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    Sibanye Stillwater Limited  1261  0 Kommentare Operating Update

     

     

    Johannesburg, 9. Mai 2023: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder der Konzern - https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/sibanye-stillwa ...) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) freut sich, einen aktuellen Geschäftsbericht für das Quartal zum 31. März 2023 (Q1 2023) vorzulegen. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur auf halbjährlicher Basis veröffentlicht.

     

    WESENTLICHE MERKMALE - QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2023 IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2022 (Q1 2022)

     

    -             Sicherheitsstatistiken verbessern sich weiter, da die Strategie zur Beseitigung tödlicher Unfälle voranschreitet

    -             Strategie für grüne Metalle macht Fortschritte

    –  Bau der Lithiumraffinerie Keliber hat begonnen - Partner der Finnish Minerals Group unterstützt Bezugsrechtsemission und bestätigt Aufstockung der Beteiligung auf 20%

    –  Rhyolite Ridge JV erhält Unterstützung vom Energieministerium der Vereinigten Staaten durch ein bedingtes Darlehen in Höhe von 700 Millionen US-Dollar

    –  Erfolgreiches Übernahmeangebot für New Century Resources stärkt unser Engagement in der Kreislaufwirtschaft

    -           Strategische Diversifizierung und Wachstum mildern das schwierige makroökonomische und regionale Geschäftsumfeld

    –  Gruppe erwirtschaftete im 1. Quartal 2023 ein bereinigtes EBITDA von R7,8 Milliarden (441 Millionen US-Dollar)

    ◦   Die Goldproduktion in Südafrika kehrt nach einem Arbeitskampf, einem angemessenen Tarifvertrag und einem höheren Goldpreis in die Gewinnzone zurück

    ◦   Rückläufige PGM-Preise und lokale betriebliche Herausforderungen beeinträchtigen das PGM-Geschäft in Südafrika

    ◦   Zwischenfall im Schacht eines US-PGM-Untertagebetriebs verzögert vorübergehend den Fortschritt der Neuausrichtung

    ◦   Recycling-Durchsatz aufgrund niedriger Verschrottungszahlen rückläufig, wobei sich die Aussichten verbessern, da die Neuwagenverkäufe Anzeichen einer Erholung zeigen

    -           Verbesserung der Konzernliquidität durch erfolgreiche Refinanzierung und Aufstockung der revolvierenden US$-Kreditfazilität auf 1 Mrd. US$

     

    US-Dollar

     

     

     

     

     

    SA-Rand

     

     

     

     

     

     

     

    Quartal beendet

     

    SCHLÜSSELSTATISTIK

     

    Quartal beendet

    März 2022

    Dezember 2022

    März 2023

     

    GRUPPE

     

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

     898 

     573 

     441 

    US$m

    Bereinigtes EBITDA1

    Rm

     7,824 

     10,095 

     13,664 

     15.22 

     17.61 

     17.76 

    R/US$

    Durchschnittlicher Wechselkurs unter Verwendung des Tagesschlusskurses

     

     

     

     

     

     

     

     

    AMERIKA-REGION

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Untertagebetrieb

     

     

     

     

     122,389 

     105,205 

     100,690 

    oz

    2E PGM-Produktion2,3

    kg

     3,132 

     3,272 

     3,807 

     2,058 

     1,738 

     1,426 

    US$/2Eoz

    Durchschnittlicher Korbpreis

    R/2Eoz

     25,326 

     30,608 

     31,323 

     139 

     80 

     14 

    US$m

    Bereinigtes EBITDA1

    Rm

     254 

     1,414 

     2,112 

     1,244 

     1,852 

     1,861 

    US$/2Eoz

    Dauerhafte Gesamtkosten4

    R/2Eoz

     33,052 

     32,613 

     18,940 

     

     

     

     

    US-PGM-Recycling

     

     

     

     

     190,871 

     95,881 

     78,844 

    oz

    3E PGM-Recycling2,3

    kg

     2,452 

     2,982 

     5,937 

     3,061 

     3,132 

     2,972 

    US$/3Eoz

    Durchschnittlicher Korbpreis

    R/3Eoz

     52,783 

     55,157 

     46,588 

     17 

     17 

     11 

    US$m

    Bereinigtes EBITDA1

    Rm

     199 

     305 

     263 

     

     

     

     

    REGION SÜDAFRIKA (SA)

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Operationen

     

     

     

     

     410,848 

     411,515 

     379,791 

    oz

    4E PGM-Produktion3,5

    kg

     11,813 

     12,800 

     12,779 

     2,961 

     2,382 

     2,051 

    US$/4Eoz

    Durchschnittlicher Korbpreis

    R/4Eoz

     36,433 

     41,953 

     45,061 

     798 

     491 

     391 

    US$m

    Bereinigtes EBITDA1

    Rm

     6,952 

     8,651 

     12,140 

     1,175 

     1,233 

     1,129 

    US$/4Eoz

    Dauerhafte Gesamtkosten4

    R/4Eoz

     20,043 

     21,713 

     17,886 

     

     

     

     

    Goldoperationen

     

     

     

     

     137,091 

     224,187 

     200,267 

    oz

    Goldproduktion

    kg

     6,229 

     6,973 

     4,264 

     1,873 

     1,716 

     1,864 

    US$/oz

    Durchschnittlicher Goldpreis

    R/kg

     1,064,302 

     971,623 

     916,351 

     (45)

     21 

     44 

    US$m

    Bereinigtes EBITDA1

    Rm

     774 

     371 

     (680)

     2,420 

     1,839 

     1,826 

    US$/oz

    Dauerhafte Gesamtkosten4

    R/kg

     1,042,868 

     1,041,218 

     1,183,944 

     

     

     

     

    EUROPÄISCHE REGION

     

     

     

     

     

     

     

     

    Batteriemetalle - Raffinerie Sandouville6

     

     

     

     

     1,646 

     624 

     1,609 

    tNi

    Nickelproduktion7

    tNi

     1,609 

     624 

     1,646 

     31,462 

     31,649 

     28,258 

    US$/tNi

    Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent8

    R/tNi

     501,856 

     557,348 

     478,856 

     (6)

     (17)

     (14)

    US$m

    Bereinigtes EBITDA1

    Rm

     (245)

     (307)

     (89)

     35,221 

     63,503 

     38,750 

    US$/tNi

    Nickeläquivalente nachhaltige Kosten9

    R/tNi

     688,196 

     1,118,280 

     536,070 

    1   Die Gruppe weist ein bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aus, das auf der Formel basiert, die in den Kreditvereinbarungen für die Einhaltung der Kreditvereinbarungsformel enthalten ist. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist kein Maß für die Leistung nach IFRS und sollte als Ergänzung und nicht als Ersatz für andere Maßstäbe der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden. Eine Überleitung vom Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter "Überleitung zum bereinigten EBITDA - Quartale".

    2   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA-Rand (Rand) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recycling-Material, das in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den All-in Sustaining Costs nicht enthalten ist. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die dem Ofen zugeführt werden.

    3   Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den SA-Betrieben besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au), und in den US-Betrieben hauptsächlich aus Platin und Palladium, bezeichnet als 2E (2PGM), und das US-PGM-Recycling besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium und Rhodium, bezeichnet als 3E (3PGM)

    4   Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale" für die Definition von All-in sustaining cost (AISC)

    4   Die Produktion von SA PGM schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für Total US und SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale".

    5   Die Ergebnisse der Sibanye-Stillwater Sandouville Raffinerie (Sandouville Raffinerie) für das Quartal bis März 2022 beinhalten die zwei Monate seit der Übernahme (4. Februar 2022)

    6   Die Nickelproduktion in der Raffinerie von Sandouville besteht hauptsächlich aus Nickelmetall und Nickelsalzen (in flüssiger Form), die zusammen als Nickeläquivalentprodukte bezeichnet werden

    7   Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um andere Einnahmen abzüglich der Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.

    9   Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale, Sibanye-Stillwater Sandouville Raffinerie" für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung zu den Nickeläquivalenten der nachhaltigen Kosten

     

     

    Bestandsdaten für das Quartal zum 31. März 2023

     

    JSE Limited - (SSW)

     

    Anzahl der ausgegebenen Aktien

     

    Preisspanne je Stammaktie (Hoch/Tief)

    R36,53 bis R51,68

    - zum 31. März 2023

    2,830,567,264

    Durchschnittliches Tagesvolumen

    11,934,816

    - gewichteter Durchschnitt

    2,830,407,465

    NYSE - (SBSW); ein ADS entspricht vier Stammaktien

     

    Streubesitz

     99 %

    Preisspanne pro ADS (Hoch/Tief)

    US$7,91 bis US$12,31

    Bloomberg/Reuters

    SSWSJ/SSWJ.J

    Durchschnittliches Tagesvolumen

    3,816,168

     

    INHALTSVERZEICHNIS

    Seite

     

     

    Deckblatt mit zusammenfassender Ergebnistabelle

    1

    Überblick über die operativen Ergebnisse im Quartalsvergleich

    3

    Wesentliche Merkmale - operative Tabellen - vierteljährliche Statistiken

    8

    All-in-Kosten (Überleitungsrechnung) - Quartale

    12

    Überleitung des bereinigten EBITDA - Quartale

    15

    Ergebnisse der Entwicklung

    16

    Verwaltung und andere Unternehmensinformationen

    17

    Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

    18

     

    ÜBERSICHT FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2023 IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2022

     

    Die Sicherheitsleistung der Gruppe im ersten Quartal 2023 baute auf der deutlich verbesserten Sicherheitsleistung des Jahres 2022 auf, die die beste Sicherheitsleistung in der Geschichte der Gruppe darstellte. Dies war ein motivierender Faktor in einem herausfordernden Zeitraum, der von erheblichen globalen wirtschaftlichen Risiken und Unsicherheiten, anhaltenden geopolitischen Entwicklungen und lokalen betrieblichen Herausforderungen geprägt war.

     

    Im Gegensatz zu den früheren Erwartungen einer tiefen globalen Rezession waren die Marktkommentatoren Anfang 2023 allgemein positiver gestimmt, auch wenn die Prognosen für das globale makroökonomische Umfeld unvorhersehbar blieben. Angesichts der anhaltenden Zinserhöhungen der US-Notenbank und der anhaltenden Inflation sowie der erwarteten wirtschaftlichen Erholung in China, die nach dem Auslaufen der COVID-19-Nullzinspolitik noch nicht vollständig eingetreten ist, blieben Intensität und Dauer einer wahrscheinlichen globalen Rezession ungewiss. Dies trug zu einem deutlichen Rückgang der globalen Märkte und der Rohstoffpreise bei, wobei nur die traditionellen Energierohstoffe und diejenigen, die mit der künftigen Erzeugung grüner Energie verbunden sind, relativ stabil blieben. Auch Gold entwickelte sich gegen den Trend, wobei der Goldpreis in Dollar im Mai 2023 Rekordhöhen erreichte, was seinen Status als Absicherung gegen Unsicherheit untermauerte.

     

    Angesichts der Notwendigkeit, den Klimawandel zu bekämpfen, wird die Sicherheit der Versorgung mit kritischen Mineralien für viele Regierungen zu einer der wichtigsten nationalen Prioritäten, wobei der Aufbau lokaler und regionaler Wertschöpfungsketten aktiv unterstützt wird. In Nordamerika und Europa wurden neue unterstützende rechtliche Rahmenbedingungen und Anreizprogramme eingeführt, so dass kritische Metalle, die für die grüne Energiewende und innovative Energiespeichersysteme benötigt werden, zunehmend an Bedeutung gewinnen werden.

     

    Erhöhte globale Risiken und wesentliche makroökonomische Herausforderungen, einschließlich erhöhter Energiepreise, schwachen Wirtschaftswachstums und anhaltenden Inflationsdrucks, sowie regionale Herausforderungen, wie die zunehmenden Risiken im Zusammenhang mit dem anhaltenden Niedergang des staatlichen südafrikanischen Energieversorgers Eskom und der zunehmenden organisierten Kriminalität, bestätigten die Angemessenheit und Notwendigkeit, unsere laufende strategische Entwicklung fortzusetzen, die die Verwirklichung unseres Ziels "globale Nachhaltigkeit durch unsere Metalle zu sichern" unterstützt.

     

    Durch unser strategisches Wachstum und unsere Diversifizierung sind wir in der Lage, diese Herausforderungen zu meistern, und durch unseren disziplinierten Ansatz bei der Kapitalallokation haben wir unsere finanzielle Position und unser Kreditrating weiter gestärkt. Die jüngste Refinanzierung unserer revolvierenden Kreditfazilität (RCF), die mit starker Unterstützung eines Konsortiums globaler Banken von 600 Mio. USD auf 1 Mrd. USD aufgestockt wurde, hat unsere Liquidität und finanzielle Flexibilität weiter verbessert und bietet damit strategische Optionen für neue Wachstums- und Diversifizierungsmöglichkeiten im Einklang mit unserer Strategie.

     

    In diesem Zusammenhang haben wir unsere Strategie für grüne Metalle im ersten Quartal 2023 weiter vorangetrieben, indem wir im März 2023 mit dem Bau der Keliber-Lithiumraffinerie begonnen haben. Als Teil einer zuvor angekündigten Bezugsrechtsemission zur Sicherung der ausstehenden Eigenkapitalfinanzierung für das Keliber-Lithiumprojekt gab die Finnish Minerals Group (die die Bergbaubeteiligungen des finnischen Staates verwaltet) bekannt, dass sie ihre Beteiligung am Keliber-Projekt von 14 % auf 20 % erhöhen wird, indem sie 53,9 Mio. € (1 Mrd. Euro) der Bezugsrechtsemission in Höhe von 104 Mio. € (2 Mrd. Euro) zeichnet. Da die anfängliche Finanzierung des Projektkapitals durch die Aufstockung des Anteils von Sibanye-Stillwater auf über 50 % bereits gesichert ist und der Rest der angestrebten Eigenkapitalfinanzierung durch die geplante Bezugsrechtsemission in Höhe von etwa 104 Mio. € gesichert ist, wird das restliche Projektkapital durch Fremdfinanzierung aufgebracht werden. Die Lieferung von regional produziertem Lithium in das europäische Ökosystem für grüne Energie ist ein entscheidender strategischer Vorteil, und die wettbewerbsfähige Positionierung dieses Projekts mit seinen starken ESG-Eigenschaften wird das grünste Primärlithium auf die europäischen Märkte bringen.

     

    Die Übernahme von Sandouville, die im ersten Quartal 2022 abgeschlossen wurde, ist ein weiterer wichtiger Bestandteil unseres strategischen Wachstums in Europa. Zusammen mit unserer Investition in Keliber hat Sandouville dazu geführt, dass die finnische und die französische Regierung sowie die Europäische Union unser Engagement für die Bereitstellung von Lösungen für den Klimawandel in Europa, die mit unserer Zielsetzung übereinstimmen, in hohem Maße anerkannt haben.

     

    In der Zwischenzeit sorgen wir weiterhin dafür, dass die unterkapitalisierte Anlage in Sandouville in Betrieb bleibt und die Produktion auf die Nennkapazität hochgefahren wird. Die laufende Umstrukturierung und Integration der Nickelraffinerie in Sandouville hat zu einer verbesserten Leistung im ersten Quartal 2023 im Vergleich zum ersten Quartal 2022 geführt, trotz erhöhter Energiekosten und Arbeitsunruhen in Frankreich, die die Industrie landesweit beeinträchtigten. Eine Reihe von kommerziellen Initiativen sind im Gange, um den Produktmix an die Marktanforderungen anzupassen und so die Rentabilität zu verbessern.

     

    Wir führen auch Studien durch, um das Potenzial von Sandouville zu erschließen. Der Standort Sandouville ist als Basis für den Aufbau unserer europäischen Autokatalysator-Recyclingaktivitäten vorgesehen. Indem wir unser umfangreiches Wissen über das PGM-Recycling und unsere Erfahrung aus unseren US-Betrieben nutzen, sind wir gut positioniert, um unsere Recycling-Präsenz in Europa auszubauen, unser Engagement in der Kreislaufwirtschaft weiter zu verstärken und einige der umweltfreundlichsten Metalle weltweit zu liefern. Die Machbarkeitsstudie für das PGM-Recyclingprojekt wird voraussichtlich Ende 2023 abgeschlossen sein. Eine Machbarkeitsstudie über die Produktion von Nickelsulfat als Batterievorprodukt wird voraussichtlich Ende 2024 abgeschlossen sein. Es wird erwartet, dass die Nickelsulfatanlage mit Blick auf das Batterierecycling entwickelt wird, um in diesem wichtigen aufstrebenden Markt in Europa durch eine weltweit führende Anlage eine zentrale Position einzunehmen.

     

    Außerdem haben wir unsere Position bei der Rückgewinnung von Abraum durch ein erfolgreiches Übernahmeangebot für New Century Resources Limited im März 2023 gestärkt. Durch die positive Reaktion der New-Century-Aktionäre auf das Angebot hat sich unser Anteil von 19,9 % auf mehr als 95,5 % erhöht, wobei die verbleibenden Minderheitsaktionäre zwangsweise übernommen werden. Der Gesamtpreis für die zusätzlichen 80,1 % beläuft sich auf 83 Mio. US$ (120 Mio. AUD), basierend auf dem Angebotspreis auf vollständig verwässerter Basis. Diese Akquisition erhöht das internationale Engagement der Gruppe im Bereich der Abraumbeseitigung, ergänzt unsere bestehende Investition in DRDGOLD und stärkt unsere Fähigkeit, einige der umweltfreundlichsten Metalle weltweit zu liefern.

     

    Unser Engagement in der US-Batterieindustrie durch unsere Investition in ioneer und das Rhyolite-Ridge-Projekt machte im Berichtszeitraum positive Fortschritte: ioneer erhielt im Laufe des Quartals vom US-Energieministerium ein bedingtes Darlehen von bis zu 700 Millionen US-Dollar. Dies ist ein positives Zeichen der Unterstützung für das Projekt, vor allem aufgrund seiner Wettbewerbsposition in der Region, was unsere strategische Ausrichtung auf ausgewählte regionale Ökosysteme unterstützt.

     

    Das zunehmend förderliche Umfeld in Europa steht in krassem Gegensatz zum Betriebsumfeld in Südafrika, das sich weiter verschlechtert hat, wie aus der jährlichen Umfrage des Fraser-Instituts über Bergbauunternehmen 2022 hervorgeht, wo das Land zum zweiten Mal unter den zehn schlechtesten Bergbauregionen der Welt rangiert und im Gesamtindex für die Investitionsattraktivität auf Platz 57 von 62 Ländern liegt.

     

    Die sich verschlechternde Qualität der öffentlichen Dienstleistungen und die Zunahme der organisierten Kriminalität in Südafrika sind zu einem zunehmenden Risiko geworden. Der abnehmende Energieverfügbarkeitsfaktor von Eskom hat erhebliche Auswirkungen auf die südafrikanische Wirtschaft und Bergbauindustrie, da die zunehmende Häufigkeit und das Ausmaß von Lastabwürfen und Lastbeschränkungen den Betrieb stören. Zwar konnten wir die Auswirkungen der Lastabschaltungen durch die Verlagerung energieintensiver Aktivitäten auf Zeiten mit geringerer Nachfrage abmildern und von zusätzlichen Kapazitäten in unseren südafrikanischen PGM-Verarbeitungsbetrieben profitieren, doch sind solche Maßnahmen bei längeren und häufigen Lastabschaltungen weniger wirksam.

     

    Da es keine unmittelbaren Lösungen zur Verbesserung der nationalen Energiesicherheit in Südafrika gibt, verfolgen wir Projekte zur Selbsterzeugung, die die Sicherheit der Energieversorgung verbessern werden. Außerdem arbeiten wir mit den Interessengruppen zusammen, um bürokratische Hürden zu beseitigen und andere Hindernisse wie den begrenzten Netzzugang abzubauen, damit wir die zusätzliche Stromerzeugung so schnell wie möglich in Betrieb nehmen können. Dies dürfte das Risiko dieses Aspekts unserer Geschäftstätigkeit verringern und unsere Abhängigkeit von Eskom sowie die Kohlenstoffemissionen, die auf die Abhängigkeit von Eskoms kohlebefeuerter Stromerzeugung zurückzuführen sind und die unsere derzeitigen Scope-2-Emissionen dominieren, deutlich reduzieren.

     

    Der erfolgreiche Produktionsaufbau bei den SA-Goldbetrieben im zweiten Halbjahr 2022 nach dem Arbeitskampf und der Aussperrung in der ersten Jahreshälfte 2022 sowie ein angemessen strukturierter Tarifvertrag, der als Folge der Aussperrung erreicht wurde, ermöglichten eine Rückkehr zur Rentabilität bei den SA-Goldbetrieben im verbesserten Goldpreisumfeld. Die SA-Goldbetriebe erzielten im ersten Quartal 2023 ein positives bereinigtes EBITDA von 774 Mio. R (44 Mio. US$), verglichen mit einem bereinigten EBITDA-Verlust von 680 Mio. R (45 Mio. US$) im ersten Quartal 2022.

     

    Die Ergebnisse der SA PGM Operationen waren stabil, wenn man bedenkt, dass das makroökonomische und betriebliche Umfeld im ersten Quartal 2023 schwieriger war als im ersten Quartal 2022. Der Rückgang des 4E-Rand-PGM-Korbpreises um 19 % auf R36.433/4Eoz (2.051/4Eoz US$) und die Produktionsauswirkungen der verstärkten Lastkürzungen durch Eskom und die erhöhten kriminellen Aktivitäten, insbesondere im Zusammenhang mit Kupferdiebstahl, trugen zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA um 43 % im Jahresvergleich auf R7,0 Mrd. (391 Mio. US$) gegenüber dem Rekordwert von R12,1 Mrd. (798 Mio. US$) im Q1 2022 bei. Die PGM-Preise stiegen im ersten Quartal 2022 aufgrund des Ausbruchs der Feindseligkeiten in der Ukraine auf ein Rekordniveau. Trotz des Rückgangs der PGM-Preise blieb die AISC-Marge im ersten Quartal 2023 mit 46 % (* ) aufgrund eines soliden Kostenmanagements in den Betrieben robust. Die PGM-Preise haben nach Quartalsende Anzeichen einer Erholung gezeigt, was, unterstützt durch die im März 2023 verzeichneten verbesserten Autoverkaufszahlen, zu einem positiveren Ausblick für H2 2023 führt.

     

    In der Mine Stillwater West kam es leider zu einem Zwischenfall im Schacht, der die Umsetzung des Plans zur Neupositionierung der US-amerikanischen PGM-Betriebe vorübergehend verzögerte. Wir sind jedoch zuversichtlich, dass unsere Investitionen in die Entwicklung und die Initiativen zur Behebung des Fachkräftemangels im Zusammenhang mit dem schwierigen Arbeitsmarkt in den USA bis Ende des Jahres zum Tragen kommen und nachhaltige Auswirkungen haben werden. Die Kosten sind aufgrund von Mengenausfällen im Zusammenhang mit dem Schachtvorfall und geplanten Ausgaben für die Erschließung von Erzreserven (ORD) zur Verbesserung der betrieblichen Flexibilität weiterhin erhöht.

     

    Die weltweite Konjunkturabschwächung führte zu niedrigeren Verschrottungsquoten, da die Verbraucher den Kauf von Neufahrzeugen zurückstellten, was einen anhaltenden Druck auf die verfügbare Zufuhr für unsere PGM-Recyclingaktivitäten in den USA ausübte. In Verbindung mit dem Druck auf die PGM-Rohstoffpreise wurde der bereinigte EBITDA-Beitrag aus dem Recycling im ersten Quartal 2023 weiterhin gedämpft. Angesichts der vielversprechenden Anzeichen für einen Aufschwung der Automobilverkäufe in der zweiten Jahreshälfte 2023 wird erwartet, dass sich die Beschickungsraten normalisieren und der Beitrag zum Konzernergebnis wiederhergestellt wird.

     

    Auch wenn die wirtschaftlichen und operativen Aussichten nach wie vor schwierig und unsicher sind, gibt es erste Anzeichen dafür, dass sich die Stimmung nach einer sehr schwierigen Zeit wieder verbessert. Wir sind nach wie vor davon überzeugt, dass wir gut positioniert sind, um von einem positiveren und förderlichen Umfeld zu profitieren, und wir werden auch weiterhin mit allen Interessengruppen gemeinsame Werte schaffen.

     

    *Die AISC-Marge wird berechnet, indem die Differenz zwischen den AISC und den Einnahmen aus dem Unter- und Übertagebau (Einnahmen) durch die Einnahmen geteilt wird. 

     

    SICHERE PRODUKTION

     

    Auch wenn unser oberstes Ziel nach wie vor "Null Schaden" lautet, konzentrieren wir uns weiterhin auf die Beseitigung hochenergetischer tödlicher und schwerwiegender Zwischenfälle mit Hilfe unserer Strategie zur Beseitigung tödlicher Zwischenfälle, die die wichtigsten Säulen kritischer Kontrollen, kritischer lebensrettender Verhaltensweisen und kritischer Managementroutinen umfasst.

     

    Wie bereits erwähnt, hat sich die Sicherheitsleistung der Gruppe im ersten Quartal 2023 weiter verbessert, wobei sich die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) im Jahresvergleich um 17 % von 3,06 im ersten Quartal 2022 auf 2,53 im ersten Quartal 2023 verbesserte. Dies folgt auf eine 23%ige Verbesserung der SIFR für Q1 2022 im Vergleich zu Q1 2021, was ein erfreuliches Ergebnis ist. Ein weiterer Beleg dafür, dass die Strategie zur Beseitigung tödlicher Unfälle die gewünschten Ergebnisse erzielt, ist der Rückgang der Häufigkeitsrate tödlicher Unfälle (FIFR) um 56 % von 0,055 für Q1 2022 auf 0,024 für Q1 2023. Besonders wichtige Meilensteine, die im ersten Quartal 2023 erreicht wurden, waren die SA PGM-Betriebe, die am 15. März 2023 6 Millionen Schichten ohne tödliche Unfälle (FFS) erreichten, gefolgt von den SA-Region-Betrieben, die am 28. März 2023 8 Millionen FFS erreichten.

     

    Die Gesamthäufigkeitsrate der meldepflichtigen Unfälle (TRIFR) der Gruppe stieg um 1 % von 5,42 (pro Million geleisteter Arbeitsstunden) im ersten Quartal 2022 auf 5,49 im ersten Quartal 2023, blieb aber deutlich besser als die 7,84 im ersten Quartal 2021. Auch bei der Lost Day Injury Frequency Rate (LDIFR) war ein leichter Rückgang zu verzeichnen, und zwar um 4 % von 4,62 im ersten Quartal 2022 auf 4,79 im ersten Quartal 2023.

     

    Bedauerlicherweise haben wir am letzten Tag des ersten Quartals 2023 einen unserer Kollegen in den SA-Goldbetrieben verloren. Herr Thabiso Ramotselisi, der als Lokomotivführer am Schacht Driefontein Pitseng arbeitete, wurde bei einem Unfall mit schienengebundenen Geräten tödlich verletzt. Herr Ramotselisi war 41 Jahre alt und hinterlässt seine Frau und zwei Töchter. Unser tief empfundenes Beileid gilt der Familie, den Freunden und Kollegen unseres verstorbenen Kollegen. Der Vorfall wurde zusammen mit den betroffenen Interessengruppen gründlich untersucht und die Familie und die Kinder von Herrn Ramotselisi werden unterstützt. Für die übrigen Geschäftsbereiche der Gruppe verlief das erste Quartal ohne Todesfälle.

     

    Nach dem ersten Quartal 2023 (am 13. April 2023) ereignete sich ein tragischer Zwischenfall beim Burnstone-Projekt, bei dem ein neu gebautes Förderband für Abraumgestein zusammenbrach. Der Einsturz ereignete sich, als fünf Mitarbeiter des Bauunternehmens eine Umlenkrolle der Förderanlage installierten. Tragischerweise wurden vier Personen tödlich verletzt, während eine fünfte Person schwere Verletzungen erlitt und derzeit behandelt wird. Der Vorstand und die Geschäftsführung von Sibanye-Stillwater sprechen der Familie, den Freunden und Kollegen der Verstorbenen ihr aufrichtiges Beileid aus. Die Ursache des Unfalls wird derzeit umfassend untersucht.

     

    Während der Schwerpunkt auf der kontinuierlichen Verbesserung aller Sicherheitsaspekte liegt, besteht der Hauptfokus im Jahr 2023 in der weiteren Umsetzung und Operationalisierung der Strategie zur Beseitigung tödlicher Unfälle, der Institutionalisierung des Engagements und der Verantwortung für die Sicherheit bei den Führungskräften und allen Mitarbeitern, um die hohen Energierisiken zu mindern. Wir setzen uns weiterhin für die kontinuierliche Verbesserung von Gesundheit und Sicherheit in unseren Betrieben ein und haben unseren Risikoansatz verbessert, um die Vermeidung von Todesfällen zu unserer obersten Priorität zu machen.

     

    BETRIEBSPRÜFUNG

     

    US-PGM-Betriebe

    Im März 2023 erlitt das Bergwerk Stillwater West strukturelle Schäden am Schacht, der die tieferen Ebenen des Bergwerks erschließt. Die Unterbrechung des Betriebs unterhalb von Sohle 50 während der Sanierung des Schachts hat den Plan für die Neupositionierung vorübergehend verzögert und wird zu einer geringeren Produktion und höheren Kosten für 2023 im Vergleich zu früheren Prognosen führen. Der Schacht wurde am 16. April 2023 erfolgreich wieder in Betrieb genommen, wobei die Produktion unterhalb der Sohle 50 wieder aufgenommen und bis Ende April 2023 auf ein normales Niveau angehoben wurde. Der Zwischenfall führte zu einer um ca. 20.000 2Eoz geringeren Produktion der Mine Stillwater West im ersten Quartal 2023, wobei die Jahresproduktion für 2023 voraussichtlich um ca. 30.000 2Eoz reduziert wird. 

     

    Hauptsächlich aufgrund des Vorfalls war die geförderte 2E-PGM-Produktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe im ersten Quartal 2023 mit 100.690 2Eoz um 18 % oder 21.699 2Eoz niedriger als im ersten Quartal 2022. Die Produktion der Stillwater-Mine lag mit 61.520 2Eoz im ersten Quartal 2023 aufgrund des Vorfalls um 23 % niedriger als im Vergleichszeitraum 2022. Die Mine East Boulder produzierte 39.170 2Eoz, 8 % weniger als im ersten Quartal 2022, was in erster Linie auf die anhaltende geologische und geotechnische Komplexität im Zusammenhang mit dem Abbau im westlichen Teil der Mine zurückzuführen ist, die durch den Mangel an kritischen Fachkräften noch verstärkt wird, was die Produktivität weiterhin beeinträchtigt.

     

    Die Erschließung des Stillwater-Bergwerks wurde durch den Schachtvorfall erheblich beeinträchtigt, wurde aber oberhalb der 50er-Sohle und im East Boulder-Bergwerk während des gesamten Zeitraums fortgesetzt. Nach der Neupositionierung der US-PGM-Betriebe Mitte 2022 und dem Abschluss der Erschließung des Benbow-Abbaus im Jahr 2022 wurde die Projekterschließung bei Stillwater East eingestellt. Die Gesamterschließung ging im 1. Quartal 2023 im Vergleich zum 1. Quartal 2022 um 11 % auf 5.821 Meter zurück, wobei die Erschließung in der Mine Stillwater aufgrund der oben genannten Faktoren um 17 % niedriger ausfiel als im Vorjahr. Die Erschließung in der Mine East Boulder stieg im Jahresvergleich um 7 %, was im Einklang mit der geplanten Erhöhung der Erschließungsraten steht, um die betriebliche Flexibilität in den US-PGM-Betrieben zu erhöhen.

     

    Die AISC von 1.861 US$/2Eoz (R33.052/2Eoz) für das erste Quartal 2023 waren aufgrund des Produktionsdefizits und der höheren ORD-Kosten, die im Jahresvergleich um 31 % auf 55 Mio. US$ (R976 Mio. R) anstiegen, sowie des nachhaltigen Kapitals, das im Jahresvergleich um 89 % auf 21 Mio. US$ (R367 Mio. R) anstieg, erhöht, nachdem Stillwater East ORD und nachhaltiges Kapital im Laufe des Jahres 2022 umklassifiziert wurden. Dies wurde durch den allgemeinen Inflationsdruck in der Branche und die anhaltende Abhängigkeit von teureren Auftragnehmern aufgrund des anhaltenden Fachkräftemangels noch verschärft.

     

    Die Gesamtinvestitionen für das erste Quartal 2023 stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 18 % auf 87 Mio. US$ (1,5 Mrd. R), was auf die geplante Erhöhung von ORD und den Anstieg des nachhaltigen Kapitals im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen ist. Das Kapital für Wachstumsprojekte war mit 11 Mio. US$ (198 Mio. R) um 47 % niedriger, was auf den Abschluss der Erschließung des Benbow-Rückgangs im Jahr 2022 und die Aussetzung des weiteren Wachstumskapitals bei Stillwater East zurückzuführen ist.

     

    US-PGM-Recyclingverfahren

    Der weltweite Markt für das Recycling von Autokatalysatoren blieb aufgrund des globalen Wirtschaftsabschwungs, der Rezessionsängste und des anhaltenden Inflationsdrucks, der die Verbrauchernachfrage nach Neufahrzeugen dämpfte, eingeschränkt, da weniger Fahrzeuge verschrottet wurden und ältere Fahrzeuge länger in Betrieb blieben. Ein zweiter Faktor, der sich auf den Recycling-Durchsatz ausgewirkt hat, ist unser grundsätzlicher Ansatz für eine gesicherte Nachweiskette für recyceltes Material. Dies hat dazu geführt, dass unsere US-Recyclingbetriebe die Annahme von Material aus bestimmten Quellen verweigert haben, solange der Nachweis der Echtheit noch aussteht. In diesem Zusammenhang arbeiteten wir mit einer globalen Anwaltskanzlei zusammen, um eine Reihe von verstärkten Standards und Rahmenbedingungen für eine verantwortungsvolle Beschaffung innerhalb des Londoner Platin- und Palladiummarktes (LPPM) und mit unseren eigenen Konzernstandards für eine verantwortungsvolle Beschaffung zu entwickeln. Wir arbeiten weiterhin mit dem International Precious Metals Institute zusammen, um Strategien zur Verhinderung von Katalysatordiebstahl zu fördern, der eine wachsende Herausforderung darstellt.

     

    Infolge dieser Einschränkungen wurden in den US-amerikanischen PGM-Recyclingbetrieben im ersten Quartal 2023 durchschnittlich 10,7 Tonnen pro Tag (tpd) an verbrauchtem Autokatalysatormaterial zugeführt, 55 % weniger als im ersten Quartal 2022. Die eingespeisten 3E-Unzen lagen mit 78.844 3Eoz um 59 % unter den 190.871 3Eoz, die im Q1 2022 eingespeist wurden. Am Ende des ersten Quartals 2023 befanden sich etwa 33 Tonnen an Recycling-Beständen auf Lager, verglichen mit 74 Tonnen am Ende des ersten Quartals 2022. Die verkauften PGM-Recycling-Unzen gingen um 46 % auf 79.405 3Eoz zurück, wobei der für Q1 2023 erzielte durchschnittliche Korbpreis von 2.972 US$/3Eoz um 3 % niedriger war als im Q1 2022.

     

    Jüngste Statistiken aus dem Automobilsektor deuten auf eine mögliche Erholung des Absatzes in der Branche im Jahr 2023 hin: Im März 2023 wird ein jährlicher Absatz von 92,5 Millionen Fahrzeugen weltweit erwartet. Auch die chinesische Wirtschaft zeigt Anzeichen einer bevorstehenden Erholung, mit einem BIP-Wachstum von 4,5 % im ersten Quartal 2023, dem stärksten seit über einem Jahr. Eine Fortsetzung dieser positiven wirtschaftlichen Trends würde eine Verbesserung der Recyclingraten in H2 2023 unterstützen.

     

    SA PGM-Betriebe

    Die gesamte 4E-PGM-Produktion von 403.699 4Eoz für das erste Quartal 2023 (einschließlich des Ankaufs von Konzentrat durch Dritte (PoC)) war nur 4 % niedriger als im ersten Quartal 2022, trotz eines schwierigeren Betriebsumfelds als vor einem Jahr. Die niedrigere Untertageproduktion von 344.052 4Eoz (7 % niedriger als im Vorjahr) und die Übertageproduktion (ohne PoC) von 35.739 4Eoz (12 % niedriger) wurden teilweise durch den Zukauf von Konzentrat durch Dritte (PoC) ausgeglichen, der aufgrund höherer Konzentratlieferungen von Dritten um 124 % auf 23.908 4Eoz stieg.

     

    Die 4E-PGM-Produktion (ohne PoC) lag mit 379.791 Unzen um 8 % unter dem Vorjahresniveau, was in erster Linie auf die geplante Schließung und Einstellung der Produktion am Simunye-Schacht in Kroondal, auf kupferdiebstahlbedingte Produktionsunterbrechungen (5.200 4 Unzen), auf die Drosselung der Auslastung (5.120 4 Unzen) und auf Produktivitätseinschränkungen in Gebieten, in denen aufgrund ungünstiger Bodenverhältnisse abgebaut wird (4.100 4 Unzen) zurückzuführen ist.

     

    In Anbetracht des Produktionsrückgangs, einschließlich der geplanten Schließung des Simunye-Schachts, der Einbeziehung der Kosten für das K4-Projekt ORD im Marikana-Betrieb und der allgemeinen Bergbauinflation für 2022, die 14 % überstieg, wurden die AISC im Quartal gut verwaltet. Die AISC (ohne PoC) für Q1 2023 stiegen im Jahresvergleich um 12 % auf R20.043/4Eoz (1.129 US$/4Eoz), während die AISC für Q1 2023 (einschließlich PoC) im Jahresvergleich um 11 % auf R20.686/4Eoz (1.165 US$/4Eoz) stiegen. Der Anstieg der AISC für Q1 2023 im Vergleich zu Q1 2022 spiegelt einen 68%igen Anstieg der ORD (R262 Mio. (US$ 11 Mio.) höher) wider, der darauf zurückzuführen ist, dass die ORD-Kosten aus dem K4-Projekt, die in Q1 2022 aktiviert wurden, mit den ORD aus dem Marikana-Betrieb zusammengelegt wurden, was zu einem 98%igen Anstieg der ORD von Marikana im Vergleich zum Vorjahr führte. Die AISC für Q1 2023 spiegeln auch niedrigere Lizenzgebühren im Vergleich zu Q1 2022 (64% niedriger oder R410 Millionen (US$29 Millionen)) und 10% höhere Nebenproduktgutschriften (R200 Millionen (US$7 Millionen) höher als im Vorjahr) wider.

     

    Die 4E-PGM-Produktion des Betriebs in Rustenburg lag im 1. Quartal 2023 mit 147.484 Unzen nur um 1 % unter dem Vorjahresniveau, trotz der Auswirkungen der Lastreduzierung und des anhaltenden Kabeldiebstahls. Die Untertageproduktion von 130.123 4Eoz entsprach dem Q1 2022, während die Übertageproduktion um 8 % niedriger war als im Q1 2022. Die Bathopele-Mine hat nun erfolgreich die Hexriver-Verwerfung überquert, und obwohl die Bodenbedingungen schwierig sind, wird erwartet, dass sich die Produktion im zweiten Halbjahr 2023 normalisiert. Die AISC von R18.558/4Eoz (US$1.045/4Eoz) für Q1 2023 waren im Vergleich zum Vorjahr um 7% niedriger, was auf verschiedene Faktoren zurückzuführen ist, darunter: Lizenzgebühren, die um 92 % auf 29 Mio. R (2 Mio. US$) zurückgingen und damit um 336 Mio. R niedriger waren als in Q1 2022, was auf eine Lizenzgebührensenkung in Verbindung mit der letzten aufgeschobenen Zahlung von Anglo Platinum zurückzuführen ist, die in Q1 2023 erfolgte, und höhere Nebenproduktgutschriften, die um 28 % auf 847 Mio. R (48 Mio. US$) anstiegen und damit um 184 Mio. R höher waren als in Q1 2022 (in erster Linie aufgrund höherer Chrompreise), was teilweise durch einen 18 %igen Anstieg der ORD auf 168 Mio. R (9 Mio. US$) ausgeglichen wurde.

     

    Die 4E-PGM-Produktion des Marikana-Betriebs (einschließlich PoC) ging um 2 % auf 175.530 Unzen zurück, was auf einen Anstieg der PoC-Unzen um 124 % zurückzuführen ist, der die geringere Produktion im Untertagebau und an der Oberfläche teilweise ausglich. Der Betrieb in Marikana war im Vergleich zu den anderen PGM-Betrieben in Südafrika stärker von Kabeldiebstahl betroffen, was zusammen mit Lastbeschränkungen und Sicherheitsunterbrechungen zu einem Rückgang der Produktion (ohne PoC) um 10 % im Vergleich zum Vorjahr auf 151.622 4 Unzen führte. Die Untertageproduktion von 146.346 4Eoz lag um 10 % unter dem Vorjahreswert, die Übertageproduktion von 5.276 4Eoz um 20 % darunter. Die AISC (ohne PoC) stiegen um 29 % auf R23.057/4Eoz (1.298 US$/4Eoz), während die AISC (einschließlich PoC) mit R24.030/4Eoz (1.353 US$/4Eoz) um 24 % höher lagen als im Vorjahr. Während sich das K4-Projekt weiterhin in der Aufbauphase befindet, erhöhen die erhöhten ORD-Kosten in Verbindung mit einer niedrigen, aber ansteigenden Produktionsleistung die AISC bei Marikana.

     

    Der Betrieb in Kroondal entsprach mit einer Produktion von 41.187 4 Unzen weitgehend den Erwartungen, was einem Rückgang von 17 % gegenüber dem ersten Quartal 2022 entspricht. Dies ist in erster Linie auf die geplante Schließung des Simunye-Schachtes Ende 2022 (die 75 % des Rückgangs gegenüber dem Vorjahr ausmacht) und die anhaltend ungünstigen Bodenbedingungen in einigen Kroondal-Schächten zurückzuführen, die sich negativ auf die Produktivität auswirkten. Darüber hinaus waren die AISC mit R17.311/4Eoz (975 US$/4Eoz) um 16 % höher als im ersten Quartal 2022, was auf die geringere Produktion (wobei Simunye noch Gemeinkosten verursacht, die in Zukunft auf andere Betriebe übertragen werden), die oben erwähnten Inflationseffekte und die zusätzliche untertägige Unterstützung, die aufgrund der ungünstigen Bodenbedingungen erforderlich war, zurückzuführen ist, insbesondere bei den östlichen Schächten, die durch eine Scherzone gefördert werden.

     

    Obwohl die PGM-Produktion von Platinum Mile im ersten Quartal 2023 mit 13.102 4 Unzen um 13 % niedriger ausfiel als im ersten Quartal 2022, entsprach dies den Erwartungen, wenn man die geringere Produktion aus dem Abbau der aktuellen Horizonte und die Tatsache berücksichtigt, dass der Flotationsausstoß des Konzentrators in Rustenburg um zusätzliche Oberflächentonnen erhöht wurde, was zu einer vorübergehenden Steigerung der Ausbeute im vorherigen Zeitraum führte. Darüber hinaus wirkte sich die Einschränkung der Auslastung auf die Verarbeitung des Erzes in den Konzentratoren UG2 und Retro aus. Der Produktionsrückgang und der allgemeine inflationäre Kostendruck in Verbindung mit einem höheren Betriebskapital führten zu höheren AISC von R10.456/4Eoz (US$589/4Eoz).

     

    Die zurechenbare PGM-Produktion von Mimosa lag im ersten Quartal 2023 mit 26.396 4 Unzen um 6 % niedriger als im ersten Quartal 2022. Der Mahlbetrieb bei Mimosa wurde durch sporadische regionale Stromausfälle und einen geplanten fünftägigen Anlagenstillstand im März 2023 zur Integration und Inbetriebnahme des optimierten Anlagenprojekts beeinträchtigt. Der Schwerpunkt bei Mimosa liegt weiterhin auf der Optimierung des Reagenziensatzes und der Zelleneinstellungen im gesamten Flotationskreislauf. Die AISC im 1. Quartal 2023 waren mit 1.372 US$/4 Unze (24.360 R/4 Unze) um 49 % höher als im Vorjahr, was auf die geringere Produktion und das um 80 % auf 13 Mio. US$ (237 Mio. R) gestiegene Betriebskapital zurückzuführen ist. Der Anstieg des Betriebskapitals ist auf Ausgaben für die Optimierung der Prozessanlage, die Erweiterung der Konzentratorkapazität und ein neues Absetzbecken (TSF) zurückzuführen, da das bestehende TSF seine Kapazität erreicht.

     

    Der Chromabsatz im ersten Quartal 2023 lag mit 499 Tausend Tonnen um 22 % unter dem Absatz von 640 Tausend Tonnen im ersten Quartal 2022, was auf das logistische Timing für Rustenburg und die geringere Produktion von Marikana zurückzuführen ist. Die Chromeinnahmen in Höhe von 852 Mio. R (48 Mio. US$) für das erste Quartal 2023 lagen um 29 % höher als im ersten Quartal 2022, was auf einen geringeren Absatz zurückzuführen ist, der durch einen Anstieg des erhaltenen Chrompreises um 44 % auf 283 US$/Tonne gegenüber 196 US$/Tonne im ersten Quartal 2022 ausgeglichen wurde.

     

    Die Investitionsausgaben für Q1 2023 in Höhe von R1.161 Mio. (65 Mio. US$) sind im Vergleich zu Q1 2022 um 19 % gestiegen, was vor allem auf einen Anstieg der ORD im Marikana K4-Projekt zurückzuführen ist.

     

    SA-Goldgeschäfte

    Die von der SA verwalteten Goldbetriebe profitieren von einem angemessen strukturierten, inflationsgebundenen Tarifvertrag, der im Jahr 2022 abgeschlossen wurde und die Gruppe gut für den Anfang Mai 2023 verzeichneten Rekord-Goldpreis positioniert.

     

    Die Produktion aus den SA-Goldbetrieben (einschließlich DRDGOLD) lag im ersten Quartal 2023 mit 6.229 kg (200.267 Unzen) um 46 % höher als im ersten Quartal 2022, nachdem der Betrieb nach den Arbeitskampfmaßnahmen in der ersten Jahreshälfte 2022 wieder aufgenommen worden war. Die Goldproduktion (ohne DRDGOLD) von 4.900 kg (157.539 Unzen) stieg um 71 % im Vergleich zum ersten Quartal 2022.

     

    Die AISC (einschließlich DRDGOLD) für das erste Quartal 2023 in Höhe von R1.042.868/kg (1.826 US$/oz) und die AISC (ohne DRDGOLD) in Höhe von R1.109.088/kg (1.942 US$/oz) haben sich gegenüber dem vorangegangenen Vergleichsquartal und -jahr deutlich verbessert und spiegeln die Rückkehr zu einem normalisierten Betrieb nach den erheblichen Betriebsunterbrechungen im Jahr 2022 wider. Lastbeschränkungen stellen weiterhin eine Herausforderung für die normalen Betriebsabläufe dar und führen zu einem Anstieg der Betriebskosten, die jedoch durch die Einführung effektiverer Protokolle zur Abmilderung der Auswirkungen in den Griff bekommen werden.

     

    Die Investitionsausgaben für das erste Quartal 2023 (ohne DRDGOLD) in Höhe von 1,227 Mrd. R1 (69 Mio. US$) spiegeln die Normalisierung des Betriebs und die Wiederaufnahme des Burnstone-Projekts wider.

     

    Der Betrieb in Driefontein lieferte im Quartal eine starke Leistung, wobei die gefrästen Tonnen seit dem Streik und die Ausbeute seit dem vierten Quartal 2022 gestiegen sind, da höhergradige Panels erschlossen wurden. Die Untertageproduktion stieg im Jahresvergleich um 31 % auf 1.844 kg (59.286 Unzen), nachdem sich das Unternehmen vom Streik erholt hatte. Die übertägige Produktion war mit 59 kg (1.897 Unzen) um 25 % niedriger, da das zahlbare übertägige Material in Übereinstimmung mit dem langfristigen Plan kontinuierlich abgebaut wurde. Die AISC von R1.065.837/kg (1.867 US$/oz) waren um 1 % niedriger als im Q1 2022. Die nachhaltigen Investitionsausgaben stiegen um 31 % auf 80 Mio. R (5 Mio. US$), was vor allem auf höhere Ausgaben für das D4-Säulenprojekt zurückzuführen ist, das ein neues hochgradiges Riff erschließen wird. Der ORD stieg um 38 % auf R349 Millionen (20 Millionen US$), was mit der Zunahme der außerhalb des Riffs erzielten Erschließungsmeter übereinstimmt.

     

    Die Untertageproduktion von Kloof in Höhe von 1.644 kg (52.856 Unzen) im 1. Quartal 2023 war 65 % höher als im Vorjahr, wobei die Untertageausbeute aufgrund der verbesserten Abbauqualität um 17 % stieg. Die übertägige Produktion von 88 kg (2.829 Unzen) war im Vergleich zum Vorjahr um 53 % niedriger, da die verfügbaren übertägigen Gesteinshalden gemäß dem Budgetplan erschöpft waren. Die AISC von R1.213.050/kg (2.124 US$/oz) im Q1 2023 waren aufgrund der höheren Produktion 17 % niedriger als im Q1 2022. Das nachhaltige Kapital war im Vergleich zum Vorjahr um 26 % niedriger, was auf geringere Ausgaben für die Aufrüstung von Förderanlagen und Projekte zur Anlagenerneuerung zurückzuführen ist, während das ORD-Kapital um 19 % höher war, was in erster Linie auf die Normalisierung der Erschließung außerhalb des Riffs nach den Arbeitskampfmaßnahmen zurückzuführen ist. Das Projektkapital für die Vertiefung des Schachtes Kloof 4 sank um 11 % auf R31 Millionen (2 Millionen US$).

     

    Die unterirdische Goldproduktion des Beatrix-Betriebs im ersten Quartal 2023 von 957 kg (30.768 Unzen) stieg von 37 kg (1.190 Unzen) im ersten Quartal 2022, während die Produktion aus Oberflächenquellen von 9 kg (289 Unzen) auf 48 kg (1.543 Unzen) anstieg. Die AISC gingen im Jahresvergleich um 75 % auf R1.033.135/kg (1.809 US$/oz) zurück, was auf den beträchtlichen Anstieg des verkauften Goldes zurückzuführen ist, der durch die oben beschriebenen inflationären Kostensteigerungen und den Anstieg der ORD um 168 % auf 83 Mio. R (5 Mio. US$) ausgeglichen wurde.

     

    Die Konsultationen nach Section 189 mit den Interessengruppen wurden im ersten Quartal 2023 abgeschlossen, woraufhin der Betrieb am Schacht Beatrix 4 und der Anlage Kloof 1 eingestellt wurde. Der Schacht Beatrix 4 trug zuvor etwa 20 % zur Produktion des Beatrix-Betriebs bei. Die Produktion und der Gehalt des Beatrix-Betriebs werden in Zukunft sinken, obwohl aufgrund der Einstellung der verlustbringenden Produktion eine verbesserte Rentabilität erwartet wird.

     

    Die Oberflächengoldproduktion des Cooke-Betriebs stieg im ersten Quartal 2023 um 64 % auf 260 kg (8.359 Unzen), wobei die AISC im Vergleich zum ersten Quartal 2022 um 8 % auf 983.713 R/kg (1.723 US$/Unze) stiegen, was auf einen Anstieg der Umsatzkosten um 61 % infolge der oben genannten Inflationserhöhungen bei Chemikalien und Stahlkugeln sowie auf den Anstieg des Zuschlagstoffpreises zurückzuführen ist, der an den höheren Goldpreis im Rahmen von Veredelungsvereinbarungen gebunden ist.

     

    Die Goldproduktion von DRDGOLD lag im ersten Quartal 2023 mit 1.329 kg (42.728 Unzen) um 4 % niedriger als im ersten Quartal 2022, was auf einen Rückgang der gefrästen Tonnen um 21 % zurückzuführen ist, der teilweise durch einen Anstieg der Ausbeute um 19 % auf 0,25 g/t ausgeglichen wurde. Der Rückgang der gefrästen Tonnen ist das Ergebnis der Rückgewinnung der letzten Reste und der Bereinigung von Material an Betriebsstandorten, die sich der Erschöpfung nähern, wobei der Anstieg der Ausbeute mit höhergradigem Restmaterial verbunden ist, das typischerweise in den letzten Phasen der Rückgewinnung und Bereinigung angetroffen wird. Die AISC stiegen im 1. Quartal 2023 um 8 % auf 772.009/kg (1.352 US$/oz), was auf geringere Goldverkäufe, Inflationseffekte in der Branche und einen 44 %igen Anstieg des nachhaltigen Kapitals zurückzuführen ist, das für die Erschließung neuer Rekultivierungsstandorte erforderlich ist, um die kurz vor der Erschöpfung stehenden Betriebsstandorte zu ersetzen. Das Projektkapital stieg im 1. Quartal 2023 im Vergleich zum Vorjahr um 596 % auf R160 Mio. (9 Mio. US$), hauptsächlich für die Entwicklung des Solarkraftwerksprojekts.

     

    SA Gold Burnstone-Projekt

    Der Zeitplan des Burnstone-Projekts wurde durch den Arbeitskampf im Jahr 2022 in Verbindung mit einem Mangel an Fachkräften und gleislosen mobilen Maschinen negativ beeinflusst. Der Projektumfang wurde geändert, um diesen Einschränkungen Rechnung zu tragen. Die erste Produktion in Burnstone wird nun für das Jahr 2024 erwartet. Erfreulicherweise haben die ersten Arbeiten an der metallurgischen Anlage planmäßig begonnen, und der Antrag auf eine integrierte Wassernutzungslizenz (IWULA) wird dem Department of Water and Sanitation im Juni 2023 erneut vorgelegt, nachdem die von den Aufsichtsbehörden aufgeworfenen Fragen beantwortet wurden. Im ersten Quartal 2023 wurden Projektinvestitionen in Höhe von 73 Millionen R3 (21 Millionen US$) getätigt. Dieser Betrag lag unter dem geplanten Kapital, was in erster Linie auf geringere ORD, witterungsbedingte Verzögerungen und Auswirkungen von Lastabwürfen auf die Verfügbarkeit elektrischer Geräte zurückzuführen ist.

     

    Der tragische Zwischenfall mit dem Förderband in Burnstone im April 2023 wird die Fertigstellung des Systems zur Gesteinsförderung im Schacht voraussichtlich um etwa vier Monate verzögern. Die vollständigen Auswirkungen des Vorfalls müssen noch ermittelt werden.

     

    Region Europa - Betrieb in Sandouville

    Die Akquisition der Nickelraffinerie Sandouville in Le Havre, Frankreich, wurde am 4. Februar 2022 abgeschlossen, so dass ein Vergleich der Betriebsergebnisse für Q1 2023 mit Q1 2022 in diesem Zusammenhang zu sehen ist. Das schwierige zweite Halbjahr 2022, in dem technische Probleme in der Kathodenproduktionseinheit die Gesamtleistung beeinträchtigten, setzte sich im ersten Quartal 2023 fort. Die Inbetriebnahme des vierten Quartals 2022 nach der jährlichen Wartungsabschaltung im Oktober dauerte länger als erwartet. Im Q1 2023 wurde eine bessere Leistung als im Q4 2022 erzielt.

     

    Das erste Quartal 2023 war jedoch immer noch eine Herausforderung, da der Ausfall der Kathodenanlage Ende 2022 auch im ersten Quartal 2023 anhielt. Obwohl die meisten Kathodenzellen bis Ende März 2023 repariert waren, wurde die Produktion aufgrund der mangelnden Verfügbarkeit gedrosselt. Es wird erwartet, dass die Anlage im 3. Quartal 2023 die volle Produktion erreichen wird. Die Produktion im ersten Quartal 2023 wurde auch durch 32 Tage Produktionsausfall aufgrund von Streiks in Frankreich, der Zuverlässigkeit der Anlage und Prozessproblemen beeinträchtigt.

     

    Sandouville produzierte im 1. Quartal 2023 1.180 Tonnen Nickelmetall (5 % weniger als im 1. Quartal 2022), 429 Tonnen Nickelsalze (8 % mehr als im 1. Quartal 2022) und 33 Tonnen Kobaltchlorid (6 % weniger als im 1. Quartal 2022) zu Betriebskosten in Nickeläquivalent von 38.750 US$/tNi (688.196 R/tNi), 10 % mehr als im ersten Quartal 2022. Die Stückkosten wurden in erster Linie durch Produktionseinschränkungen sowie höhere Energie- und Rohstoffkosten beeinträchtigt. Das nachhaltige Kapital in Höhe von 2 Mio. US$ (44 Mio. R) im Q1 2023 war 277 % höher als im *Q1 2022 mit 1 Mio. US$ (10 Mio. R), wobei die erhöhten Ausgaben für die Anlagenwartung zur Erreichung der Stabilität die Nebenproduktgutschriften ausglichen, die um 157 % auf 3 Mio. US$ (45 Mio. R) stiegen.

     

    Im ersten Quartal 2023 wurde eine Reihe von neuen Managementpositionen besetzt, darunter: Leiter Frankreich, technischer Leiter und Finanzmanager für Sandouville, und es wurde ein Sanierungsplan eingeleitet, der sich auf die Kostenanalyse, die Anpassung des Produktmixes an die Marktanforderungen, die Rückgewinnung der Anlagen und die Zuverlässigkeit konzentriert.

     

    Die Durchführbarkeitsstudien für die Projekte PGM-Autokatalysator-Recycling, Nickelsulfat in Batteriequalität und Recycling von Batteriemetallen werden fortgesetzt.

     

    *Beachten Sie, dass Sibanye-Stillwater die Sandouville-Nickelraffinerie am 4. Februar 2021 erworben hat und daher die Beträge für Q1 2022 ab dem effektiven Datum des Erwerbs enthalten sind.

     

    Keliber

    Wie am 6. Februar 2023 angekündigt, hat Keliber die Umweltgenehmigung für das Bergwerk Rapasaari und den Konzentrator Päiväneva von der regionalen staatlichen Verwaltungsbehörde für West- und Binnenfinnland (AVI) erhalten. Keliber hat die 144 in der Genehmigung enthaltenen Auflagen sorgfältig geprüft und beim Verwaltungsgericht Vaasa einen Antrag auf Änderung und/oder Klärung von sechs der Genehmigungsauflagen eingereicht. Keliber beteiligt sich weiterhin an dem Gerichtsverfahren vor dem Verwaltungsgericht Vaasa und stellt Informationen zur Verfügung, nachdem zwei externe Rechtsmittel eingelegt wurden. Wie am 25. April 2023 bekannt gegeben wurde, bestätigte die Finnish Minerals Group, die die Investitionen des finnischen Staates in die Bergbauindustrie vertritt und verwaltet, ihre Unterstützung für das Projekt und erhöhte ihre Beteiligung am Keliber-Projekt von 14 % auf 20 %, indem sie 53,9 Mio. € der Bezugsrechtsemission in Höhe von 104 Mio. € zeichnete.

     

    Weitere Entwicklungen

     

    -             Der Beginn der Erdarbeiten für die Keliber-Lithiumraffinerie (erste Phase des Keliber-Lithiumprojekts) in Kokkola, Finnland, begann am 7. März 2023; die Grundsteinlegung ist für den 11. Mai 2023 geplant

    -             Bauunternehmen, die Erd- und Fundamentarbeiten für die Lithiumraffinerie ausführen sollen, sowie ein Dienstleister für das Vertragsmanagement

    -             Mehrere Beschaffungsvereinbarungen und andere Verträge unterzeichnet

    -             Fortschreitende Verhandlungen mit einem Bankenkonsortium über die Fremdfinanzierung des verbleibenden Projektkapitals nach Abschluss der Bezugsrechtsemission in Höhe von 104 Millionen Euro

    -             107 Personen vor Ort, darunter 73 Auftragnehmer

    -             29 Explorationsbohrungen mit drei Bohrgeräten über insgesamt 6.958 Meter (ein neuer Quartalsrekord) mit hervorragenden Abschnitten auf den Zielen Tuoreetsaaret, Rapasaari und Syväjärvi. Im Rahmen der regionalen Lithiumexploration wurde eine 7-wöchige Perkussionsbohrkampagne durchgeführt

    -             Die geschätzten Gesamtinvestitionen für das Projekt bleiben unverändert bei 588 Mio. € (11,2 Mrd. R), wobei 177 Mio. € (3,4 Mrd. R) bereits gebunden sind.

    –         Die im ersten Quartal 2023 getätigten Investitionen beliefen sich auf 16,3 Mio. € (511 Mio. R3), die bisher getätigten Gesamtinvestitionen auf 37,1 Mio. € (707 Mio. R).

    –         Geringfügige Verzögerung bei den Investitionsausgaben aufgrund des langsamer als erwarteten Baubeginns

    -             Die Schätzung der Investitionskosten für die Lithiumraffinerie bleibt unverändert bei 359 Mio. € (6,8 Mrd. R)

    –         Investitionsausgaben in Q1 2023 13,9 Millionen Euro (265 Millionen Euro) mit bisherigen Investitionsausgaben in Höhe von 31,7 Millionen Euro (604 Millionen Euro)

     

    OPERATIVER AUSBLICK FÜR 2023*

     

    In erster Linie aufgrund der Auswirkungen des Schachtvorfalls in der Mine Stillwater West sowie der anhaltenden betrieblichen Einschränkungen, die sich auf die US-PGM-Betriebe auswirken, wurde die Prognose für 2023 revidiert. Die 2E-PGM-Produktion für 2023 wird nun zwischen 460.000 2Eoz und 480.000 2Eoz prognostiziert, mit AISC zwischen 1.550 US$/2Eoz und 1.650 US$/2Eoz. Die Investitionsausgaben werden voraussichtlich zwischen 285 und 300 Millionen US$ betragen, einschließlich etwa 25 Millionen US$ Projektkapital.

     

    Die 3E-PGM-Produktion für die US-PGM-Recyclingbetriebe wird für das Jahr auf 450.000 bis 500.000 eingespeiste 3Eoz geschätzt. Die Investitionsausgaben werden auf 2,6 Millionen US$ (41,9 Millionen R) geschätzt.

     

    Die prognostizierte 4E-PGM-Produktion der SA PGM-Betriebe für 2023 bleibt unverändert bei 1,7 Mio. 4Eoz bis 1,8 Mio. 4Eoz, einschließlich ca. 60.000 4Eoz PoC von Dritten, mit AISC zwischen R20.800/4Eoz und R21.800/4Eoz (US$1.300/4Eoz und US$1.363/4Eoz) - ohne Kosten für PoC von Dritten. Die Investitionsausgaben werden für das Jahr auf R5,4 Milliarden (338 Millionen US$)* prognostiziert, einschließlich Projektkapital in Höhe von R920 Millionen (58 Millionen US$) für das K4-Projekt.

     

    Die Goldproduktion der verwalteten SA-Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) wird für 2023 auf 23.500 kg (756 Unzen) bis 24.500 kg (788 Unzen) geschätzt. Diese Prognose spiegelt eine Rückkehr zu normalisierten Produktionsraten nach dem Arbeitskampf im Jahr 2022 wider, schließt jedoch die Produktion von Beatrix 4 und Kloof 1 aus, wo der Betrieb im ersten Quartal 2023 nach Abschluss einer erfolgreichen Konsultation gemäß Section 189 eingestellt wurde. Während die Prognosen derzeit unverändert bleiben, führt das Unternehmen eine detaillierte technische Überprüfung der Grenzbetriebe durch, bei der betriebliche und energetische Beschränkungen sowie die anhaltend hohe Inflation berücksichtigt werden. Diese Überprüfung wird voraussichtlich im zweiten Quartal 2023 abgeschlossen sein. Die AISC werden voraussichtlich zwischen 950.000 R/kg und 1.020.000 R/kg (1.882 US$/oz und 1.940 US$/oz) liegen. Die Investitionsausgaben werden auf R5,9 Mrd. (369 Mio. US$) geschätzt, einschließlich R1,95 Mrd. (122 Mio. US$) Projektinvestitionen für das Burnstone-Projekt und R150 Mio. (9 Mio. US$) für das Vertiefungsprojekt Kloof 4.

     

    Die Produktion der Sandouville-Nickelraffinerie wird auf 9,5 bis 10,1 Kilotonnen Nickelprodukt prognostiziert, bei einem Nickeläquivalent von 24.813 €/t (R409k/t)* und Investitionsausgaben von 15,9 Mio. € (R262,9 Mio.)*. Die Investitionsausgaben für das Lithiumprojekt Keliber werden für das Jahr 2023 auf etwa € 231 Millionen (R3,81 Milliarden)* geschätzt.

     

    *Der Leitfaden wurde, soweit relevant, mit einem durchschnittlichen Wechselkurs von R16,00/US$ und R16,50/€ umgerechnet.

     

    WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS - QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und SA

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    US and SA PGM opera-tions1

    US PGM operations

    Total SA PGM operations1

    Rustenburg

    Marikana1

    Kroondal

    Plat Mile

    Mimosa

     

     

     

    Under-

    ground2

    Total

    Under-

    ground

    Surface

    Under-

    ground

    Surface

    Under-

    ground

    Surface

    Attribu-table

    Surface

    Attribu-table

    Production

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Tonnes milled/treated

    000't

    Mar 2023

     8,742 

     282 

     8,460 

     3,860 

     4,600 

     1,412 

     1,260 

     1,436 

     812 

     686 

     2,529 

     326 

     

     

    Dec 2022

     9,242 

     286 

     8,956 

     4,229 

     4,727 

     1,399 

     1,385 

     1,660 

     892 

     823 

     2,450 

     347 

     

     

    Mar 2022

     9,291 

     328 

     8,963 

     4,131 

     4,832 

     1,420 

     1,422 

     1,538 

     928 

     833 

     2,482 

     340 

    Plant head grade

    g/t

    Mar 2023

     2.29 

     12.26 

     1.96 

     3.28 

     0.85 

     3.34 

     1.05 

     3.64 

     0.88 

     2.27 

     0.74 

     3.53 

     

     

    Dec 2022

     2.31 

     12.60 

     1.98 

     3.27 

     0.82 

     3.31 

     1.08 

     3.62 

     0.86 

     2.40 

     0.66 

     3.53 

     

     

    Mar 2022

     2.38 

     12.74 

     2.00 

     3.29 

     0.89 

     3.29 

     1.11 

     3.78 

     0.85 

     2.28 

     0.77 

     3.57 

    Plant recoveries

    %

    Mar 2023

     74.64 

     90.67 

     71.24 

     84.52 

     28.43 

     85.81 

     40.83 

     87.08 

     22.98 

     82.28 

     21.77 

     71.33 

     

     

    Dec 2022

     75.42 

     91.20 

     72.30 

     84.94 

     27.20 

     86.22 

     33.77 

     86.75 

     26.01 

     82.43 

     21.62 

     74.39 

     

     

    Mar 2022

     75.15 

     90.08 

     71.42 

     84.74 

     29.35 

     86.66 

     37.18 

     86.96 

     25.87 

     81.09 

     24.65 

     71.86 

    Yield

    g/t

    Mar 2023

     1.71 

     11.12 

     1.40 

     2.77 

     0.24 

     2.87 

     0.43 

     3.17 

     0.20 

     1.87 

     0.16 

     2.52 

     

     

    Dec 2022

     1.74 

     11.49 

     1.43 

     2.78 

     0.22 

     2.85 

     0.36 

     3.14 

     0.22 

     1.98 

     0.14 

     2.63 

     

     

    Mar 2022

     1.79 

     11.48 

     1.43 

     2.79 

     0.26 

     2.85 

     0.41 

     3.29 

     0.22 

     1.85 

     0.19 

     2.57 

    PGM production3

    4Eoz - 2Eoz

    Mar 2023

     480,481 

     100,690 

     379,791 

     344,052 

     35,739 

     130,123 

     17,361 

     146,346 

     5,276 

     41,187 

     13,102 

     26,396 

     

     

    Dec 2022

     516,720 

     105,205 

     411,515 

     377,627 

     33,888 

     128,351 

     16,236 

     167,645 

     6,413 

     52,321 

     11,239 

     29,310 

     

     

    Mar 2022

     533,237 

     122,389 

     410,848 

     370,272 

     40,576 

     130,171 

     18,870 

     162,540 

     6,562 

     49,518 

     15,144 

     28,043 

    PGM sold4

    4Eoz - 2Eoz

    Mar 2023

     500,257 

     87,781 

     412,476 

     

     

     135,514 

     20,466 

    180,929

     41,187 

     13,102 

     21,278 

     

     

    Dec 2022

     523,756 

     110,822 

     412,934 

     

     

     150,266 

     19,061 

    152,402

     52,321 

     11,239 

     27,645 

     

     

    Mar 2022

     563,328 

     111,153 

     452,175 

     

     

     155,095 

     17,167 

    187,611

     49,518 

     15,144 

     27,640 

    Price and costs5

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Average PGM basket price6

    R/4Eoz - R/2Eoz

    Mar 2023

     34,357 

     25,326 

     36,433 

     

     

     36,952 

     27,855 

    36,988

     38,142 

     29,968 

     30,406 

     

     

    Dec 2022

     39,418 

     30,608 

     41,953 

     

     

     42,625 

     30,156 

    42,446

     44,636 

     33,775 

     33,279 

     

     

    Mar 2022

     42,210 

     31,323 

     45,061 

     

     

     46,559 

     29,993 

    45,007

     48,327 

     36,793 

     34,514 

    Average PGM basket price6

    US$/4Eoz - US$/2Eoz

    Mar 2023

     1,935 

     1,426 

     2,051 

     

     

     2,081 

     1,568 

    2,083

     2,148 

     1,687 

     1,712 

     

     

    Dec 2022

     2,238 

     1,738 

     2,382 

     

     

     2,420 

     1,712 

    2,410

     2,535 

     1,918 

     1,890 

     

     

    Mar 2022

     2,773 

     2,058 

     2,961 

     

     

     3,059 

     1,971 

    2,957

     3,175 

     2,417 

     2,268 

    Operating cost7

    R/t

    Mar 2023

     1,159 

     7,665 

     934 

     

     

     2,042 

    143

    1,589

     1,180 

     60 

     1,653 

     

     

    Dec 2022

     1,140 

     7,838 

     918 

     

     

     2,072 

     300 

    1,366

     1,154 

     61 

     1,553 

     

     

    Mar 2022

     977 

     5,704 

     797 

     

     

     1,820 

     155 

    1,277

     945 

     53 

     1,203 

    Operating cost7

    US$/t

    Mar 2023

     65 

     432 

     53 

     

     

     115 

     8 

    89

     66 

     3 

     93 

     

     

    Dec 2022

     65 

     445 

     52 

     

     

     118 

     17 

    78

     66 

     3 

     88 

     

     

    Mar 2022

     64 

     375 

     52 

     

     

     120 

     10 

    84

     62 

     3 

     79 

    Operating cost7

    R/4Eoz - R/2Eoz

    Mar 2023

     21,476 

     21,432 

     21,489 

     

     

     22,156 

     10,368 

    23,552

     19,642 

     11,525 

     20,420 

     

     

    Dec 2022

     20,812 

     21,320 

     20,672 

     

     

     22,587 

     25,622 

    20,034

     18,138 

     13,346 

     18,390 

     

     

    Mar 2022

     17,306 

     15,287 

     17,952 

     

     

     19,858 

     11,659 

    18,616

     15,893 

     8,716 

     14,585 

    Operating cost7

    US$/4Eoz - US$/2Eoz

    Mar 2023

     1,209 

     1,207 

     1,210 

     

     

     1,248 

     584 

    1,326

     1,106 

     649 

     1,150 

     

     

    Dec 2022

     1,182 

     1,211 

     1,174 

     

     

     1,283 

     1,455 

    1,138

     1,030 

     758 

     1,044 

     

     

    Mar 2022

     1,137 

     1,004 

     1,179 

     

     

     1,305 

     766 

    1,223

     1,044 

     573 

     958 

    All-in sustaining cost8

    R/4Eoz - R/2Eoz

    Mar 2023

     22,927 

     33,052 

     20,043 

     

     

    18,558

    23,057

     17,311 

     10,456 

     24,360 

     

     

    Dec 2022

     24,066 

     32,613 

     21,713 

     

     

    23,543

    22,257

     16,819 

     12,457 

     24,053 

     

     

    Mar 2022

     18,142 

     18,940 

     17,886 

     

     

    20,041

    17,806

     14,863 

     7,462 

     13,979 

    All-in sustaining cost8

    US$/4Eoz - US$/2Eoz

    Mar 2023

     1,291 

     1,861 

     1,129 

     

     

    1,045

    1,298

     975 

     589 

     1,372 

     

     

    Dec 2022

     1,367 

     1,852 

     1,233 

     

     

    1,337

    1,264

     955 

     707 

    1366

     

     

    Mar 2022

     1,192 

     1,244 

     1,175 

     

     

    1,317

    1,170

     977 

     490 

    918

    All-in cost8

    R/4Eoz - R/2Eoz

    Mar 2023

     23,725 

     35,018 

     20,507 

     

     

    18,558

    24,132

     17,336 

     10,456 

     24,360 

     

     

    Dec 2022

     25,492 

     36,234 

     22,535 

     

     

    23,536

    24,067

     16,819 

     12,457 

     24,053 

     

     

    Mar 2022

     19,177 

     21,546 

     18,419 

     

     

    20,041

    19,012

     14,863 

     7,462 

     13,979 

    All-in cost8

    US$/4Eoz - US$/2Eoz

    Mar 2023

     1,336 

     1,972 

     1,155 

     

     

    1,045

    1,359

     976 

     589 

     1,372 

     

     

    Dec 2022

     1,448 

     2,058 

     1,280 

     

     

    1,337

    1,367

     955 

     707 

     1,366 

     

     

    Mar 2022

     1,260 

     1,416 

     1,210 

     

     

    1,317

    1,249

     977 

     490 

     918 

    Capital expenditure5

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Ore reserve development

    R'mil

    Mar 2023

     1,622 

     976 

     646 

     

     

    168

    478

     — 

     — 

     — 

     

     

    Dec 2022

     1,481 

     887 

     594 

     

     

    178

    416

     — 

     — 

     — 

     

     

    Mar 2022

     1,021 

     637 

     384 

     

     

    142

    242

     — 

     — 

     — 

    Sustaining capital

    R'mil

    Mar 2023

     718 

     367 

     351 

     

     

    128

    168

     48 

     7 

     237 

     

     

    Dec 2022

     1,288 

     513 

     775 

     

     

    245

    439

     78 

     13 

     313 

     

     

    Mar 2022

     552 

     166 

     386 

     

     

    156

    183

     46 

     1 

     113 

    Corporate and projects

    R'mil

    Mar 2023

     362 

     198 

     164 

     

     

    —

    163

     1 

     — 

     — 

     

     

    Dec 2022

     692 

     381 

     311 

     

     

    (1)

    312

     — 

     — 

     — 

     

     

    Mar 2022

     523 

     319 

     204 

     

     

    —

    204

     — 

     — 

     — 

    Total capital expenditure

    R'mil

    Mar 2023

     2,702 

     1,541 

     1,161 

     

     

    296

    809

     49 

     7 

     237 

     

     

    Dec 2022

     3,461 

     1,781 

     1,680 

     

     

    422

    1,167

     78 

     13 

     313 

     

     

    Mar 2022

     2,096 

     1,122 

     974 

     

     

    298

    629

     46 

     1 

     113 

    Total capital expenditure

    US$'mil

    Mar 2023

     152 

     87 

     65 

     

     

    17

    46

     3 

     — 

     13 

     

     

    Dec 2022

     197 

     101 

     95 

     

     

    24

    66

     4 

     1 

     18 

     

     

    Mar 2022

     138 

     74 

     64 

     

     

    20

    41

     3 

     — 

     7 

    Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 betrug R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale".

    2   Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind und in der nachstehenden Tabelle zum PGM-Recycling aufgeführt werden

    3   Produktion pro Produkt - siehe Prillsplit in der Tabelle unten

    4   Verkaufte PGM enthalten die verkauften PoC-Unzen von Dritten

    5   Die Benchmarks für die Stückkosten und Investitionen der PGM-Betriebe in den USA und SA sowie der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert wird und nicht in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten enthalten ist.

    6   Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Erlös pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung des Konzentratkaufs.

    7   Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten PGM geteilt werden. Für eine Überleitung siehe "Betriebskosten pro Einheit - Quartale" US und SA PGM Operationen

    8   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibung zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".

     

     

     

     

    Bergbau - PGM Prill Split einschließlich PoC für Dritte, ohne Recyclingaktivitäten

     

    USA UND SA PGM-OPERATIONEN

    TOTAL SA PGM OPERATIONS

    US-PGM-OPERATIONEN

     

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

     

     

    %

     

    %

     

    %

     

    %

     

    %

     

    %

     

    %

     

    %

     

    %

    Platin

     264,685 

     52% 

     282,016

     52% 

     278,259

     51% 

     240,903

     60% 

    257,964

     60% 

     250,401

     59% 

     23,782 

     24% 

     24,052

     23% 

     27,858

     23% 

    Palladium

     196,583 

     39% 

     209,447

     39% 

     220,820

     41% 

     119,675

     30% 

    128,294

     30% 

     126,289

     30% 

     76,908 

     76% 

     81,153

     77% 

     94,531

     77% 

    Rhodium

     35,649 

     7% 

     38,487

     7% 

     36,738

     7% 

     35,649

     9% 

    38,487

     9% 

     36,738

     9% 

     

     

     

     

     

     

    Gold

     7,472 

     1% 

     8,048

     1% 

     8,112

     1% 

     7,472

     2% 

    8,048

     2% 

     8,112

     2% 

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion 4E/2E

     504,389 

     100% 

     537,998

     100% 

     543,929

     100% 

     403,699

     100% 

    432,793

     100% 

     421,540

     100% 

     100,690 

     100% 

     105,205

     100% 

     122,389

     100% 

    Ruthenium

     56,498 

     

     60,965

     

     58,777

     

     56,498

     

    60,965

     

     58,777

     

     

     

     

     

     

     

    Iridium

     14,323 

     

     15,602

     

     14,566

     

     14,323

     

    15,602

     

     14,566

     

     

     

     

     

     

     

    Insgesamt 6E/2E

     575,210 

     

     614,565

     

     617,272

     

     474,520

     

    509,360

     

     494,883

     

     100,690 

     

     105,205

     

     122,389

     

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    Recycling in US-Betrieben

     

    Einheit

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag

    Tonne

     10.7 

     12.1 

     23.7 

    Insgesamt verarbeitet

    Tonne

     965 

     1,110 

     2,132 

    Erlaubt

    Tonne

     - 

     - 

     - 

    Gekauft

    Tonne

     965 

     1,110 

     2,132 

    PGM eingespeist

    3Eoz

     78,844 

     95,881 

     190,871 

    PGM verkauft

    3Eoz

     79,405 

     118,982 

     147,571 

    PGM tolled zurückgegeben

    3Eoz

     2,532 

     743 

     - 

     

    VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

     

    SA-Goldgeschäfte

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Total SA gold operations

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

     

     

     

    Total

    Under-

    ground

    Surface

    Under-

    ground

    Surface

    Under-

    ground

    Surface

    Under-

    ground

    Surface

    Surface

    Surface

    Production

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Tonnes milled/treated

    000't

    Mar 2023

     8,081 

     1,066 

     7,015 

     353 

     201 

     361 

     335 

     351 

     216 

     992 

     5,271 

     

     

    Dec 2022

     9,064 

     1,152 

     7,912 

     313 

     366 

     400 

     670 

     439 

     106 

     1,085 

     5,685 

     

     

    Mar 2022

     8,748 

     492 

     8,256 

     236 

     200 

     256 

     623 

     — 

     — 

     774 

     6,659 

    Yield

    g/t

    Mar 2023

     0.77 

     4.17 

     0.25 

     5.23 

     0.29 

     4.55 

     0.26 

     2.72 

     0.22 

     0.26 

     0.25 

     

     

    Dec 2022

     0.77 

     4.25 

     0.26 

     4.86 

     0.52 

     4.73 

     0.34 

     3.38 

     0.40 

     0.31 

     0.22 

     

     

    Mar 2022

     0.49 

     4.95 

     0.22 

     5.95 

     0.40 

     3.89 

     0.30 

     — 

     — 

     0.21 

     0.21 

    Gold produced

    kg

    Mar 2023

     6,229 

     4,445 

     1,784 

     1,844 

     59 

     1,644 

     88 

     957 

     48 

     260 

     1,329 

     

     

    Dec 2022

     6,973 

     4,896 

     2,077 

     1,523 

     190 

     1,891 

     230 

     1,482 

     42 

     337 

     1,278 

     

     

    Mar 2022

     4,264 

     2,437 

     1,827 

     1,404 

     79 

     996 

     189 

     37 

     9 

     159 

     1,391 

     

    oz

    Mar 2023

     200,267 

     142,910 

     57,357 

     59,286 

     1,897 

     52,856 

     2,829 

     30,768 

     1,543 

     8,359 

     42,728 

     

     

    Dec 2022

     224,187 

     157,410 

     66,777 

     48,966 

     6,109 

     60,797 

     7,395 

     47,647 

     1,350 

     10,835 

     41,089 

     

     

    Mar 2022

     137,091 

     78,351 

     58,739 

     45,140 

     2,540 

     32,022 

     6,076 

     1,190 

     289 

     5,112 

     44,722 

    Gold sold

    kg

    Mar 2023

     6,765 

     4,830 

     1,935 

     1,824 

     105 

     1,877 

     146 

     1,129 

     48 

     307 

     1,329 

     

     

    Dec 2022

     6,308 

     4,314 

     1,994 

     1,437 

     139 

     1,633 

     198 

     1,244 

     42 

     295 

     1,320 

     

     

    Mar 2022

     4,746 

     2,829 

     1,917 

     1,494 

     100 

     1,185 

     224 

     150 

     9 

     207 

     1,377 

     

    oz

    Mar 2023

     217,500 

     155,288 

     62,212 

     58,643 

     3,376 

     60,347 

     4,694 

     36,298 

     1,543 

     9,870 

     42,728 

     

     

    Dec 2022

     202,807 

     138,698 

     64,109 

     46,201 

     4,469 

     52,502 

     6,366 

     39,996 

     1,350 

     9,484 

     42,439 

     

     

    Mar 2022

     152,587 

     90,954 

     61,633 

     48,033 

     3,215 

     38,099 

     7,202 

     4,823 

     289 

     6,655 

     44,272 

    Price and costs

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gold price received

    R/kg

    Mar 2023

     1,064,302 

     

     

    1,070,503

    1,068,710

    1,066,270

    1,061,889

     1,047,404 

     

     

    Dec 2022

     971,623 

     

     

    972,081

    969,962

    969,673

    962,712

     977,273 

     

     

    Mar 2022

     916,351 

     

     

    916,562

    915,543

    924,528

    913,043

     916,485 

    Gold price received

    US$/oz

    Mar 2023

     1,864 

     

     

    1,875

    1,872

    1,867

    1,860

     1,834 

     

     

    Dec 2022

     1,716 

     

     

    1,717

    1,713

    1,713

    1,700

     1,726 

     

     

    Mar 2022

     1,873 

     

     

    1,873

    1,871

    1,889

    1,866

     1,873 

    Operating cost1

    R/t

    Mar 2023

     689 

     3,923 

     198 

     4,247 

     362 

     4,951 

     301 

     2,541 

     232 

     243 

     175 

     

     

    Dec 2022

     652 

     3,838 

     188 

     4,721 

     254 

     4,340 

     257 

     2,749 

     94 

     254 

     165 

     

     

    Mar 2022

     511 

     6,486 

     155 

     5,301 

     295 

     5,637 

     254 

     — 

     — 

     183 

     135 

     

    US$/t

    Mar 2023

     39 

     221 

     11 

     239 

     20 

     279 

     17 

     143 

     13 

     14 

     10 

     

     

    Dec 2022

     37 

     218 

     11 

     268 

     14 

     246 

     15 

     156 

     5 

     14 

     9 

     

     

    Mar 2022

     34 

     426 

     10 

     348 

     19 

     370 

     17 

     — 

     — 

     12 

     9 

     

    R/kg

    Mar 2023

     894,205 

     940,382 

     779,148 

     812,364 

     1,237,288 

     1,088,200 

     1,147,727 

     933,124 

     1,041,667 

     926,923 

    696,012

     

     

    Dec 2022

     847,268 

     902,778 

     716,418 

     971,110 

     489,474 

     916,975 

     747,826 

     814,440 

     238,095 

     818,991 

     733,177 

     

     

    Mar 2022

     1,048,077 

     1,309,397 

     699,507 

     891,026 

     746,835 

     1,448,795 

     835,979 

     13,432,432 

     2,111,111 

     893,082 

     647,017 

     

    US$/oz

    Mar 2023

     1,566 

     1,647 

     1,365 

     1,423 

     2,167 

     1,906 

     2,010 

     1,634 

     1,824 

     1,623 

     1,219 

     

     

    Dec 2022

     1,496 

     1,595 

     1,265 

     1,715 

     865 

     1,620 

     1,321 

     1,438 

     421 

     1,447 

     1,295 

     

     

    Mar 2022

     2,142 

     2,676 

     1,430 

     1,821 

     1,526 

     2,961 

     1,708 

     27,450 

     4,314 

     1,825 

     1,322 

    All-in sustaining cost2

    R/kg

    Mar 2023

     1,042,868 

     

     

    1,065,837

    1,213,050

    1,033,135

     983,713 

     772,009 

     

     

    Dec 2022

     1,041,218 

     

     

    1,220,812

    1,130,530

    924,572

     871,186 

     837,121 

     

     

    Mar 2022

     1,183,944 

     

     

    1,080,928

    1,462,030

    4,188,679

     908,213 

     712,418 

    All-in sustaining cost2

    US$/oz

    Mar 2023

     1,826 

     

     

    1,867

    2,124

    1,809

     1,723 

     1,352 

     

     

    Dec 2022

     1,839 

     

     

    2,156

    1,997

    1,633

     1,539 

     1,479 

     

     

    Mar 2022

     2,420 

     

     

    2,209

    2,988

    8,560

     1,856 

     1,456 

    All-in cost2

    R/kg

    Mar 2023

     1,127,421 

     

     

    1,065,837

    1,228,374

    1,033,135

     983,713 

     892,400 

     

     

    Dec 2022

     1,110,812 

     

     

    1,220,812

    1,157,837

    924,572

     871,186 

     886,364 

     

     

    Mar 2022

     1,224,821 

     

     

    1,080,928

    1,486,870

    4,213,836

     908,213 

     729,121 

    All-in cost2

    US$/oz

    Mar 2023

     1,974 

     

     

    1,867

    2,151

    1,809

     1,723 

     1,563 

     

     

    Dec 2022

     1,962 

     

     

    2,156

    2,045

    1,633

     1,539 

     1,566 

     

     

    Mar 2022

     2,503 

     

     

    2,209

    3,039

    8,611

     1,856 

     1,490 

    Capital expenditure

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Ore reserve development

    R'mil

    Mar 2023

     653 

     

     

    349

    221

    83

    —

     — 

     

     

    Dec 2022

     691 

     

     

    334

    262

    95

    —

     — 

     

     

    Mar 2022

     468 

     

     

    252

    185

    31

    —

     — 

    Sustaining capital

    R'mil

    Mar 2023

     279 

     

     

    80

    70

    14

    —

     115 

     

     

    Dec 2022

     480 

     

     

    154

    153

    50

    —

     123 

     

     

    Mar 2022

     270 

     

     

    61

    94

    35

    —

     80 

    Corporate and projects3

    R'mil

    Mar 2023

     570 

     

     

    —

    31

    —

    —

     160 

     

     

    Dec 2022

     423 

     

     

    —

    50

    —

    —

     65 

     

     

    Mar 2022

     183 

     

     

    —

    35

    4

    —

     23 

    Total capital expenditure

    R'mil

    Mar 2023

     1,502 

     

     

    429

    322

    97

    —

     275 

     

     

    Dec 2022

     1,594 

     

     

    488

    465

    145

    —

     188 

     

     

    Mar 2022

     921 

     

     

    313

    314

    70

    —

     103 

    Total capital expenditure

    US$'mil

    Mar 2023

     85 

     

     

    24

    18

    5

    —

     15 

     

     

    Dec 2022

     91 

     

     

    28

    26

    8

    —

     11 

     

     

    Mar 2022

     61 

     

     

    21

    21

    5

    —

     7 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1   Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten. Die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden. Für eine Überleitung siehe "Betriebskosten je Einheit - Quartale" SA-Goldgeschäfte 

    2   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold geteilt werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".

    3   Die Projektausgaben des Unternehmens für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 beliefen sich auf R 379 Mio. (21 Mio. US$), R 308 Mio. (17 Mio. US$) bzw. R 121 Mio. (8 Mio. US$), wovon der Großteil auf das Burnstone-Projekt entfiel.

     

     

    VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

     

    Europäische Operationen

     

    Sibanye-Stillwater-Raffinerie Sandouville

     

     

    Batterie Metall geteilt

     

     

     

     

    März 2023

    Dezember 2022

    März 20221

    Produzierte Mengen (Tonnen)

     

    %

     

    %

     

    %

    Nickel-Salze2

     429 

     27% 

     287 

     46% 

     398 

     24% 

    Nickel Metall

     1,180 

     73% 

     337 

     54% 

     1,248 

     76% 

    Nickelproduktion insgesamt tNi

     1,609 

     100% 

     624 

     100% 

     1,646 

     100% 

    Nickel-Kuchen3

     61 

     

    23

     

    70

     

    Kobaltchlorid (CoCl )24

     33 

     

    6

     

    35

     

    Eisen(III)-chlorid (FeCl )34

     296 

     

    110

     

    360

     

     

     

     

     

     

     

     

    Verkaufsmengen (Tonnen)

     

     

     

     

     

     

    Nickel-Salze2

     229 

     17% 

     347 

     62% 

     376 

     23% 

    Nickel Metall

     1,118 

     83% 

     211 

     38% 

     1,232 

     77% 

    Verkauftes Nickel insgesamt tNi

     1,347 

     100% 

     558 

     100% 

     1,608 

     100% 

    Nickel-Kuchen3

     19 

     

    -

     

    -

     

    Kobaltchlorid (CoC )l24

     16 

     

    (32)

     

    50

     

    Eisen(III)-chlorid (FeCl )34

     296 

     

    110

     

    360

     

     

     

    Nickeläquivalent Korbpreis

    Einheit

    März 2023

    Dezember 2022

    März 20221

    Einnahmen aus dem Verkauf von Erzeugnissen

    R'mil

     676 

     311 

     770 

    Nickel Verkaufte Produkte

    tNi

     1,347 

     558 

     1,608 

    Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent5

    R/tNi

     501,856 

     557,348 

     478,856 

     

    US$/tNi

     28,258 

     31,649 

     31,462 

     

     

    Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

    R'mil

    März 2023

    Dezember 2022

    März 20221

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

     

     922 

     624 

     864 

    Kohlenstoffsteuer

     

     - 

     - 

     - 

    Kosten für die Gemeinschaft

     

     - 

     - 

     - 

    Aktienbasierte Vergütungen

     

     - 

     - 

     - 

    Rehabilitationszinsen und Amortisationen

     

     1 

     1 

     1 

    Pachtverträge

     

     5 

     (13) 

     2 

    Nachhaltige Investitionsausgaben

     

     44 

     37 

     10 

    Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

     

     (45) 

     (25) 

     (15) 

    Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

     

     927 

     624 

     862 

    Nickel Verkaufte Produkte

    tNi

     1,347 

     558 

     1,608 

    Nickeläquivalente nachhaltige Kosten6

    R/tNi

     688,196 

     1,118,280 

     536,070 

     

    US$/tNi

     38,750 

     63,503 

     35,221 

     

     

     

     

     

    Ausbeute an Nickel7

    %

     96. 15%

     89.53 %

     98. 22 %

     

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$

    1. Einbezogene Beträge seit dem Datum des Inkrafttretens der Übernahme am 4. Februar 2022
    2. Nickelsalze bestehen aus wasserfreiem Nickel, Nickelchlorid mit niedrigem Natriumgehalt, Nickelchlorid Standard, Nickelcarbonat und Nickelchloridlösung
    3. Nickelkuchen fallen bei der Verarbeitung von Nickelmatte an und werden wieder in den Nickelraffinationsprozess zurückgeführt
    4. Kobaltchlorid und Eisen(III)-chlorid werden aus Nickelmatte durch ein anderes Raffinationsverfahren auf Auftragsbasis gewonnen
    5. Der durchschnittliche Korbpreis pro Tonne Nickeläquivalent ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um sonstige Erträge abzüglich der Verkäufe von Nicht-Produkten, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.
    1. Die Nickel-Äquivalent-Betriebskosten sind die Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs. Nickeläquivalente Betriebskosten pro Tonne Nickel werden berechnet, indem die Nickeläquivalenten Betriebskosten in einer Periode durch die gesamten Nickelprodukte, die in derselben Periode verkauft wurden, geteilt werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne Nickel sollen lediglich zusätzliche Informationen liefern, haben keine standardisierte Bedeutung, die von den IFRS vorgeschrieben ist, und sollten nicht isoliert oder als Alternative zu den Umsatzkosten, dem Gewinn vor Steuern, dem Jahresgewinn, dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder einer anderen Kennzahl für die finanzielle Leistung, die gemäß den IFRS dargestellt wird, betrachtet werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne, wie sie in diesem Dokument dargestellt werden, sind möglicherweise nicht mit anderen, ähnlich bezeichneten Leistungskennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Andere Unternehmen können diese Kennzahlen aufgrund von Unterschieden in den zugrundeliegenden Rechnungslegungsprinzipien, den angewandten Grundsätzen und dem Rechnungslegungsrahmen, wie z.B. US GAAP, anders berechnen. Unterschiede können sich auch aus Definitionsunterschieden zwischen nachhaltigen und entwicklungsbezogenen Kapitalaktivitäten ergeben, die auf den internen Richtlinien der einzelnen Unternehmen beruhen.
    1. Die Nickelausbeute ist der prozentuale Anteil des gesamten aus der Matte gewonnenen Nickels im Verhältnis zu dem in der erhaltenen Matte enthaltenen Nickel.

     

     

    ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE

    PGM-Betriebe in den USA und SA 

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders vermerkt.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Operationen in den USA und SA1

    US-PGM-Betriebe2

    Total SA PGM Operationen1

    Rustenburg

    Marikana1

    Kroondal (Attribu-Tabelle)

    Platte Meile

    Mimose (Attribu-Tisch)

    Unternehmen

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen3

     

    März 2023

     10,914 

     2,133 

     8,781 

     3,880 

     3,938 

     812 

     151 

     478 

     (478)

     

     

    Dezember 2022

     9,700 

     2,203 

     7,497 

     3,670 

     2,772 

     905 

     150 

     535 

     (535) 

     

     

    März 2022

     10,927 

     1,797 

     9,130 

     3,451 

     4,709 

     838 

     132 

     430 

     (430) 

    Lizenzgebühren

     

    März 2023

     228 

     - 

     228 

     29 

     196 

     3 

     - 

     32 

     (32)

     

     

    Dezember 2022

     444 

     - 

     444 

     307 

     134 

     3 

     - 

     31 

     (31) 

     

     

    März 2022

     638 

     - 

     638 

     365 

     269 

     4 

     - 

     31 

     (31) 

    Kohlenstoffsteuer

     

    März 2023

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     - 

     - 

     - 

     (1) 

     1 

     - 

     - 

     - 

     - 

    Kosten für die Gemeinschaft

     

    März 2023

     23 

     - 

     23 

     - 

     23 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     27 

     - 

     27 

     - 

     27 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     40 

     - 

     40 

     - 

     40 

     - 

     - 

     - 

     - 

    Veränderung der Bestände

     

    März 2023

     (83)

     25 

     (108)

     (623)

     515 

     - 

     - 

     61 

     (61)

     

     

    Dezember 2022

     1,642 

     40 

     1,602 

     (29) 

     1,631 

     - 

     - 

     4 

     (4) 

     

     

    März 2022

     (1,297) 

     74 

     (1,371) 

     (476) 

     (895) 

     - 

     - 

     (21) 

     21 

    Aktienbasierte Vergütungen4

     

    März 2023

     10 

     6 

     4 

     1 

     2 

     1 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     79 

     44 

     35 

     14 

     22 

     (2) 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     35 

     14 

     21 

     8 

     10 

     3 

     - 

     - 

     - 

    Rehabilitationszinsen und Amortisationen5

     

    März 2023

     51 

     20 

     31 

     (3)

     16 

     18 

     - 

     1 

     (1)

     

     

    Dezember 2022

     49 

     13 

     36 

     (5) 

     15 

     26 

     - 

     1 

     (1) 

     

     

    März 2022

     55 

     13 

     42 

     2 

     19 

     21 

     - 

     1 

     (1) 

    Pachtverträge

     

    März 2023

     15 

     1 

     14 

     4 

     9 

     1 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     15 

     2 

     13 

     3 

     9 

     1 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     16 

     2 

     14 

     3 

     9 

     2 

     - 

     - 

     - 

    Entwicklung der Erzreserven

     

    März 2023

     1,622 

     976 

     646 

     168 

     478 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1,481 

     887 

     594 

     178 

     416 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     1,021 

     637 

     384 

     142 

     242 

     - 

     - 

     - 

     - 

    Nachhaltige Investitionsausgaben

     

    März 2023

     718 

     367 

     351 

     128 

     168 

     48 

     7 

     237 

     (237)

     

     

    Dezember 2022

     1,288 

     513 

     775 

     245 

     439 

     78 

     13 

     313 

     (313) 

     

     

    März 2022

     552 

     166 

     386 

     156 

     183 

     46 

     1 

     113 

     (113) 

    Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

     

    März 2023

     (2,365)

     (200)

     (2,165)

     (847)

     (1,127)

     (170)

     (21)

     (166)

     166 

     

     

    Dezember 2022

     (2,218) 

     (271) 

     (1,947) 

     (979) 

     (814) 

     (131) 

     (23) 

     (179) 

     179 

     

     

    März 2022

     (2,350) 

     (385) 

     (1,965) 

     (663) 

     (1,104) 

     (178) 

     (20) 

     (162) 

     162 

    Total All-in-sustaining Kosten6

     

    März 2023

     11,133 

     3,328 

     7,805 

     2,737 

     4,218 

     713 

     137 

     643 

     (643)

     

     

    Dezember 2022

     12,507 

     3,431 

     9,076 

     3,404 

     4,651 

     880 

     140 

     705 

     (705) 

     

     

    März 2022

     9,637 

     2,318 

     7,319 

     2,987 

     3,483 

     736 

     113 

     392 

     (392) 

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    März 2023

     362 

     198 

     164 

     - 

     163 

     1 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     695 

     381 

     314 

     (1) 

     315 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     523 

     319 

     204 

     - 

     204 

     - 

     - 

     - 

     - 

    Total All-in-Kosten6

     

    März 2023

     11,495 

     3,526 

     7,969 

     2,737 

     4,381 

     714 

     137 

     643 

     (643)

     

     

    Dezember 2022

     13,202 

     3,812 

     9,390 

     3,403 

     4,966 

     880 

     140 

     705 

     (705) 

     

     

    März 2022

     10,160 

     2,637 

     7,523 

     2,987 

     3,687 

     736 

     113 

     392 

     (392) 

    PGM-Produktion

    4Eoz - 2Eoz

    März 2023

     504,389 

     100,690 

     403,699 

     147,484 

     175,530 

     41,187 

     13,102 

     26,396 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     537,998 

     105,205 

     432,793 

     144,587 

     195,336 

     52,321 

     11,239 

     29,310 

     - 

     

     

    März 2022

     543,929 

     122,389 

     421,540 

     149,041 

     179,794 

     49,518 

     15,144 

     28,043 

     - 

     

    kg

    März 2023

     15,688 

     3,132 

     12,556 

     4,587 

     5,460 

     1,281 

     408 

     821 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     16,734 

     3,272 

     13,461 

     4,497 

     6,076 

     1,627 

     350 

     912 

     - 

     

     

    März 2022

     16,918 

     3,807 

     13,111 

     4,636 

     5,592 

     1,540 

     471 

     872 

     - 

    All-in-sustaining Kosten

    R/4Eoz - R/2Eoz

    März 2023

     23,291 

     33,052 

     20,686 

     18,558 

     24,030 

     17,311 

     10,456 

     24,360 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     24,587 

     32,613 

     22,494 

     23,543 

     23,810 

     16,819 

     12,457 

     24,053 

     - 

     

     

    März 2022

     18,680 

     18,940 

     18,600 

     20,041 

     19,372 

     14,863 

     7,462 

     13,979 

     - 

     

    US$/4Eoz - US$/2Eoz

    März 2023

     1,311 

     1,861 

     1,165 

     1,045 

     1,353 

     975 

     589 

     1,372 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1,396 

     1,852 

     1,277 

     1,337 

     1,352 

     955 

     707 

     1,366 

     - 

     

     

    März 2022

     1,227 

     1,244 

     1,222 

     1,317 

     1,273 

     977 

     490 

     918 

     - 

    Pauschalpreis

    R/4Eoz - R/2Eoz

    März 2023

     24,048 

     35,018 

     21,121 

     18,558 

     24,959 

     17,336 

     10,456 

     24,360 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     25,953 

     36,234 

     23,272 

     23,536 

     25,423 

     16,819 

     12,457 

     24,053 

     - 

     

     

    März 2022

     19,694 

     21,546 

     19,118 

     20,041 

     20,507 

     14,863 

     7,462 

     13,979 

     - 

     

    US$/4Eoz - US$/2Eoz

    März 2023

     1,354 

     1,972 

     1,189 

     1,045 

     1,405 

     976 

     589 

     1,372 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1,474 

     2,058 

     1,322 

     1,337 

     1,444 

     955 

     707 

     1,366 

     - 

     

     

    März 2022

     1,294 

     1,416 

     1,256 

     1,317 

     1,347 

     977 

     490 

     918 

     - 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1   Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale".

    2   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den Statistiken für die 2E-PGM-Produktion, die nachhaltigen Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht enthalten sind.

    3   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

    4   Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

    5   Rehabilitierung beinhaltet die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden PGM-Produktion wider

    6   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden.

     

    Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale

     

     

    PGM-Betriebe in den USA und SA

    Total SA PGM Operationen

    Marikana

     

    R' mil

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung wie in der obigen Tabelle angegeben

     

     10,914 

     9,700 

     10,927 

     8,781 

     7,497 

     9,130 

     3,938 

     2,772 

     4,709 

    Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben

     

     (83) 

     1,642 

     (1,297) 

     (108) 

     1,602 

     (1,371) 

     515 

     1,631 

     (895) 

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

     

     (257) 

     (349) 

     (353) 

     (257) 

     (349) 

     (353) 

     (60) 

     (67) 

     (132) 

    Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte

     

     10,574 

     10,993 

     9,277 

     8,416 

     8,750 

     7,406 

     4,393 

     4,336 

     3,682 

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

     (822) 

     (849) 

     (534) 

     (822) 

     (849) 

     (534) 

     (822) 

     (849) 

     (534) 

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte

     

     9,752 

     10,144 

     8,743 

     7,594 

     7,901 

     6,872 

     3,571 

     3,487 

     3,148 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben

    4Unzen- 2Unzen

     504,389 

     537,998 

     543,929 

     403,699 

     432,793 

     421,540 

     175,530 

     195,336 

     179,794 

    Weniger: Mimosenproduktion

     

     (26,396) 

     (29,310) 

     (28,043) 

     (26,396) 

     (29,310) 

     (28,043) 

     - 

     - 

     - 

    PGM-Produktion ohne Mimosa

     

     477,993 

     508,688 

     515,886 

     377,303 

     403,483 

     393,497 

     175,530 

     195,336 

     179,794 

    Weniger: PoC-Produktion

     

     (23,908) 

     (21,278) 

     (10,692) 

     (23,908) 

     (21,278) 

     (10,692) 

     (23,908) 

     (21,278) 

     (10,692) 

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

     

     454,085 

     487,410 

     505,194 

     353,395 

     382,205 

     382,805 

     151,622 

     174,058 

     169,102 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

     

     480,481 

     516,720 

     533,237 

     379,791 

     411,515 

     410,848 

     151,622 

     174,058 

     169,102 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gefräste/behandelte Tonnen

    000't

     8,742 

     9,242 

     9,291 

     8,460 

     8,956 

     8,963 

     2,248 

     2,552 

     2,466 

    Weniger: Mimosen Tonnen

     

     (326) 

     (347) 

     (340) 

     (326) 

     (347) 

     (340) 

     - 

     - 

     - 

    PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten

     

     8,416 

     8,895 

     8,951 

     8,134 

     8,608 

     8,623 

     2,248 

     2,552 

     2,466 

    Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten

    R/4Eoz-R/2Eoz

     22,122 

     21,610 

     17,983 

     22,306 

     21,686 

     18,821 

     25,027 

     22,198 

     20,479 

     

    US$/4Eoz-US$/2Eoz

     1,246 

     1,227 

     1,182 

     1,256 

     1,231 

     1,237 

     1,409 

     1,261 

     1,346 

     

    R/t

     1,256 

     1,236 

     1,036 

     1,035 

     1,016 

     859 

     1,955 

     1,699 

     1,493 

     

    US$/t

     71 

     70 

     68 

     58 

     58 

     56 

     110 

     96 

     98 

    Betriebskosten ohne PoC für Dritte

    R/4Eoz-R/2Eoz

     21,476 

     20,812 

     17,306 

     21,489 

     20,672 

     17,952 

     23,552 

     20,034 

     18,616 

     

    US$/4Eoz-US$/2Eoz

     1,209 

     1,182 

     1,137 

     1,210 

     1,174 

     1,179 

     1,326 

     1,138 

     1,223 

     

    R/t

     1,159 

     1,140 

     977 

     934 

     918 

     797 

     1,589 

     1,366 

     1,277 

     

    US$/t

     65 

     65 

     64 

     53 

     52 

     52 

     89 

     78 

     84 

     

    Überleitung der AISC und AIC ohne PoC für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale

     

     

    PGM-Betriebe in den USA und SA

    Total SA PGM-Betriebe

    Marikana

     

    R' mil

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    März 2023

    Dezember 2022

    März 2022

    Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben

     

     11,133 

     12,507 

     9,637 

     7,805 

     9,076 

     7,319 

     4,218 

     4,651 

     3,483 

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

     (822) 

     (849) 

     (534) 

     (822) 

     (849) 

     (534) 

     (822) 

     (849) 

     (534) 

    Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC

     

     100 

     72 

     62 

     100 

     72 

     62 

     100 

     72 

     62 

    Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC

     

     10,411 

     11,730 

     9,165 

     7,083 

     8,299 

     6,847 

     3,496 

     3,874 

     3,011 

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

     362 

     695 

     523 

     164 

     314 

     204 

     163 

     315 

     204 

    Gesamt All-in-Kosten ohne PoC

     

     10,773 

     12,425 

     9,688 

     7,247 

     8,613 

     7,051 

     3,659 

     4,189 

     3,215 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion ohne PoC

    4Unzen- 2Unzen

     454,085 

     487,410 

     505,194 

     353,395 

     382,205 

     382,805 

     151,622 

     174,058 

     169,102 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    All-in-sustaining Kosten ohne PoC

    R/4Eoz-R/2Eoz

     22,927 

     24,066 

     18,142 

     20,043 

     21,713 

     17,886 

     23,057 

     22,257 

     17,806 

     

    US$/4Eoz-US$/2Eoz

     1,291 

     1,367 

     1,192 

     1,129 

     1,233 

     1,175 

     1,298 

     1,264 

     1,170 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    All-in-Kosten ohne PoC

    R/4Eoz-R/2Eoz

     23,725 

     25,492 

     19,177 

     20,507 

     22,535 

     18,419 

     24,132 

     24,067 

     19,012 

     

    US$/4Eoz-US$/2Eoz

     1,336 

     1,448 

     1,260 

     1,155 

     1,280 

     1,210 

     1,359 

     1,367 

     1,249 

     

    ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

     

    SA-Goldgeschäfte

    Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

     

     

     

     

     

     

     

    Total SA-Goldgeschäfte

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

    Unternehmen

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1

     

    März 2023

     6,011 

     1,613 

     2,136 

     1,087 

     277 

     898 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     5,274 

     1,427 

     1,638 

     1,005 

     240 

     964 

     - 

     

     

    März 2022

     4,775 

     1,378 

     1,757 

     581 

     172 

     887 

     - 

    Lizenzgebühren

     

    März 2023

     29 

     10 

     11 

     6 

     2 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     24 

     8 

     9 

     6 

     1 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     15 

     7 

     6 

     1 

     1 

     - 

     - 

    Kohlenstoffsteuer

     

    März 2023

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1 

     - 

     - 

     1 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     (12) 

     - 

     - 

     (12) 

     - 

     - 

     - 

    Kosten für die Gemeinschaft

     

    März 2023

     5 

     - 

     1 

     - 

     - 

     4 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     3 

     - 

     - 

     - 

     - 

     3 

     - 

     

     

    März 2022

     34 

     13 

     10 

     9 

     - 

     2 

     - 

    Aktienbasierte Vergütungen2

     

    März 2023

     10 

     2 

     1 

     1 

     - 

     6 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     45 

     12 

     16 

     11 

     - 

     6 

     - 

     

     

    März 2022

     19 

     4 

     6 

     4 

     - 

     5 

     - 

    Rehabilitationszinsen und Amortisationen3

     

    März 2023

     56 

     2 

     8 

     20 

     23 

     2 

     1 

     

     

    Dezember 2022

     37 

     (10) 

     (11) 

     15 

     16 

     4 

     23 

     

     

    März 2022

     36 

     8 

     (1) 

     10 

     13 

     5 

     1 

    Pachtverträge

     

    März 2023

     18 

     1 

     6 

     6 

     - 

     5 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     17 

     1 

     4 

     7 

     - 

     5 

     - 

     

     

    März 2022

     19 

     1 

     4 

     7 

     2 

     5 

     - 

    Entwicklung der Erzreserven

     

    März 2023

     653 

     349 

     221 

     83 

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     691 

     334 

     262 

     95 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     468 

     252 

     185 

     31 

     - 

     - 

     - 

    Nachhaltige Investitionsausgaben

     

    März 2023

     279 

     80 

     70 

     14 

     - 

     115 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     480 

     154 

     153 

     50 

     - 

     123 

     - 

     

     

    März 2022

     270 

     61 

     94 

     35 

     - 

     80 

     - 

    Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

     

    März 2023

     (6)

     (1)

     - 

     (1)

     - 

     (4)

     - 

     

     

    Dezember 2022

     (4) 

     (2) 

     (1) 

     (1) 

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     (5) 

     (1) 

     (1) 

     - 

     - 

     (3) 

     - 

    Total All-in-sustaining Kosten4

     

    März 2023

     7,055 

     2,056 

     2,454 

     1,216 

     302 

     1,026 

     1 

     

     

    Dezember 2022

     6,568 

     1,924 

     2,070 

     1,189 

     257 

     1,105 

     23 

     

     

    März 2022

     5,619 

     1,723 

     2,060 

     666 

     188 

     981 

     1 

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    März 2023

     572 

     - 

     31 

     - 

     - 

     160 

     381 

     

     

    Dezember 2022

     439 

     - 

     50 

     - 

     - 

     65 

     324 

     

     

    März 2022

     194 

     - 

     35 

     4 

     - 

     23 

     132 

    Total All-in-Kosten4

     

    März 2023

     7,627 

     2,056 

     2,485 

     1,216 

     302 

     1,186 

     382 

     

     

    Dezember 2022

     7,007 

     1,924 

     2,120 

     1,189 

     257 

     1,170 

     347 

     

     

    März 2022

     5,813 

     1,723 

     2,095 

     670 

     188 

     1,004 

     133 

    Verkauftes Gold

    kg

    März 2023

     6,765 

     1,929 

     2,023 

     1,177 

     307 

     1,329 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     6,308 

     1,576 

     1,831 

     1,286 

     295 

     1,320 

     - 

     

     

    März 2022

     4,746 

     1,594 

     1,409 

     159 

     207 

     1,377 

     - 

     

    oz

    März 2023

     217,500 

     62,019 

     65,041 

     37,841 

     9,870 

     42,728 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     202,807 

     50,670 

     58,868 

     41,346 

     9,484 

     42,439 

     - 

     

     

    März 2022

     152,587 

     51,248 

     45,300 

     5,112 

     6,655 

     44,272 

     - 

    All-in-Nachhaltigkeitskosten

    R/kg

    März 2023

     1,042,868 

     1,065,837 

     1,213,050 

     1,033,135 

     983,713 

     772,009 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1,041,218 

     1,220,812 

     1,130,530 

     924,572 

     871,186 

     837,121 

     - 

     

     

    März 2022

     1,183,944 

     1,080,928 

     1,462,030 

     4,188,679 

     908,213 

     712,418 

     - 

    All-in-sustaining Kosten

    US$/Unze

    März 2023

     1,826 

     1,867 

     2,124 

     1,809 

     1,723 

     1,352 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1,839 

     2,156 

     1,997 

     1,633 

     1,539 

     1,479 

     - 

     

     

    März 2022

     2,420 

     2,209 

     2,988 

     8,560 

     1,856 

     1,456 

     - 

    Pauschalpreis

    R/kg

    März 2023

     1,127,421 

     1,065,837 

     1,228,374 

     1,033,135 

     983,713 

     892,400 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1,110,812 

     1,220,812 

     1,157,837 

     924,572 

     871,186 

     886,364 

     - 

     

     

    März 2022

     1,224,821 

     1,080,928 

     1,486,870 

     4,213,836 

     908,213 

     729,121 

     - 

    Pauschalpreis

    US$/Unze

    März 2023

     1,974 

     1,867 

     2,151 

     1,809 

     1,723 

     1,563 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     1,962 

     2,156 

     2,045 

     1,633 

     1,539 

     1,566 

     - 

     

     

    März 2022

     2,503 

     2,209 

     3,039 

     8,611 

     1,856 

     1,490 

     - 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

    2 Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

    3 Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider

    4   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.

     

    BETRIEBSKOSTEN JE EINHEIT - QUARTALE

     

     

    PGM-Betriebe in den USA und SA

    Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Betriebe in den USA und SA

    US-PGM-Betriebe

    Total SA PGM-Betriebe2

    Rustenburg2

    Marikana2

    Kroondal2

    Platte Meile

    Mimose3

     

     

     

    Unter-

    tage1

    Insgesamt

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Attribut-Tabelle

    Oberfläche

    Attribut-Tabelle

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

     

    März 2023

     10,914 

     2,133 

    8,781

     3,615 

     265 

    3,938

     812 

     151 

     478 

     

     

    Dezember 2022

     9,700 

     2,203 

     7,497 

     3,360 

     310 

    2,772

     905 

     150 

     535 

     

     

    März 2022

     10,927 

     1,797 

     9,130 

     3,183 

     268 

    4,709

     838 

     132 

     430 

    Veränderung der Bestände

     

    März 2023

     (83)

     25 

     (108)

     (538)

     (85)

    515

     - 

     - 

     61 

     

     

    Dezember 2022

     1,642 

     40 

     1,602 

     (135) 

     106 

    1,631

     - 

     - 

     4 

     

     

    März 2022

     (1,297) 

     74 

     (1,371) 

     (428) 

     (48) 

    (895)

     - 

     - 

     (21) 

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

     

    März 2023

     (257)

     - 

     (257)

     (194)

     - 

    (60)

     (3)

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     (349) 

     - 

     (349) 

     (326) 

     - 

    (67)

     44 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     (353) 

     - 

     (353) 

     (170) 

     - 

    (132)

     (51) 

     - 

     - 

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

    März 2023

     (822)

     - 

     (822)

     - 

     - 

    (822)

     - 

     - 

     - 

     

     

    Dezember 2022

     (849) 

     - 

     (849) 

     - 

     - 

    (849)

     - 

     - 

     - 

     

     

    März 2022

     (534) 

     - 

     (534) 

     - 

     - 

    (534)

     - 

     - 

     - 

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte

     

    März 2023

     9,752 

     2,158 

    7,594

     2,883 

     180 

    3,571

     809 

     151 

     539 

     

     

    Dezember 2022

     10,144 

     2,243 

     7,901 

     2,899 

     416 

    3,487

     949 

     150 

     539 

     

     

    März 2022

     8,743 

     1,871 

     6,872 

     2,585 

     220 

    3,148

     787 

     132 

     409 

    Gefräste/behandelte Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten4

    000't

    März 2023

     8,416 

     282 

     8,134 

     1,412 

     1,260 

     1,436 

     812 

     686 

     2,529 

     326 

     

     

    Dezember 2022

     8,895 

     286 

     8,608 

     1,399 

     1,385 

     1,660 

     892 

     823 

     2,450 

     347 

     

     

    März 2022

     8,951 

     328 

     8,623 

     1,420 

     1,422 

     1,538 

     928 

     833 

     2,482 

     340 

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten4

    000 4Eoz

    März 2023

     454,085 

     100,690 

    353,395

     130,123 

     17,361 

    151,622

     41,187 

     13,102 

     26,396 

     

     

    Dezember 2022

     487,410 

     105,205 

     382,205 

     128,351 

     16,236 

    174,058

     52,321 

     11,239 

     29,310 

     

     

    März 2022

     505,194 

     122,389 

     382,805 

     130,171 

     18,870 

    169,102

     49,518 

     15,144 

     28,043 

    Betriebskosten5

    R/t

    März 2023

     1,159 

     7,665 

     934 

     2,042 

     143 

    1,589

     1,180 

     60 

     1,653 

     

     

    Dezember 2022

     1,140 

     7,838 

     918 

     2,072 

     300 

    1,366

     1,154 

     61 

     1,553 

     

     

    März 2022

     977 

     5,704 

     797 

     1,820 

     155 

    1,277

     945 

     53 

     1,203 

     

    US$/t

    März 2023

     65 

     432 

     53 

     115 

     8 

    89

     66 

     3 

     93 

     

     

    Dezember 2022

     65 

     445 

     52 

     118 

     17 

    78

     66 

     3 

    88

     

     

    März 2022

     64 

     375 

     52 

     120 

     10 

    84

     62 

     3 

    79

     

    R/4Eoz - R/2Eoz

    März 2023

     21,476 

     21,432 

     21,489 

     22,156 

     10,368 

    23,552

     19,642 

     11,525 

     20,420 

     

     

    Dezember 2022

     20,812 

     21,320 

     20,672 

     22,587 

     25,622 

    20,034

     18,138 

     13,346 

     18,390 

     

     

    März 2022

     17,306 

     15,287 

     17,952 

     19,858 

     11,659 

    18,616

     15,893 

     8,716 

     14,585 

     

    US$/4Eoz - US$/2Eoz

    März 2023

     1,209 

     1,207 

     1,210 

     1,248 

     584 

    1,326

     1,106 

     649 

     1,150 

     

     

    Dezember 2022

     1,182 

     1,211 

     1,174 

     1,283 

     1,455 

    1,138

     1,030 

     758 

     1,044 

     

     

    März 2022

     1,137 

     1,004 

     1,179 

     1,305 

     766 

    1,223

     1,044 

     573 

     958 

     

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Produktion der US-PGM-Betriebe

        Bei der untertägigen Produktion werden verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind.

    2 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung für Total SA PGM, Rustenburg, Marikana und Kroondal beinhalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion von der 4-Unzen-Produktion ausgeschlossen wird.

    3 PGM-Geschäfte in den USA und SA und PGM-Geschäfte SA insgesamt" schließen die Ergebnisse von Mimosa aus, die nach der Equity-Methode bilanziert wird.

    4   Für eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".

    5   Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Platinmetall geteilt werden.

     

    EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

     

    SA-Goldgeschäfte

    Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

     

     

     

     

     

     

     

    Total SA-Goldgeschäfte

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

     

     

     

    Insgesamt

    Unter-

    Boden

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Oberfläche

    Oberfläche

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

     

    März 2023

     6,011 

     4,570 

     1,441 

     1,540 

     73 

     1,993 

     143 

     1,037 

     50 

     277 

     898 

     

     

    Dezember 2022

     5,274 

     3,831 

     1,443 

     1,334 

     93 

     1,502 

     136 

     995 

     10 

     240 

     964 

     

     

    März 2022

     4,775 

     3,460 

     1,315 

     1,319 

     59 

     1,579 

     178 

     562 

     19 

     172 

     887 

    Veränderung der Bestände

     

    März 2023

     (441)

     (390)

     (51)

     (42)

     - 

     (204)

     (42)

     (144)

     - 

     (36)

     27 

     

     

    Dezember 2022

     634 

     589 

     45 

     145 

     - 

     232 

     36 

     212 

     - 

     36 

     (27) 

     

     

    März 2022

     (306) 

     (269) 

     (37) 

     (68) 

     - 

     (136) 

     (20) 

     (65) 

     - 

     (30) 

     13 

    Betriebskosten insgesamt

     

    März 2023

     5,570 

     4,180 

     1,390 

     1,498 

     73 

     1,789 

     101 

     893 

     50 

     241 

     925 

     

     

    Dezember 2022

     5,908 

     4,420 

     1,488 

     1,479 

     93 

     1,734 

     172 

     1,207 

     10 

     276 

     937 

     

     

    März 2022

     4,469 

     3,191 

     1,278 

     1,251 

     59 

     1,443 

     158 

     497 

     19 

     142 

     900 

    Gefräste/behandelte Tonnen

    000't

    März 2023

     8,081 

     1,066 

     7,015 

     353 

     201 

     361 

     335 

     351 

     216 

     992 

     5,271 

     

     

    Dezember 2022

     9,064 

     1,152 

     7,912 

     313 

     366 

     400 

     670 

     439 

     106 

     1,085 

     5,685 

     

     

    März 2022

     8,748 

     492 

     8,256 

     236 

     200 

     256 

     623 

     - 

     - 

     774 

     6,659 

    Produziertes Gold

    kg

    März 2023

     6,229 

     4,445 

     1,784 

     1,844 

     59 

     1,644 

     88 

     957 

     48 

     260 

     1,329 

     

     

    Dezember 2022

     6,973 

     4,896 

     2,077 

     1,523 

     190 

     1,891 

     230 

     1,482 

     42 

     337 

     1,278 

     

     

    März 2022

     4,264 

     2,437 

     1,827 

     1,404 

     79 

     996 

     189 

     37 

     9 

     159 

     1,391 

     

    oz

    März 2023

     200,267 

     142,910 

     57,357 

     59,286 

     1,897 

     52,856 

     2,829 

     30,768 

     1,543 

     8,359 

     42,728 

     

     

    Dezember 2022

     224,187 

     157,410 

     66,777 

     48,966 

     6,109 

     60,797 

     7,395 

     47,647 

     1,350 

     10,835 

     41,089 

     

     

    März 2022

     137,091 

     78,351 

     58,739 

     45,140 

     2,540 

     32,022 

     6,076 

     1,190 

     289 

     5,112 

     44,722 

    Betriebskosten1

    R/t

    März 2023

     689 

     3,923 

     198 

     4,247 

     362 

     4,951 

     301 

     2,541 

     232 

     243 

     175 

     

     

    Dezember 2022

     652 

     3,838 

     188 

     4,721 

     254 

     4,340 

     257 

     2,749 

     94 

     254 

     165 

     

     

    März 2022

     511 

     6,486 

     155 

     5,301 

     295 

     5,637 

     254 

     - 

     - 

     183 

     135 

     

    US$/t

    März 2023

     39 

     221 

     11 

     239 

     20 

     279 

     17 

     143 

     13 

     14 

     10 

     

     

    Dezember 2022

     37 

     218 

     11 

     268 

     14 

     246 

     15 

     156 

     5 

     14 

     9 

     

     

    März 2022

     34 

     426 

     10 

     348 

     19 

     370 

     17 

     - 

     - 

     12 

     9 

     

    R/kg

    März 2023

     894,205 

     940,382 

     779,148 

     812,364 

     1,237,288 

     1,088,200 

     1,147,727 

     933,124 

     1,041,667 

     926,923 

    696,012

     

     

    Dezember 2022

     847,268 

     902,778 

     716,418 

     971,110 

     489,474 

     916,975 

     747,826 

     814,440 

     238,095 

     818,991 

     733,177 

     

     

    März 2022

     1,048,077 

     1,309,397 

     699,507 

     891,026 

     746,835 

     1,448,795 

     835,979 

     13,432,432 

     2,111,111 

     893,082 

     647,017 

     

    US$/oz

    März 2023

     1,566 

     1,647 

     1,365 

     1,423 

     2,167 

     1,906 

     2,010 

     1,634 

     1,824 

     1,623 

     1,219 

     

     

    Dezember 2022

     1,496 

     1,595 

     1,265 

     1,715 

     865 

     1,620 

     1,321 

     1,438 

     421 

     1,447 

     1,295 

     

     

    März 2022

     2,142 

     2,676 

     1,430 

     1,821 

     1,526 

     2,961 

     1,708 

     27,450 

     4,314 

     1,825 

     1,322 

     

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1  Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden.

     

    BEREINIGTE EBITDA-ÜBERLEITUNG - QUARTALE

     

     

    Quartal bis März 2023

    Quartal bis Dezember 2022

    Quartal bis März 2022

     

    Region Nord- und Südamerika

    Region Südliches Afrika (SA)

    Europäische Region

    Gruppe

     

    Region Nord- und Südamerika

    SA-Region

    Europäische Region

    Gruppe

     

    Region Nord- und Südamerika

    SA-Region

    Europäische Region

    Gruppe

     

    Angaben in Millionen - SA-Rand

    Gesamt US PGM

    US Unterirdische PGM

    US Recy- cling

    SA PGM

    SA-Gold

    Batteriemetalle insgesamt1,2

    Sandouville

    Körperschaftsteuer

    Insgesamt

    Gesamt US PGM

    US Unterirdische PGM

    US Recy- cling

    SA PGM

    SA-Gold

    Batteriemetalle insgesamt1

    Sandouville

    Körperschaftsteuer

    Insgesamt

    Gesamt US PGM

    US Unterirdische PGM

    US Recy- cling

    SA PGM

    SA-Gold

    Batteriemetalle insgesamt1

    Sandouville

    Körperschaftsteuer

    Insgesamt

    (Verlust)/Gewinn vor Lizenzgebühren und Steuern

    (439)

    (637)

    198

    6,289

    362

    (341)

    (289)

    (166)

    5,705

    706

    683

    23

    5,532

    (1,231)

    (296)

    (298)

    (366)

    4,345

    1,281

    956

    325

    11,298

    (1,803)

    (116)

    (107)

    (192)

    10,468

    Bereinigt um:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Amortisation und Abschreibung

    707

    706

    1

    655

    524

    48

    47

    -

    1,934

    799

    802

    (3)

    631

    650

    42

    37

    -

    2,122

    685

    684

    1

    561

    394

    3

    3

    -

    1,643

    Zinserträge

    (59)

    (59)

    -

    (152)

    (164)

    (2)

    -

    -

    (377)

    (42)

    (270)

    228

    (124)

    (140)

    -

    -

    -

    (306)

    (63)

    -

    (63)

    (64)

    (111)

    -

    -

    -

    (238)

    Finanzaufwand

    261

    261

    -

    230

    156

    3

    3

    78

    728

    259

    202

    57

    166

    185

    2

    -

    94

    706

    219

    219

    -

    254

    171

    1

    1

    77

    722

    Aktienbasierte Vergütungen

    (4)

    (4)

    -

    (2)

    5

    -

    -

    -

    (1)

    7

    7

    -

    (7)

    10

    -

    -

    2

    12

    38

    38

    -

    64

    51

    -

    -

    -

    153

    (Gewinn)/Verlust aus Finanzinstrumenten

    (4)

    (4)

    -

    273

    (7)

    (35)

    -

    -

    227

    (10)

    (10)

    -

    3,011

    717

    (97)

    1

    (7)

    3,614

    215

    215

    -

    152

    (34)

    -

    -

    -

    333

    (Gewinn)/Verlust aus Wechselkursdifferenzen

    (6)

    (6)

    -

    (174)

    (57)

    69

    (1)

    (23)

    (191)

    -

    -

    -

    78

    123

    (55)

    (60)

    (1)

    145

    1

    1

    -

    199

    766

    23

    14

    (11)

    978

    Anteil am Ergebnis von nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen nach Steuern

    -

    -

    -

    (132)

    (72)

    -

    -

    4

    (200)

    -

    -

    -

    (346)

    (86)

    -

    -

    4

    (428)

    -

    -

    -

    (304)

    (46)

    -

    -

    -

    (350)

    Änderung der Schätzung von Umweltsanierungsverpflichtungen und Rückforderungsansprüchen und -verbindlichkeiten

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    (125)

    54

    -

    -

    -

    (71)

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    Gewinn aus der Veräußerung von Sachanlagen

    -

    -

    -

    (21)

    (5)

    -

    -

    -

    (26)

    -

    -

    -

    (14)

    (22)

    -

    -

    -

    (36)

    (2)

    (2)

    -

    (8)

    (52)

    -

    -

    -

    (62)

    Wertminderungen

    -

    -

    -

    -

    2

    -

    -

    -

    2

    -

    -

    -

    1

    -

    -

    -

    -

    1

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    Kosten der Umstrukturierung

    -

    -

    -

    -

    46

    -

    -

    -

    46

    -

    -

    -

    4

    316

    -

    -

    -

    320

    2

    2

    -

    2

    5

    -

    -

    -

    9

    IFRS 16 Leasingzahlungen

    (1)

    (1)

    -

    (14)

    (16)

    (6)

    (5)

    -

    (37)

    (1)

    (1)

    -

    (14)

    (19)

    12

    13

    -

    (22)

    (2)

    (2)

    -

    (14)

    (21)

    -

    -

    -

    (37)

    Kosten für die betriebliche Gesundheitsfürsorge

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    (186)

    -

    -

    -

    (186)

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    Verlust aus der Entkonsolidierung einer Tochtergesellschaft

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    309

    -

    -

    -

    -

    309

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    Gewinn aus dem Verkauf von Lonmin Canada

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    (145)

    -

    -

    -

    -

    (145)

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    Sonstige nicht wiederkehrende Kosten

    (2)

    (2)

    -

    -

    -

    -

    -

    16

    14

    1

    1

    -

    (306)

    -

    -

    -

    20

    (285)

    1

    1

    -

    -

    -

    -

    -

    44

    45

    Bereinigtes EBITDA

    453

    254

    199

    6,952

    774

    (264)

    (245)

    (91)

    7,824

    1,719

    1,414

    305

    8,651

    371

    (392)

    (307)

    (254)

    10,095

    2,375

    2,112

    263

    12,140

    (680)

    (89)

    (89)

    (82)

    13,664

    1  Battery Metals insgesamt umfasst Sandouville, Keliber OY und Battery Metals Corporate sowie Überleitungsposten

    2  Kurz nach der Ankündigung des außerbörslichen Übernahmeangebots für New Century Resources Limited (New Century) und vor der Öffnung des Übernahmeangebots am 7. März 2023 zur Annahme durch die Aktionäre von New Century erlangte Sibanye-Stillwater am 22. Februar 2023 die Kontrolle über New Century durch den Kauf von Aktien auf dem Markt. Zum Zeitpunkt dieses Berichts war das Management von Sibanye-Stillwater noch dabei, die Eingaben, Annahmen und Informationen zu bewerten, die sich auf die Identifizierung und den beizulegenden Zeitwert des erworbenen Nettovermögens auswirken könnten. Infolgedessen ist New Century nicht in der operativen Aktualisierung für Q1 2023 enthalten und daher von der bereinigten EBITDA-Überleitung ausgeschlossen.

     

    ENTWICKLUNGSERGEBNISSE

    Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    US-PGM-Betriebe

    März 2023 Quartal

     

    Dez. 2022 Quartal

     

    März 2022 Quartal

     

     

    Riff

     

     

     

     

    Stillwater inkl. Blitz

    Ost-Blockstein

     

     

     

     

    Stillwater inkl. Blitz

    Ost-Blockstein

     

     

     

     

    Stillwater inkl. Blitz

    Ost-Blockstein

    Stillwater

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Primäre Entwicklung (außerhalb des Riffs)

    (m)

     

     

     

     

     1,503

     451

     

     

     

     

     1,297

     299

     

     

     

     

     1,852

     667

    Sekundäre Entwicklung

    (m)

     

     

     

     

     2,443

     1, 424

     

     

     

     

     3,262

     1, 521

     

     

     

     

     2,899

     1, 086

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    SA PGM-Betriebe

    März 2023 Quartal

     

    Dez. 2022 Quartal

     

    März 2022 Quartal

     

     

    Riff

     

     

    Bathopele

    Thembe-lani

    Khuseleka

    Siphon-lele

     

     

    Bathopele

    Thembe-lani

    Khuseleka

    Siphon-lele

     

     

    Bathopele

    Thembe-lani

    Khuseleka

    Siphon-lele

    Rustenburg

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeschrittene

    (m)

     

     

     606

     1,325

     2,290

     521

     

     

     415

     1,379

     2,976

     726

     

     

     343

     1,393

     2,220

     559

    Fortgeschrittene am Riff

    (m)

     

     

     606

     572

     805

     337

     

     

     415

     588

     1,056

     358

     

     

     343

     604

     892

     317

    Höhe

    (cm)

     

     

     229

     294

     289

     272

     

     

     217

     291

     281

     265

     

     

     212

     293

     281

     274

    Durchschnittlicher Wert

    (g/t)

     

     

     2.7

     2.4

     2.3

     2. 9

     

     

     3.0

     2.3

     2.3

     2. 9

     

     

     2.8

     2.4

     2.1

     2. 9

     

    (cm.g/t)

     

     

     615

     696

     655

     787

     

     

     655

     674

     632

     754

     

     

     601

     691

     600

     806

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    SA PGM-Betriebe

     

    März 2023 Quartal

     

    Dez. 2022 Quartal

     

    März 2022 Quartal

     

     

    Riff

    K3

    Rowland

    Saffy

    E3

    4B

    K4

    K3

    Rowland

    Saffy

    E3

    4B

    K4

    K3

    Rowland

    Saffy

    E3

    4B

    K4

    Marikana

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Primäre Entwicklung

    (m)

     6,661

     3,864

     2,933

     640

     949

     2, 607

     8,230

     3,975

     3,585

     770

     926

     2, 876

     6,678

     4,641

     3,122

     649

     789

     29

    Primäre Entwicklung - am Riff

    (m)

     4,803

     2,327

     1,663

     378

     662

     877

     6,084

     2,558

     1,868

     401

     706

     960

     5,138

     3,366

     2,049

     381

     565

     2

    Höhe

    (cm)

     216

     220

     236

     225

     212

     240

     216

     219

     237

     222

     219

     240

     217

     220

     224

     215

     222

     230

    Durchschnittlicher Wert

    (g/t)

     2.8

     2.5

     2.5

     2.6

     2.9

     2. 5

     2.7

     2.5

     2.4

     2.9

     2.8

     2. 5

     2.8

     2.6

     2.5

     2.8

     2.8

     3

     

    (cm.g/t)

     611

     548

     583

     593

     621

     589

     585

     543

     575

     632

     620

     596

     607

     572

     553

     603

     620

     700

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    SA PGM-Betriebe

     

    März 2023 Quartal

     

    Dez. 2022 Quartal

     

    März 2022 Quartal

     

     

    Riff

     

    Simunye1

    Kopaneng

    Bamba-nani

    Kwezi

    K6

     

     

    Kopaneng

    Bamba-nani

    Kwezi

    K6

     

     

    Kopaneng

    Bamba-nani

    Kwezi

    K6

    Kroondal

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeschrittene

    (m)

     

    675

     541

     1,014

     273

     438

     

     

     538

     774

     576

     450

     

     

     478

     533

     553

     210

    Fortgeschrittene am Riff

    (m)

     

    604

     462

     747

     230

     423

     

     

     436

     452

     521

     431

     

     

     261

     390

     210

     82

    Höhe

    (cm)

     

    230

     235

     250

     229

     235

     

     

     239

     224

     218

     232

     

     

     229

     214

     213

     261

    Durchschnittlicher Wert

    (g/t)

     

    2.2

     2.0

     1.9

     2.0

     2. 2

     

     

     2.0

     1.5

     2.2

     2. 3

     

     

     1.2

     1.9

     1.1

     0. 7

     

    (cm.g/t)

     

    516

     470

     468

     450

     509

     

     

     475

     338

     470

     528

     

     

     270

     415

     224

     173

     

    1 Die Erschließung von Simunye erfolgte im Rahmen der Kopaneng-Abbaustrategie. Auf der Grundlage von Planungen und Messungen wird dieser Teil des Abbaus unterhalb von Simunye mit Wirkung ab April 2023 Kopaneng zugeordnet

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    SA-Goldgeschäfte

     

    März 2023 Quartal

     

    Dez. 2022 Quartal

     

    März 2022 Quartal

     

     

    Riff

     

     

     

    Kohlenstoff

    Anführer

    Hauptseite

    VCR

     

     

     

    Kohlenstoff

    Anführer

    Hauptseite

    VCR

     

     

     

    Kohlenstoff

    Anführer

    Hauptseite

    VCR

    Driefontein

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeschrittene

    (m)

     

     

     

     544

     545

     1, 072

     

     

     

     823

     433

     1, 018

     

     

     

     676

     293

     958

    Fortgeschrittene am Riff

    (m)

     

     

     

     67

     38

     195

     

     

     

     28

     75

     205

     

     

     

     118

     90

     258

    Breite des Kanals

    (cm)

     

     

     

     41

     27

     46

     

     

     

     17

     64

     49

     

     

     

     22

     59

     72

    Durchschnittlicher Wert

    (g/t)

     

     

     

     22.8

     8.3

     24. 5

     

     

     

     54.7

     5.2

     37. 9

     

     

     

     36.3

     11.0

     47. 3

     

    (cm.g/t)

     

     

     

     937

     224

     1, 123

     

     

     

     918

     329

     1, 841

     

     

     

     818

     644

     3, 422

     

    SA-Goldgeschäfte

     

    März 2023 Quartal

     

    Dez. 2022 Quartal

     

    März 2022 Quartal

     

     

    Riff

     

     

    Kloof

    Hauptseite

    Libanon

    VCR

     

     

    Kloof

    Hauptseite

    Libanon

    VCR

     

     

    Kloof

    Hauptseite

    Libanon

    VCR

    Kloof

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeschrittene

    (m)

     

     

     1,002

     534

     46

     709

     

     

     1,131

     601

     57

     1, 020

     

     

     998

     375

     20

     839

    Fortgeschrittene am Riff

    (m)

     

     

     375

     125

     46

     142

     

     

     345

     127

     57

     155

     

     

     266

     102

     20

     122

    Breite des Kanals

    (cm)

     

     

     152

     85

     101

     107

     

     

     131

     58

     95

     95

     

     

     143

     99

     110

     99

    Durchschnittlicher Wert

    (g/t)

     

     

     5.4

     9.0

     1.9

     10. 8

     

     

     9.5

     11.3

     2.0

     16. 0

     

     

     13.0

     10.8

     2.5

     13. 4

     

    (cm.g/t)

     

     

     819

     764

     196

     1, 151

     

     

     1,247

     652

     194

     1, 510

     

     

     1,861

     1,061

     279

     1, 321

     

    SA-Goldgeschäfte

     

    März 2023 Quartal

     

    Dez. 2022 Quartal

     

    März 2022 Quartal

     

     

    Riff

     

     

     

     

    Beatrix

    Kalkoen-krans

     

     

     

     

    Beatrix

    Kalkoen-krans

     

     

     

     

    Beatrix

    Kalkoen-krans

    Beatrix

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeschrittene

    (m)

     

     

     

     

     1,917

     8

     

     

     

     

     2,503

     110

     

     

     

     

     787

     53

    Fortgeschrittene am Riff

    (m)

     

     

     

     

     566

     -

     

     

     

     

     740

     9

     

     

     

     

     231

     -

    Breite des Kanals

    (cm)

     

     

     

     

     172

     -

     

     

     

     

     147

     68

     

     

     

     

     132

     -

    Durchschnittlicher Wert

    (g/t)

     

     

     

     

     7.3

     -

     

     

     

     

     6.5

     30. 3

     

     

     

     

     8.7

     -

     

    (cm.g/t)

     

     

     

     

     1,262

     -

     

     

     

     

     964

     2, 060

     

     

     

     

     1,141

     -

     

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    Riff

     

     

     

     

     

    Kimberley

     

     

     

     

     

    Kimberley

     

     

     

     

     

    Kimberley

    Brennstein

    Einheit

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeschrittene

    (m)

     

     

     

     

     

       571

     

     

     

     

     

       305

     

     

     

     

     

       38

    Fortgeschrittene am Riff

    (m)

     

     

     

     

     

       -

     

     

     

     

     

       12

     

     

     

     

     

       -

    Breite des Kanals

    (cm)

     

     

     

     

     

       -

     

     

     

     

     

       28

     

     

     

     

     

       -

    Durchschnittlicher Wert

    (g/t)

     

     

     

     

     

       -

     

     

     

     

     

       11

     

     

     

     

     

       -

     

    (cm.g/t)

     

     

     

     

     

       -

     

     

     

     

     

       300

     

     

     

     

     

       -

     

    VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

     

    SIBANYE STILLWATER LIMITED

    (SIBIRIEN-STILLWATER)

    Eingetragen in der Republik Südafrika

    Registrierungsnummer 2014/243852/06

    Code teilen: SSW und SBSW

    Emittenten-Code: SSW

    ISIN: ZAE000259701

    LISTINGS

    JSE: SSW

    NYSE: SBSW

    WEBSITE

    www.sibanyestillwater.com

    GESCHÄFTSSITZ UND FIRMENSITZ

    Constantia Büropark

    Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss,

    Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

    Park Weltevreden 1709

    Südafrika

    Private Tasche X5

    Westonaria 1780

    Südafrika

    Tel: +27 11 278 9600

    Fax: +27 11 278 9863

    UNTERNEHMENSSEKRETÄRIN

    Lerato Matlosa

    E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

    DIREKTOREN

    Dr. Vincent Maphai*  (Vorsitzender)

    Neal Froneman (CEO)

    Charl Keyter (CFO)

    Dr. Elaine Dorward-King*

    Harry Kenyon-Slaney*

    Jeremiah Vilakazi*

    Keith Rayner*

    Nkosemntu Nika*

    Richard Menell*^

    Savannah Danson*

    Susan van der Merwe*

    Timothy Cumming*

    Sindiswa Zilwa*

    * Unabhängige nicht-exekutive

    ^ Leitender unabhängiger Direktor

     

    INVESTORENANFRAGEN

    James Wellsted

    Geschäftsführender Vizepräsident: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

    Mobil: +27 83 453 4014

     

    E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

    oder ir@sibanyestillwater.com

     

    JSE SPONSOR

    JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

    Registrierungsnummer 1995/011815/07

    1 Fricker Straße

    Illovo

    Johannesburg 2196

    Südafrika

    Private Tasche X9936

    Sandton 2146

    Südafrika

    RECHNUNGSPRÜFER

    Ernst & Young Inc. (EY)

    102 Rivonia Straße

    Sandton 2196

    Südafrika

    Private Tasche X14

    Sandton 2146

    Südafrika

    Telefon: +27 11 772 3000

    AMERIKANISCHE HINTERLEGUNGSSCHEINE

    TRANSFERAGENT

    BNY Mellon Shareowner Korrespondenz (ADR)

    Postanschrift des Vertreters:

    Computershare

    Postfach 43078

    Providence, RI 02940-3078

    Über Nacht/bestätigte/eingeschriebene Lieferung:

    Computershare

    150 Royall Street, Suite 101

    Kanton, MA 02021

    US gebührenfrei: + 1 888 269 2377

    Tel: +1 201 680 6825

    E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com

    Tatjana Wesselowskaja

    Kundenbetreuer - BNY Mellon

    Hinterlegungsscheine

    E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com

    VERSETZUNG SEKRETÄRE SÜDAFRIKA

    Computershare Investor Services Proprietary Limited

    Rosebank-Türme

    15 Biermann Avenue

    Rosebank 2196

    Postfach 61051

    Marshallstadt 2107

    Südafrika

    Tel: +27 11 370 5000

    Fax: +27 11 688 5248

     

    In Europa:

    Swiss Resource Capital AG

    Jochen Staiger & Marc Ollinger

    info@resource-capital.ch

    www.resource-capital.ch

     

     

     

    HAFTUNGSAUSSCHLUSS

     

    Vorausschauende Aussagen

     

    Die Informationen in diesem Dokument können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbour"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich derjenigen, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe), die Geschäftsstrategien, die Pläne und die Ziele des Managements für zukünftige Operationen beziehen, sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil des Senior Managements und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und beinhalten eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die durch die zukunftsgerichteten Aussagen nahegelegt werden. Infolgedessen sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Dokument dargelegten, betrachtet werden.

     

    Alle in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig Wörter wie "werden", "würden", "erwarten", "prognostizieren", "potenziell", "können", "könnten", "glauben", "anstreben", "antizipieren", "anpeilen", "schätzen" und Wörter mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.

     

    Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne, Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen eines Haldenlagers; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts (einschließlich des Rhyolite-Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise tätig ist, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Treibstoff und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung des südafrikanischen Kreditratings; die Auswirkungen des südafrikanischen Greylistings; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an den Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen der Restitutions- und anderer Gesetze; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und alle diesbezüglichen Änderungen umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Ergebnis von Streitigkeiten oder Rechtsstreitigkeiten; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralienrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren möglicherweise strittiger Auslegung; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten auf ein Unternehmen; die Identifizierung einer wesentlichen Schwachstelle in der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hatte; Unterbrechungen der Stromversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Unterbrechungen und Engpässe in der Versorgungskette und Preissteigerungen bei den Produktionsmitteln; die regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Unterbrechungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in den Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen der Informationstechnologie, der Kommunikation und der Systeme von Sibanye-Stillwater; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen in den informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Verbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie des Coronavirus (COVID-19).

     

    Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2022 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 24. April 2023 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).

     

    Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.

     

    Nicht-IFRS-Kennzahlen

     

    Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem bereinigtes EBITDA, AISC, AIC, Nickeläquivalente nachhaltige Kosten und normalisierte Gewinne. Diese Messgrößen sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Messgrößen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Messgrößen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß IFRS dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Leistungskennzahlen betrachtet werden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Dokument dargestellten prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen. Diese prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.

     

    Webseiten

     

    In diesem Dokument enthaltene Verweise auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen als Hilfe zum Auffinden dieser Informationen und sind nicht Bestandteil dieses Dokuments.

     

     

     


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