Gesco die Mittelstandsperle

Jetzt ist still und heimlich der Feinguss bei Dörrenberg ausgegliedert worden.
Gerüchte hat man im Umfeld schon vor einigen Tagen gehört.
Es war zwar seit vielen Jahren nur noch Engineering und Handel, aber trotzdem ein Geschäftsfeld bei Dörrenberg.
Jetzt besteht Dörrenberg nur noch aus Stahlhandel und der Abteilung Coating und Hardening.
Ob das ganze Konstrukt Dörrenberg damit noch tragfähig ist?

Antwort auf Huta 14.11.25 11:05:11 Uhr

So zu 100% auch meine Würdigung.

Rumberg war eine "Niete in Nadelstreifen"....versteckte sich hinter Phrasen und "wohlklingenden Labberprojekten".

Ist ja nun weich woanders gelandet, auch Börsenwert.....

Eine Gesco damals = war er wert, als Daueranlage...heute? Mal sehen, ich warte ab

Antwort auf Kampfkater1969 14.11.25 08:17:51 Uhr

Zitat von Kampfkater1969: Ich bleibe weiter interessiert und beobachte. Aber es ist so.....zuviele Kleinanleger haben von Gesco die Schnauze voll.

Denn man ist derzeit weder ein Wachstumswert noch ein solider Dividendenwert.......

Da gibt es derzeit weit bessere Chancen-Risikoverhältnisse an deutscher Nebenwertebörse

Geht mir so ähnlich. In die alte Gesco unter Mayrose und Spartmann würde ich sofort wieder investieren. Da war Gesco noch ein Synonym für Seriosität, Solidität und einer aktionärsfreundlichen Dividendenpolitik. Unter Rumberg ist die Seriosität abhanden gekommen und unter der aktuellen CFOin , deren Namen mir nicht mal präsent ist, wurde die aktionärsfreundliche Dividendenpolitik entsorgt.

Antwort auf Huta 13.11.25 22:27:32 Uhr

Ich bleibe weiter interessiert und beobachte. Aber es ist so.....zuviele Kleinanleger haben von Gesco die Schnauze voll.

Denn man ist derzeit weder ein Wachstumswert noch ein solider Dividendenwert.......

Da gibt es derzeit weit bessere Chancen-Risikoverhältnisse an deutscher Nebenwertebörse

Scheint hier niemanden mehr so recht zu interessieren. Sehr bedauerlich dieser Niedergang auf Raten...

Antwort auf Huta 11.11.25 19:52:52 Uhr

Hier eine Quelle, für das Desaster:

https://www.eqs-news.com/de/news/ad-hoc/gesco-se-senkt-umsat…

Meine Würdigung:

Mein möglicher Rückkauf, also Wiedereinstieg, hat noch weiter Zeit...dass wird es leider noch nicht gewesen sein. Und auch die Wirtschaftspolitik ist weiterhin "suboptimal", um es diplomatisch auszudrücken.

German Mittelstand ist weiter im beinahe perfekten Sturm unterwegs.....

Gesco hat heute Abend schon die Luft aus der ganzen Angelegenheit gelassen und eine kräftige Gewinnwarnung veröffentlicht.

Der Umsatz soll jetzt in der Mitte etwa 15 Mio unter der bisherigen Prognose liegen - der Gewinn reduziert sich demnach in der Mitte der Prognose von 15 auf 9,5 Mio Euro. Das bedeutet mal so eben eine Gewinnminderung um 30%.

Das wird der Aktie morgen sicher nicht grade helfen.

Das Trauerspiel geht weiter - leider!

Bevorstehender Unternehmenstermin

Bei GESCO steht morgen der Termin "Veröffentlichung Quartalsmitteilung (Stichtag Q3)" an.
151 Nutzer haben GESCO im Portfolio und 240 unserer Nutzer haben GESCO auf der Watchlist.

Weitere Nachrichten zu GESCO finden Sie auf der GESCO Wertpapierdetailseite im Bereich "Neuigkeiten" und unter "Übersicht".
Eine Übersicht aller Unternehmenstermine finden Sie hier.

Wenigstens die Aktionäre hier im Forum sind zurückhaltend. Schlimmer finde ich die Social Media Posts der GESCO bei LinkedIn. Da zeigt man sich begeistert von Strategiegesprächen und tollen Betriebsbesichtigungen…..

Nebenbei sinkt die Aktie um 20 Prozentpunkte. Ob man Probleme thematisieren soll bleibt offen. Es wäre aber Zeit für eine gewisse unternehmerische Vision und damit auch Grund für Zuversicht.

Noch einmal: Besonnenheit oder Behäbigkeit?

M&A braucht man scheinbar nicht!

Antwort auf Straßenkoeter 17.09.25 18:37:22 Uhr

Zitat von Straßenkoeter: Siehst du auch an einer Gesco, die hätten einen Strategen bitter nötig gehabt.

Das ist sicher richtig. Aber noch schlimmer als "gar keinen Strategen" ist "einer mit einer falschen Strategie". Herr Rumberg ist bei Gesco mit seinen Vorstellungen jedenfalls offensichtlich gescheitert. Mag sein, dass er die richtigen Ideen gehabt hat - aber die haben entweder nicht zur Gesco gepasst (viel zu groß gedacht) oder konnten nicht umgesetzt werden.

Und Gesco heute? Die Aktie verliert gestern mal eben fast 9% und keinen scheint es zu interessieren. Sind da die Q3 Zahlen vorweg genommen worden?

Antwort auf Straßenkoeter 17.09.25 18:37:22 Uhr

Zitat von Straßenkoeter: Siehst du auch an einer Gesco, die hätten einen Strategen bitter nötig gehabt.

Und gerade diesen Strategen haben sie 6 Jahre gehabt und das Unternehmen ist nur noch ein Schatten seines alten Selbst.

Antwort auf Straßenkoeter 17.09.25 18:32:52 Uhr

Siehst du auch an einer Gesco, die hätten einen Strategen bitter nötig gehabt.

Die brauchen den nicht länger als ein Jahr. Der stellt lediglich die Weichen in der Transformation. Ist einfach wichtig das Unternehmen auf zukunftsträchtige Bereiche auszurichten. Gerade in dieser Zeit des Wandels muss man aufs richtige Pferd setzen. Wenn die die falschen Pferdevor den Karren spannen dann kann das Management Purzelbäume machen und es wird nichts. Die üblichen Zyklen von Aufschwung und Rezession haben wir nicht mehr. Dank dem flächendeckenden Politikversagen werden einige Bereiche sich nie mehr erholen und stetig wegbröckeln. Wirhaben nun mal ein strukturelles Problem wo viele Bereiche schlicht nicht mehr konkurrenzfähig sind. Da macht es Sinn einen Strategen ins Haus zu holen. Einen Weichensteller der das Unternehmen richtig ausrichtet. Nimm eine Dürr, die haben das Unternehmen falsch ausgerichtet. Solche Fehlentscheidungen sind Sargnägel die selbst ein gutes Management nur schwer korrigieren kann. Wenn du mal das falsche Pferdchen im Stall hast, dann ist es mühselig bis unmöglich dieses Pferdchen besser zu machen. Du kannst dann das Pferdchen nur noch austauschen. Die möglichen Käufer werden es dann aber schnell als Klepper identifizieren und wollen dann nicht viel zahlen. Wenn der Stratege das Unternehmen ausgerichtet hat kann der Vorstand auf dieser Grundlage das Unternehmen führen. Aus meiner Sicht eine kluge Entscheidung des Afsichtsrates. Der Mann wird teuer sein. Aber das rechnet sich. Eine andere Fehlentscheidung oder unterlassene Korrekturen werden teurer oder sind nicht mehr korrigierbar.

Antwort auf Syrtakihans 15.09.25 19:28:40 Uhr

Zitat von Syrtakihans:

Zitat von Agio: Was sich die KAP AG wohl von diesem einjährigen Gastspiel verspricht?

Die Antwort steht in der Meldung: Man verspricht sich davon die Wettbewerbsfähigkeit von KAP in einem sich dynamisch ändernden Marktumfeld zu stärken und die Umsetzungsgeschwindigkeit der Transformation zu erhöhen.

Hi Syrtakihans, alter Grieche....

Das habe ich natürlich auch gelesen, doch ich frage mich was wirklich dahintersteckt. Will sich die Gesellschaft nur seines (Insider)-Wissens bedienen und ihn nach einem Jahr wieder vor die Tür setzten? Es gab mal Zeiten da war es Arbeitnehmern verboten, nach der Anstellung eine Tätigkeit auszuüben, die in direkter Konkurrenz zum vorherigen Arbeitgeber steht.

Antwort auf Agio 15.09.25 17:42:08 Uhr

Zitat von Agio: Was sich die KAP AG wohl von diesem einjährigen Gastspiel verspricht?

Die Antwort steht in der Meldung: Man verspricht sich davon die Wettbewerbsfähigkeit von KAP in einem sich dynamisch ändernden Marktumfeld zu stärken und die Umsetzungsgeschwindigkeit der Transformation zu erhöhen.

Meldung von heute....

Die KAP AG hat Ralph Rumberg für zwölf Monate in den Vorstand berufen. Der Aufsichtsrat bestellte den ehemaligen Gesco-CEO mit Wirkung zum 15. September 2025 zum Chief Transformation Officer (CTO).

Ziel der zusätzlichen Position sei es, die Wettbewerbsfähigkeit der Industrieholding zu stärken und die laufende Transformation schneller voranzubringen. Rumberg solle insbesondere die operative Performance der Konzerngesellschaften verbessern und ein zukunftsfähiges Konzept für nachhaltige Profitabilität entwickeln.

Der Vorstand der KAP AG besteht damit aktuell aus vier Mitgliedern: Marten Julius, Thorsten Diel, Stefan Deller und Ralph Rumberg. Die ebenfalls temporären Mandate von Diel und Deller enden wie geplant am 9. Oktober 2025.

Was sich die KAP AG wohl von diesem einjährigen Gastspiel verspricht?

Antwort auf Huta 29.08.25 07:28:38 Uhr

Der letzte Absatz trifft es genau. Die letzten ca. 8 Jahre waren für die GESCO - nach meiner Meinung - eine verlorene Zeit. Der Aufsichtsrat hat auch konsequent strittige Entscheidungen getroffen.

Aktuell bin ich auch nicht sicher, ob die Performance des Vorstands besonnen oder behäbig ist. Aus der Distanz wirkt das alles „klein klein“ und ideenlos.

Der ganze M&A Aufwand ist auch „gefühlt“ völlig umsonst. Erst wird vom Milliardenumsatz „geschwafelt“ und dann kauft man 1 (!) Gesellschaft mit 20 Mio. Umsatz.

Es bedarf dringend guter Impulse, sonst wird das nix. Auch Rezessionen kann man nutzen, um sich besser aufzustellen.

Antwort auf frameh 28.08.25 08:28:09 Uhr

Zitat von frameh: Das ist sehr schade. Die Bewertungen waren für mich immer ein Benchmark zu meiner eigenen Meinung. Ein gedrucktes Exemplar des Geschäftsberichts habe ich bei IR angefordert und mit der Erklärung, dass die Aktionäre Onlinezugriff auf den Geschäftsbericht haben erhalten.

Mit meinem Dank habe ich geantwortet, dass bei der katastrophal niedrigen Dividende und den mehr als enttäuschenden Kursen die Aktionäre wenigstens einen gedruckten Geschäftsbericht erhalten sollten.

Ja das ist leider eine Unsitte, die immer mehr um sich greift. Immer mit dem mMn vorgeschobenen Argument, dass das aus ökologischen Gründen geschieht.

Aktionärsfreundliche Unternehmen drucken entweder wenigstens eine kleine Auflage für Aktionäre, die ausdrücklich danach fragen oder kopieren den GB (mit Spiralheftung).

Eigentlich sind Aktionäre ja Miteigentümer eines Unternehmens und da wäre schön, wenn man den Bericht über die Tätigkeit des eigenen Unternehmens schriftlich bekommen würde.

Diesen am Bildschirm lesen zu müssen ist eine Zumutung.

Leider passt das zur ausgerufenen Dividendenpolitik und unterscheidet sich auch in diesen beiden Punkten diametral von den Zeiten als Gesco noch ein gutes und solides Unternehmen war.

Das ist sehr schade. Die Bewertungen waren für mich immer ein Benchmark zu meiner eigenen Meinung. Ein gedrucktes Exemplar des Geschäftsberichts habe ich bei IR angefordert und mit der Erklärung, dass die Aktionäre Onlinezugriff auf den Geschäftsbericht haben erhalten.

Mit meinem Dank habe ich geantwortet, dass bei der katastrophal niedrigen Dividende und den mehr als enttäuschenden Kursen die Aktionäre wenigstens einen gedruckten Geschäftsbericht erhalten sollten.

Antwort auf frameh 27.08.25 20:12:34 Uhr

Zitat von frameh: Die Diskussionen um die GESCO finden hier eigentlich nicht mehr statt. Haben sich hier alle von der Aktie getrennt?

Wie sind die Meinungen zu den Halbjahreszahlen, der geschilderten Lage und nicht zuletzt zu Kurs und Analysten-Zielen.

Ausserdem zur Wahrnehmung der Vorstands-Performance und zu dem (kleinen) Zukauf.

Die zunehmende Unbeliebtheit der Aktie zeigt sich nach meinem Empfinden im Umstand, dass im Orderbuch das Verhältnis Kauf häufig größer ist und dann die Kurse fallen….

Gerne lese ich immer die Meinung von @Huta, danke dafür.

Mich interessieren Eure Meinungen.

Guten Morgen!

Ich kann leider aktuell zu den dem Unternehmen und der Aktie nichts (mehr) sagen/schreiben. Ich habe alles verkauft als man die neue "Dividendenstrategie" vorgestellt hat. Was mich auch gestört hat - aber das ist nur mein persönliches Special - war, dass der Geschäftsbericht nicht mehr gedrückt und wenigstens den daran interessierten Aktionären zur Verfügung gestellt wird. Zudem war ich seinerzeit der Meinung, dass die Aktie mindestens ausreichend bewertet war.

Seitdem verfolge ich die Aktie nur noch eingeschränkt und möchte mir daher kein Urteil erlauben. Tut mir leid.