IperionX setzt bedeutsamen Meilenstein mit erstem erfolgreichem Titanofen-Produktionslauf - Seite 2

 

Die patentierten Technologien von IperionX untermauern die langfristigen Wettbewerbsvorteile gegenüber dem Kroll-Titanproduktionsverfahren – mit geringerem Energieverbrauch, niedrigeren Investitionsausgaben, kürzeren Zykluszeiten, höheren Produkterträgen und der Möglichkeit, 100 % Titanschrott oder veredelte Titanmineralien als Ausgangsmaterial zu verwenden.

 

IperionX plant, die Kapazität seines Titanium Manufacturing Campus durch die Installation modularer, risikoarmer und kostengünstiger HAMR-Öfen zu erweitern. IperionX ist bestrebt, bis 2030 ein führender US-Titanproduzent mit einer Jahresproduktion von über 10.000 t zu werden.

 

Unser Ziel besteht darin, die gesamte Titanlieferkette in die USA zu verlagern – zu niedrigeren Kosten für unsere Kunden – und die nachhaltigsten Titanprodukte auf dem Markt zu liefern.“

 

Abbildung 2: HAMR von IperionX: erster Ofenproduktionszyklus

 

Diese Pressemitteilung wurde vom CEO und Managing Director zur Veröffentlichung freigegeben.

 

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Über IperionX

 

IperionX ist bestrebt, ein führendes amerikanisches Unternehmen für Titanmetalle und kritische Materialien zu werden, das patentierte Metalltechnologien einsetzt, um Hochleistungs-Titanlegierungen aus Titanmineralien oder -abfällen mit weniger Energie, Kosten und Kohlenstoffemissionen zu produzieren.

 

Unser Projekt Titan für kritische Mineralien ist die größte JORC-konforme Mineralressource für Titan, Seltene Erden und Zirkon-Mineralsande in den Vereinigten Staaten.

 

Die Titanmetalle und kritischen Mineralien von IperionX sind essenziell für moderne US-Industrien wie Unterhaltungselektronik, Wasserstoff, Raumfahrt, Luftfahrt, Verteidigung, Elektrofahrzeuge und additive Fertigung.

 

Zukunftsgerichtete Aussagen

 

Die in dieser Mitteilung enthaltenen Informationen stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Oft, aber nicht immer, können zukunftsgerichtete Aussagen im Allgemeinen durch die Verwendung von zukunftsgerichteten Wörtern wie „können“, „werden“, „erwarten“, „beabsichtigen“, „planen“, „schätzen“, „antizipieren“, „fortsetzen“ und „vorhersehen“ oder anderen ähnlichen Wörtern identifiziert werden und können, ohne Einschränkung, Aussagen über Pläne, Strategien und Ziele des Managements, erwartete Produktions- oder Baubeginntermine und erwartete Kosten oder Produktionsleistungen beinhalten.