Fusion von Blau und Gelb? - Seite 2

Finanzstaatssekretär Jörg Kukies wirkte und wirkt ebenfalls auf die Fusion hin. Gut dabei zu wissen: Er war vor seinem Wechsel ins Bundesfinanzministerium im April 2018 Deutschland-Chef der US-Investmentbank Goldman Sachs. Und drei Mal darf geraten werden, wer die Commerzbank in der Fusionsfrage beraten soll. – Richtig: Neben der Rothschild Bank auch Goldman Sachs. Ein Schelm, wer Böses dabei denkt … 
Die Deutsche Bank hat übrigens die Citibank als Beraterbank an ihre Seite geholt. Es wäre aber auch nicht verwunderlich gewesen, wenn Goldman Sachs aufseiten der Deutschen Bank gestanden hätte, gilt doch Paul Achleitner, Aufsichtsratsvorsitzender der Deutschen Bank, als ein großer Befürworter einer Fusion, und bevor er im Jahr 2000 zur Allianz wechselte, war er Deutschland-Chef der US-Investmentbank … 
Auch wenn der Bundesfinanzminister jetzt nicht mehr so viel von der Einflussnahme wissen will – er folgt damit seiner Bundeskanzlerin – sind die politischen Risiken groß, die er mit seiner Fürsprache eingeht.

Was bringt die Fusion?

Über die wirtschaftliche Situation beider Geldhäuser brauchen wir uns nicht mehr auszulassen – die ist hinlänglich bekannt. Die Deutsche Bank ist nur noch ein Schatten ihrer selbst, die vom Ruf ihrer einst glorreichen und leider auch nicht so glorreichen Vergangenheit lebt. Aber sie ist immer noch die einzige deutsche Universalbank, die in der Lage ist, fusions- und übernahmewillige Unternehmen auf dem internationalen Parkett zu begleiten. Auch wenn die Aufträge der Bank weniger geworden sind, bleibt es doch ein wichtiger Aspekt für die Exportnation Deutschland.

Deshalb sind die Wirtschaftsexperten und Unternehmenslenker begeistert von der Idee, wieder ein etwas größeres Pfund in der Finanzwelt, speziell im Investmentbanking, zu haben. Doch muss auch festgestellt werden, dass eine Deutsche Commerzbank, oder wie auch immer sie danach heißen mag, international auch weiterhin keine entscheidende Rolle spielen wird.

Die Commerzbank hat nach wie vor unter der Übernahme der größeren Dresdner Bank zu leiden, und auch während der Finanzkrise war der Vorstand nicht in der Lage, souverän das Ruder in der Hand zu halten. Staatliche Hilfe wurde benötigt, um zu überleben.
Kurzum: Es muss gespart werden, in beiden Häusern, schließlich sind die Renditen zum Gruseln gering. Und das geht nur mit Strukturanpassungen. Egal, wie viele Arbeitsplätze eine Fusion kosten wird – Bankexperten sprechen von 30 000 bis 50 000 oder noch mehr – es wird eine Zeit lang dauern und teuer werden, die Anpassungen zu finanzieren und danach wieder effektiv zu arbeiten. Diese Zeit hat die neue Bank aber nicht, und das Geld wohl auch nicht.