eCobalt informiert über Neuigkeiten zum Kobaltprojekt Idaho

eCobalt informiert über Neuigkeiten zum Kobaltprojekt Idaho

 

Neues Produktionsziel steigert Durchsatz um 50 % und stärkt die Wirtschaftlichkeit und Widerstandsfähigkeit des Projekts gegenüber niedrigen Kobaltpreisen

 

Vancouver, BC, Kanada – 7. Januar 2019 – eCobalt Solutions Inc. (das „Unternehmen“ oder „eCobalt“) (TSX: ECS) (OTCQX: ECSIF) (FRA: ECO) informiert über die aktuelle Situation in seinem Kobaltprojekt Idaho (das „ICP“). Das Projekt liegt unweit der Stadt Salmon, inmitten eines historischen Kobaltgürtels im östlichen Zentrum des US-Bundesstaates Idaho. Das ICP ist das einzige umweltrechtlich genehmigte und für den Ausbau in naher Zukunft vorgesehene Primärkobaltprojekt in den Vereinigten Staaten.

 

Nach einer umfassenden internen Prüfung hält es das Führungsteam für möglich, die geplante Produktionsrate von 800 auf 1.200 Tonnen pro Tag (t/Tag) zu erhöhen, was einer Steigerung um 50 % gegenüber dem bisherigen Minenplan entspricht. Dieser neue Minenplan mit 1.200 Tonnen Tageskapazität und einer optimierten Kostendegression sollte eine robustere wirtschaftliche Projektplanung ermöglichen, mit der die jüngsten Schwankungen an den Kobaltmärkten abgepuffert werden können. Eine breiter aufgestellte und robustere Planung wird außerdem eCobalts Position im Kobaltmarkt stärken.

 

„Als ich Ende des vergangenen Jahres in das Unternehmen eintrat, bestand mein vorrangiges Ziel darin, herauszufinden, wie man den Wert des Kobaltprojekts Idaho bei gleichzeitiger Minimierung des technischen Risikos bestmöglich steigern bzw. das Projekt so rasch wie möglich in einen Produktionsbetrieb überführen kann“, meint Michael Callahan, President und CEO von eCobalt. „Obwohl der Kobaltmarkt in den letzten gut zwölf Monaten größere Schwankungen hinnehmen musste, hat dieser Rohstoff angesichts der bevorstehenden Revolution im Elektrofahrzeugmarkt nichts von seiner Bedeutung eingebüßt. Die Kobaltpreise dürften über das Jahr 2020 hinaus wieder ansteigen, was in etwa dann sein wird, wenn wir unser Produkt auf den Markt bringen. Angesichts dieser Marktlage bleibt das ICP auch weiterhin ein Projekt mit überzeugenden Wirtschaftsdaten. Wir müssen also einen Plan vorlegen, mit dem das gesamte Projektpotenzial heute und auch in Zukunft gehoben werden kann.