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    DCI - 500 Beiträge pro Seite

    eröffnet am 14.03.00 04:16:57 von
    neuester Beitrag 20.03.00 02:52:10 von
    Beiträge: 33
    ID: 93.704
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      schrieb am 14.03.00 04:16:57
      Beitrag Nr. 1 ()
      Hi
      ich finde den wert auch sehr interessant und eine kleine DCI-Position wird mir auch nicht schaden, möchte aber zur abwägung der bewertung mal folgendes beitragen:

      VerticalNet Agrees to Acquire NECX Exchange, the World`s Leading Electronics Exchange

      BERKELEY, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Nov. 16, 1999--

      ---net-markets@ground.zero(2) Conference---

      Extends VerticalNet`s Commitment to the Multi-Billion Dollar Open

      Market Segment of the Electronics Industry

      VerticalNet, Inc. (Nasdaq: VERT), the Internet`s leading portfolio of business-to-business vertical trading communities, has signed a definitive agreement to acquire NECX(R) Exchange LLC, the world`s leading business-to-business marketplace for the electronics industry. NECX is a privately held leader in buying and selling semiconductors, electronic components, computer products and networking equipment. The combination creates the Internet`s first large-scale trading community for engineers and purchasing professionals in the electronics and high tech markets, with 18,000 trading partners globally and access to an online inventory of more than three million products (SKUs). VerticalNet(R) will integrate these new capabilities with existing vertical communities in the Advanced Technology and Communications sectors, and create new communities to leverage the broad product and service offerings of the combined firms.

      NECX`s global market making, back office and logistics capabilities and presence in Europe and Asia will support the international user base (international users comprise 40% of VerticalNet`s and 45% of NECX`s user base).

      VerticalNet President and CEO Mark Walsh said, "This is clearly a significant strategic acquisition for VerticalNet. Adding NECX`s market leadership and domain expertise in electronics to the VerticalNet portfolio not only enriches our transaction and market making abilities but also gives us a strategically vital user base in Europe and Asia. As we build out this world-class real-time trading platform, we see multiple applications where we can scale this to our other markets."

      The NECX Exchange has developed deep expertise in servicing the open market segment of the multi-hundred billion dollar electronics industry. In 1998, NECX had gross revenues of approximately $350 million and gross profit of approximately $37 million from market making and inventory management services to leading manufacturers, Original Equipment Manufacturers (OEM), Contract Equipment Manufacturers (CEM) and distributors.

      Through this acquisition, VerticalNet is extending its commitment to bring more transaction and market making capabilities to its communities by combining its rich content and sourcing tools with NECX`s neutral and anonymous market making, strong back office, global fulfillment and logistics, quality assurance, as well as credit and risk management capabilities.

      "We are extremely excited to bring NECX into the VerticalNet family. We believe that their strong, innovative management team with deep domain expertise and relationships can quickly enhance the capabilities of our high growth electronics communities," continued Walsh. "NECX has had many `firsts` including the deployment of its World Wide Availability database in the mid-1980`s, an open market trading floor and customized sell/buy side solutions."

      "We have been working very hard to develop a true `one stop shop` that provides the complete solution for spot and open market customers," said Larry Marshall, President of NECX Exchange. "The VerticalNet combination accelerates our strategy, and is a market winning move for both our firms. We expect this to have a very positive effect on online purchasing in the electronics segment, and look forward to forging key alliances with major members of the supply chain to bring greater liquidity along with lower distribution and procurement costs to members of the electronics trading community."

      "In addition to teaming up with the premier market maker in the electronics industry, VerticalNet has acquired core competencies in the areas of trading and logistics which will ultimately be leveraged across our other VerticalNet communities," said Mike Hagan, Executive Vice President and co-founder of VerticalNet.

      "This development is a bold move that gives VerticalNet the potential to capture the top spot in what is rapidly becoming the highest stakes game in the B2B exchange market," comments Kevin Jones of Net Market Makers. "It defines a new playing field where only firms with a true hybrid offering which integrates personal service, powerful e-commerce interfaces with robust applications, rich content, back office and logistics operations can succeed. One of the key competitive factors in the B2B battle is the ability to transfer capabilities, skills and learning across vertical communities. An exciting possibility here is for VerticalNet to then transfer market making expertise, services and infrastructure to some of its other vertical communities," he adds.

      Terms of the deal include payment of $10 million in cash and the issuance of stock with a current market value of approximately $95 million and the assumption of debt and certain other liabilities. The transaction is expected to close by year-end, subject to receipt of Hart-Scott-Rodino clearance and other customary closing requirements.





      VERT zahlte also im November 99 ca 100 Mio Euro für eine in etwa vergleichbare Plattform, die bereits in 98 350 Mio $ Handelsvolumen (vgl. DCI 400 Mio DM in 99) abwickelte. allein in den letzten 2 Wochen 99 setzte NECX gut 2 Mio $ um (siehe letzter VERT-Quartalsbericht) - fast halb so viel wie DCI im gesamten letzten Jahr.

      Man sollte nicht vergessen, daß DCI wichtige tools zur Abwicklung direkter Güter noch fehlen und ich glaube auch nicht, daß sie in diesen Markt eintreten werden. Daher ist ein Vergleich zu Freemarkets auch von daher nicht angebracht, weil hier mit ganz anderen Volumina, aber auch wesentlich höheren Margen bei DCI gearbeitet wird.

      Wer aber kann mir sagen, warum VERT für eine vergleichbare Plattform vor 5 Monaten nur ein Sechstel der heutigen DCI-Bewertung zahlen musste, wobei NECX wiederum in 98 elfmal mehr Umsatz verzeichnete (37 Mio $) ? Sicherlich, weil NECX bereits starke Gebührenumsätze durchsetzen konnte und dies könnte auch ein hohes upside für künftige DCI-Umsätze werden.

      Wer kennt vergleichbare börsennotierte US-Firmen im Bereich indirekter Güter ?

      DCI wird in den nächsten Wochen früher oder später abgehen. Dies ist genauso sicher wie die kommende Schwemme an B2B-ipos. Kann man also investieren oder rechnet sich dies nicht ? Vielleicht kommen doch noch bessere Gelegenheiten.
      Avatar
      schrieb am 17.03.00 01:41:36
      Beitrag Nr. 2 ()
      Auf Jahresfrist sicher nicht...als Zock kann man hier sicher etwas mitnehmen!
      Die Aktie ist sehr gut zum traden geeignet! Es bilden sich schönes Tagesranges aus...die institutionellen sammeln unten ein, nachdem die Privatanleger unlimitert rausgehauen haben...siehe heute morgen!

      Mfg MH
      Avatar
      schrieb am 17.03.00 01:58:48
      Beitrag Nr. 3 ()
      Hallo DimStar. Wie immer interessant zu lesen und alles richtig. Meine Vermutung ist, dass deutsche Unternehmen, was den Handel über das Internet angeht, den USA 2 Jahre hinterherhinken. Also besteht hier umsatz- wie gebührentechnisch einiges Aufholpotenzial.
      Ich denke aber auch dass Dir eine kleine Portion DCI nicht schaden kann, aus den von Dir angesprochenen Gründen. DCI wird abgehen, egal was noch kommt. ;)

      MfG MRR
      Avatar
      schrieb am 17.03.00 14:03:46
      Beitrag Nr. 4 ()


      -->seit 1993 ein Pionier im E-Commerce im B-to-B-Bereich, langjährige Markterfahrung, Innovationsvorsprung als Firstmover

      -->Bereits über DM 50 Mio vermitteltes Handelsvolumen pro Monat

      -->Hohe Marktliquidität in der IT/TK Branche - nahezu der gesamte IT-/TK-Markt in Deutschland ist im System abgebildet: 300.000 Produkte und Preise, mehr als 25.000 Fachhandelspartner, 2.500 Hersteller und 2.000 Großhändler-->http://www.dci.de/dci/dci_refe.htm

      -->Selbstlernende Datenbank mit automatisierter Verknüpfung von Angebot und Nachfrage. Somit wird eine Normierung des Informationsflusses zwischen E-Commerce-Systemen erreicht


      -->4 erteilte Patente für Basis-Technologien

      -->Absolute Neutralität gegenüber Käufern und Verkäufern

      -->Klar vorhersehbare, geringe Nutzungskosten durch Mitgliedschaftsmodell

      -->Für Nutzer geringer Implementierungsaufwand, leichte Handhabung (Internetbrowser genügt)

      -->Höchste Transparenz von Preis- und Produktinformationen

      -->Normierung des Informationsflusses zwischen E-Commerce Systemen

      -->Medienunabhängige Nutzung des WebTradeCenters über Internet, WAP, Fax, Tel.


      MfG MRR
      Avatar
      schrieb am 17.03.00 14:46:48
      Beitrag Nr. 5 ()
      Gerüchten zufolge wird
      B.Förtsch wahrscheinlich DCI in sein Musterdepot aufnehmen.
      Was glaubt Ihr ?

      Trading Spotlight

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      Was die Börsencommunity nach Ostern auf keinen Fall verpassen willmehr zur Aktie »
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 00:46:46
      Beitrag Nr. 6 ()
      Hallo Dimstar,
      ich habe DCI! Hauptbegründung: die werden noch abgehen
      demnächst. Die Fundamentals interessieren mich gar nicht mehr!
      Momentum-Trader, das ist der richtige Ausdruck.

      Was mich eigentlich mehr interessiert, hast Du keine Idee,
      wo man etwas ungestört diskutieren könnte. Ich habe diesen
      Thread schon heute Nachmittag gelesen. Jetzt steht er auf Seite
      6. Ich denke, es muss doch noch Leute geben, die vernünftig
      was verhandeln wollen. Und das geht in diesem Forum schon lange
      nicht mehr.
      Gruesse, r. alias s.
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 00:51:01
      Beitrag Nr. 7 ()
      hallo

      da ist ja doch noch etwas leben in diesen thread gekommen.

      ich muß schon sagen, daß mir dieser wert neben Poet im B2B-Bereich am NM noch am besten gefällt und gehe davon aus, daß DCI auch kurzfristig weit höhere kurse sehen wird, da die Presse mittlerweile in jeder Aktie das kleinste Fünkchen Phantasie sucht und bestimmt auf einen Wert immer wieder aufmerksam machen wird, der wirklich etwas zu bieten hat. Ob sich das ganze für jemanden rechnet, der mit Sicht auf mindestens einem Jahr investieren möchte, steht auf einem anderen Blatt.

      Wie oben schon gesagt fehlen ein wenig die Vergleichsmöglichkeiten. Außerdem könnten weitere B2B-ipos und der launch des Telekom-Portals zu einer Ernüchterung führen. Unbedingt im Auge behalten sollte man, was DCI mit dem Emissionserlös anstellt. Meines Erachtens wären Entwicklungsaufwendungen angebracht, denn eine Schnittstellenfertigkeit zu ERP-Systemen oder weitere Handelsfunktionen wie umgekehrte Realtimeauktionen / dynamisches Pricing und der Eintritt in den Markt für direkte Güter würden hier richtig Dampf in die Sache bringen, denn dies sind die Dinge, die die Telekom ihren Kunden (deren Gewinnung ihnen allein durch die bestehenden Vertriebswege wesentlich leichter als DCI fallen wird) sehr bald bieten wird. Sollte ihnen dies gelingen, könnte man DCI in etwa viermal so hoch bewerten, wenn ich mir PurchasePro beispielsweise anschaue. Das Management mit ihren Sprüchen wie ("Das DCI WebTradeCenter im Mittelpunkt des weltweiten elektronischen Handels") scheint mir zumindest in der Weise dazu fähig zu sein, als daß man aggressiv nach ganz vorne will.

      Eine gute Firma - für Spannung ist gesorgt.
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 01:07:46
      Beitrag Nr. 8 ()
      Okay Dimstar,
      Du ziehst es vor nichts zu sagen. Morgen um diese Zeit
      stehst Du wieder auf Seite 6 und am Montag auf Seite 60.
      Wenn das Dein Traum ist...
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 01:23:49
      Beitrag Nr. 9 ()
      Über die Usersuche haste dieses Problem nicht mehr! ;)

      Mfg MH
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 02:04:30
      Beitrag Nr. 10 ()
      hallo,

      Robespierre, ich hatte dein posting nicht gesehen. Ganz ungestört könnten wir diskutieren, wenn du mein "Freund" wirst und über das w-o-nachrichtensystem was schickst. ansonsten würde ich gern mit allen diskutieren, die etwas schreiben möchten.


      Ergänzend noch folgende Nachricht, die ich gerade zufällig entdeckt habe:

      Compaq und Dt. Telekom kooperieren bei Internet-Handelsplattform


      München (vwd) - Die Compaq Computer GmbH, München, hat eine Kooperation mit der Deutschen Telekom AG, Bonn, zur Etablierung eines virtuellen Handelsplatzes im Internet geschlossen. Wie die Tochtergesellschaft des US-amerikanischen IT-Unternehmens Compaq Computer Corp, Houston, am Mittwoch mitteilte, wird Compaq im Rahmen der Zusammenarbeit die Telekom beim Vertrieb von Marktplatzdienstleistungen und Einkaufslösungen sowie der Integration des Martkplatzes in vorhandene ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) von Zulieferern und Herstellern unterstützen. Die Telekom wolle den Pilotbetrieb des Marktplatzes bis zur Jahresmitte aufnehmen.

      vwd/12/15.3.2000/reh/nas



      Naja, daß Compaq nicht exclusiv bei DCI anbietet war klar, aber die Meldung zeigt, daß DCI a) der Weg zur Marktführerschaft nicht leicht fallen wird und b) in ihr Angebot Unternehmensnetze zur Integration bringen muß. Da der Markt aber riesig ist, ändert sich nichts an dem Kurspotential.
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 03:38:20
      Beitrag Nr. 11 ()
      Also. Die geplante Telekom-plattform als Ernüchterung für DCI zu sehen ist für mich schon mehr als phantasielos. Für wie klein haltet Ihr den Markt für B2B? Das wäre vergleichsweise dasselbe, wie Neckermann keine Chance zu geben, da ja schon der Katalog von Otto-Versand besteht. B2B wird im Potential in keiner Art und Weise richtig erfasst.
      Gerade pure B2B-Unternehmen sind mir ein strong-mega-buy. Wetten, mit Erfolg?
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 10:57:13
      Beitrag Nr. 12 ()
      Hi Dimstar, will eigentlich nicht ungestört diskutieren
      oder Dich sonstwo hin locken. Aber Du hast früher tolle Sachen
      gebracht. Und wenn Du die statt ins NM-Forum in Allgemeines
      z. Bsp. reinhängst, dann bleibt der Thread viel länger oben
      und wird vielleicht insgesamt von mehr Leuten gelesen?
      Gruss r.s., der mit DCI noch viele Freude haben wird.
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 18:29:25
      Beitrag Nr. 13 ()
      Bei DCI ist eine rege Diskussion sicherlich angebracht...
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 19:46:56
      Beitrag Nr. 14 ()
      Hi Dimstar,
      worin begründen sich deine Zweifel bzgl. des Potentials bzgl. DCI.
      Siehst Du starke Konkurrenz - erscheint mir wegen Marktpotential-Marktvolumen Verhältnis und wegen Patenten von DCI unbegründet.
      Andere Hemnisse für Wachstum sehe ich auch langfristig nicht. Von einer Überbewertung zum jetzigen KUV kann wohl nicht gesprochen werden.
      Avatar
      schrieb am 18.03.00 19:58:01
      Beitrag Nr. 15 ()
      dimstar, deine nüchterne und offene betrachtungsweise gefällt mir.

      mfg
      PoP
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 00:45:10
      Beitrag Nr. 16 ()
      alphae,

      ich habe ja selbst eine kleine position, darum geht es aber nicht, denn ich stelle mir die frage, ob man hier einen wirklich bedeutenden depotanteil aufbauen sollte. mit neuemissionen zu spielen juckt mich allein von spaßes wegen. was für das geldverdienen zählt, ist aber die perspektive über jahre hinweg.

      baboeff,
      daß die börse keine einbahnstraße ist, wirst du sicher wissen. der markteintritt der telekom ist nicht ein neuer konkurrent wie in deinem beispiel sondern das anklopfen der Macht, die nach heutigem stand zudem ihren kunden wesentlich mehr bieten kann als DCI. DCI muß um Kunden kämpfen, die Telekom hat Zugang zu allen Kunden. deshalb warte ich lieber ab, ob DCI es wie oben angedeutet gelingt, noch höhere mehrwerte für kunden zu schaffen.

      natürlich sollte man sich bei einer marktkapitalisierung von 714 Mio Euro bei einem umsatz von 4,2 mio euro grundsätzlich die frage stellen, welche ertragsperspektiven eine solche bewertung rechtfertigen können. ich habe leider noch kein vergleichbares unternehmen gefunden, das ein ähnliches konzept und vergleichbare technologische voraussetzungen mitbringt. bei einer umsatzmultiple, die sich auf einer stufe mit z.b. Chemdex (jetzt Ventro, absoluter B2B-Topwert) befindet, fällt es mir nicht leicht, entschlossen zuzugreifen.
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 07:38:25
      Beitrag Nr. 17 ()
      DimStar,
      wie Du ja selbst feststellst, ist Telekom kein Wettbewerber. Das Telekomportal ist doch ein klassisches B2C - oder irre ich mich da?
      Soweit ich DCI richtig beurteile, richtet es sich an gewerbliche Endverbraucher und hat damit mehr Ähnlichkeit mit Initiativen, die jetzt die Automobilindustrie unternimmt (Daimler Chrysler, Ford, GM), also Portale, die die Beschaffung der Unternehmen betreffen. Hier sind wieder unterschiedliche Geschäftsbeziehungen anzutreffen: solche zwischen Hersteller und Hersteller als auch solche zwischen Händler (klassischer Lieferant) und Hersteller.
      Natürlich kann es zwischen diesen Geschäftsfeldern Überschneidungen geben. Im Allgemeinen wird aber auch heute unterschieden zwischen privaten und gewerblichen Kunden. Diese Felder haben unterschiedlichen Charakter und verlangen m.E. nach unterschiedlichen Kompetenzen. Ich erwarte deshalb, dass sie sich im wesentlichen separat entwickeln.

      Gruss

      Baboeff
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 07:52:07
      Beitrag Nr. 18 ()
      Hi,
      lies mal meinen Beitrag im anderen DCI-Thread
      "DCI was haltet Ihr davon von alexbo."
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 07:53:59
      Beitrag Nr. 19 ()
      .....und noch ein Wort zu Chemdex/Ventro. M.E. handelt es sich da um einen B2B-Spezialisten für Lifescience. Die Beschaffungspotentiale sind begrenzt und Überschneidungen zu anderen Beschaffungsbereichen (IT/TK) waren bislang nicht üblich. Ich gehe weiterhin davon aus, dass es bei Segmentierungen bleibt, gerade weil der Life Science Bereich spezielles Know How verlangt, notabene auch spezielle Logistik.
      Die ganze Entwicklung im Bereich B2B, inklusive Lgistik und auch Zahlungswesen verfolge ich mit grossem Interesse. Hier sind grosse Umstrukturierungen im Gang.
      Besonders interessant im Bereich Life Science wird sicherlich auch die Reaktion grosser Lieferanten (Händler) wie Merck oder Fisher Scientific auf die Ventro sein.
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 12:30:14
      Beitrag Nr. 20 ()
      hallo baboeff,
      ich habe die Telekom nicht als Wettbewerber sondern als Machtinstanz gesehen, weil der kommende Marktplatz einfach um ein vielfaches größer als DCI sein wird. Zudem geht es bei DCI "nur" um den Handel von Büromaterialien und EDV, also nicht die Güter, die für die Produktion in einem Unternehmen benötigt werden. Hätte der DCI-Marktplatz oben angesprochene techn. voraussetzungen, könnte man dem Telekom-Portal paroli bieten.

      hier noch mal folgende pressemitteilung:

      Deutsche Telekom und Commerce One vereinbaren Aufbau eines Internet-Marktplatzes
      Deutsche Telekom und Commerce One vereinbaren Aufbau eines Business-to-Business-Marktplatzes im Internet - Deutsche Telekom wird Partner im internationalen Marktplatzverbund "Global Trading Web"
      19.01.2000 -- Die Deutsche Telekom AG und das US-amerikanische Unternehmen Commerce One wollen gemeinsam den elektronischen Handel (E-Commerce) im Internet weiterentwickeln. Ziel ist der Aufbau eines offenen Business-to-Business-(B to B)-Marktplatzes durch die Deutsche Telekom, eines virtuellen Marktplatzes für Unternehmen mit einem Handelsportal im Internet. Die Deutsche Telekom wird diesen Marktplatz aufbauen und betreiben und dabei die Technologie von Commerce One integrieren.

      Der Marktplatz der Deutschen Telekom wird den elektronischen Handel von Gütern und Leistungen zwischen Unternehmen vereinfachen und beschleunigen. Darüber hinaus werden im Rahmen des von Commerce One initiierten "Global Trading Web" Verbindungen zu weiteren Marktplätzen in aller Welt aufgebaut, die den europäischen Käufern und Lieferanten den Zugang zum Weltmarkt erleichtern. Die Deutsche Telekom wird im Rat dieses weltweiten Verbundes von Marktplatzbetreibern (Global Trading Web Advisory Council) vertreten sein.

      Die Deutsche Telekom vertreibt weltweit Softwarelösungen von Commerce One für beschaffende Unternehmen und Marktplatzbetreiber. Außerdem übernimmt sie auf dem Marktplatz der Deutschen Telekom die Erstellung und Verwaltung von Katalogen für anbietende Unternehmen und die Betreuung von Käufern.

      "Die Zusammenarbeit zwischen Deutscher Telekom und Commerce One ist ein wichtiger Schritt in dem sich entwickelnden europäischen elektronischen Markt und insbesondere dem elektronischen Handel", sagte Detlev Buchal, Vorstandsmitglied für Produktmarketing der Deutschen Telekom. "Das Handelsportal des Marktplatzes der Deutschen Telekom wird den Unternehmen erhebliche Kostensenkungen ermöglichen, da Käufer und Lieferanten zu offenen, in Echtzeit arbeitenden Handelsgemeinschaften zusammengeführt werden", fügte Buchal hinzu.

      "Wir erwarten, dass die Kooperation von Commerce One als führendem E-Commerce-Unternehmen mit der Deutschen Telekom als Europas größtem Internet-Anbieter es ermöglichen wird, gemeinsam umfassende Beschaffungslösungen mit entsprechendem Service und optimaler Kundenbetreuung bereitzustellen", erklärte Mark Hoffman, President und Chief Executive Officer von Commerce One. "Durch die von der Deutschen Telekom angebotenen Lösungen können europäische Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren, Kostensenkungen erzielen sowie verbesserte Absatz- und Beschaffungsmöglichkeiten erschließen."

      Kurzinformation zu Commerce One: Commerce One (NASDAQ: CMRC) ist ein führender Anbieter von E-Commerce-Lösungen, die Käufer und Lieferfirmen zu Echtzeit-Handelsge-meinschaften zusammenführen. Die Commerce One Solution™ mit der darin enthaltenen Software Commerce One BuySite™ and Commerce One MarketSite™ ermöglicht den Unternehmen deutliche Senkungen der Betriebskosten und erhöhte Effektivität durch Automatisierung der gesamten Lieferkette für indirekte Güter und Leistungen. Damit können Unternehmen einen strategischen Wettbewerbsvorteil und eine schnelle Amortisation erreichen. Der Unternehmensitz von Commerce One befindet sich in Walnut Creek, CA, USA. (http://www.commerceone.com).



      ventro ist natürlich in einem anderem segment tätig. ich wollte nur mal betonen, daß sich die Bewertung von DCI auf dem Niveau eines absoluten Topwerts befindet.
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 16:09:19
      Beitrag Nr. 21 ()
      Hallo DimStar,
      danke für die Info. Das Ausmass der Anstrengungen der Telekom war mir nicht bekannt. Ich verfolge das weiter mit grossem Interesse. An meinem DCI-Invest halte ich aber weiter fest.

      Gruss

      Baboeff
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 17:11:12
      Beitrag Nr. 22 ()
      Hi

      Das wichtigste an einem B2B Marktplatz ist ja wohl die Herstellerunabhängigkeit, damit potenzielle Kunden auch sicher sein können, die besten Produkte zu den besten Konditionen zu erhalten. (aus dem 1x1 der B2B Marktplätze,Bear-Sterns-Report von Peter Zapf).

      Wenn Compaq mit der Telekom zusammenarbeitet, dann wohl eher, um ein System a la Dell auf die Beine zu stellen. Nötig hat´s Compaq wohl, das war ja auch der Grund, warum Pfeiffer rausgeschmissen wurde.

      Die DCI-Datenbank ist in punkto Funktionalität, Produktbreite und -tiefe von einem Telekom-Compaq-JV NIEMALS nachahmbar, da völlig andere Interessen dahinterstecken.

      Grade in den USA gibt´s aber bereits eine Unmenge von Marktplätzen im Bereich electronic components, z.B.:

      www.arrow.com
      www.pios.com
      www.avnet.com
      www.wyle.com
      www.chipcenter.com
      www.questlink.com
      www.fastparts.com
      www.need2buy.com
      www.partminer.com
      www.necx.com (now part of VerticalNet)
      www.virtualchip.com
      theSupply.com
      FastXchange.com
      ChipCenter.com
      NetBuy.com
      Avantcom.net
      Semiseek.com
      whomakesit.com

      und ganz viele mehr. DCI ist in Deutschland bzw. Europa sowas wie in First Mover in seinem Segment (wie auch CE Consumer)und hat auch durch den Börsegang entsprechende Aussichten, ein bigplayer zu werden.

      Gruss

      €lmood
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 18:12:42
      Beitrag Nr. 23 ()
      Hallo Elmood,
      sind diese Unternehmen in den USA börsennotiert? Hast Du eventuell Angaben über durchschnittliche KGV´s oder evtl. KUV´s?
      Deine Beiträge beleben die DCI-Threads.

      Gruss

      Baboeff
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 18:16:48
      Beitrag Nr. 24 ()
      und die verdienen alle geld und sind alle im it-bereich?
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 18:20:45
      Beitrag Nr. 25 ()
      RayB,
      wie bewertest Du die Verdreifachung des vermittelten Handelsvolumens bei DCI seit Q1/99 auf 50 Mio pro Monat?
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 18:25:40
      Beitrag Nr. 26 ()
      Woher kommen die Zahlen?
      Wie gesagt glaub ich nicht....!
      Wir und meine Händlerkollegen kaufen nichts bei oder über DCI sondern wie gesagt direkt. Die Zahlen werden wohl schätzzahlen sein oder?
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 18:28:42
      Beitrag Nr. 27 ()
      Das sind die Zahlen, die DCI bei der Präsentation zum IPO präsentiert hat.
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 18:36:03
      Beitrag Nr. 28 ()
      ich wechsle jetzt in den thread von alexbo.
      Die Zahlen werden wie bewiesen bzw. untermauert?
      Ausserdem was heisst vermitteltes Handelsvolumen ?
      Die sind auch nach HGB kein Kommissionär !!!
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 19:06:43
      Beitrag Nr. 29 ()
      Stimmt, wir sollten uns auf einen Thread einigen.

      Ich gehe davon aus, dass ein Grossteil dieser Unternehmen noch nicht börsennotiert ist. Ich wette aber drauf, dass ALLE über VentureCapital finanziert sind und dass wir einige davon in nächster Zeit an der NASDAQ wiederfinden.

      Die hohe Bewertung von B2Bs wird mit dem hohen Einsparungspotenzial argumentiert. Überleg mal, wie hoch das weltweite Volumen an gehandelten IT-Produkten ist! Davon nimmst Du 15% und davon wieder 30%-40% als Lohn für die Mühe und hast den maximalen inneren Wert aller B2Bs in dem Sektor.

      Im Papierbereich (wo ich mich zugegebenermassen deutlich besser auskenne) sieht die Rechnung folgendermassen aus:

      Weltweit gehandeltes Volumen: 300 Mrd. US$; Einsparpotenzial lt. Analyse von GoldmanSachs: 16% = 48 Mrd.$. Davon bleiben den Kunden ca. 60% und 40% fallen an die B2Bs. D.h. der Wert der Idee liegt langfristig bei etwa 20 Mrd. $.

      Klar, dass langfristig nur einige wenige BigPlayer überbleiben und etliche in kleinen Nischen ihr Heil finden werden.

      Ich denke, dass DCI dazugehört, weil sie einige Schritte voraus sind.

      Zum Thema Einnahmen:

      Die wenigsten B2Bs haben noch Mitgliedsbeiträge, sondern verdienen je Transaktion (Lieferant zahlt, für den Kunden ist´s kostenlos) plus natürlich Werbeeinnahmen und sonstige Dienstleistungen. Klar, dass sich ein Marktplatz zu einem umfassendeneren Angebot hin entwickeln muss. Peter Zapf spricht in diesem Zusammenhang von sog. Metamediaries, aber dazu vielleicht an anderer Stelle.

      Gruss

      €lmood
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 19:07:54
      Beitrag Nr. 30 ()
      Stimmt, wir sollten uns auf einen Thread einigen.

      Ich gehe davon aus, dass ein Grossteil dieser Unternehmen noch nicht börsennotiert ist. Ich wette aber drauf, dass ALLE über VentureCapital finanziert sind und dass wir einige davon in nächster Zeit an der NASDAQ wiederfinden.

      Die hohe Bewertung von B2Bs wird mit dem hohen Einsparungspotenzial argumentiert. Überleg mal, wie hoch das weltweite Volumen an gehandelten IT-Produkten ist! Davon nimmst Du 15% und davon wieder 30%-40% als Lohn für die Mühe und hast den maximalen inneren Wert aller B2Bs in dem Sektor.

      Im Papierbereich (wo ich mich zugegebenermassen deutlich besser auskenne) sieht die Rechnung folgendermassen aus:

      Weltweit gehandeltes Volumen: 300 Mrd. US$; Einsparpotenzial lt. Analyse von GoldmanSachs: 16% = 48 Mrd.$. Davon bleiben den Kunden ca. 60% und 40% fallen an die B2Bs. D.h. der Wert der Idee liegt langfristig bei etwa 20 Mrd. $.

      Klar, dass langfristig nur einige wenige BigPlayer überbleiben und etliche in kleinen Nischen ihr Heil finden werden.

      Ich denke, dass DCI dazugehört, weil sie einige Schritte voraus sind.

      Zum Thema Einnahmen:

      Die wenigsten B2Bs haben noch Mitgliedsbeiträge, sondern verdienen je Transaktion (Lieferant zahlt, für den Kunden ist´s kostenlos) plus natürlich Werbeeinnahmen und sonstige Dienstleistungen. Klar, dass sich ein Marktplatz zu einem umfassendeneren Angebot hin entwickeln muss. Peter Zapf spricht in diesem Zusammenhang von sog. Metamediaries, aber dazu vielleicht an anderer Stelle.

      Gruss

      €lmood
      Avatar
      schrieb am 19.03.00 23:50:00
      Beitrag Nr. 31 ()
      danke für die liste, elmood. mal sehen, ob sich die bewertung anhand dieser unternehmen relativieren lässt.

      Die sache mit Compaq sehe ich allerdings anders. Compaq bekommt natürlich nicht als einzigster Anbieter die IT-Nische auf dem Marktplatz. Das ganze ist wohl eher auf 2 ebenen zu sehen.

      Beim Plattformhandel, bei der Anbieter auf Ausschreibungen reagieren werden, wird das gesamte Produktangebot zur Verfügung stehen. Ich gehe davon aus, daß auch alle anderen Hersteller in Deutschland ihre Produktpalette zur Verfügung stellen, da diese Plattform eine nachfragende Kundengemeinde ohnegleichen hervorrufen wird, die keine bessere Struktur für Materialeinkäufe, sei es bei indirekten Gütern (z.b. EDV) oder direkten Gütern (z.b. Schrauben für Produktion) vorfinden wird. Voraussetzung für die Anbieter ist eine Logistik, die das ganze in Deutschland zu wettbewerbsfähigen Preisen gestalten lässt.

      Compaq hat zum zweiten ja selbst eine Consultingmannschaft. Für die Systemintegrations- und Beratungsdienste, die von den Teilnehmern beansprucht werden müssen, hat Commerce One wohl Compaq empfohlen. Compaq steht mit cmrc in einer Globalallianz für diese Dienstleistungen.
      Avatar
      schrieb am 20.03.00 00:38:48
      Beitrag Nr. 32 ()
      Ich habe da etwas Mühe, mir einen einheitlichen Marktplatz vorzustellen. Irgendetwas sträubt sich dagegen, was ich aber nicht weiter angeben kann.
      In Deinem Scenario gäbe es wirklich nicht viel Platz für andere Marktplätze.
      Es bleibt zu verfolgen.

      Gruss

      Baboeff
      Avatar
      schrieb am 20.03.00 02:52:10
      Beitrag Nr. 33 ()
      Hallo DimStar, so sieht man sich wieder. Denke auch, daß der Wert einiges zu bieten hat. Zukunft est schwer vorherzusagen.


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