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IBS AG: Ordentliche Hauptversammlung bestätigt Unternehmensstrategie

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IBS AG: Ordentliche Hauptversammlung bestätigt Unternehmensstrategie

Höhr-Grenzhausen, 28. Mai 2004

Die IBS AG, Höhr-Grenzhausen, hat ihre vierte ordentliche Hauptversammlung zum
zweiten Mal im Folge am Sitz des Unternehmens abgehalten. Die Präsenz lag bei
54,16% des Grundkapitals. Die Aktionäre haben mehrheitlich allen Anträgen für

das Geschäftsjahr 2003 zugestimmt: der Vorstand wurde mit 99,70% und der
Aufsichtsrat mit 92,72% der Stimmen entlastet.

Der Vorstand erläuterte in seinem Bericht überzeugend den weiteren Weg der IBS
AG und präsentierte den Aktionären die zukünftige Strategie: ""Wir haben es uns
zum Ziel gesetzt, für den Manufacturing-Bereich das zu werden, was SAP heute für
den ERP-Bereich ist." erläuterte Dr. Schröder.

Um sich weltweite Geschäftspotentiale zu eröffnen, ist es erforderlich, weitere
Schlüsselbranchen zu identifizieren und zu erschliessen. Die strategische
Zusammenarbeit mit global agierenden Partnern wäre hierfür ein geeigneter und
effizienter Weg, so Volker Schwickert, Vorstand der IBS AG. "Die
Internationalisierung der Gesellschaft wird gezielt in den Kernmärkten Europa
und USA vorangetrieben. Dies gewährleistet, dass die Kunden der IBS AG überall
dort unterstützt werden, wo sie Supportbedarf sehen."

Die Fragen der Aktionäre wurden in reger Diskussion von Vorstand und
Aufsichtsrat während der Debatte beantwortet.

Mit 99,77% wurde der Beschluss zum Rückkauf eigener Aktien genehmigt. Zum
Abschlussprüfer für das Jahr 2004 wurde mit 99,96% wiederum die
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Heimfarth & Partner, Koblenz, bestellt.

Die anwesenden Aktionäre nutzten im Anschluss an die Hauptversammlung die
Möglichkeit, Informationen über Produkte und aktuelle Projekte im direkten
Gespräch mit dem Vorstand und den Mitarbeitern der IBS AG zu erhalten.

Die Präsentation des Vorstands der IBS AG zur Hauptversammlung steht ab sofort
unter http://www.ibs-ag.de als Download-Version für Sie bereit.


Über die IBS AG

Die IBS AG, Höhr-Grenzhausen, zählt zu den weltweit führenden Anbietern von
unterneh-mensübergreifenden Standardsoftwaresystemen und
Beratungsdienstleistungen für das industrielle Qualitäts-, Produktions- und
Servicemanagement. Das Unternehmen wurde 1982 gegründet und beschäftigt heute in
Deutschland, Großbritannien, Litauen, Österreich, Spanien und den USA rund 180
Mitarbeiter. Das Unternehmen ist im Prime Standard der Wertpapierbörse in
Frankfurt/Main gelistet (WKN 622840).

Die Software der IBS AG ist bei über 3.500 Kunden weltweit im Einsatz; zu den
wichtigsten Kunden gehören Unternehmen wie Agfa, Audi, Ball Packaging Europe,
BMW, Caterpillar, Claas, DaimlerChrysler, Degussa, Goodyear, Jaguar, Magna,
Motorola, Siemens, ThyssenKrupp und Tyco Electronics.

Die IBS AG verfügt über eine Zertifizierung für die Interface Software der mySAP
Business Suite.


Ende der Pressemitteilung


WKN: 622840; ISIN: DE0006228406; Index:
Notiert: Geregelter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr in Berlin-
Bremen, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, München und Stuttgart

Kontakt:
Dr. Klaus-Jürgen Schröder (CEO)
Rathausstraße 56
D- 56203 Höhr-Grenzhausen
[e-mail]
Tel.: [phone]
Fax: [phone]
http://www.ibs-ag.de

Ende der Mitteilung, (c)DGAP 28.05.2004
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WKN: 622840; ISIN: DE0006228406; Index:
Notiert: Geregelter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr in Berlin-
Bremen, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, München und Stuttgart


Autor: import DGAP.DE (© DGAP),17:40 28.05.2004

[TigerWutz I]

Hallo Dr.Schröder,

dies ist wohl einer ihrer Sätze:
""Wir haben es unszum Ziel gesetzt,
für den Manufacturing-Bereich das zu werden, was SAP heute für
den ERP-Bereich ist." erläuterte Dr. Schröder.
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Warum wird es wohl bei diesem
so historisch anmutenden Satz bleiben?

Vielleicht haben sie niemanden in
ihrer Firma beschäftigt, der über
soviel Kreativität und Finger-
spitzengefühl verfügt, eine ansehnliche
Börsenstory für die Anlegerschaft
auf die Welt zu bringen,
die heute fast unabdingbar ist, um auch
marktmässig gut dazustehen.
Ansatzpunkte wie superstarke Stellung in der Autmobilindustrie, Verpackungstechnik etc.
wären da zu nennen. Warum schildern sie
nicht mal etwas präziser die anderen Standbeine,
auf die sie zukünftig bauen wollen und von
denen sie sprachen.
Was wird ,explizit dargestellt, durch Einsatz
ihres Babys bei Kunden möglicherweise eingespart.
Turnaround mit restriktiver Kostenpolitik ist eine Seite
der Medaille, den sie , und da gebührt ihnen
ungeteiltes Lob, innerhalb kürzester Zeit
erfolgreich bewältigt haben.
Die andere Seite beinhaltet aber die unternehmerische
Kreativität, um einerseits auch mal ,lapidar ausgedrückt ,
zu explodieren, was Umsatz und ähnliches angeht sowie das o.a.
Fingerspitzengefühl bei einer börsennotierten Firma,
was das Verlangen der Aktionäre und gerade da der potentiellen Neuaktionäre angeht,
ohne die erfolgreiche Linie im Tagesgeschäft zu verlassen.

Ein einfacher KleinAktionär

[Kaktus-Jones]

Gut geschrieben TigerWutz! Hierin sind wir uns ja mal einig.

[lister]

Respekt Tiger!!
Unterschreib ich in jedes einzelne Wort!

Hätte ich nicht besser ausdrücken können

Gruss lister

[TigerWutz I]

@lister

würde gern positivere Inhalte publizieren,
wenn denn die Reaktion des Marktes auch
parallel verlaufen würde!!!

Aber immer nur sagen:
Ich versteh es einfach nicht, der böse,böse Markt.
Reicht nicht aus.
Vorschläge, Schwachstellen, Kritik muss her und sonst nix!!!

FATSCHI:WICHTIG INFOS-IBS- UNSERERSEITS DIE NÄCHSTEN WOCHEN NUR ÜBER BM; OKIDOKI!!!