Orbis mit guten Zahlen - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 20.08.03 08:56:44 von
neuester Beitrag 01.04.04 07:51:12 von
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Bereits zum Halbjahr hat man 0,07 pro Aktie eingefahren. Das zweite Quartal war wie das erste profitabel, so daß man von einem nachhaltigen Tournaround ausgehen kann. Die Bilanz ist solide.
Bei einem Kurs von 1,10 besteht noch deutliches Kurspotenzial.
Bei einem Kurs von 1,10 besteht noch deutliches Kurspotenzial.
Sehe ich ganz genauso!!
KGV kleiner 8!!!! Und das bei dem Cash Bestand!!
Da gibts nur eine Richtung!!
Gruß
KGV kleiner 8!!!! Und das bei dem Cash Bestand!!
Da gibts nur eine Richtung!!
Gruß
hmmmm....mal sehen...sieht ganz interessant aus
langsam zieht der kurs an
vom tief noch keine 100% gemacht
vom tief noch keine 100% gemacht
Kauf Orbis zu 1,20
Gute Zahlen und schon sehr gute Umsätze heute morgen
Gute Zahlen und schon sehr gute Umsätze heute morgen
Die 1,30€ sind gefallen
Orbis nun FSE 1,31 TH +21%
Taxe 1,28-1,35
Xetra 1,30-1,34
Taxe 1,28-1,35
Xetra 1,30-1,34
Gigantische umsätze heute (für Orbis)
Hab gelesen, daß 80% des angestrebten Umsatzes für 2003 durch bereits bestehende Aufträge schon "in trockenen Tüchern" sind. Das heißt, daß die nächsten Zahlen auch wieder gut sind, wenn man davon ausgehen könnte, daß noch ein paar Aufträge ergattert werden könnten.
Bib heute ganz früh eingestiegen und hoffe darauf, daß sich der Kurs hält und nicht wieder abschmiert...
Poki Beloki
Bib heute ganz früh eingestiegen und hoffe darauf, daß sich der Kurs hält und nicht wieder abschmiert...
Poki Beloki
---> Nachdem hier anscheinend zwei parallele Threads zu Orbis laufen, mein Beitrag aus anderen Forum auch hier nochmal, um auch hier mal eine (etwas) skeptischere Sichtweise reinzubringen:
O.k. - dann spiele ich wieder mal den "Bösen" ...
Also die Zahlen von Orbis sind auf den ERSTEN Blick wirklich gut, auf den zweiten allerdings tauchen ein paar Punkte auf:
1. Der Ertrag im 2.Quartal (0,05 Euro/Aktie) stammt zum Großteil aus der Auflösung von Rückstellung (die ursprünglich veranschlagten Kosten für die Reduzierung der Mitarbeiter wurden per 31.12. als Rückstellung gebildet, in dieser Höhe aber nicht ausgenutzt) - damit dürfte dieser Erfolg im 3.+4.Quartal so nicht wiederkommen.
---> Aus dem eigentlichen Geschäft wurde also deutlich weniger erzielt.
2. Der Umsatz lag in Q1 bei 5,9 Mio., in Q2 bei 5,1 Mio. und die Tendenz wird sich wahrscheinlich noch in diesem Jahr so weiter fortsetzen.
---> Warum? Die Entwicklung des Auftragseingangs spricht für diese Thesen: (Bei einem angenommenen Jahresumsatzziel von 24 Mio.) lag der Auftragsbestand per 31.12. bei 12 Mio., per 31.03. bei 9,7 Mio. und nun per 30.06. bei 8,2 Mio. ---> es werden laufend weniger Aufträge gewonnen...
FAZIT:
Der Turn-Around ist m.E. NOCH NICHT geschafft, aber die Aktie befindet sich auf dem Weg dorthin.
Es gibt allerdings noch erhebliche Zweifel, ob das so problemlos gelingt.
---> ABER: wenn der Turn-Around wirklich gelungen ist, steht die Aktie natürlich schon deutlich höher als heute!!
Rene
O.k. - dann spiele ich wieder mal den "Bösen" ...
Also die Zahlen von Orbis sind auf den ERSTEN Blick wirklich gut, auf den zweiten allerdings tauchen ein paar Punkte auf:
1. Der Ertrag im 2.Quartal (0,05 Euro/Aktie) stammt zum Großteil aus der Auflösung von Rückstellung (die ursprünglich veranschlagten Kosten für die Reduzierung der Mitarbeiter wurden per 31.12. als Rückstellung gebildet, in dieser Höhe aber nicht ausgenutzt) - damit dürfte dieser Erfolg im 3.+4.Quartal so nicht wiederkommen.
---> Aus dem eigentlichen Geschäft wurde also deutlich weniger erzielt.
2. Der Umsatz lag in Q1 bei 5,9 Mio., in Q2 bei 5,1 Mio. und die Tendenz wird sich wahrscheinlich noch in diesem Jahr so weiter fortsetzen.
---> Warum? Die Entwicklung des Auftragseingangs spricht für diese Thesen: (Bei einem angenommenen Jahresumsatzziel von 24 Mio.) lag der Auftragsbestand per 31.12. bei 12 Mio., per 31.03. bei 9,7 Mio. und nun per 30.06. bei 8,2 Mio. ---> es werden laufend weniger Aufträge gewonnen...
FAZIT:
Der Turn-Around ist m.E. NOCH NICHT geschafft, aber die Aktie befindet sich auf dem Weg dorthin.
Es gibt allerdings noch erhebliche Zweifel, ob das so problemlos gelingt.
---> ABER: wenn der Turn-Around wirklich gelungen ist, steht die Aktie natürlich schon deutlich höher als heute!!
Rene
Hallo Leute,
bin auch der Meinung, dass nicht alles Gold ist, was (scheinbar) glänzt.
Die Quartals- und Geschäftsberichte weisen (fast) alles auf, wie man Bilanzen frisieren kann:
- Bildung von Rückstellungen in schlechten Geschäftsjahren ( "reinpacken was geht" ) und gewinnerhöhende Auflösung im Folgejahr.
- Aktivierung von latenten Steuern auf Teufel komm raus.
- fehlt nur die Aktivierung von selbsterstellter Software
Aber der Reihe nach:
Warum ist der Kurs so nach oben geschossen ? Aufgrund der schönen Gewinne, die Orbis gestern kommuniziert hat. Immerhin 7 ct je Aktie im ersten Halbjahr - ist doch toll, oder ?? Da rechnet man schnell mal 2 und ist auf Jahressicht bei 14 ct und damit bei einem KGV von unter 10. Und dann hat die Firma noch ordentlich Geld in der Kasse. Folglich: KAUFEN ! Und schon steigt der Kurs massiv.
Aber langsam ... - woher kommt der Gewinn ???!
Auflösung von Rückstellungen
Wie ReneBanker vorbringt, schlägt die Auflösung von Rückstellungen deutlich positiv ins EBIT, allerdings beziffert er nicht die Größenordnung. Schauen wir uns die Position doch näher an: sonstige betriebliche Erträge: 950 TEUR. Im Vorjahr (Gesamt 2002): 1,2 Mio. EUR. Darin sind ebenfalls Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen enthalten (380 TEUR). Kommen wir also zu den "regulären" sonst. betriebl. Erträgen (ohne Auflösung von Rückstellungen) in 2002: 820 TEUR (z.B. aus Kfz-Sachbezügen der Mitarbeiter mit Firmenwagen, für Kantine,...), die stark von der Mitarbeiteranzahl abhängen. Mit massiv fallender Mitarbeiterzahl wären in 2003 gesamt vielleicht 700 TEUR (ohne Erträge aus Auflösung von Rückstellungen) angebracht. Damit im Halbjahr 2003: 350 TEUR. Tatsächlich (incl. Auflösung von Rückstellungen) fielen im 1. HJ 2003 950 TEUR an. Also: Erträge aus Auflösung von Rückstellungen: 950 TEUR - 350 TEUR = 600 TEUR.
Dazu ist mir noch im QB 2/2003 etwas aufgefallen. Es heißt, daß in 2002 gebildete Rückstellungen für die Abfindungen und Gehaltfortzahlung im Kündigungszeitraum der ausscheidenden Mitarbeiter verwendet wurden; das klingt so, als ob nach der Kündigung die Gehälter über den Verbrauch von Rückstellungen finanziert wurden, d.h. dass Sie dann auch nicht als Kosten in der GuV im Personalaufwand aufschlagen. Zulässig wäre das allerdings nicht...
Bildung aktiver latenter Steuern
Vielleicht habt Ihr Euch schon mal gefragt, warum die GuV beständig positive Steuern aus Einkommen und Ertrag abwirft ? Bei Orbis sind es keine Steuererstattungen, sondern resultieren aus aktiven latenten Steuern. Aktive latente Steuern werden gebildet, um zu berücksichten, dass aufgrund eines Verlustvortrags auf künftige Gewinne nur niedrigere (ggf. keine) Steuern anfallen. D.h. eine künftige Steuerersparnis wird heute schon gewinnerhöhend verbucht !! Viele Firmen bilanzieren daher keine aktiven latenten Steuern, weil sie es als unseriös empfinden. Im Übrigen kommt das in der Finanzwelt ganz schlecht an. Bei Orbis bestanden per 31.12.2002 bereits 7,1 Mio. EUR an aktiven latenten Steuern !!! Da müßten in den nächsten Jahren erst mal locker 17,75 Mio. EUR an (diskontiertem) Gewinn vor Steuern anfallen (bei dem von der Gesellschaft für die latenten Steuern zugrunde gelegten Steuersatz von 40 %), um diese Position zu rechtfertigen.
Orbis fährt das maximal Mögliche:
Im ersten Halbjahr wurden die aktiven latenten Steuern auch nochmal um 430 TEUR erhöht und damit zusätzlich das Nettoergebnis um 430 TEUR geschönt. Im Halbjahresbericht wird das wundervoll verklausuliert (S. 6):
"Die Aufwendungen für Personalmaßnahmen konnten im Vorjahr bei der Ermittlung des steuerlichen Einkommens nicht berücksichtigt werden [...]. Damit ergeben sich im ersten Halbjahr 2003 Erhöhungen auf die aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge."
M.a.W.: Bilanzierungspolitik ist, die Bilanz mit aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge maximal zu schönen. Da die Mitarbeiter jetzt ausgeschieden sind, konnten aktive latente Steuern gebildet werden ... und ... schwupps ... ist der Nettogewinn dadurch um 430 TEUR gestiegen.
In diesem Zusammenhang ist das WP-Testat äußerst fraglich: Das wesentliche Kriterium, ob die latenten Steuern bestand haben, ist die Erwartung zukünftiger Gewinne. Ohne Gewinnperspektive in entsprechender Größe auch keine aktiven latenten Steuern. Orbis hat in den letzten 3 Jahren 2000-2002 massive Verluste erzielt - von Gewinnen keine Spur... auch wenn das Halbjahr betrachtet wird, ist das Betriebsergebnis (ohne Auflösung von Rückstellungen) kräftig negativ. Von Gewinnen in Millionenhöhe ist jedenfalls weit und breit keine Spur. Der Ansatz aktiver latenter Steuern (und damit die Gewinnerwartung) ist jährlich mindestens bei der Bilanzerstellung zu prüfen. Insbesondere ist nach dem deutschen Rechnungslegungsstandard (DRS) die Erwartung künftiger Gewinne im Anhang zu begründen, falls das Unternehmen in der jüngeren Vergangenheit eine längere Verlustphase erlitten hat. Hierzu ist im Anhang aber nichts zu finden. Ich finde das hinsichtlich der Werthaltigkeit des Abschlusses sehr bedenklich.
Abfindungen für ausgeschiedene Vorstände - Selbstbedienung ?
Für 2 im letzten Jahr ausgeschiedene Vorstände wurden 2,2 Mio. EUR Abfindungen bezahlt. Da diese beiden Vorstände Ende 1999 berufen wurden und vermutlich 5-Jahresverträge hatten, waren es also 2 Jahre Restlaufzeit des Vertages. 2 Mann zu 2 Jahre bei insgesamt 2,178 Mio. EUR macht 544,5 TEUR (> 1 Mio. DM !!!) pro Mann und Jahr. Wenn man nun die Gesamtbezüge von 875 TEUR für 4 Vorstände in 2002 demgegenüber stellt, entsprechen diese pro Mann und Jahr einem Betrag von 218,75 TEUR. Oder andersherum: die ausgeschiedenen Vorstände haben 5 Jahresgehälter Abfindung erhalten ... ziemlich heftig.
Zeit für eine Zusammenfassung:
Fazit: Von Orbis wird massiv Bilanzkosmetik betrieben
- Die Ergebnisse der letzten Jahre und auch des 1. HJ sind massiv durch Aktivierung von latenten Steuern, insgesamt um 7,5 Mio. EUR geschönt. Hier schöpft Orbis aus, was maximal geht. Die Werthaltigkeit der aktiven latenten Steuern bezweifle ich aufgrund der langanhaltenden Verluste; das Testat des WP halt ich für fahrlässig.
- Beschönigend ebenfalls die Auflösung von Rückstellung in einer Höhe von ca. 600 TEUR. M.E. wurden diese Rückstellungen in 2002 zu hoch gebildet, um das eh schon miserable Jahr 2002 vollzustopfen und in 2003 dann Potential für eine Verbesserung der GuV durch die Auflösungen der Rückstellungen zu haben.
Und der Gewinn ?
Verschönerung der GuV durch Auflösung von Rückstellungen ca. 600 TEUR, durch Bildung von latenten Steuern 430 TEUR; somit 1030 TEUR. Rechnen wir das aus dem ach so schönen Gewinn von 635 TEUR heraus, bleibt ein Verlust von 395 TEUR. Dies entspricht einem Verlust von 4,3 ct je Aktie . Auch ohne Firmenwertabschreibungen von 271 TEUR wäre das Betriebsergebnis noch mit -101 TEUR negativ. Die Firma verbrennt nach wie vor kräftig Geld.
Also für mich - trotz der ansatzweisen Erfolge durch Kostensenkungen - aufgrund
a) irreführenden und unseriösen Kommunikation
b) üblen Bilanzpraktiken
c) kräftiger Verlust
ein klarer Verkauf.
Chateldon
bin auch der Meinung, dass nicht alles Gold ist, was (scheinbar) glänzt.
Die Quartals- und Geschäftsberichte weisen (fast) alles auf, wie man Bilanzen frisieren kann:
- Bildung von Rückstellungen in schlechten Geschäftsjahren ( "reinpacken was geht" ) und gewinnerhöhende Auflösung im Folgejahr.
- Aktivierung von latenten Steuern auf Teufel komm raus.
- fehlt nur die Aktivierung von selbsterstellter Software
Aber der Reihe nach:
Warum ist der Kurs so nach oben geschossen ? Aufgrund der schönen Gewinne, die Orbis gestern kommuniziert hat. Immerhin 7 ct je Aktie im ersten Halbjahr - ist doch toll, oder ?? Da rechnet man schnell mal 2 und ist auf Jahressicht bei 14 ct und damit bei einem KGV von unter 10. Und dann hat die Firma noch ordentlich Geld in der Kasse. Folglich: KAUFEN ! Und schon steigt der Kurs massiv.
Aber langsam ... - woher kommt der Gewinn ???!
Auflösung von Rückstellungen
Wie ReneBanker vorbringt, schlägt die Auflösung von Rückstellungen deutlich positiv ins EBIT, allerdings beziffert er nicht die Größenordnung. Schauen wir uns die Position doch näher an: sonstige betriebliche Erträge: 950 TEUR. Im Vorjahr (Gesamt 2002): 1,2 Mio. EUR. Darin sind ebenfalls Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen enthalten (380 TEUR). Kommen wir also zu den "regulären" sonst. betriebl. Erträgen (ohne Auflösung von Rückstellungen) in 2002: 820 TEUR (z.B. aus Kfz-Sachbezügen der Mitarbeiter mit Firmenwagen, für Kantine,...), die stark von der Mitarbeiteranzahl abhängen. Mit massiv fallender Mitarbeiterzahl wären in 2003 gesamt vielleicht 700 TEUR (ohne Erträge aus Auflösung von Rückstellungen) angebracht. Damit im Halbjahr 2003: 350 TEUR. Tatsächlich (incl. Auflösung von Rückstellungen) fielen im 1. HJ 2003 950 TEUR an. Also: Erträge aus Auflösung von Rückstellungen: 950 TEUR - 350 TEUR = 600 TEUR.
Dazu ist mir noch im QB 2/2003 etwas aufgefallen. Es heißt, daß in 2002 gebildete Rückstellungen für die Abfindungen und Gehaltfortzahlung im Kündigungszeitraum der ausscheidenden Mitarbeiter verwendet wurden; das klingt so, als ob nach der Kündigung die Gehälter über den Verbrauch von Rückstellungen finanziert wurden, d.h. dass Sie dann auch nicht als Kosten in der GuV im Personalaufwand aufschlagen. Zulässig wäre das allerdings nicht...
Bildung aktiver latenter Steuern
Vielleicht habt Ihr Euch schon mal gefragt, warum die GuV beständig positive Steuern aus Einkommen und Ertrag abwirft ? Bei Orbis sind es keine Steuererstattungen, sondern resultieren aus aktiven latenten Steuern. Aktive latente Steuern werden gebildet, um zu berücksichten, dass aufgrund eines Verlustvortrags auf künftige Gewinne nur niedrigere (ggf. keine) Steuern anfallen. D.h. eine künftige Steuerersparnis wird heute schon gewinnerhöhend verbucht !! Viele Firmen bilanzieren daher keine aktiven latenten Steuern, weil sie es als unseriös empfinden. Im Übrigen kommt das in der Finanzwelt ganz schlecht an. Bei Orbis bestanden per 31.12.2002 bereits 7,1 Mio. EUR an aktiven latenten Steuern !!! Da müßten in den nächsten Jahren erst mal locker 17,75 Mio. EUR an (diskontiertem) Gewinn vor Steuern anfallen (bei dem von der Gesellschaft für die latenten Steuern zugrunde gelegten Steuersatz von 40 %), um diese Position zu rechtfertigen.
Orbis fährt das maximal Mögliche:
Im ersten Halbjahr wurden die aktiven latenten Steuern auch nochmal um 430 TEUR erhöht und damit zusätzlich das Nettoergebnis um 430 TEUR geschönt. Im Halbjahresbericht wird das wundervoll verklausuliert (S. 6):
"Die Aufwendungen für Personalmaßnahmen konnten im Vorjahr bei der Ermittlung des steuerlichen Einkommens nicht berücksichtigt werden [...]. Damit ergeben sich im ersten Halbjahr 2003 Erhöhungen auf die aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge."
M.a.W.: Bilanzierungspolitik ist, die Bilanz mit aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge maximal zu schönen. Da die Mitarbeiter jetzt ausgeschieden sind, konnten aktive latente Steuern gebildet werden ... und ... schwupps ... ist der Nettogewinn dadurch um 430 TEUR gestiegen.
In diesem Zusammenhang ist das WP-Testat äußerst fraglich: Das wesentliche Kriterium, ob die latenten Steuern bestand haben, ist die Erwartung zukünftiger Gewinne. Ohne Gewinnperspektive in entsprechender Größe auch keine aktiven latenten Steuern. Orbis hat in den letzten 3 Jahren 2000-2002 massive Verluste erzielt - von Gewinnen keine Spur... auch wenn das Halbjahr betrachtet wird, ist das Betriebsergebnis (ohne Auflösung von Rückstellungen) kräftig negativ. Von Gewinnen in Millionenhöhe ist jedenfalls weit und breit keine Spur. Der Ansatz aktiver latenter Steuern (und damit die Gewinnerwartung) ist jährlich mindestens bei der Bilanzerstellung zu prüfen. Insbesondere ist nach dem deutschen Rechnungslegungsstandard (DRS) die Erwartung künftiger Gewinne im Anhang zu begründen, falls das Unternehmen in der jüngeren Vergangenheit eine längere Verlustphase erlitten hat. Hierzu ist im Anhang aber nichts zu finden. Ich finde das hinsichtlich der Werthaltigkeit des Abschlusses sehr bedenklich.
Abfindungen für ausgeschiedene Vorstände - Selbstbedienung ?
Für 2 im letzten Jahr ausgeschiedene Vorstände wurden 2,2 Mio. EUR Abfindungen bezahlt. Da diese beiden Vorstände Ende 1999 berufen wurden und vermutlich 5-Jahresverträge hatten, waren es also 2 Jahre Restlaufzeit des Vertages. 2 Mann zu 2 Jahre bei insgesamt 2,178 Mio. EUR macht 544,5 TEUR (> 1 Mio. DM !!!) pro Mann und Jahr. Wenn man nun die Gesamtbezüge von 875 TEUR für 4 Vorstände in 2002 demgegenüber stellt, entsprechen diese pro Mann und Jahr einem Betrag von 218,75 TEUR. Oder andersherum: die ausgeschiedenen Vorstände haben 5 Jahresgehälter Abfindung erhalten ... ziemlich heftig.
Zeit für eine Zusammenfassung:
Fazit: Von Orbis wird massiv Bilanzkosmetik betrieben
- Die Ergebnisse der letzten Jahre und auch des 1. HJ sind massiv durch Aktivierung von latenten Steuern, insgesamt um 7,5 Mio. EUR geschönt. Hier schöpft Orbis aus, was maximal geht. Die Werthaltigkeit der aktiven latenten Steuern bezweifle ich aufgrund der langanhaltenden Verluste; das Testat des WP halt ich für fahrlässig.
- Beschönigend ebenfalls die Auflösung von Rückstellung in einer Höhe von ca. 600 TEUR. M.E. wurden diese Rückstellungen in 2002 zu hoch gebildet, um das eh schon miserable Jahr 2002 vollzustopfen und in 2003 dann Potential für eine Verbesserung der GuV durch die Auflösungen der Rückstellungen zu haben.
Und der Gewinn ?
Verschönerung der GuV durch Auflösung von Rückstellungen ca. 600 TEUR, durch Bildung von latenten Steuern 430 TEUR; somit 1030 TEUR. Rechnen wir das aus dem ach so schönen Gewinn von 635 TEUR heraus, bleibt ein Verlust von 395 TEUR. Dies entspricht einem Verlust von 4,3 ct je Aktie . Auch ohne Firmenwertabschreibungen von 271 TEUR wäre das Betriebsergebnis noch mit -101 TEUR negativ. Die Firma verbrennt nach wie vor kräftig Geld.
Also für mich - trotz der ansatzweisen Erfolge durch Kostensenkungen - aufgrund
a) irreführenden und unseriösen Kommunikation
b) üblen Bilanzpraktiken
c) kräftiger Verlust
ein klarer Verkauf.
Chateldon
@12
Stimme Dir voll und ganz zu !
Stimme Dir voll und ganz zu !
#13 Du sagst es!
#12 wirklich super Beitrag! Vielen Dank daß Du Dir die Mühe gemacht hast - weiter so! Solche Gegengewichte zu den Dummpushern brauchen wir hier dringend!
#12 wirklich super Beitrag! Vielen Dank daß Du Dir die Mühe gemacht hast - weiter so! Solche Gegengewichte zu den Dummpushern brauchen wir hier dringend!
@chateldon
Hab gerade keine Zeit, Deine vollständige Analyse durchzugehen, eins kann ich Dir aber nach dem überfliegen schon sagen:
Orbis bilanziert nach IAS, da kümmert sie DRS recht wenig!!
Hab gerade keine Zeit, Deine vollständige Analyse durchzugehen, eins kann ich Dir aber nach dem überfliegen schon sagen:
Orbis bilanziert nach IAS, da kümmert sie DRS recht wenig!!
Das wird ein böses Erwachen !!!
Ich glaubs einfach net...
Wahnsinn heute! +20%!!
Und wißt ihr, warum ich die gekauft habe!? Weil sie hier bei wallstreet-online bei den Kaufsignalen stand! No risk, no fun! Und schon hab ich 60% PLUS! Einfach mal so nebenbei!
HURRA!!
Und wißt ihr, warum ich die gekauft habe!? Weil sie hier bei wallstreet-online bei den Kaufsignalen stand! No risk, no fun! Und schon hab ich 60% PLUS! Einfach mal so nebenbei!
HURRA!!
Und schon wieder 6% im Plus. einen schönen Guten Morgen wünsche ich!
Bin ich der Einzige hier? Wohin geht die Reise mit dieser Aktie? Was meint ihr?
Bin dummerweise heute ein großes StoppLoss-Opfer geworden. Bei 2,30 hat´s mich rausgehauen und jetzt steht der Kurs weit jenseits der 2,50 Euro! Ich krieg echt zuviel hier!! Aber ich werd schon wieder reinkommen und dann hol ich mir die Gewinne wieder...
Poki Beloki
Bin dummerweise heute ein großes StoppLoss-Opfer geworden. Bei 2,30 hat´s mich rausgehauen und jetzt steht der Kurs weit jenseits der 2,50 Euro! Ich krieg echt zuviel hier!! Aber ich werd schon wieder reinkommen und dann hol ich mir die Gewinne wieder...
Poki Beloki
Hallo,
bin jetzt short in Orbis, der Kursanstieg ist nicht gerechtfertigt, TZ ist 2 Euro :-)
gruß
bin jetzt short in Orbis, der Kursanstieg ist nicht gerechtfertigt, TZ ist 2 Euro :-)
gruß
Hallo,
Bin auch der Meinung das die Aktie etwas zu schnell gestiegen ist.
Bin Short
Gruß
Amedeo
Bin auch der Meinung das die Aktie etwas zu schnell gestiegen ist.
Bin Short
Gruß
Amedeo
Ist hier auch jemand bei Consors? Wie kann ich dort short gehen? Wenn ich mehr Aktien als Bestand verkaufen will, steht nur da, daß ich zu wenig Aktien im Bestand habe.
Wie gehe ich short?
Wie gehe ich short?
So langsam wird das alles ein bisschen unheimlich. Also der Halbjahresabschluss gibt die Entwicklung jedenfalls nicht her (da muss ich Chateldon schon recht geben, operativ ist das kein turn-around) und auch die letzte Meldung über die Kooperation mit axentiv scheint mir für`s erste zu substanzlos.
Die Umsätze sind für Orbis geradezu atemberaubend!
Also sind hier entweder irgendwelche Zocker mit ganz großem Sport am Werk oder jemand weiss was, was andere noch nicht wissen.
Da hilft nur eins: Stopp-Loss setzen und weiterpokern!!
Die Umsätze sind für Orbis geradezu atemberaubend!
Also sind hier entweder irgendwelche Zocker mit ganz großem Sport am Werk oder jemand weiss was, was andere noch nicht wissen.
Da hilft nur eins: Stopp-Loss setzen und weiterpokern!!
Die Stampede läuft und läuft ....
die Bullenherde trampelt alles nieder auf dem Weg zu neuen Kurshöhen ....
oder sind es doch nur Ochsen auf dem Weg zur Schlachtbank?
Der Kursanstieg ist zumindest fundamental absolut nicht gerechtfertigt - der TurnAround ist noch nicht geschafft - das Unternehmen verbrennt nach wir vor Geld - die Umsatz- und vor allem Auftragsdaten sind rückläufig - in der letzten Woche wurde über die Hälfte der FREIEN Aktien umgesetzt ....
ABER ... die Herde rennt (bin ja selbst von 1,20 bis 1,70 mitgelaufen) ... daher hilft nicht Jammern oder Warnen, sondern nur ...
ab an die Seitenlinie und zusehen, wie hoch der Kurs noch steigt und wie groß das Blutbad danach wird!
Rene
die Bullenherde trampelt alles nieder auf dem Weg zu neuen Kurshöhen ....
oder sind es doch nur Ochsen auf dem Weg zur Schlachtbank?
Der Kursanstieg ist zumindest fundamental absolut nicht gerechtfertigt - der TurnAround ist noch nicht geschafft - das Unternehmen verbrennt nach wir vor Geld - die Umsatz- und vor allem Auftragsdaten sind rückläufig - in der letzten Woche wurde über die Hälfte der FREIEN Aktien umgesetzt ....
ABER ... die Herde rennt (bin ja selbst von 1,20 bis 1,70 mitgelaufen) ... daher hilft nicht Jammern oder Warnen, sondern nur ...
ab an die Seitenlinie und zusehen, wie hoch der Kurs noch steigt und wie groß das Blutbad danach wird!
Rene
bin jetzt mit weiterer Position short!
Mhhhh naja vielleicht ist ja doch was an den Übernahmegerüchten durch einen Großen mit einer Menge Bargeld in der Kasse
Schaut doch mal wie sich seit kurzem die Struktur der Hauptaktionäre verändert hat.
Die Loh Services Gmbh hält seit kurzem bereits über 9% und so wie ich das sehe ist das Hr. Loh noch nicht genug er wird weiter einkaufen schaun wir mal wie es weiter geht!
Die Loh Services Gmbh hält seit kurzem bereits über 9% und so wie ich das sehe ist das Hr. Loh noch nicht genug er wird weiter einkaufen schaun wir mal wie es weiter geht!
Orbis von Plus 13 auf minus 10 :-)
Ja klar weil die ganzen kleinen jetzt ihre Gewinne mitnehmen.
Da kann der große gleich nochmal nachlegen!
Da kann der große gleich nochmal nachlegen!
@storm
ich kenne die Orbis, der Laden ist Schrott, die Zahlen waren geschönt ohne Ende!
KZ 1,XX erst mal
Gruß
ich kenne die Orbis, der Laden ist Schrott, die Zahlen waren geschönt ohne Ende!
KZ 1,XX erst mal
Gruß
Du kennst den Laden??? Ich auch ... sind wir etwa Kollegen???
Orbis gleich wieder unter der 2 :-)
wo ist der große Käufer?
wo ist der große Käufer?
Kursziel: 1 €
Nee bist nicht alleine
Hält sich doch ganz gut über 2 €
Orbis bald wieder Richtung 3€!
es baut sich was auf
meine meinung, habe bereits erste positionen eingesammelt
werde auch noch weiter aufst.
na asuro was neues gefunden
Gute Nase asuro 2,12 sieht nach Ausbruch aus
Aktuelle Presseinfos
CeBIT 2004: ORBIS präsentiert Branchentemplates für Microsoft CRM
ORBIS erstmals als Business Solution Partner von Microsoft auf der CeBIT
Saarbrücken, 17. Februar 2004
Auf der CeBIT 2004 präsentiert ORBIS aktuelle Ergebnisse der Zusammenarbeit mit Microsoft: Am Partnerstand in Halle 4, Stand A38/26 steht neben speziellen CRM-Templates für die Branchen Konsumgüter/Retail, Industries und Dienstleister vor allem die Business Intelligence Lösung ORBIS iControl im Mittelpunkt. Mit ihr lassen sich aussagekräftige Analysen über die gesammelten Kunden-, Produkt- und Umsatzdaten treffen.
Speziell für kleinere und mittelständische Unternehmen im Dienstleistungsbereich hat ORBIS eine eigenständige Branchenlösung auf der Basis von Microsoft Navision entwickelt. Diese ermöglicht Dienstleistern die integrierte Planung, Steuerung, Rückmeldung und Fakturierung von Projekten bis hin zum Controlling. Die einfache Implementierung, die intuitive Bedienung und die daraus folgende kurze Einführungszeit, zeichnen diese Branchenlösung aus.
„Mit mehr als 14 Jahren Branchenerfahrung in der Konsumgüterindustrie und mehr als elf Jahren im Bereich CRM lag es nahe, dieses Know-how auch in ein Produktportfolio für den Mittelstand auszubauen“, so Thomas Gard, Vorstandssprecher der ORBIS AG. „Wie fruchtbar die Zusammenarbeit mit Microsoft ist, können die Besucher live am Microsoft-Partnerstand auf der CeBIT erleben.“
ORBIS
ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen, das auf die Branchen Industrie, Automotive, Konsumgüter und Handel spezialisiert ist. Die Kernkompetenzen liegen in der Beratung von kundenorientierten (CRM), unternehmensinternen (ERP / PLM) und lieferantenorientierten Geschäftsprozessen (SRM) sowie unternehmensinterne und -übergreifende Logistik (SCM). ORBIS verfolgt einen durchgängigen Beratungsansatz von der strategischen Beratung sowie Organisations- und Prozessberatung, über Technologieberatung bis hin zur Systemintegration.
Über 700 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen die Kompetenz und langjährige Branchenerfahrung des Unternehmens. 1986 gegründet, verfügt ORBIS über mehr als 17 Jahre Erfahrung in Dienstleistungen rund um SAP-Lösungen. Praxisorientierte Lösungen (Add-Ons) im SAP-Umfeld und innovative Produkte für eLearning (ORBIS NetCoach) und Business Intelligence (ORBIS iControl) runden das Portfolio ab.
ORBIS ist einer der ersten SAP Alliance Partner Service. Des weiteren bestehen mehrere SAP Special Expertise Partnerschaften, z.B. für SAP for Automotive, mySAP CRM, APO, LES und PDM. ORBIS und SAP haben im Oktober 2001 ihre 15-jährige Zusammenarbeit im Bereich CRM ausgeweitet und betreiben ein gemeinsames SAP-ORBIS-Competence Center für CRM in Saarbrücken.
Neben der engen Zusammenarbeit mit SAP ist ORBIS Partner von Microsoft. Einerseits für die Dienstleistungsbranche als Microsoft Business Solutions Partner, andererseits im Bereich Customer Relationship Management (CRM) für mittelständische Unternehmen als Microsoft Business Solutions CRM PreviewPartner.
Seit 2003 ist ORBIS im Segment Prime Standard der Deutschen Börse zugelassen. Der Hauptsitz liegt in Saarbrücken. Weitere Standorte sind Bielefeld, Hamburg, München, Oberhausen, Paris und Washington D.C.
Ihr Pressekontakt:
Stephanie Eschhold
ORBIS AG
Nell-Breuning-Allee 3-5
66115 Saarbrücken
Telefon: 0681 / 9924-675
Telefax: 0681 / 9924-489
E-Mail: stephanie.eschhold@orbis.de
Internet: www.orbis.de
Ines Gensinger
Hiller, Wüst & Partner GmbH
Weißenburger Straße 30
63739 Aschaffenburg
Telefon: 06021 / 38666-42
Telefax: 06021 / 38666-30
E-Mail: i.gensinger@hwp.de
Internet: www.hwp.de
CeBIT 2004: ORBIS präsentiert Branchentemplates für Microsoft CRM
ORBIS erstmals als Business Solution Partner von Microsoft auf der CeBIT
Saarbrücken, 17. Februar 2004
Auf der CeBIT 2004 präsentiert ORBIS aktuelle Ergebnisse der Zusammenarbeit mit Microsoft: Am Partnerstand in Halle 4, Stand A38/26 steht neben speziellen CRM-Templates für die Branchen Konsumgüter/Retail, Industries und Dienstleister vor allem die Business Intelligence Lösung ORBIS iControl im Mittelpunkt. Mit ihr lassen sich aussagekräftige Analysen über die gesammelten Kunden-, Produkt- und Umsatzdaten treffen.
Speziell für kleinere und mittelständische Unternehmen im Dienstleistungsbereich hat ORBIS eine eigenständige Branchenlösung auf der Basis von Microsoft Navision entwickelt. Diese ermöglicht Dienstleistern die integrierte Planung, Steuerung, Rückmeldung und Fakturierung von Projekten bis hin zum Controlling. Die einfache Implementierung, die intuitive Bedienung und die daraus folgende kurze Einführungszeit, zeichnen diese Branchenlösung aus.
„Mit mehr als 14 Jahren Branchenerfahrung in der Konsumgüterindustrie und mehr als elf Jahren im Bereich CRM lag es nahe, dieses Know-how auch in ein Produktportfolio für den Mittelstand auszubauen“, so Thomas Gard, Vorstandssprecher der ORBIS AG. „Wie fruchtbar die Zusammenarbeit mit Microsoft ist, können die Besucher live am Microsoft-Partnerstand auf der CeBIT erleben.“
ORBIS
ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen, das auf die Branchen Industrie, Automotive, Konsumgüter und Handel spezialisiert ist. Die Kernkompetenzen liegen in der Beratung von kundenorientierten (CRM), unternehmensinternen (ERP / PLM) und lieferantenorientierten Geschäftsprozessen (SRM) sowie unternehmensinterne und -übergreifende Logistik (SCM). ORBIS verfolgt einen durchgängigen Beratungsansatz von der strategischen Beratung sowie Organisations- und Prozessberatung, über Technologieberatung bis hin zur Systemintegration.
Über 700 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen die Kompetenz und langjährige Branchenerfahrung des Unternehmens. 1986 gegründet, verfügt ORBIS über mehr als 17 Jahre Erfahrung in Dienstleistungen rund um SAP-Lösungen. Praxisorientierte Lösungen (Add-Ons) im SAP-Umfeld und innovative Produkte für eLearning (ORBIS NetCoach) und Business Intelligence (ORBIS iControl) runden das Portfolio ab.
ORBIS ist einer der ersten SAP Alliance Partner Service. Des weiteren bestehen mehrere SAP Special Expertise Partnerschaften, z.B. für SAP for Automotive, mySAP CRM, APO, LES und PDM. ORBIS und SAP haben im Oktober 2001 ihre 15-jährige Zusammenarbeit im Bereich CRM ausgeweitet und betreiben ein gemeinsames SAP-ORBIS-Competence Center für CRM in Saarbrücken.
Neben der engen Zusammenarbeit mit SAP ist ORBIS Partner von Microsoft. Einerseits für die Dienstleistungsbranche als Microsoft Business Solutions Partner, andererseits im Bereich Customer Relationship Management (CRM) für mittelständische Unternehmen als Microsoft Business Solutions CRM PreviewPartner.
Seit 2003 ist ORBIS im Segment Prime Standard der Deutschen Börse zugelassen. Der Hauptsitz liegt in Saarbrücken. Weitere Standorte sind Bielefeld, Hamburg, München, Oberhausen, Paris und Washington D.C.
Ihr Pressekontakt:
Stephanie Eschhold
ORBIS AG
Nell-Breuning-Allee 3-5
66115 Saarbrücken
Telefon: 0681 / 9924-675
Telefax: 0681 / 9924-489
E-Mail: stephanie.eschhold@orbis.de
Internet: www.orbis.de
Ines Gensinger
Hiller, Wüst & Partner GmbH
Weißenburger Straße 30
63739 Aschaffenburg
Telefon: 06021 / 38666-42
Telefax: 06021 / 38666-30
E-Mail: i.gensinger@hwp.de
Internet: www.hwp.de
Aktuelle Presseinfos
CeBIT 2004: ORBIS präsentiert Netweaver-Lösung im SAP Service Portal
Weitere Branchen-Highlights: SAP Komplettlösung myMEAT und Business Intelligence Lösungen mit ORBIS iControl
Saarbrücken, 17. Februar 2004
Die Netweaver-Lösung zum Service Daten Management (SDM) ist eines der Highlights von ORBIS auf der CeBIT. Mit der SDM-Lösung greifen weltweit organisierte Serviceeinheiten über heterogene Lösungslandschaften hinweg zentral auf in SAP abgelegte Informationen zu. Darüber hinaus zeigt das Saarbrücker Business Consulting-Unternehmen im Rahmen des SAP & Partnerstandes in Halle 4, Stand D 38, unter anderem die SAP Komplettlösung myMEAT für die Fleischwirtschaft und die Analyse-Templates der Business Intelligence Lösung ORBIS iControl, zum Beispiel für Category Management und Data Warehousing. Die Besucher der CeBIT können sich aber selbstverständlich auch umfassend über die innovativen branchenspezifischen Lösungen für die Automobilzulieferindustrie, Fertigungsindustrie, Konsumgüterindustrie und den Handel informieren. Für die einzelnen Branchen stellt ORBIS anhand erfolgreicher Projekte individuelle Lösungen für SCM, PLM und CRM aus der Praxis vor.
Globales Service Daten Management für Zuliefer- und Fertigungsindustrie
Als Branchenlösungen für Automobilzulieferer und Fertigungsindustrie stellt ORBIS auf der CeBIT das globale Service Daten Management (SDM) auf Basis von SAP Netweaver vor. Mit dem zentralen SDM erhalten die Servicestellen einen rollenbasierten Zugriff auf alle für sie relevanten Produktdaten wie Stücklisten, Zeichnungen, technische Dokumentationen und Änderungen. Heterogene Datenbestände, verteilt auf unterschiedliche ERP-, PDM- und Dokumentenverwaltungssysteme und über verschiedene Standorte, sind somit für ein weltweit organisiertes Servicenetz kein Hindernis mehr für ein zentrales, einheitliches Datenmanagement mit SAP.
myMEAT® – die SAP Komplettlösung für die Fleischwirtschaft
Gemeinsam mit der Softproviding AG bietet ORBIS eine unternehmensübergreifende Lösung an, die speziell an den Bedürfnissen der Fleischbranche orientiert ist. Grundlage ist die von der Softproviding AG entwickelte Branchenlösung myMEAT. In der von SAP qualifizierten Lösung werden alle branchenspezifischen Geschäftsprozesse abgebildet. Dank ORBIS iControl und zusätzlicher Add-Ons aus dem Hause ORBIS verfügt die Fleischereiwirtschaft über die Möglichkeit, sowohl die zukunftssichere ERP-Software – speziell angepasst auf die eigenen Branchenbedürfnisse – einzusetzen und gleichzeitig auch mit den vorkonfigurierten Business Intelligence Lösungen die Daten analytisch auszuwerten.
Intelligente Analysen mit ORBIS iControl
Die fertigen Business Intelligence Lösungen rund um SAP von ORBIS iControl sind in zahlreichen Branchenprozessen realisiert und sofort – ohne lange Projektzeiten – für den Kunden nutzbar. Von der Datenbeschaffung über die Aufbereitung bis zur Analyse stehen hochautomatisierte Funktionen zur Verfügung. Das anwenderfreundliche Analyse-Front-End – auf Basis der OLAP-Technologie von Microsoft – kann innerhalb kürzester Zeit ohne Programmieraufwand in die Systemwelt der Kunden integriert werden. Damit ist ein sofortiger Nutzen garantiert. Auf der CeBIT zeigt ORBIS die vielfältigen Branchenausprägungen und unterschiedlichsten Einsatzmöglichkeiten der Analyse Templates wie zum Beispiel im Category Management mit vordefinierten Analysen für zukünftige Marktstrategien und Potenziale von Scanning-, Payback- und Marktforschungs-Daten oder im Data Warehousing.
„ORBIS verfügt über langjährige Branchenerfahrung. Wir sind mit den Anforderungen unserer Kunden bestens vertraut und bieten Ihnen praxiserprobte und innovative Lösungen“, so Vorstandssprecher Thomas Gard. „Die diesjährige CeBIT steht ganz unter diesem Motto. Wir leisten mit unseren Lösungen einen wesentlichen Beitrag zur Optimierung der Geschäftsprozesse unserer Kunden.“
ORBIS
ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen, das auf die Branchen Industrie, Automotive, Konsumgüter und Handel spezialisiert ist. Die Kernkompetenzen liegen in der Beratung von kundenorientierten (CRM), unternehmensinternen (ERP / PLM) und lieferantenorientierten Geschäftsprozessen (SRM) sowie unternehmensinterne und -übergreifende Logistik (SCM). ORBIS verfolgt einen durchgängigen Beratungsansatz von der strategischen Beratung sowie Organisations- und Prozessberatung, über Technologieberatung bis hin zur Systemintegration.
Über 700 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen die Kompetenz und langjährige Branchenerfahrung des Unternehmens. 1986 gegründet, verfügt ORBIS über mehr als 17 Jahre Erfahrung in Dienstleistungen rund um SAP-Lösungen. Praxisorientierte Lösungen (Add-Ons) im SAP-Umfeld und innovative Produkte für eLearning (ORBIS NetCoach) und Business Intelligence (ORBIS iControl) runden das Portfolio ab.
ORBIS ist einer der ersten SAP Alliance Partner Service. Des weiteren bestehen mehrere SAP Special Expertise Partnerschaften, z.B. für SAP for Automotive, mySAP CRM, APO, LES und PDM. ORBIS und SAP haben im Oktober 2001 ihre 15-jährige Zusammenarbeit im Bereich CRM ausgeweitet und betreiben ein gemeinsames SAP-ORBIS-Competence Center für CRM in Saarbrücken.
Neben der engen Zusammenarbeit mit SAP ist ORBIS Partner von Microsoft. Einerseits für die Dienstleistungsbranche als Microsoft Business Solutions Partner, andererseits im Bereich Customer Relationship Management (CRM) für mittelständische Unternehmen als Microsoft Business Solutions CRM PreviewPartner.
Seit 2003 ist ORBIS im Segment Prime Standard der Deutschen Börse zugelassen. Der Hauptsitz liegt in Saarbrücken. Weitere Standorte sind Bielefeld, Hamburg, München, Oberhausen, Paris und Washington D.C.
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Stephanie Eschhold
ORBIS AG
Nell-Breuning-Allee 3-5
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Hiller, Wüst & Partner GmbH
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CeBIT 2004: ORBIS präsentiert Netweaver-Lösung im SAP Service Portal
Weitere Branchen-Highlights: SAP Komplettlösung myMEAT und Business Intelligence Lösungen mit ORBIS iControl
Saarbrücken, 17. Februar 2004
Die Netweaver-Lösung zum Service Daten Management (SDM) ist eines der Highlights von ORBIS auf der CeBIT. Mit der SDM-Lösung greifen weltweit organisierte Serviceeinheiten über heterogene Lösungslandschaften hinweg zentral auf in SAP abgelegte Informationen zu. Darüber hinaus zeigt das Saarbrücker Business Consulting-Unternehmen im Rahmen des SAP & Partnerstandes in Halle 4, Stand D 38, unter anderem die SAP Komplettlösung myMEAT für die Fleischwirtschaft und die Analyse-Templates der Business Intelligence Lösung ORBIS iControl, zum Beispiel für Category Management und Data Warehousing. Die Besucher der CeBIT können sich aber selbstverständlich auch umfassend über die innovativen branchenspezifischen Lösungen für die Automobilzulieferindustrie, Fertigungsindustrie, Konsumgüterindustrie und den Handel informieren. Für die einzelnen Branchen stellt ORBIS anhand erfolgreicher Projekte individuelle Lösungen für SCM, PLM und CRM aus der Praxis vor.
Globales Service Daten Management für Zuliefer- und Fertigungsindustrie
Als Branchenlösungen für Automobilzulieferer und Fertigungsindustrie stellt ORBIS auf der CeBIT das globale Service Daten Management (SDM) auf Basis von SAP Netweaver vor. Mit dem zentralen SDM erhalten die Servicestellen einen rollenbasierten Zugriff auf alle für sie relevanten Produktdaten wie Stücklisten, Zeichnungen, technische Dokumentationen und Änderungen. Heterogene Datenbestände, verteilt auf unterschiedliche ERP-, PDM- und Dokumentenverwaltungssysteme und über verschiedene Standorte, sind somit für ein weltweit organisiertes Servicenetz kein Hindernis mehr für ein zentrales, einheitliches Datenmanagement mit SAP.
myMEAT® – die SAP Komplettlösung für die Fleischwirtschaft
Gemeinsam mit der Softproviding AG bietet ORBIS eine unternehmensübergreifende Lösung an, die speziell an den Bedürfnissen der Fleischbranche orientiert ist. Grundlage ist die von der Softproviding AG entwickelte Branchenlösung myMEAT. In der von SAP qualifizierten Lösung werden alle branchenspezifischen Geschäftsprozesse abgebildet. Dank ORBIS iControl und zusätzlicher Add-Ons aus dem Hause ORBIS verfügt die Fleischereiwirtschaft über die Möglichkeit, sowohl die zukunftssichere ERP-Software – speziell angepasst auf die eigenen Branchenbedürfnisse – einzusetzen und gleichzeitig auch mit den vorkonfigurierten Business Intelligence Lösungen die Daten analytisch auszuwerten.
Intelligente Analysen mit ORBIS iControl
Die fertigen Business Intelligence Lösungen rund um SAP von ORBIS iControl sind in zahlreichen Branchenprozessen realisiert und sofort – ohne lange Projektzeiten – für den Kunden nutzbar. Von der Datenbeschaffung über die Aufbereitung bis zur Analyse stehen hochautomatisierte Funktionen zur Verfügung. Das anwenderfreundliche Analyse-Front-End – auf Basis der OLAP-Technologie von Microsoft – kann innerhalb kürzester Zeit ohne Programmieraufwand in die Systemwelt der Kunden integriert werden. Damit ist ein sofortiger Nutzen garantiert. Auf der CeBIT zeigt ORBIS die vielfältigen Branchenausprägungen und unterschiedlichsten Einsatzmöglichkeiten der Analyse Templates wie zum Beispiel im Category Management mit vordefinierten Analysen für zukünftige Marktstrategien und Potenziale von Scanning-, Payback- und Marktforschungs-Daten oder im Data Warehousing.
„ORBIS verfügt über langjährige Branchenerfahrung. Wir sind mit den Anforderungen unserer Kunden bestens vertraut und bieten Ihnen praxiserprobte und innovative Lösungen“, so Vorstandssprecher Thomas Gard. „Die diesjährige CeBIT steht ganz unter diesem Motto. Wir leisten mit unseren Lösungen einen wesentlichen Beitrag zur Optimierung der Geschäftsprozesse unserer Kunden.“
ORBIS
ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen, das auf die Branchen Industrie, Automotive, Konsumgüter und Handel spezialisiert ist. Die Kernkompetenzen liegen in der Beratung von kundenorientierten (CRM), unternehmensinternen (ERP / PLM) und lieferantenorientierten Geschäftsprozessen (SRM) sowie unternehmensinterne und -übergreifende Logistik (SCM). ORBIS verfolgt einen durchgängigen Beratungsansatz von der strategischen Beratung sowie Organisations- und Prozessberatung, über Technologieberatung bis hin zur Systemintegration.
Über 700 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen die Kompetenz und langjährige Branchenerfahrung des Unternehmens. 1986 gegründet, verfügt ORBIS über mehr als 17 Jahre Erfahrung in Dienstleistungen rund um SAP-Lösungen. Praxisorientierte Lösungen (Add-Ons) im SAP-Umfeld und innovative Produkte für eLearning (ORBIS NetCoach) und Business Intelligence (ORBIS iControl) runden das Portfolio ab.
ORBIS ist einer der ersten SAP Alliance Partner Service. Des weiteren bestehen mehrere SAP Special Expertise Partnerschaften, z.B. für SAP for Automotive, mySAP CRM, APO, LES und PDM. ORBIS und SAP haben im Oktober 2001 ihre 15-jährige Zusammenarbeit im Bereich CRM ausgeweitet und betreiben ein gemeinsames SAP-ORBIS-Competence Center für CRM in Saarbrücken.
Neben der engen Zusammenarbeit mit SAP ist ORBIS Partner von Microsoft. Einerseits für die Dienstleistungsbranche als Microsoft Business Solutions Partner, andererseits im Bereich Customer Relationship Management (CRM) für mittelständische Unternehmen als Microsoft Business Solutions CRM PreviewPartner.
Seit 2003 ist ORBIS im Segment Prime Standard der Deutschen Börse zugelassen. Der Hauptsitz liegt in Saarbrücken. Weitere Standorte sind Bielefeld, Hamburg, München, Oberhausen, Paris und Washington D.C.
Ihr Pressekontakt:
Stephanie Eschhold
ORBIS AG
Nell-Breuning-Allee 3-5
66115 Saarbrücken
Telefon: 0681 / 9924-675
Telefax: 0681 / 9924-489
E-Mail: stephanie.eschhold@orbis.de
Internet: www.orbis.de
Ines Gensinger
Hiller, Wüst & Partner GmbH
Weißenburger Straße 30
63739 Aschaffenburg
Telefon: 06021 / 38666-42
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2,20 TH
Deckel weg
Das ging schnell
Das ging schnell
Sagt mal machen die nicht sowas wie Infor für Oracle gemacht hat ??
Orbis macht das für Microsoft& SAP und ist Infor nicht Übernommen wurden ???
Orbis macht das für Microsoft& SAP und ist Infor nicht Übernommen wurden ???
War ja doch die richtige Entscheidung, mir ein paar Stücke zu gönnen!Danke nochmal Paula, dass Du mich drauf aufmerksam gemacht hast!Bei so vielen Werten in meiner Watchlist bricht leider immer wieder einer aus, ohne dass ich dabei bin
Bye Netfox
Bye Netfox
Erstes Ziel liegt bei 2,65 Euro !
Wenn die fällt knallt es richtig
Wenn die fällt knallt es richtig
Da freue ich mich seit 2 Tagen über Müller und dann stiehlt Orbis Müller einfach die Show!
Bye Netfox
Bye Netfox
ha ha die versuchen in FF die kleinen Leute abzuzocken
ob da welche liegen zu 2,20
dann würd ich gern noch ein paar abgreifen
dann würd ich gern noch ein paar abgreifen
@Maus
Habe gerade versucht zu 2,20 reinzulangen da liegt nichts im Buch, denke der ff Maker probiert selber noch ein paar zu bekommen!!!
Auf kosten der Kleinanleger
Habe gerade versucht zu 2,20 reinzulangen da liegt nichts im Buch, denke der ff Maker probiert selber noch ein paar zu bekommen!!!
Auf kosten der Kleinanleger
@netfox
läuft hier wesentlich besser
jedoch ist mein vertrauen in vectron ungebrochen,nächste woche kommt hoffentlich die meldung
läuft hier wesentlich besser
jedoch ist mein vertrauen in vectron ungebrochen,nächste woche kommt hoffentlich die meldung
Seid vorsichtig. über 2,50 wird man sicherlich abgezockt. das kuv beträgt dann schon 1, und die margen werden maximal ein eps von 12 cent hergeben, und das auch nur aus auflösung von rückstellungen und anderer sondereffekte. es kann also heute oder nächste woche durchaus noch weiter raufgehen, aber kauft nicht dem kurs hinterher. orbis ist ausreichend bewertet.
@r.j.
sag doch gleich wir sollen orbis verkaufen und arxes kaufen
sag doch gleich wir sollen orbis verkaufen und arxes kaufen
wieso?
ich halte arxes für deutlich günstiger, aber nach den zahlen (die sehr gut waren) fehlt jetzt das momentum. bei orbis ist das momentum da, aber man könnte hier bei höchstkursen kaufen, wenn man zu gierig ist. arxes ist mittelfristig gesehen ganz klar ein schnäppchen. kurzfristig würde ich in beide aktien nicht unbedingt einsteigen, jedenfalls nicht unlimitiert.
ich halte arxes für deutlich günstiger, aber nach den zahlen (die sehr gut waren) fehlt jetzt das momentum. bei orbis ist das momentum da, aber man könnte hier bei höchstkursen kaufen, wenn man zu gierig ist. arxes ist mittelfristig gesehen ganz klar ein schnäppchen. kurzfristig würde ich in beide aktien nicht unbedingt einsteigen, jedenfalls nicht unlimitiert.
Wen interes. arxes
das ist ein Orbis Thread
das ist ein Orbis Thread
hab ich arxes erwähnt, oder ein orbis-aktionär?
erzähl du mir lieber aus welchem grund man orbis kaufen solte. in dem gesamten thread hab ichnicht einen guten grund dafür entdecken können.
erzähl du mir lieber aus welchem grund man orbis kaufen solte. in dem gesamten thread hab ichnicht einen guten grund dafür entdecken können.
Dein Problem
kommt bleibt locker Orbis wird gehn
Xetra Deckel , FF wird gekauft
Da will noch jemand rein
Da will noch jemand rein
joo so schnell geht das 2,30
mit einmal alles geschluckt geil !
asuro wirst wohl recht haben , da ist jemand noch nicht voll
asuro wirst wohl recht haben , da ist jemand noch nicht voll
hmmm
Orbis gefällt mir von Tag zu Tag besser vom Chart das wird eine riesige Tasse werden und die 3 wird schneller kommen als wir glauben, einen Tag ruhe hat noch keiner Aktie geschadet.
Nächste Woche wird der Tag von Orbis, also aufgepasst. Der nächste Trommelwirbel für die Designated Sponsors wird kommen...
Piano
Piano
OBS sieht m.e. gut aus!
grade 7800 stk zu 2.20 weggekauft.
tschüs gruen
grade 7800 stk zu 2.20 weggekauft.
tschüs gruen
und taeglich gruesst das murmeltier.....
7817 stk zu 2.25 aus dem ask gekauft. na ja, chart sieht überhaupt nicht doof aus!
bis dann
7817 stk zu 2.25 aus dem ask gekauft. na ja, chart sieht überhaupt nicht doof aus!
bis dann
ups. chart vergessen!
so langsam aber sicher kommt Sie
Besuchen Sie uns auf der CeBIT
vom 18.03.-24.03.2004 in Hannover
Wir laden Sie herzlich zu einem persönlichen Gespräch auf der diesjährigen CeBIT ein. In Halle 4 erwarten Sie an den Ständen D 38 und A 38 (Microsoft & Partner) viele interessante Themen.
vom 18.03.-24.03.2004 in Hannover
Wir laden Sie herzlich zu einem persönlichen Gespräch auf der diesjährigen CeBIT ein. In Halle 4 erwarten Sie an den Ständen D 38 und A 38 (Microsoft & Partner) viele interessante Themen.
schaut mal zu Lang und Schwarz!!!
2,43 zu 2,53
2,43 zu 2,53
Gestern Schlußkurs bei L&S 2,53 - 2,63 was war das 10%, in der Vorbörse da kommt was !!!
Heutige Empfehlung im Falkenbrief!
www.falkenbrief.de
Deshalb geht die Aktie so ab!
www.falkenbrief.de
Deshalb geht die Aktie so ab!
falkenbrief, was ist denn das wieder für ein brief???
dauernd empfehlen diese boersendienste-- neulich platow- meine aktien. nicht, dass ich was dagegen hätte..... nein, nein. kommt mir schon gelegen. ich finde es nur ein wenig merkwürdig, dass diese briefchen tatsächlich kursrelevant sind. welche clowns abbonieren denn das zeug überhaupt, warum wird orbis empfohlen bzw. wo kann ich das nachlesen?
doof nur, dass kein schwein meine shorts zum verkauf empfiehlt.
könnte ja auch mal so ein analyst einen tiefschlag geben, damit der überteuerte müll endlich fällt!!!
tschüs gruenfeld
GBC Research ist ne kleine Firma aus Augsburg!
Die haben neuerdings den Falkenfonds WKN 814012 aufgelegt.
Hat eine Top-Performance so wie das gesamte Musterdepot!
Der Falkenbrief empfiehlt kleine Unternehmen und hat bisher sehr gute Empfehlungen gegeben.
Die haben neuerdings den Falkenfonds WKN 814012 aufgelegt.
Hat eine Top-Performance so wie das gesamte Musterdepot!
Der Falkenbrief empfiehlt kleine Unternehmen und hat bisher sehr gute Empfehlungen gegeben.
aha-- danke dir walliworld.
falken fonds cash & value. in der baisse habe ich die aktie ´varetis´ auch hauptsächlich aufgrund der cashreserve gekauft. einen zusammenhang der kursentwicklung zum cashbestand konnte ich dann aber leider erstmal nicht feststellen. im gegenteil! die aktie notierte mindestens 24 monate teilweise horrend unter dem ausgewiesenen cashbestand. erst vor kurzem hat VRI dann letztlich gewagt, das cashlevel zu überschreiten.
gucken die wirklich die bilanzen durch und kaufen stur nach werthaltigem eigenkapital (cash + value)? soso, die firma hat ihren sitz in augsburg? cool, vielleicht werd´ ich das gbc-research mal besuchen!
falken fonds cash & value. in der baisse habe ich die aktie ´varetis´ auch hauptsächlich aufgrund der cashreserve gekauft. einen zusammenhang der kursentwicklung zum cashbestand konnte ich dann aber leider erstmal nicht feststellen. im gegenteil! die aktie notierte mindestens 24 monate teilweise horrend unter dem ausgewiesenen cashbestand. erst vor kurzem hat VRI dann letztlich gewagt, das cashlevel zu überschreiten.
gucken die wirklich die bilanzen durch und kaufen stur nach werthaltigem eigenkapital (cash + value)? soso, die firma hat ihren sitz in augsburg? cool, vielleicht werd´ ich das gbc-research mal besuchen!
Hi Gruenfeld,
die hatten die letzten 12 Monate eine Performance von über 100 % in Ihrem Musterdepot!
Empfehlen hauptsächlich Aktien mit guten Cash Zahlen und gutem KBV!
Schauen sehr auf die Bilanzen, bzw. Bilanzen sind der Hauptgrund für eine Anlageentscheidung!
Die Firma ist noch unabhängig da Sie klein ist und es Sie noch nicht sehr lange gibt!
Gruß
die hatten die letzten 12 Monate eine Performance von über 100 % in Ihrem Musterdepot!
Empfehlen hauptsächlich Aktien mit guten Cash Zahlen und gutem KBV!
Schauen sehr auf die Bilanzen, bzw. Bilanzen sind der Hauptgrund für eine Anlageentscheidung!
Die Firma ist noch unabhängig da Sie klein ist und es Sie noch nicht sehr lange gibt!
Gruß
Hi
traue Orbis eine Verdopplung zu, die aktie hat ausser GBC niemand auf dem Radar. Also Adlerauge sei wachsam!
traue Orbis eine Verdopplung zu, die aktie hat ausser GBC niemand auf dem Radar. Also Adlerauge sei wachsam!
ÜBERNAHMEPHANTASIE durch IDSS Scheer - also ich kenne in der Region kein anderes mögliches Übernahmeziel!!
Mit einem Umsatzziel von 290 Millionen Euro im laufenden
Jahr hat die IDS (nach 221 Millionen Euro 2003) sich erneut ehrgeizige Ziele gesetzt. Das Wachstum soll sowohl durch Zukäufe als auch aus eigener Kraft im Markt entstehen. Die IDS Scheer AG will also weiter auf Einkaufstour gehen. Da man bei der IDS nach wie vor über erhebliche liquide Mittel verfügt und bei höherem Geldbedarf auf genehmigtes Kapital, also eine Kapitalerhöhung, setzen kann, sieht der IDS-Vorstand keinerlei Finanzierungsprobleme auf sich zukommen. "Wir kaufen nicht nach Kassenlage, sondern strategisch ein!", betonte Kruppke. Offenbar gibt es schon konkrete Verhandlungen über Akquisitionen. Näheres wurde nicht gesagt. Dabei liegt das Augenmerk auf einer "regionalen Ergänzung oder einer Erweiterung der Wertschöpfungskette". Diese Aussage wird auch an der Saar die Spekulationen beflügeln.
Mit einem Umsatzziel von 290 Millionen Euro im laufenden
Jahr hat die IDS (nach 221 Millionen Euro 2003) sich erneut ehrgeizige Ziele gesetzt. Das Wachstum soll sowohl durch Zukäufe als auch aus eigener Kraft im Markt entstehen. Die IDS Scheer AG will also weiter auf Einkaufstour gehen. Da man bei der IDS nach wie vor über erhebliche liquide Mittel verfügt und bei höherem Geldbedarf auf genehmigtes Kapital, also eine Kapitalerhöhung, setzen kann, sieht der IDS-Vorstand keinerlei Finanzierungsprobleme auf sich zukommen. "Wir kaufen nicht nach Kassenlage, sondern strategisch ein!", betonte Kruppke. Offenbar gibt es schon konkrete Verhandlungen über Akquisitionen. Näheres wurde nicht gesagt. Dabei liegt das Augenmerk auf einer "regionalen Ergänzung oder einer Erweiterung der Wertschöpfungskette". Diese Aussage wird auch an der Saar die Spekulationen beflügeln.
Auf Basis des von uns erwarteten Szenarios würde sich ein Kurs-Gewinn-Verhältnis für 2004 von knapp 22 ergeben. Vor dem Hintergrund unserer konservativen Annahmen ist dies nicht als teuer einzustufen. Zudem weist die Gesellschaft aktuell einen Buchwert von 1,82 Euro pro Aktie aus und notiert somit mit einem Kurs-Buchwertverhältnis von 1,3 nur leicht über ihrer Substanz. Weitere Phantasie ergibt sich bei ORBIS des Weiteren über den hohen Streubesitz, der mit 54% angegeben wird. Dadurch könnte die Gesellschaft auch ins Blickfeld von größeren Wettbewerbern als interessantes
Übernahmeziel
geraten.
Übernahmeziel
geraten.
ORBIS schafft Turnaround in 2003
Die ORBIS AG, ein Spezialist für Business-Consulting, meldete am Dienstag, dass sie im Geschäftsjahr 2003 in die Gewinnzone zurückgekehrt ist, womit sie ihr Ziel erreicht hat. Der Konzernumsatz lag bei 21,02 Mio. Euro nach 26,61 Mio. Euro im Vorjahr.
Der Konzernüberschuss belief sich auf 599.000 Euro gegenüber einem Konzernfehlbetrag von 8,18 Mio. Euro, was einem Ergebnis pro Aktie von 0,07 Euro entspricht. Das Betriebsergebnis (EBIT) lag bei 313.000 Euro nach -8,62 Mio. Euro in 2002. Das Eigenkapital stieg von 15,61 Mio. Euro auf 16,21 Mio. Euro. Die liquiden Mittel verringerten sich in 2003 um rund 1,2 Mio. Euro. Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit war aufgrund der Auszahlungen aus den durchgeführten Konsolidierungsmaßnahmen negativ.
Die Aktie von ORBIS schloss gestern bei 2,50 Euro (+2,04 Prozent).
Wertpapiere des Artikels:
ORBIS AG
Die ORBIS AG, ein Spezialist für Business-Consulting, meldete am Dienstag, dass sie im Geschäftsjahr 2003 in die Gewinnzone zurückgekehrt ist, womit sie ihr Ziel erreicht hat. Der Konzernumsatz lag bei 21,02 Mio. Euro nach 26,61 Mio. Euro im Vorjahr.
Der Konzernüberschuss belief sich auf 599.000 Euro gegenüber einem Konzernfehlbetrag von 8,18 Mio. Euro, was einem Ergebnis pro Aktie von 0,07 Euro entspricht. Das Betriebsergebnis (EBIT) lag bei 313.000 Euro nach -8,62 Mio. Euro in 2002. Das Eigenkapital stieg von 15,61 Mio. Euro auf 16,21 Mio. Euro. Die liquiden Mittel verringerten sich in 2003 um rund 1,2 Mio. Euro. Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit war aufgrund der Auszahlungen aus den durchgeführten Konsolidierungsmaßnahmen negativ.
Die Aktie von ORBIS schloss gestern bei 2,50 Euro (+2,04 Prozent).
Wertpapiere des Artikels:
ORBIS AG
Guten Morgen,
auch auf die Gefahr, wieder mal als Spielverderber aufzutreten: Vergesst die Aktie (noch)!
Was da abläuft, spottet jeder Beschreibung:
1. Jahresumsatzziel (24 Mio.) um über 10% verfehlt
2. Jahresgewinn von +0,07 Euro/Aktie hauptsächlich durch die Auflösung von im Vorjahr gebildeter Rückstellungen erreicht.
3. Im letzten Quartal wieder im VERLUST (EpS lag nach 3 Quartalen bereits bei +0,08 Euro/Aktie und jetzt wieder tiefer).
4. Neue Aufträge in der Tendenz her rückläufig!
Soweit der erste Überblick - der Geschäftsbericht jetzt deckt sich übrigens mit meinen Angaben vor vor 3 Monaten (siehe Thread Thread: ORBIS - nach den 3Q-Zahlen! ).
Rene
auch auf die Gefahr, wieder mal als Spielverderber aufzutreten: Vergesst die Aktie (noch)!
Was da abläuft, spottet jeder Beschreibung:
1. Jahresumsatzziel (24 Mio.) um über 10% verfehlt
2. Jahresgewinn von +0,07 Euro/Aktie hauptsächlich durch die Auflösung von im Vorjahr gebildeter Rückstellungen erreicht.
3. Im letzten Quartal wieder im VERLUST (EpS lag nach 3 Quartalen bereits bei +0,08 Euro/Aktie und jetzt wieder tiefer).
4. Neue Aufträge in der Tendenz her rückläufig!
Soweit der erste Überblick - der Geschäftsbericht jetzt deckt sich übrigens mit meinen Angaben vor vor 3 Monaten (siehe Thread Thread: ORBIS - nach den 3Q-Zahlen! ).
Rene
schon richtig die Aktie ist eher teuer, aber für den hohen Kurs wird es schon einen Grund geben - ich glaube nach wie vor sn eine Übernahme durch IDS s. u.
nur das zählt in solchen Zeiten
Orbis kehrt zur Profitabilität zurück !!!!!!
Orbis kehrt zur Profitabilität zurück !!!!!!
Hallo,
so, hab jetzt nochmal den Geschäftsbericht überflogen - Fazit:
1. Das letzte Jahr war keine Rückkehr in die Profitabilität, denn der Gewinn stammt ausschließlich aus der Auflösung von Rückstellungen für den Personalabbau, die in 2002 gebildet wurden und zwar in einer Höhe von 968 TEUR. Der Konzernüberschuß betrug aber nur 599 TEUR. Im operativen Geschäft wird nach wie vor Verlust geschrieben!
2. Orbis scheint erhebliche Probleme zu haben, gute und qualifizierte Mitarbeiter zu bekommen bzw. zu halten, was aber vor allem in dieser Branche entscheidend ist. Darauf deuten die vielen Hinweise im Geschäftsbericht hin!
3. Mit einem Umsatz von ca. 5 Mio. pro Quartal wird Orbis nicht ins Plus laufen können! Dazu sind Umsatzsteigerungen nötig, die aber der Vorstand selbst nicht sieht. Als neues Ziel wird ein unveränderter Umsatz (also 20-21 Mio pro Jahr) erwartet.
4. Ein Lichtblick ist aber die Entwicklung der gewonnen neuen Aufträge - nach den Angaben aus den Geschäftsberichten und meiner u.g. Berechnung könnten im letzten Quartal 8,8 Mio. neue Aufträge gewonnen worden sein.
Folgende Übersicht gibt darüber Auskunft:
Zeitraum________Q1________Q2_________Q3_________Q4
Umsatz Mio.EO___5,9_______5,1________4,8________5,2
Umsatz kumuliert__5,9_____11,0______15,9________21,0
Auftrag Beginn Q__12______9,7_______8,2_________6,4
Auftrag Ende Q____9,7_____8,2_______6,4_________10,0
Neue Aufträge_____3,6_____3,6_______3,0_________8,8
Sollte sich dieser Trend auch in Q1 des neuen Geschäftsjahres fortsetzen, könnte sich das Stimmungsbild damit aufhellen.
Fazit für meine Investitionsentscheidung:
Nach wie vor die Finger weg, bis sich ein positiver Trend im operativen Geschäftsverlauf zeigt!
Bis zum nächsten Quartalsbericht dann!
Rene
so, hab jetzt nochmal den Geschäftsbericht überflogen - Fazit:
1. Das letzte Jahr war keine Rückkehr in die Profitabilität, denn der Gewinn stammt ausschließlich aus der Auflösung von Rückstellungen für den Personalabbau, die in 2002 gebildet wurden und zwar in einer Höhe von 968 TEUR. Der Konzernüberschuß betrug aber nur 599 TEUR. Im operativen Geschäft wird nach wie vor Verlust geschrieben!
2. Orbis scheint erhebliche Probleme zu haben, gute und qualifizierte Mitarbeiter zu bekommen bzw. zu halten, was aber vor allem in dieser Branche entscheidend ist. Darauf deuten die vielen Hinweise im Geschäftsbericht hin!
3. Mit einem Umsatz von ca. 5 Mio. pro Quartal wird Orbis nicht ins Plus laufen können! Dazu sind Umsatzsteigerungen nötig, die aber der Vorstand selbst nicht sieht. Als neues Ziel wird ein unveränderter Umsatz (also 20-21 Mio pro Jahr) erwartet.
4. Ein Lichtblick ist aber die Entwicklung der gewonnen neuen Aufträge - nach den Angaben aus den Geschäftsberichten und meiner u.g. Berechnung könnten im letzten Quartal 8,8 Mio. neue Aufträge gewonnen worden sein.
Folgende Übersicht gibt darüber Auskunft:
Zeitraum________Q1________Q2_________Q3_________Q4
Umsatz Mio.EO___5,9_______5,1________4,8________5,2
Umsatz kumuliert__5,9_____11,0______15,9________21,0
Auftrag Beginn Q__12______9,7_______8,2_________6,4
Auftrag Ende Q____9,7_____8,2_______6,4_________10,0
Neue Aufträge_____3,6_____3,6_______3,0_________8,8
Sollte sich dieser Trend auch in Q1 des neuen Geschäftsjahres fortsetzen, könnte sich das Stimmungsbild damit aufhellen.
Fazit für meine Investitionsentscheidung:
Nach wie vor die Finger weg, bis sich ein positiver Trend im operativen Geschäftsverlauf zeigt!
Bis zum nächsten Quartalsbericht dann!
Rene
@vmin
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