MBWL International veröffentlicht den 4. Globalen Benefits Forecast 2025
Frankfurt/London (ots) -
- Globale Benefit Trends multinationaler Unternehmen
- Kosten spielen die größte Bedeutung bei der Benefits-Gestaltung
- Verändernde Belegschaftsdynamiken erfordern eine solide Governance und
personalisierte Vorsorgestrategien
MBWL International, ein führendes unabhängiges Beratungsunternehmen, welches
sich auf die Gestaltung globaler Benefits und betrieblicher Versorgungssysteme
spezialisiert hat, veröffentlichte gestern die Ergebnisse der 4. Globalen
Benefits Studie 2025. In der Studie wird der neueste Stand der globalen
Entwicklungen im Mitarbeiter-Benefit-Umfeld multinationaler Unternehmen
aufgezeigt. An der globalen Umfrage nahmen 204 multinationale Unternehmen mit
Beschäftigten in über 100 Ländern teil, die 16 Branchen weltweit repräsentieren.
- Globale Benefit Trends multinationaler Unternehmen
- Kosten spielen die größte Bedeutung bei der Benefits-Gestaltung
- Verändernde Belegschaftsdynamiken erfordern eine solide Governance und
personalisierte Vorsorgestrategien
MBWL International, ein führendes unabhängiges Beratungsunternehmen, welches
sich auf die Gestaltung globaler Benefits und betrieblicher Versorgungssysteme
spezialisiert hat, veröffentlichte gestern die Ergebnisse der 4. Globalen
Benefits Studie 2025. In der Studie wird der neueste Stand der globalen
Entwicklungen im Mitarbeiter-Benefit-Umfeld multinationaler Unternehmen
aufgezeigt. An der globalen Umfrage nahmen 204 multinationale Unternehmen mit
Beschäftigten in über 100 Ländern teil, die 16 Branchen weltweit repräsentieren.
Obwohl der Kostenaspekt nach wie vor die größte Rolle bei der Plangestaltung
spielt, ist ihr Einfluss von 81 % im Jahr 2024 auf 66 % in diesem Jahr
zurückgegangen. Diese Verschiebung deutet darauf hin, dass die Unternehmen
zunehmend andere Faktoren in den Fokus stellen, dazu gehören z. B. der Vergleich
ihrer Leistungen mit dem Wettbewerb, die Gewinnung und Bindung von Talenten und
die Abstimmung mit der Unternehmensstrategie. Indem Unternehmen kontinuierlich
Markttrends verfolgen, können sie strategische Entscheidungen treffen, die
sowohl ihre Wettbewerbsfähigkeit als auch ihr Kostenmanagement optimieren.
Unsere Studie liefert konkrete Erkenntnisse/Erfahrungen globaler HR-Manager und
die Möglichkeit von den Erfahrungen und Praktiken anderer Länder zu profitieren.
Die wichtigsten Ergebnisse:
- Unternehmen konzentrieren sich bei der Nutzung von KI auf Bildung, schnellere
Beantwortung von Mitarbeiterfragen und personalisierte Kommunikation.
- Arbeitgeber priorisieren Initiativen zum Wellbeing, einerseits um Kosten zu
kontrollieren andererseits Top-Talente anzuziehen bzw. zu halten.
- Diversity, Equity, and Inclusion (DE&I) bleibt ein Schwerpunkt, aber 1 von 5
multinationalen Unternehmen ist sich über die zukünftige Richtung unsicher.
- Die Alterung der Belegschaft und die Nachfolgeplanung sind die größten
generationenbedingten Herausforderungen, die durch steigende Gesundheitskosten
verstärkt werden.
- Fast ein Drittel der Unternehmen hat die vorgeschriebene Anzahl von
Arbeitstagen erhöht oder plant, diese zu erhöhen.
- Die Benefits-Strategien konzentrieren sich im Jahr 2025 auf die
Mitarbeitereinbindung und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt.
- Nahezu 1 von 3 Unternehmen konzentriert sich aufgrund der geopolitischen und
wirtschaftlichen Unsicherheiten verstärkt auf die Verwaltung von Benefits.
spielt, ist ihr Einfluss von 81 % im Jahr 2024 auf 66 % in diesem Jahr
zurückgegangen. Diese Verschiebung deutet darauf hin, dass die Unternehmen
zunehmend andere Faktoren in den Fokus stellen, dazu gehören z. B. der Vergleich
ihrer Leistungen mit dem Wettbewerb, die Gewinnung und Bindung von Talenten und
die Abstimmung mit der Unternehmensstrategie. Indem Unternehmen kontinuierlich
Markttrends verfolgen, können sie strategische Entscheidungen treffen, die
sowohl ihre Wettbewerbsfähigkeit als auch ihr Kostenmanagement optimieren.
Unsere Studie liefert konkrete Erkenntnisse/Erfahrungen globaler HR-Manager und
die Möglichkeit von den Erfahrungen und Praktiken anderer Länder zu profitieren.
Die wichtigsten Ergebnisse:
- Unternehmen konzentrieren sich bei der Nutzung von KI auf Bildung, schnellere
Beantwortung von Mitarbeiterfragen und personalisierte Kommunikation.
- Arbeitgeber priorisieren Initiativen zum Wellbeing, einerseits um Kosten zu
kontrollieren andererseits Top-Talente anzuziehen bzw. zu halten.
- Diversity, Equity, and Inclusion (DE&I) bleibt ein Schwerpunkt, aber 1 von 5
multinationalen Unternehmen ist sich über die zukünftige Richtung unsicher.
- Die Alterung der Belegschaft und die Nachfolgeplanung sind die größten
generationenbedingten Herausforderungen, die durch steigende Gesundheitskosten
verstärkt werden.
- Fast ein Drittel der Unternehmen hat die vorgeschriebene Anzahl von
Arbeitstagen erhöht oder plant, diese zu erhöhen.
- Die Benefits-Strategien konzentrieren sich im Jahr 2025 auf die
Mitarbeitereinbindung und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt.
- Nahezu 1 von 3 Unternehmen konzentriert sich aufgrund der geopolitischen und
wirtschaftlichen Unsicherheiten verstärkt auf die Verwaltung von Benefits.
Verfasst von news aktuell