Leere Führungsetagen? Thomas Grynia von grynia consulting verrät, warum Unternehmen ihre Recruiting-Strategien überdenken müssen (FOTO)

Düsseldorf (ots) - Der Fachkräftemangel hinterlässt Spuren: Führungspositionen
bleiben unbesetzt, Wissen geht verloren und Unternehmen verlieren im Wettbewerb
um die Spitzenkräfte am Markt. Genau hier setzt Thomas Grynia von grynia
consulting an: Er hilft Unternehmen aus der Bau-, Immobilien- und
Industriebranche, nicht nur die richtigen Führungskräfte zu finden, sondern sie
auch langfristig zu binden. Welche Lösungsansätze er mit seinen Kunden verfolgt
und wie sie Schritt für Schritt wieder attraktiv für erfahrene Fachkräfte
werden, erfahren Sie hier.

HR-Abteilungen schlagen Alarm, Branchenverbände fordern politische Maßnahmen,
und Wirtschaftsexperten malen düstere Prognosen. Doch während Unternehmen
händeringend nach Talenten rufen, bleibt eine paradoxe Entwicklung oft
unerwähnt: Erfahrene Fach- und Führungskräfte finden keine adäquaten Stellen -
oder werden erst gar nicht in Betracht gezogen. Denn während Unternehmen massive
Ressourcen in den Aufbau junger Talente investieren, bleiben Senior-Positionen
monatelang unbesetzt. Stattdessen dominiert eine Recruiting-Strategie, die
kurzfristige Besetzung von Junior-Positionen über nachhaltige Personalplanung
stellt. "Wer glaubt, dass Erfahrung ersetzbar ist, täuscht sich gewaltig. Was
wir gerade erleben, ist kein Mangel an Fachkräften, sondern ein Mangel an
strategischer Weitsicht", erklärt Thomas Grynia, Geschäftsführer der grynia
consulting.

"Mein Anspruch ist es daher nicht, die Personalprobleme meiner Kunden zu lösen -
ich sorge dafür, dass sie gar nicht erst entstehen", fügt er hinzu. Während
viele Unternehmen im blinden Aktionismus verharren und talentierte Fachkräfte an
sich vorbeiziehen lassen, setzt Thomas Grynia auf eine andere Strategie:
gezielte, durchdachte Personalgewinnung statt hektischem Feuerwehr-Einsatz. Mit
über zehn Jahren Erfahrung in der Branche hat er erkannt, dass es nicht nur um
das Finden, sondern vor allem um das Halten und Integrieren der richtigen
Führungskräfte geht. Somit bietet Thomas Grynia mit der grynia consulting
mittelständischen Unternehmen aus der Bau- und Immobilienbranche - sowie
zunehmend auch Industriebetrieben - ein umfassendes Leistungspaket: Executive
Search, Interim Management, Performance Recruiting und gezieltes Employer
Branding. Sein Team sorgt dabei nicht nur dafür, dass Unternehmen die richtigen
Führungskräfte finden, sondern begleitet sie auch durch den gesamten
Integrationsprozess.

Schritt 1: Active Sourcing & Direktansprache intensivieren

Die besten Fach- und Führungskräfte sind oft genau diejenigen, die nicht aktiv
auf Jobsuche sind. Sie haben stabile Positionen, sind gut vernetzt und warten
nicht darauf, in einer Stellenbörse über das perfekte Angebot zu stolpern. Wer