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Neuer Schwächeanfall beim Bitcoin

Nachrichtenagentur: dpa-AFX
03.12.2018, 18:11  |  584   |   |   

FRANKFURT (dpa-AFX) - Die wichtigste Digitalwährung Bitcoin bleibt weiter unter Druck. Am Montag kam es auf der Handelsblattform Bitcoin erneut zu starken Kursverlusten. Bis zum späten Nachmittag sackte der Kurs um mehr als 8 Prozent auf 3747 US-Dollar. Damit näherte sich der Bitcoin wieder dem tiefsten Stand seit September 2017, der am 25. November bei 3474 Dollar erreicht worden war.

"Hartgesottene Anleger, die weiterhin am Bitcoin festhalten, werden allmählich schwach und werfen zumindest einen Teil ihrer Anteile auf den Markt", beschrieb Experte Salah Bouhmidi vom Analysehaus DaliyFX das Geschehen. Selbst die Euphorie an den führenden Aktienmärkten nach der vorläufigen Einigung im Handelsstreit zwischen den USA und China habe den Bitcoin zuletzt nicht stützen können. Der Experte sprach zudem von einem starken Rückgang des Handelsvolumens in den vergangenen Tagen.

Die Bilanz von Digitalwährungen in diesem Jahr ist ernüchternd. Seit dem Rekordhoch, das der Bitcoin auf dem Höhepunkt des Krypto-Hypes im Dezember 2017 bei 20 000 Dollar erreicht hatte, hat die älteste und bekannteste Kryptowährung etwa 80 Prozent ihres Werts verloren. Allein seit Mitte November betragen die Verluste etwa 40 Prozent./jkr/jha/

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Kommentare

12.12.
https://www.faz.net/aktuell/finanzen/digital-bezahlen/allian…

...Der Chef von Allianz Global Investors fordert ein weltweites Verbot von Bitcoin & Co.

„Ich persönlich bin überrascht, dass die Aufsichtsbehörden nicht härter durchgegriffen haben“, sagte Andreas Utermann, der Europas größten Vermögensverwalter leitet, am Dienstag auf einer Podiumsdiskussion in London. Schließlich hätten Anleger mit Kryptowährungen viel Geld verloren.

Neben Utermann saß Andrew Bailey, der Chef der britischen Finanzaufsicht FCA. Er bezeichnete Utermanns Aussagen als recht harsch, betonte aber, dass Cyber-Devisen keinen wirklichen Wert besäßen.

Seine Behörde beobachte den Kryptowährungsmarkt und auch die Geldaufnahme von Unternehmen durch Ausgabe digitaler Münzen oder Anteile - sogenannte Initial Coin Offerings (ICOs) - aber genau. Die Aufsichtsbehörde zur weltweiten Bekämpfung von Geldwäsche (FATF) will ab Juni 2019 ein Regelwerk für die Geschäfte mit Kryptowährungen verabschieden...



=> es scheint, als ob die Allianz Global Investors Krypto-Währungen als Bedrohung empfindet:

"Schließlich hätten Anleger mit Kryptowährungen viel Geld verloren."


=> mit Produkten aus dem Hause Allianz Global Investors GmbH auch - bis zum heutigen Tag ;)

spontanes Beispiel?

=>
AllianzGI Emerging Markets Opportunities Fund (USD, AOTIX):
(first date: 2007-12-17, last date: 2018-12-12)
• minimum quote (low):
-- USD11.040
-- on: 2009-03-02
• maximum quote (high):
-- USD34.790
-- on: 2008-05-16
(source: Yahoo Finance)


=> Drawdown von -68% in 10 Monaten!


=> sofort Allianz Global Investors dichtmachen wegen fahrlässig gefährlicher Produkte!
https://www.marketwatch.com/story/blockchain-companies-go-si…

=>
...As major cryptocurrency prices flounder to multi-month and, for some, all-time, lows, the distributed ledger technology that underpins virtual currencies has come under fire.

Blockchain technology allows counterparts and organizations to record transactions on a decentralized permanent ledger that are immutable and transparent. To crypto bugs, the technology is more efficient and secure than current databases and is set to disrupt current practices, claims that have, for the most part, come without challenge.

However, for all the hype and promise, a research group has found that the opaque technology is anything but transformative and far from disrupting current industry practices.

n a joint report for Monitoring, Evaluation, Research and Learning (MERL) Technology, Christine Murphy, social researcher at Social Solutions International and John Burg and Jean Paul Pétraud, fellows at USAID, found that a host of blockchain-based projects underdelivered.

“We documented 43 blockchain use cases through internet searches, most of which were described with glowing claims like ‘operational costs… reduced up to 90%,’ or with the assurance of ‘accurate and secure data capture and storage,’” they wrote. “We found a proliferation of press releases, white papers and persuasively written articles. However, we found no documentation or evidence of the results blockchain was purported to have achieved in these claims.”

...

But the MERL report highlights the concerns many have with the nascent industry. “We fared no better when we reached out directly to several blockchain firms, via email, phone, and in person. Not one was willing to share data on program results, MERL processes, or adaptive management for potential scale-up,” they wrote.

Still, for some large-scale firms, blockchain projects are proving anything but outright failures. At the forefront is IBM. It created the first commercially available blockchain technology offering with the IBM Blockchain Platform.

To date, the American multinational company has experimented with upward of 500 projects, according to Ramesh Gopinath, VP, of Blockchain Solutions at IBM.

Gopinath told MarketWatch a lot of smaller blockchain-based projects fail because they don’t understand the time required to get a project off the ground. For instance, IBM’s latest blockchain initiative, IBM Food Trust, was a project that began more than two years ago.

“If you don’t work through all the major steps [governance, scalability, interoperability and confidentiality], you’ll end up failing,” he said.

It’s a sentiment shared by the research group: “Blockchain firms supporting development pilots are not practicing what they preach—improving transparency—by sharing data and lessons learned about what is working, what isn’t working and why.”

Nevertheless, if the failure rate of blockchain-based projects is a trend rather than a blip, it may have provided a greater lesson in 21st-century technology.

“But, in the end, it may turn out that the real value of blockchain wasn’t the application of the technology itself, but rather as an impetus to question what we do, why we do it and how we could do it better,” the research team said.

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