MLP Mitarbeiterschwund unter den Topleuten - 500 Beiträge pro Seite

[Durchschnitt]

LOYAS AG: MLP-Topleute bauen bundesweiten Konkurrenten auf
[27.02.2004 - 14:52 Uhr]
Hamburg (ots) - Rüdiger Ullrich (52) wechselt von MLP zu LOYAS.
Ullrich war Geschäftsstellenleiter in Berlin und Aufsichtsrat der MLP
Bank AG. Jetzt baut der frühere MLP-Mann für die LOYAS Private
Finance AG das Geschäft in Berlin und den neuen Bundesländern auf.

Viele andere MLP-Topleute sind schon bei LOYAS. Die expansive
Finanz- und Vermögensberatung wurde Ende 2002 von zwei früheren
MLP-Geschäftsstellenleitern gegründet und beschäftigt heute bereits
70 Leute an sieben Standorten.

"Dass MLP-Leute sich selbständig gemacht haben, gab es immer
wieder", sagt LOYAS-Vertriebsvorstand Ákos Benkö. "Aber sie haben
niemals ein Unternehmen mit dieser Größe, Dynamik und Finanzkraft
geschaffen."

Auf 120 Leute soll das Team bis Ende 2004 wachsen. Denen
verspricht LOYAS die Annehmlichkeiten eines Großunternehmens -
kombiniert mit der Freiheit und der Flexibilität, die MLP früher für
viele Akademiker zu einem Top-Arbeitgeber machte.

Geködert werden fähige Köpfe außerdem mit der Freiheit, Produkte
aus einem großen, unabhängigen Produktangebot auszuwählen.
Finanzvorstand Sturtzkopf: "Für verantwortungsbewusste
Vermögensberater und Kunden ist LOYAS eine hochattraktive Adresse."


Über LOYAS: Die LOYAS Private Finance AG wurde im Herbst 2002 von
den früheren MLP-Geschäftsstellenleitern Jochen Sturtzkopf und Ákos
Benkö gegründet und ist heute in Hamburg, Berlin, Düsseldorf,
München, Stuttgart, Kiel und Freiburg vertreten. Vertriebsvorstand
Ákos Benkö (45) sammelte 17 Jahre Vertriebs- und Führungserfahrung
bei MLP und leitete über 10 Jahre die größte Hamburger
MLP-Geschäftsstelle. Finanzvorstand Jochen Sturtzkopf (36) zählte
viele Jahre zu den erfolgreichsten MLP-Beratern und baute von 1998
bis 2002 eine neue Hamburger Geschäftsstelle auf.
Aufsichtsratvorsitzender ist der frühere Vereins- und
Westbankvorstand Prof. Dr. Stephan Schüller (52).

ots Originaltext: LOYAS Private Finance AG


Pressekontakt:
Ursula Triller
Triller. Communication Consultants
www.utriller.de
Mobil: [phone]
Mail: [e-mail]

für
LOYAS Private Finance AG
www.loyas.de
Admiralitätstr. 10
20459 Hamburg

http://www.presseportal.de/story.htx?nr=531996

[Hansgans]

aussteigewilligen Finanzberatern sei an dieser Stelle unbedingt die FiNet empfohlen.
Der 1999 gegründete Maklerdachverband bietet eine wirklich freie Plattform.
LOYAS arbeitet weitgehend mit einem ähnlichen System wie die MLP AG. Die Berater teilen sich die Provisionserlöse mit dem Unternehmen, zahlen dafür keine Kosten für Büro, Sekretariat etc..
Bei der FiNet tragen die einzelnen Partner als Unternehmer diese Kosten selbst, erhalten aber weit höhere Provisionen.
Aus diesem Grund nutzen wirklich erfolgreiche Finanzdienstleister diese Plattform.

gruss hansgans

[beobachter1]

Nicht erst seit Loyas (übrigens alles Gute für Akos, Rüdiger & Co) sind reichlich Top-Leute woanders hingegangen bzw. haben sich selbständig gemacht. Bei den FiNet-Partnern findet man gleich `ne ganze Reihe aus der vormaligen "1.Reihe"!
Grüße
B.

[MLPohweh]

FINET können sich eigentlich nur Leute leisten, die wirklich erfolgreich waren oder sind. Hier muss/darf man richtig selbständig sein.

Loyas scheint eher eine MLP-ähnliche-Variante zu sein, wo die Mitarbeiter nicht wirklich selbständig sind - eher scheinselbständig.
Bleibt abzuwarten, ob sie MLP und AWD wirkliche Konkurrenz machen können.

Auf jeden Fall scheint die Ausbildung / Bildung der Masse der Mitarbieter nicht weit über MLP-Standard sein.
Das reicht für LV-Verkauf, aber für mehr???? (siehe Produktangebot), die Frage ist, ob Loyas mehr will - denn die Story MLP zu wiederholen kann ja auch verlockend sein.

Schau mer mal.
Gruss M.

[polenfluechtling]

Hallo Leute!
Viel Spass und viel Erfolg.
Was man so hört, scheint ihr ja derzeit viel Spaß zu haben!

LOYAS Private Finance AG

Niederlassung Hamburg I
Niederlassungsleiter: Volker Weichgrebe
Admiralitätstraße 10
20459 Hamburg
Tel. 040 / 88 88 07 - 0
Fax 040 / 88 88 07 - 70
E-Mail:[e-mail]


Niederlassung Hamburg II
Niederlassungsleiter: Dr. Jan Ostarhild
Admiralitätstraße 4
20459 Hamburg
Tel. 040 / 88 88 9 - 400
Fax 040 / 88 88 9 - 440
E-Mail:[e-mail]
Anfahrtsskizze

Niederlassungsleiter: Ludwig Hinrichs
Kehdenstraße 1
24103 Kiel
Tel. 0431 / 99 0 45 - 0
Fax 0431 / 99 0 45 - 67
E-Mail: [e-mail]

Niederlassung Berlin
Niederlassungsleiter: Rüdiger Ullrich
Rankestraße 8
10789 Berlin
Tel. 030 / 88727 - 0
Fax 030 / 88727 - 111
E-Mail: [e-mail]

Niederlassung Düsseldorf I
Niederlassungsleiter: Holger Lücht
Merowingerplatz 1
40225 Düsseldorf
Tel. 0211 / 610 185 - 0
Fax 0211 / 610 185 - 11
E-Mail: [e-mail]
Anfahrtsskizze

Niederlassung Düsseldorf II
Niederlassungscenter für Ärzte und Zahnärzte
Ansprechpartner: Christian de Buhr
Am Seestern 8
40547 Düsseldorf
Tel. 0211 / 522 88 - 493
Fax 0211 / 522 88 - 491
E-Mail: [e-mail]

Niederlassung Stuttgart
Niederlassungsleiter: Fritz Lauster
Breitscheidstraße 8
70174 Stuttgart
Tel. 0711 / 540 95 - 352
Fax 0711 / 540 95 - 335
E-Mail: [e-mail]

Niederlassung München
Ansprechpartnerin: Hedda Costard
Leopoldstraße 7
80802 München
Tel. 089 / 38 66 65 - 0
Fax 089 / 38 66 65 - 90
E-Mail: [e-mail]

Niederlassung Freiburg
Niederlassungsleiter: Bernie Lamparter
Basler Straße 115
79115 Freiburg
Tel. 0761 / 4787 - 180
Fax 0761 / 4787 - 100
E-Mail: [e-mail]

Habt ihr Frankfurt, Hannover, .... nicht schon besetzt?
Gibt es mal wieder Probleme mit den Aufhebungsverträgen in Heidelberg?

[polenfluechtling]

HansGans #2

"Wirklich erfolgreiche Finanzdienstleister nutzen Finet-Plattform."
Ich behaupte: Wirklich erfolgreiche Finanzdienstleister hätten Finet oder Loyas selber gegründet!
Ich gebe beiden Systemen ihre Berechtigung.
Deine Aussage im Zitat halte ich nach der MLP Erfahrung für termühlös.

[interna [KommA]]

@all

FiNet, Loyas, PMA etc. etc.:

Es zeigt sich, daß die MLP-Berater sich aussuchen, wo Sie nach Ihrem "MLP-Leben" hingehen. Das ist gut so! So bauen sich neue Unternehmen auf, die in sich homogenere Gruppen an Beratern haben als Unternehmen wie MLP, AWD etc.

Für die Kunden ist das doch klasse. Jeder Kunde hat noch mehr Möglichkeiten als vorher sich zu entscheiden für:

1) Einfachagent
2) Mehrfachagent
3) Handelsvertreter nach HGB 84
4) Makler nach HGB 93 (empfohlen)



@polenfluechtling

Es gibt auch viele Finanzdienstleister, die nicht Ihre gesamte Zeit in den Aufbau eines Unternehmens stecken wollen. Denen sind Themen wie Familie (!), Freund, Gesundheit zum Glück wichtiger als möglicher Ruhm und Reichtum.

Grüße

[Filialleiter]

Grundsätzlich sehe ich das ebenso positiv.

Jetzt müssen die Firmen und die Mitarbeiter noch ein paar schöne Bilanzen vorweisen und zeigen, daß sie sich am Markt behaupten können. Erst dann werden sie glaubwürdig und damit attraktiv.

FL

[Hansgans]

@6 polenflüchtling

was du an meinem posting "termu..." oder was auch immer findest, kann ich nicht nachvollziehen.
allerdings kannst du die beiden systeme ( deren daseinsberechtigung ich nicht in frage stelle ) FiNet oder Loyas überprüfen und wirst zu der erkenntnis kommen, daß die offene plattform FiNet ab einem bestimmten Umsatz erheblich attraktiver ist.
da gibst´s unter kaufmännischen aspekten gar nix zu rütteln.

darüberhinaus ( das ist nun meine persönliche meinung ) halte ich das FiNet System sowohl für berater als auch für kunden für das ehrlichere system.

gruss
hansgans

[polenfluechtling]

@9 Hans

Biddebiddebidde keine Sprüche mehr wie "der wirklich erfolgreiche Finanzdienstleister geht zu dem einzig wahren Unternehmen, weil er dort die höchsten Provisionen bekommt."

Und bitte keine Vermutungen, welches Konzept das ehrlichste ist. Nach der Erfahrung mit ManfredLiquidiertPartner ist jedes andere Konzept um Längen ehrlicher.

[McMasch]

Immer wieder ist zu lesen, dass Top-Leute MLP verlassen. Mich würde mal interessieren, welche Methoden und Instrumente es bei der Heidelberger Führung gibt, um überhaupt erstmal Integration, Motivation, Zufriedenheit etc. der Berater zu messen.

Was mich besonders interessiert: Was kostet die ungeplante "Kündigung" bzw. der Verlust eines guten Beraters? Wer weiß mehr?

[unbequem]

"Was mich besonders interessiert: Was kostet die ungeplante " Kündigung" bzw. der Verlust eines guten Beraters? Wer weiß mehr?"

Die Anwaltshonorare von "Tiefenbacher"

[interna [KommA]]

Frage: Stimmt es, daß es seit dem 31.12.2004 netto ca. 100 Berater weniger bei MLP gibt (ca. 2.672 Stand 30.03.2004)? Ich bitte um Informationen.

Danke!

[ExKollege]

Stimmt es, dass - wenn das stimmt - wieder 250 erfahrene Berater aufgehört haben und 150 Greenhorns die alten, gut betreuten Kunden "individuell" beraten werden?

[Katharina_di_Medici]

@ interna und ExKollege

auch mir liegen diese Zahlen vor, wobei sich bei interna sicherlich ein Zahlenfehler eingeschummelt hat, soll wohl 31.12.2003 lauten. Schade,schade, die Maßnahmen von uwe greifen eben noch nicht so ganz....sei´s drum. Was die neuen Junioren angeht, gut für uns alle, die wir die Firma verlassen haben, oder welcher gut geführte Kunde läßt sich von einem Rookie beraten. Meine Kunde haben mich häufig angerufen, um sich zu erkundigen,wo ich denn hingegangen bin, und selbstverständlich stehe ich ihnen dann Rede und Antwort. Jeder Berater, der mehrere Jahre dabei war wird meine Aussagen bestätigen und somit ist die Frage nach der aktiven Kundenanzahl von mlp interessant. Ein Haftpflichtkunde von mlp ist wohl kaum ein richtiger MLP Kunde im sinne von MLP, erscheint aber dennoch in der Neukundengewinnungsliste, spannender wäre schon zu wissen, wie viele Kunden zu den ca. 50.000 ZKBkunden seit Oktober 2002 hinzugekommen sind!!!!

in diesem Sinne

Katharina

[ExKollege]

@Katharina:
Oktober 2002 = 50.000 ZKB-Kunden? Erstaunlich viele, woher hast Du die Zahl? Wenn dem so ist, gibt es sicher noch einige 10.000e mehr in den letzten 1 1/2 Jahren...
Oder sind in den 50.000 ZKB-Kunden auch die Geschäftsstellen-Parker drin? MLP kann ja nach Lust und Laune diese Kunden hin- und herschieben...
Gruß Ex

[interna [KommA]]

@Katharina_di_Medici

Ich danke Dir für den Hinweis. Es muß natürlich 31.12.2003 lauten.

@ExKollege

ZKB-Kunden sind für MLP interessant, weil die Marge von denen vergleichsweise hoch ist.


Viele Grüße - interna

[beobachter1]

@interna
Naja, aber wie hoch ist - z.B. bei MIR - die Marge aus einer MLP-Card??? Sollte da nicht ein "-" davorstehen? Und solche ZKB-Kunden gibts einige! Zumindest zu T`s Zeiten war es so, daß es schier inmöglich war einen "Kunden" selbst ohne bestehenden Vertrad (!) zu löschen!!! (Wäre ja schlecht für die Statistik!)

Gruß
B.

[interna [KommA]]

beobachter1,

stimmt!

Grüße

[ExKollege]

ich fände auch interessant, ob es eine Zahl > 0 gibt, von MLP-"Kundenabgängen"...
Oder gibt es nur die Zahlen
"Kunden zum 31.12.2003"
+ "Neukunden in Q1"
= "Kunden zum 31.3.04"
Es soll ja auch durchaus welche geben, die z.B. ihre Haftpflichtversicherung nach einem Jahr Vertragslaufzeit kündigen oder die ihr ehemals kostenloses Girokonto oder die Eurocard nach den ersten Gebühren wieder storniert haben

[interna [KommA]]

ExKollege,

dann prüfe bitte nach, ob ich noch als Kunde geführt werde (bzw. meine Frau). Wir haben definitiv keine Verträge mehr bei/über/mittels/unter MLP laufen.

Grüße

[ExKollege]

@interna
Soll ich mich outen, ob ich wirklich ein Ex-Kollege bin?

[interna [KommA]]

@ExKollege

mach einfach und lasse Deine Beziehungen spielen.


Grüße

[ExKollege]

@interna
Du hast eine Boardmail; schau selbst nach

[interna [KommA]]

@ExKollege

Danke:

Das habe ich getan. Seltsamerweise bin ich noch als ZKB-Kunde gelistet. Dabei habe ich definitv keinen Vertrag mehr über/unter/mittels etc. MLP laufen. Alle übertragbaren Verträge habe ich übertragen lassen, alle anderen gekündigt (auch MLP-CARD) etc.

Somit wundere ich mich, warum ich noch als Kunde gelistet bin.

Nun, es wäre interessant, wieviele solcher

Ex-Kunden

in der Statistik noch schlummern.

Daher: Sell!


Quelle: Homepage www.mlp.de Stand 13.04.2004 13:50 Uhr MESZ

[beobachter1]

Wie schon vorhin gesagt:
Die MLP-EDV ist "leider" nicht in der Lage einen Kunden zu löschen, außer er ist tot! Das liegt vermutlich daran, daß es schlichtweg
UNMÖGLICH ist, als Kunde mit MLP NICHT zufrieden zu sein.
D.H. "....und wenn Sie nicht gestorben sind, dann sind ALLE, die jemals MLP-Kunde waren immer noch Kunden!" Freuet Euch!

Gruß B.

[interna [KommA]]

Ich schätze mal, daß die Kundenzahl von MLP doch um einiges reduziert werden müßte.


Grüße

[equinet]

!

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[order2004]

Ein wirlich gelungenes statement des MLP-Sprechers

[Katharina_di_Medici]

@ Exkollege und interna

vorab erst mal sorry for my delay. War eine Woche weg. Die von mir kommunizierten Zahlen entstammen einer GL-Tagung aus dieser Zeit, bei der man uns unmißverständlich darauf hingewiesen hat, dass man keine Kunden mehr in die ZKB schlüsseln darf, da sich dort bereits über 50.000 Kunden bereits befänden!!! Nur noch in Ausnahmefällen sei dies erlaubt, dafür gäbe es ja schließlich den GS-Parker.
Und nun der Witz schlechthin:
Wenn man zu viele Kunden im GS-Parker hatte, gab es aus HD die Aufforderung, schnellst möglich neue Berater einzustellen. Noch besser war die Variante, daß wenn es mehr als 400 waren, die dort lagerten, dann wurde flux ein Idiot gesucht, der eine neue GS mit den GS-Parker Kunden gründen durfte
Echt ein wahrhaft tolles Geschäftskonzept!!

Viele Grüsse von Katharina

[interna [KommA]]

danke für Deine Informationen - bei mir war es bis Ende 2000 ähnlich!

Herzliche Grüße - interna

[langermanfred]

#30, hmm, Oktober 2002, lange ist´s her ... und traurig, wenn man diese alten kamellen jetz noch hochziehen muß ...
kdm, komisch nur oder besser: "der Witz schlechthin":daß die Fachabteilungen in Wiesloch zunehmend über Belästigungen (meint: Anfragen zu Fachthemen) von Ex-MLPlern klagen, die die Tel.-leitungen für die "Rookies" blockieren
das nenne ich "wahrhaftig echt tolle Geschäftsmodelle", die auf solch gesundem (Halb-)Wissen basieren (wollen)

[Greetchen]

@ all

ich habe in jüngster Zeit mal aktiv das Gespräch mit einigen Ex-Kollegen gesucht, die ihrerseits wieder Kontakte zu anderen Ex-Kollegen haben. Daraus hört man, daß es in jüngster Zeit vermehrt zu Wiedereinstiegen bei MLP kommt, da die Berater ihre Erwartungen in den neuen Unternehmen nicht annähernd erfüllen konnten.
Hat jemand ähnliches aus zuverlässigen Quellen gehört? Was läuft in den Unternehmen denn falsch? Ich habe da so meine Vermutungen.


Liebe Grüße


Greetchen

[Ayrtonw]

@ greetchen

Geht das jetzt wieder los?

"Mein Freund ist Steuerberater. Er sagt unter Wirtschaftsprüfern kursiere das Gerücht, MLP habe die seriöseste und sauberste Bilanz aller AG´s in Deutschland. Weiß jemand, ob an dem Gerücht etwas dran ist? Wird MLP dann vielleicht verleumdet? Stecken Hedge-Fonds dahinter?"

[Greetchen]

@ Ayrtonw

der Unterschied ist, daß ich hier nicht von Gerüchten spreche, sondern von Fakten. Du hast doch sonst so auf hardfacts gestanden !?
Da Du aber nach eigenen Aussagen kein (EX-)Berater bist, wirst Du sicherlich nicht viel zu der Diskussion beitragen können. Und glaube mir, ich werde hier nicht über MLP-Bilanzen mitposten, das ist aber auch nicht Titel des threads.

Liebe Grüße


Greetchen

[Katharina_di_Medici]

Hi Greetchen,

ist einer von den Typen zurück, die hardfacts aufgezählt hat? Dorian oder Rüdi oder Wolle oder Hannes, oder einer von den anderen?

[interna [KommA]]

@Greetchen,

mir ist nicht bekannt, daß viele EX-MLPler zu MLP zurückkehren.

Mir liegt derzeit eher weitere Kündigungen von MLPlern vor.

Komme mit Zahlen und Fakten, dann glaube ich es.


Grüße

[Greetchen]

@ interna

mir sind bislang nur drei Fälle nachweislich bekannt (2 mal PMA, 1 mal ZEB), dies sind aber alles ehemals hochgelobte und hochkarätige Berater.
Und um jetzt in den Gerüchtekeller abzudriften: In den Eingangs des threads erwähnten Unternehmen sollen inzwischen auch die anfänglich gehegten Erwartungen enttäuscht worden sein.
Ein paar Jahre macht man das dann ja wohl mit, aber dann überwiegt doch der Frust. Angeblich wollen daher viele den Weg zurück zum Marktführer gehen. Hat es ja in früheren Zeiten auch des öfteren gegeben.
Daher mein Posting #32. Wer kann das bestätigen ?
interna anscheinend nicht (ich glaube zumindestens, daß er ehrlich ist)!


Liebe Grüße


Greetchen

[interna [KommA]]

Greetchen,

drei? Das halte ich für möglich. Mir liegen allerdings keine Details vor.

Ich kann Dir allerdings bestätigen, daß zumindest ein Maklerpool derzeit extrem stark wächst - auch dank der hinzukommenden MLPler (vielen Dank an dieser Stelle). Drei reicht da vielleicht mal für knapp zwei Wochen aus.

Details vertraulich über BM bitte.

Liebe Grüße zurück - interna

[goodtimes86]

#36

interna,

Du bist wirklich ein goldiges Kerlchen.

Haben sie sich auch alle brav bei König K. gemeldet?

Ich würde vorschlagen, Du selbst kommst endlich mal mit Zahlen und Fakten und belegst einige Deiner Aussagen aus der Vergangenheit. Dir glaubt nämlich schon lange keiner mehr.

Stattdessen machst Du Dich Tag für Tag mehr lächerlich - ich freu mich daher immer über jedes weitere Posting.

[Greetchen]

@ interna

wenn mir drei bekannt sind, dann ist dies natürlich mit Gesamt-MLP gleichzusetzen - Danke interna, daß Du mir diese Größe zutraust. Um jetzt mit der gleichen Logik zu argumentieren:

Greetchen ist Beraterin bei MLP und kennt 3 Ex-Berater, die reumütig wieder zurückgekehrt sind. Diese dürften die Kollegen aus der Geschäftsstelle zur Hälfte auch kennen. Es gibt ca. 300 Geschäftsstellen. Jeweils die Hälfte der Berater kennt die gleichen EX-MLPler, die reumütig wieder zurückgekehrt sind. Die andere Hälfte kennt wiederum 3. Das macht bei 300 Geschäftsstellen dann 1800 Ex-Kollegen, die in diesem Jahr zurückkehren.

SO werden hardfacts gemacht !!

Da Du ja im Fokus der Aussteigewilligen stehst, dürftest Du in der Tat häufiger mit solchen Fällen konfrontiert werden als mit Wiedereinsteigern.

Liebe Grüße


Greetchen

[mextra]

Greetchen,

wieso reumütig? Partner bei MLP heisst doch auch, ein partnerschaftliches Verhalten zu pflegen. Ich kann mich doch von MLP partnerschaftlich trennen und partnerschaftlich wieder einsteigen. Wo ist das Problem? Die Zeiten in denen man/frau als MLP-Staatsfeind Nr. 1 gesehen wurde nur weil die berufliche Partnerschaft aufgegeben wurde sind doch schon längst vorbei?

Ich hoffe nur, dass die mlp`ler ein "zurück zu mlp" nicht als reumütig sehen, sondern vielmehr neugierig sind und erfahren wollen wie es woanders läuft.

Das ist doch mal eine schöne Geschichte "Totgesagte leben länger" und MLP gewinnt BeraterInnen zurück. UWS kann sich diesem strategischen Schachzug widmen. Ein T. hätte wohl nicht die Grösse, diesen Schritt zu forcieren. Wie denn auch als kleiner Mann..............

[salomefordertkopf]

@ mextra

Will an dieser stelle mal eine lanze für dr. t brechen;
eines hatte er sicherlich vielen dort oben voraus, bevor er dort hochbefördert wurde hat er wenigstens sunzi gelesen, wenn auch nicht hundertprozentig verstanden.
aber nun gut, die 13 kapitel haben wohl die wenigsten gelesen, geschweige denn verstanden.

gruß salome

[Durchschnitt]

Da nun die Beratung durch den AWD wohl besser ist als die von MLP, kann auch gemutmaßt werden, dass die "Zurückkehrer" einfach nicht die genügende Qualifikation hatten.

Wird es zukünftig heißen:

Was, Sie lassen sich bei MLP beraten?

Gehen Sie doch lieber zum kompetenteren AWD.

http://www.fondsprofessionell.de/redsys/newsText.php?sid=803…

[mextra]

Durchschnitt,

völlig unglaubwürdig, dass ein Strukturvertrieb auch nur in die Nähe einer annehmbaren Beratung kommen kann. Das verbietet doch schon das System. Vielleicht sieht die Beratungsqualität bei diesen Unternehmen besser aus, wenn es um Riester-Rente und vermögensbildende Sparanlagen geht? Möglicherweise ist die Beratung auch besser, wenn ein Azubi den geeigneten Bausparvertrag sucht? Prima. Das ganzheitliche Beraten sollte aber qualifizierten BeraterInnen überlassen werden. Phantastischer Test; Äpfel mit Birnen oder vielmehr Erdnüssen verglichen!

[Durchschnitt]

mextra,
Sie scheinen wohl auch zu den Personen zu gehören, die gern von den "guten, goldenen alten Zeiten" träumen.

Wir schreiben das Jahr 2004 und befinden uns nicht mehr in den 90gern.

Falls es Ihnen entgangen sein sollte, auch eine MLP kann sehr wohl als Strukturvertrieb angesehen werden.
Der AWD allerdings dürfte die größere Produktvielfalt haben.

Und was nicht sein soll, darf wohl auch nicht sein.

Jeder, der feststellt, dass ein anderer besser als MLP ist ist per Definition dann schon unglaubwürdig?

[mextra]

Durchschnitt,

ja und ich weiss, dass es diese Zeit so nicht mehr geben wird! Ich empfehle Ihnen einen Blick in die Struktur vom AWD und MLP. Danach blicken Sie bitte in die jeweilige Historie der Unternehmen. Und nun schauen Sie sich die (Vor)-Bildung der BeraterInnen an. Ach ja, dann sehen Sie sich die Ex-MLP`ler an. Welche namenhaften Unternehmen wurden von Ex-mlp`lern gegründet und welche von Ex-AWD`lern. Zum Schluss bitte noch einen Blick auf die Kundenstruktur und Produktivität je Berater. Wenn das noch nicht reicht, lassen Sie sich bitte erzählen, wie es auf den Veranstaltungen zugeht. Darf ein selbstständiger Berater seine Neugierde, Kritik und Gedanken zu den Veranstaltungen mitbringen? Oder müssen Berater in uniformiertem Aüsseren und INNEREN(!) dort auftauchen, um sich dann noch würdelos behandeln lassen zu müssen? Das sind doch wohl eindeutige Zeichen und von mir aus auch DEFINITIONEN!

[Durchschnitt]

Ungewollt bestätigen Sie meine Aussagen mextra!

"Ach ja, dann sehen Sie sich die Ex-MLP`ler an. Welche namenhaften Unternehmen wurden von Ex-mlp`lern gegründet und welche von Ex-AWD`lern."

Und wie viele der "Besten" und "Guten" dürften MLP bereits verlassen haben?
Wieviele sind noch hochverschuldet und müssten eigentlich Privatinsolvenz anmelden?

Sagen Sie es den Lesern mextra!

Und vor allem, was kam als Ersatz?
Toppleute liegen ja auf der Strasse und warten sehnsüchtig darauf von MLP aufgenommen zu werden.

MLP hat sich verschlechtert, der AWD verbessert.

Und durch welche Person, mit welchen Qualifikation wurde ein Dr. T. ersetzt?
...

Stimmt, Dr. T. konnte keine Opern singen ...

[beobachter1]

@greetchen
Also alle, die ich kenne (viele bei FiNet) wollen KEINESFALLS zurück!
Gerade bei denen, die nicht in die WIRKLICHE SELBSTÄNDIGKEIT als Makler gehen wollten (PMA, Loyas sind ja auch nur HGB 84er) kann das natürlich schon zutreffen. Zu prüfen wäre allerdings, wer da wessen Erwartungen nicht erfüllt hat. Das neue U oder der Berater!

Gruß
B.

[Ayrtonw]

@ mextra

Einige interessante Aspekte Pro MLP, wenn auch mehr softfacts.

Wo ist eigentlich mein geliebter hardfacts.

[Ayrtonw]

ergänze noch ein "?".

[mextra]

MLP hat sich verschlechtert, der AWD verbessert.

keine Panik, wenn das Tempo so weitergeht dauert es wohl noch Lichtjahre bis MLP überholt wird! Die Grundlage reicht aus, um noch einmal die Kurve zu kriegen. Wenn die Unternehmenslenker es richtig machen. Übrigens bestätige ich NUR meine Aussagen...aber ein Versuch wars ja wert.

Wer hat denn genaue Zahlen wie es im Schnitt mit dem Mitarbeiterschwund eines Strukturvertriebes im Vergleich zu MLP aussieht?

[mextra]

Pro MLP ist etwas überinterpretiert. Eher Contra halbseidener Strukturvertriebe. Übrigens kenne ich kein Unternehmen, dass durch hardfacts erfolgreich geworden ist. Ich kenne auch keinen Kunden der nur durch hardfacts kauft, keinen Manager der nur durch hardfacts führt....

[Ayrtonw]

@ mextra

Stimmt schon: Nur durch gute softfacts sind gute hardfacts möglich.

Aber: Schlechte hardfacts können einem Unternehmen das Genick brechen, da nützen auch gute softfacts nichts.

Wie beurteilst du die softfacts Mitarbeiterqualität, -motivation, -loyalität, Kundenqualität, -zufriedenheit, Produktqualität, -vielfalt bei MLP früher, jetzt und zukünftig?

[honigschnute]

@ Durchschnitt

Lieber Durchschnitt,

MLP darf nicht zu den Strukturvertrieben gezählt werden. Ein klares Anzeichen für einen Strukturvertrieb sind Superprovisionen. Diese werden bei MLP nicht bezahlt. Dies wurde mir zugesichert.

Wenn ich es richtig verstanden habe, arbeitet sowohl die Mutter als auch die Dienststellen mit sog. Deckungsbeiträgen. D.h., daß für jedes verkaufte Produkt oder jedes vereinbarte Honorar eine Provision fällig wird, die dann zu einem festgelegten Schlüssel auf die Mutter, die Dienstsstellen und die Berater umgelegt wird. Wenn z.B. eine Dienststelle mehr Kosten als Erlöse produziert, befindet sie sich im Minus und der Leiter erhält kein Geld. Es gibt auch keine natürliche Person, außer dem Berater, der eine Auszahlung erhält, wenn das Geschäft insgesamt im Minus ist.

So arbeitet jede Bank, jeder Automobilkonzern, jeder Supermarkt.

Der AWD hingegen zahlt nach meinem Kenntnisstand eine oder mehrere Superprovisionen an natürliche Personen, unabhängig davon, ob ein betriebliches Minus besteht oder nicht.

Damit haben wir die klare Abgrenzung zwischen MLP und dem AWD hergestellt.

MLP ist ein Kostendeckungsunternehmen, der AWD ist ein Strukturvertrieb.

Alles klar?

Honigschnute

[interna [KommA]]

@all

Wie ist das Verhältnis von:


PMA+Loyas+FiNet zu MLP bezogen auf:


a) Beraterzahl
b) Umsatz
c) Provision pro Berater


für die Jahre 2001-2003

und angedacht für die Jahre

2004-2007?


Das Ergebnis ist meiner Meinung nach katastrophal für MLP!

Grüße

[honigschnute]

@ Interna

Lieber Interna,

wieso ist das Ergebnis katastrophal für MLP?

Es ist doch wohl immer noch eine Tatsache unter Kaufleuten, daß ein Unternehmen den Zweck verfolgt, Geld zu verdienen. Wenn nun also viele ehemalige MLP Berater viele kleine Unternehmen gründen, so ist das noch lange kein Anzeichen dafür, daß MLP als katastrophal gewertet werden darf.

Die Zahlen von MLP sind öffentlich, das Unternehmen verdient nach allem Anschein Geld.

Ich würde gerne die Einkommenspositionen bzw. die Bilanzen der Unternehmen kennen, die von ehemaligen MLP Beratern geführt werden.

Hast Du da schriftliche Informationen? Gibt es darüber Veröffentlichungen?

Solange das nicht der Fall ist, finde ich eine derartige Äußerung als unseriös und allenfalls polemisch.

Honey

[Greetchen]

@ interna

Du wußtest es doch schon immer, daß MLP katastrophal ist ! Gibt es denn noch genügend Platz für alle Berater bei den anderen Unternehmen? Dürfen wir unsere Kunden mitnehmen? War dann die ganze schöne Zeit bei MLP rückblickend nur eine Scheinwelt? Warum bleiben denn immer noch so viele Top-Berater bei MLP? Warum interessiert Dich das überhaupt?

Warum sind denn einige der bei FINet angeschlossenen Ex-MLPler verschrien für rücksichtsloses Vorgehen gegen die Kundeninteressen?

@all

Vielen Dank für die Infos !! Hatte ich mir gedacht, daß es keine Einzelfälle sind.

Liebe Grüße und schönes Wochenende


Greetchen

[interna [KommA]]

@Greetchen,

ich hatte vor längerer Zeit mehrfach gepostet (wie übrigens auch andere EX-MLPer), daß die Zeit bei MLP lange gut gewesen ist. Doch das hatte sich insbesondere ab 1999 zumindest meiner Meinung nach massiv ins Negative geändert und war ein Grund für mich zu gehen. Dr. T. war sicherlich ein Grund für diese negative Veränderung.

Bgzl. der verschrieenen EX-MLPer bei der FiNet-AG bitte ich Dich, Dich direkt an den Vorstand der FiNet-AG zu wenden (Peter Kunath oder Thomas Strunz). Auf Wunsch agiere ich als Vermittler. Nun bringe Du die Fakten!

@honigschnute

Das Ergebnis ist katastrophal, weil die "Konkurrenz" im Verhältnis zu MLP wesentlich stärker wird. Das einzelne Kuchenstück wird kleiner und die Wachstumschancen von MLP fallen entsprechend.

Es ist ja ein Unterschied, ob man die nächsten Jahre um 10% oder um 15% pro Jahr wächst ... (oder auch nur um 5%).


Selbst wenn MLP um 10% pro Jahr die nächsten 20 Jahre zulegt und der Aktienkurs gleichfalls um 10% p.a. lägen wir dann (!) nur bei ca. 82 Euro (in 2024 wohlgemerkt). Verstanden?

Viele Grüße

[goodtimes86]

Da mag interna noch so oft beteuern, dass es ihm einzig und allein um die Sache geht - das Gegenteil ist wahr:

Weil MLP ihm die Staatsanwaltschaft in Haus gehetzt hat, führt König K. aus T. hier seinen persönlichen Krieg gegen MLP.

Geblendet vor lauter Hass rennt interna (bildlich gesprochen, sonst will er mich gleich wieder sperren lassen ) seit Jahren mit dem Kopf gegen die Heidelberger (bzw. Wieslocher) MLP-Mauern - und landet doch ein aufs andere Mal auf der Schnauze.

Sorry, bemühe mich wie viele andere hier wirklich um Sachlichkeit, aber anders kann man das einfach nicht ausdrücken - selbst die Leute von FiNet sehen das inzwischen so!

[ExKollege]

@ Greetchen

ich habe in jüngster Zeit mal aktiv das Gespräch mit einigen Ex-Kollegen gesucht, die ihrerseits wieder Kontakte zu anderen Ex-Kollegen haben. Daraus hört man, daß es in jüngster Zeit vermehrt zu Wiedereinstiegen bei MLP kommt, da die Berater ihre Erwartungen in den neuen Unternehmen nicht annähernd erfüllen konnten.

Wenn sich auf dieses Statement kaum einer meldet, muss das nicht heißen, dass es stimmt!

Ich kenne rund 50 ehemalige MLPler persönlich und von denen sagen alle (naja, die meisten), dass es bei MLP eine gute Zeit war, dass aber die Zeit danach alle als wesentlich angenehmer, entspannter und lukrativer empfinden!
Daher kann ich nur mit dem Kopf schütteln, dass es vermehrt zu Rückkehrern kommen würde...

Wobei es bestimmt einzelne gibt, für die das Klima draussen zu rauh ist und die einfach wieder in den Schoß von MLP zurückkehren! Sehe ich auch nichts Schlimmes bei.
Die Rückkehrer gab es aber auch schon in den 90ern; da aber mittlerweile sehr viele das Unternehmen verlassen (haben), kommt es sicher auch "vermehrt" zu Rückkehrern (2% von 1000 sind eben mehr als 2% von 100 ) Diese Rückkehrer werden übrigens wie Helden gefeiert und öffentlich vorgezeigt, nach dem Motto: "Seht her, wieder einer, der es gemerkt hat, der kurz den Pfad der Tugend verlassen hat aber rechtzeitig einsichtig wurde...

Also Greetchen, bei den paar Männeken ist von einer Tendenz ganz klar nicht die Rede

Es grüßt
der Ex

[honigschnute]

@ ExKollege

Lieber ExKollege,

wieviele der MLP Berater, die das Unternehmen verlassen haben, sind wieder im Bereich private Finanzdienstleistungen tätig? Gibt es Ex-MLP Berater, die gegangen sind, weil ihnen ihr persönlicher Einfluß plötzlich zu gering wurde? Gibt es Ex-MLP Berater, die trotz eines immensen finanziellen Polsters (bei MLP verdient) das Unternehmen verlassen haben?

Wenn es eine Rückkehrerquote gibt, spricht das nicht gegen die von einigen Teilnehmern hier angeprangerte Meinung, MLP würde seine Mitarbeiter "versklaven"?

Woher beziehst Du Deine genauen Zahlen?

Gruß, Honigmund

[goodtimes86]

#60

Wer wird denn "wie ein Held gefeiert und öffentlich vorgezeigt"???

Ich kenne niemand.

[honigschnute]

@ goodtimes

Lieber Goodtimes,

das ist sicherlich eine polemische Äußerung. Es geht eben nicht ohne.

Öffentlich vorzeigen wäre in Zeitungen, im Fernsehen oder auf öffentlich Plätzen. Sich im Rahmen von MLP Berater Treffen darüber zu freuen, daß jemand zurückgekommen ist, wäre für mich völlig normal und durchaus erwähnenswert.

Ich bin mir ganz ganz sicher, daß jedes Unternehmen, daß einen Mitarbeiter zurückgewinnt, ob einen guten MLP Berater, einen Softwareentwickler bei der SAP, einen Unternehmensberater bei Accenture, einen Ingenieur bei Mercedes, einen guten Verkäufter bei Karstadt oder wo auch immer, sich darüber freuen würde und diese Freude auch zeigen würde.

Es gibt eben nunmal Menschen, die den Großmut nicht haben, Dinge gleich und gerecht zu bewerten. Das muß man wohl aber verstehen, das ist menschlich und darf nicht zu hart verurteilt werden. Es gibt eben Menschen, die gerne, am liebsten anonym, auf irgendwas einschlagen mögen. Das ist nicht schön, kann aber bei entsprechendem Charakter ziemlich gut akzeptiert werden.

Such is life,

Leckermäulchen

[ExKollege]

@honig
eine Menge Fragen:
wieviele der MLP Berater, die das Unternehmen verlassen haben, sind wieder im Bereich private Finanzdienstleistungen tätig?
keine Ahnung, schätze 50%

Gibt es Ex-MLP Berater, die gegangen sind, weil ihnen ihr persönlicher Einfluß plötzlich zu gering wurde?
Bestimmt!

Gibt es Ex-MLP Berater, die trotz eines immensen finanziellen Polsters (bei MLP verdient) das Unternehmen verlassen haben?
Bestimmt!

Wenn es eine Rückkehrerquote gibt, spricht das nicht gegen die von einigen Teilnehmern hier angeprangerte Meinung, MLP würde seine Mitarbeiter " versklaven" ?
Eine geringe Quote - also Einzelfälle - spricht nicht wirklich dagegen... aber ich habe diese "Versklavung" auch nicht behauptet...

Woher beziehst Du Deine genauen Zahlen?
Welche genauen Zahlen?
Die 2%-Quote war nur ein Beispiel


@goodtimes
Da gab es einen Jahrgang irgendwann zwischen 1999 und 2001, in dem meiner Erinnerung nach 2 ehemalige wieder "aufgenommen" wurden... zu der Zeit war ich auch in Heidelberg und da war es nun mal so!

[interna [KommA]]

goodtimes86 #59

Du bist ein Lügner. Deine Aussage:

"Da mag interna noch so oft beteuern, dass es ihm einzig und allein um die Sache geht - das Gegenteil ist wahr:"

ist falsch wie auch:

"Geblendet vor lauter Hass rennt interna (bildlich gesprochen, sonst will er mich gleich wieder sperren lassen ) seit Jahren mit dem Kopf gegen die Heidelberger (bzw. Wieslocher) MLP-Mauern - und landet doch ein aufs andere Mal auf der Schnauze."

Damit stehst Du in diesem Bereich jetzt auf der Stufe von Infotausch.

Nimmst Du Deine Aussagen zurück?

Grüße

[goodtimes86]

interna,

Du tust mir leid. Rennst hier rum wie ein kleines Kind und beklagst Dich "Papi, Papi, der hat was Böses zu mir gesagt. Warum darf der das? Papi, Papi, hilf mir!

Hör mal. Die u.g. Aussagen sind Meinungsäußerungen und ich denke nicht im Traum dran, sie zurück zu nehmen - schließlich bin ich von der Richtigkeit felsenfest überzeugt. Übrigens nicht nur ich - hör Dich doch mal im Vorstand von FiNet um, was man dort wirklich über Dich denkt.

Und denk dran: Jemand der im Glashaus sitzt, sollte nicht unbedingt mit Steinen werfen. Für Geld öffentlich Lügen verbreiten zu lassen, ist meines Wissens erst einem eingefallen.

[ExKollege]

@Greetchen #32
Gibt es nun "zuverlässige" Quellen, die etwas über "vermehrte" Rückkehrer wissen, da bei den eingangs aufgezählten Unternehmen
"etwas nicht stimmt"?

[ExKollege]

@goodtimes
Deine blöden Andeutungen in Richtung interna und die Offenlegung seiner persönlichen Initialen/seiner Identität lassen Dich nicht wirklich souverän erscheinen.
Was würdest Du davon halten, wenn ich Deine wahre Identität hier posten würde oder Dich mit Deinen persönlichen Initialen hier anreden würde?
Und wenn Du keine Beweise hast (die es meiner Meinung nach nicht geben wird), dass interna Geld für seine "Öffentlichkeitsarbeit" bekommt, dann solltest Du auch diese Behauptung einfach zurücknehmen... oder w:o sollte hier mal einschreiten!

[interna [KommA]]

goodtimes86,

jetzt reicht es:

Öffentliches Posting an WO:

Ich bitte darum, goodtimes86 sperren zu lassen. Begründung:


1. goodtimes86 verbreitet Lügen über meine Person:

Siehe mein Posting #65 als Antwort:

#65 von interna 10.09.04 15:39:22 Beitrag Nr.: 14.254.237 14254237
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben MLP AG

goodtimes86 #59

Du bist ein Lügner. Deine Aussage:

" Da mag interna noch so oft beteuern, dass es ihm einzig und allein um die Sache geht - das Gegenteil ist wahr:"

ist falsch wie auch:

" Geblendet vor lauter Hass rennt interna (bildlich gesprochen, sonst will er mich gleich wieder sperren lassen ) seit Jahren mit dem Kopf gegen die Heidelberger (bzw. Wieslocher) MLP-Mauern - und landet doch ein aufs andere Mal auf der Schnauze."

Damit stehst Du in diesem Bereich jetzt auf der Stufe von Infotausch.

Nimmst Du Deine Aussagen zurück?

Grüße


2. goodtimes86 nimmt seine Aussagen trotz Aufforderung nicht zurück, sondern verbreitet weitere Lügen:

Siehe Posting #66:

#66 von goodtimes86 12.09.04 22:34:26 Beitrag Nr.: 14.272.420 14272420
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben MLP AG

interna,

Du tust mir leid. Rennst hier rum wie ein kleines Kind und beklagst Dich " Papi, Papi, der hat was Böses zu mir gesagt. Warum darf der das? Papi, Papi, hilf mir!

Hör mal. Die u.g. Aussagen sind Meinungsäußerungen und ich denke nicht im Traum dran, sie zurück zu nehmen - schließlich bin ich von der Richtigkeit felsenfest überzeugt. Übrigens nicht nur ich - hör Dich doch mal im Vorstand von FiNet um, was man dort wirklich über Dich denkt.

Und denk dran: Jemand der im Glashaus sitzt, sollte nicht unbedingt mit Steinen werfen. Für Geld öffentlich Lügen verbreiten zu lassen, ist meines Wissens erst einem eingefallen.

[goodtimes86]

ExKollege,

die Identität von interna ist in diesem Board hinlänglich bekannt - und Initialien werden hier den ganzen Tag hoch und runter gepostet, u.a. auch von ihm selbst.

Im übrigen kann ich nicht beurteilen, ob interna für seine "Öffentlichkeitsarbeit" Geld erhält. Dass er dafür Geld bezahlt, kann ich aber sehr wohl beurteilen, denn Pressemitteilungen über newsaktuell kosten nun mal Kohle. Stimmt`s interna?

[interna [KommA]]

ExKollege,

goodtimes86 ahnt gar nicht, welche Steilvorlage er mir mit seinen Äußerungen, Lügen, Falschdarstellungen und Beleidigungen gibt. Ich müßte ihm dafür sogar dankbar sein. USW wird das maßlos ärgern!



interna

[mextra]

goodtimes86,

ist das nun die neue Generation von mlp`ler? Unerlaubte Datenweitergabe, unsachlich Äusserungen und Diffamierungen eines offenbar Ex-mlp`lers? Kann ich mir nicht vorstellen.
Entweder Du bist eine "gesonderte" Spezies oder ein absoluter Fürsprecher von Interna. Je mehr Du schreibst desto mehr Beachtung bekommen Internas Argumente. Wenn das Dein Ziel ist: GRATULATION!

[skat]

Das sind wieder Schlammschlachten.....

Pfui TEUFEL...

[Greetchen]

#67 ExKollege

Wenn Du Mitteilungen über boardmail als zuverlässig betrachtest, dann kann ich Deine Frage bejahen.
Sind aber nicht so viele, daß ich hier von einer Welle sprechen würde.
Es scheint aber einige EX-Kollegen zu geben, die sehr unzufrieden sind und dann lieber den Weg zum Marktführer zurück gehen möchten. Ich fand es halt nur mal interessant, welche Infos man hier über das board erhält !

Liebe Grüße


Greetchen

[interna [KommA]]

Greetchen,

mir sind derzeit keine Fälle bekannt bzgl. "Rückwanderung". Allerdings habe ich mit AWD, PMA, Loyas, Finance Scout 24 nichts zu tun.

Abwanderungsgedanken von MLP zu anderen hingegen höre ich von MLPlern öfter.

Nun gut, jeder soll dorthin gehen, wo sie/er sich am besten aufgehoben fühlt. Je besser das Unternehmen bzw. je besser der Pool, desto mehr werden sich dorthin wenden.

Liebe Grüße - interna

[ExKollege]

@Greetchen
ich kann mir sogar vorstellen, dass der eine oder andere seinen Weggang von MLP bereut, sich aber gar nicht "traut", wieder anzuklopfen...
D.h, die Dunkelziffer der Rückkehrwilligen könnte beträchtlich sein

Wo wir nun alle so lieb zueinander sind, sollten wir nun wieder zum Thema des Threads zurückkehren ("Verschwinden weitere Topleute"?) oder ihn seinem Schicksal überlassen und nach unten durchreichen

[Greetchen]

@interna, @ExKollege

es hat sich in den letzten zwei Jahren schon einiges bei MLP geändert. Wir spüren hier in der GS zur Zeit daher auch keinen großen Abwanderungsdruck. Dennoch ist es im Vertrieb sicherlich normal, daß einige gehen.

Ist übrigens schon interessant, daß sich bei FINet mein halber Juniorenjahrgang tummelt ! Ich hoffe Euch gehts gut ! Vielleicht organisieren wir mal ein Jahrgangstreffen in Wiesloch !! Da dürft Ihr Euch ruhig hintrauen ! Wir beißen immer noch nicht

Liebe Grüße und tschüß dem thread


Greetchen

[interna [KommA]]

@Greetchen,

wie beurteilst Du goodtimes86? Falls er verschwindet, wäre das für MLP nicht ein Gewinn?

Generell kommen viele weitere junge Kolleginnen und Kollegen von MLP. Die meisten schauen weit über den Tellerrand, sind sehr kundenorientiert und vor allem sehr angenehme, langfristig denkende Menschen.

So kann, so darf es gerne weitergehen!

Ach ja, wenn der halbe Juniorenjahrgang schon bei der FiNet ist, kannst Du Dich ja selber fragen, warum das so ist. Komme doch einfach mal vorbei und mache Dir Dein eigenes Bild.

Liebe Grüße zurück -interna

[mextra]

(" Verschwinden weitere Topleute" ?) oder ihn seinem Schicksal überlassen und nach unten durchreichen

welchem Schicksal denn? Warum sollten Topleute das Unternehmen verlassen?

1. Andere Herausforderung?
2. Finanzdienstleistungsmüde? Vertriebsmüde?
3. doch nicht so top wie gedacht?
4. schnell das Schiff verlassen?

"Topleute" sollten bei mlp doch ein gutes und sicheres Einkommen verdienen, einen festen Kundenbestand haben, bekannte Strukturen vorfinden und Chancen sehen, Zusatzaufgaben leisten zu können.

Die "Topleute" die ich kenne sind ob der Punkte 1.-3. gegangen. Und die können doch auch wieder in das Unternehmen, da sie ja "Top" sind.

[ExKollege]

@mextra
ich meinte, der Thread sollte seinem Schicksal überlassen und nach unten durchgereicht werden

[HeidelbergerMafia]

MLP hat in den vergangenen 12 Monaten folgende TOP-Leute verloren. (Geschäftsstellen Gründer-GL):

Rüdiger Ullrich BerlinI
Clay Jordan ZwickauI
Wolfgang Knoblich EdinburgI
Reiner Lentes St.Gallen
Michael Maunz GrazII
Claudia May Dresden VI
Thorsten Mayer KarlsruheIII
Dieter Paulus DarmstadtI
Detlef Saroste WiesbadenV
Alexander Timm EssenV
Peter Welsch KonstanzIV
Stephan Will Claustal-Zellerf.
Georg Dable EssenIII
Werner Dörrbecker PaderbornI
Bernhard Schaaf BonnI
Michael Franklin LondonI
Franz Wolfhardt Hamburg XVIII
Markus Grundmann OldenburgII
Thomas Heger MünchenVI

Warum gehen immer noch so viele gute Berater?
Warum gehen auch alte Berater mit hohen Beständen?
Warum gehen nach Beendigung der Krise auch die Ullrichs, Schaafs, Dörrbeckers, Paulus, Dables, Hegers?
Warum verlassen die Guten das Unternehmen?

Vom Beraterbestand September 2003 sind 600 Berater und GL weg. Dazu kommen die Kündigungen der Neueingestellten!

[Ex12345]

hallo, das scheint ja hier die ex-mlp´ler seite zu sein.
will mich nicht lange mit dem zeugs aufhalten, weil es mich nerven kostet, wenn ich an mlp denke!
ich habe nur eine frage! bin auch ex-mlp´lerin habe bisher im "guten" versucht alles mit mlp zu regeln. geht nicht mehr, brauche anwalt. kennst du einen, der ahnung hat? geht um stornos, die meinem konto ständig reingebucht werden und die ich belastet bekomme und dafür werden neue mlp´produkte verkauft. supi! habe eine vollwut!

[MLP_Boardneuling]

Was für Verträge werden denn gekündigt?
Hast Du vielleicht von einem (oder mehreren) Kunden schon konkrete Informationen bekommen, was als Ersatz abgeschlossen wurde?
Hat gegebenenfalls sogar der neue Berater ein Haftungsproblem?

Gruß

[eingeschneit]

... da seh ich ja nur einen Schweizer EX-GL(Top-of the-tops- vergangener Jahre)auf Deiner Liste der letzten Monate.

Gerne möchte ich ergänzen - MLP Schweiz:

2002 11 Geschäftstellen - seit 04/2002 bis Ende 2003 alle GL´s weg, u.a. René Weber, Andreas Hauss, Per-Erik Diethelm ..., vergessen wir nicht die Landesleiter Wodicke und Co.
Berater ca. 55

2004 noch 6 Geschäftsstellen und so richtig produktiv - oder?
Basel: 0 GL - 1 Beraterlein
St. Gallen 1 GL - 2 Berater
3 x Zürich
1 x Bern
Wachstum im Ausland - USW nach vorn

[Greetchen]

#81

Finde ich übrigens echt pietätlos, daß sogar plötzlich verstorbene GLs in diesem Zusammenhang als Abgänge diskutiert werden !

Ohne Gruß

Greetchen

[Ex12345]

dank dir, ich will nur einen anwalt wissen, habe keine lust mir darüber gedanken zu machen.

[Ex12345]

womit ihr so eure zeit rumkriegt ist erstaunlich! was interessiert euch jetzt noch der ganze kram? es gibt ein leben nach mlp! ein schönes ;-) hey kann mir jemand von euch selbsternannten ex-mlp-top-leuten einen anwalt empfehlen?

[MLP_Boardneuling]

@ex,

wie wär`s mit den gelben Seiten?!

@Greetchen
ich denke mal, dass das mit dem Herrn absolut keine Absicht war. Manche wissen das vielleicht gar nicht. Wäre Absicht, gebe ich Dir recht.

[HeidelbergerMafia]

Von einem plötzlich verstorbenen GL ist der HM nichts bekannt.
Ich habe nur über den Freitod eines überschuldeten Beraters aus Freiburg gelesen.
Die Liste der Top-of-the-tops, die das Unternehmen in den letzten zwölf Monaten verlassen haben wird nach sachdienlichen Hinweisen des users "eingeschneit" um die vergessenen Schweizer erweitert:

seit 04/2002 bis Ende 2003 alle GL´s weg, u.a.
René Weber,
Andreas Hauss,
Per-Erik Diethelm ..., vergessen wir nicht die Landesleiter Wodicke und Co.
In dieser Liste fehlen weitere sechs GL.
Man darf als Ex-MLP Mitarbeiter sicher sein. Sicher, daß irgend jemand sagt: "Ich hoffe, Sie sind genau so froh wie ich, daß unser Herr (...) endlich weg ist." So soll auch Herr Lautenschläger Herrn Dr. Termühlen gedankt haben.

Der Fisch stinkt immer noch vom Kopfe her. Und mag er noch so schön singen, weil er Gesangsstunden bekommen hat.

[interna [KommA]]

@all

Man nehme noch die vielen Beraterinnen und Berater hinzu, die man jetzt in der Freiheit begrüßen darf. Manche sind Kollegen, manche (im positiven Sinn) Konkurrenten.

Es gibt ein Leben nach MLP. Am Anfang ist es steinig, doch dann wird es immer besser. Dafür gibt es keine

leidenden Tische mehr!

(Welches Medikmant empfehlen wir denn dem schlagkräftigen Herrn?)

[mextra]

Vorsichtig Interna,

ich kann Deine Kritik gegenüber mlp gut verstehen. Dennoch wird nicht jeder BeraterIn die persönlichen, finanziellen und sozialen Voraussetzungen haben, in die "richtige" Selbstständigleit zu gehen. Wer dies vorhat dem empfehle ich dringend sich VORHER Gedanken zu machen:

- habe ich den geeigneten Marktzugang? Oder verlasse ich mich auf die bei mlp gewonnenen Kunden?

- kann ich mir vorstellen alles selbst zu organisieren? (Gesellschaftsverhandlungen, Betreuung, Schriftverkehr, Akquise, Vertretung....)

- Bin ich stressresistent genug, auch in schwierigen Zeiten ohne Unterstützung mich zu motivieren?

- Kann ich mir ein Arbeiten ohne Kollegen, Team etc. vorstellen?

- wenn ich mich irgendwo anders anschliesse: habe ich das Vertrauen, dass das neue Unternehmen erfolgreich werden kann? Und wer gibt mir die Sicherheit, dass das was ich aktuell kritisiere nicht auch dort passieren kann? Welches Unternehmen hat denn schon langfristigen Erfolg beweisen können?

- Wie häufig kann ich von hier nach da wechseln?

- Als Selbstständiger muss ich viele Kompetenzen haben. Eine ganz besondere: Mit Veränderungen umgehen können und diese auch selbst gestalten.Und das kann ich überall!

Ich behaupte: Jeder Bereich hat seinen Existenzberechtigung (abgesehen von den Strukturvertrieben)und es ist an dem Menschen, genau zu prüfen wohin die Reise gehen kann.

[salomefordertkopf]

@ mextra

Jeder Bereich hat seinen Existenzberechtigung (abgesehen von den Strukturvertrieben)und es ist an dem Menschen, genau zu prüfen wohin die Reise gehen kann.

Warum habe in deinen augen die strukturvertriebe keine existenzberechtigung? findest du es nicht anmaßend, dass mlp-ler unter dem deckmäntelchen der sog. konzepte, genau der definition der struckies entsprechen? frage jeden strucki, man ist eben was man ist, mlpler sind genauso struckis wie alle anderen auch, auch wenn das von denen keiner wahr haben will!!

unverschämt ist ebenfalls auf die herabzusehen, denn hochmut kommt vor dem fall, wir sprechen diesbezüglich anfang april 2005 noch mal, wenn so etwa 20% der mlpler weg sind, weil kaum noch lv laufen wird!!! höre meine worte, bescheidenheit tut not und demut ist eine tugend!

grüsse

salome

[mextra]

salmone,

hört sich an wie aus dem "Wachturm"

Hör Dich doch mal um wies da so abläuft. Allein die STRUKTUR ist doch schon eine Farce. Abgesehen von den Knebelverträgen und den Luftnummern, was alles schönes passieren kann....so im Bekannten- und Freundeskreis!

Unverschämt = damit meinst Du wohl die Machenschaften dieser VErtriebe?

Hochmut kommt vor dem Fall = wie treffend, wenn es um diese Art der Ver(Be)ratung geht!

Ich kenn übrigens keines dieser VErtriebe, die nicht mit untauglichem Eifer die Herangehensweise kopieren wollen.

Höre Dich GENAU um oder bleibe weiter DEMÜTIG

[interna [KommA]]

mextra #93,

warum gehen immer noch mehr Berater als hinzukommen? Dieses negative "Wachstum" ist gefährlich.


Viele Grüße - interna

[mextra]

interne,

das "negative Wachstum" ist in dieser für mlp schwierigen Zeit doch allzu verständlich. Dennoch kann derjenige erfolgreich sein, der/die gerade diese schwierige Zeit meistert. Ob das mit der aktuellen Führungsriege geht steht auf einem völlig anderen Blatt. Inwieweit stimmst Du zu, dass mlp USP`s hat die immer noch einen Vorsprung gegenüber dem MArkt darstellen? Sorry, brauchst Du jetzt noch nicht zu beantworten. Ich frage Dich in 2005 nochmal...

[MLP_Boardneuling]

@mextra,

MLP hat in meinen Augen keine USPs, sie verkaufen dieProdukte nur als USP.

bestpartner:
FLV: absolut gar nicht
BU: Was passiert, wenn MLP, wie Mannheimer in Schwierigkeiten gerät? (Ist es nicht sinnvoller, 2 oder gar 3 kleinere getrennt bei verschiedenen Gesellschaften abzuschliessen?)
KLV: siehe BU

[interna [KommA]]

mextra,

USPs bei MLP?

Hm, im Vergleich zu anderen "strukturähnlichen" Vertrieben gab es diese mal.

Im Vergleich zu guten unabhängigen Maklern ergibt sich folgender Vergleich:


Sachverträge: Insgesamt gut bis sehr gut. Allerdings fast immer schlagbar.

LV: Ha, Pest-Partner sind locker zu schlagen, MLP-FLV auch und alles Andere gibt es am Markt (STL-Swing, Skandia, Aspecta etc. etc. etc.).

KV: Hier sind alle gleich, Makler haben oft mehr Gesellschaften im Angebot (insbesondere zu vernünftigen Provisionen ohne 0,5 - Faktoren ).

Geldanlage: Mit der FSB bei BCA schlägst Du alle Fondskonstruktionen von MLP!

Finanzierungen: MLP-Bank oft teuer, Konkurrenz mindestens gleichwertig (Apobank, Apox, DSL-Bank etc. etc.)

BU: Hm, eingebunden ein interessanter Tarif. Doch von den Leistungen im Schadensfall bisher sehr enttäuschend (Quelle liegt USW schon lange vor!).


Ergebnis:

Kein USP dafür USW

[mextra]

interna,

ich bin weit ab von einem Pressesprecher mlp! Die USP`s die Du aufgezählt hast und noch einige andere: Plattform, Airbag, automatische Anpassung der Fonds u.s.w. sind ausbaufähige Beispiele. Sicher, einige bekommen das auch hingefummelt. Und dann schaue auf die BEraterzahl (das Marketingteam, wie L. es immer bezeichnet hat), die Erfahrung, die kommunikative Ansatz...

Weshalb waren und sind über 2000 Berater (meist mit akademischen Hintergrund) bei mlp? Und es sind nicht die Feierabendberater, wie in vielen Strukturvertrieben (gerne auch auf die Gefahr, dass Salmone seinen Moralischen bekommt).

Weshalb warst Du bei mlp? Und welche Fähigkeiten (neben den Aktiengewinnen, für die Du ja wohl kaum allein verantwortlich bist) hast Du mitgenommen für Deine Tätigkeit bei mlp?

Also: Kritisieren ist schon gut, verteufeln eine ganz andere Sache.

Grüsse

[interna [KommA]]

mextra #98:

Die Beraterzahl hat sich schon erheblich reduziert. Rechne mal ein, wieviele Leute eingestellt wurden. Dennoch hat sich die Gesamtzahl reduziert.

MLP nimmt für sich in Anspruch, etwas Besonderes zu sein. Gut, dann hängt die Latte auch entsprechend hoch.

Hast Du Dich überhaupt schon mal am Markt umgeschaut, was sich dort zur Zeit entwickelt?

Die Loyas-AG wächst sehr rasant.
Die FiNet-AG hat mittlerweile über 260 Partner und hat eine hohe Wachstumsrate.
PMA ist auch schon groß.
etc. etc.

MLP ist mit seinen 2.500 + x Beratern nicht mehr so groß und stark wie früher. Wenn das so weitergeht, werden die bald auch von der Größe her nur noch Mittelmaß sein.

Ich hatte bei MLP angefangen, weil mich 1994 der Laden überzeugt hatte. Das Gefühl wurde anfangs verstärkt durch interessante Hauptseminare (mit Produktpartnern war das damals noch!) und vergleichsweise viel Freiheiten.

Danach hat sich das sukzessive geändert. Dem Aktienkurs wurde fast alles unterworfen, Umsatz war das wichtigste Wort. Kritik wurde nur sehr ungern gehört. Gut, dann bin ich Ende 2000 eben gegangen, zu einer Zeit, in der fast alle MLP bewundert haben. Frage Dich mal, was intern vorgefallen sein muß, um einen solchen Schritt zu wagen.

Im Rückblick war das eine sehr gute Entscheidung.


Viele Grüße - interna

[ExKollege]

warten wir mal den Januar 2005 ab...
Wie jedes Jahr werden viele GUTE Berater den "Januarscheck" abwarten und die nächste Kündigungswelle rollt!
USW wird seine Versprechen, ab Q4 (glaube ich) die Beraterzahl wieder zu steigern genau für dieses eine Quartal schaffen können!
Welcher einigermassen geradeaus denkende MLPler wird denn in diesem "LV-Jahr" im letzten Quartal das Unternehmen verlassen??? Genau! Antwort: nahezu KEINER...

Und wie viele gute Berater verdienen jetzt noch mal ordentlich Geld, um das Startkapital für die eigene "Existenzgründung" zu haben?

Frage an die MLP-Verantwotlichen:
Warum ist der Anteil an MLP Leben-Produkten aktuell so niedrig?
1. Es gibt bessere Produkte, die Eure Berater auch vermitteln können!
2. Trotz niedrigerer Provision (10-30%) werden die Berater diese Fremdverträge in ihre Selbständigkeit mitnehmen können; langfristig könnte sich das sicher besser rechnen als die aktuell höhere Vertriebsprovision.

Also: Schaut mal den Beratern auf die Finger die die niedrigste MLP-Leben-Quote haben!
Entweder sie glauben nicht mehr an das bestpartner-Dachfonds-Gefasel oder sie verschwinden im Februar

jaja, oder sie streuen einfach das Risiko, weil ihre Kunden schon 4 MLP-Fonsgenundene Vesicherungen haben

[interna [KommA]]

ExKollege,

guter Ansatz:

25 * 0,9 = 22,5

Die BP ergibt diskontiert evtl. noch mal ca. 10 Promille (30 Jahre, 6% diskontiert)

=>

25 versus 32,5

Bei dem Faktor 0,8 sind es immer noch 25 versus 30!

Zzgl. Vorteil der richtigen Bestandsbetreuung.


- interna