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Umfrage Drei von vier Führungskräften können sich eine Karriere als Interim Manager vorstellen

Nachrichtenagentur: news aktuell
07.11.2017, 11:38  |  324   |   |   
Düsseldorf (ots) - Die Führungskräfte deutscher Unternehmen stehen
dem Einsatz von Interim Management aufgeschlossen gegenüber - und
nicht nur das: 72 Prozent von ihnen halten es sogar für realistisch,
irgendwann selbst als Manager auf Zeit in anderen Betrieben zu
arbeiten. Das sind Ergebnisse der Studie "Interim Management 2017".
Für diese wurden von der auf die Vermittlung von Führungskräften und
Experten spezialisierten Beratung Aurum Interim Management 384
Führungskräfte deutscher Unternehmen befragt.

"Unsere Studienergebnisse zeigen, dass die Position des Interim
Managers für die Mehrzahl der Führungskräfte sehr attraktiv ist",
sagt Axel Oesterling, Geschäftsführer von Aurum Interim Management.
"Und in der Tat sprechen viele Argumente dafür, interimistisch zu
arbeiten. So kann der Manager oder Fachexperte seine gesamten
Erfahrungen und Kompetenzen aus der bisherigen Karriere konstruktiv
und wertschöpfend nutzen, da er unabhängig von der internen Politik
eines Unternehmens agiert. Er ist nur dem Ergebnis beziehungsweise
der Sache verpflichtet."

Die Aurum-Studie "Interim Management 2017" macht allerdings
deutlich, dass teilweise ein noch unvollständiges Bild von der
Tätigkeit eines Interim Managers vorherrscht. So sind derzeit 71
Prozent der Teilnehmer davon überzeugt, die zeitlich befristet
eingesetzten Manager und Spezialisten passten am ehesten zum Profil
eines Projektleiters. Immerhin 27 Prozent der Führungskräfte können
sich aber auch schon vorstellen, die Unternehmensleitung per Interim
Management zu besetzen. Personalexperte Oesterling: "Es ist eine
Fehleinschätzung, zu glauben, ein Einsatz als Interim Manager
beschränke sich weitestgehend darauf, vorübergehend eine
Projektleitung zu übernehmen. Interim Management deckt in der Praxis
bereits ein viel breiteres Spektrum ab - und zwar vom Spezialisten
bis hin zum Vorstandsposten."

Auf welcher Ebene auch immer ein Experte interimistisch eingesetzt
wird: Er hat ein abwechslungsreiches Arbeitsleben durch regelmäßig
neue Aufgabenstellungen. "Der Interim Manager kann seinen
Erfahrungsschatz also stetig weiterentwickeln. Außerdem profitiert er
von der beruflichen Selbständigkeit und der damit einhergehenden,
zeitlichen Flexibilität", so Oesterling weiter.

Das gilt unabhängig davon, in welchen Unternehmensteilen diese
Einsätze erfolgen. Für geeignet halten die Befragten verschiedenste
Bereiche: Den Schwerpunkt sehen die meisten Studienteilnehmer in den
Abteilungen Finanzen (60 Prozent) und Logistik (55 Prozent). Nahezu
jede Zweite kann sich einen Interim-Experten aber auch in der
Produktion, im Einkauf und im Marketing vorstellen. Personalexperte
Oesterling: "Diese Verteilung deckt sich weitgehend mit den
tatsächlichen Nachfragen von Unternehmen, die Interim Management
bereits einsetzen."

Die meisten Führungskräfte in deutschen Betrieben trauen den
Interim Managern darüber hinaus zu, der Personalpolitik eines
Unternehmens neue Optionen zu verschaffen. So sagen 85 Prozent der
Befragten, die vorübergehend eingesetzten Experten können personelle
Engpässe überbrücken, ohne jüngeren Mitarbeitern langfristig die
Karriereleiter zu versperren. 70 Prozent der Teilnehmer sind davon
überzeugt, Interim Management verhindere personelle Schnellschüsse,
die das Unternehmen über Jahre hinweg belasten können. "Interim
Manager füllen nicht nur Lücken, sondern nehmen zunehmend auch eine
gestaltende Rolle ein", so Aurum-Geschäftsführer Axel Oesterling.
"Gerade für Führungskräfte, die Empathie, Stressresistenz,
Flexibilität und eine hohe Leistungsbereitschaft mitbringen, ist eine
interimistische Tätigkeit daher eine spannende Herausforderung. Das
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