Die 1000 % Perle in 2017 QSC Wahnsinn geht weiter - Älteste Beiträge zuerst (Seite 66)
eröffnet am 19.01.17 13:24:15 von
neuester Beitrag 18.04.24 14:55:42 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 54.117.572 von Goldfly am 19.01.17 13:24:15
und jetzt...
...
am 19.1.2017 bei 2 Euro...und jetzt...
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.447.028 von micjagger am 15.12.18 22:17:40
die Börse bestraft das bla bla des Hermann gnadenlos!
es sieht so aus als hätte QSC
den Tiefpunkt noch nicht erreicht!die Börse bestraft das bla bla des Hermann gnadenlos!
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.448.498 von partisan0815 am 16.12.18 13:47:44Bla bla bla bla bla 🌋💥
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.448.573 von upolani am 16.12.18 14:08:30Ach upo ....... Du, Goldfly und Jomtien - euch kann man qualitativ auf eine Stufe mit Herrmann stellen.
Alles nur heiße Luft
Alles nur heiße Luft
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.447.028 von micjagger am 15.12.18 22:17:40
Da hilft nur noch rostlöser
Zitat von micjagger: am 19.1.2017 bei 2 Euro...
und jetzt...
Da hilft nur noch rostlöser
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.449.914 von Goldfly am 16.12.18 21:16:01man sollte die Vernetzung von QSC nicht unterschätzen. Sowohl operativ als auch strategisch.
Und immer wieder ENERGY BEREICH.
neben den 21 Mitarbeitern die für Plusnet gesucht werden gibts auch wieder was zu Energy auf jobs:
Controller (m/w) für unsere Förderprojekte - Standort Köln
Erstellung von Finanzierungsplänen, Forecasts und Business Cases für unsere Förderprojekte im Bereich der Energiewirtschaft und erneuerbare Energien
Controlling des operativen Geschäfts
Unterstützung bei der Erstellung von Anträgen für nationale und internationale Forschungs- sowie Förderprogramme
Fachübergreifende Zusammenarbeit in interdisziplinären Projekten
Aufbereitung von Daten für Projekt- und Kostenübersichten
Erstellung von Berichten an den Förderträger
Und immer wieder ENERGY BEREICH.
neben den 21 Mitarbeitern die für Plusnet gesucht werden gibts auch wieder was zu Energy auf jobs:
Controller (m/w) für unsere Förderprojekte - Standort Köln
Erstellung von Finanzierungsplänen, Forecasts und Business Cases für unsere Förderprojekte im Bereich der Energiewirtschaft und erneuerbare Energien
Controlling des operativen Geschäfts
Unterstützung bei der Erstellung von Anträgen für nationale und internationale Forschungs- sowie Förderprogramme
Fachübergreifende Zusammenarbeit in interdisziplinären Projekten
Aufbereitung von Daten für Projekt- und Kostenübersichten
Erstellung von Berichten an den Förderträger
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.450.208 von braxter21 am 16.12.18 23:00:41
https://www.finanztrends.info/qsc-auf-sicherem-wege/
QSC will Gütertransport smarter machen: Wie der IT-Dienstleister kürzlich bekannt gab, werde die IoT-Tochter Q-loud künftig Firmenkunden eine dauerhafte Positionsbestimmung und Zustandskontrolle von transportablen Objekten ermöglichen – mit dem sogenannten „NB-IoT Asset Tracker“.
Das neuartige, zigarettenschachtelgroße Gerät soll demnach sämtliche dafür nötigen Funktionen beinhalten sowie über eine langlebige Batterie verfügen. Auch sei der „NB-IoT Asset Tracker“ stoßfest und witterungsresistent. Dem Kölner Konzern zufolge lasse sich der Tracker einfach an Containern, Agrarfahrzeugen oder Industriemaschinen montieren.
Vorteile für Firmenkunden
„Maschinen, wie sie etwa seit Jahren in der Logistik, Agrartechnik, im Baugewerbe oder im Industrieumfeld zum Einsatz kommen, werden mit unseren NB-IoT-Trackern smart“, erklärte Q-loud-Chefin Myriam Jahn. Ihr zufolge könne die lückenlose Zustandskontrolle von transportierten Gütern beispielsweise bei der durchgängigen Überwachung von Kühlketten behilflich sein oder Sturzschäden rechtzeitig aufdecken. „Unternehmen können damit die Auslastung ihrer mobilen Investitionsgüter erhöhen und Lieferketten straffer organisieren“, so Jahn weiter.
Zitat von braxter21: man sollte die Vernetzung von QSC nicht unterschätzen. Sowohl operativ als auch strategisch.
Und immer wieder ENERGY BEREICH.
neben den 21 Mitarbeitern die für Plusnet gesucht werden gibts auch wieder was zu Energy auf jobs:
Controller (m/w) für unsere Förderprojekte - Standort Köln
Erstellung von Finanzierungsplänen, Forecasts und Business Cases für unsere Förderprojekte im Bereich der Energiewirtschaft und erneuerbare Energien
Controlling des operativen Geschäfts
Unterstützung bei der Erstellung von Anträgen für nationale und internationale Forschungs- sowie Förderprogramme
Fachübergreifende Zusammenarbeit in interdisziplinären Projekten
Aufbereitung von Daten für Projekt- und Kostenübersichten
Erstellung von Berichten an den Förderträger
https://www.finanztrends.info/qsc-auf-sicherem-wege/
QSC will Gütertransport smarter machen: Wie der IT-Dienstleister kürzlich bekannt gab, werde die IoT-Tochter Q-loud künftig Firmenkunden eine dauerhafte Positionsbestimmung und Zustandskontrolle von transportablen Objekten ermöglichen – mit dem sogenannten „NB-IoT Asset Tracker“.
Das neuartige, zigarettenschachtelgroße Gerät soll demnach sämtliche dafür nötigen Funktionen beinhalten sowie über eine langlebige Batterie verfügen. Auch sei der „NB-IoT Asset Tracker“ stoßfest und witterungsresistent. Dem Kölner Konzern zufolge lasse sich der Tracker einfach an Containern, Agrarfahrzeugen oder Industriemaschinen montieren.
Vorteile für Firmenkunden
„Maschinen, wie sie etwa seit Jahren in der Logistik, Agrartechnik, im Baugewerbe oder im Industrieumfeld zum Einsatz kommen, werden mit unseren NB-IoT-Trackern smart“, erklärte Q-loud-Chefin Myriam Jahn. Ihr zufolge könne die lückenlose Zustandskontrolle von transportierten Gütern beispielsweise bei der durchgängigen Überwachung von Kühlketten behilflich sein oder Sturzschäden rechtzeitig aufdecken. „Unternehmen können damit die Auslastung ihrer mobilen Investitionsgüter erhöhen und Lieferketten straffer organisieren“, so Jahn weiter.
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.451.723 von Goldfly am 17.12.18 10:03:37Butter bei die Fische
Pflicht ist Telco set up
Kür ist Qloud
Timing
VF braucht eine Lösung für das altnetz
KKR Synergien DG
UI will 4.macht werden, über 4mio dsl Anschlüsse „unsicher“, wenn nur mehr Telekom da wäre
Qloud 4GF und pereira als Consultant, enorm für eine Firma dieser Größe
Denke es macht bald 💥
Pflicht ist Telco set up
Kür ist Qloud
Timing
VF braucht eine Lösung für das altnetz
KKR Synergien DG
UI will 4.macht werden, über 4mio dsl Anschlüsse „unsicher“, wenn nur mehr Telekom da wäre
Qloud 4GF und pereira als Consultant, enorm für eine Firma dieser Größe
Denke es macht bald 💥
Antwort auf Beitrag Nr.: 59.451.882 von upolani am 17.12.18 10:22:07VF braucht eine Lösung für das altnetz
genau: und Dommermuth will in Gemeinde /Stadtwerke die Glasfaser open acces und später auch 5G im open access anbieten.
Er ist mit 1&1 der BREKO Etablierte für die BREKO Handelsplattform, zusammen mit vitroconnect
https://brekoverband.de/open-access-statt-ueberbau-breko-han…
wenn QSC doch im BUGLAS Verbund vernetzt ist, bräuchte er das oder?
QSC hat immer die open access Kunden vor 1&1 Versatel was eine Verzahnung bedeuten müsste.
Dommermuth könnte auf Augenhöhe agieren wenn er das business mit Gemeinden/Stadtwerken GESAMTHAFT machen würden. Und wenn er noch mit Deutsche Glasfaser macht hätte er eine recht grosse Reichweite.
wenn QSC 100 Stadtwerke betreiben würde, bräuchte er diese
wenn QSC die fehlenden BNG zu 1&1 Versatel hätte, bräuchte er diese
wenn QSC das fehlende Altnetz hätte , um dort zukünftig den DSL Altumsatz abzubilden, bräuchte er diese
wenn QSC die Deutsche Glasfaser mit Voice beliefert bräuchte Dommermuth genau das.
Wie damals bei Broadnet, wo QSC die Broadnet brauchte um den Kunden& die Stender'sche Technik zu bekommen.
Stender war noch ziemlich genau 10 Jahre nach Broadnet Übernahme bei QSC
bräuchte Dommermuth die ganze Plusnet? Oder eine Kooperation oder 50%ige Beteiligung?
Wobei ? Teilt ein Dommermuth? Sicher teilt er nicht mit einem QSC-Knirpsss.
Eher doch , wenn schon denn schon, teilt man sich die 4. Macht mit KKR.
UI will 4.macht werden, über 4mio dsl Anschlüsse „unsicher“, wenn nur mehr Telekom da wäre
nur QSC hat bundeweite Zusammenschaltung. Wer hat das noch in dem Ausmass?
- 180 Vertriebspartner
- 150 ISP's
- Wholesale-Produkte für nationale und internationale Carrier sowie Managed Network Services für reine Infrastrukturanbieter. Mit diesem umfassenden Portfolio bedient Plusnet über 25.000 Geschäftskunden in Deutschland
- Plusnet zählt rund 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an zehn Standorten in Deutschland. Hauptsitz ist Köln
das hat Versatel so nicht. Die Versatel hat ihre eigene abgegrenzte Spielwiese.
Die Versatel hat Rückstellungen für ihr Alt-Splitter-DSL-Netz
Passt möglicherweise genauso gut zusammen wie damals QSC und Celox.
Nur wie wollen sie es zusammentreiben?
Interessant auch der bekannte Fakt ,dass die UI - Versatel Geschäftskunden in der UI HOlding sind.
Wenn Dommermuth mit Gemeinden/Stadtwerken das business machen will bräuchte er eine neutrale Gesellschft wie z.b. plusnet.
genau: und Dommermuth will in Gemeinde /Stadtwerke die Glasfaser open acces und später auch 5G im open access anbieten.
Er ist mit 1&1 der BREKO Etablierte für die BREKO Handelsplattform, zusammen mit vitroconnect
https://brekoverband.de/open-access-statt-ueberbau-breko-han…
wenn QSC doch im BUGLAS Verbund vernetzt ist, bräuchte er das oder?
QSC hat immer die open access Kunden vor 1&1 Versatel was eine Verzahnung bedeuten müsste.
Dommermuth könnte auf Augenhöhe agieren wenn er das business mit Gemeinden/Stadtwerken GESAMTHAFT machen würden. Und wenn er noch mit Deutsche Glasfaser macht hätte er eine recht grosse Reichweite.
wenn QSC 100 Stadtwerke betreiben würde, bräuchte er diese
wenn QSC die fehlenden BNG zu 1&1 Versatel hätte, bräuchte er diese
wenn QSC das fehlende Altnetz hätte , um dort zukünftig den DSL Altumsatz abzubilden, bräuchte er diese
wenn QSC die Deutsche Glasfaser mit Voice beliefert bräuchte Dommermuth genau das.
Wie damals bei Broadnet, wo QSC die Broadnet brauchte um den Kunden& die Stender'sche Technik zu bekommen.
Stender war noch ziemlich genau 10 Jahre nach Broadnet Übernahme bei QSC
bräuchte Dommermuth die ganze Plusnet? Oder eine Kooperation oder 50%ige Beteiligung?
Wobei ? Teilt ein Dommermuth? Sicher teilt er nicht mit einem QSC-Knirpsss.
Eher doch , wenn schon denn schon, teilt man sich die 4. Macht mit KKR.
UI will 4.macht werden, über 4mio dsl Anschlüsse „unsicher“, wenn nur mehr Telekom da wäre
nur QSC hat bundeweite Zusammenschaltung. Wer hat das noch in dem Ausmass?
- 180 Vertriebspartner
- 150 ISP's
- Wholesale-Produkte für nationale und internationale Carrier sowie Managed Network Services für reine Infrastrukturanbieter. Mit diesem umfassenden Portfolio bedient Plusnet über 25.000 Geschäftskunden in Deutschland
- Plusnet zählt rund 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an zehn Standorten in Deutschland. Hauptsitz ist Köln
das hat Versatel so nicht. Die Versatel hat ihre eigene abgegrenzte Spielwiese.
Die Versatel hat Rückstellungen für ihr Alt-Splitter-DSL-Netz
Passt möglicherweise genauso gut zusammen wie damals QSC und Celox.
Nur wie wollen sie es zusammentreiben?
Interessant auch der bekannte Fakt ,dass die UI - Versatel Geschäftskunden in der UI HOlding sind.
Wenn Dommermuth mit Gemeinden/Stadtwerken das business machen will bräuchte er eine neutrale Gesellschft wie z.b. plusnet.
https://www.telekom.com/de/blog/konzern/artikel/gemeinsam-ba…
06.12.2017
Zusammen mit Partnern möchte die Telekom den Glasfaserausbau in Deutschland vorantreiben. Das hat Vorstandschef Tim Höttges bei seiner ersten Rede vor dem Wettbewerberverband Buglas betont.
....................
„Die Zeiten ändern sich“, sagte ein leidenschaftlicher Tim Höttges vor rund 200 Vertretern von Netzbetreibern wie NetCologne, Wilhelm.Tel und Deutsche Glasfaser. Vor nicht allzu langer Zeit wäre so ein Besuch bei Wettbewerbern kaum denkbar gewesen. Zu tief waren die Gräben – vor allem nach dem Streit um Vectoring. Jetzt betonte der Telekom-Chef: „Große Herausforderungen löst man nicht mit alten Gewohnheiten, sondern mit neuen Herangehensweisen und zum Teil auch mit neuen Allianzen.“
und zusammen mit dem youtube Interview von Pruchnow - Ex Telekom - passt das einfach soooooooooo gut
Ende 2017
JETZT Ende 2018
06.12.2017
Zusammen mit Partnern möchte die Telekom den Glasfaserausbau in Deutschland vorantreiben. Das hat Vorstandschef Tim Höttges bei seiner ersten Rede vor dem Wettbewerberverband Buglas betont.
....................
„Die Zeiten ändern sich“, sagte ein leidenschaftlicher Tim Höttges vor rund 200 Vertretern von Netzbetreibern wie NetCologne, Wilhelm.Tel und Deutsche Glasfaser. Vor nicht allzu langer Zeit wäre so ein Besuch bei Wettbewerbern kaum denkbar gewesen. Zu tief waren die Gräben – vor allem nach dem Streit um Vectoring. Jetzt betonte der Telekom-Chef: „Große Herausforderungen löst man nicht mit alten Gewohnheiten, sondern mit neuen Herangehensweisen und zum Teil auch mit neuen Allianzen.“
und zusammen mit dem youtube Interview von Pruchnow - Ex Telekom - passt das einfach soooooooooo gut
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