Employer Branding neu gedacht - 5 Benefits, über die sich Handwerksmitarbeiter zum neuen Jahr freuen (FOTO)
Hamburg (ots) - Der Personalmangel im Handwerk verschärft die kritische
Situation der Betriebe immer weiter. Nicht nur kann die Auftragsliste lediglich
sehr langsam abgearbeitet werden, auch die aktuelle Energiekrise verschlimmert
die monetäre Lage weiter. Was sich qualifizierte Fachkräfte wirklich wünschen,
wissen die meisten Betriebe jedoch nicht.
"Meiner Erfahrung nach wollen viele Handwerker zum neuen Jahr ihren
Personalmangel endlich beheben - allerdings mit den falschen Methoden", sagt
David Cordes. Der Recruiting-Profi verschafft mittelständischen
Handwerksunternehmen planbar mehr Bewerbungen und weiß, wie sie für die
gesuchten Fachkräfte wirklich attraktiv werden. In diesem Artikel stellt er fünf
reizvolle Benefits vor, mit denen Handwerksbetriebe 2023 bei qualifizierten
Fachkräften punkten.
Situation der Betriebe immer weiter. Nicht nur kann die Auftragsliste lediglich
sehr langsam abgearbeitet werden, auch die aktuelle Energiekrise verschlimmert
die monetäre Lage weiter. Was sich qualifizierte Fachkräfte wirklich wünschen,
wissen die meisten Betriebe jedoch nicht.
"Meiner Erfahrung nach wollen viele Handwerker zum neuen Jahr ihren
Personalmangel endlich beheben - allerdings mit den falschen Methoden", sagt
David Cordes. Der Recruiting-Profi verschafft mittelständischen
Handwerksunternehmen planbar mehr Bewerbungen und weiß, wie sie für die
gesuchten Fachkräfte wirklich attraktiv werden. In diesem Artikel stellt er fünf
reizvolle Benefits vor, mit denen Handwerksbetriebe 2023 bei qualifizierten
Fachkräften punkten.
Freundschaftliches Miteinander im Betrieb aktiv fördern
Der Mensch ist von Natur aus ein soziales Wesen. Sind ihm die Kollegen
sympathisch, steigt die Motivation, dem Arbeitgeber treu zu bleiben. Dieser
sollte deshalb bemüht sein, Mitarbeitern das Knüpfen von Freundschaften in der
eigenen Abteilung zu erleichtern.
Dazu eignen sich Teambuilding-Events, bei denen Mitarbeiter die Gelegenheit
haben, die Kollegen besser kennenzulernen. Diese bieten ferner den zusätzlichen
Vorteil, dass sie sich auch nutzen lassen, um potenziellen Bewerbern einen
positiven Eindruck vom Betriebsklima zu vermitteln.
Digitalisierte Arbeitsabläufe statt Papierkrieg im Büro
Die Digitalisierung von Arbeitsprozessen ist nicht nur wirtschaftlich sinnvoll -
auch die Mitarbeiter sind zufriedener, wenn sie strukturiert arbeiten können.
Insbesondere jüngere Fachkräfte sind digitale Technik aus dem Alltag gewohnt und
wollen ihren Komfort auch bei der Arbeit nicht missen.
Die Grundlage dafür bietet ein System zur digitalen Projektverwaltung. Dieses
verschafft Mitarbeitern einen Überblick über anstehende Aufgaben und ermöglicht
es ihnen so, diese effizient abzuarbeiten.
Nachhaltige Entwicklungschancen für Betrieb und Belegschaft
Neben der Digitalisierung ist Nachhaltigkeit das zweite große Thema, das viele
Fachkräfte beschäftigt. Will ein Handwerksunternehmen Personal langfristig
halten, muss es deshalb zeigen, dass es einen Beitrag zur Nachhaltigkeit
leistet.
Beispielsweise könnte ein Elektriker dies tun, indem er die Installation von
Photovoltaikanlagen in seine Angebotspalette aufnimmt. Zusammen mit
Weiterbildungsangeboten für die eigenen Mitarbeiter ergibt sich daraus nicht nur
ein lukratives Geschäftsfeld, sondern auch ein Faktor zur Gewinnung und Bindung
von Personal.
Sicherheit und Zukunftsfähigkeit demonstrieren
Um als zukunftsfähiges Unternehmen wahrgenommen zu werden, muss ein
Handwerksbetrieb zudem zeigen können, dass er sichere Arbeitsplätze bietet.
Konkret sollte ein Betrieb daher nach außen tragen, wodurch die Arbeitsplätze
seiner Beschäftigten gesichert sind - Behauptungen reichen nicht.
Langfristige Zusammenarbeit mit namhaften Kunden sowie eine lange
Betriebstradition bei fortlaufender Weiterentwicklung und anhaltender Nachfrage
sind dabei die Schlüsselfaktoren. Diese sind verlässliche Merkmale dafür, dass
ausreichend gewinnbringende Aufträge eingehen, um Personal zu halten.
Emotionale Lohnbestandteile - Vorzüge, die mehr als Geld wert sind
Ganz allgemein muss ein Arbeitgeber auch abseits vom Gehalt mehr bieten können
als die Konkurrenz, um attraktiv zu bleiben. Entscheidend sind dabei sogenannte
emotionale Lohnbestandteile - Vorteile, die der Arbeitnehmer aus seinem
Beschäftigungsverhältnis zieht.
So bieten Firmenwagen zur privaten Nutzung, Gutscheine oder die Option auf
Gesundheitsförderung, finanzielle Entlastung oder zusätzlichen Komfort, der nur
schwer finanziell aufzuwiegen ist. Dies trägt dazu bei, dass Beschäftigte eine
positiv geprägte Bindung zum Betrieb entwickeln, während sich Bewerber gezielt
nach den Unternehmen umsehen, die die besten Benefits bieten.
Über David Cordes:
David Cordes ist der Geschäftsführer der Cordes Consulting GmbH. Der
Recruiting-Experte unterstützt Handwerks-, Industrie- und Bauunternehmen dabei,
neue Mitarbeiter zu gewinnen, um dem Mangel an qualifizierten Fachkräften in der
Branche entgegenzuwirken. Das gelingt ihm durch den Aufbau einer attraktiven
Arbeitgebermarke seiner Kunden. Bereits zahlreiche Unternehmen konnten durch die
Zusammenarbeit mit der Cordes Consulting GmbH profitieren und offene Stellen
langfristig besetzen. Mehr Informationen dazu unter:
https://www.cordes-consulting.de/
Pressekontakt:
Cordes Consulting GmbH
E-Mail: mailto:kontakt@cordes-consulting.de
Pressekontakt:
Ruben Schäfer
mailto:redaktion@dcfverlag.de
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/161092/5387464
OTS: Cordes Consulting GmbH
Der Mensch ist von Natur aus ein soziales Wesen. Sind ihm die Kollegen
sympathisch, steigt die Motivation, dem Arbeitgeber treu zu bleiben. Dieser
sollte deshalb bemüht sein, Mitarbeitern das Knüpfen von Freundschaften in der
eigenen Abteilung zu erleichtern.
Dazu eignen sich Teambuilding-Events, bei denen Mitarbeiter die Gelegenheit
haben, die Kollegen besser kennenzulernen. Diese bieten ferner den zusätzlichen
Vorteil, dass sie sich auch nutzen lassen, um potenziellen Bewerbern einen
positiven Eindruck vom Betriebsklima zu vermitteln.
Digitalisierte Arbeitsabläufe statt Papierkrieg im Büro
Die Digitalisierung von Arbeitsprozessen ist nicht nur wirtschaftlich sinnvoll -
auch die Mitarbeiter sind zufriedener, wenn sie strukturiert arbeiten können.
Insbesondere jüngere Fachkräfte sind digitale Technik aus dem Alltag gewohnt und
wollen ihren Komfort auch bei der Arbeit nicht missen.
Die Grundlage dafür bietet ein System zur digitalen Projektverwaltung. Dieses
verschafft Mitarbeitern einen Überblick über anstehende Aufgaben und ermöglicht
es ihnen so, diese effizient abzuarbeiten.
Nachhaltige Entwicklungschancen für Betrieb und Belegschaft
Neben der Digitalisierung ist Nachhaltigkeit das zweite große Thema, das viele
Fachkräfte beschäftigt. Will ein Handwerksunternehmen Personal langfristig
halten, muss es deshalb zeigen, dass es einen Beitrag zur Nachhaltigkeit
leistet.
Beispielsweise könnte ein Elektriker dies tun, indem er die Installation von
Photovoltaikanlagen in seine Angebotspalette aufnimmt. Zusammen mit
Weiterbildungsangeboten für die eigenen Mitarbeiter ergibt sich daraus nicht nur
ein lukratives Geschäftsfeld, sondern auch ein Faktor zur Gewinnung und Bindung
von Personal.
Sicherheit und Zukunftsfähigkeit demonstrieren
Um als zukunftsfähiges Unternehmen wahrgenommen zu werden, muss ein
Handwerksbetrieb zudem zeigen können, dass er sichere Arbeitsplätze bietet.
Konkret sollte ein Betrieb daher nach außen tragen, wodurch die Arbeitsplätze
seiner Beschäftigten gesichert sind - Behauptungen reichen nicht.
Langfristige Zusammenarbeit mit namhaften Kunden sowie eine lange
Betriebstradition bei fortlaufender Weiterentwicklung und anhaltender Nachfrage
sind dabei die Schlüsselfaktoren. Diese sind verlässliche Merkmale dafür, dass
ausreichend gewinnbringende Aufträge eingehen, um Personal zu halten.
Emotionale Lohnbestandteile - Vorzüge, die mehr als Geld wert sind
Ganz allgemein muss ein Arbeitgeber auch abseits vom Gehalt mehr bieten können
als die Konkurrenz, um attraktiv zu bleiben. Entscheidend sind dabei sogenannte
emotionale Lohnbestandteile - Vorteile, die der Arbeitnehmer aus seinem
Beschäftigungsverhältnis zieht.
So bieten Firmenwagen zur privaten Nutzung, Gutscheine oder die Option auf
Gesundheitsförderung, finanzielle Entlastung oder zusätzlichen Komfort, der nur
schwer finanziell aufzuwiegen ist. Dies trägt dazu bei, dass Beschäftigte eine
positiv geprägte Bindung zum Betrieb entwickeln, während sich Bewerber gezielt
nach den Unternehmen umsehen, die die besten Benefits bieten.
Über David Cordes:
David Cordes ist der Geschäftsführer der Cordes Consulting GmbH. Der
Recruiting-Experte unterstützt Handwerks-, Industrie- und Bauunternehmen dabei,
neue Mitarbeiter zu gewinnen, um dem Mangel an qualifizierten Fachkräften in der
Branche entgegenzuwirken. Das gelingt ihm durch den Aufbau einer attraktiven
Arbeitgebermarke seiner Kunden. Bereits zahlreiche Unternehmen konnten durch die
Zusammenarbeit mit der Cordes Consulting GmbH profitieren und offene Stellen
langfristig besetzen. Mehr Informationen dazu unter:
https://www.cordes-consulting.de/
Pressekontakt:
Cordes Consulting GmbH
E-Mail: mailto:kontakt@cordes-consulting.de
Pressekontakt:
Ruben Schäfer
mailto:redaktion@dcfverlag.de
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/161092/5387464
OTS: Cordes Consulting GmbH
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