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5 Erkenntnisse aus dem Siemens-Bericht 2019 - Seite 2
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0 KommentareMobility fährt wie auf Schienen
Während Digital Industries abseits des Softwaregeschäfts stagniert, weil Kunden aus der Automobil- und Werkzeugmaschinenindustrie sich mit Investitionen zurückhalten, kennt das Geschäft mit Schienenverkehrstechnik keine Konjunkturdellen. Die Auftragsbücher sind mit 33 Mrd. Euro auf Jahre hinaus gefüllt, die Margen hoch und das Wettbewerberumfeld stabil.
So wie es aussieht, kommt die Sparte ganz gut alleine zu Recht nach dem geplatzten Deal mit Alstom (WKN: A0F7BK). Trotzdem würde ich mal damit rechnen, dass das Management weiterhin strategische Optionen untersucht, um nach dem Börsengang von Siemens Energy die nächste große Abspaltung vorzubereiten. Wenn sich die aktuellen Investitionen in Cloudlösungen und digitalen Service bis dahin auszahlen, dann können sich Aktionäre auf eine weitere Freilegung von stillen Reserven freuen.
Die Portfoliobereinigung wird vorangetrieben
Ein regelmäßiger Kritikpunkt betraf die vielen versteckten Beteiligungen und kleineren Töchter, die keiner Sparte zugeordnet sind. Dort fielen nicht selten größere Verluste an, die das Gesamtergebnis belasteten. Zwei Geschäftsbereiche, zwei Joint-Venture-Anteile und die Mehrheitsbeteiligung an Siemens Gamesa (WKN: A0B5Z8) werden nun zu Siemens Energy verschoben und von der Minderheitsbeteiligung am Stahlwerksausrüster Primetals trennt man sich ganz.
So sieht das Portfolio deutlich aufgeräumter aus. Am spannendsten ist dabei sicherlich, was aus Valeo Siemens wird, einem der nach eigenen Aussagen am schnellsten wachsenden Automobilzulieferer überhaupt. Berichten zufolge will Valeo (WKN: 854052) das Geschäft komplett unter seine Fittiche bekommen. In diesem Fall sollte für Siemens ein guter Erlös zu erzielen sein.
Die Optimierungsprogramme gehen einfach immer weiter
Eine so mächtige Organisationsstruktur, wie Siemens sie hat, droht ständig irgendwo Fett anzusetzen. Deswegen befindet sich der Konzern eigentlich in einem kontinuierlichen Effizienzprogramm, wobei die Programme selbst dazu tendieren, Fett anzusetzen, und deshalb ebenfalls immer wieder erneuert werden.
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So wurde nun das Kostenoptimierungsprogramm für die Sparte Digital Industries noch ein Stück beschleunigt, um einen Großteil der für 2023 vorgesehenen Einsparungen bereits 2021 zu erzielen. Besonders interessant ist dabei der Aspekt, dass das immer besser aufeinander abgestimmte und wachsende Softwareportfolio nun mit Hochdruck bei Siemens selbst zum Einsatz kommen soll. Daraus kann sich ein wunderbarer Wettbewerbsvorteil ergeben, denn kein Konkurrent wird über so umfassende Anwendungsdaten und kontinuierliches Nutzerfeedback verfügen.
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