„Die Digitalisierung hat gerade erst begonnen“

FundResearch: Herr Diehl, wie groß ist die AXA IM inzwischen in Deutschland?

Uwe Diehl: Insgesamt arbeiten 150 Beschäftigte für AXA Investment Managers in Deutschland. Vom Standort Frankfurt aus betreuen wir Assetklassen übergreifend vor allem Wholesale-Kunden und institutionelle Investoren und  Family Offices, aber auch unabhängige Berater, Banken, Sparkassen und  Genossen- schaftsbanken. Unser Kölner Standort bildet das Zentrum für Real Assets, also vor allem  unser Immobiliengeschäft.

FundResearch: Was sind dabei Ihre wichtigsten Ansätze?

Diehl: Als global tätiger Multi-Asset-Investor decken wir eine Vielzahl von Anlageklassen und Strategien ab. Dennoch gibt es natürlich bestimmte Schwerpunkte, die wir als besondere Stärken nennen können. Dazu gehören etwa unsere thematischen Investmentstrategien im Aktienbereich, mit denen Anleger gezielt auf zukunftsträchtige Sektoren der Wirtschaft setzen können. Ein  bekanntes Beispiel dafür ist der AXA WF Framlington Robotech Fonds, der sich seit seiner  Lancierung im Dezember 2016 sehr  erfolgreich am Markt etabliert hat. Eine große Stärke von AXA IM sind zudem Fixed-Income-Investments. Hier haben wir in den vergangenen Jahren vor allem spezialisierte Ansätze wie High-Yield-Fonds oder Short-Duration-Strategien ausgebaut. Schließlich kombinieren wir unsere Ressourcen, robuste Investmentprozesse und unser konsequentes Risikomanagement in unseren Multi-Asset-Strategien. Speziell für institutionelle Investoren ist unsere Ex- pertise in alternativen Fixed-Income-Instrumenten und  Structured Finance interessant – Corporate Loans, Insurance Linked Securities oder CLOs können helfen, Portfolios zu diversifizieren und bieten zugleich auch im Niedrigzinsumfeld auskömmliche Renditen.

FundResearch: Welche Pläne hat das Unternehmen in den  kommenden Jahren?

Diehl: Wir werden unsere Strategie konsequent weiterentwickeln und uns dabei wie bisher an den Bedürfnissen unserer Kunden orientieren. In den vergangenen Jahren hat sich dabei insbesondere herauskristallisiert, dass sozial verantwortliches Investieren den Weg aus seiner Nische gefunden hat  und für mehr Anleger selbstverständlich wird. Wir tragen dem Rechnung, indem wir die SRI-Kriterien konsequent in möglichst viele Investmentprozesse und -strategien integrieren. Und durch Auflegung spezialisierter Strategien, die  etwa dar- auf abzielen, durch Investments tatsächlich einen Unterschied zu machen. Ein Beispiel für eine solche Strategie ist der AXA World Funds Planet Bonds, der in grüne Anleihen investiert.