro level. "Here again, India and China can share their experiences in optimising the e-governance systems," he said.
The one-day seminar was also attended by IT Minister Arun Shourie, and External Affairs Minister Yashwant Sinha among others.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

All !!!


Sofbank Corp ist sicher der Brachen Primus. Denke aber das gerade Furukawa oder Softbank Technologies und Jafc nach ziehen werden in den nächsten Tagen. Und am Nasdaq halt INTERNET INITIATIVE JAPAN.


SOFTBANK CORP.











FURUKAWA ELECTRIC CO












INTERNET INITIATIVE JAPAN INC:











SOFTBANK TECHNOLOGY









JAFCO CO. LTD.












TREND MICRO INC.










Nix Wasa

[meleiko]

wavc:

ist nur `nen distribution agreement, also locker bleiben, auch wenn der kurs sensibel reagiert.

Press Release Source: WaveRider Communications Inc.

WaveRider Launches North American Distribution Program with Product Shipment to Alliance Corporation
Friday June 27, 11:05 am ET
http://biz.yahoo.com/bw/030627/275213_1.html



xing:

ich recherchier schon ne weile, ist wie schon seit einiger zeit: ich krieg immer mir altbekanntes. meine meinung zu xing steht schon länger, hier gepostet. wenn ich was finde, was nicht nur nuancierte meinungebildung wäre, stelle ich es hier rein. ich warte gespannt auf die xing news: ob am 1. oder 2. juli ist mir auch egal.

meleiko

[Nix Wasa]

All !!!

Beobachtungs Chart`s für die kommenden US Earnings.

Ab July 9, 2003 geht’s Los mit Yahoo.

Mal schaun ob sie eine auf die Mütze bekommet.




Nasdaq Future:





Nasdaq 100 Vorbörslich:




Nasdaq 100 Nachbörslich:




Nasdaq Future in %:





NASDAQ COMPSITE:




Yahoo





Amazon.com





Ebay



Expedia





UtStarcom




Xing




Sina





Sohu




Ntes




CHINADOTCOM





ASIAINFO HLDGS





Nam Tai Electronics





HARTCOURT





PACIFICNET INC





Pacific Internet





Redf




Sify





HONGKONG COM





Chindex






Wipro




Infosys




Satyam





Cognizant





Videsh




Reddys





ICICI BANK LTD





HDFC BK LTD






Internet Initiative Japan




Softbank Corp





Softbank Tech




Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Durch das Japan so gut gekommen ist die letzen Wochen fehlen uns nur noch die Chinesischen Hi Techs an der Mutterbörse die Ausbrechen.

Allen voran Legend Group.

Habe nur bis jetzt nur ein paar TCL gekauft.

TCL gibt Umsatzsteigerung bekannt

Die TCL International Holdings Ltd., der größte chinesische Hersteller von Mobilfunkgeräten, hat aktuelle Geschäftszahlen veröffentlicht.
Demnach wurden im Dezember 2002 insgesamt 911.754 Mobilfunkgeräte verkauft. Gegenüber 2001 bedeutet dies eine Steigerung um das vierfache.
Im letzten Jahr konnte das Unternehmen insgesamt 6,2 Mio. Mobilfunkgeräte verkaufen, was die eigenen Prognosen um 24 Prozent übertraf.


TCL mit deutlicher Gewinnsteigerung

Die TCL International Holdings Ltd., der größte chinesische Hersteller von Mobilfunkgeräten, hat seine Zahlen für das abgelaufene Geschäftsjahr 2002 veröffentlicht.
Demnach konnte der chinesische Konzern seinen Nettogewinn gegenüber dem Vorjahr von 291,83 Mio. HK-Dollar auf 570,13 Mio. HK-Dollar steigern. Dieses Ergebnis lag im Bereich der Analystenerwartungen. Der Umsatz stieg ebenso um 26,7 Prozent von 9,609 Mrd. HK-Dollar in der Vorjahresperiode auf 12,187 Mrd. HK-Dollar in 2002. Die Dividendenzahlung wurde von 3 HK-Cent in 2001 auf 7 HK-Cent in 2002 erhöht.
Im Ausblick gab sich das Unternehmen optimistisch. So wird in 2003 im Geschäft mit Fernsehgeräten eine Steigerung von 500 bis 600 Prozent erwartet. In die Entwicklung der neuen PDP-Fernseher sollen 300 bis 500 Mio. Yuan investiert werden.

HK:1070 Tcl International (SEHK-HK)




HK:992 Legend Group (SEHK-HK)





Die Tochter Von Legend Group:
HK:861 Digital China Hldg (SEHK-HK)





HK:598 Sinotrans Limited (SEHK-HK)




Nix Wasa

[Nix Wasa]

Noch was für die nächsten Tage!!!

Die Inder werden sich Abkobeln vom Nasdaq weil sie einfach noch nicht gelaufen sind. Und erst jetzt im Sommer das 1Q haben.

Infosys hat zwar die Zahlen heute noch nicht gemeldet. Sie sollten Morgen kommen. Der Kurs in USA Zeigt ein Eindeutiges Signal.


INFY hat eine Market Cap. Von ca. 7,5 MLd. $





Die Outperformer sollten eigendlich hier kommen die nächsten Tage.


Sobald Wipro 5,6 Mld Market Cap an der Heimatbörse über die 1000,-- Rupien steigt ist sie Unhaltbar.




Das selbe für 1,5 Mld $ Schwere Satyam die 200,-- Rupien Marke.



Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


Die Neuen Infosys Zahlen:


Infosys Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum..Mitarbeiter

31.06.2003 233,-- Mio 60,-- Mio + 8 %.................17.095 Mitarbeiter
31.03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio + 7 %.................15.356 Mitarbeiter
31.12.2003 201,-- Mio 53,-- Mio +10 %................14.058 Mitarbeiter
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio


Nix Wasa

[Nix Wasa]

All !!!


Das sollte normal hier her lool

Es gibt wohl Zwei Anwärter für dieses.

Das eine währe EachNet die fast nur Gebrauchte sachen Versteigern. Und dann halt noch Alibaba.com die sich jetzt auch mehr richting B2C Ausrichtet. Ist aber stärker in B2B Geschäft bzw. Vermittelt alles mögliche von Waren.

Beide dieser Firmen sind sehr Stark in China und Wachsen im Q um ca 40% im Schnitt. Bei Each Net wohl noch höher. Mann kann nur hoffen das sie bald Börsendauglich sind.

Hautaktionär bei EachNet ist Ebay war Mitbegründer und hat vor kurzen weiter aufgestockt.



Allgemeines

Our company


China`s sprouting online auction sector appears ready to blossom, in the wake of the burst dotcom bubble.
"Online auctions will take off soon in China, with the redefining of the retail business," said Shao Yibo, founder and chief executive officer of Shanghai-based EachNet, China`s largest online trading house.
"After China`s accession into the World Trade Organization, the country`s distribution systems will undergo a major reshuffle, and e-business will gain a larger share of the retail business."
Several first-tier distributors have begun selling mobile phones on EachNet, Shao said.
The website is www.eachnet.com.
"More than 50 per cent of the handsets being auctioned or sold on our website are new phones."
Some handset makers are negotiating with EachNet to sell their phones online in a bid to curtail their costs, Shao told Business Weekly.
Shao predicts more first-tier distributors and manufacturers will join the online auction craze, which is expected to spark an online business boom.
EachNet`s business has surged more than 40 per cent in each quarter, in terms of revenues, in the past year.
That, Shao said, signals China`s online auction business is maturing.
"The volume of trade done online in China will continue to rise with the increasing penetration of the Internet," Shao said.
"I expect it will account for 10 per cent of the total business within 10 years."
Considering China`s large population and vast market, even a small share will translate into bulky revenues for online auction houses.
China`s e-commerce market, worth US$5.6 billion last year, is expected to be worth US$124 billion in 2005, predicts market research firm IDC.
China had 45.8 million Internet users at the end of June, 31.2 per cent of which had purchased goods online, according to CNNIC (China Internet Network Information Centre).
About 17.4 per cent of Chinese Internet users are frequent visitors to online shops, which suggests Chinese are intrigued by online auctions.
EachNet has registered about 4 million users, who have posted 2.9 million items.
The trade volume of successful deals via EachNet has hit 920 million yuan (US$111 million).
"Chinese people like bargaining, which promises huge business opportunities for auction houses," Shao said.
The expected boom of online auctions will also be fuelled by Chinese people`s increasing use of credit cards to make payments, he noted.
More than 70 per cent of the goods on EachNet were purchased via credit cards, with the remaining paid for by remittances.
"With interlinked credit cards and improved banking systems, I expect the usage of credit cards over the Web will surge," Shao said.
"One of our top priorities now is nurturing potential consumers, and helping them foster the practice of buying goods online."
But for all the buzz, Shao acknowledged a lack of trustworthiness is still one of the bottlenecks handicapping the rapid development of online auctions in China.
A survey by Horizon Research Co indicates more than half of China`s Internet users do not trust online trading, and Internet security is their biggest concern.
EachNet has established a real-name registration system to ease such worries, Shao said.
The system requires sellers to provide their real names and ID numbers.
EachNet also launched a credit evaluation system, in which buyers can check sellers` online trading records.
EachNet is also spending more money on enhanced security.
Buyers who do not receive the products in the prescribed period after payment can ask EachNet for a refund.
"EachNet is just providing a platform to hook up buyers and sellers," Shao said.
"Though we are not obliged to refund buyers, we are using this system to build trust among buyers, sellers and EachNet, and to promote online auctions," Shao said.
Due to its reputation for being trustworthy, EachNet tops the list of China`s best online auction houses, indicates the latest survey conducted by Beijing-based market research company Huicong International Information.
While many venture capitalists are backing away from dotcom firms, EachNet has been long courted by investors.
EachNet has secured more than US$60 million in funds, most from overseas.
Silicon Valley-based online auction pioneer eBay in March paid US$30 million in cash for a 33-per-cent stake in EachNet.
"The tie-up with eBay has greatly benefited EachNet, as we are learning a lot from eBay`s experience in this field, and we are adapting that to the unique Chinese market," Shao said.
Although EachNet is still in the red, such momentum gives company leaders a good reason to believe it will soon be in the black, he said.
"I`m expecting our business will double or triple in the coming years, with the dazzling development of the Internet in China," Shao said.



Our name

The name of Eachnet is taken from" enjoyment of trade" of Chinese, its meaning is: Trade enjoyment, The exchange and apt to obtain enjoyment of enjoyment. English name " eachnet" is taken from the partials of Chinese, contains the meaning of" s net(

Our company

Co., Ltd. and Eachnet of Shanghai trade Co., Ltd were established in August of 1999 in the network information service of Eachnet( Shanghai), The former is made the investment together by the investment funds of Hi-Tech risk of U.S.A. and China, Registered capital is 29 million dollars. Will it be March 2002, Eachnet win U.S.A. most heavy e-commerce company the notes money of 30 million dollars of eBay, And form strategic partnership relation with it. Teams of administration and supervision authorities and staff with high academic credentials high IQ high quality of the company. Also and Tan sound graduate from Harvard University industrial and commercial management college president( President) wave CEO( MBA), Have parted in the world-famous advisory company --The tin of Boston and Mai Kenya is inaugural. The chief financial officer( CFO) Mark Fagan has assumed a post of the chief financial officer o/td>


Our goal

Finish C2C( individual --Individual) and B2C( trade company --It is the personal) network platforms put up. It is various in style to let the users of Eachnet can buy , good and cheap goods, Can deal with and sell one`ses own article left unused too at the same time. Let buyers get a large amount of goods information, let them buy good and cheap all kinds of goods through the network; Let sellers can sell the goods with the brand-new mode on Eachnet, while controlling the cost effectively, Promote sales volume by a wide margin , and does not receive the region and restriction of time . Online trades for creating brand-new lives /td>


Co., Ltd. and Eachnet of Shanghai trade Co., Ltd were established in August of 1999 in the network information service of Eachnet( Shanghai), The former is made the investment together by the investment funds of Hi-Tech risk of U.S.A. and China, Registered capital is 29 million dollars. Will it be March 2002, Eachnet win U.S.A. most heavy e-commerce company the notes money of 30 million dollars of eBay, And form strategic partnership relation with it. Teams of administration and supervision authorities and staff with high academic credentials high IQ high quality of the company. Also and Tan sound graduate from Harvard University industrial and commercial management college president( President) wave CEO( MBA), Have parted in the world-famous advisory company --The tin of Boston and Mai Kenya is inaugural. The chief financial officer( CFO) Mark Fagan has assumed a post of the chief financial officer o/td>






Zu Alibaba.com





Alibaba wurde von Jack Ma einem Urgesteins des Chinesischen Internets Gegründet.

Jack Ma
Founder, Chairman and Chief Executive Officer



Jack Ma and his team of 18 founders created Alibaba.com in Hangzhou, China in March 1999. Since that time, the Alibaba.com marketplace has grown to include 1,000,000 members from over 200 countries.
In 1995 Ma founded China Pages, which is widely regarded to be China`s first Internet-based company. Ma then accepted an invitation from the Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation (MOFTEC) to head the information department of China International Electronic Commerce Center (CIECC). As president of CIECC`s Infoshare division, Mr. Ma gained insights into the unique e-commerce needs of SMEs. He left MOFTEC in early 1999 to launch Alibaba.com.
Under Ma`s leadership, SOFTBANK, Goldman Sachs, Fidelity Capital and Investor AB have invested a combined US$25 million in Alibaba.com. Ma has also attracted SOFTBANK`s CEO Masayoshi Son and former WTO Director-General Peter Sutherland to the company`s Board of Advisors.



Alibaba.com ist einer der größten Marktplattformen der Welt für globalen Handel für Importeure und Exporteure.

Alibaba.com hat über 1.600.000 eingetragenen Mitgliedern aus mehr als 216 Ländern und wachsen mit einer Rate von über 3.000 Mitgliedern jeden Tag. Alibaba.com wurde als Beste genannte B2B seite von Forbes Magazine gewählt.

Institutionelle Anleger Alibaba.coms schließen SOFTBANK, Goldman Sachs, TRANSPAC Kapital, Treue-Kapital, Wagnis TDF, Pte Ltd. von Singapur und Investor AB von Schweden mit ein.



Geschäft Überblick
Insgesammt hat Alibaba.com 27 Industriekategorien und 700 Produktunterkategorien zu handeln und reichen von Gewebe zu Elektronik.

(1) Alibaba international (www.alibaba.com) - ein englische Sprachenaufstellungsort für die Handelgemeinschaft mit Mitgliedern aus über 216 Ländern.

(2) Alibaba China (www.china.alibaba.com) - China größter Markt für inländischen Handel. Alibaba China Gebrauch vereinfachte chinesische Schriftzeichen, um die Bedürfnisse von businesspeople im Festland China zu erfüllen.

(3) Alibaba Japan (japan.alibaba.com) - ein japanischer Sprachenaufstellungsort, der das Export- und Importgeschäft zwischen Japan und China erleichtert.

Alibaba.com hat meines erachtens ein Mega Gewaltiges Potenzial.

John Wu und Jack Ma wissen wieviel Güter die nächsten Jahre von Ländern wie China und Indien nach USA und Europa Exportiert werden. Und Alibaba.com ist die Bahnbrechenste Plattform die Überall mitschneiden wird. Das Thema Privatization and Globalization steht erst am Anfang seiner Entwicklung.



Alibaba.com CTO John Wu guest speaker at Harvard Business School


At the Harvard Business School, John Wu was invited to speak on a panel titled "Chinese Companies: Privatization and Globalization." This was the third time that Alibaba.com has been invited to speak at Harvard. Issues discussed included: What lessons have Chinese companies learned as they gradually penetrate the international marketplace? In light of the world economic slowdown, are companies still looking to aggressively expand overseas or are they re-evaluating their expansion strategies? What issues currently concern Chinese private enterprises in their strategic planning for the domestic and international market? What are the competitive strengths and weaknesses of Chinese companies in the global market?

Leider sind beide Firmen noch nicht an den Börsen.

Denke aber das Softbank (Masayoshi Son) sicher gründe haben wird um Alibaba.com an den Nasdaq zu bringen. Und Ebay könnte ein paar Mio oder Mld $ auch gebrauchen wenn EachNet an den Nasdaq geht.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

Allgemeines:

Der Internet Markt in Indien wird wohl nur über das Handy Geschäft Anspringen.

Pc Verkäufe Indien/ User:

Dartum......Mio PC.........Internet User..

2003..........2.29 Mio...........3,5 Mio
2002..........1.67 Mio...........3,0 Mio
2001..........1.83 Mio..........................

Die Market Maker hier als Provider Videsh, Sify Ltd, Dishnet DSL Ltd,....

2003 wurden 53% aller PC´s in Neu-Delhi, Mumbai, Kolkata und Chennai Gekauft.

Einwohnerzahlen der Grosstädte

Neu-Delhi bzw Groß-Delhi ca. 11 Mio.
Mubai- Bombay .........................13 Mio
Kolkata-Calcutta .........................11 Mio
Chennai-Madras ...........................6 Mio
Bangalore .....................................5 Mio
Hyderabad ....................................4.5 Mio


India Cellusers:

Der Market Maker ist wohl die Birla Tata AT&T Limited, oder seit dem 1 Mai 2002 unter dem Namen von IDEA Cellular Limited zu finden.

Bharti Tele-Ventures führt aber im Neukundengeschäft. Sie sind auch mit abstand die Billigsten.

Beispiel hier werden von Reliance Infocom 10,-- $ Handys Verkauft. Die Gewinnspannen kann sich wohl jeder denken. Ich sag mal Geld draufzahlen und den Kunden binden wie Überall auf der Welt.



Bharti Tele-Ventures Limited was incorporated on July 7, 1995 for promoting investments in telecommunications services. Its subsidiaries operate telecom services across India. Bharti Tele-Ventures is India`s leading private sector provider of telecommunications services based on a strong customer base consisting of 3.87 million total customers which constitute, 3.47 million mobile and 401,000 fixed line customers, as of May 31, 2003



Neukunden Geschäft im Juni:

Bharti..............270,000 ........Neukunden im Juni.
BSNL..............250,000.........Neukunden im Juni
Hutchinson .....210.000.........Neukunden im Juni.
IDEA Cellular 150.000 ........Neukunden im Juni

Datum....HandyKunden...Wachstum%..Wachstum Zahlen...

Juni2003.......15.148796...........+7%................+ 972.886
Mai2003.......14.175.910..........+6%................+ 840.757
April2003.....13.335.153..........+5%................+ 647.516
Mär 2003......12.687.637..........+8%................+ 931.590
Feb. 2003.....11.756.047...........+6%...............+ 592.906
Jan 2003.......11.163.141...........+7 %.............+ 723.141
Dez2002.......10.440.000............+7%..............+ 709.457
Nov2002........9.730.543............+8%..............+ 753.432
Okt2002.........8.977.111............+5%..............+ 445.729
Sep2002.........8.531.382............+4%..............+ 359.989
Au 2002..........8.171.393...........+6%..............+ 481.125
Juli 2002.........7.690.268...........+5%..............+ 351.040
Juni2002.........7.339.228...........+6%...............+ 424.475
Mai 2002........6.914.753...........+3%...............+ 200.000
April 2002..... 6.714.753 ........ +5%...............+ 283.939
März 2002..... 6.430.814 ........ +6%................+ 382.589
Feb. 2002..... 6.048.225 ... .....+6%.................+ 323.012
Jan. 2002...... 5.725.213 ........ +5%................+ 246.281
Dez. 2001..... 5.478.932 ........ +5%................+ 254.019
Nov. 2001..... 5.224.913 ........ +4%................+ 213.572
Okt. 2001..... 5.011.341 ........ +5%.................+ 212.833
Sep. 2001..... 4.798.508 ........ +5%.................+ 256..321
Aug. 2001..... 4.542.187 ....... +6%.................+ 253.210
Juli. 2001..... 4.288.977 ........ +5%.................+ 211.015
Juni. 2001..... 4.077.962 ........ +5%.................+ 206.448
Mai. 2001..... 3.871.514 ........ +4%.................+ 168.680
April 2001..... 3.702.834 ....... +4%.................+ 125.739
Mär 2001..... 3.577.095 ......... +5%.................+ 159.555
Feb. 2001..... 3.417.540 ........ +6%.................+ 143.701
Jann 2001..... 3.273.839 ........ +5%.................+ 166.390
Dez. 2000..... 3.107.449 ........ +6%................+ 173.479
Nov. 2000..... 2.933.970 ....... +8%.................+ 140.000
Okt. 2000..... 2.793.820 ........ +7%.................+ 170.000
Sep. 2000..... 2.623.000 ........ +9%.................+ 167.000
Aug. 2000..... 2.456.000 ....... +5%.................+ 130.000
Juli. 2000..... 2.326.000 ........ +6%.................+ 144.193
Juni. 2000..... 2.181.807 ........ +8%.................+ 140.000
Mai. 2000..... 2.041.000 ........ +4%..................+ 79.000
April 2000..... 1.962.000 ....... +4%..................+ 77.000
Mär 2000..... 1.884.300 ... ......+6%..................+ 124.300
Feb. 2000..... 1.760.000 ........ +6%................. .+ 92.000
Jann 2000..... 1.668.000 ...

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Die Neuen UtStarcom zahlen sind ja da und die sind wohl noch gewaltiger wie viele gedacht haben. Mit einem Wachstum von +23% im 2 Quartal. Das nach so einem Wachstum die letzten 5 Quartale,da kann man nur sagen WOW. Und Beten das der Mart bricht um sich einzudecken für den Herbst. Ist aber schwer zu sagen ob UtStarcom echt nochmal sehr viel billiger wird bei so einem Wachstum.


China Internet UtStarcom

Datum......Umsatz...Gewinn..Wachstum in %

31.06.2003 405 Mio +39 Mio +23%
31.03.2003 330 Mio +43Mio + 10 %
31.12.2003 301 Mio +39 Mio + 14 %
31.09.2002 265 Mio +33 Mio + 14 %
31.06.2002 231 Mio +28 Mio + 26 %
31.03.2002 183 Mio +19 Mio - 7 %
31.12.2001 197 Mio +27 Mio +15 %
31.09.2001 170 Mio + 21 Mio +21 %
31.06.2001 140 Mio + 15 Mio +17 %
31.03.2001 119 Mio +13 Mio -7%
31.12.2000 127 Mio +16 Mio

Nix Wasa

[Nix Wasa]

Die Neuen Cognizant Zahlen sind da.

Cognizant Technology Solutions India Ltd

Ps. Das Mitrarbeiter Wachstum schwächt sich wohl ab.

Datum..Einkommen..Netto...Wachstum

16.07.2002 87 Mil $ 13,50 Mio $ +14 %.......6700 MItarbeiter
16.04.2003 76Mil $ 10,2 Mil$ +13 %...........6500 Mitarbeiter
16.02.2002 67 Mil $ 9,1 Mil$ +10%
16.10.2002 61 Mil $ 9,7 Mil$ + 13 %
16.07.2002 54 Mil $ 8,6 Mil $ + 17 %
16.04.2002 46 Mil $ 7,1 Mil $ + 5 %
16.02.2002 44 Mil $ 5,9 Mil $ - 2 %
16.10.2001 45 Mil $ 6,1 Mil $ + 0%
16.07.2001 45 Mil $ 5,8 Mil $ + 5 %
16.04.2001 43 Mil $ 5,5 Mil $ + 16 %
16.09.2000 37 Mil $ 4,6 Mil $ + 20 %
16.07.2000 31 Mil $ 4,0 Mil $ + 15 %
16.04.2000 27 Mil $ 3,5 Mil 4 + 12 %
16.02.2000 24 Mil $ 3,1 Mil $ + 10 %
16.10.1999 22 Mil $ 2,8 Mil $ + 5 %
16.07.1999 21 Mil $ 2,6 Mil $ + 5 %
16.04.1999 20 Mil $ 2,6 Mil $ +

Nix Wasa

[Global_2]

> Das Mitrarbeiter Wachstum schwächt sich wohl ab.

nö, ist Schwachfug. Cognizant wird das Kalenderjahr 2003 mit zwischen 8000 und 9000 Mitarbeitern beenden. In Q2 wurden nur Lateral Hirings durchgeführt Hängt auch saisonal damit zusammen, wann Neuabsolventen eingestellt werden.

[Nix Wasa]

@ Global 2 !!!

Ich will damit sagen das 8500 Mitarbeiter ende 2003 zu wenig sind um die Hochgesteckten Wachstumsziehle zu halten.

Cognizant ist ne Top Firma da Gibt es garnichts zu rütteln. Nur der Hauptaktionär hat wohl die nerven nicht um Cognizant die nächsten 5 jahre zu halten.



Nix Wasa

[Global_2]

@Nix Wasa

> Cognizant ist ne Top Firma da Gibt es garnichts zu
> rütteln.

> Nur der Hauptaktionär hat wohl die nerven nicht um
> Cognizant die nächsten 5 jahre zu halten.

der Hauptaktionär sind jetzt die Wallstreet Institutionen, der Spin-Off von IMS Health ist bereits im ersten Quartal erfolgt.


Gegen Rücksetzer bei Cognizant hätte ich sonst nichts einzuwenden; auf aktuellem Niveau sehe ich Cognizant nicht mehr als Buy.

Wobei das natürlich immer relativ zu sehen ist. Ich bin generell für vernünftige, d.h. nicht zu hohe Bewertungen.

Auf der anderen Seite kann ich gut verstehen, wenn Fonds Cognizant weiterhin stark nachfragen; denn im Vergleich zu vielen anderem, teilweise astronomisch bewertetem Schrott steht Cognizant von den Fundamentals und Perspektiven hervorragend dar.


Ich bleibe aber bei meiner Empfehlung: Eine Cognizant kauft man am besten bei Schwäche, wenn es gelegentlich mal wieder einen stärkeren Rücksetzer gibt. Das aktuelle Niveau ist eher für Momentum Trader und birgt gewisse Rückschlaggefahren in den niedrigen 20er Bereich.

[Global_2]

Wo soll auch ein angemessener Preis für Cognizant liegen?

Cognizant ist im IT Geschäft extrem stark, eine China.com dagegen wurde nur extrem hochgehyped ohne Substanz dahinter.

Also unplausibel ist es kaum, wenn die Nachfrage der Institutionen nach Cognizant weiterhin hoch ist.


Das aus Investorsicht sinnvollste wäre natürlich, wenn quer durch die Bank die Bewertungen vernünftig wären, was dann natürlich zur Folge hätte, dass hochgehypte Werte wie China.com erheblich tiefer notieren würden.

Bleibt der gehypte Schrott dagegen teuer, ist es nur eine logische Konsequenz, dass die Institutionen auch verstärkt die Werte nachfragen, wo wirklich Substanz dahintersteckt und somit das Risiko im Vergleich zu den Hype-Aktien geringer ist.

[Nix Wasa]

@ All !!!

Sina.com Zahlen sind ja da und mit 44% Q Wachstum Gewaltig Gut. Nachbörse +10% Ca.

Firma......................Umsatz.......................V/G..........User....Clicks ..Wachstum

Sohu..10.1999..............0,4 Mill.................-4,0 Mill........1 Mill.....3 Mill
Sohu..4.2000..............0,9 Mill.................-5,0 Mill........4 Mill....16 Mill +125 %
Sohu..7.2000..............1,3 Mill.................-6,5 Mill........7 Mill....44 Mill + 44 %
Sohu.10.2000.............1,6 Mill.................-4.3 Mill......12 Mill....60 Mill + 23 %
Sohu.01.2001.............2,2 Mill.................-4,7 Mill......13 Mil.....80 Mill. + 38 %
Sohu.04.2001............ 2,5 Mill.................- 4,3 Mill ....19 Mill...107 Mill. +13 %
Sohu.07.2001.............2.9 Mill.................-3,65Mill.....25 Mill...127 Mill. +16 %
Sohu.10.2001.............3,6 Mill..................-3,3 Mill.....33 Mill...133 Mill..+ 24 %
Sohu.01.2002.............4,1 Mill...................-2,7 Mill....42 Mill ..................+13%
Sohu.04.2002..............4,5 Mill.................- 2,2 Mill....52 Mil....................+10%
Sohu.07.2002..............6,3 Mill.................-0,80 Mill..................................+40%
Sohu.10.2002..............7,5 Mill.................+0,11 Mill..................................+19%
Sohu.01.2003.............10,6 Mill................+1,90 Mill..................................+41%
Sohu.04.2003.............14,4 Mil................+4,60 Mil...................................+36%
Sohu.07.2003.............19,3 Mil.................+7,50 Mil...................................+34%

Wachstums Zahlen Sina.com


Firma......................Umsatz......................................V/G..........User......Clicks.. Wachstum

Sina...4.2000.............3,60 Mill........-0,18............-6,9 Mill........5 Mill...24 Mill
Sina...7.2000.............5,80 Mill........-0,22............-5,3 Mill........7 Mill...34 Mill .......+61%
Sina.10.2000.............7,30 Mill........-0,27............-6,3 Mill......11 Mill...48 Mill ........+25%
Sina..01.2001............7,60 Mill.............................-5,4 Mill.....16 Mill...58 Mill .........+4%
Sina..05.2001............5,80 Mill.............................-5,6 Mill..... 22 Mill..71 Mill.........-24%
Sina..08.2001............6,10 Mil...................................................29Mill...86 Mill .........+5%
Sina..10.2001............6,10 Mil................................-5,3 Mill....35 Mill...96 Mill.........+0%
Sina..02.2002............6,80 Mil................................-2,3 Mill ......................................+11%
Sina..05.2002............7,10 Mil................................-1,8 Mill........................................+4%
Sina..08.2002............8,60 Mil................................-1,9 Mil........................................+21%
Sina..10..2002.........10,30 Mil.................................-0,55Mil......................................+19%
Sina..02..2003.........12,90 Mil.................................+1,5 Mil......................................+25%
Sina. 05.2003..........18,10 Mil.................................+3,4Mil.......................................+40%
Sina. 08.2003..........26,00,Mil..................................+7,1 Mil......................................+44%

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Global 2 !!!

Einschätzung der andern Software Firmen an US Börsen.

Bei Covansys Corp ist heute der Lang ersehnte Ausbruch gekommen.





Bein Syntel ist der Ausbruch schon einige Zeit her.




Fehlt eigentlich nur noch Intelligroup Inc oder ?




Nix Wasa

[Global_2]

@Nix Wasa

Bei Syntel war ich im Vorfeld des Anstiegs long , hatte dann aber während des Anstiegs zu früh verkauft. Tolle Profitablität, aber trotz der hochgenommenen Guidance weiterhin nur eher geringes Wachstum. Habe SYNT deshalb auch wg. des starken Anstiegs und somit der höheren Bewertung auf Hold runtergestuft, wie es auch Research-Boutique Sidoti gemacht hat (wenn ich mich richtig erinnere).

Intelligr. - no comment, bin mir noch nicht im darüber im klaren, was die nächsten Schritte von TAIB Bank sein
werden.

Covansys - eher unbegründeter Kursanstieg, reine Pump-Aktion von Robert W. Baird. Mieses Management (sehr teure Ex-IBMer), miese Bruttomargen (gerade einmal 24%). Wo soll da in 2004 nur eine Steigerung herkommen? Auch gar nicht mal unterbewertet, wenn man die Preferred Convertible Redeembable Notes in Gesamthöhe von $200 Mio berücksichtigt.

[Global_2]

im Hinblick auf eine Ausbruchswahrscheinlichkeit ist sonst ein wesentlicher Unterschied zwischen Convansy und Intelli das Institutional Ownership: 37.3% bei Convansys zuzüglich das Backing von Clayton Dubilier & Rice (conv. pfd. redeemable stock issue), während bei Intelli institutional ownership nur 3.2% beträgt. Zwar sind die grössten Intelli-Aktionäre zwei zur TAIB-Bank gehörende Under-Cover Entities (Beechrock/Braydon) und auch die Aktienbestände von Ex-Gründer Ashok Pandey sind dem TAIB-Camp zuzurechnen, aber TAIB ist für die nähere Zukunft eben alles anderes als an einem Anstieg interessiert (BG8=TAIB). Einen Anstieg hätten sie sonst längst fabrizieren können, wenn sie das nur wollten.

Ich poste meine Einschätzungen sonst aber eher ungern öffentlich, weil hier bei W: O zu viele Hooligan Trader aktiv sind.

Mein Depotvolumen ist sonst auch viel zu klein, als dass ich mir leisten kann, überall Positionen einfach auf Gut Glück zu haben, so wie Du es als Multimillionär problemlos machen kannst. RW Baird hat übrigens heute eine andere auf den Healthcare Bereich fokussierte IT Outsourcing Firma (Fst. Consulting), die Anfang des Jahres Offshore Operationen in Indien & Vietnam akquirierte (Paragon) auf underperformer downgegraded, das nur mal zum Vergleich.

[Nix Wasa]

@ All !!!

Interessante Aktie finde ich auch GRIC.

Man kennt sie ja aber nur wenige wissen das sie die Umsatzzahlen hochgeschraut haben.

21 Mio Aktien Ausstehend bei einem Kurs von heute ca. 6,-- gibt 130,-- Mio. $ Market Cap ca.

Mehr über den WLAN bzw. Wi-Fi Standard ist zu erfahren bei meinen Bericht (Ipass).










GRIC provides a truly global solution for worldwide business travelers, with a network of more than 300 top-tier ISPs and telecommunications companies in more than 150 countries. GRIC has as an unsurpassed global network reach of more than 20,000 Internet access points worldwide, 9,000+ of which are outside North America, believed to be more than double the amount of international coverage available through any of its competitors.

Wichtig !!
!!!!!!Vor allem wurden die 3 Q Schätzungen um 20 % erhöht. !!!!!

The Company expects revenues in the range of $10.8 to $11.0 million for the third quarter of 2003.




Zum Markt:



The opportunities that exist in the global Internet roaming marketplace are vast. A recent report published by Frost & Sullivan projected that the global roaming services market is set to grow from $285 million in 2000 to $7.6 billion in 2006. The report is the latest to focus on the global Internet services market, and recommended GRIC Communications to receive its "Customer Service Leadership Award" for being "focused on delivering the highest quality of service to its alliance members and customers.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

All !!!

Portrait ZiCorp.

Ausstehende Aktien: 38 Mio mal Aktueller Kurs heute gibt eine Market Cap von 140 Mio $. Zi Corp hat nur noch sehr wenig Bares. Und mit knapp 4,-- Mio $ Umsatz im 1 Quartal auch nicht Grad berauschend.

Warum sollte man eigentlich ZiCorp Kaufen?

Weil UTStarcom eZIText Vor installiert. Was das für einen Ausmass haben kann kann nicht mal ich bis her beurteilen.

UTStarcom hat so ein Großes Netzt da ist es schwer zum Abschätzen wieviel 100 Mio Menschen zugriff auf die Technik haben werden.

Da Aber die Weltweiten Analysen noch Sommerpause haben und nix raffen. Müssen wir wohl Kaufen.

Daher wird es Spannend mit ZiCorp. Ich würde mich ja Gar nicht wundern wenn Masimo Son das wieder eingefädelt hätte. Soviel zum Thema Softbank.

ZiCorp 4 Jahre




ZiCorp 6 Monate




LOOL ich kann mich noch erinnern da hat ZiCorp Übersetzung Software von Chinesischen ist Englische gemacht. Wie sich die Zeiten ändern.


Zi Receives China Patent
China Patent Office Grants Zi intellectual property rights for Chinese Input




CALGARY, AB, January 7, 2003 - Zi Corporation (NASDAQ: ZICA) (TSX: ZIC), a leading provider of intelligent interface solutions, today announced the State Intellectual Property Office of the People`s Republic of China has provided notice that it has granted a patent to Zi that covers important elements of its eZiText® for Chinese text input system.

"This new China patent expands our patent portfolio to cover a principal and expanding market for Zi. The patent protects important differentiating features of our Chinese eZiText product," said Michael Lobsinger, Chief Executive Officer, Zi Corporation.

"With the large population and a sustained affinity for new and emerging technologies, China is an important market for any mobile technology company planning their global strategy," said J. Gerry Purdy, Ph.D., principal analyst with MobileTrax, a market research firm in Cupertino, California. According to China`s Ministry of Information Industry, China has become the number one mobile market in the world with 200 million subscribers in November 2002. Growth is expected to continue at a rate of 13 to 20 percent a year to reach 300 million subscribers by the end of 2004. "The Chinese language consists of thousands of characters. The ability of text input technologies to simplify this complex language makes inputting of Chinese text on a mobile phone now a reality," added Purdy.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


SSS das sollte eigendlich hier her gggg

Habe meine Positzion an Satyam Computer Aufgestockt über den Sommer.

Gründe!!!

Reuters
UPDATE - Satyam Q1 up on outsourcing boom, shares rally
Thursday July 24, 9:09 am ET
By Anshuman Daga
(Recasts with details, company comments)
BANGALORE, July 24 (Reuters) - Satyam Computer Services (Bombay:SATY.BO - News), India`s No. 4 software exporter, reported a 12 percent rise in quarterly profit on Thursday, helped by a boom in outsourcing, and raised its revenue forecast for the year.






Erstens der Gewinnanstieg von Satyam. Dann der Ausblick der Firma. Und die Abgänge des 2003 Studiengangs der Bald fertig ist und die Ganze Software Brance im 3Q Hüpfen läst. Vor allem ist 2003 das jahr wo am meisten Studenden mit ihren Technologie Studiem fertig geworden sind in Indien.

Wipro und Satyam Reiben sich jetzt schon die Hände wenn sie wieder neue Billige Arbeiter bekommen.


Des weiteren die Charttechnische Lage.

Wir sind über die 200,-- Rubien Marke gegangen. Es sollte daher bis auf 250-300,-- Rubien Luft sein.





Indien Software Satyam Computer

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum.............Mitarbeiter

31.06.2003........122 Mil 23 Mio +4%....................................................10.592 Mitarbeiter
31.03.2002........116 Mil -7 Mio -3%......................................................9.759 Mitarbeiter Abscheibung Vision C.
31.12.2002........120 Mil 15 Mil +3 %.....................................................9.304 Mitarbeiter
31.09.2002........116 Mil 13 Mil +10%.....................................................8.900 Mitarbeiter
31.06.2002........106 Mil 16 Mil +-1%......................................................8.726 Mitarbeiter
31.03.2002........107 Mil 11 Mil + 3%......................................................8.634 Mitarbeiter
31.12.2001........104 Mil ..............+ 3%
31.09.2001........102 Mil ............. + 3%
31.06.2001..........99 Mil...............+16%
31.03.2001......... 85 Mil.............. +13%
31.12.2000..........75 Mil...............+29%
31.09.2000..........58 Mil ..............+16%
31.06.2000..........50 Mil...............+20%
31.03.2000..........42 Mil...............+17%
31.12.1999..........35 Mil.............. +13%
31.09.1999..........31 Mil...............+15%
31.06.1999..........27 Mil.......................

Nix Wasa

[Global_2]

[Nix Wasa]

@ Global 2 !!!

Was sagst eigendlich zu Syntel ? das mit der 1,25 $ Div.


Bin mal gespannt bis wann Covansys zum 2 Lauf ansetzt.

Braucht wohl noch ein paar Tage brauchen.

Von Wipro bin ich ein wenig entäuscht hab mir da eigendlich mehr erwartet.

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Global !!!


Indien Software Wipro

Kannst dich noch erinnern wo ich zu dir sagte bei Cognicant schwächt sich das Mitarbeiter Wachstum ab?

Ich habs dazumal Verglichen mit Wipro die im 2Q so viel Leute eingestellt haben wie noch nie.






Wipro Datum..........Umsatz........Gewinn....Wachstum.

31.06.2003 251,-- Mio 39,-- Mio – 3 %.................14.600 Mitarbeiter + 6462 IT E Service
31.03.2002 258,-- Mio 44,-- Mio + 14 %...............13.475 Mitarbeiter + 5100 IT E Service
31.12.2003 226,-- Mio 46,-- Mio + 5 %.................12.600 Mitarbeiter + 3884 IT E Service
31.09.2002 218,-- Mio 44,-- Mio + 16%.................11.300 Mitarbeiter + 3200 IT E Service
31.06.2002 187,-- Mio 46,-- Mio –3%...................10.500 Mitarbeiter
31.03.2002 193,-- Mio 48,-- Mio +8 %....................9.627 Mitarbeiter
31.12.2001 179,-- Mio 46,-- Mio + 1%
31.09.2001 177,-- Mio 44,-- Mio + 7 %
31.06.2001 166,-- Mio 44,-- Mio -14%
31.03.2001 193,-- Mio 45,-- Mio +19%
31.12.2000 160,-- Mio 39,-- Mio + 4%
31.09.2000 154,-- Mio 32,-- Mio +16%
31.06.2000 129,-- Mio 22,-- Mio -17%
31.03.2000 154,-- Mio 20,-- Mio +29%
31.12.1999 118,-- Mio 17,-- Mio + 1%
31.09.1999 116,-- Mio 15,-- Mio +33%

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Global 2!!!

Schau mal die Ertragszahlen Statistik von mir an.

Und schau mal immer auf das Wachstum im 3Q 2002.2001.2000

Das war immer das höchste!!! mit über 15% im schnitt.

Deswegen die hohe gewichtung im Moment.

Nix Wasa

[Global_2]

ich sage Dir nochmal, dass Du von Cognizant KEINE Ahnung hast. Cognizant wird in der Spitzengruppe weiterhin prozentual am stärksten wachsen. Und das sage ich, obwohl ich keine Cognizant-Aktien mehr habe; insofern hätte ich gar nichts dagegen, wenn der Kurs runterkommt.


zu Syntel: ist deren Entscheidung, ich hätte sinnvollere Dinge mit Cash gemacht, z.B. Expansion in Europa.

[Nix Wasa]

@ Global 2!!!

Hast du im Moment Aktien ??

Ws für welche ??


Nix Wasa

[Global_2]

von den indischen IT Firmen u.a. Satyam, der Rest ist geheim.

Value Stocks u.a. noch Fresh Del Monte Produce (FDP),
und einige andere, von den Chinesen nur eine kleinere Position China Unicom.

FDP jetzt auch von der Finanzwoche entdeckt laut Deltafinance (im FDP board). Delta ist ein Schweizer Fondsmanager.

[Nix Wasa]

Global 2 !!!

Geheim




Nix Wasa

[Global_2]

> Geheim

kann doch kaum die Ticker posten, wenn ich noch auf Schwäche hoffe, um günstiger akkumulieren zu können ...

[Global_2]

@Nix Wasa
wenn ich mich richtig erinnere hat Bharat Desai auch noch nie eigene Aktien verkauft (was wirklich selten ist), seine Frau wohl auch nicht Insofern ist das natürlich ein intelligenter Schritt, erstmal eine Sonderdividende durchzuführen und somit praktisch den Grossteil des Cash quasi an sich selber (als Mehrheitsaktionär) auszuschütten, zumal die Idee für die Cash-Auschüttung ja von den Institutionen vorgegeben wurde. Der Buyback-Beschluss wird dagegen vermutlich wohl nur eine Täuschung sein, um den Kurs einen Schub nach oben zu geben. Kann mir eigentlich nur schwer vorstellen, dass Syntel wirklich den bereits geringen Float noch weiter verringern will. Eigentlich wurde ja von den Institutionen durchaus gewünscht, dass Bharat Desai sich von einem Teil seiner Aktien trennt, um den Freefloat zu erhöhen. Gut möglich, dass er das nun plant, wobei die Buyback-Ankündigung dann in diesem Kontext zur Kursstützung dient.

Strategisch wäre es für Syntel sonst durchaus sinnvoll gewesen, vielleicht ein oder mehrere Akquisitionen als Frontend in Europa durchzuführen, weil das Wachstum von Syntel im Vergleich zu den Top-Firmen geringer ist. Aber vielleicht ist Desai nach den Negativerfahrungen mit Metier weiterhin mit Akquisitionen vorsichtig.

Ich sehe die Aktie gemessen an den realistischen Wachstumsraten auf aktuellem Nivau angemessen bezahlt; muss man jetzt nicht zwingend haben. Es sei denn man will sie langfristig einfach nur halten, dazu wäre Syntel aufgrund der soliden Finanzen ok.

[Global_2]

@Nix Wasa

Wenn Du bullish zu Convancrap (CVNS) bist, biste auch bei iGate (IGTE) dabei? Phaneesh Murthy nun CEO of Igate Global Solutions (ehemals Mascot Systems). Igate Professional Services (ehemals Emplifi/Mastech Staffing) immer noch ein stabiler Cash Flow Generator.

Watzinger nun zuständig für Germany (er ist Münchner).

Die Indien-Tochter Igate Global Solutions hat nun mehr als 3000 Mitarbeiter (inklusiv eJiva und den IT&T BPO-Operationen).

[Global_2]

[Global_2]

Marktkapitalisierung von CVNS (inklusiv Berücksichtigung des redeemable preferred Stock in Höhe von $200 Mio) ist sonst höher als die von IGTE. $347 Mio bei CVNS, nur $208 Mio bei IGTE. Und IGTE hat mit $97 Mio höheren Cash.

[434]

@All
hallo Leute,
der kleine Hobby-Aktionär Uwe hat ne Frage und nen Wunsch:
Ist es vielleicht möglich das die Spezis unter Euch,(das seit Ihr ja eigendlich alle)vielleicht die relevanten News und Überlegungen der Inder (zb.Satyam,Gric,Zica,Avici,Digital-China usw.)hier in den Thread reinstellen?Ich bin zwar eigendlich auch selbst sooft als möglich in Yahoo und Lycos am Lesen,aber den Plan Geschäftsberichte und Bilanzen zu analysieren hab ich nicht!Und auch die relevanten Seiten,wo mann was genau findet im Netz ist mir nicht geläufig!
Einfach so ne Art Watch-List wo alles drinn steht, und vor allem auch die Zukunftaussichten
Das wär ne große Hilfe,und man müßte nicht immer soviele manchmal blöde Fragen stellen
Vielleicht greift Ihr den Gedanken ja mal auf,wir hätten alle was davon
Schönes Wochende Uwe

[Nix Wasa]

@ Beobachtungs Charts !!!


Die 1700 beim NASDAQ haben wohl nicht mehr gehalten. Das heißt nächster Stopp 1600.

Der Sommerschlussverkauf ist wohl voll im Gange. Macht euchnicht in die Hose weil XINGE weg bricht, es bricht eh der Ganze Markt weg.






Nasdaq 6 Monate





XINGE –58%




AOLA – 52 %





PACT –41%





PCNFT-36%




SIFY –35%





IIJI –33%




ZICA –31%





ASIA –31%





REDF –27%




IGLD –25%





TMIC –23%




GRIC –20%




SOHU –20%




SINA –18%





CHDX -18%





CHINA –17%





UTSI –6%





Die große frage ist was sind die Top Picks nach der Korrektur.

[Nix Wasa]

Teil 2 !!!

Hartcourt:




Xin Net:





China Wireless Communications



Isteelasia.com



Hongkong.com



Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


Man kann die Charts Anschaun wie man will aber es fehlt einfach der Gewalltige Ausverkauf bei den Asiaten.

Mir wär wohler wenn bald mal ein Abriss in den Charts zu erkennen ist.

Für allem bei UtStarcom,Sohu,Sina,Ntes, usw.







Nix Wasa

[gurine]

zwei interessante meldungen:


China dictates purchase of local software


Staff, CNETAsia
CNETAsia
August 18, 2003, 09:30 BST


Tell us your opinion

Government ministries must buy only China-produced software from their next upgrade cycle onwards, shutting out Microsoft


A new policy by China`s governing body, the State Council, will rule that all ministries have to buy only locally-produced software at the next upgrade cycle.



The move, aimed at breaking the dominance of US-based Microsoft on desktop computers, will eliminate Microsoft`s Windows operating system and Office productivity suite from hundreds of thousands of Chinese government computers in a few years` time.

Gao Zhigang, an official with the Procurement Centre of the State Council, told reporters that the new policy will be in place by year-end.

At a special congress held to encourage ministries to upgrade to WPS Office 2003, a China-made office productivity suite, Gao said that only hardware pre-installed with domestic operating systems and application software will be purchased by government. Those seeking exceptions will need to submit a special request.

The new policy is expected to increase the number of government officials using domestic-made office software from a third to 100 percent eventually. Gao said that the new policy is meant to support the local software industry and protect state information security.

The new policy will continue till at least until 2010. These protections are standard and are not meant to discriminate against other countries, said the Council. China is a member of the World Trade Organisation and it is unclear if the new bans contravene the body`s charters.

"The domestic software industry is very insulated. There is poor interaction and partnership with user companies. The increased use of domestic software will make the China software industry more open," said Fei Lin, an official with the State Assets Supervision and Administration Commission.

The ban comes as part of China`s efforts to challenge Western technology. Chinese software company Kingsoft used to take 90 percent of the market with its Chinese word processing tool, but lost nearly all market share to Microsoft Word when the product entered in the early 90s.

Experts say that the WPS system is the only product that will challenge Microsoft Office`s dominance of the Chinese market.

In addition to commercial reasons for protecting local software, there are security concerns. China is placing official support behind the Red Flag Linux operating system, which they trust because the open-source code allows officials to see that there are no data spyholes installed by foreign powers. In response, Microsoft has been on a charm offensive, including granting the government inspection rights over Windows source code and creating a new chief executive position for Greater China.

Recently, China rejected globally-dominant MPEG for its own audio-video compression standard, known as AVS. China is keen to move its IT infrastructure away from the dominance of Western companies and the fees levied by such firms.

ZDNet China`s Zhang Xiaonan contributed to this report.

http://news.zdnet.co.uk/software/developer/0,39020387,391157…


===


BASEL II: Software Cos Gear Up To Encash $20 Bn Opportunity

Ashu Kumar

Bangalore: The new capital adequacy standard known as BASEL II — released by the Bank of International Settlements recently and required to be adopted by banks across the globe before the end of 2006 — is expected to open up a multi-billion dollar market for the Indian software sector.

Industry experts see it akin to the Y2K issue as the global banking industry would need extensive data generation and implementation of new processes in the area of risk management.

Different industry estimates indicate that the technology business of BASEL II could be anywhere between $10-20 billion per annum globally for the next three years.

Indian software companies operating in the banking sector have already started working on building domain expertise and have deployed dedicated resources to develop consulting services and solutions to help banks ratify the BASEL II capital accord.

Bangalore-based i-flex solutions consulting head Vijay Sharma told eFE that the company has a dedicated team of around 40 consultants working on BASEL II and it was also leveraging its 600-member team engaged in data warehousing and application integration to develop BASEL II compliant solutions.

BASEL II refines the existing framework for capital adequacy for the financial services sector outlining a specific process for calculating operational and credit risk. Compliance will require extensive technology solutions as the banks would need to collate huge data for generating intelligence reports.

Quoting a Tower group report, Mr Sharma said that the global IT spending on risk management technology was estimated to be around $18.8 billion this year and would be reaching $21 billion in 2006.

Chennai-based Polaris Software Lab is also working on tapping this new opportunity. “Polaris is well positioned in this sphere with its business intelligence and enterprise application integration capabilities. In the area of operational risk, Polaris plans to leverage its experience of running the complete IT infrastructure for Citibank India and its service offerings in the areas of data centre management, network monitoring and application security,” a company spokesperson said.

Delhi-based Nucleus Software managing director Vishnu Dusad also agreed that BASEL II is a multi-billion dollar opportunity waiting for the software companies and said that his company was ready with sales presentations on offering BASEL II based services.

“We have already put together a team of experts and started working towards making our solutions BASEL II compliant,” he said.

Industry experts say that a few banks in Europe and the US have already started implementing the BASEL II framework while several others have initiated studies on systems requirement. “The concept will slowly spread to other banks as BASEL II will be a de facto standard for global transactions among banks,” said Mr Dusad.

http://www.financialexpress.com/fe_full_story.php?content_id…

[KasperskyLabs]

All !!!

Wir haben ein neues noch nicht bekanntes Spielzeug.




About us
Internet Thailand, or INET-TH, is a joint venture between the National Science and Technology Development Agency (NSTDA), the Communications Authority of Thailand (CAT) and the Telephone Organization of Thailand (TOT), which have shareholdings of 34%, 33% and 33% respectively. As a commercial service administered by the National Electronics and Computer Technology Center (NECTEC), it was created to provide Thailand with a large-bandwidth internetworking infrastructure and high-quality Internet access service.
The enterprise was a natural progression from the academic and research network run by NECTEC under the name ThaiSarn (Thai Social/Scientific, Academic and Research Network). While ThaiSarn continues to be the fastest-growing academic network in Thailand, Internet Thailand has provided public access to the Internet for all sectors: commercial, academic, research, government, and individual users.
Internet Thailand was granted an ISP license by CAT in September 1994, and officially began operation as Thailand`s first commercial Internet service provider on March 1, 1995. Its main strength derives from the strong technological background of NECTEC, solid back-up for international bandwidth from CAT and ample supply of local land lines for corporate customers from both TOT and CAT.
During its initial period of operation, NECTEC acted as the managing partner while preparations were made to incorporate the service as a limited company. On May 14, 1996, the Cabinet approved the establishment of Internet Thailand Company Limited as proposed by the Ministry of Science, Technology, and Energy (MoSTE). Key provisions in the Cabinet decision were that:
 in addition to NSTDA`s investment, CAT and TOT would each be responsible for an equal share of the company`s equity;
 the company would have the status of a State Enterprise company.
 the company would establish its own rules and regulations, and must be privatized two years after incorporation;
 the company would be entitled to seek investment promotion privileges from the Board of Investment.
The services of Internet Thailand are collectively known as "Internet Thailand Services", or ITS. While maintaining very close ties with NECTEC, Internet Thailand runs its own Network Operations Center and computer room on the 12th floor of the Bangkok Thai Tower Building. The company is not funded, subsidized or protected by the government





IPO`s:

Elong.com, Etang.com Tencent.com,Huicong.com Shanda.com. Alibaba.com,....usw.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

China IPO !!!

Ctrip.com International Ltd

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Abend All !!!

Über Strip.com

Market Data Stock Exchange: NASDAQ IPO
Date: December 9, 2003
Ticker Symbol : CTRP
Total ADSs outstanding: 4,200,000 ADSs (as of 9-Dec-2003)
Total ordinary shares outstanding: 30,404,894 ordinary shares (as of 9-Dec-2003)





Company Profile Ctrip.com International Ltd. is a leading consolidator of hotel accommodations and airline tickets in China. The company aggregates information on hotels and flights and enable customers to make informed and cost-effective hotel and flight bookings. It acts as an agent in substantially all of the booking transactions. It targets primarily business and leisure travelers in China who do not travel in group. These travelers form a traditionally under-served yet fast-growing segment of the China travel industry.
The company has experienced substantial growth since its inception in 1999 and has become one of the best-known travel brands in China. It is the largest consolidator of hotel accommodations in China in terms of the number of room nights booked. The company is also one of the leading consolidators of airline tickets in Beijing and Shanghai in terms of number of airline tickets booked and sold. The company is the only airline ticket consolidator in China with a centralized reservation system and ticket fulfillment infrastructure covering all of the economically prosperous regions of China.
The company offers its services through an advanced transaction and service platform consisting of its centralized toll-free, 24-hour customer service center and bilingual websites.
The company is incorporated in the Cayman Islands and conducts substantially all of its operations in China. With its operational headquarter in Shanghai, it has branches in Beijing, Guangzhou, Shenzhen and Hong Kong. The company also maintains a network of sales offices in about 30 cities in China.


Ctrip priced its IPO of 4.2 million ADSs on Nasdaq
New York, NY, December 8, 2003 - Ctrip.com International, Ltd. today announced that its initial public offering of 4.2 million American Depositary Shares (“ADS”), consisting of 2.7 million ADSs offered by Ctrip and 1.5 million ADSs offered by its selling shareholders, has been priced at US$18 per ADS. The transaction was priced at the top end of the US$16 – US$18 per ADS indicative range which has been revised up from the initial price range of US$14 – US$16 per ADS.

The selling shareholders have granted the underwriters an option to purchase up to an additional 500,000 ADSs to cover over-allotments. The ADSs are scheduled to begin trading on December 9, 2003 New York time on the NASDAQ National Market under the trading symbol “CTRP.”

Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated serves as the global coordinator and bookrunner for the offering, with US Bancorp Piper Jaffray Inc. and Soundview Technology Corporation as the co-managers for the US tranche of the offering, and CLSA Asia-Pacific Markets and BOCI Asia Limited as the co-managers for the international tranche of the offering.

A copy of the prospectus relating to the offering may be obtained from Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, Prospectus Department, at 4 World Financial Center, FL 05, New York, NY 10080 or telephone [phone].

About Ctrip.com International, Ltd.

Ctrip.com International, Ltd. is a leading consolidator of hotel accommodations and airline tickets in China. The Company aggregates information on hotels and flights and enable customers to make informed and cost-effective hotel and flight bookings. It targets primarily business and leisure travelers in China who do not travel in group. These travelers form a traditionally under-served yet fast-growing segment of the China travel industry. Since its inception in 1999, the company has experienced substantial growth and become one of the best-known travel brands in China.
Registration statements relating to the ADSs of Ctrip have been filed and have been declared effective by the Securities and Exchange Commission. This press release shall not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy, nor shall there be any sale of these securities in any jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to the registration or qualification under the securities laws of any such jurisdiction.
For further information:
Megan Peng
Ctrip.com International, Ltd.
Tel: [phone]


NW

[Nix Wasa]

nw

[Nix Wasa]

Jahresrekord bei der China-Life-Aktienemission
Investoren erliegen neuem Börsenfieber
us. Peking, 12. Dezember
Der chinesische Lebensversicherer China Life hat am Freitag die mit einem Wert von 3 Mrd. $ umfangreichste Aktienemission des laufenden Jahres realisiert. Die in Peking domizilierte Gesellschaft, die 45% des Lebensversicherungsmarkts in China abdeckt, verkaufte 6,47 Mrd. Aktien im Wert von HK-$ 3.625 pro Titel. Die erste chinesische Versicherungsaktie, die ausser in Hongkong auch in New York in den Handel gehen wird, war im Vorfeld der Placierung in einer Bandbreite zwischen HK-$ 2.98 und HK-$ 3.65 bewertet worden. Die Titel werden ab dem 17. Dezember an der Börse in New York und einen Tag danach auch am Aktienmarkt in Hongkong gehandelt.
Auch der Tycoon Li Ka-shing trägt sich ein
Das Hongkonger Publikum, dem anfänglich 5% der Aktien angeboten wurden, reagierte mit einem Ansturm auf das Angebot. Nicht weniger als 2,7 Mio. Antragsformulare waren durch 57 Banken in Hongkong unter das Publikum gebracht worden. Bereits im Vorfeld zur Emission hatte die chinesische Nachrichtenagentur Xinhua Financial bekannt gegeben, dass das Angebot 170fach überzeichnet sei. Dass der bekannteste Hongkonger Tycoon, Li Ka-shing, sich auch engagiert hatte, beseitigte die letzten Zweifel der Investoren in Hongkong an der Emission. Globale institutionelle Anleger hatten vor wenigen Tagen das Angebot 10fach überzeichnet.








Hoffnungen auf einen schnellen Schnitt
Ohnehin befinden sich zurzeit die Aktien von an der Hongkonger Börse gehandelten festlandchinesischen Unternehmen, die sogenannten H-shares, in einem Höhenflug. In den vorangegangenen drei Tagen hatten diese Aktien um nicht weniger als 10% zugelegt. Finanzinstitute erfreuen sich an den Wirtschaftsdaten, die beispielsweise bei den Prämien von festlandchinesischen Lebensversicherern zwischen 1999 und 2002 ein durchschnittliches Jahreswachstum von 38% ausweisen. Und angesichts einer bereits hohen Sparquote sowie mit Blick auf den bei rund einem Fünftel der 1,3 Mrd. Chinesen rasch wachsenden Wohlstand stehen die Aussichten für den Versicherungssektor ausserordentlich günstig. Für den Hongkonger Kleinanleger war jedoch die viel nähere Perspektive, auf den Aktien von China Life bereits kurz nach der Placierung einen hübschen Gewinn mitzunehmen, erheblich attraktiver. Gerne erinnern sich Marktteilnehmer daran, dass vor Monatsfrist nach dem IPO eines anderen chinesischen Versicherers, PICC Property & Casualty, der Aktienkurs am ersten Handelstag um 50% in die Höhe geschnellt war.

NW

[Nix Wasa]

17.12. 10:40
China Life: Die Stunde der Wahrheit

--------------------------------------------------------------------------------
(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)
Der heutige erste Handelstag des Versicherungsriesen China Life weckt schon im Vorfeld gewaltige Erwartungen. Beobachter hoffen, dass die immense Nachfrage nach den Papieren den Kurs in den USA heute um bis zu 25 Prozent nach oben drücken wird. Morgen wird die Aktie dann erstmals in Hongkong gehandelt. Beim IPO, das 2003 weltweit seinesgleichen suchte, konnte das Unternehmen vergangene Woche satte 3 Milliarden Dollar einsammeln.

China Life ist der größte Versicherungskonzern Chinas mit einem Marktanteil von 45 Prozent. Das Unternehmen verfügt über 650.000 Makler, 8000 Niederlassungen und Kooperationen mit 78.000 Banken und Postbanken. Zwar konnten einige chinesische Konkurrenten in den vergangenen Jahren schneller wachsen als China Life, doch hat das Unternehmen immerhin Policen im Umfang von 5,7 Milliarden Dollar unterschrieben. Sollte der derzeitige Boom in China anhalten, so dürfte sich auch diese Kennzahl in den nächsten Jahren nochmals vervielfachen.

[MisssChina]

CTRP



Will auch rein. Aber erst bei 27,50 oder noch tiefer? Mal sehen wann die Umsatzspritze kommt! Wenn sie mit sattem Umsatz die 35 durchbricht, gehts schnell wieder Richtung Norden.

Gruß
MissChina

[Nix Wasa]

Neues zu Weihnachten:

Die Weltweiten Klick Ratings. Yahoo ist mit immer noch mit Abstand die Nr. 1. Wobei zu sagen ist das die Online seiten bei zb. Amazon.com nur die.com seiten gerechnet werden und nicht die Global ausgelegten dazu wie .de. fr. it. usw.

Auf Grund des Über Gewaltigen Wachstums die letzten 3 Monate in Asien gehört Sohu,Sina,Tom.com, Alibaba.com und diese Klasse von Globalen .coms die, die Us .com`s an der Spitze Verdrängen werden.

Weiter zu erkennen die letzten 2Wochen das bei sehr vielen US.com`s die Klick Zahlen zusammen brechen.
Das Weihnachts Shopping ist vorbei.

Die unter euch die noch Us.com`s haben Raus mit dem Müll. Die Rally ist fast vorbei. Nächstes Jahr wieder.

Kauft lieber Sohu,Sina.Tom.com,Netease.

Und Top Mega Firmen wie Alibaba.com und der Gleichen sind noch nicht ander Börse


1.www.yahoo.com


2.www.msn.com


3.www.daum.net


4. www.google.com


5.www.narver.com ( NHNCorpmitihren töchtern Hangame


6.www.yahoo.com.jp


7.www.microsoft.com


8.www.ebay.com


9.www.passport.net(Microsoft)


10.www.sina.com.cn


11.www.163.com(gehört zu Netease Netease)


12.www.sohu.com


13.www.bugs.co.kr


14.www.3721.com(Beijing 3721 Technology Co)


15.www.sayclub,com
http://traffic.alexa.com/graph?w=379&h=216&r=1y&u=sayclub.co…[/IMG]

16.www.amazon.com


17.www.go.com


18.www.tom.com


19 www.baidu.com


20.www.netmarble.com


21.www.nate.com


22.www.cnn.com


30.www.chinaren.com(gehört zu Sohu.com)


32.www.tencent.com


56.www.earchnet.com(gehört leider schon Ebay)





155.www.alibaba.com






Nix Wasa

[Nix Wasa]

Was gibt’s Neues in Indien ?

Das Mitarbeiter Wachstum hat sich in den Okt Quartalen Beschleunigt wie jedes Jahr.
Wipro und Infosys spielen ihre Übermacht Voll aus.


Wipro:

Wipro Datum..........Umsatz........Gewinn....Wachstum.


31.09.2003 295,-- Mio 50,-- Mio +17 %................16.000 Mitarbeiter+ 8500 IT E Service
31.06.2003 251,-- Mio 39,-- Mio – 3 %.................14.600 Mitarbeiter + 6462 IT E Service
31.03.2002 258,-- Mio 44,-- Mio + 14 %...............13.475 Mitarbeiter + 5100 IT E Service
31.12.2003 226,-- Mio 46,-- Mio + 5 %.................12.600 Mitarbeiter + 3884 IT E Service
31.09.2002 218,-- Mio 44,-- Mio + 16%.................11.300 Mitarbeiter + 3200 IT E Service
31.06.2002 187,-- Mio 46,-- Mio –3%...................10.500 Mitarbeiter
31.03.2002 193,-- Mio 48,-- Mio +8 %....................9.627 Mitarbeiter
31.12.2001 179,-- Mio 46,-- Mio + 1%
31.09.2001 177,-- Mio 44,-- Mio + 7 %
31.06.2001 166,-- Mio 44,-- Mio -14%
31.03.2001 193,-- Mio 45,-- Mio +19%
31.12.2000 160,-- Mio 39,-- Mio + 4%
31.09.2000 154,-- Mio 32,-- Mio +16%
31.06.2000 129,-- Mio 22,-- Mio -17%
31.03.2000 154,-- Mio 20,-- Mio +29%
31.12.1999 118,-- Mio 17,-- Mio + 1%
31.09.1999 116,-- Mio 15,-- Mio +33%




Infosys:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum



31.09.2003 250,-- Mio 64,-- Mio + 7 %.................20,158 Mitarbeiter +1000 bei progeon
31.06.2003 233,-- Mio 60,-- Mio + 8 %.................17.095 Mitarbeiter + 882 bei Progeon
31.03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio + 7 %.................15.356 Mitarbeiter + 540 bei Progeon
31.12.2003 201,-- Mio 53,-- Mio +10 %................14.058 Mitarbeiter + 426 bei Progeon
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%.................13.100 Mitarbeiter + 287 bei Progeon
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%..................11.300 Mitarbeiter
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio





Satyam:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum.............Mitarbeiter


31.09.2003........132 Mil 29 Mio +8%....................................................11500 Mitarbeiter
31.06.2003........122 Mil 23 Mio +4%....................................................10.592 Mitarbeiter
31.03.2002........116 Mil 35 Mio -3%......................................................9.759 Mitarbeiter
31.12.2002........120 Mil 15 Mil +3 %.....................................................9.304 Mitarbeiter
31.09.2002........116 Mil 13 Mil +10%.....................................................8.900 Mitarbeiter
31.06.2002........106 Mil 16 Mil +-1%......................................................8.726 Mitarbeiter
31.03.2002........107 Mil 11 Mil + 3%......................................................8.634 Mitarbeiter
31.12.2001........104 Mil ..............+ 3%
31.09.2001........102 Mil ............. + 3%
31.06.2001..........99 Mil...............+16%
31.03.2001......... 85 Mil.............. +13%
31.12.2000..........75 Mil...............+29%
31.09.2000..........58 Mil ..............+16%
31.06.2000..........50 Mil...............+20%
31.03.2000..........42 Mil...............+17%
31.12.1999..........35 Mil.............. +13%
31.09.1999..........31 Mil...............+15%
31.06.1999..........27 Mil.......................





Cognizant:

Datum...Einkommen.....Netto...Wachstum....Mitarbeiter

31.09.2003 98 Mio$ 16,0 Mil$ +13%.............7700 Mitarbeiter
31.06.2003 87 Mil $ 13,5 Mil$ +16%............6700 Mitarbeiter
16.04.2002 75 Mil $ 10,2 Mil$ +12 %...........6500 Mitarbeiter
16.02.2002 67 Mil $ 9,1 Mil$ +10%............6100 Mitarbeiter
16.10.2002 61 Mil $ 9,7 Mil$ + 13 %..........5200 Mitarbeiter
16.07.2002 54 Mil $ 8,6 Mil $ + 17 %..........4200 Mitarbeiter
16.04.2002 46 Mil $ 7,1 Mil $ + 5 %............3800 Mitarbeiter
16.02.2002 44 Mil $ 5,9 Mil $ - 2 %
16.10.2001 45 Mil $ 6,1 Mil $ + 0%
16.07.2001 45 Mil $ 5,8 Mil $ + 5 %
16.04.2001 43 Mil $ 5,5 Mil $ + 16 %
16.09.2000 37 Mil $ 4,6 Mil $ + 20 %
16.07.2000 31 Mil $ 4,0 Mil $ + 15 %
16.04.2000 27 Mil $ 3,5 Mil 4 + 12 %
16.02.2000 24 Mil $ 3,1 Mil $ + 10 %
16.10.1999 22 Mil $ 2,8 Mil $ + 5 %
16.07.1999 21 Mil $ 2,6 Mil $ + 5 %
16.04.1999 20 Mil $ 2,6 Mil




Nix Wasa

[Global_2]

aktueller Stand Cognizant ist über 9000. Hiring-Plan für 2004 "over 4000"

Quelle:
Cognizant to Build Three Additional State-of-the-Art Technocomplexes to Meet Strong Demand for 4th Generation Offshore Services
Monday December 22, 7:35 am ET
-- Headcount surpasses 9,000
http://biz.yahoo.com/bw/031222/225201_1.html

[Nix Wasa]

Und die Indischen Telekoms werden 2004 Trendy. Da können sie noch so schlecht sein.

Die Maker sind andere. VSL und MTE werden sicher vom Hype Profitieren.

Es ist schon Krass 1,4 Mio neue Handy im November in Indien.

Vor allem wenn man sowas vor 5 Jahren schon mal erlebt hat in China.

Höchste Wachstumsraten waren dazumal glaub 3,4 Mio GSM fähige in einem Monat. Hat sich auch Beruhigt in China.
Ausser bei CDMA fähigen Geräten.


Videsh:





Mahanagar:





Indias Handy Market



Neuer Übersicht über Indiens Handy Markt:
Datum....HandyKunden...Wachstum%..Wachstum Zahlen...


Nov2003.....20.725.960..........+7%................+1.379.657
Okt2003.......19.346.303.........+6%.................+1.040.161
Sep200.........18.306.142..........+5%...............+ 906.482
August2003..17.399.660.........+7%................+1.101.062
Juli2003........16.298598...........+7%...............+1.149.802
Juni2003.......15.148796...........+7%................+972.886
Mai2003.......14.175.910..........+6%................+840.757
April2003.....13.335.153..........+5%................+647.516
Mär2003......12.687.637..........+8%................+931.590
Feb.2003.....11.756.047...........+6%...............+592.906
Jan2003.......11.163.141...........+7%..............+723.141
Dez2002.......10.440.000............+7%..............+709.457
Nov2002........9.730.543............+8%..............+753.432
Okt2002.........8.977.111............+5%..............+445.729
Sep2002.........8.531.382............+4%..............+359.989
Au2002..........8.171.393...........+6%..............+481.125
Juli2002.........7.690.268...........+5%..............+351.040
Juni2002.........7.339.228...........+6%.............+424.475
Mai2002........6.914.753...........+3%...............+200.000
April2002.....6.714.753........+5%...................+283.939
März2002.....6.430.814........+6%...................+382.589
Feb.2002......6.120.000........+6%...................+323.012
Jan.2002......5.725.213........+5%...................+246.281
Dez.2001.....5.478.932........+5%...................+254.019
Nov.2001.....5.224.913........+4%...................+213.572
Okt.2001.....5.011.341........+5%....................+212.833
Sep.2001.....4.798.508........+5%....................+256..321
Aug. 2001..... 4.542.187 ....... +6%.................+ 253.210
Juli. 2001..... 4.288.977 ........ +5%.................+ 211.015
Juni. 2001..... 4.077.962 ........ +5%.................+ 206.448
Mai. 2001..... 3.871.514 ........ +4%.................+ 168.680
April 2001..... 3.702.834 ....... +4%.................+ 125.739
Mär 2001..... 3.577.095 ......... +5%.................+ 159.555
Feb. 2001..... 3.417.540 ........ +6%.................+ 143.701
Jann 2001..... 3.273.839 ........ +5%.................+ 166.390
Dez. 2000..... 3.107.449 ........ +6%................+ 173.479
Nov. 2000..... 2.933.970 ....... +8%.................+ 140.000
Okt. 2000..... 2.793.820 ........ +7%.................+ 170.000
Sep. 2000..... 2.623.000 ........ +9%.................+ 167.000
Aug. 2000..... 2.456.000 ....... +5%.................+ 130.000
Juli. 2000..... 2.326.000 ........ +6%.................+ 144.193
Juni. 2000..... 2.181.807 ........ +8%.................+ 140.000
Mai. 2000..... 2.041.000 ........ +4%..................+ 79.000
April 2000..... 1.962.000 ....... +4%..................+ 77.000
Mär 2000..... 1.884.300 ... ......+6%..................+ 124.300
Feb. 2000..... 1.760.000 ........ +6%................. .+ 92.000
Jann 2000..... 1.668.000 ...


Foreign telecom investors seeks firm policy

A group of foreign investors - Singapore Telecommunications Ltd, Hutchison Telecommunications Ltd, and First Pacific Company Ltd - who have huge stakes in the Indian cellular industry have shot off an SOS to the Prime Minister, Atal Bihari Vajpayee, seeking his intervention to ensure a "stable policy environment." In separate letters sent to the Prime Minister, Dennis Lui, Group Managing Director, Hutchison Telecommunications, Lim Toon, chief operating officer (COO), SingTel, and Michael J.A. Healy, COO and Finance Director, First Pacific, have noted that both the Department of Telecommunications (DoT) and the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), have through their actions only added to the "confusion and nervousness" of the foreign investors. "The cellular sector is carrying huge losses and there still remain some grave concerns that are threatening the very existence and economic well-being of the cellular industry. The Indian Government has issued further statements conflicting with the stated policy and producing more uncertainty in a sector that is in need of clarity to encourage the huge investments required for the future. While there is a need for policy to keep pace with continued developments, the changes to such policy must be the result of a fair and transparent process," they have said.

Telecom gets $1.05 billion foreign funds

India`s telecom sector has attracted foreign direct investment (FDI) worth $1.05 billion in the past two years, the government said in a statement. India opened up its telecom market to global companies in the early nineties to boost competition and boost phone usage -currently around 4.5 percent of the population have a phone compared with a global average of 15 per cent. "The total FDI inflow till date in the sector has been to the tune of $1.99 billion," the statement said. "The sectors where maximum FDI has come through includes cellular services ... (and) basic telephone services."
$20 billion to go to telecom

India`s booming telecommunications industry is set to see investment in excess of $20 billion over the next five years. ~I expect an investment of at least RS 1,000 billion ($20.8 billion) over the next five years in the telecoms sector," N.K. Singh, member of the Planning Commission stated. The figure was based on projections for fiber-optic network spending outlined in India`s 10th five-year plan, which started this year. In the decade after the country opened up its economy in 1991, it attracted foreign direct investments of about $1.5 billion in the telecoms sector. State-controlled players are also expanding. Potential for market expansion is vast as India currently has about 10 million mobile phone users in a nation of one billion people, with just four phones per 100 people against a global average of 15.
Indian Telecom industry to touch $24 billion by `06

The Indian telecommunication industry comprising services and equipment market is expected to increase to $24.29 billion by 2006, up from $13.71 billion in 2001. According to market research
firm Frost & Sullivan, in the mainline segment, the subscribers are estimated to reach 67 million in 2006 with a CAGR of 10.14 percent. Revenues from the domestic mainline and international mainline segments are expected to grow with CAGRs of 10.83 percent and negative 2.33 percent, respectively. The report estimates the total international long distance traffic will grow at a CAGR of 14.30 per cent over 2002-2006. The estimation of negative growth in the ILD segment revenue is due to drastic fall in tariffs. The required investment for both basic and NLD services is expected to be complemented by both government companies as well as the private sectors that include foreign operators.
Telecom - $13-b revenues by 2007

Indian telecom market has grown at 14 percent compounded annual growth rate (CAGR) over the last five years to reach a size of $ 8.5 billion and this growth is likely to continue steadily resulting in revenues of about $13 billion by the year 2007, says a study report from the Indian Chamber of Commerce and Industry (FICCI). In the report says that the growth of about 14 percent CAGR was driven by deregulation and technological changes which have led to significant increase in competitive activity, rapid decline in tariffs and swift growth in telecom services. Detailing the potential of the telecommunications sector, the recent report observed that to cater to the growing demand for various telecom services, investments of about $22 billion would be required, with most of this for the Greenfield access networks. Outlining the growth potential, the report maintained that out of the $13 billion in projected revenues by the year the data services would account for $1.6 billion, cellular services $3.8 billion, fixed line $3.3 billion, national long distance $3.4 billion and lastly about a billion from the international long distance services.
AIG Asian fund may exit

AIG Asian Infrastructure Fund may exercise the option to exit from its investee companies such as Idea Cellular, BPL Telecommunications and Spice, should the exit option be offered to it by these companies at a price based on the valuation at which they decide to mergewith other companies. ~The fund would be happy to exit at the valuations at which mergers have happened, and we are very much in favour of consolidation in the telecom industry,`` said Pho-Ba Quan, chief, Emerging Markets Partnership, AIG Asian Infrastructure Fund, which has invested $150 million in the Indian telecom industry, all in the GSM cellular space.
FIPB green signal for Tata to acquire Hughes equity

India`s Foreign Investment Promotion Board (FIPB) has approved the acquisition of 51 percent stake in Hughes Tele.com India Limited (HTIL) by Tata Teleservices Limited (TTSL). HTIL`s chief financial officer Vivek Sett said the formal share transfer would be completed by the end of this month. The board of the newly formed entity is expected to then meet to constitute the new board. It was announced in June this year that TTSL would acquire 50.83 percent of the equity capital of HTIL. This included the acquisition of the shares of Hughes Network Systems (HNS), Ispat Industries and Alltel Corporation. HNS and Ispat Industries held around 24 percent each in HTIL while Alltel`s stake was approximately six per cent. TTSL has bought over Ispat and Alltel`s stake in entirety and acquired 20 per cent of Ispat`s stake. In the subsequent 20 percent mandatory open offer that followed, Ispat diluted its balance four per cent stake.
Foreign Investors are shying away from MTNL

Foreign Institutional Investors (FII) has slashed equity holding in Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL). This is on account of growing concerns over the government`s proposal of merging MTNL with Bharat Sanchar Nigam Ltd (BSNL) and also its lackluster performance in the current financial year. From 22 percent as on December 31, 2001, FII holdings dropped significantly to 12 percent as on September 30, 2002. With this, total institutional holdings (including domestic institutions) in the company declined from 41 percent to 30 percent during the period. According to analysts, the FII interest in MTNL may have also reduced due to the initial public offer (IPO) by China Telecom that is currently on in the international markets. The uncertainty following the announcement of a proposal to merge BSNL and MTNL by the telecom minister, Pramod Mahajan, has also resulted in the MTNL stock falling out of favor with investors.
VSNL gets payments from global carriers

The Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) has stated that there is no reason to have any concerns regarding dues receivable by it from its international carriers, including Teleglobe and WorldCom which are under Chapter 11 process. The company`s collection position particularly with respect to these two carriers continues to be normal and payments are being received on schedule. The current outstanding are normal in international long distance business due to settlement cycle in the global telecom industry which ordinarily follows ITU guidelines, VSNL said. There were some concerns over payment from the two international carriers as both of them had filed for bankruptcy. S K Gupta, Managing Director, said, ~We have been receiving payments from our international carriers, including WorldCom on a regular basis and no irregularities with regard to their compliance to the existing payment cycles have been observed.~ The Company is in constant touch with its international carriers and is current with the developments at those companies.
VSNL scales down proposed investment in Tata

The controversy over the investment to be made by Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) in Tata Teleservices is over with the committee appointed by VSNL scaling down the proposed investment from $250 million to $174 million over a seven year period. The investment would be at par and VSNL`s equity would not exceed 19.9 percent of the capital of Tata Tele. This would ensure that VSNL does not have to consolidate the accounts of Tata Tele into its own books. Earlier, Indian Communication Minister Pramod Mahajan had vehemently objected to the investment of $250 million proposed by VSNL in Tata Tele almost immediately after the Tatas had taken strategic control in the cash-rich VSNL by buying government`s 26 percent stake. Sources said the decision of the committee announced by VSNL now has the approval of the government and the minister is unlikely to oppose it anymore.
Merger with BSNL no good news for MTNL

A research report by the Birla Sun Life Securities says that the proposed merger of Bharat Sanchar Nigam Ltd (BSNL) and Mahanagar Telephone Nigam Ltd (MTNL) would hit the returns to the shareholders of MTNL, mainly due to higher interest outgo of the merged entity on account of huge debts of over $3.6 billion by BSNL. "Theproposal is beneficial for BSNL rather than MTNL and consequently the return ratios for the shareholders of MTNL would get affected," a report by Birla Sun Life on proposed merger of BSNL and MTNL, pointed out. The modalities of the merger are awaited. Though the merged entity would have presence across the country the return ratios would be depressed on account of higher interest charges as BSNL has debt of around $3.6-4 billion. Other factors which would lead to return ratios being depressed include higher employee strength, an anticipated unfavorable interconnect ratios for MTNL due to the proposed merger. "The merger would impede the disinvestment of MTNL," it said adding BSNL would stand to gain as then (post merger) it would have presence in Mumbai and Delhi circle which account for 22 percent of total telecom revenues and around 13 per cent of the Direct Exchange Lines (DELs).
No privatization, says BSNL

India`s state-run telecom giant Bharat Sanchar Nigam Ltd. (BSNLwill continue to function as a public sector entity and there are no plans to divest the government`s stake, said a top official of the company. "All plans are on hold now. BSNL will remain a government entity for quite some time," said BSNL chairman and managing director, Prithipal Singh. He informed that no proposals have so far been finalized to dilute the government`s stake in the telecom behemoth. The Disinvestment Ministry has reportedly identified the newly corporatised BSNL as a potentially big-ticket target for divestment. The government currently holds the entire equity in BSNL after the erstwhile Department of Telecom Services and Department of Telecom Operations were converted into a corporate body on October 1, 2000.
India is ready to increase FDI cap -Telecom Minister

India`s Union Communications minister Pramod Mahajan has said the government was ready to increase the foreign direct investment in the telecom sector from 49 to 74 percent, but the issue of whether the management control should rest in Indian hands or not, should be decided. Mahajan said though there was a consensus among the group of ministers in increasing the FDI cap, the crucial issue of management control was to be addressed. He pointed that though the telecom players always compared India with China, when it comes to bench marking the FDI limit with the neighboring country, the industrialists were mum. ~If India raised the FDI cap to 74 percent, it would be among the very few nations in the world to do so,~ he said and added ~we have to settle the management issue~. Voicing the need for consensus between the government and the telecom players he said telecom companies should sort out issues through negotiations rather than approaching the tribunals and courts, where delays are inevitable.

Telecom majors hail hike in Telecom FDI cap

India`s telecom company owners have lauded the N. K. Singh committee`s recommendation that foreign direct investment (FDI) in the telecom sector should be raised from 49 percent to 74 percent. The telecom sector has been pressing for a hike in the FDI limit several years. There is a 49 percent FDI cap in the case of fixed line, cellular mobile, very small aperture terminals (V-sat), national long distance, international long distance and global mobile personal communications services. The FDI cap in the telecom sector is reviewed by the government depending upon investment needs and security considerations. ~This is a good move and we hope the government will respond positively to these recommendations. Raising the FDI limit will give a fillip to the telecom revolution,~ Bharti group chairman and managing director Sunil Bharti Mittal said. ~It is a step in the right direction. This will enormously help the telecom sector growth,~ Essar Telecom chief Vikash Saraf said. ~The move will usher in more foreign investment in the sector and help improve growth in future,~ HFCL chief Mahendra Nahata said.

Escorts Telecom to sell 40% stake by Feb-end

The Escorts Group is likely to tie up multiple strategic and financial investors for offloading about 40 per cent stake in subsidiary Escorts Telecom by February-end, while service in new circles such as Punjab and Rajasthan is expected to start by October 2003. Escorts, which is engaged in talks with various players, expects that the deal would be finalised by February-end or beginning of March, company sources said.The group would offload about 40 per cent stake in ETL to strategic and financial investors, sources said but declined to divulge the name of the companies that it was in talks with.The company was looking for multiple partners, the sources said adding, ~We are trying to rope in two or three players and this will be a combination of telecom and financial firms.~

Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Golbal_2!!!

Ich bin nach dem Q-Bericht gegangen.


Es ist eh allgemein schwer zu sagen wieviel sie haben.

Ich hab bei Satyam eine weile gesucht. Die haben soviele Tochterfirmen und es steht deilweise die
Mitarbeiterzahl nur vom Kern Unternehmen.



Cognizant Technology Solutions Sees Strong Customer Demand Drive Third Quarter Growth

* Quarterly Revenue Grows 60% to $98 Million
* Margins & Pricing Remain Firm
* Diluted EPS exceeds expectations reaching $0.23



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Teaneck, NJ – October 21, 2003 – Cognizant Technology Solutions Corporation (NASDAQ: CTSH), a leading provider of IT services, today announced its financial results for the third quarter ended September 30, 2003.

Highlights for the third quarter include:

Revenue increased to $98.1 million, up 12% sequentially and 60% from the year ago quarter
Diluted EPS reached $0.23 compared to $0.15 in the third quarter of 2002
Operating margin of 19.6% compared to 19.6% sequentially and 19.8% in the year ago period
Client acquisition sets a new record with 30 clients added during the quarter
Revenue for the third quarter increased to $98.1 million, up 12 percent from $87.4 million in the second quarter of 2003, and up 60 percent from $61.2 million in the third quarter of 2002. Net income for the third quarter increased to $16.0 million, or $0.23 per diluted share compared to $13.5 million, or $0.20 per diluted share in the second quarter of 2003 and $9.7 million, or $0.15 per diluted share (on a split-adjusted basis) in the third quarter of 2002. Operating margin for the quarter held firm at 19.6%, compared to 19.6% in the second quarter of 2003 and 19.8% in the third quarter of 2002.

“As a result of its well differentiated competitive position, Cognizant continues to grow faster than the industry,” said Kumar Mahadeva, Chairman and Chief Executive Officer. “Our pipeline is the strongest it has ever been, and we are optimistic about our prospects for the future. Cognizant’s focus remains on investing in the business to further differentiate ourselves from the competition. We continue to deepen our domain expertise, and introduce new service offerings. For example, our “transforming while performing” service has gained strong traction and allows us to ramp up client business faster, and build more strategic client relationships than our competition. Cognizant’s strategy is facilitated by our locally based senior practice head and client partner approach, through which we can be highly responsive, and develop strong and lasting client partnerships. We believe that Cognizant’s business model and execution capabilities are the best in the industry.”

“We are optimistic about the growth prospects for the remainder of the year and 2004, and anticipate Cognizant delivering continued revenue and earnings momentum and maintaining stable operating margin and pricing levels,” said Gordon Coburn, Chief Financial Officer. “Our recurring revenue base from our high percentage of repeat business, coupled with the significant number of new client wins in Q3 and a strong new business pipeline leave us confident of Cognizant’s future performance.”

Conference Call
Cognizant will host a conference call on October 21, at 10:00 AM. (ET) to discuss the Company’s quarterly results. To listen to the call please dial 800-953-6584 domestic and 706-645-0156 internationally. The call will also be broadcast live via the Internet at Cognizant’s web site, www.cognizant.com. Please go to the web site at least fifteen minutes prior to the call to register, download and install any necessary audio software. A replay will be made available on the web site at www.cognizant.com or by calling 800-642-1687 for domestic callers and 706-645-9291 for international callers and entering “3046974” from two hours after the end of the call until 11:59 p.m. (EST) on October 28, 2003.

About Cognizant Technology Solutions
Cognizant Technology Solutions Corporation (Nasdaq: CTSH) is a leading provider of IT services. Focused on delivering strategic information technology solutions that address the complex business needs of its clients, Cognizant provides applications management, development, integration, and re-engineering, infrastructure management, business process outsourcing, and a number of related services such as enterprise consulting, technology architecture, program management and change management through its onsite/offshore outsourcing model.



Mitarbeiter!!!!


Cognizant`s more than 7,700 employees are committed to partnerships that sustain long-term, proven value for customers by delivering high-quality, cost-effective solutions through its development centers in India and Ireland, and onsite client teams. Cognizant maintains P-CMM and SEI-CMM Level 5 assessments from an independent third-party assessor and was recently ranked #1 in Forbes` Hot Shots 200 Up & Comers and ranked as the top information technology company in BusinessWeek`s Hot Growth Companies. Further information about Cognizant can be found at http://www.cognizant.com.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

Ich schreib sogar Global_2 richtig.

[Global_2]

@Nix Wasa

Könnest Du die Quelle des Textes "Foreign telecom investors seeks firm policy" angeben? Die Angaben zu Merger BSNL/MTNL sind interessant. Habe den indischen Telco-Sector nur extrem oberflächlich im Auge. VSNL und MTNL sind schwierig einzuschätzen. Beide haben in diesem Jahr trotz der marktbreiten Rallye in Indien deutlich underperformed. Bei MTNL wurden immer die Argumente steigender Wettbewerb, niedriges Wachstum und zu hoher Personalbestand angeführt.

[Nix Wasa]

http://www.indiatelecomnews.com/default.asp


Bin eh der Meinung das wir auf die Indischen Telkos sehr aufbassen müssen.


VSL und MTE werden sicher zum Gesamt Makrt nachziehen.

Was denkst du ?

[Nix Wasa]

India`s mobile subscribers reach 26.6 million



[New Delhi, December 15, 2003] India`s total mobile (CDMA+GSM) user base exceeded 26.60 million with an addition of nearly 1.9 million customers in November 2003, according to industry data.

As per the latest statistics released by the Cellular Operators Association of India (COAI), the aggregate GSM cellular subscriber base has been placed at 20.73 million. A record 1.38 million subscribers joined the bandwagon in November as demand from smaller towns surged in one of the fastest growing markets globally.

India`s cellular user base stood at 20.73 million in the past month, rising 7.13 percent over October and 113 percent compared with November 2002, as some of the lowest tariffs in the world-lured customers.

"New additions in November are an all-time record," T.V. Ramachandran, head of the COAI said. "The growth is not just from metropolitan cities. For the last few months new users are coming in from smaller cities,” he added.

Association of Basic Telecom Operators (ABTO) says that the fixed-line telecoms firms offering CDMA-based mobile services, in competition with GSM facilities, reported a user base of 5.87 million customers (excluding BSNL and MTNL).

525,000 new subscribers joined the CDMA bandwagon during the month of November. The total private-sector WiLL (both mobile and fixed) phone service providers added 660,510 new users in November, taking the total number of customers to 7.56 million. “We got full mobility only from November 16. Now onwards, we will show much better numbers,” said SC Khanna, secretary, ABTO.

CDMA-based services were introduced in India two years ago, but business has picked up only after Reliance Infocomm entered the fray earlier this year.

At the individual operator level across the technology platforms, Reliance Infocomm had a 5.855-million subscriber base (5.213 million in CDMA and 642,000 in GSM) followed by Bharti with 5.174 million (GSM), BSNL 4.625 million (GSM), Hutch 3.805 million (GSM) and Idea Cellular 2.081 million (GSM).

Bharti is also the single largest operator in any one single circle, has over 1.306 million customers in Delhi. In the month of November, Reliance had 475,000 new customers, while Bharti roped in 311,000, BSNL 254,000 followed by Hutch at 213,000.

India`s total mobile user base (all-inclusive) exceeded 26.60 million. The number is forecast to exceed 100 million by 2005. There is a huge pent-up demand for mobile services in the country as fewer than three out of 100 Indians own a mobile phone compared with 19 in China and more than 60 in Europe.

[Nix Wasa]

@ Global_2!!!

Schau dir mal das CDMA Wachstum ich sag nur BRUTAL.

Der Email Hype in Indien ist voll am Laufen. Wer sind die Gewinner ?

Nix Wasa

[Global_2]

@Nix Wasa

Zu Satyam: Die Tochterfirmen (wie z.B. SMTI) sind inwischen annähernd alle integriert worden, was Satyam auch deshalb gemacht hat, um durch Konsolidierung höheres Wachstum (in Indian GAAP) auszuweisen zu können.

Der Hiring-Plan von Satyam (Stand 24.Oktober) bezogen auf das Geschäftsjahr 2003/04 (01.04.03-31.03.04) wurde nach den letzten Earnings auf 3000 angegeben, also etwas geringer als bei den anderen Top-Playern.

Wie ich mal im SOHU-Thread geschrieben habe, ist bei Satyam in der Kundenbasis der Anteil der Kunden mit jährlichem Auftragsvolumen < $1 Mio deutlich höher als bei den anderen Top-Playern. Gründe können hier einerseits der hohe Anteil des ERP-Geschäftes bei Satyam sein (also SAP, PSFT, ORCL-Consulting), anderseits aber auch der Umstand dass Satyam auch `ne Menge Kunden im Asien/Pazifikraum hat.



Cognizant wird in 2004 wohl weiterhin das höchste Wachstum im Vergleich zu den anderen Firmen der Spitzengruppe erzielen, zumal die Basis auch noch niedriger als bei Infosys oder Wipro ist, für prozentual gleiches Wachstum deshalb weniger Mitarbeiter eingestellt werden müssen. Ein anderer Faktor ist, dass Cognizant primär sich nur auf strategische (Grosskunden-)Accounts konzentriert, also nicht viel Kleimkram macht.

[Global_2]

@Nix Wasa
Schau dir mal das CDMA Wachstum ich sag nur BRUTAL.

Der Email Hype in Indien ist voll am Laufen. Wer sind die Gewinner ?

Wie bereits geschrieben, sowohl VSNL als auch MTNL kann ich nur schwer einschätzen, zumal ich diesen Sektor nur äusserst grob beobachte.

Zu BSNL hatte ich am 18.12.03 die Schlagzeile gelesen "BSNL to offer broadband in seven major Indian cities", kenne aber nicht weitere Details, denn die betreffende News-Website ist kostenpflichtig und lohnt sich für mich nicht. Weitere Details wären auf jeden Fall interessant, also wer sie hat, bitte posten!

Im Festnetz Schmalband-Bereich ist mein Verständnis der Lage, dass die Internet-Tarife in Indien nach wie vor zeitabhängig ("metered") sind, was somit für die Nutzer teuer ist (wie es auch in Deutschland aufgrund Lobbyarbeit der Dt. Telekom ja auch heute noch weiterhin kein unmetered-Schmalband-Produkt der Telekom gibt, da diese die Verpflichtung zum Angebot eines entprechendes FRIACO- Vorproduktes vermeiden wollte. In Spanien nutzt T-Online ein solches (von Telefonica angebotenes) Vorprodukt hingegen schamlos, schau mal auf die folgende Website -> http://www.ya.com (T-Online Spanien)


Aber zurück zu Indien: Bharti Televentures beisp. hat MTNL + VNSL klar outperformed, wobei ich aber zum Sektor und zu den einzelnen Unternehmen nur extrem oberflächlich was weiss. Eine detaillierte Beschäftigung lohnt ja auch nicht, mir ist eine Direktinvestition an indischen Börsen nicht möglich. Ich hatte immer nochmal gehofft, dass Du vielleicht mal Infos gibst, wie Du bereits vor Jahren direkt in Indien investiert hattest, aber eine Antwort blieb von Dir immer aus.

[Nix Wasa]

Die Indischen Top Portale:

Man kann es drehen und wenden wie man will.

Aber REDF ist immer noch die Nr. 1 in Indien.

Und beim Mail servies Hochhaus den anderen überlegen.




224.www.rediff.com




367.www.indiatimes.com




1412.www.naukri.com ( Indische Mega Jop Börse)



1400www.sify.com




www.Samachar.com



www.Baazee.com ( Online Auktion in Indien Nr. 1) Sehr Interessant !!!



www. teluguone.com



30.000www.Dishnet.com




Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Global_2 !!!

Ich wollte schreiben MMS Hype, nicht Email Hype.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Man sieht hier sehr schön das das Moant Aug-Sept die Stärksten im Jahr sind.


Warum Wächst dann der Handy Sektor so Stark im Moment?

Bahnt sich hier ein Wachstumssprung an ?

Nix Wasa

[Nix Wasa]

Die 10 Reichsten Inder:

Und die Aktien Stars von Morgen.

China wird Out. India wird Trend.


Meinen Herzlichsten Dank für die Letzten Monate 

Global 2

Es gab mal ne Möglichkeit über Credi Swiss Singapur in Indien Direkt zu Kaufen. ( Beziehungen)

Ich hab mir extra einen Turban um den Kopf gewickelt.

Aber nach dem Einbruch der Märkte haben die Inder die Derivat Geschäfte und ihre Gesetzte verändert.

Wobei es immer noch Möglichkeiten gibt über die Schweiz direkt zu Kaufen. Ist halt ne Kosten frage. Wieviel du einem Bezahlst der es für dich macht der es darf.





Mukesh Ambani and his younger brother Anil (left), Chairman and Vice-Chairman of Reliance Group of Industries, are the richest Indians according to a Business Standard survey.
The net worth of the Ambani brothers stand at a whopping Rs 23,588 crore ($5.18 billion), up by a massive Rs 4,724 crore ($1.03 billion) since the last year.




IT czar and Wipro Chairman Azim Premji, who was India`s richest billionaire last year, slipped to the second spot in the Business Standard survey, having lost Rs 12,448 crore ($2.74 billion) since the last year.
This was mainly due to the fact that Wipro`s market price plummetted by almost 40 per cent since last December.
Yet, Premji`s net worth still stands at Rs 18,964 crore ($4.17 billion).




Brothers Malvinder (left) and Shivender Singh of pharma major Ranbaxy Laboratories feature in the third spot in the list of richest Indians, says Business Standard, with a wealth of Rs 5,086 crore ($1.12 billion).
The brothers` wealth increased by Rs 1,741 crore ($383 million), due to Ranbaxy`s market valuation rising by 52 per cent in the past year.




Telecom magnate and Bharti Group Chairman Sunil Mittal, in the past year, has jumped up from the seventh to the fourth spot, says the Business Standard survey.
Mittal`s net worth is estimated at Rs 5,000 crore ($1.10 billion), with his wealth having grown by Rs 2,945 crore ($647 million) since the last year.
Bharti Tele-Ventures, a group company, showed a sharp turnaround in the last couple of quarters, and its stock price increased by an eye-popping 143 per cent after the fourth quarter results.






Shiv Nadar, Chairman, Hindustan Computers Ltd, is ranked the fifth richest Indian.
His net worth, according to Business Standard, stands at Rs 4,299 crore ($945 million).
Nadar`s HCL Technologies, despite an IT slowdown has performed very well, as has his software training firm NIIT.
The HCL boss`s ambition is to make HCL Technologies the largest global information technology services firm. His strategy is focused marketing, hiring experienced local chief executives, signing joint ventures with the right partners to build expertise and strengthen processes, get into every conceivable information technology services business and position the company as more hi-tech than the competitors.








Dilip Shanghvi, Chairman, Sun Pharmaceuticals, is the sixth in the Business Standard list of richest Indians, with a net worth of Rs 3,027 crore ($665 million million).
A first generation entrepreneur, Sanghvi`s Sun Pharma ranks among the top five pharma companies.
Shanghvi was inducted into his father`s small pharma trade business when he was 18 and a commerce undergraduate at Calcutta University.
Sun Pharma was started in 1983 and with a leadership presence across speciality therapy areas in the domestic market, continues to be one of the fastest growing pharma companies. Sun Pharma sells ethical prescription brands across 36 markets, including the American and European markets.






Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group, ranks No 7 with a net worth of Rs 2,737 crore ($601 million), says Business Standard.
The Birla billionaire added Rs 1,139 crore ($250 million) to his net worth, thanks to an appreciation of 102 per cent in the price of the Grasim stock, while the Hindalco scrip was up 56 per cent on account of rising aluminium prices.
Fortune magazine recently named the 35-year-old Birla as the richest Asian under the age of forty.




Zee Telefilms Ltd Chairman and media moghul Subhash Chandra is the eighth richest Indian. His net worth is said to be Rs 2,566 crore ($565 million).
Chandra dream is to build a global media enterprise. He is also the promoter of India`s first hi-tech amusement park Esselworld in Mumbai.






Karsanbhai Patel, Chairman of Nirma Ltd, has carved an enviable niche for himself in the world of Indian entrepreneurship. And with a net worth of Rs 2,169 crore ($480 million), he is the ninth richest amongst Indians.
A quarter of a century after he changed the clothes-washing habits of the country, Karsanbhai Patel continues to be India Inc`s favourite case study, says Business Standard.
A chemist, who manufactured detergents at home in Ahmedabad in 1969, worked from his backyard which developed into a soap factory, cycled to retail outlets and hawked his brand at one-fourth of the price of similar products then available. At Rs 6, Nirma, named after his daughter, was the cheapest detergent available.
By the late 1980s, Nirma had become one of the world`s largest-selling detergent powders.





Dr Anji Reddy, Chairman, Dr Reddy`s Laboratories, with a net worth of Rs 2,132 crore ($470 million), is the tenth richest India.
Reddy wants to make the Hyderabad-based pharma company a research-driven firm that pioneers new products and process development, says Business Standard.
He has also set up Dr Reddy`s Foundation for Human and Social Development to encourage entrepreneurship among women and youth, and address the plight of a growing number of street children in urban areas.

[Nix Wasa]

Na wenigstens ein Volltreffer Heute:


Die Indischen Telkos Brechen aus !!!


Haben die WO Gelesen gestern ****fgggg****

Da ist wohl die Volumina in Indien zu hoch smile.

Videsh



Mahanagar




Nix Wasa

[Global_2]

Ok, bin mit winziger Position bei MTNL dabei. Stop-Limit Buy hat zu $5.9 gegriffen während ich vorhin zur Markteröffnung eben noch eine kleine Etappe Radfahren war.

[Nix Wasa]

Wo bist den du im Moment das du Radeln bist ?

Also bei uns kann man nur Ski Fahren.


NW

[Global_2]

Schleswig-Holstein, Naturpark Lauenburgische Seen, ost-ost-nördlich von Hamburg aus im ehemaligen Zonengrenzgebiet.

[siam123]

Lauenburg ,wunderschoene Stadt an der Elbe




http://www.lauenburg.de/

[Global_2]

So sieht`s bei mir aus (nicht Lauenburg!), weiter den Thread damit zumüllen werde ich jetzt aber nicht

[Nix Wasa]

@ Global_2 !!!

Sei froh das es bei euch nicht so kalt ist.


IT News

BSNL Offers High-speed Internet


BSNL’s Christmas and New Year gift to Bangalore has come as DataOne Broadband, BSNL’s broadband service that will provide high-speed Internet, telephony, TV, video on demand, video conferencing, gaming and e-learning on a single line.

The service was launched commercially in Bangalore on Wednesday, making it the first city in the country to have the service. It will be available to customers in four exchanges — Central, Ulsoor, Koramangala and City Telephone Exchange. Initially, 1,200 connections will be available till March 31, 2004, after which 500 connections will be added every month.

BSNL has a non-exclusive tie-up with I-Spatial Communications Pvt Ltd to provide the service. Set-top boxes will be needed to access the service. A basic residential package will cost Rs. 999 a month, said Prithpal Singh, chairman and MD of BSNL. Tariff plans for commercial packages will be announced later.

NewsDate : Dec-26-2003
Source : The Times of India


Nix Wasa

[Nix Wasa]

India`s surging foreign exchange reserves, which topped $100 billion last week, will help sustain growth in one of the world`s fastest expanding economies but will not usher in full convertibility for the rupee, analysts say. File photo of a woman displaying a 1000 rupee note in Bombay. REUTERS/Savita Kirloskar

[Nix Wasa]

@ Global_2!!!

Was für Dich.

WICHTIG LESEN !!!!!






40% of Vedanta`s $1-bn IPO to go to Hind Zinc beefup

TIMES NEWS NETWORK[ SATURDAY, DECEMBER 20, 2003 01:56:48 AM ]
KOLKATA: The Sterlite group of companies has firmed up plans to invest around $400 million out of proceeds of Vedanta’s recent $1-billion IPO to increase Hindustan Zinc’s smelter capacity by 75% to four lakh tonnes per annum. This investment will also include a 150 mw captive power plant at Chanderiya and a 120% expansion in its lead manufacturing capacity to 80,000 tonnes. Hindustan Zinc’s expansion will be complete by March 2005.
“Our decision to increase smelter capacity at our unit, despite existing idle capacity in Europe and the United States, is aimed at taking advantage of the strong and growing metal demand in Asian markets,” Hindustan Zinc vice-president (marketing) Kishor Kumar said.
For example, China alone consumed 18% of the world’s refined zinc last year, with rest of Asia making up another 27% of demand. Compared to this, western Europe and north America made up 25% and 18% of demand respectively.
The Sterlite group’s aggressive plans to emerge as a leading player in the global metals sector include achieving capacity to produce half million tonne per annum each of copper, aluminium and zinc, as also, to raise production of gold to half million ounces annually, over the next 2-3 years.
With this, Sterlite group is eyeing at doubling its turnover from $1.6 billion at present, to around $3 billion by 2005.


In line with its objective, around $800 million has been earmarked for Balco’s ongoing expansion programme that is set to increase its metal capacity from 1.5 lakh tonne to 5 lakh tonnes of aluminium by March 2006.Another $80 million is being spent on its mainstay business of copper. The group is in the process of doubling its copper manufacturing capacity at Tuticorin from 1.5 lakh tonnes to 3 lakh tonnes by March 2004.
on the cards is a $50 million project to expand its gold manufacturing capacity to 0.5 million ounces by 2005.






The company hopes to place at least 110 million shares with institutional investors by the first week of December, the source said. Another 16.5 million shares might be issued to investment banks handling the issue, the source added.
About 40-45 percent of Vedanta`s equity is expected to be offered, the source said. The rest will be held by the family of Vedanta`s 51-year-old founder and chief executive, Anil Agarwal.
A successful flotation will make Vedanta -- whose name translates as the last of the Vedas or Hinduism`s sacred texts -- the first Indian firm to have its primary listing in London and qualify it as a member of the London market`s FTSE 250 index , with a market value of over 1.4 billion pounds.
A London listing will give Vedanta access to one of the world`s biggest markets to meet future capital needs. The world`s top three diversified miners - BHP Billiton (LSE: BLT.L - news - msgs) , Rio Tinto and Anglo American Plc (LSE: AAL.L - news - msgs) - have London listings.
Vedanta, which reported earnings before interest, tax, depreciation and amortisation of $137 million on sales of $583 million for the half year to September 30, said it expected second-half output in all its businesses to beat the first-half. Unit (NYSE: UNT - news) costs in Vedanta`s aluminium and zinc businesses in the current financial year are expected to be lower than last year`s levels, the firm said in its listing document.
JOINING TOP RANKS
The listing could also catapult UK-based Agarwal, to the ranks of Britain`s most wealthy Asians, joining steel tycoon L.N. Mittal and the Hinduja brothers. According to UK newspapers, Agarwal recently bought a 20-million pound home in London`s plush Mayfair area.
Vedanta this month said it would raise about $700 million. The maximum amount provided by the source assumes the top end of the range and includes the over-allotment option to banks.
Investment bank J.P. Morgan and UK bank HSBC (LSE: HSBA.L - news - msgs) are joint global co-ordinators for the issue. UK broker Cazenove and U.S. bank Citigroup (NYSE: C - news) are the co-lead managers. Vedanta`s assets in India are controlled by several operating companies, most notable among them Sterlite Industries , India`s largest non-ferrous metals firm.
The source said Vedanta was looking to boost its stakes in its Indian units to at least 75 percent in two years.
Vedanta has a 60.8 percent interest in Sterlite and a 64.92 percent stake in the country`s largest zinc and lead producer, Hindustan Zinc .
It also owns 51 percent of Bharat Aluminium Company Ltd, giving the group a large stake in the zinc, copper and aluminium sectors of Asia`s third largest economy.
The stake in Sterlite could be boosted by a rights issue, while in the other two, it could buy stakes held by the Indian government which originally sold the companies as part of its privatisation programme.
Agarwal has recruited mining sector veteran Brian Gilbertson, the former chief executive of the world`s largest diversified miner BHP Billiton and a consummate deal-maker, as Vedanta`s chairman.
Former Indian finance minister P. Chidambaram is also on Vedanta`s board. Peter Sydney-Smith, ex-finance chief of the world`s biggest plasterboard maker BPB Plc (LSE: BPB.L - news) , is finance director.


Nix Wasa

[Nix Wasa]

LOOL

Vedanta to become first Indian company listed in London
By Nick Ferguson 07 November 2003
Indian metals company plans IPO before Christmas.


Indian entrepreneur Anil Agarwal is set to complete his emigration to the UK by moving his business interests from Bombay to the London stock exchange.


Agarwal has pooled his collection of non-ferrous metal businesses into a new listing vehicle, Vedanta Industries, and has launched an IPO in London, becoming the first large Indian business to go for a listing in the UK. The company plans to raise $700 million through an offer of 30% to 40% of its equity capital to investors.

The deal launched Thursday and is expected to close in the first half of December this year. HSBC and JPMorgan are acting as joint global coordinators of the IPO.

Most of the companies controlled by Vedanta were acquired by Agarwal through India`s privatization programme. The main business is Sterlite Industries, India`s second-largest copper producer, which owns operations in India and Australia. Vedanta will own 60.8% of Sterlite, but plans to buy back as much of the share capital as regulators allow and delist from the Bombay stock exchange. It has also proposed an exchange offer to allow minority shareholders to transfer their interests into Vedanta shares.



LOOL

Other key holdings include an 80% interest in Madras Aluminium, a 51% stake in Bharat Aluminium and 46% of Hinustan Zinc`s shares. After completion of a call option exercised by Sterlite in August Vedanta will, in effect, control about 65% of Hindustan Zinc.





London is home to some of the world`s biggest players in the mining industry, including Anglo American, Rio Tinto and BHP Billiton. Xstrata, Antofagasta and Lonmin, however, are more comparable counters to Vedanta.

Mining stocks, along with a host of other commodities, have performed well in recent days on the back of surging confidence in China`s demand for raw materials and in expectation of a recovery in the US. Xstrata recently hit a year high and Antofagasta hit an all-time high that may lead to its inclusion in the FTSE 100.

The commodities themselves are doing similarly well: copper is approaching a six-year high on the London metals exchange and the last time aluminium and zinc were at comparable highs was March 2001.

[Global_2]

Indo Gulf hat früher mal einen Copper Smelter, der dann im Zuge einer Restrukturierung ausgelagert wurde (http://www.birlacopper.com, ist glaube ich Tochterunternehmen von Hindalco).

Sehr gut in Indien gelaufen, aber mir war im dt. Freiverkehr der Handel zu eng, insofern war ich da nicht engagiert.

[Global_2]

was die Rohstoffaktien angeht, mir gefällt es nicht, dass die meisten schon zu Internet-Bewertungen gehandelt werden. Bubble-Spekulationen mag ich nicht so.

Mein Weg, auf den Stahlbedarf China`s zu setzen, ist POSCO (Pohang Iron & Steel), die exportieren gewalting nach China.

[Nix Wasa]

Vendanta muss ja eine Mega Bude sein.


Und jetzt die Rohstoffpreise bei Kupfer,Nickel,


Das Ding könnt heiss werden.

Und vor allem sicher wegen der Grösse,


Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Global 2

Das Problem sind nicht die Aktien.


Das Problem ist der Rohstoff Preise.


Und die gehen durch alle Decken.


Ich Glaub Die Aktien jetzt zu Bewerten kann keiner.

NW

[Nix Wasa]

Die Koreaner sind eh froh wenn sie mehr nach China liefern können. Statt in die USA mit ihren Straffzöllen und Limitierungen.

[Nix Wasa]

Global_2

hast du deine Indischen Telkos noch?

NW

[Nix Wasa]

Das Neue IPO ist da!!!





Tom Online, Nasdaq. TOMO.



(TOMO) Chart 10 Tage:











(TOMO) Chart 1 Jahr:









(SOHU) Chart 1 Jahr:









(SINA) Chart 1 Jahr:









NW

[Nix Wasa]

Schön Langsam gehen sogar die Mega IPO`s in die Knie.


CHINA LIFE INSURANCE CO. LTD. REGISTERED SHARES H ...





PICC PROPERTY & CASUALTY CO. REGISTERED SHARES CLA





SINOTRANS LTD. REGISTERED SHARES H




Vedanta Resources




Nix Wasa

[Nix Wasa]

Langsam aber sicher bauen wir unsere Überverkaufte Situation beim NASDAQ ab.


NASDAQ 5 Jahres Chart.



NASDAQ 2 Jahres Chart.



NW

[Nix Wasa]

Über Linktone:


Zur Sammlung:

In mid-2001, China surpassed the US to become the world’s largest mobile market. According to China’s Ministry of Information Industries (MII), the number of mobile subscribers reached more than 268 million as of December 2003, and is estimated to reach about 400 million by the end of 2005. And despite this rapid rate of growth, wireless penetration remains low compared to other global markets.





Likewise, the market for wireless value-added services is expanding significantly and is expected to continue to grow at a rapid pace. The independent research agency Norson Telecom Consulting reports that total wireless value-added services (VAS) revenue in China will grow from approximately $US 120 million in 2001 to over $US 3 billion in 2004. At the same time, total revenue from value-added services is estimated to have accounted for only 3.5% of total wireless revenue in 2002 – a significantly lower percentage than experienced by operators in other markets with progressive, wireless value-added services businesses.



With the success of Japan’s NTT DoCoMo first, later replicated by SK Telecom in Korea, the trajectory for wireless VAS in China is very encouraging. In both Japan and South Korea, wireless VAS mushroomed once service providers and operators entered a revenue-sharing business model, and once scalable advanced networks were established. Service providers in China are utilizing the latest technologies to create innovative content, while advanced 2.5G networks are being rapidly deployed. And just as in Japan and South Korea, China has a mobile savvy – and mobile hungry – youth and business culture. China also has unparalleled scale.

In 2003, China accounted for one-third of the world’s short messages sent by mobile telephones. The country’s SMS market is predicted to reach US$4 billion by 2004, and SMS services continue to present considerable opportunities for Linktone. At the same time, as the China market rapidly evolves towards next generation networks and technologies, Linktone is positioning itself to continue to leverage its large user base with an expanded and diversified portfolio of wireless consumer services. Linktone is once again defining itself as an early mover in wireless VAS by developing trial applications for Kjava/Brew applications in close cooperation with China’s mobile operators, and aggregating, distributing and creating more vivid and complex MMS, Kjava and WAP entertainment services that are suitable for 2.5G networks.



Linktone 1 Jahr:




Nix Wasa

[Nix Wasa]

Nasdaq:



UTSI: UtStarcom



SINA: Sina.com



NTES: Netease.com



SOHU: Sohu.com



TOMO: Tom Online



SNDA: Shanda Interactive Entertainment Ltd( Noch kein IPO)


STRP: Strip.com


LTON:





XING:



CHINA:




ASIA:




GRIC:



ZICA:




PCNTF:







PACT:



CHDX:



REDF:



SIFY:




China Life:



Picc P&C




Sinotrans:




SMI: Semiconductor Manufacturing International Corp (SMI)



NW

[Nix Wasa]

@ Global 2 !!!

Ich hab was für deine Pensionsvorsorge.


Hast du schon gehört was an die Börse kommt?

Life Insurance Corporation of India

Ich hoffe nur die Indischen Wahlen entscheiden sich richtig, und der gesamte Indische IPO Markt kommt ins laufen.



http://www.licindia.com/lichome2/index.shtml

Ich dachte immer China Life hat viel freie Mitarbeiter mit ca. 600.000

Die Indische hat über eine Milion ca. 1.002.149 freie Mitarbeiter.

http://www.licindia.com/lichome2/bus_per_2002.shtml
http://www.licindia.com/lichome2/march2003biz.shtml

Ich hoffe nur denen geht das Papier nicht aus soviel Versicherung Polizzen die Schreiben.

http://www.licindia.com/lichome2/claimper.shtml

Ps.

Wie die Politik und insbesondere Wahlen die Entwicklung an Asiens Aktienmärkten beeinflussen, sieht man auch in Indien. Die Bürger entscheiden von Ende April bis Mitte Mai (der lange Zeitraum ist ein indisches Phänomen), wer den Subkontinent künftig regiert. Bis dahin dürfte die Börse in Bombay, die 2003 über 50 Prozent zulegte, im Seitwärtstrend verharren. Denn noch ist nicht klar, ob der Favorit der Anleger gewinnt – Premierminister Atal Bihari Vajpayee und seine BJP-Partei. Auf sie setzt auch Sanjiv Duggal, Fondsmanager des HSBC Indian Equity. Seiner Meinung nach werde Vajpayee bei einem Sieg das Privatisierungstempo erhöhen und die Subventionen weiter kürzen. Da sich zudem das Verhältnis zum Nachbarstaat Pakistan entspannt, rechnet Duggal bei Indien-Investments bis 2007 mit einer jährlichen Rendite von rund 20 Prozent.

Nix Wasa

[Global_2]

@Nix Wasa

hab` Dein Posting hier eben entdeckt. Zu India Life fehlt mir jegliches Wissen, um die Sache einschätzen zu können. Hab` mich aus Zeitgründen noch nie mit dem Wert und diesem Sektor beschäftigt. Ist es eigentlich ein IPO nur in Indien oder wie bei China Life auch gleichzeitig in den USA? Intuitiv kann ich mir aber vorstellen, dass auch private Player wie die Ambanis und Tatas den Versicherungsmarkt beackern werden.


Ich hoffe nur die Indischen Wahlen entscheiden sich richtig, und der gesamte Indische IPO Markt kommt ins laufen.

was Vor- aber auch Nachteile hat (z.B. hohe Ausgabebewertungen bei hoher Nachfrage).


Was indische IPOs angeht, wird aus meiner Sicht TCS interessant sein. Nicht primär zum persönlichen investieren, aber als Vergleichsmasstab.

[Nix Wasa]

Was gibt’s Neues in Indien ?




Wipro:

Datum..........Umsatz........Gewinn....Wachstum.

31.03.2004 406,-- Mio 74,-- Mio +18%……….…19.200 Mitarbeiter+ 9300 IT E Service
31.12.2004 343,-- Mio 58,-- Mio +16% …………17.600 Mitarbeiter+ 9000 IT E Servise
31.09.2003 295,-- Mio 50,-- Mio +17 %................16.000 Mitarbeiter+ 8500 IT E Service
31.06.2003 251,-- Mio 39,-- Mio – 3 %.................14.600 Mitarbeiter + 6462 IT E Service
31.03.2002 258,-- Mio 44,-- Mio + 14 %...............13.475 Mitarbeiter + 5100 IT E Service
31.12.2003 226,-- Mio 46,-- Mio + 5 %.................12.600 Mitarbeiter + 3884 IT E Service
31.09.2002 218,-- Mio 44,-- Mio + 16%.................11.300 Mitarbeiter + 3200 IT E Service
31.06.2002 187,-- Mio 46,-- Mio –3%...................10.500 Mitarbeiter
31.03.2002 193,-- Mio 48,-- Mio +8 %....................9.627 Mitarbeiter
31.12.2001 179,-- Mio 46,-- Mio + 1%
31.09.2001 177,-- Mio 44,-- Mio + 7 %
31.06.2001 166,-- Mio 44,-- Mio -14%
31.03.2001 193,-- Mio 45,-- Mio +19%
31.12.2000 160,-- Mio 39,-- Mio + 4%
31.09.2000 154,-- Mio 32,-- Mio +16%
31.06.2000 129,-- Mio 22,-- Mio -17%
31.03.2000 154,-- Mio 20,-- Mio +29%
31.12.1999 118,-- Mio 17,-- Mio + 1%
31.09.1999 116,-- Mio 15,-- Mio +33%


3 Jahre Wipro






Infosys:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum


31.03.2004 302,-- Mio 76,-- Mio +10%………....25,634 Mitarbeiter
31.12.2004 275,-- Mio 70,-- Mio +10%………….23,209 Mitarbeiter
31.09.2003 250,-- Mio 64,-- Mio + 7 %................20,158 Mitarbeiter
31.06.2003 233,-- Mio 60,-- Mio + 8 %.................17.095 Mitarbeiter
31.03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio + 7 %.................15.356 Mitarbeiter
31.12.2003 201,-- Mio 53,-- Mio +10 %................14.058 Mitarbeiter
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%.................13.100 Mitarbeiter
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%..................11.300 Mitarbeiter
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio


3 Jahre Infosys:



Satyam:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum.............Mitarbeiter

31.03.2004........164 Mil29 Mio + 11%..................................................14032 Mitarbeiter
31.12.2004........148 Mil 24 Mio +12%..................................................12700 Mitarbeiter
31.09.2003........132 Mil 29 Mio +8%....................................................11500 Mitarbeiter
31.06.2003........122 Mil 23 Mio +4%....................................................10.592 Mitarbeiter
31.03.2002........116 Mil 35 Mio -3%......................................................9.759 Mitarbeiter
31.12.2002........120 Mil 15 Mil +3 %.....................................................9.304 Mitarbeiter
31.09.2002........116 Mil 13 Mil +10%.....................................................8.900 Mitarbeiter
31.06.2002........106 Mil 16 Mil +-1%......................................................8.726 Mitarbeiter
31.03.2002........107 Mil 11 Mil + 3%......................................................8.634 Mitarbeiter
31.12.2001........104 Mil ..............+ 3%
31.09.2001........102 Mil ............. + 3%
31.06.2001..........99 Mil...............+16%
31.03.2001......... 85 Mil.............. +13%
31.12.2000..........75 Mil...............+29%
31.09.2000..........58 Mil ..............+16%
31.06.2000..........50 Mil...............+20%
31.03.2000..........42 Mil...............+17%
31.12.1999..........35 Mil.............. +13%
31.09.1999..........31 Mil...............+15%
31.06.1999..........27 Mil.......................


3 Jahre Satyam



Cognizant:

Datum...Einkommen.....Netto...Wachstum....Mitarbeiter


31.03.2004 120 Mil 19,0 Mil +11%............10500 Mitarbeiter
31.12.2004 108 Mil 18,0 Mil +10%............9500 Mitarbeiter
31.09.2003 98 Mil 16,0 Mil +13%.............7700 Mitarbeiter
31.06.2003 87 Mil 13,5 Mil +16%............6700 Mitarbeiter
16.04.2002 75 Mil 10,2 Mil +12 %...........6500 Mitarbeiter
16.02.2002 67 Mil 9,1 Mil +10%............6100 Mitarbeiter
16.10.2002 61 Mil 9,7 Mil + 13 %..........5200 Mitarbeiter
16.07.2002 54 Mil 8,6 Mil + 17 %..........4200 Mitarbeiter
16.04.2002 46 Mil 7,1 Mil + 5 %............3800 Mitarbeiter
16.02.2002 44 Mil 5,9 Mil - 2 %
16.10.2001 45 Mil 6,1 Mil + 0%
16.07.2001 45 Mil 5,8 Mil + 5 %
16.04.2001 43 Mil 5,5 Mil + 16 %
16.09.2000 37 Mil 4,6 Mil + 20 %
16.07.2000 31 Mil 4,0 Mil + 15 %
16.04.2000 27 Mil 3,5 Mil + 12 %
16.02.2000 24 Mil 3,1 Mil + 10 %
16.10.1999 22 Mil 2,8 Mil + 5 %
16.07.1999 21 Mil 2,6 Mil + 5 %
16.04.1999 20 Mil 2,6 Mil

3 Jahre Cognizant




Nix Wasa

[Global_2]

Monday, April 26, 2004


Indian IT MARKET CONTINUES TO GROW EXPONENTIALLY, SAYS FORRESTER

IT Players Shrug Off Backlash
OUR EFE BUREAU

CHENNAI: John Kerry, the presumptive US Democratic presidential candidate, might not like the latest bit of news on the Indian IT service market. According to a recent report from research and consulting firm Forrester Research, the Indian IT market continues to grow dramatically despite the political backlash against outsourcing in the US.

During the fiscal year 2004, software and services exports witnessed an overall increase of around 30 per cent. This growth was far in excess of that experienced recently by global providers, who were growing at a single-digit rate or even shrinking in some cases, the report said.

Citing reasons for the increased growth of the Indian IT service market, the report said that the IT market in India had diversified and expanded to include non-application related services. Indian IT companies now offer everything from applications support to infrastructure management to various flavours of business process outsourcing (BPO), it said.

Also, the market has matured by leaps and bounds. In addition to covering a broader range of services, many of the IT players now offer value-added services that ease the transition to outsourcing or improve an organisation’s ability to effectively outsource. Skills like relationship management, organisational change management, and customer advocacy are now part of some vendors’ portfolio of skills.

The report said that skills like mature relationship management will act as the differentiating factor among the major offshore players including Infosys, Wipro, Cognizant, Tata Consultancy Services (TCS), Satyam and HCL Technologies.

In the context of relationship management skills, the report ranks Cognizant and Infosys in the top category. According to the report, “Cognizant can point with pride to high customer satisfaction and a reputation for flexibility among its clients. The company is known for its excellent customer relationship disciplines, including its pioneering use of American nationals for key customer relationship roles in North America”.

Again, Infosys, one of the largest and most successful of Indian outsourcers has demonstrated mature relationship management skills in dealing with its large North American client base.

On the flip side, players like Satyam and Wipro lag behind their peers in relationship management skills. The report explained that Satyam’s strategy of having strong partnerships with large global players has left the company in the position of a subcontractor, which doesn’t encourage Satyam to develop its relationship management skills.

While TCS because of its size and staff augmentation history has to work on its relationship management capabilities, Wipro — though it is improving its relationship management disciplines — still lags behind the world-class capabilities of Cognizant and Infosys.

However, despite the impressive growth of Indian IT companies, the report noted that several factors like alternatives from smaller competitors in India, competitors in other geographies, and the fact that leading global integrators are moving into the Indian market challenge the continued dominance of leading Indian suppliers. Leading Indian firms are mindful of the long-term threat and are seeking to expand their geographic footprints to serve both global and local customers, the report said.

[Global_2]

Thursday April 22, 12:42 AM

Cognizant recruiting from top US schools
By Our Corporate Bureau

Cognizant Technology Solutions is recruiting management graduates from Ivy League B-schools in the US such as Stanford, MIT, Carnegie Mellon and Columbia. The new recruits are being shipped to India for 6 months to a year for training and orientation.

“We are hiring management graduates, about 15 of them from top schools in the US,” said Lakshmi Narayanan, CEO and president of Cognizant in yesterday`s earnings call.

“We then plan to deploy these professionals back in the US in customer-centric and consulting roles such as relationship managers and account managers, and in our Business Technology Consulting practice providing advise to customers on their IT roadmap, change management initiatives, etc. This investment will help us provide greater value to our customers,” he added.

The training in India would cover the different aspects of the onsite-offshore model including Cognizant`s pioneering fourth generation offshore model. Process and quality management, program management, strategy and consulting, domain specific solutions, financial modeling would be some of the areas of focus for this training.

These professionals would also work in specific projects. Cognizant has been pretty active among the leading IT services players in India in recruiting from premier B-Schools in India. Cognizant recruits only from the Top seven B-Schools in India_IIM Ahmedabad, IIM Kolkata, IIM Lucknow, IIM Bangalore, ISB, XLRI and NITIE.

In the recently concluded B-School hiring in March 2004, Cognizant hired 60 management graduates from these seven Indian B-Schools. In the last four years, Cognizant has recruited about 200 management graduates from these campuses.

“In all the years, Cognizant has consistently been the first IT company to visit the campuses to recruit the choicest from among the best, sharing the premier slot with globally reputable corporate houses such as McKinsey, PwC, Citigroup, JP Morgan, GE, HSBC, American Express, Unilever and Cadbury,” added Lakshmi Narayanan.

The recent Forrester report which analyses the six large offshore players_including TCS, Infosys, Wipro, HCL technologies, Satyam and Cognizant_cites one of the most important areas of differentiation for Cognizant to be its “relationship management”. It places Cognizant to be in the “leader category” for its mature relationship management skills.

“Cognizant is known for its excellent customer relationship disciplines, including its pioneering use of American nationals for key customer relationship roles in North America,” the report added.

[Nix Wasa]

Linktone Reports Strong First Quarter 2004 Results

Sales Localization, Marketing Channel Diversification & Unique Services
Portfolio Drive Robust User, Revenue and Profit Growth

SHANGHAI, China, May 10 /Xinhua-PRNewswire/ -- Linktone Ltd (NASDAQ: LTON ADVERTISEMENT


- news) . , a leading provider of wireless value-added services to mobile phone users in China, today reported strong results for the first quarter ended March 31, 2004. All currency figures are reported in U.S. dollars.

Financial Highlights for Q1 2004
-- Gross revenue grew 440% from the first quarter of 2003 and 41% over
the fourth quarter ended December 31, 2003 to $9.4 million
-- Gross margin further improved to 65% compared to 57% in the fourth
quarter of 2003
-- Net income increased 2618% from the first quarter of 2003 and 74% from
the fourth quarter to $2.8 million. Net income takes into account
non-cash stock-based compensation expense of $0.4 million
-- Positive cash flow from operations reached $1.1 million.

"We`re extremely pleased with Linktone`s robust operational performance in the first quarter, which reflects the strength of our unique wireless focus and expertise," said Raymond Yang, Chief Executive Officer of Linktone. "Our localized approach to sales, our diversified marketing and distribution channels and our product tailoring were key contributors to the Company`s strong performance this quarter. We believe these results validate our strategic plan as a pure-play wireless value-added service (VAS) provider in the world`s largest wireless market and our efforts to drive top-line growth by both attracting new users and by migrating existing users to premium services."

Yang added, "Linktone`s sales localization strategy and expanding penetration of China`s less established wireless VAS markets, coupled with successful user acquisition initiatives such as our partnership with McDonald`s and the development of strategic marketing and distribution channels, have helped us significantly increase our revenues and distinguish us from many of our competitors. We believe these initiatives will continue to support Linktone`s growth, as we maintain our focus on the fundamentals of our wireless business, including rolling out new and more targeted products to our growing base of approximately six million average monthly paying users in the first quarter."

Financial Results

For the first quarter of 2004, Linktone reported record gross revenues of $9.4 million, an increase of 440% over first quarter 2003 revenues of $1.7 million, and a 41% increase over revenue of $6.6 million for the previous quarter. The Company`s gross margin for the first quarter of 2004 increased to 65%, up from 59% in the first quarter of 2003 and 57% in the fourth quarter of 2003.

Operating expenses for the first quarter of 2004 totaled $3.3 million, compared to first quarter 2003 operating expenses of $0.9 million and $2.2 million the previous quarter. The increase in operating expenses was primarily due to the overall expansion of Linktone`s business, and more specifically, to increased investment in additional marketing and distribution channels as well as the development of voice-entertainment services and next generation services such as MMS and WAP.

Net income for the first quarter of 2004 was $2.8 million, or $0.19 per ADR, representing an improvement of 2618% from net income of $0.1 million, or $0.01 per ADR, for the same period in 2003. Sequentially, first quarter net income increased by 74%, compared to net income of $1.6 million, or earnings per basic ADR of $0.16 in the fourth quarter of 2003.

The EPS for the first quarter was diluted by the new issuance of 51.5 million ordinary shares and the conversion of the Company`s 101.2 million preferred shares to ordinary shares (equivalent to 10.12 million ADRs) at Linktone`s initial public offering. ADRs outstanding for the quarter ended March 31, 2004 was 14.4 million, which was used for the EPS computation.

Net income is net of non-cash stock-based compensation expense for the quarter of $0.4 million, or $0.03 per ADR.

Business Highlights

Linktone`s user base continued to expand, with an average of 6.0 million users per month during the first quarter of 2004, compared to an average of 4.5 million users per month for the quarter ended December 31, 2003. The first quarter of 2004 saw the highest quarter-on-quarter paying user growth in Linktone`s history and is the fifth consecutive quarter that the Company has achieved a sequential revenue growth rate in excess of 30%. This growth was mainly driven by Linktone`s successful customer acquisition strategy - a key area in which the Company is outperforming many of its competitors.

As new users were added during the first quarter, Linktone saw particularly strong growth in SMS products such as the newly tailored ringtone and icon subscriptions, the multi-player, interactive Endless Battle Space game and joke services. The Company also continued to see growth in the popularity of services such as Mobile Pet, Treasure Island and the "Love" Horoscope community.

In addition to strong growth in SMS based products, the Company`s non-SMS offerings, such as voice entertainment services, MMS and WAP services, saw increased user subscription. Linktone expects both voice entertainment services and 2.5G services to gain in popularity and materially contribute to revenues in the second half of the year.

During the quarter, Linktone announced that it had entered into partnership agreements with two leading Chinese mobile handset manufacturers, Bird and EastCom. Linktone`s wireless value-added services will be embedded in the two handset vendors` products for end-users` easy access. Similar contracts were signed during the quarter with other handset vendors such as Legend Mobile, the mobile handset arm of Legend Group.

Furthering its content partnership strategy, the Company established partnerships with international game developers such as Macrospace, and Korean and Japanese game distributors such as SoKorea. Linktone has already begun to aggregate, localize, market and distribute these partners` gaming products for Chinese language users.

Another highlight was the launch of two new wireless voice entertainment services, "Story Teller" and "Mobile Voice Greetings." Both services are distributed over China Mobile`s interactive voice response (IVR) system, which allows mobile phone users to access information and services by interacting with a pre-programmed voice response system. These two services, which enable customers to access audio dramas and to send and receive pre-recorded personalized messages, are another building block in Linktone`s growing voice entertainment services portfolio.

In the first quarter, Linktone was ranked by China Mobile`s subsidiaries as the number one wireless value-added service provider in Liaoning and Henan and one of the top three service providers in other developed provinces such as Shanghai and Jiangsu. The ranking is based on revenue contribution and customer satisfaction.

The first quarter also marked an important milestone in Linktone`s history, with the Company`s global IPO and concurrent listing on the Nasdaq National Market on March 4, 2004. The Company plans to use the proceeds of $67.1 million from the offering for general corporate purposes, including investing capital for expansion of its operations in China, enhancing its technology platform to support the development of next generation services, and funding strategic acquisitions.

Product Pipeline

Linktone continues to expand and enhance its product portfolio. SMS services recently launched, or under development, include:

-- Crystal Ball - A fortune telling game launched at the end of the first
quarter of 2004 where users send information such as their names,
mobile numbers, dates of birth and favorite colors to the Company`s
database platform and then receive daily fortunes;
-- Raider`s Ransom - A game in which players hunt for virtual riches and
compete for other players` possessions by creating pitfalls and
obstacles for rivals. The product is scheduled to be launched in the
second half of 2004; and
-- Enhancement of existing products - The Company is currently in the
process of tailoring its WonderWorld services to meet specific local
preferences and expects that the upgraded version will be rolled out
in the second quarter. Linktone also continues to enhance its Endless
Battle Space adventure game and expects to roll out the next
generation of this highly popular game before year-end.

Linktone`s development of 2.5G services also continues to progress, with several new MMS and WAP services being planned for rollout during the year. For example, the Company continues to expand its library of MMS magazine products, covering over a dozen topics such as sports and fashion. Linktone also plans to launch new MMS event-related services such as news updates for the Euro Cup soccer tournament and for the Athens Olympics. To enrich the Company`s WAP offerings, Linktone is rolling out polyphonic ringtone and enhanced icon downloads, mobile novels, a wireless game "city", wireless avatars and community services.

"With a proven business model and a growing reputation in the wireless VAS marketplace for product innovation, a strong distribution network and superior customer service, we believe that Linktone is well positioned to take advantage of the growing demand for wireless data services in China across current and future technology platforms. We look forward to gaining more market share and building on the consistent track record of growth Linktone has maintained since launching services in 2000," said Yang.

Business Outlook

Linktone expects to achieve 20-25% revenue growth and 20-25% net income growth sequentially in the second quarter of 2004.

Conference Call

As previously announced, the Company will host a conference call to discuss first quarter results at 7:00pm Eastern Time on May 10, 2004 (4:00pm Pacific Time on May 10, 2004 and 7:00am Beijing/Hong Kong Time on May 11, 2004). The dial-in number for the call is 888-560-1989 for U.S. callers and 973-582-2830 for international callers.

A replay of the call will be available from May 10, 2004 until June 7, 2004 Eastern Time. To access a replay of the call, U.S. callers should dial 877-519-4471 and enter PIN number 4668368; international callers should dial 973-341-3080 and enter the same PIN number.

Additionally, a live and archived web cast of this call will be available on the Linktone web site at http://english.linktone.com/aboutus/index.html .

About Linktone Ltd.

Headquartered in Shanghai, Linktone Ltd. is a leading provider of wireless value-added services to mobile phone users in China. Working in close partnership with China`s mobile operators, China Mobile and China Unicom, Linktone provides a diverse portfolio of wireless content and applications, with a particular focus on media, entertainment and communications. Through in-house development and alliances with local and international content partners, the Company develops, aggregates and distributes innovative and engaging products for its growing user community.

This press release contains statements of a forward-looking nature. These statements are made under the "safe harbor" provisions of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. You can identify these forward- looking statements by terminology such as "will," "expects," "anticipates," "future," "intends," "plans," "believes," "estimates" and similar statements. The accuracy of these statements may be impacted by a number of business risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those projected or anticipated, including risks related to: the risk that Linktone`s current or new services will not be popular for whatever reason; our ability to maintain and increase our customer base over China Mobile`s and China Unicom`s networks; the risk that our use of the proceeds of our initial public offering may not effectively enhance our business and increase the trading price of our American Depositary Shares; the risk that the cost of continuously developing new services to compete in the rapidly developing VAS market in China will adversely affect our profitability; the success of the phones which embed our services which is beyond our control; the risk that users purchase such phones but are unwilling or unable due to cost concerns or other reasons to purchase our wireless value-added services; the possibility that the Chinese wireless market will not continue to grow or that we are not able to offer services which are compatible with the most popular wireless technologies in China; our ability to maintain our existing content partnerships and to enter into new successful partnerships; the risk that the trading price of our American Depositary Shares may decrease for a variety of reasons, some of which may be beyond the control of management; and other risks outlined in our filings with the Securities and Exchange Commission, including our registration statement on Form F-1. We do not undertake any obligation to update this forward-looking information, except as required under applicable law.

Investor Contact: Media Contact:
Stella Chen Citigate Sard Verbinnen
Tel: [phone] ext. 553 Paul Caminiti/Kimberly Levy/Carrie Bloom
[e-mail] 212/687-8080
[e-mail]
LINKTONE LTD.
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(In U.S. dollars, except share data)
December 31, March 31,
Note 2003 2004
(audited) (unaudited)
Assets
Current assets:
Cash and cash equivalents 5,612,893 73,455,044
Accounts receivable, net 3,092,619 5,357,647
Deposits and other receivables 554,300 595,784
Total (Paris: FR0000120271 - news) current assets 9,259,812 79,408,475
Property and equipment, net 450,238 552,848
Total assets 9,710,050 79,961,323
Liabilities, redeemable equity and shareholders`
equity
Current liabilities:
Tax payable 986,748 1,181,488
Accrued liabilities and other payables 919,222 2,394,921
Due to related parties 13,792 13,792
Total current liabilities 1,919,762 3,590,201
Total liabilities 1,919,762 3,590,201
Series B redeemable convertible preferred shares
($0.01 par value;
66,172 shares authorized, issued and
outstanding as of December 31,2003) 583,672 --
Series C redeemable convertible preferred shares
($0.01 par value;
245,203 shares authorized, issued and
outstanding as of December 31,2003) 2,000,000 --
Series E redeemable convertible preferred shares
($0.01 par value;
101,570 shares authorized, issued and
outstanding as of December 31,2003) 999,997 --
Shareholders` equity
Ordinary shares ($0.0001par value; 500,000,000
shares authorized; 97,390,000 shares
issued and outstanding as of December 31,2003;
250,129,200 shares issued and
outstanding as of March 31,2004) 9,739 25,013
Series A convertible preferred shares ($0.01 par
value; 386,848
shares authorized, issued and outstanding as
of December 31,2003) 1,624,732 --
Series B convertible preferred shares ($0.01 par
value; 110,287
shares authorized, issued and outstanding as
of December 31,2003) 900,656 --
Series D convertible preferred shares ($0.01 par
value; 101,570
shares authorized, issued and outstanding as
of December 31,2003) 1,000,000 --
Additional paid-in capital 5,811,354 78,255,208
Deferred stock-based compensation (4,691,825) (4,273,164)
Statutory reserves 500,000 500,000
Accumulated other comprehensive loss (411) (821)
Retained earnings/(accumulated deficit) (947,626) 1,864,886
Total shareholders` equity 4,206,619 76,371,122
Total liabilities, redeemable equity and
shareholders` equity 9,710,050 79,961,323
LINKTONE LTD.
UNAUDITED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND
COMPREHENSIVE INCOME
(In U.S. dollars, except share data)
Quarter ended
March 31, December 31, March 31,
Note 2003 2003 2004
Gross revenues 1,739,112 6,639,626 9,388,572
Business tax (108,542) (465,849) (492,512)
Net revenues 1,630,570 6,173,777 8,896,060
Cost of services (607,277) (2,394,666) (2,804,412)
Gross profit 1,023,293 3,779,111 6,091,648
Operating expenses:
Product development (135,983) (249,832) (509,659)
Selling and marketing (411,981) (716,037) (1,194,506)
Stock-based compensation * -- (553,909) (418,661)
Other general and
administrative (377,625) (641,819) (1,145,240)
Total operating expenses (925,589) (2,161,597) (3,268,066)
Income from operations 97,704 1,617,514 2,823,582
Interest income 6,797 12,640 17,136
Income before tax 104,501 1,630,154 2,840,718
Net income 104,501 1,630,154 2,840,718
Accretion on Series B
redeemable preferred share (34,682) (39,890) (28,206)
Net income attributable to
ordinary shareholders 69,819 1,590,264 2,812,512
Other comprehensive income:
Foreign currency translation
adjustment 152 378 (410)
Comprehensive income 104,653 1,630,532 2,840,308
Earning per ordinary share (1)
-Basic 0.00 0.02 0.02
-Diluted 0.00 0.01 0.01
Earning per ADS
-Basic 0.01 0.16 0.19
-Diluted 0.01 0.07 0.12
Weighted average number of
ordinary shares outstanding
-Basic 97,390,000 97,390,000 144,413,658
-Diluted 198,555,000 221,075,850 241,892,075
Weighted average number of
ADS outstanding
-Basic 9,739,000 9,739,000 14,441,366
-Diluted 19,855,500 22,107,585 24,189,207
* Stock-based compensation is a component of general and administrative
expenses.
Note 1: For the quarter ended June 30, 2004, the Company will adopt the
consensus reached in EITF 03-06, "Participating Securities and
the Two-Class Method under FAS 128," which provides further
guidance on the definition of participating securities and
requires the use of the two-class method in calculating earnings
per share for enterprises with participating securities. Upon
adoption of EITF 03-06, earnings per share for prior periods will
need to be restated, if different from that previously reported.
The Company determined that all its preferred stock outstanding
through quarter ended March 31, 2004 qualified as participating
securities. Prior to EITF 03-06, the Company`s policy was to
allocate earnings to participating securities under the two-class
method only after there were no more accumulated losses. EITF
03-06 requires that each period`s income be allocated to
participating securities notwithstanding the existence of
accumulated losses from prior periods. As such, the Company
expects that its earnings per share will be restated as follows:
Three months ended
March 31, December 31, March 31, Year
2003 2003 2004 2003
Basic earnings per share $0.00 $0.01 $0.01 $0.02
Basic earnings per share
- as reported $0.00 $0.02 $0.02 $0.04
Basic earnings per ADS $0.01 $0.08 $0.13 $0.18
Basic earnings per ADS
- as reported $0.01 $0.16 $0.19 $0.40
Diluted earnings per share $0.00 $0.01 $0.01 $0.02
Diluted earnings per share
- as reported $0.00 $0.01 $0.01 $0.02
Diluted earnings per ADS $0.01 $0.07 $0.11 $0.16
Diluted earnings per ADS
- as reported $0.01 $0.07 $0.12 $0.20
Income has been allocated to the common and preferred stock based on
their respective rights to share in dividends. Shares of convertible
preferred stock were not included in diluted EPS under the if-converted
method because to do so would have been antidilutive.

[Nix Wasa]

SHANGHAI, May 11 /PRNewswire/ -- - Dezentralisierter Verkauf, Diversifizierung der Marketing-Kanäle und "Unique Services Portfolio Drive Robust User", Umsatzerlös- und Gewinnwachstum



Wenn nicht anders angegeben, sind alle Beträge in US-Dollar ausgewiesen.

Linktone Ltd. (Nasdaq: LTON), ein führender Anbieter von mobilen wertschöpfenden Dienstleistungen für Benutzer von Mobiltelefonen in China gab heute ein solides Ergebnis für das erste Quartal zum 31. März 2004 bekannt. Alle Finanzzahlen werden in US-Dollar ausgewiesen. Finanzielle Höhepunkte im ersten Quartal 2004 -- Der Bruttoerlös stieg vom ersten Quartal 2003 um 440 % und vom vierten Quartal zum 31. Dezember 2003 um 41 % auf 9,4 Mio. USD -- Die Bruttogewinnspanne verbesserte sich weiter auf 65 %, verglichen mit 57 % im ersten Quartal 2003 -- Der Nettogewinn erhöhte sich vom ersten Quartal 2003 um 2618 % und vom vierten Quartal 2003 um 74 % auf 2,8 Mio. USD. Im Nettogewinn sind Aufwendungen für unbare, aktienbasierte Vergütungen in Höhe von 0,4 Mio. USD bereits enthalten -- Der positive Kapitalfluss aus betrieblicher Tätigkeit erreichte 1,1 Mio. USD.



"Wir freuen uns ausserordentlich über die solide Betriebsleistung von Linktone im ersten Quartal, die die Stärke unseres einzigartigen mobilen Fokus und unserer dementsprechenden Erfahrung widerspiegelt", erklärte Raymond Yang, der Chief Executive Officer von Linktone. "Unsere Dezentralisierung des Verkaufs, unsere diversifizierten Marketing- und Vertriebskanäle und unsere auf den jeweiligen Markt zugeschnittene Produktentwicklung sind die Schlüssel zur soliden Leistung des Unternehmens in diesem Quartal. Unserer Ansicht nach bestätigt dieses Ergebnis unseren strategischen Plan, demzufolge wir im grössten Mobilmarkt der Welt als Mehrwert schaffender, Pure-Play-Mobilservice-Anbieter tätig sind, sowie unsere Bemühungen um Top-Line-Wachstum durch die Anwerbung neuer Benutzer und die Gewinnung vorhandener Kunden für unsere Premium-Services."

Yang fügte hinzu: "Die dezentralisierte Verkaufsstrategie von Linktone und die sich ausweitende Durchdringung der weniger etablierten Märkte für Mehrwert schaffende Dienstleistungen von Mobilfunkanbietern zusammen mit unseren erfolgreichen Benutzeranwerbungskampagnen, wie etwa unserer Allianz mit McDonald`s sowie die Entwicklung strategischer Marketing- und Vertriebskanäle haben erheblich dazu beigetragen, dass wir unseren Umsatzerlös erhöhen und uns von vielen unserer Konkurrenten absetzen konnten. Unserer Ansicht nach werden diese Initiativen insofern auch weiterhin das Wachstum von Linktone unterstützen, als wir uns auf die Grundlagen unseres Mobilfunkgeschäfts konzentrieren, darunter der Vorstellung neuer und gezielterer Produkte für unsere wachsende Stammkundschaft von durchschnittlich etwa sechs Millionen zahlenden Benutzern im ersten Quartal."



Finanzergebnis

Im ersten Quartal 2004 wies Linktone einen Bruttoumsatzerlös von 9,4 Mio. USD aus, ein Anstieg um 440 % gegenüber dem ersten Quartal 2003 mit einem Umsatzerlös von 1,7 Mio. USD und einem Anstieg von 41 % gegenüber dem Umsatzerlös von 6,6 Mio. USD im vorhergehenden Quartal. Die Bruttogewinnspanne des Unternehmens erhöhte sich im ersten Quartal 2004 auf 65 % gegenüber 59 % im ersten Quartal 2003 und 57 % im vierten Quartal 2003.

Die Betriebskosten beliefen sich im ersten Quartal 2004 auf 3,3 Mio. USD, verglichen mit 0,9 Mio. USD im ersten Quartal 2003 und 2,2 Mio. USD im vorhergehenden Quartal. Der Anstieg bei den Betriebskosten ist in erster Linie auf die Ausweitung des Geschäfts von Linktone zurückzuführen und insbesondere auf die gestiegenen Investitionen in zusätzliche Marketing- und Vertriebskanäle sowie die Entwicklung von Sprachunterhaltungsdiensten und Dienstleistungen der nächsten Generation wie MMS und WAP.

Der Nettogewinn betrug im ersten Quartal 2004 2,8 Mio. USD bzw. 0,19 USD je ADR und verbesserte sich damit gegenüber dem Nettogewinn des Vergleichszeitraums des Vorjahrs von 0,1 Mio. USD bzw. 0,01 USD je ADR um 2618 %. Gegenüber dem vierten Quartal 2003 mit seinem Nettogewinn von 1,6 Mio. USD bzw. Reingewinn je ADR von 0,16 USD stieg der Nettogewinn um 74 % an.

Der Gewinn je Aktie des ersten Quartals wurde durch die Neuausgabe von 51,5 Mio. Stammaktien und die Umwandlung der 101,2 Mio. Vorzugsaktien des Unternehmens in Stammaktien (im Gegenwert von 10,12 Mio. ADRs) aus Anlass des Börsengangs von Linktone verwässert. Im Quartal zum 31. März 2004 befanden sich 14,4 Mio. ADRs im Umlauf, die der Berechnung des Gewinns je Aktie zugrunde gelegt wurden.

Der Nettogewinn wird abzüglich der unbaren, aktienbasierten Vergütungskosten für das Quartal in Höhe von 0,4 Mio. USD bzw. 0,03 USD je ADR ausgewiesen.



Geschäftliche Höhepunkte

Der Benutzerstamm von Linktone nimmt weiter zu und betrug im ersten Quartal durchschnittlich 6,0 Mio. Benutzer pro Monat, verglichen mit einem Durchschnitt von 4,5 Mio. Benutzer pro Monat im Quartal zum 31. Dezember 2004. Im ersten Quartal 2004 verzeichnete Linktone die höchste Zunahme an zahlenden Benutzern von einem Quartal zum anderen in seiner Geschichte, und es ist das fünfte aufeinanderfolgende Quartal, in dem das Unternehmen gegenüber dem vorhergehenden Quartal ein Wachstum von über 30 % erzielen konnte. Dieses Wachstum wurde vor allem durch die erfolgreiche Kundenwerbungsstrategie von Linktone genährt - ein entscheidendes Gebiet, in dem das Unternehmen vielen seiner Konkurrenten überlegen ist.

Mit dem Anwachsen des Benutzerstamms konnte Linktone ein besonders starkes Wachstum bei SMS-Produkten wie den neuen auf einzelne Kunden zugeschnittenen Klingelton- und Symbolabonnements, dem Multi-Player, dem interaktiven "Endless Battle Space Game" und den Fun-Services verzeichnen. Das Unternehmen expandierte ferner dank der wachsenden Popularität von Dienstleistungen wie der Mobile Pet-, Treasure Island- und dem "Liebes"-Gemeinschaft.

Abgesehen von dem starken Wachstum bei den SMS-basierten Produkten abonnierten die Benutzer auch vermehrt die anderen Angebote des Unternehmens wie Sprachunterhaltungsdienste sowie MMS- und WAP-Dienste. Linktone geht davon aus, dass sowohl die Sprachunterhaltungsdienste als auch der 2.5G-Service noch populärer werden und wesentlich zum Umsatzerlös im zweiten Halbjahr beitragen wird.

Während des Quartals gab Linktone bekannt, dass es Partnerschaftsverträge mit zwei führenden chinesischen Mobiltelefonherstellern, Bird und EastCom, abgeschlossen hat. Die Mehrwert schaffenden Dienste von Linktone werden in die Produkte der beiden Telefonlieferanten eingespeist, damit Endbenutzer leichten Zugriff darauf haben. Ähnliche Verträge wurden im ersten Quartal mit anderen Telefonlieferanten wie Legend Mobile, der Tochtergesellschaft für die Herstellung von Mobiltelefonen der Legend Group, abgeschlossen.

Das Unternehmen baute seine inhaltsbezogene Partnerschaftsstrategie aus, indem es Partnerschaften mit ausländischen Spielentwicklern wie Macrospace sowie koreanischen und japanischen Spielvertriebsgesellschaften wie SoKorea einging. Linktone hat bereits damit begonnen, die Spielprodukte dieser Partner für chinesisch-sprachige Benutzer anzugliedern, zu lokalisieren, zu vermarkten und zu vertreiben.

Ein weiterer Höhepunkt war die Einführung zweier neuer mobiler Sprachunterhaltungsdienste, "Story Teller" und "Mobile Voice Greetings". Beide Dienste werden über das interaktive Sprach-Antwortsystem von China Mobile vertrieben, das es den Benutzern von Mobiltelefonen ermöglicht, auf Informationen und Dienstleistungen zuzugreifen, indem sie mit einem vorprogrammierten Sprach-Antwortsystem interagieren. Diese beiden Dienstleistungen, durch die Kunden auf Tondramen zugreifen und vorher aufgenommene persönliche Nachrichten senden und empfangen können, sind ein weiterer Baustein in dem wachsenden Sprachunterhaltungsdienst-Portfolio von Linktone.

Im ersten Quartal belegte Linktone in einer Wahl der Tochtergesellschaften von China Mobile den ersten Platz unter den Mehrwert schaffenden Mobilfunk-Dienstleistungsanbietern in Liaoning und Henan sowie eine der drei besten Dienstleistungsanbieter in anderen industrialisierten Provinzen wie Shanghai und Jiangsu. Die Platzierung beruht auf dem Beitrag zum Umsatzerlös und der Kundenzufriedenheit.

Im ersten Quartal zelebrierte Linktone auch einen wichtigen Meilenstein in seiner Geschichte, indem das Unternehmen global an die Börse ging und gleichzeitig am 4. März 2004 am NASDAQ National Market notiert wurde. Das Unternehmen plant, den Erlös von 67,1 Mio. USD aus der Zeichnung für allgemeine Unternehmenszwecke zu verwenden, darunter Kapitalinvestitionen in seine Erweiterung in China, die Verstärkung seiner Technologie-Plattform zur Unterstützung von Dienstleistungen der nächsten Generation und die Finanzierung von strategischen Akquisitionen.



Produkt-Pipeline

Linktone erweitert und verstärkt sein Produkt-Portfolio immer mehr. Zu den kürzlich eingeführten bzw. in der Entwicklung befindlichen SMS-Dienstleistungen gehören folgende: -- Crystal Ball: Ein zu Ende des ersten Quartals 2004 eingeführtes Wahrsagespiel, in dem Benutzer Informationen wie ihre Namen, Mobiltelefonnummern, Geburtsdaten und Lieblingsfarben an die Datenbank-Plattform des Unternehmens senden und dann tägliche Wahrsagungen erhalten; -- Raider`s Ransom: Ein Spiel, in dem die Spieler virtuellen Reichtümern nachjagen und miteinander um den Besitz der anderen Spieler wetteifern, indem sie ihren Konkurrenten Fallen stellen und sie behindern. Das Produkt ist zur Einführung in der zweiten Jahreshälfte 2004 vorgesehen; und -- Verbesserung vorhandener Produkte: Das Unternehmen ist zurzeit dabei, seine WonderWorld-Dienstleistungen zu überholen, um bestimmten lokalen Vorlieben entgegenzukommen, und geht davon aus, dass die aktualisierte Version im zweiten Quartal eingeführt wird. Linktone verbessert auch sein Abenteuerspiel "Endless Battle Space" immer weiter und wird voraussichtlich die nächste Generation dieses extrem populären Spiels vor dem Jahresende herausbringen.

Linktone macht ferner Fortschritte bei der Entwicklung seiner 2.5G-Dienstleistungen, wobei dieses Jahr die Einführung mehrerer neuer MMS- und WAP-Dienste geplant ist. Zum Beispiel erweitert das Unternehmen seine Datenbank von MMS-Magazin-Produkten, die über ein Dutzend Themen wie Sport und Mode behandeln.Linktone plant ausserdem die Einführung neuer ereignisbezogener MMS-Dienste, wie etwa Nachrichten-Updates für die Fussballeuropameisterschaft und die Olympiade in Athen. Um das Angebot des Unternehmens bezüglich WAP zu bereichern, führt Linktone polyphone Klingeltöne und Symbol-Downloads, mobile Romane, ein Mobilspiel "City", mobile Avatare und Gemeinschaftsdienstleistungen ein.

"Dank eines bewährten Geschäftsmodells und einer wachsenden Reputation für Produktinnovationen im Markt für mobile, Mehrwert schaffende Dienstleistungen sowie einem starken Vertriebsnetz und hervorragendem Kundendienst ist Linktone unserer Auffassung nach in einer guten Ausgangsposition, um von der wachsenden Nachfrage in China nach mobilen Datendiensten über aktuelle und zukünftige Technologie-Plattformen hinweg zu profitieren. Wir freuen uns darauf, weitere Marktanteile zu erwerben und unsere Erfolgsbilanz hinsichtlich der stetig ansteigenden Wachstumskurve weiter auszubauen, die Linktone seit dem Beginn seiner Dienstleistungen im Jahr 2000 aufrechterhalten hat" erklärte Yang.



Geschäftsprognose

Linktone erwartet für das zweite Quartal 2004 ein Umsatzerlöswachstum von 20-25 % und ein Nettogewinnwachstum von 20-25 % gegenüber dem ersten Quartal 2004.



Konferenzgespräch

Wie bereits bekanntgegeben, veranstaltet das Unternehmen am 10. Mai 2004 um 19.00 Uhr US-Ostküstenzeit (16.00 Uhr US-pazifischer Zeit am 10. Mai 2004 und 7.00 Uhr Beijing/Hongkong-Zeit am 11. Mai 2004) ein Konferenzgespräch, um sein Ergebnis des ersten Quartals zu diskutieren. Anrufer aus den USA wählen 1-888-560-1989 und Anrufer aus anderen Ländern wählen [phone].

Eine Aufnahme des Konferenzgesprächs steht vom 10. Mai 2004 bis zum 7. Juni 2004 US-Ostküstenzeit zum Abhören zur Verfügung. Zum Zugriff auf das Gespräch wählen Anrufer aus den USA 1-877-519-4471 und geben PIN-Nummer 4668368 ein; Anrufer aus anderen Ländern wählen [phone] und geben dieselbe PIN-Nummer ein.

Ausserdem kann ein Live- und archivierter Webcast dieses Gesprächs auf der Linktone-Website unter der Adresse http://english.linktone.com/aboutus/index.html abgerufen werden.



Linktone Ltd.

Linktone Ltd. mit Sitz in Shanghai ist ein führender Anbieter von mobilen, Mehrwert schaffenden Dienstleistungen für Mobiltelefonbenutzer in China. In enger Zusammenarbeit mit den Mobiltelefonbetreibern in China, China Mobile und China Unicom, liefert Linktone ein diversifiziertes Portfolio von mobilen Inhalten und Anwendungen mit besonderer Konzentration auf Medien, Unterhaltung und Kommunikation. Durch eigene Entwicklungen und Allianzen mit lokalen und ausländischen Inhaltspartnern entwickelt, bündelt und vertreibt innovative und attraktive Produkte für seine wachsende Benutzergemeinschaft.



Diese Pressemitteilung enthält prognoseartige Aussagen. Diese Aussagen erfolgen gemäss den "Safe Harbor"-Bestimmungen des US-Private Securities Litigation Reform Act von 1995. Sie können diese prognoseartigen Aussagen durch Terminologie wie "wird", "geht davon aus " ("voraussichtlich"), "erwartet", "zukünftig", "beabsichtigt", "plant", "nach unserer Ansicht", "schätzt" und ähnliche Aussagen. Auf die Genauigkeit dieser Aussagen wirken sich eine Anzahl von Geschäftsrisiken und Unsicherheiten aus, durch die die tatsächlichen Ergebnisse sich wesentlich von den vorhergesagten bzw. erwarteten unterscheiden können, darunter sich auf Folgendes bezogene Risiken: das Risiko, das die aktuellen oder neuen Dienstleistungen von Linktone aus irgendeinem Grunde nicht populär ist; seine Fähigkeit, den Kundenstamm über die Netzwerke von China Mobile und China Unicom aufrechtzuerhalten und zu vergrössern; das Risiko, das seine Verwendung des Erlöses aus dem Börsengang sein Geschäft nicht wirksam verbessert und den Börsenkurs der "American Depositary Shares" nicht erhöht; das Risiko, dass die Kosten der stetigen Entwicklung neuer Dienstleistungen, um in dem sich rapide vergrössernden Markt für Mehrwert schaffende Dienstleistungen in China sich negativ auf seine Ertragsfähigkeit auswirkt; der Erfolg der die Linktone-Dienstleistungen enthaltenden Telefone, der nicht in unseren Händen liegt; das Risiko, dass die diese Telefone kaufenden Benutzer aus Kosten- oder anderen Gründen nicht bereit oder nicht fähig sind, seine mobilen, Mehrwert schaffenden Dienstleistungen zu kaufen; die Möglichkeit, dass der chinesische Mobiltelefonmarkt nicht weiter wächst oder dass Linktone nicht die Dienstleistungen anbieten können, die mit den populärsten Mobilfunktechnologien in China kompatibel sind; seine Fähigkeit, seine bestehenden Inhaltspartnerschaften aufrechtzuerhalten und erfolgreiche neue Partnerschaften abzuschliessen; das Risiko, dass der Börsenkurs der "American Depositary Shares" aus verschiedenen Gründen sinkt, von denen die Linktone-Geschäftsleitung einige vielleicht nicht zu vertreten hat; sowie weitere in den bei der US-Securities and Exchange Commission eingereichten Papieren aufgeführte Risiken, darunter in der Linktone-Registrierungserklärung auf Formular F-1. Linktone verpflichtet sich nicht, diese prognoseartigen Informationen zu aktualisieren, ausser insoweit, als dies in einschlägigen Gesetzen vorgeschrieben ist. Ansprechpartner für Anleger: Ansprechpartner für Medien: Stella Chen Citigate Sard Verbinnen Tel: [phone] Anschl. 553 Paul Caminiti/Kimberly Levy/ [e-mail] Carrie Bloom [phone] [e-mail] LINKTONE LTD. KONZERNBILANZ (In US-Dollar, ausser Aktiendaten) 31. Dezember 31. März Anm. 2003 2004 (geprüft) (ungeprüft) Aktiva Umlaufvermögen: Liquide Mittel 5.612.893 73.455.044 Forderungen, netto 3.092.619 5.357.647 Einlagen und sonstige Forderungen 554.300 595.784 Umlaufvermögen gesamt 9.259.812 79.408.475 Sachanlagen, netto 450.238 552.848 Aktiva gesamt 9.710.050 79.961.323 Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten: Zu zahlende Steuern 986.748 1.181.488 Transitorische Passiva und sonstige Verbindlichkeiten 919.222 2.394.921 Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Parteien 13.792 13.792 Kurzfristige Verbindlichkeiten gesamt 1.919.762 3.590.201 Verbindlichkeiten gesamt 1.919.762 3.590.201 Einlösbare wandelbare Vorzugsaktien der Serie B (0,01 USD Nennwert; 66.172 genehmigte, emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. Dezember 2003) 583.672 -- Einlösbare wandelbare Vorzugsaktien der Serie C (0,01 USD Nennwert; 245.203 genehmigte, emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. Dezember 2003) 2.000.000 -- Einlösbare wandelbare Vorzugsaktien der Serie E (0,01 USD Nennwert; 101.570 genehmigte, emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. Dezember 2003) 999.997 -- Aktienkapital Stammaktien (0,0001 USD Nennwert; 500.000.000 genehmigte Aktien; 97.390.000 emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. Dezember 2003) 250.129.200 emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. März 2004) 9.739 25.013 Wandelbare Vorzugsaktien der Serie A (0,01 USD Nennwert; 386.848 genehmigte, emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. Dezember 2003) 1.624.732 -- Wandelbare Vorzugsaktien der Serie B (0,01 USD Nennwert; 110.287 genehmigte, emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. Dezember 2003) 900.656 -- Wandelbare Vorzugsaktien der Serie D (0,01 USD Nennwert; 101.570 genehmigte, emittierte und ausstehende Aktien mit Stand vom 31. Dezember 2003) 1.000.000 -- Zusätzlich eingezahltes Kapital 5.811.354 78.255.208 Abgegrenzte aktienbasierte Vergütung -4.691.825 -4.273.164 Gesetzliche Rücklagen 500.000 500.000 Sonstige akkumulierter Gesamtverlust -411 -821 Gewinnrücklagen / akkumuliertes Defizit -947.626 1.864.886 Aktienkapital gesamt 4.206.619 76.371.122 Passiva gesamt 9.710.050 79.961.323 LINKTONE LTD. UNGEPRÜFTE KONZERNBETRIEBSERGEBNIS- UND GESAMTERGEBNISRECHNUNG (In US-Dollar, ausser Aktiendaten) Quartal zum 31. März 31. Dezember 31. März Anm. 2003 2003 2004 Bruttoumsatzerlös 1.739.112 6.639.626 9.388.572 Ertragsteuer -108.542 -465.849 -492.512 Nettoumsatzerlös 1.630.570 6.173.777 8.896.060 Dienstleistungskosten -607.277 -2.394.666 -2.804.412 Bruttogewinn 1.023.293 3.779.111 6.091.648 Betriebskosten: Produktentwicklung -135.983 -249.832 -509.659 Verkauf und Marketing -411.981 -716.037 -1.194.506 Aktienbasierte Vergütung (1) -- -553.909 -418.661 Sonstige allgemeinen Verwaltungskosten -377.625 -641.819 -1.145.240 Betriebskosten gesamt -925.589 -2.161.597 -3.268.066 Betriebsgewinn 97.704 1.617.514 2.823.582 Zinsertrag 6.797 12.640 17.136 Ertrag vor Steuern 104.501 1.630.154 2.840.718 Nettogewinn 104.501 1.630.154 2.840.718 Wertzuwachs bei den einlösbaren Vorzugsaktien der Serie B -34.682 -39.890 -28.206 Den Stammaktionären zukommender Gewinn 69.819 1.590.264 2.812.512 Sonstiger umfassender Gewinn: Fremdwährungsberichtigung 152 378 -410 Gesamtergebnis 104.653 1.630.532 2.840.308 Gewinn je Stammaktie (2) -Reingewinn 0,00 0,02 0,02 -Einschl. aller Umtauschrechte 0,00 0,01 0,01 Gewinn je ADS -Reingewinn 0,01 0,16 0,19 -Einschl. aller Umtauschrechte 0,01 0,07 0,12 Gewichtete durchschnittliche Anzahl Ausstehender Stammaktien -Rein 97.390.000 97.390.000 144.413.658 -Einschl. Umtauschrechten 198.555.000 221.075.850 241.892.075 Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausstehenden ADS -Rein 9.739.000 9.739.000 14.441.366 -Einschl. Umtauschrechten 19.855.500 22.107.585 24.189.207

1) Die aktienbasierte Vergütung ist Teil der allgemeinen Verwaltungskosten.

Anm. 2: Für das Quartal zum 30. Juni 2004 übernimmt das Unternehmen den in EITF 03-06, "Participating Securities and the Two-Class Method under FAS 128", erreichten Konsens, der weitere Richtlinien hinsichtlich der Definition von "gewinnberechtigten Wertpapieren" gibt und die Verwendung der Zweiklassenmethode bei der Berechnung des Gewinns je Aktie von Unternehmen mit "gewinnberechtigten Wertpapieren" vorschreibt. Nach der Übernahme von EITF 03-06 muss der Gewinn je Aktie für vorhergehende Berichtszeiträume neu ausgewiesen werden, wenn er sich von dem zuvor ausgewiesenen Gewinn je Aktie unterscheidet. Das Unternehmen hat festgestellt, dass es sich bei allen seinen bis einschliesslich dem Quartal zum 31. März 2004 ausstehenden Vorzugsaktien um "gewinnberechtigte Wertpapiere" handelt. Vor EITF 03-06 entsprach es der Politik des Unternehmens, die Zweiklassenmethode zur Zuweisung des Gewinns nur dann zu verwenden, wenn keine akkumulierten Verluste mehr vorhanden waren. EITF 03-06 schreibt vor, dass der Gewinn jedes Berichtszeitraums den jeweiligen gewinnberechtigten Wertpapieren" zugewiesen wird, unabhängig von dem Vorhandensein von akkumulierten Verlusten aus vorhergehenden Berichtszeiträumen. Insofern geht das Unternehmen davon aus, dass sein Gewinn je Aktie folgendermassen neu ausgewiesen wird: Drei Monate zum 31. März 31. Dezember 31. März Jahr 2003 2003 2004 2003 Reingewinn je Aktie USD 0,00 USD 0,01 USD 0,01 USD 0,02 Reingewinn je Aktie - wie ausgewiesen USD 0,00 USD 0,02 USD 0,02 USD 0,04 Reingewinn je ADS USD 0,01 USD 0,08 USD 0,13 USD 0,18 Reingewinn je ADS - wie ausgewiesen USD 0,01 USD 0,16 USD 0,19 USD 0,40 Gewinn je Aktie einschliesslich Umtauschrechten USD 0,00 USD 0,01 USD 0,01 USD 0,02 Gewinn je Aktie einschliesslich Umtauschrechten - wie ausgewiesen USD 0,00 USD 0,01 USD 0,01 USD 0,02 Gewinn je ADS einschliesslich Umtauschrechten USD 0,01 USD 0,07 USD 0,11 USD 0,16 Gewinn je ADS einschliesslich Umtauschrechten - wie ausgewiesen USD 0,01 USD 0,07 USD 0,12 USD 0,20

Der Gewinn wurde den Stamm- und Vorzugsaktien je nach ihrem jeweiligen Recht auf Beteiligung an der Dividende zugewiesen. Wandelbare Vorzugsaktien wurden in den Gewinn je Aktie einschliesslich Umtauschrechten gemäss der "if-converted-Methode nicht aufgenommen, da dies eine nichtverwässernde Wirkung hätte.

Linktone Ltd.

ANSPRECHPARTNER: Anleger: Stella Chen bei Linktone Ltd., [phone], Anschluss 553, [e-mail]; Medien: Paul Caminiti oder Kimberly Levy, [e-mail], oder Carrie Bloom, alle bei Citigate Sard Verbinnen, [phone], für Linktone Ltd. Website: http://english.linktone.com/aboutus/index.html

11.05.2004, 04:39

[Nix Wasa]

@ All !!!

Kommt es nun endlich das Neue IPO.

Der nächste Prügel Knabe.





Founded in November 1999, Shanda Networking is China¡¯s leading online game operator. With a professional team and advanced network technologies, Shanda helps its customers to fully realize the many pleasures of online gaming.
¡¡¡¡As of end May, 2003, Shanda has total 140 million registered users on its online game platform with all released games. And the number of concurrent users exceeded 850 thousand, across 22 provinces, over 40 major cities and over 500 clusters of servers (over 5000 servers), as well as over 350 thousand end outlets. These figures make a significant record on China`s online game industry.
¡¡¡¡Shanda`s enormous success to date gives the company full confidence in its ability to maintain a leading role in the online gaming industry and to evolve into China`s most successful online entertainment operation.



Shanda 1 Jahr




Shanda 5 Tage






China`s Shanda Plans $260 Million Nasdaq IPO Amid Lawsuits
May 3 (Bloomberg) -- Shanda Interactive Entertainment Ltd., China`s biggest online games operator by sales, plans to raise as much as $260 million this month selling shares in the U.S., amid lawsuits related to games contributing 87.5 percent of its sales.
The Shanghai-based company and its existing shareholders are selling 17.3 million American depositary shares or 25 percent of the company on the Nasdaq market at between $13 and $15 each, according to its U.S. listing document. Shanda plans to price its shares on May 11 and start trading the following day.
Korean software developer Wemade Entertainment Co. filed an injunction against Shanda in September to stop the Chinese company operating its ``Legend of Mir II`` software game and seeking damages against it. Separately, Wemade filed claims against Shanda in Beijing about an infringement of copyright law related to its ``Woool`` game, Shanda said in the document.
``The lawsuits are like putting salt in their wounds,`` said Louis Wong, who manages $40 million at Philip Asset Management (H.K.) Ltd. and doesn`t plan to buy the shares. ``Investors will think twice as they`ve become more cautious given the current market sentiment.``
Shanda is selling shares two months after Tom Online Inc., a Chinese Internet company controlled by Hong Kong-based billionaire Li Ka-shing, fell on debut in March. Shares of Tom Online, which also develops online games in China, is trading 26 percent below its IPO price, closing today at HK$1.12.
Stocks Slump
The Hong Kong China Enterprises Index, which measures the performance of state-owned stocks traded in Hong Kong, lost a fifth of its value in the past two months on concerns the U.S. and China will raise interest rates and increase borrowing costs to cool economic growth. China`s economy expanded at a faster- than-expected 9.7 percent in the first quarter. The Nasdaq fell 6.7 percent since the beginning of March.
Shanda may lose its right to use the license for the software after Wemade refused to renew an agreement with another Korean software developer Actoz Soft Co. Actoz had extended a license to Shanda for the products until August 2005. Wemade also filed claims alleging Shanda copied its online games when developing its own software called ``The World of Legend`` known as ``Woool.``
Shanda doubled its profit to 272.9 million yuan ($33 million) last year when ``The Legend of Mir II`` was China`s most popular online games. It is betting the increased use of the Internet as a form of entertainment in China will boost demand for online game services.
Mir II accounted for 56.7 percent of its sales in the first quarter of 2004, while ``Woool`` accounted for 30.8 percent, Shanda said. Net revenue jumped 84 percent to 600 million yuan last year from 2002, according to the U.S. filing.
Exclusive
Actoz in June 2001 granted Shanda the exclusive license to operate the Mir II online game in China for two years, with Wemade providing the technology support to upgrade the software. Wemade terminated the license agreement in November 2002 and requested the injunction last year after Actoz had extended the license to Shanda for two more years, the document said.
Shanda is currently 75 percent owned by Skyline Media Ltd., which is controlled by Shanda`s management, and 25 percent owned by SB Asia Infrastructure Fund L.P., a private equity fund that is affiliated with Softbank Corp.
The company agreed to pay a $23.2 million special dividend to its existing shareholders before the share sale.
Goldman Sachs Group Inc. is arranging the sale. Mei Zhang, a Hong Kong-based spokeswoman, declined to comment.

To contact the reporter on this story:
Cathy Chan in Hong Kong at [e-mail].

To contact the editor on this story:
Rob Stewart in Hong Kong at at [e-mail]


Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


IPO REPORT


Shanda IPO lines up with big payoff
Insider shares are 45 percent of $300 million deal


NEW YORK (CBS.MW) -- Chinese online gaming firm Shanda plans to raise nearly $300 million in its initial public offering, with about 45 percent of that purse slated for three company executives as well as Softbank Ventures and Cisco Systems.

Shanda (SNDA: news, chart, profile) plans late Tuesday to price 17.3 million American depositary shares at an estimated range of $13 to $15 per share with underwriter Goldman Sachs. Shanda offers a positive bottom line in the form of $28 million in net income on $77 million in revenue last year.

According to the company`s prospectus, the profitable purveyor of Mir, a sword-fighting title that ranks as the most popular online game in China, Shanda itself is offering 9.6 million shares and insiders will offer about 7.7 million shares.

The company`s biggest shareholder is an entity called Skyline Media, itself controlled by company founder Tianqiao Chen and two other executives.

The remaining 25 percent of the company is held by SB Asia Infrastructure Fund L.P., a private equity fund affiliated with Softbank, a Japanese holding company that owns big stakes in Yahoo (YHOO: news, chart, profile) and other Internet firms. Cisco (CSCO: news, chart, profile) is another shareholder, according to Shanda`s prospectus.

Francis Gaskins, an IPO analyst with IPO Desktop, said it`s rare to see an IPO with 45 percent of the shares coming from insiders.

"I`m suspect of all Chinese deals," Gaskins said. "They`re like a pink sheet company. They don`t have to report all of their income. Forty-five percent is a large percentage for insider sales. When it`s combined with a Chinese company with suspect tax regulations, it`s like the insiders are getting out when they can."

IPO investors are often wary of insider selling in IPOs. Last week InfraSource (IFS: news, chart, profile) was forced to cut its IPO in half in the face of wary investors. Under the final terms of the deal, selling shareholders cut their stake in the IPO to 15 percent from 50 percent.

Still Gaskins said the Shanda IPO will likely draw interest to get done.

"Online gaming is a hot area and they`re the biggest there, so whenever you`re a leader in an embryonic area and you`re profitable, somebody will buy it."

Meanwhile, the government hasn`t been trying to crack down on excessive online gaming by teenagers in China.

Some 8,600 unlicensed Internet cafes have been shut down for admitting juveniles since February, according to the Xinhua news service.

To bar minors from Internet cafes, local governments across China have been ordered not to approve any Internet cafe operations in residential areas or within 200 meters of primary and high schools.

Of course, such efforts may help fuel the fires of online gaming.




Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!


Soviel mal wieder zum thema Softbank


Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ Global2!!!



Jetzt bin ich mal gespannt ob der Ausverkauf weiter geht. Einige Investoren werden vielleicht Vermehrt Geld abziehen aus Indien.






Nach einer dramatischen Woche wird Dr. Manmohan Singh als neuer Regierungschef des Landes vereidigt.


Nach einer dramatischen Woche mit überraschenden politischen Wendungen wird Manmohan Singh, ein Angehöriger der religiösen Minderheit der Sikhs, am Samstag als Premierminister Indiens von Staatspräsident APJ Abdul Kalam, einem Moslem, vereidigt. Erstmals in der Geschichte des unabhängigen Indiens wird damit ein Nicht-Hindu Regierungschef.



Indien blickt auf eine Woche politischer Achterbahnfahrt zurück: Dem sensationellen Wahlsieg der Kongress-Partei folgt die Nominierung Sonia Gandhis als Premierministerin. Die aber sagt im letzten Moment ab. Den neuen Kandidaten, Manmohan Singh, lehnen viele Kongressler ab. Dennoch wird er am heutigen Sonnabend als Premier vereidigt.


Sonia Gandhi, die unumstrittene Führerin der Kongress-Partei, (((Am heutigen Freitag, dem Tag der Ermordung ihres Gatten Rajiv Gandhi vor 13 Jahren, fliegt Sonia Gandhi nach Sriperumpudur in Tamil Nadu, um an der Gedenkstätte, wo das Attentat stattfand, eine Ehrung vorzunehmen. Auch wenn sie das Regierungsamt ablehnte, bleibt sie politisch am Ruder. Sie fungiert weiterhin als Vorsitzende der Kongresspartei und als Führerin der Parlamentsfraktion ihrer Partei. Die Regierungsbildung wird deshalb maßgeblich von ihr beeinflusst)))

hatte die Zustimmung aller Parteimitglieder und aller Koalitionspartner, das Amt der Premierministerin zu übernehmen. Am Montagabend fuhr sie mit eben dieser Absicht beim Staatspräsidenten vor. Doch zwei Stunden später erklärte sie der überraschten Öffentlichkeit und den schockierten Mitgliedern ihrer Partei, sie komme für das Amt nicht in Frage. Ihre innere Stimme und ihr Gewissen rieten ihr ab. Man möge den Verzicht akzeptieren.
In der Kongress-Zentrale brach die Hölle los. Parteiaktivisten drohten mit Rücktritt und Selbstmord. Auf der Straße schrien tausende fanatische Anhänger: »Wir wollen nur Sonia.« Ihre Kinder versuchten vergeblich, den Medien die Entscheidung der Mutter zu erklären, die sie selbst schon vor Wochen in Interviews angedeutet hatte: Sie sei nicht scharf auf einen Posten, sondern wolle die Partei weiter stärken und der Nation dienen, hatte sie argumentiert. Und trotz aller Proteste und allen Drucks aus den eigenen Reihen blieb sie bei ihrem Entschluss.
Warum? Die Hindu-Nationalisten hatten bereits mit dem Boykott der Vereidigungszeremonie und einer landesweiten rassistischen Kampagne gegen die »ausländische Ministerpräsidentin« gedroht. Die Gefahr einer Spaltung der multireligiösen Gesellschaft Indiens mag die Entscheidung der in Italien geborenen Sonia Gandhi – seit über 20 Jahren indische Staatsbürgerin – beeinflusst haben. Zudem wusste sie: Als Partei- und Fraktionsvorsitzende im Parlament bliebe sie ohnehin an den Schalthebeln der Macht. Ihr Ruf als ehrliche, nicht machthungrige Politikerin und damit die Chancen ihrer Partei bei künftigen Wahlen würden enorm wachsen. Und schließlich gewinnen durch diesen Schritt auch ihre Kindern Rahul und Priyanka Zeit, um sich zu profilieren und auf künftige Aufgaben vorzubereiten. Sonia traf ihre Entscheidung mit kühlem Kopf.
Das erste günstige Resultat: Die bis dahin zögernde südindische Regionalpartei DMK trat mit ihren 16 Abgeordneten in die Vereinte Progressive Allianz (VPA) – so der offizielle Name der künftigen Regierungskoalition – ein.
Am Dienstag jedenfalls schlug Frau Gandhi den Wirtschaftsfachmann Dr. Manmohan Singh für den Posten des Premiers vor. Wiederum Revolte in der Partei: Sie solle ihren Entschluss überdenken, nur sie sei für das Amt geeignet. Doch unbeirrt fuhr sie am Mittwoch gemeinsam mit Dr. Singh zum Staatspräsidenten, legte die Liste der VPA-Partner und der »Assistenten von außen« vor – und Dr. Singh erhielt den Auftrag, das Kabinett zu bilden.
Das politische Drama endet am Sonnabend, wenn Präsident A.P.J Abdul Kalam, ein Muslim, im Rashtrapati Bhawan den Sikh Dr. Manmohan Singh als ersten Nicht-Hindu in der Geschichte des unabhängigen Indiens als Premier vereidigt.
Singh hat in seinen bisherigen Erklärungen versichert, den Dialog mit Pakistan konstruktiv fortzusetzen und eine ausgewogene Wirtschaftspolitik zu praktizieren, die stärker als je zuvor die Bedürfnisse der Armen berücksichtigt.
Während der gesamten Achterbahnfahrt haben sich Indiens Linke bemerkenswert gelassen verhalten. Sie unterstützen die neue Koalition aus unterschiedlichen Erwägungen von außen, beteiligen sich also nicht an der Regierung. Mit oder ohne Sonia Gandhi: Sie bleiben auf der Seite der säkularen Kräfte und favorisieren eine starke, stabile Regierung, die die Problem des einfachen Mannes nicht vernachlässigt. Wie alle säkular-demokratischen Formationen begrüßten sie auch den Vorschlag, Dr. Singh zum Premier zu machen, weil sie dessen Bescheidenheit, seine Kompetenz, seinen energischen Arbeitsstil, seine Ordnung und Disziplin schätzen. Die Medien staunten beispielsweise nicht schlecht, als Dr. Singh sie am Donnerstag früh um neun Uhr zu seiner ersten Pressekonferenz einlud. Für indische Verhältnisse war das zu »mitternächtlicher Stunde«.





Zum Markt !!!

19.05.2004
Indische Aktien ließen stark nach
Asia Investor
Nachdem offiziell war, dass die oppositionelle Congress-Partei unter Führung von Sonja Ghandi bei den Wahlen die Führungsposition erobert hat und damit die Regierung stellen wird, kam es zu einem Ausverkauf indischer Aktien, berichten die Experten vom "Asia Investor".

Der Sensex-Index sei dadurch allein am Montag um bis zu 16% eingebrochen. Nach Erachten der Experten sei der Erfolg der Congress-Partei allein nicht so sehr problematisch, da sich die Wahlprogramme von denen der bisherigen Regierung kaum unterscheiden würden. Allerdings werde das Land nun von jemanden regiert, der politisch über relativ wenig Erfahrung verfüge. Besonders drastisch sei allerdings die Meldung aufgenommen worden, dass man für eine handlungsfähige Regierungskoalition auch die Kommunisten dabei haben wolle. Dies habe die Sorge entfacht, dass damit die jüngsten Privatisierungsprogramme der alten Regierung nur noch Makulatur seien. Und dies sei eines der Hauptargumente gewesen, was Indien für ausländische Investoren attraktiv gemacht habe.

Die Gegenbewegung am Dienstag habe signalisiert, dass nun erst einmal abgewartet werde, welches Regierungsprogramm nun tatsächlich aufgestellt werde. Nach Meinung der Experten sollten die Anleger aber zögern, sich wieder in erheblichem Maße zu engagieren. Entsprechend rechne man am Aktienmarkt erst einmal mit einer Seitwärtsbewegung, wobei die Chance bestehe, zumindest das Niveau der 200-Tage-Linie zu erreichen. Mittel- bis langfristig werde Indien sicherlich ein Schwergewicht in einer Asien-Strategie bleiben. Aktuell rate man aber zur Zurückhaltung.



An den asiatischen Märkten standen zu Beginn der Woche vor allem die Ergebnisse der indischen Parlamentswahlen im Vordergrund. Der völlig unerwartete Sieg der Kongresspartei unter der Führung von Ghandi sorgte für dramatische Kurseinbrüche, da viele Investoren ein Ende der wirtschaftsfreundlichen Politik unter dem jetzigen Präsidenten befürchteten. Der Aktienindex in Indien brach am Montag um zeitweise mehr als 20% ein, erholte sich jedoch deutlich, nachdem bekannt wurde, dass die in Italien geborene Gewinnerin der Wahlen Gandhi auf den Posten der Präsidentschaft verzichten würde. Ebenso wurde von Gandhi versichert, weiterhin dieselbe wirtschaftsfreundliche Politik zu verfolgen wie unter dem Vorgänger Vajpajee.

Nix Wasa

[Global_Investor]

@Nix Wasa

ich habe jetzt die ID Global_Investor.

Aus meiner Sicht war ein Hauptfaktor beim Kurseinbruch in Indien, wie zuvor auch in China, vor allem die Charttechnik. Diese ganze Wahlgeschichte war wohl eher nur der Auslöser. Denn Indien, und zuvor auch die China-Werte (und damit meine ich jetzt nicht Portale wie SINAs, SOHUs usw.), waren Spitzenperformer, seit Mai 2003 hatte sich der Sensex zwischenzeitlich verdoppelt. Es waren deshalb sicher auch viele spekulative Momentum-Player engagiert.

Einige Investoren werden vielleicht Vermehrt Geld abziehen aus Indien.

ist ne gute Frage. Ich glaube gar nicht, dass die Politik-Geschichte eine SO grosse Rolle spielen wird.
Hat sicher Auswirkungen auf bestimmte Bereiche (etwa Verzögerung von Privatisierungen), aber ändert auch nicht wahnsinnig viel an den Fundamentals.

Inwieweit Gelder von den Ausländern abgezogen werden, dürfte vor allem auch von der Entwicklung der anderen Weltbörsen abhängen, d.h. möglichen Rücknahmen in den Fonds.

[Nix Wasa]

@ Global2 !!!




Ps. Ich denke auch es es wird so wie fast jedes jahr, im frühjahr runter und im herbst rauf, warscheinlich sommerrally.

der ausverkauf bei den globalen top aktien sollte ja bald zum stillstand kommen.




Dem fall bleibt wohl alles beim Alten in Indien. Wachstum vom Feinsten für die nächsten Jahre.



Nichts ist mächtiger als eine Idee zur richtigen Zeit." Mit diesem Zitat von Victor Hugo umschrieb der indische Finanzminister Manmohan Singh in der ersten Hälfte der 90er-Jahre seine Reformpläne. Es waren viele und gute Ideen, welche Singh - er gehört der religiösen Minderheit der Sikhs an - unter seinem Markenzeichen, dem hellblauen Turban, versteckt hielt. Und: Er hatte die guten Ideen genau zur richtigen Zeit.
Als er 1992 vom damaligen Kongress-Premier Narasimha Rao ins Kabinett geholt wurde, stand Indien kurz vor dem Bankrott: Die Fremdwährungsreserven hätten gerade noch ausgereicht, um zwei Wochen lang die indischen Importe abzugelten.
Singh, der Ökonomie - unter anderem an der Universität Oxford - unterrichtet hatte und dann zum Gouverneur der indischen Staatsbank aufgestiegen war, reizte die Idee, etwas zu bewirken: "Ich sah eine geringe Chance, dass ich es vielleicht zu einer Fußnote in der indischen Geschichte bringen könnte", sagte der heute 72-jährige, weißbärtige Mann mit dem Gesichtsausdruck eines gütigen Opas.
Singh verschrieb der kränkelnden und während Jahrzehnten sozialistisch geführten indischen Wirtschaft weit reichende Reformen und schuf ein unternehmerfreundlicheres Klima. Die wirtschaftliche Erholung, von der vor allem die mittleren und oberen Schichten profitierten, setzte unheimlich schnell ein: Industrie und Dienstleistungssektor begannen aufzublühen.
Gleichzeitig gelang es Singh, die Inflation unter Kontrolle zu halten. Trotz dieser Erfolge wurde die Kongress-Regierung 1996 - nach Korruptionsskandalen, in die Singh allerdings nicht verwickelt war - abgewählt. Singh zog sich zurück, trat öffentlich kaum mehr in Erscheinung, war nur noch Mitglied des Oberhauses. In der internationalen Finanzwelt behielt der Name Manmohan Singh aber seinen guten Klang. Dass Singh - nach Sonia Gandhis Verzicht - erste Wahl für das Amt des Regierungschefs war, verwunderte nicht. Zum einen verbindet ihn eine lange Freundschaft mit der Gandhi-Familie. Er diente sowohl in Indira Gandhis Kabinett als später auch in jenem ihres Sohnes Rajiv als ökonomischer Berater. Und: Sonia Gandhi bezeichnete Singh als einen ihrer loyalsten Vertrauten. Der verschwiegene Wirtschaftsmagier hat versprochen, die Reformen weiterzuführen.
Allerdings will er jetzt früher Vergessenes nachholen: Diesmal sollen auch die Armen des Landes von seinen Reformen profitieren. Es erfülle ihn mit Schmerz, sagte der Premier, wenn er zum Beispiel das Elend der Bauern sehe. Darum versprach er, vermehrt in den Agrarsektor zu investieren. "Reformen ja, aber mit einem menschlichen Gesicht", soll zum Motto seiner Amtszeit werden. (Peter Isenegger, DER STANDARD, Print-Ausgabe vom 21.5.2004
HB NEU DELHI. Der 71-jährige Singh sagte am Mittwoch nach einem Treffen mit Kalam, dieser habe der Bildung einer von der Kongress-Partei geführten Regierung zugestimmt. Bei einem Treffen hinter verschlossenen Türen hatten sich zuvor die Mitglieder der Kongress-Partei nach Angaben von Parteisprecher Anand Sharma einstimmig für Singh als Chef einer neuen Koalitionsregierung unter Beteiligung linker und regionaler Parteien ausgesprochen. Die Nachricht verhalf den indischen Aktienmärkten zu weiteren Kursgewinnen.
Singh gilt als Wunschkandidat Gandhis, die ihren Rückzug von Parteispitze und dem künftigen Ministerpräsidentenamt mit einer öffentlichen Kampagne gegen ihre italienische Herkunft begründet hatte. Der Fernsehsender NDTV hatte am Vortag berichtet, die 57-jährige Witwe des ermordeten früheren Ministerpräsidenten Rajiv Gandhi dränge den Wirtschaftsexperten das Amt zu übernehmen.
Singh sagte, seine Regierung werde die Wirtschaftsreformen fortsetzen. Er bekräftigte zugleich die Bedeutzung der Kapitalmärkte und rief die Investoren dazu auf, nach den Kursrutschen in dieser Woche die Ruhe zu bewahren. Singh ist einer der Architekten der Wirtschaftsreformen des Landes, die die Kongress-Partei Anfang der neunziger Jahre eingeleitet hat.
Der schulmeisterlich wirkende Singh genießt wegen seiner Integrität und seines Verstandes hohen Respekt, muss seine Fähigkeiten als Regierungschef aber noch beweisen. „Der Aufstieg des Vaters des indischen Reformprogramms zum Regierungschef wäre aus Sicht der Märkte sehr positiv,“ sagte P K Basu vom Investmenthaus Robust Economic Analysis. „Ich wäre aber vorsichtig mit zu viel Euphorie, weil Dr. Singh als Wirtschaftsreformer zwar hoch angesehen ist, aber seine Fähigkeiten als politischer Manager noch nicht getestet wurden,“ fügte er hinzu.
Die indischen Aktienmärkte setzten am Mittwoch ihren Aufschwung fort. Bereits am Vortag hatte die Aussicht auf eine Übernahme des Regierungsamtes durch den Wirtschaftsexperten die indischen Börsen beflügelt, nachdem zuvor die Furcht der Anleger vor einem zu großen Einfluss der Kommunisten auf die Regierung einen Kursrutsch ausgelöst hatte.

[Global_Investor]

im folgenden aktuellen Artikel wird ebenfalls die These gestützt, dass heutzutage die Börsenbewegungen in Indien weitgehend durch Korrelation mit anderen Weltbörsen beeinflusst werden. Das ist genau das, was ich bereits meinte: Ist die Stimmung an den Weltbörsen gut, verzeichnen auch die Emerging Market Fonds Zuflüsse. Ist die Stimmung an den Weltbörsen schlecht, gibt`s analog Abflüsse in den global anlegenden Fonds.

Die Politische Situation in Indien ist somit zwar natürlich nicht unwichtig, aber doch eher zweitrangig.



Sunday, May 23, 2004

Sensex, Nifty dance to the tune of global forces — Correlation with emerging markets

Suresh Krishnamurthy

FOR those of you who lost money last week, it may be of some consolation to know that your experience was not unique. You could almost say that stock meltdowns, like inflation and corruption, are global in sweep.

Fund flows from institutional investors have ensured that markets move in a synchronised fashion. They make sure your woes are shared by those elsewhere. By the same token, you too are hostage to what happens outside.

For instance, in the period since April 30, markets in Taiwan and Korea have lost as much as the Indian markets. Political uncertainty has sparked a meltdown in prices even in these countries. The Sensex and the Nifty have been swaying not only to the proximate domestic causes but also to the pull of global forces, for some years now. The correlation has existed since 1996 and has increased in the period since 2001.

The relationship between Sensex and such indices can be measured by calculating the correlation between Morgan Stanley Capital International (MSCI) and Sensex. MSCI`s index is the benchmark for emerging global market funds. In the period since end-1996, just more than 50 per cent of the monthly return generated by Sensex is explained by the changes in Morgan Stanley Capital International`s Emerging Market Index. In the period since April 2001, the explanatory power of the emerging market index has risen to 66 per cent. The correlation of MSCI with BSE 200 is also high, as it is with the monthly returns of the net asset values of schemes such as Franklin India Bluechip, Templeton India Growth and HDFC Equity.

So, is the correlation spurious? Fund managers to whom we spoke acknowledge the existence of the correlation. Mr S. V. Prasad, Chief Executive Officer, Birla Sunlife Asset Management, said it reflected what was happening in the markets and attributed it to the influence exerted by foreign funds on domestic markets. Mr Ajay Bagga, Chief Executive Officer, Kotak Mahindra Mutual Fund, indicated that our stock markets will tend to move in the same direction as other emerging markets because they were all driven by FII flows.

These fund managers also indicated the correlation was not justified since the Indian economy was not as integrated with the global economy like some of the other Asian economies.

On whether the correlation would rise in future, their opinions were, however, divided. Mr Bagga said the correlation would keep increasing since rising trade would integrate the Indian economy with the rest of the world. Mr Prasad, however, contented that if large domestic funds emerged to counterbalance the effect of FIIs, then correlation would decline.

Interestingly, fund managers unanimously suggested this correlation was not a factor in their portfolio construction.

For instance, the correlation of MSCI`s Emerging Market Index with CNX Midcap 200 index was lower compared to that of the Sensex or BSE 200. This, they say, would not force them to invest more in mid-cap stocks. In fact, one fund manager commented that correlation of mid-cap stocks may be lower but the risks would also be correspondingly higher.

Mr S.V. Prasad, on the other hand, indicated that they adopt a stock specific approach to investing and that won`t change.

[Nix Wasa]

@ Global2!!!

Schau dir das mal an, die Aufstellung ist recht übersichtlich.

http://www.coai.com/docs/Annual%20Report%20on%20Revenues%20&…


Obermacker in Indien ist immer noch mit:

6,76 Mio Kunden die Bharti Tele-Ventures
5,39 Mio Kunden die Honk Kong angesiedelte Hutchinson Whampoa.
5,36 Mio Kunden die Bharat Sanchar Nigam.

http://www.coai.com/docs/1GSM.PDF


Neuer Übersicht über Indiens Handy Markt:

Datum....HandyKunden...Wachstum%..Wachstum Zahlen...


Mai.2004
April.2004...27.150.000.........+4%...............+1.000.000
März.2004...26.150.000.........+6%................+1.510.000
Feb.2004.....24.640.000..........+6%...............+1.278.000
Jan.2004......23.362.000..........+6%................+1.371.000
Dez2004......21.991.700.........+6%.................+1.265.740
Nov2003.....20.725.960..........+7%................+1.379.657
Okt2003.......19.346.303.........+6%.................+1.040.161
Sep200.........18.306.142..........+5%...............+ 906.482
August2003..17.399.660.........+7%................+1.101.062
Juli2003........16.298598...........+7%...............+1.149.802
Juni2003.......15.148796...........+7%................+972.886
Mai2003.......14.175.910..........+6%................+840.757
April2003.....13.335.153..........+5%................+647.516
Mär2003......12.687.637..........+8%................+931.590
Feb.2003.....11.756.047...........+6%...............+592.906
Jan2003.......11.163.141...........+7%..............+723.141
Dez2002.......10.440.000............+7%..............+709.457
Nov2002........9.730.543............+8%..............+753.432
Okt2002.........8.977.111............+5%..............+445.729
Sep2002.........8.531.382............+4%..............+359.989
Au2002..........8.171.393...........+6%..............+481.125
Juli2002.........7.690.268...........+5%..............+351.040
Juni2002.........7.339.228...........+6%.............+424.475
Mai2002........6.914.753...........+3%...............+200.000
April2002.....6.714.753........+5%...................+283.939
März2002.....6.430.814........+6%...................+382.589
Feb.2002......6.120.000........+6%...................+323.012
Jan.2002......5.725.213........+5%...................+246.281
Dez.2001.....5.478.932........+5%...................+254.019
Nov.2001.....5.224.913........+4%...................+213.572
Okt.2001.....5.011.341........+5%....................+212.833
Sep.2001.....4.798.508........+5%....................+256..321
Aug. 2001..... 4.542.187 ....... +6%.................+ 253.210
Juli. 2001..... 4.288.977 ........ +5%.................+ 211.015
Juni. 2001..... 4.077.962 ........ +5%.................+ 206.448
Mai. 2001..... 3.871.514 ........ +4%.................+ 168.680
April 2001..... 3.702.834 ....... +4%.................+ 125.739
Mär 2001..... 3.577.095 ......... +5%.................+ 159.555
Feb. 2001..... 3.417.540 ........ +6%.................+ 143.701
Jann 2001..... 3.273.839 ........ +5%.................+ 166.390
Dez. 2000..... 3.107.449 ........ +6%................+ 173.479
Nov. 2000..... 2.933.970 ....... +8%.................+ 140.000
Okt. 2000..... 2.793.820 ........ +7%.................+ 170.000
Sep. 2000..... 2.623.000 ........ +9%.................+ 167.000
Aug. 2000..... 2.456.000 ....... +5%.................+ 130.000
Juli. 2000..... 2.326.000 ........ +6%.................+ 144.193
Juni. 2000..... 2.181.807 ........ +8%.................+ 140.000
Mai. 2000..... 2.041.000 ........ +4%..................+ 79.000
April 2000..... 1.962.000 ....... +4%..................+ 77.000
Mär 2000..... 1.884.300 ... ......+6%..................+ 124.300
Feb. 2000..... 1.760.000 ........ +6%................. .+ 92.000
Jann 2000..... 1.668.000 ...



Global News Analysis:
India: Telecoms set for explosive growth
Key points:
 With the adoption of a single telecoms licence for all services, India has cleared the last major hurdle holding back growth in the telecoms sector
 The most significant feature of growth in the telecoms market is that cellular connections, once regarded as a luxury, are expected to overtake fixed-line connections
 One of the biggest successes in mobile services has been SMS text messaging
India’s telecoms sector--at least the mobile portion of it--is set for explosive growth. Service operators are expected to invest US$12bn over the next two years, says Business India Intelligence
With the adoption of a single telecoms licence for all services, India has cleared the last major hurdle holding back growth in the telecoms sector. The telecoms market is now expected to be transformed through explosive growth, fierce competition, consolidation and investment. While it may not be possible to predict the exact contour of the changes, the following trends are clearly discernible:
Explosive growth of mobile services. The mobile subscriber base (GSM and CDMA) reached 31.4m at the end of February 2004, with as many as 1.6m subscribers added in February. According to provisional forecasts made by Gartner, cellular connections will reach 56m by the end of 2004, up 96% from 2003, and 130m by 2008. The growth will be mainly driven by the removal of regulatory hurdles for CDMA-based mobile services (so-called limited mobility) through the adoption of a unified telecoms licence that allows them to offer fully mobile services, the reduction in pricing of cellular services, availability of a range of handsets priced at different price points, with several below the Rs3,000 (US$66) mark, and the falling cost of cellular infrastructure.
Mobile connections overtaking fixed lines. The most significant feature of growth in the telecoms market is that cellular connections, once regarded as a luxury, are expected to overtake fixed-line connections, currently estimated at 42m, by the third quarter of 2004. Growth in the number of fixed lines has stagnated, with little or no competition challenging the two incumbent fixed-line operators--the state-owned Bharat Sanchar Nigam (BSNL) and Mahanagar Telephone Nigam (MTNL)--and no incentive for investment in fixed-line services. The neglect of fixed lines has several implications, not least of which has been the slow take-off of Internet and broadband services.
Growth of SMS. One of the biggest successes in mobile services has been SMS text messaging. According to Gartner, outbound SMS volumes grew 200% to reach 7.39bn messages in 2003. The main driver of growth is the price difference between voice calls and SMS. Growth is expected to continue based on increased use of SMS for text-based information/entertainment services on demand, games and marketing.
Falling revenues per user. Despite the growth of SMS, the average revenue per user (ARPU) is likely to decline 13% annually to Rs339 by 2008. The national ARPU has already fallen to Rs479 for the period October-December 2003. This is mainly because of growing penetration and the rise in the number of prepaid subscribers. Prepaid subscribers are expected to account for 68% of the market. However, despite the declining ARPU, mobile access revenues are likely to grow by 45% to reach Rs474bn by 2007, according to ABN Amro.
Consolidation. There are six large operators with an all-India presence--BSNL, Reliance Infocomm, Bharti Tele-Ventures, Tata Teleservices, Hutchison-Essar, Idea Cellular--and a number of smaller regional players such as MTNL (Mumbai and Delhi), Aircel (Tamil Nadu), Hexacom (Rajasthan), Spice Communications (Punjab and Karnataka) and BPL Mobile (Mumbai, Kerala, Gujarat and Tamil Nadu). With the adoption of unified licences and the new rules permitting inter-circle and intra-circle mergers, the smaller players are likely to be taken over by major players. A second phase of consolidation has already begun with the takeover of Escotel by Idea Cellular and RPG Cellular by Aircel and the exit of TIW from Hexacom and AT&T from BPL Cellular Mobile. As the operators concentrate on an all-India footprint, increased efficiency, cost reduction and value-added services, it is expected that ultimately only the integrated players--Reliance Infocomm, Bharti-Singtel, BSNL and Tata-VSNL--will survive as national players. It will be interesting to see whether Hutchison-Essar, the only large player to focus solely on mobile services, survives.
Large investment in expansion of services. According to the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), the telecoms industry is expected to invest US$12bn over the next two years to expand networks. For example, the Tata group will invest US$2bn over the next two years to roll out networks in seven new circles. Similarly, Bharti Tele-Ventures plans to invest US$650m to roll out networks in five new circles. Hutchison-Essar will be investing Rs16.5bn to expand its network across the country. Much of the new investment will be raised from financial institutions and public offerings.
Greater competition in long-distance services. There is still only limited competition in international and domestic long-distance services. This is because subscribers still do not have a choice of carrier. Though TRAI issued a directive 18 months ago making it mandatory for all mobile and fixed-line service providers to enable their subscribers to choose from among long-distance operators through incorporation of carrier access codes, service providers have ignored the directive. TRAI is now trying to ensure that the directive is implemented.
Outlook
The momentum of reform and growth in the telecoms sector is now well established and it is unlikely that the coming national election could derail it. Among the steps the next government will have to take is the lifting of the cap on foreign equity from 49% to 74% so that foreign investment--albeit mainly from foreign institutional investors--can flow in and speed up growth. The regulator is also expected to come out with policies on spectrum usage, broadband access and implementation of carrier access codes.
This is not to say that the coming poll holds no political risk for the telecoms sector. If, by chance, the Bharatiya Janata Party (BJP), which leads the coalition government, does not fare as well as expected, it may be forced to cede the telecoms portfolio to a non-BJP politician who may be less effective than Arun Shourie, the current minister. At best, however, this would slow the pace of remaining reforms.
Source: Business India Intelligence.





Was anders Global2!!!

Videsh hat ja mit Dishnet ein echtes Zuckerl bekommen.


http://vsnl.ddsl.net/

Dem fall geben sich Sify und Videsh das rennen im ISP Markt in Indien.


The number of cable TV households is expected to increase to 70 million by 2004-05, up from 37.5 million in 2001-02, driven by increased content availability and affordable pricing from large, consolidated operators. About 10 percent of all cable TV households are expected to subscribe to the Internet, driven by lower prices of cable modems and lower access charges.

By 2005, the number of mobile phones would grow from 5.8 million in 2002 to 27 million. About 25 percent of all users would also subscribe to Internet access driven by new m-commerce applications especially in banking, online trading and ticketing. (source NASSCOM)



This holds importance for business companies as it would be by this time that they have to put their Internet related strategies in place and should be able to reach out to their prospective clients at all points of access. Depending on how much importance does Internet hold in the overall strategy of an organization, above data could help in deciding the time frame for implementation of various Internet related technologies. Consequently, IDC India also expects online advertising to witness a sharp increase during years 2004 and 2005. In the Asia/Pacific region (ex. Japan), India is expected to be next only to China in terms of total number of Internet users by the close of 2005.




REDF und SIFY werden auf jeden fall ihren Reiz behalten



NW

[Global_Investor]

@Nix Wasa

Schau dir das mal an, die Aufstellung ist recht übersichtlich.

hab das eben erstmal nur kurz überflogen, aber sieht nach einer sehr informativen, guten Aufstellung aus.

Videsh hat ja mit Dishnet ein echtes Zuckerl bekommen.
http://vsnl.ddsl.net/

Hast Du `ne Ahnung, wie Dishnet das mit dem DSL macht?

- Aufsetzen auf der Entbündelung der Teilnehmeranschschlussleitung des zuständigen Ortsnetzbetreibers (vergleichbar etwa mit QSC) oder Line-Sharing (in Japan die Basis für Yahoo BB aufgrund sehr niedriger Kolokations+Linesharing-Gebühren?)

- Bitstream-Access, d.h. Bereitstellung von DSL durch den zuständigen Ortsnetzbetreiber (BSNL/MTNL?) und dann geeignete Breitband-Interconnection. Bitstream Access ist Hauptmethode für DSL-Wettbewerb in der Schweiz, da es dort
noch keine TAL-Entbündelung gab.

- Sonstwie Resale von Grosshandelsleistungen des zuständigen Ortsnetzbetreibers, etwa wie es in Britannien stark verbreitet war/ist, oder sogar reines Agieren als purer Reseller anstatt echter Provider (wie United Internet/1&1/GMX hier in D).


Dem fall geben sich Sify und Videsh das rennen im ISP Markt in Indien.

Zu Sify haben ich gestern gelesen, dass sie mit TV-Kabelnetzbetreibern zusammenarbeiten wollen.

REDF und SIFY werden auf jeden fall ihren Reiz behalten

REDF wird sicher als Proxy für den indischen Internet-Markt gehandelt und auch der niedrige Float spielt eine Rolle, aber ich bin eher skeptisch, ob da man einfach sagen kann, die werden ebenfalls so ein grosses Geschäft mit SMS-Content machen, wie es die chinesischen Portalbetreiber tun. Wieso gibt es dieses SMS-Content-Geschäft in den Industrieländern nicht so?

[Global_Investor]

Friday, April 30, 2004

Trai Scripts Broadband Future
OUR EFE BUREAU

NEW DELHI: All fixed line operators will have to share their last mile copper infrastructure, which are over five years old, with other service providers. The Telecom Regulatory Authority of India (Trai) has come out with 12 broad recommendations in order to increase the Internet and broadband penetration in the country which include methods to be adopted for unbundling local loop, fiscal measures and other policy initiatives.

To start with, if the recommendations are accepted, the fixed line operators have to specifically choose between the two methods of unbundling — shared unbundling and bit stream access. They also have to suggest the terms and conditions like pricing for unbundling, which will be reviewed by Trai.

In simple words, local loop unbundling is the method as per which the owners of the last mile copper (primarily the incumbent) are usually mandated to share their infrastructure with other licensed service providers wanting to provide broadband services.

Under shared unbundling, competitive providers have access to either voice or data portion of the line. Under bit stream access, the local loop operator installs high speed access links to its customers and allows competitive providers access to this link.

The regulator has broadly identified eleven main hurdles to growth that need to be addressed like high price for broadband, high cost of equipment, high taxes and duties, lack of locally relevant content among others. “Prices for broadband in India are 1200 times higher than in Korea,” said Trai chairman Pradip Baijal. Broadband has been defined as an always-on data connection with 256 kilo bits per second of data rate.

In order to increase broadband penetration via very small aperture satellites and direct-to-home, Trai has suggested open sky policy, removal of various restrictions on size of antenna and throughput. It has also suggested reductions in licence and spectrum fees. Moreover, the authority has called for delicensing of spectrum bands used for wireless broadband technologies like Wi-Fi and WiMax.

“To solve problems faced by telcos while obtaining right of way, we have suggested that there should be GIS mapping of states and that government should legislate parameters for telcos’ access to privately owned buildings and communities,” said Trai member Dr DPS Seth.

Trai has also suggested steps to strengthen the National Internet Exchange and bring down the international bandwidth prices.

The regulator has called for many fiscal measures that include reduction of duties on inputs and finished goods, exemption to ISPs from service tax payments for five years, among others.

Additionally, Trai has called for creation of a position of project director (e-governance) at secretary level.

[Nix Wasa]

Global2 !!!

nein kann dir im moment nicht genau sagen wie dishnet das mit den netzen macht. mir ist nur bekannt das videsh selber ein riesiges netz hat. Der rest wird sehr warscheinlich nach content verrechnet wie überall.


Übersicht

China IPO 2004:

Am 13.01.2004 China Green mit 28,31 Mio $
Am 06.02.2004 Shanghai Forte mit 220,84 Mio $
Am 18.02.2004 China Oriental mit 246,79 Mio $
Am 26.02.2004 Weichai Power mit 170,51 Mio $
Am 08.03.2004 SMIC mit 1,8 Mld $
Am 04.03.2004 Linktone mit 86 Mio $
Am 11.03.2004 TOM Online mit 194 Mio $
Am 30.04 SinoCom Software mit 15 Mio $
Am 28.04.2004 Nam Tai mit 99 Mio $
Am 13.05.2004 Shanda mit 154 Mio $

Sohu.com, Inc. (Nasdaq: SOHU - News)



Sina Corporation (Nasdaq: SINA - News)



Netease.com, Inc. (Nasdaq: NTES - News)



INTAC International (Nasdaq: INTN - News)



Ctrip.com (Nasdaq: CTRP - News)



Shanda (Nasdaq: SNDA – News)



Webzen Inc (Nasdaq: WZEN - News)



Tom Online (Nasdaq: TOMO – News)



Linktone (Nasdaq: LTON – News)



UTStarcom Inc (Nasdaq: UTSI - News)



SMIC (Nasdaq: SMI - News)



AsiaInfo Holdings, Inc. (Nasdaq: ASIA - News)



Chinadotcom Corporation (Nasdaq: CHINA - News)



Nam Tai Electronics Inc (NYSE: NTE - News)



Qiao Xing Universal Telephone, Inc. (Nasdaq: XING - News)



Radica Games Ltd (Nasdaq: RADA - News)



ASAT Holdings Ltd. (Nasdaq: ASTT – News)



China Mobile Hong Kong Ltd. (NYSE: CHL - News)



China Telecom Corporation Ltd (NYSE: CHA - News)



China Unicom Ltd (NYSE: CHU - News)



SINOTRANS LTD



Aluminum Corp. of China Ltd. (NYSE: ACH - News)



Sinopec Shanghai Petrochemcial Co. Ltd. (NYSE: SHI - News)



PetroChina Co. Ltd. (NYSE: PTR – News)



China National Offshore Oil Corp. (NYSE: CEO - News)



China Petroleum and Chemical Corp (Sinopec) (NYSE: SNP - News)



Beijing Yanhua Petrochemical Co. Ltd. (NYSE: BYH - News)



China Southern Airlines Company Ltd. (NYSE: ZNH - News)




China Eastern Airlines Corporation Ltd. (NYSE: CEA - News)



Jilin Chemical Industrial Co. Ltd. (NYSE: JCC - News)



Brilliance China Automotive Holdings Ltd. (NYSE: CBA - News)



China Yuchai International Ltd. (NYSE: CYD - News)



Deswell Industries Inc (Nasdaq: DSWL - News)



Guangshen Railway Co Ltd (NYSE: GSH - News)



HuaNeng Power International, Inc. (NYSE: HNP - News)



China Life Insurance Co Ltd (NYSE: LFC - News)



PICC P&C



Yanzhou Coal Mining Co. Ltd. (NYSE: YZC - News)




Kommende IPO`S


China Mengniu Dairy $1 billion
Ping An Insuran $1.5 billion
CSMC Tenologies $100 million
China Power International $500 million
Tencent Technology $250 million
Advanced Semiconductor Manufacturing $500 million
Shenzhen Energy $500 million
Grandtour Tyres $400 million
Tangshan Guofeng Steel $500 million
China Netcom $1.5-$3 billion
Minsheng Bank(Shanghai:600016.SS - News) $1 billion
Shenhua Group $1.5 billion
Chint Group Corp $128 million
Air China $500 million
Sinotrans Group $500-$600 million
Dongfeng Motor $1 billion
China Guodian (Group) Corp $500 million
Mtone Wireless Corp $550 million
China Construction Bank $5-$10 billion

Nix Wasa

[Nix Wasa]

Indien Überblick:


WIPRO LTD



INFOSY TECH ADR



SATYAM COMPUTER



DR REDDYS LABS



RELIANCE IND




STATE BANK INDIA



I CICI BANK LTD



HDFC BK LTD



VIDESH SANCHAR





MAHANAGAR TEL



Rediff



Sify



Sify



NW

[Global_Investor]

Fortsetzung zu #141 und #142, regulatorische Situation in Indien. Weitere Marktöffnung wird zwangsläufig nicht ganz ohne negative Auswirkungen auf die staatlichen Ex-Monopolisten im Ortsbereich MTNL + BSNL erfolgen.





Friday, Jun 11, 2004

Local loop unbundling: A new dimension in telecom competition

V. Sridhar

THE Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) has to be commended for releasing a comprehensive set of recommendations on April 29 addressing various issues for accelerating the growth of broadband and high-speed Internet access in the country.

If the recommendations are accepted and implemented by the government, it is expected that broadband access will experience growth similar to that witnessed in mobile telephony. Of all the different areas in which improvement is sought, Local Loop Unbundling (LLU) is critical and, hence, is addressed here.

Internet Service Providers (ISPs), which introduced high-speed Internet connectivity solution referred to as Digital Subscriber Loop (DSL), did not make enough inroads, thanks to monopolistic bottleneck in the critical "local loop" of the incumbent Basic Service Operators (BSOs).

The lion`s share of the local loop, which connects the customer premise to the BSOs switch through traditional copper wires is owned by MTNL and BSNL. Since local loops require huge sunk costs, network duplication is neither compatible with the incentives of competitors nor efficient.

Hence, the ISPs have been leasing the local loop from BSOs. When local loop capacity is unavailable, then ISPs have to get permission from the DoT (Department of telecom) to establish their own last mile.

To provide an impetus to the growth of broadband access, TRAI recommended, and since then accepted by the DoT, that Internet Service Providers (ISPs) be allowed to deploy any media, especially copper cables, for their own last- mile to the customer. However, it remains to be seen how many ISPs will indeed deploy the expensive fresh copper based local loop infrastructure.

Instead of an ISP establishing its own local loop or wait for resources to be made available by the BSO for its exclusive use, it will be more efficient if the ISPs and the BSOs collaboratively offer both voice and Internet services through the same local loop. Hence, an alternative to this is the LLU and is being vigorously promoted as a major regulatory imitative by all countries with competitive basic services market. TRAI has also recommended the LLU for improving competition in broadband service.

Unbundling refers to the process in which incumbent BSOs lease, wholly or in part, the local loop components of their telecommunications network to other carriers or service providers. The LLU, in principle, provides new entrants access to the local loop and encourages the provisioning of complimentary services such as high-speed Internet connectivity and Internet Telephony.

Unbundling, as a policy, is built on the recognition that incumbent BSOs have a dominant position in the provisioning of local telecommunication services by virtue of their control over the local loop. Most often, it cannot be economically replicated by alternative service providers.

There are typically three types of unbundling:

Full unbundling, where the selected local loops are taken over by the new entrant completely at the main distribution frame before the switch of the incumbent

Line-sharing, where the local loop is used by both the incumbent and the entrant; voice telephony and data are separated by using a splitter, installed before the incumbent`s switch; in contrast to full unbundling, the local loop remains integrated in the incumbent`s network.

High speed bit-stream access, in which the entrant is granted access to a specified bandwidth of the local loop for the provision of its services; the entrant neither has access to the copper wire-pair nor can he influence the functionality of the access service as al these rest with the incumbent.

DSL technology allows the inter-mixing of voice and high-speed Internet data over the same telephone copper cables to the customer premise. Hence, instead of the ISPs pulling cables to the customer premise, they can potentially use the phone lines of the incumbent BSOs, if LLU is allowed.

In this case, the incumbent continues to offer voice telephony while the entrant can offer broadband services such as DSL using its own DSL access switch. However, this requires co-operation between BSOs and ISPs to collocate their terminating devices.

The BSO takes on the voice traffic from the customer premise while the ISP carries the data traffic to the Internet. The line sharing type of the LLU fits this description more closely. An appropriate revenue sharing/rental arrangement should be put in place between the incumbent and the entrant.

However, in this situation the incumbent and the entrant "cooperate closely" to "compete harder". The erstwhile monopoly BSOs often had the tendency not to relinquish control over the local loop and, hence, do not provide the ISPs equitable access. This was witnessed even in the US where the earlier monopoly Baby Bell companies refused the ISPs access to collocation space for the provisioning of DSL services.

This results in disputes between the service providers leading to long delays in settlement and high transaction costs. Hence, though most OECD countries have implemented the LLU, the unbundling ratio is still very low. Even in the US which has the longest history of unbundling since deployment of the Telecommunications Act, 1996, a mere 5.5 per cent of the incumbent local exchange carrier lines have been unbundled and provided to other carriers.

TRAI, in its recommendations, has indicated that non-discriminatory LLU (line sharing and bit-stream access) be executed in a time-bound manner by the incumbents. TRAI`s recommendations also allow for the incumbent to franchise the broadband service and be marketed under its brand name.

MTNL has already tied up with ITI on a revenue-sharing basis along these lines. BSNL is also on the look-out for partners. These are definitely welcome steps. Unbundling gives a good opportunity wherein the infrastructure of the BSOs is combined with the expertise of ISPs to offer economic broadband access to subscribers. This is probably the best way to get the most out of 40 million copper cables.

This also brings us to the question of how and whether unbundling is applicable in wireless local loop as well. In a wireless local loop, sharing has to take place over the radio spectrum allotted to the service providers. This translates in to reselling or leasing whole or part of the spectrum by existing license holders (BSOs or unified access providers) to others for provisioning of enhanced services.

Europe and the US witnessed some cases of unbundling in wireless local loop. Even in India, where most of the competing BSOs acquired Unified Access Service licence are and deploying mobile services, this possibility cannot be underestimated.

However, the LLU brings us closer to facility and service-based licensing regulation as envisioned by TRAI in its consultation paper on Unified Licensing Regime. It is an enabler for provisioning of competitive value-added services. This will also spawn a new regime of service providers referred to as Virtual Network Operators (VNOs). The VNOs are operators that provide value-added enhanced services over the rented basic infrastructure.

There are some successful VNOs, such as Sense Communications in Norway and Virgin Mobile in the UK. Whether the LLU will be successful or not, it certainly will bring a new dimension of competition to the incumbents.

(The author is Professor, MDI, Gurgaon.)

[Nix Wasa]

@ Global

Schön Langsam geht mit Ebay auf den Sack, Zuerst EachNet und Jetzt Baazze in Indien.

Reuters
UPDATE - EBay to buy Indian online auctioneer Baazee.com
Wednesday June 23, 4:54 am ET


(Adds details)
NEW YORK/BOMBAY, June 23 (Reuters) - U.S. giant eBay Inc. (NasdaqNM:EBAY - News) said on Wednesday it would buy Baazee.com, India`s biggest online auctioneer, for about $50 million, extending its international expansion to another burgeoning Asian market.

San Jose, California-based eBay is building its international business in the hopes it will eventually outgrow its U.S. operations. Last year, eBay paid $180 million for EachNet Inc., China`s most popular online auction site, as it vies with Yahoo Inc. (NasdaqNM:YHOO - News) to penetrate the world`s most populous country.

Though Internet usage in the second-most-populous country is still relatively low, eBay hopes to capitalise on India`s growth potential down the line.

"Although it`s early days for e-commerce in India, we believe there is great opportunity over the long term," eBay Chief Executive Meg Whitman said in a statement.

India`s National Association of Software and Service Companies estimates less than one percent of the Indian population uses the Internet, compared with 4.6 percent in China, and most still only use it for email, information and chatting.

Though there are no separate figures for the nascent "e-tailing" industry, all Indian online activity including business-to-business transactions was worth 400 billion rupees ($8.7 billion) in the year to March 2004.

China`s online auction market alone is worth $229 million and is expected to double this year.

Baazee, the Hindi word for gamble, started in 2000 as an eBay wannabe, with funding from investors such as Rupert Murdoch`s (News) Star group (Australia:NCP.AX - News) and ICICI Ventures (Bombay:ICBK.BO - News).

Chairman Avnish Bajaj quit an investment banking job to set up the site along with a Havard Business School classmate, Suvir Sujan, who is now co-chief executive.

"Becoming part of eBay will allow us to provide even greater economic opportunity for our community of users," Sujan said.

Besides Baazee, India`s e-tailing market has only a few other players -- Rediff.com (NasdaqSC:REDF - News), Indiatimes.com, part of the Times of India Group, Fabmart.com and sify.com (NasdaqNM:SIFY - News).

Although Baazee started off as a consumer-to-consumer auction site, it became geared towards allowing small businessmen to sell their wares on the Net at a fixed price, and some of these enterpreneurs now only have virtual stores.

Baazee says it has one million registered users.

Mobile phones, jewellery, used cars and real estate are all among the five million items on sale on the site. But Baazee also features clothes worn by Bollywood stars and film merchandise which tend to be very popular with non-resident Indians.

But the challenge for any would-be e-tailer in India is to encourage the use of the Internet for shopping. Most Indians still prefer to make purchases after seeing and touching products, and are reluctant to use credit cards for online purchases.

Baazee, however, accepts cash on delivery or cheques. Last year, about 1,500 transactions a day were executed on Baazee.

The Baazee deal is set to close in the third calendar quarter of 2004. EBay said it does not expect the deal to materially affect revenue and earnings per share results this year. ($1=46 Indian rupees)

[Global_Investor]

@Nix Wasa

Ja, ist keine grosse Überraschung mit eBay. Die sind angesichts ihres hohen Börsenwertes auch geradezu zum anhaltenden Wachstum verdammt. Die Marktführerschaft in den startegisch wichtigen Ländern China und Indien darf deshalb keinesfalls verpasst werden, indem man irgendwelche lokalen Konkurrenten gross werden lässt und später viel teurer übernehmen müsste. Obwohl man in Indien sicherlich auch eigenständig ohne Übernahme hätte starten können, der Markt ist ja noch extrem klein.

Ich weiss, Du bist ja im Gegensatz zu mir ja positiv für REDF eingestellt, aber REDF wird durch eBays Übernahme von Baazee nun für mich kaum attraktiver. Da hätte schon REDF direkt ein Akquisitionsziel sein müssen, aber wer sollte REDF übernehmen und dafür den derzeitigen Börsenwert (~$200 Mio) + Akquisitionsprämie (damit die Aktionäre auch zustimmen) zahlen? Yahoo ist schon in Indien aktiv, und im Portalbereich besteht auch nicht der Druck wie im Auktionsgeschäft, nun einen lokalen Player übernehmen zu müssen. Und interessante Suchmaschinentechnologie hat REDF ja auch nicht, sondern lizensiert diese von Google.

Na ja, ich war heute zwar etwas hier bei W O aktiv, aber ich probiere derzeit aus Zeitgründen sonst nur bei den für mich interessanten Werten einigermassen am Ball zu bleiben.

[Nix Wasa]

Jap Global 2 ich bin für REDF und für SIFY Bullisch, aber nicht im Sommer. Deswegen schreib ich im Moment auch so wenig.

Ich wart noch eine weile bis die Luft vom Tech-Markt draußen ist.



Was für die sammlung, damit man erkennt wieviel Chinesischer Müll 2004 an die Börse kam.

Neue IPO`S

Chinas zweitgrösster Lebensversicherer, die in Shenzhen beheimatete Ping An Insurance Co




Ping An kontrollierte 2003 rund einen Fünftel der in China ausgestellten Policen für Lebensversicherungen. China Life dominiert mit einem Anteil von mehr als 50% den chinesischen Lebensversicherungsmarkt. Im Gegensatz zu China Life, die im letzten Jahr einen Verlust hatte verzeichnen müssen, erwirtschaftete Ping An im Jahr 2003 einen gegenüber dem Vorjahr um 15% gesteigerten Gewinn von 280 Mio. $.
Die Aussichten für den chinesischen Lebensversicherungsmarkt sind günstig: Die Mittelschichten wachsen rasch, und durch demographische Veränderungen entstehen neue Bedürfnisse der Altersvorsorge. Allerdings wird bis Ende 2004 der Wettbewerb kräftig zunehmen. Unter den Regeln, die China mit dem Beitritt zur WTO übernommen hat, wird sich der chinesische Markt verstärkt internationalen Anbietern zu öffnen haben. Zudem zeigen sich Marktbeobachter über die Gewinnaussichten von Ping An besorgt. Im Geschäftsvolumen von Ping An macht der Anteil der Produkte, die dem Versicherten einen garantierten Ertrag zusichern, mehr als die Hälfte aus

NW

[Nix Wasa]

Global 2!!!

Seit meiner Letzten Liste hier vor!!!8 Monat!!! haben die Handy Nutzer um 10.000 Mio. zugenommen.

Die Zahlen sprechen nur für die Gesamtentwicklung in Indien. Ich glaub schon das SIFY Irgendwann mal sehr stark wird.

Indias Handy Market



Neuer Übersicht über Indiens Handy Markt:
Datum....HandyKunden...Wachstum%..Wachstum Zahlen...

Juli2004.....
Juni2004....29.200.000........+4%..................+1.000.000
Mai2004.....28.100.000........+4%..................+1.000.000
April2004...27.100.000.......+4%..................+1.000.000
März2004...26.100.000........+6%.................+1.500.000
Feb2004.....24.600.000.........+5%.................+1.300.000
Jan.2004.....23.300.000..........+6%.................+1.400.000
Dez2003.....21.900.000..........+6%................+1.400.000
Nov2003.....20.725.960..........+7%................+1.379.657
Okt2003.......19.346.303.........+6%.................+1.040.161
Sep200.........18.306.142..........+5%...............+ 906.482
August2003..17.399.660.........+7%................+1.101.062
Juli2003........16.298598...........+7%...............+1.149.802
Juni2003.......15.148796...........+7%................+972.886
Mai2003.......14.175.910..........+6%................+840.757
April2003.....13.335.153..........+5%................+647.516
Mär2003......12.687.637..........+8%................+931.590
Feb.2003.....11.756.047...........+6%...............+592.906
Jan2003.......11.163.141...........+7%..............+723.141
Dez2002.......10.440.000............+7%..............+709.457
Nov2002........9.730.543............+8%..............+753.432
Okt2002.........8.977.111............+5%..............+445.729
Sep2002.........8.531.382............+4%..............+359.989
Au2002..........8.171.393...........+6%..............+481.125
Juli2002.........7.690.268...........+5%..............+351.040
Juni2002.........7.339.228...........+6%.............+424.475
Mai2002........6.914.753...........+3%...............+200.000
April2002.....6.714.753........+5%...................+283.939
März2002.....6.430.814........+6%...................+382.589
Feb.2002......6.120.000........+6%...................+323.012
Jan.2002......5.725.213........+5%...................+246.281
Dez.2001.....5.478.932........+5%...................+254.019
Nov.2001.....5.224.913........+4%...................+213.572
Okt.2001.....5.011.341........+5%....................+212.833
Sep.2001.....4.798.508........+5%....................+256..321
Aug. 2001..... 4.542.187 ....... +6%.................+ 253.210
Juli. 2001..... 4.288.977 ........ +5%.................+ 211.015
Juni. 2001..... 4.077.962 ........ +5%.................+ 206.448
Mai. 2001..... 3.871.514 ........ +4%.................+ 168.680
April 2001..... 3.702.834 ....... +4%.................+ 125.739
Mär 2001..... 3.577.095 ......... +5%.................+ 159.555
Feb. 2001..... 3.417.540 ........ +6%.................+ 143.701
Jann 2001..... 3.273.839 ........ +5%.................+ 166.390
Dez. 2000..... 3.107.449 ........ +6%................+ 173.479
Nov. 2000..... 2.933.970 ....... +8%.................+ 140.000
Okt. 2000..... 2.793.820 ........ +7%.................+ 170.000
Sep. 2000..... 2.623.000 ........ +9%.................+ 167.000
Aug. 2000..... 2.456.000 ....... +5%.................+ 130.000
Juli. 2000..... 2.326.000 ........ +6%.................+ 144.193
Juni. 2000..... 2.181.807 ........ +8%.................+ 140.000
Mai. 2000..... 2.041.000 ........ +4%..................+ 79.000
April 2000..... 1.962.000 ....... +4%..................+ 77.000
Mär 2000..... 1.884.300 ... ......+6%..................+ 124.300
Feb. 2000..... 1.760.000 ........ +6%................. .+ 92.000
Jann 2000..... 1.668.000 ...

[Nix Wasa]

Global 2!!!

Vor allem schau dir mal die Neukunden zahlen an.

Wir haben zur Zeit einen schnitt im Monat von über 1,200.000 Mio Kunden. In den Herbstmonaten und Wintermonaten werden wir sicher Ansteigen auf 1,700.000 bis 2,200.000 Mio Kunden.

Wie haben seit kurzen ebenfalls einen Sprung bei den Internnet User Zahlen. (CDMA, G3).

Mal schauen in wie weit SIFY von dem Profitiert.


NW

[Global_Investor]

ist richtig mit den Neukunden und somit dem grundsätzlichen Wachstumspotenzial in Indien. Was mich bei REDF schlichtweg stört, ist dass die Aktie gemessen an den tatsächlichen Zahlen und dem tatsächlich hingelegten Wachstum bereits völlig überzogen bewertet ist. Bereits Kusteeigerungen um wenige Prozente steigern den Börsenwert um ein Vielfaches von REDFs Jahresumsatz. Die Aktie spiegelt aus meiner Sicht eher einen Knappheitspreis aufgrund niedrigen Freefloats wieder, da es, wie Du früher mal sagtest, eben sonst keine anderen indischen Dot.coms an der US-Börse gibt. SIFY sehe ich eher als eine Art Telco-Unternehmen als als reines Dot.com-Unternehmen, auch wenn SIFY Portaloperationen mit drin hat.

Bei SIFY sehe ich deutlich mehr Substanz als bei REDF, profitables Wachstum erzielt SIFY vor allem im Geschäftskundenbereich. Ich sehe aber SIFY als Aktie derzeit nur neutral, zumal für die Zukunft einige offene Fragen bestehen (z.B. hinsichtlich regulatorischem Umfeld, da bin ich jedenfalls kein Prophet, wie es in Indien weitergeht). Sonst hatte ich auch beisp. immer gesagt, dass ich mir bei SIFY gut ein Zusammengehen mit einem der anderen Telco-Player vorstellen könnte, um mehr Masse zu haben. Meine Anlagegelder sind einfach nicht gross genug als dass ich unbedingt auf SIFY wetten muss.

[Global_Investor]

@Nix Wasa

die folgende Meldung greift eines der regulatorischen, offenen Fragen auf.

Ich war mal Consumer-Aktivist in dieser Richtung, vgl.
http://www.unmetered.org.uk/



Tele-density, Net connectivity low — Policy thrust on spectrum, broadband must

Our Bureau

`One problem inhibiting dial-up Internet use is the lack of flat fee unlimited access tariff plans for fixed line telephony`.

New Delhi , July 7

DESPITE achieving 40 per cent growth in telecom sector, India has a lot of catching up to do with respect to teledensity and Internet usage when compared to other countries, according to the Economic Survey. The survey has also said that a policy on spectrum allocation is crucial for the telecom industry.

While the survey has lauded the growth in subscriber base, it has pointed out that the number of telephones needs to go up from the existing levels of 7 per cent to the levels on developed countries where the teledensity is over 100 per cent. It has pointed out that a growth rate of 40 per cent in 2004-05 and 2005-06 will take the total number of lines to almost 150 million by the end of 2005-06. Yet, teledensity will be only about 14. Countries such as China and Brazil with a teledensity of 42 are already ahead of India. "The market should offer a range of reliable fixed line and wireless technologies to suit the heterogeneous needs of the people," the Survey has said.

At a time when the operators are at loggerheads with the Government for adequate spectrum, a policy on radio spectrum, which is a scarce resource and essential for mobile communication, needs to be allocated in ways that maximise its utilisation and economic value, it says.

The Survey has also pointed out, "One problem inhibiting dial-up Internet use is the lack of flat fee unlimited access tariff plans for fixed line telephony. While the growth of broadband has been a vexing problem, some countries such as South Korea have achieved remarkable penetration of Internet access at homes." While telephone lines have grown by 40 per cent to 76 million lines, Internet subscribers grew by 15 per cent from 3.6 million to 4.2 million in 2003-04.

The Survey said that a high bandwidth connecting a country to the world, for both voice and data traffic is increasingly seen as one of the barometers of progress in integration into the world economy. "In India`s case, this is particularly critical, since this connectivity is the foundation underlying the growth of services exports. Progress is needed on broadband connectivity to homes, to high speed lines for firms for the efficient computer networking," it added.

[Nix Wasa]

@ Global 2!!

Ist ne schwierige Sache mit den Anschlüssen, jap.

Aber mal was wichtiges.


Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit das Wipro, Infosys, Satyam eine Umsatz und Gewinnwarnung ausgeben???????????????


Ich denke die Wahrscheinlichkeit ist bei 80%.

Was denkst du?

Sollte die echt kommen Brüggels den Ganzen Indischen Software Markt und wir bekommen Top-Einstiegskurse.

Die frage ist nur wann kommt Sie?





Wipro:

Datum..........Umsatz........Gewinn....Wachstum.

31.03.2004 406,-- Mio 74,-- Mio +18%……….…19.200 Mitarbeiter+ 9300 IT E Service
31.12.2004 343,-- Mio 58,-- Mio +16% …………17.600 Mitarbeiter+ 9000 IT E Servise
31.09.2003 295,-- Mio 50,-- Mio +17 %................16.000 Mitarbeiter+ 8500 IT E Service
31.06.2003 251,-- Mio 39,-- Mio – 3 %.................14.600 Mitarbeiter + 6462 IT E Service
31.03.2002 258,-- Mio 44,-- Mio + 14 %...............13.475 Mitarbeiter + 5100 IT E Service
31.12.2003 226,-- Mio 46,-- Mio + 5 %.................12.600 Mitarbeiter + 3884 IT E Service
31.09.2002 218,-- Mio 44,-- Mio + 16%.................11.300 Mitarbeiter + 3200 IT E Service
31.06.2002 187,-- Mio 46,-- Mio –3%...................10.500 Mitarbeiter
31.03.2002 193,-- Mio 48,-- Mio +8 %....................9.627 Mitarbeiter
31.12.2001 179,-- Mio 46,-- Mio + 1%
31.09.2001 177,-- Mio 44,-- Mio + 7 %
31.06.2001 166,-- Mio 44,-- Mio -14%
31.03.2001 193,-- Mio 45,-- Mio +19%
31.12.2000 160,-- Mio 39,-- Mio + 4%
31.09.2000 154,-- Mio 32,-- Mio +16%
31.06.2000 129,-- Mio 22,-- Mio -17%
31.03.2000 154,-- Mio 20,-- Mio +29%
31.12.1999 118,-- Mio 17,-- Mio + 1%
31.09.1999 116,-- Mio 15,-- Mio +33%


Infosys:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum


31.03.2004 302,-- Mio 76,-- Mio +10%………....25,634 Mitarbeiter
31.12.2004 275,-- Mio 70,-- Mio +10%………….23,209 Mitarbeiter
31.09.2003 250,-- Mio 64,-- Mio + 7 %................20,158 Mitarbeiter
31.06.2003 233,-- Mio 60,-- Mio + 8 %.................17.095 Mitarbeiter
31.03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio + 7 %.................15.356 Mitarbeiter
31.12.2003 201,-- Mio 53,-- Mio +10 %................14.058 Mitarbeiter
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%.................13.100 Mitarbeiter
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%..................11.300 Mitarbeiter
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio


Satyam:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum.............Mitarbeiter

31.03.2004........164 Mil29 Mio + 11%..................................................14032 Mitarbeiter
31.12.2004........148 Mil 24 Mio +12%..................................................12700 Mitarbeiter
31.09.2003........132 Mil 29 Mio +8%....................................................11500 Mitarbeiter
31.06.2003........122 Mil 23 Mio +4%....................................................10.592 Mitarbeiter
31.03.2002........116 Mil 35 Mio -3%......................................................9.759 Mitarbeiter
31.12.2002........120 Mil 15 Mil +3 %.....................................................9.304 Mitarbeiter
31.09.2002........116 Mil 13 Mil +10%.....................................................8.900 Mitarbeiter
31.06.2002........106 Mil 16 Mil +-1%......................................................8.726 Mitarbeiter
31.03.2002........107 Mil 11 Mil + 3%......................................................8.634 Mitarbeiter
31.12.2001........104 Mil ..............+ 3%
31.09.2001........102 Mil ............. + 3%
31.06.2001..........99 Mil...............+16%
31.03.2001......... 85 Mil.............. +13%
31.12.2000..........75 Mil...............+29%
31.09.2000..........58 Mil ..............+16%
31.06.2000..........50 Mil...............+20%
31.03.2000..........42 Mil...............+17%
31.12.1999..........35 Mil.............. +13%
31.09.1999..........31 Mil...............+15%
31.06.1999..........27 Mil.......................





Cognizant:

Datum...Einkommen.....Netto...Wachstum....Mitarbeiter


31.03.2004 120 Mil 19,0 Mil +11%............10500 Mitarbeiter
31.12.2004 108 Mil 18,0 Mil +10%............9500 Mitarbeiter
31.09.2003 98 Mil 16,0 Mil +13%.............7700 Mitarbeiter
31.06.2003 87 Mil 13,5 Mil +16%............6700 Mitarbeiter
16.04.2002 75 Mil 10,2 Mil +12 %...........6500 Mitarbeiter
16.02.2002 67 Mil 9,1 Mil +10%............6100 Mitarbeiter
16.10.2002 61 Mil 9,7 Mil + 13 %..........5200 Mitarbeiter
16.07.2002 54 Mil 8,6 Mil + 17 %..........4200 Mitarbeiter
16.04.2002 46 Mil 7,1 Mil + 5 %............3800 Mitarbeiter
16.02.2002 44 Mil 5,9 Mil - 2 %
16.10.2001 45 Mil 6,1 Mil + 0%
16.07.2001 45 Mil 5,8 Mil + 5 %
16.04.2001 43 Mil 5,5 Mil + 16 %
16.09.2000 37 Mil 4,6 Mil + 20 %
16.07.2000 31 Mil 4,0 Mil + 15 %
16.04.2000 27 Mil 3,5 Mil + 12 %
16.02.2000 24 Mil 3,1 Mil + 10 %
16.10.1999 22 Mil 2,8 Mil + 5 %
16.07.1999 21 Mil 2,6 Mil + 5 %
16.04.1999 20 Mil 2,6 Mil

[Global_Investor]

Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit das Wipro, Infosys, Satyam eine Umsatz und Gewinnwarnung ausgeben???????????????

hinsichtlich Umsatzwarnung im klassischen IT Services Geschäft (also nicht BPO) äusserst gering, sollte eigentlich auszuschliessen sein, dass die gegebene Guidance nicht eingehalten werden kann oder reduziert wird.
Was BPO angeht, da kann ich z.B. Wipro-Spectramind nur schwierig einschätzen.

Wahrscheinlichkeit hinsichtlich Gewinnseite auch gering, die steigenden Gehälter bei Mid-Level Positionen sind dem Markt eigentlich bekannt, und der Rupee war sogar unlängst schwach (ein bestehendes Hedging wirkt aber entgegen). Gehälterexplosion kann auch durch verstärktes Recruiting auf Entry-Level kompensiert werden.

Aber wenn der Gesamtmarkt weltweit schwach ist, dann könnte man von Grossadressenseite sicher das eine oder andere Argument vorbringen, wenn man ein Interesse an temporär niedrigen Kursen hat (z.B. competition by multinationals usw., Visa-Situation H-1B/L-1) Zur Not bringt man das Argument, dass die Guidance nicht genug gesteigert wurde.

[Global_Investor]

Aber wenn der Gesamtmarkt weltweit schwach ist,...

damit meinte ich natürlich die weltweiten Börsen und nicht den Markt für IT Dienstleistungen.

[Nix Wasa]

@ Global 2!


ich glaub nicht das der Globale-IT markt schwach ist, es ist hochsommer und da ist er nicht so stark. zyklisch ja. ist ja normal das im frühjahr-sommer ne leichte flaute kommt.


zu indien, meine analyse geht nach dem wetterbericht

wir hatten heute in indien teilweise über 40 grad.

also wenn ich inder wäre, Ich hätte heute frei gemacht

biertrinken im garten oder so.



die sommermonate allgemein schlagen sich auf die zahlen nieder.
bin selber gespannt wie es kommt, man kann ja zusehen.

die andere seite ist die. das die letzten monate sehr gut waren. und die juli quartale sind normal die schlechtersten im jahr.


schaun ma mal.


NW

[Nix Wasa]

Meine Mütze hab ich heute gefunden.

Cool




Die können wir glaub versorgen, die Asiatischen Bullen sind im Anmarsch.
Es richt nach Breitangelegter Asien Rally, oder bin ich der Einzige hier der das richt?


Bin mal Gespannt auf die Intel Zahlen, mich jucks schon sehr in Asien zuzuschlagen.


Die Zahlen sind grad raus: 8.05 Mld Umsatz und 27 Cent per Aktie. Die 3 Quartal Ernings sollten bei fast 9,-- Mld liegen.


Legen Group wird sich dem Intel Earnings sicher anpassen.





NW

[Nix Wasa]

@ Morgen Global 2 !!

Das Ergebnis von Infosys war ja sehr stark. Dachte nicht dass die so einen hohen Gewinn erwirtschaften. Die Branche überrascht einen immer wieder. Infosys ist ja bekannt das sie nicht solche Sommerschwankungen in den Bilanzen haben wie Wipro.
Dennoch bin ich überrascht das Infosys den Gewinn und Umsatz seit fast 10 Quartalen, also fast 3 Jahren Kontinuierlich um +10% hochschraubt.


Ich muss wohl zum Beten anfangen das Wipro eine auf die Mütze bekommt. Damit ich in Satyam wieder rein komme. Noch hab ich Satyam Computer nicht gekauft. Satyam ist einfach der Nachzügler und schwankt am meisten.

Vielleicht hab ich glück und es kommt ein kleiner Indischer Ausverkauf. Es wird immer schwerer bei diesen Wachstumszahlen auf Zyklische Einbrüche zu warten.





Infosys:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum

31.06.2004 335,-- Mio 83,-- Mio +11%...............27.939 Mitarbeiter
31.03.2004 302,-- Mio 76,-- Mio +10%………....25,634 Mitarbeiter
31.12.2004 275,-- Mio 70,-- Mio +10%………….23,209 Mitarbeiter
31.09.2003 250,-- Mio 64,-- Mio + 7 %................20,158 Mitarbeiter
31.06.2003 233,-- Mio 60,-- Mio + 8 %.................17.095 Mitarbeiter
31.03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio + 7 %.................15.356 Mitarbeiter
31.12.2003 201,-- Mio 53,-- Mio +10 %................14.058 Mitarbeiter
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%.................13.100 Mitarbeiter
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%..................11.300 Mitarbeiter
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio



Übrigens gibt’s die Ergebnisse seit kurzem auch auf Deutsch.


http://www.infosys.com/german/media/Q1_Results_German_04_05.…



Nix Wasa

[Nix Wasa]

@ All !!!

Sify heute mit zahlen!!!


Der Umsatz ist wieder mal rückläufig. Preissenkungen und Sommerflaute.


Ab in den Süden.






NW

[Nix Wasa]

Schlimmer wäre der letzte hier würde den anschluss verlieren.







NW

[Global_Investor]

zu #158 von Nix Wasa:

Das Ergebnis von Infosys war ja sehr stark. Dachte nicht dass die so einen hohen Gewinn erwirtschaften. Die Branche überrascht einen immer wieder. Infosys ist ja bekannt das sie nicht solche Sommerschwankungen in den Bilanzen haben wie Wipro.

ja, die Zahlen waren stark. Aber eine überraschung war es eigentlich nicht. Wir hatten hier im Vorfeld ja sogar noch drüber diskutiert. Siehe #153 von Dir und #153 von mir, wo ich schrieb "sollte eigentlich auszuschliessen sein, dass die gegebene Guidance nicht eingehalten werden kann oder reduziert wird".

Wie kamst Du übrigens auf Deine These mit der Sommerflaute? Das habe ich ehrlich gesagt noch nirgendswo gelesen.

Wenn es um saisonale Schwäche geht, dann ist doch eigentlich eher sogar das letzte Quartal im Jahr das schwächste, weil wegen der Weihnachtsfeiertage einige Tage für Onsite-Arbeit beim Kunden fehlen.


Ich glaube sonst, dass auch bei Wipro und Satyam das klassische IT Geschäft recht gut läuft. Denn die ganze Diskussion um den Wegfall von Arbeitsplätzen in den USA durch Offshore Outsourcing ist doch ideale Werbung.
Allerdings denke ich weiterhin, dass dabei primär die Top Firmen aus der ersten Reihe überproportional profitieren.

[Nix Wasa]

@ Global 2 !!!

Wieso ich auf Sommerflaute komme? Ich dachte bei Wipro geht der Umsatz 2-Q noch mehr zurück, bevor er wieder weiterwächst.


Satyam, Wipro und Infosys mit neuen Zahlen. Die Cognizant zahlen kommen erst am Montag 26.07.2004


Wipro:

Datum..........Umsatz........Gewinn....Wachstum.


31.06.2004 385,-- Mio 71,-- Mio - 5%................20.768 Mitarbeiter +10.749 IT E Service
31.03.2004 406,-- Mio 74,-- Mio +18%………….19.200 Mitarbeiter + 9300 IT E Service
31.12.2004 343,-- Mio 58,-- Mio +16% ………….17.600 Mitarbeiter + 9000 IT E Servise
31.09.2003 295,-- Mio 50,-- Mio +17 %................16.000 Mitarbeiter + 8500 IT E Service
31.06.2003 251,-- Mio 39,-- Mio – 3 %.................14.600 Mitarbeiter + 6462 IT E Service
31.03.2002 258,-- Mio 44,-- Mio + 14 %...............13.475 Mitarbeiter + 5100 IT E Service
31.12.2003 226,-- Mio 46,-- Mio + 5 %.................12.600 Mitarbeiter + 3884 IT E Service
31.09.2002 218,-- Mio 44,-- Mio + 16%.................11.300 Mitarbeiter + 3200 IT E Service
31.06.2002 187,-- Mio 46,-- Mio –3%...................10.500 Mitarbeiter
31.03.2002 193,-- Mio 48,-- Mio +8 %....................9.627 Mitarbeiter
31.12.2001 179,-- Mio 46,-- Mio + 1%
31.09.2001 177,-- Mio 44,-- Mio + 7 %
31.06.2001 166,-- Mio 44,-- Mio -14%
31.03.2001 193,-- Mio 45,-- Mio +19%
31.12.2000 160,-- Mio 39,-- Mio + 4%
31.09.2000 154,-- Mio 32,-- Mio +16%
31.06.2000 129,-- Mio 22,-- Mio -17%
31.03.2000 154,-- Mio 20,-- Mio +29%
31.12.1999 118,-- Mio 17,-- Mio + 1%
31.09.1999 116,-- Mio 15,-- Mio +33%



Infosys:


Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum

31.06.2004 335,-- Mio 83,-- Mio +10%...............27.939 Mitarbeiter
31.03.2004 302,-- Mio 76,-- Mio +10%………....25,634 Mitarbeiter
31.12.2004 275,-- Mio 70,-- Mio +10%………….23,209 Mitarbeiter
31.09.2003 250,-- Mio 64,-- Mio + 7 %................20,158 Mitarbeiter
31.06.2003 233,-- Mio 60,-- Mio + 8 %.................17.095 Mitarbeiter
31.03.2003 216,-- Mio 53,-- Mio + 7 %.................15.356 Mitarbeiter
31.12.2003 201,-- Mio 53,-- Mio +10 %................14.058 Mitarbeiter
31.09.2002 182,-- Mio 46,-- Mio +16%.................13.100 Mitarbeiter
31.06.2002 156,-- Mio 43,-- Mio +12%..................11.300 Mitarbeiter
31.03.2002 139,-- Mio 43,-- Mio +3 %
31.12.2001 135,-- Mio 42,-- Mio +/-0
31.09.2001 135,-- Mio 42,-- Mio + 8%
31.06.2001 130,-- Mio 39,-- Mio +12%
31.03.2001 116,-- Mio 37,-- Mio + 6%
31.12.2000 110,-- Mio 33,-- Mio +20%
31.09.2000 ..91,-- Mio 31,-- Mio +22%
31.06.2000 ..75,-- Mio 27,-- Mio +28%
31.03.2000 ..58,-- Mio 19,-- Mio +27%
31.12.1999 ..45,-- Mio 14,-- Mio + 5%
31.09.1999 ..43,-- Mio 12,-- Mio +16%
31.06.1999 ..37,-- Mio 12,-- Mio


Satyam:

Datum.......Umsatz........Gewinn....Wachstum.............Mitarbeiter

31.03.2004........174 Mil 36 Mio + 6%..................................................15000 Mitarbeiter
31.03.2004........164 Mil 29 Mio + 11%.................................................14032 Mitarbeiter
31.12.2004........148 Mil 24 Mio +12%..................................................12700 Mitarbeiter
31.09.2003........132 Mil 29 Mio +8%....................................................11500 Mitarbeiter
31.06.2003........122 Mil 23 Mio +4%....................................................10.592 Mitarbeiter
31.03.2002........116 Mil 35 Mio -3%......................................................9.759 Mitarbeiter
31.12.2002........120 Mil 15 Mil +3 %.....................................................9.304 Mitarbeiter
31.09.2002........116 Mil 13 Mil +10%.....................................................8.900 Mitarbeiter
31.06.2002........106 Mil 16 Mil +-1%......................................................8.726 Mitarbeiter
31.03.2002........107 Mil 11 Mil + 3%......................................................8.634 Mitarbeiter
31.12.2001........104 Mil ..............+ 3%
31.09.2001........102 Mil ............. + 3%
31.06.2001..........99 Mil...............+16%
31.03.2001......... 85 Mil.............. +13%
31.12.2000..........75 Mil...............+29%
31.09.2000..........58 Mil ..............+16%
31.06.2000..........50 Mil...............+20%
31.03.2000..........42 Mil...............+17%
31.12.1999..........35 Mil.............. +13%
31.09.1999..........31 Mil...............+15%
31.06.1999..........27 Mil.......................





Cognizant:

Datum...Einkommen.....Netto...Wachstum....Mitarbeiter


31.03.2004 120 Mil 19,0 Mil +11%............10500 Mitarbeiter
31.12.2004 108 Mil 18,0 Mil +10%............9500 Mitarbeiter
31.09.2003 98 Mil 16,0 Mil +13%.............7700 Mitarbeiter
31.06.2003 87 Mil 13,5 Mil +16%............6700 Mitarbeiter
16.04.2002 75 Mil 10,2 Mil +12 %...........6500 Mitarbeiter
16.02.2002 67 Mil 9,1 Mil +10%............6100 Mitarbeiter
16.10.2002 61 Mil 9,7 Mil + 13 %..........5200 Mitarbeiter
16.07.2002 54 Mil 8,6 Mil + 17 %..........4200 Mitarbeiter
16.04.2002 46 Mil 7,1 Mil + 5 %............3800 Mitarbeiter
16.02.2002 44 Mil 5,9 Mil - 2 %
16.10.2001 45 Mil 6,1 Mil + 0%
16.07.2001 45 Mil 5,8 Mil + 5 %
16.04.2001 43 Mil 5,5 Mil + 16 %
16.09.2000 37 Mil 4,6 Mil + 20 %
16.07.2000 31 Mil 4,0 Mil + 15 %
16.04.2000 27 Mil 3,5 Mil + 12 %
16.02.2000 24 Mil 3,1 Mil + 10 %
16.10.1999 22 Mil 2,8 Mil + 5 %
16.07.1999 21 Mil 2,6 Mil + 5 %
16.04.1999 20 Mil 2,6 Mil

[Nix Wasa]

@ Global 2!!!

Satyam will’s wohl wieder mal wissen. Die blasen ja im Moment brutal zum Angriff.
Das erinnert mich an 1997-1998.

Zuerst die Software Entwicklungszentren in Hyderabad, Bangalore, Bhubaneshwar, Chennai, Puhne, und Mubai. Und jetzt die neuen Pläne in Kolkata und vor allem wieder in Bhubaneshwar.

Ich hoffe nur dass die Kurse der Indischen IT Firmen in der kommenden Wochen noch mal eine auf die Mütze bekommen. Bei Wipro ging’s ja am Freitag noch ein wenig runter.
Über einen Ausverkauf würde sich Nix Wasa sehr freuen ).

Es ist auch bei Wipro und Infosys sehr schön zu erkennen wie sie die letzten Monate wieder verstärkt auf Expansion setzten. Bin mal gespannt wie gross die Firmen die nächsten Jahre werden.

Grüsse NW

[Global_Investor]

@Nix Wasa

ja, die Satyam Zahlen waren gut. Die von einigen Seiten geäusserte Kritik hinsichtlich der Margenentwicklung fand ich nicht gerechtfertigt, denn um in der Spitzengruppe mitzuhalten, muss Satyam auch verstärkt ins Marketing investieren. Infosys und Wipro haben`s da etwas leichter, da sie bereits viel bekannter sind.

Was wir jetzt bei den Earnings gesehen haben, ist dass die Spitzengruppe beim Wachstum weiter den Abstand zum Hauptfeld halten kann, obwohl in der Spitzengruppe ja die bereits grössten Firmen "fahren". (Infosys, Wipro, Cognizant, TCS). Satyam versucht, bei der Spitzengruppe mitzuhalten. Ich hatte hier ja schon wiederholt geposted, dass primär die grossen Firmen aus der ersten Reihe das stärkste Wachstum aufweisen.


Schau Dir mal Cognizants Earnings von heute an. +16% sequentielles Wachstum, was sogar Wipro und Infosys in den Schatten stellt.

[Global_Investor]

Was wir jetzt bei den Earnings gesehen haben, ist dass die Spitzengruppe beim Wachstum weiter den Abstand zum Hauptfeld halten kann, obwohl in der Spitzengruppe ja die bereits grössten Firmen " fahren".

"Abstand halten" ist hier untertrieben und der verkehrte Begriff, tatsächlich baut die Spitzengruppe ihre Führung gegenüber dem Hauptfeld weiter aus.

[Nix Wasa]

@ Global 2!!!

Jetzts hats die Restwelt auch geschnallt das es in Indien weiter hoch geht.


Satyam Computer und Cogni laufen ja sehr gut.

NW

[Global_Investor]

Jetzts hats die Restwelt auch geschnallt das es in Indien weiter hoch geht.

genaugenommen ging`s in Indien weniger stark hoch als an der US-Börse. Beisp. stiegen an manchen Tagen die lokalen Kurse in Indien um 2% und dann in USA gleich um 5%, was Bände spricht. INFY und auch CTSH nun mit neuem Jahreshoch. Schon in den letzten Tagen spielte wohl bereits viel Momentum-Investing eine Rolle.

Ich sehe die Sache deshalb auch mit gemischten Gefühlen. Siehe mein Posting im SOHU-Thread gestern (hier unten beigefügt, im Vergleich zum SOHU-Thread leicht editiert).

Bei Satyam bin ich dabei, allerdings leider nur mit sehr kleiner Stückzahl im Vergleich zu früher. Bei Cognizant habe ich hingegen keine direkten Aktien mehr, auch wenn ich von der Positionierung von Cognizant weiterhin viel halte.





CTSH sollte die Guidance locker schaffen, nur die Kurssteigerung ist objektiv gesehen eigentlich etwas zuviel des guten. Ich fand es besser, als die Kursziele der Brokerhäuser vor einigen Monaten noch moderater waren.

Wenn es bei CTSH im nächsten Jahr weiterhin phantastisch läuft und sie vielleicht rund $1 EPS (statt der Consensus-Schätzung von 0.88) machen, wäre das schon wieder ein forward P/E von 28.90 bezogen aufs Jahresende 2005.

Da können und werden sie angesichts der bestehenden Kundenbasis definitiv reinwachsen (das Erreichen der Umsatzmilliarde ist möglich, wenn ihre jetzigen stragischen Kunden ihr jährliches Outsourcing Auftragsvolumen weiter hochfahren), aber wirklich günstig ist das auch nicht mehr. Ich würde es besser finden, wenn nicht soviel Wachstumserwartung vorweggegriffen werden würde.


Aber im aktuellen Marktumfeld bei den weiterhin extrem niedrigen Zinsen ist nach oben alles offen, siehe Infosys 1999 (aus der CTSH-Peer Group. Aus rückwärtiger Sicht damals genau wie TZOO Momentum-getrieben; und auch heute kann man über einen Börsenwert von aktuell rund $15 Mrd. (diluted) auf Basis der ADR-Kurse geteilter Meinung sein, obwohl INFY schon eine wirkliche Ausnahme-Company ist).

[Global_Investor]

@Nix Wasa

hast Du Dich denn während der letzten Wochen noch gross eingekauft? Du warst doch mit Deiner Kalt-Mütze ingesamt bearish und wolltest eigentlich auf eine Kursschwäche warten, um dich dann für Deine Winterrally günstig einzudecken (?).

Oder bist Du jetzt auch unter die Momos gegangen?

[Global_Investor]

@Nix Wasa

hattest Du Dich denn während der letzten Wochen noch gross eingekauft, obwohl Du eigentlich auf tiefere Ausverkaufskurse warten wolltest?





CTSH: Caris & Company übrigens heute mit Downgrade von Buy auf Hold (zu CTSH). Ist eine independent research boutique, insofern ernster als die Wallstreet Brokerages zu nehmen.

Kenne den Caris Report nicht, würde aber drauf wetten, dass sie ziemlich in gleicher Richtung argumentieren, wie ich es hier im Thread getan habe.