Uptime führt das erweiterte M&O-Gütesiegel ein, um die Verbesserung der Betriebsstabilität von Rechenzentren zu beschleunigen - Seite 2

„In diesem komplexeren und anspruchsvolleren Umfeld ist ein effizienter und effektiver Rechenzentrumsbetrieb wichtiger denn je“, so Christopher Brown, Chief Technical Officer des Uptime Institute. „Um eine nachhaltige betriebliche Ausfallsicherheit zu erreichen, ist ein umfassender Ansatz erforderlich, der sowohl differenziert als auch vollständig ist, um potenzielle Schwachstellen, Schwachstellen und Betriebsrisiken von Rechenzentren zu identifizieren. Der neue M&O-Gütesiegel berücksichtigt sowohl aktuelle als auch sich entwickelnde Entwicklungen in allen digitalen Infrastrukturportfolios mit unterschiedlichen Bereitstellungen, ob Enterprise, HPC, Cloud oder Colocation.“

Das neue Uptime M&O-Programm umfasst die Bewertung von zwei grundlegenden Aspekten: der Betriebsleistung von Rechenzentren und der Personalausstattung von Rechenzentren. In jedem Bereich werden bewährte Uptime-Protokolle eingesetzt, um Risiken auf und über mehrere Ebenen hinweg zu identifizieren und das identifizierte Risiko auf verschiedenen klaren Wegen zu beheben.

Der M&O-Gütesiegel bewertet den Betrieb von Rechenzentren mit dem Schwerpunkt auf kontinuierlicher Verbesserung in sieben wichtigen Betriebssegmenten: Personalmanagement, Wartung, Facility Management und -optimierung, Gesundheit, Sicherheit und Schutz, Notfallvorsorge und -reaktion, Planung, Koordination und allgemeines Qualitätsmanagement.

Das Humankapitalmanagement ist für eine verbesserte betriebliche Widerstandsfähigkeit unerlässlich. Die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten sind für jeden Teil des Lebenszyklus eines Rechenzentrums von entscheidender Bedeutung, von der Planung bis zum Entwurf und vom Bau bis zum Betrieb, um Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit zu gewährleisten. Die Uptime-Resiliency-Umfrage 2024 zeigt, dass 66–80 % der Ausfälle immer noch durch menschliches Versagen verursacht werden, wobei ein Hauptfaktor darin besteht, dass Einzelpersonen sich nicht an die Verfahren halten. Die fortlaufende Bewertung der spezifischen Risiken des menschlichen Faktors an einem bestimmten Standort und über einen Portfolio-Betrieb hinweg ist nach wie vor der wirksamste Hebel, den Organisationen nutzen können, um Wissens- oder Vertrauenslücken zu erkennen und zu beheben, die zu falsch angewandtem Wissen, Nachlässigkeiten und Fehlern am Arbeitsplatz in einem Rechenzentrum führen können.