Staying the Course - den Kurs halten
Golden Agri-Resources' aktueller Nachhaltigkeitsbericht betont anhaltendes Engagement für eine verantwortungsbewusste Produktion
Jakarta (ots/PRNewswire) - Golden Agri-Resources' (GAR) aktueller
Nachhaltigkeitsbericht mit dem Titel "Staying the Course" bietet Einzelheiten zu
GARs Streben nach einer anhaltenden Implementierung der GAR Social and
Environmental Policy (GSEP) (https://goldenagri.com.sg/wp-content/uploads/2016/0
9/GAR_Social_and_Environmental_Policy-2.pdf) . Der Bericht, der inmitten der
COVID-19-Pandemie veröffentlicht wurde, dient zugleich als Momentaufnahme der
Bemühungen des Unternehmens, Mitarbeitern und Gemeinden während der Pandemie
Unterstützung zu bieten (https://goldenagri.com.sg/covid-19/) .
"Staying the Course ist als treffende Beschreibung der Gegebenheiten zu
verstehen, angesichts welcher darauf hingearbeitet wird, anhaltende nachhaltige
Praktiken in unserem eigenen Geschäftsbereich und unserer weiteren Lieferkette
zu etablieren. Große Initiativen wie Traceability to the Plantation (TTP) und
Lieferkettentransformationen (https://goldenagri.com.sg/beyond-traceability-resp
onsible-palm-oil-supply-chain/) sowie unser anhaltender Einsatz in Bezug auf die
Entkoppelung von Entwaldung und Produktion (https://goldenagri.com.sg/video-tran
sforming-landscapes-in-indonesia-to-become-deforestation-free/) zeichnen sich
nun, fünf Jahre nach Einführung der GSEP, durch bedeutende Zugkraft und Vorteile
aus", so Agus Purnomo, Managing Director der Abteilung für Nachhaltigkeit bei
GAR.
"Industrieweite Transformationen wie sie unter anderem im Palmölsektor
beobachtet werden konnten, können ausschließlich durch tägliche, praktische
Einsätze erreicht werden. Dies erfordet die Kollaboration und Unterstützung
sämtlicher Interessensvertreter - unsere Mitarbeiter, unsere Zulieferer, unsere
Kapitalgeber und Verbraucher. Wir sind gemeinsam für die Beibehaltung des Kurses
verantwortlich", fuhr er fort.
Zu den Highlights des Berichts zählen:
TTP-Erzielung von ca. 80 Prozent für GARs gesamte Palmen-Lieferkette , um bis
Ende 2020 eine vollständige TPP zu erreichen (vorbehaltlich unvorhergesehener
Verzögerungen aufgrund der COVID-19-Pandemie). Eine durch Rückverfolgbarkeit
gestärkte Lieferkettentransformation wird weiterhin in raschem Tempo von GARs
zahlreichen intensiven Engagement- und Kapazitätenaufbauprogrammen unterstützt.
Einige der für Zulieferer im Jahr 2019 organisierten Workshops wandten sich
Rückverfolgbarkeit, verantwortungsbewussten Arbeitspraktiken sowie der
Implementierung von freier, vorheriger und informierter Zustimmung (Free, Prior
and Informed Consent, FPIC) zu.
Wirksame Behebung von Lieferkettenmängeln mittels eines strukturierten
Engagementkonzepts. Die NGO Mighty Earth
(http://www.mightyearth.org/trader-tracking-palm-oil/) ernannte GAR in Bezug auf
Nachhaltigkeitsbericht mit dem Titel "Staying the Course" bietet Einzelheiten zu
GARs Streben nach einer anhaltenden Implementierung der GAR Social and
Environmental Policy (GSEP) (https://goldenagri.com.sg/wp-content/uploads/2016/0
9/GAR_Social_and_Environmental_Policy-2.pdf) . Der Bericht, der inmitten der
COVID-19-Pandemie veröffentlicht wurde, dient zugleich als Momentaufnahme der
Bemühungen des Unternehmens, Mitarbeitern und Gemeinden während der Pandemie
Unterstützung zu bieten (https://goldenagri.com.sg/covid-19/) .
"Staying the Course ist als treffende Beschreibung der Gegebenheiten zu
verstehen, angesichts welcher darauf hingearbeitet wird, anhaltende nachhaltige
Praktiken in unserem eigenen Geschäftsbereich und unserer weiteren Lieferkette
zu etablieren. Große Initiativen wie Traceability to the Plantation (TTP) und
Lieferkettentransformationen (https://goldenagri.com.sg/beyond-traceability-resp
onsible-palm-oil-supply-chain/) sowie unser anhaltender Einsatz in Bezug auf die
Entkoppelung von Entwaldung und Produktion (https://goldenagri.com.sg/video-tran
sforming-landscapes-in-indonesia-to-become-deforestation-free/) zeichnen sich
nun, fünf Jahre nach Einführung der GSEP, durch bedeutende Zugkraft und Vorteile
aus", so Agus Purnomo, Managing Director der Abteilung für Nachhaltigkeit bei
GAR.
"Industrieweite Transformationen wie sie unter anderem im Palmölsektor
beobachtet werden konnten, können ausschließlich durch tägliche, praktische
Einsätze erreicht werden. Dies erfordet die Kollaboration und Unterstützung
sämtlicher Interessensvertreter - unsere Mitarbeiter, unsere Zulieferer, unsere
Kapitalgeber und Verbraucher. Wir sind gemeinsam für die Beibehaltung des Kurses
verantwortlich", fuhr er fort.
Zu den Highlights des Berichts zählen:
TTP-Erzielung von ca. 80 Prozent für GARs gesamte Palmen-Lieferkette , um bis
Ende 2020 eine vollständige TPP zu erreichen (vorbehaltlich unvorhergesehener
Verzögerungen aufgrund der COVID-19-Pandemie). Eine durch Rückverfolgbarkeit
gestärkte Lieferkettentransformation wird weiterhin in raschem Tempo von GARs
zahlreichen intensiven Engagement- und Kapazitätenaufbauprogrammen unterstützt.
Einige der für Zulieferer im Jahr 2019 organisierten Workshops wandten sich
Rückverfolgbarkeit, verantwortungsbewussten Arbeitspraktiken sowie der
Implementierung von freier, vorheriger und informierter Zustimmung (Free, Prior
and Informed Consent, FPIC) zu.
Wirksame Behebung von Lieferkettenmängeln mittels eines strukturierten
Engagementkonzepts. Die NGO Mighty Earth
(http://www.mightyearth.org/trader-tracking-palm-oil/) ernannte GAR in Bezug auf
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