RVPH (MKap $73 M) Die nächste AXSM ?
eröffnet am 29.01.21 18:41:28 von
neuester Beitrag 01.06.24 16:18:34 von
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Bei Yahoo Finance versucht man Licht ins Dunkel zu bringen… Am besten mitlesen…
Joe
17m ago
To add some clarity to all the 13d/a discussion.
No change in the total shares of common stock to any of the beneficial owners or voting power, still 844,537 for Parag Saxena.
The largest changes were the decrease in underlying warrants, could potentially have to do with the RDO or the exclusions noted on the filing as this occurred on the 29th.
2nd largest change was an increase in pre-funded warrants for all except Beta and Parag had the largest increase by about 800k.
3rd P. Saxena had a net decrease of just over 100k warrants on the shift to prefunded warrants and his percentage decreased from 19.9 to 18.5% ownership. Maybe allowing for some company compensation shares no longer being at 19.9
Joe
17m ago
To add some clarity to all the 13d/a discussion.
No change in the total shares of common stock to any of the beneficial owners or voting power, still 844,537 for Parag Saxena.
The largest changes were the decrease in underlying warrants, could potentially have to do with the RDO or the exclusions noted on the filing as this occurred on the 29th.
2nd largest change was an increase in pre-funded warrants for all except Beta and Parag had the largest increase by about 800k.
3rd P. Saxena had a net decrease of just over 100k warrants on the shift to prefunded warrants and his percentage decreased from 19.9 to 18.5% ownership. Maybe allowing for some company compensation shares no longer being at 19.9
Mal nachgeschaut: Bei meinem Erstinvest hatten Parag/Vedanta noch <9%, der Großteil lag bei Retail (72%). Das hatte mir damals am meisten "Bauchschmerzen " bei der Erstposi bereitet (nicht wirklich, aber ihr wisst, was ich meine).
Jetzt Parag/Vedanta >50%...
Bin nicht sicher, wie ich das bewerten soll, v.a. was dahinter steckt. Interne Machtkämpfe (z.B. bzgl. CEO-Besetzung oder BO-Preis) oder irgendwann Übernahme durch Vedanta? ...? Jedenfalls dürfte Parag/Vedanta, v.a. bei zu unterstellendem Mehrwissen gegenüber uns Kleinanlegern, kein gutes Geld schlechtem hinterherwerfen.
Reviva und die Aktie bleibt also spannend, zudem der Kursverfall ja jetzt auch erklärbar ist. Wie ich´s aber dreh´ und wende, zudem mit den P3-Daten (fast untergegangen in den Diskussionen der letzten Monate!), sehe ich persönlich höhere Kurse (ohne Zeitangabe...). Kann natürlich total falsch liegen. deswegen gerne andere Sichtweisen (von fast allen hier...).
Jetzt Parag/Vedanta >50%...
Bin nicht sicher, wie ich das bewerten soll, v.a. was dahinter steckt. Interne Machtkämpfe (z.B. bzgl. CEO-Besetzung oder BO-Preis) oder irgendwann Übernahme durch Vedanta? ...? Jedenfalls dürfte Parag/Vedanta, v.a. bei zu unterstellendem Mehrwissen gegenüber uns Kleinanlegern, kein gutes Geld schlechtem hinterherwerfen.
Reviva und die Aktie bleibt also spannend, zudem der Kursverfall ja jetzt auch erklärbar ist. Wie ich´s aber dreh´ und wende, zudem mit den P3-Daten (fast untergegangen in den Diskussionen der letzten Monate!), sehe ich persönlich höhere Kurse (ohne Zeitangabe...). Kann natürlich total falsch liegen. deswegen gerne andere Sichtweisen (von fast allen hier...).
Zur Info:
Splitting his time between New York City and India, Parag Saxena is the Co-Founder and CEO of Vedanta Capital and New Silk Route.
With over 35 years of experience in the world of investing, Parag Saxena has overseen more than $10B in investments and has been in early investor in companies like Starbucks, Amgen, Celgene, MetroPCS, Staples, and Punjab National Bank Housing Finance.
With a Bachelor's degree in Chemical Engineering from the Indian Institute of Technology, Bombay, Parag attended West Virginia College of Graduate Studies where he received his M.S. Parag entered the professional world through management consulting and medical devices which lead him to his career in finance and investing.
Parag Saxena has played a key role in leading over 90 investments for some major US based companies.
Splitting his time between New York City and India, Parag Saxena is the Co-Founder and CEO of Vedanta Capital and New Silk Route.
With over 35 years of experience in the world of investing, Parag Saxena has overseen more than $10B in investments and has been in early investor in companies like Starbucks, Amgen, Celgene, MetroPCS, Staples, and Punjab National Bank Housing Finance.
With a Bachelor's degree in Chemical Engineering from the Indian Institute of Technology, Bombay, Parag attended West Virginia College of Graduate Studies where he received his M.S. Parag entered the professional world through management consulting and medical devices which lead him to his career in finance and investing.
Parag Saxena has played a key role in leading over 90 investments for some major US based companies.
https://s3.amazonaws.com/sec.irpass.cc/2805/0001493152-24-02…
Revivas SC 13D/A Einreichung zeigt, dass Parag Saxena von Vedanta jetzt 51,2% aller ausstehenden Aktien kontrolliert, Parag persönlich kontrolliert 18,5%.
Parag ist einer der reichsten Männer Indiens und Co Founder und General Partner von Vedanta Capital.
Revivas SC 13D/A Einreichung zeigt, dass Parag Saxena von Vedanta jetzt 51,2% aller ausstehenden Aktien kontrolliert, Parag persönlich kontrolliert 18,5%.
Parag ist einer der reichsten Männer Indiens und Co Founder und General Partner von Vedanta Capital.
Der Begründung für den preisverfall:
Joe
2h ago
Price drop mystery solved, SEC filing shows RVPH engaged HC Wainwright on May 8th about doing yesterday's RDO. News leaked without any details of the offering, leading to the sell off and short position on that day. The drop started May 8th after surging earlier that trading day.
Joe
2h ago
Price drop mystery solved, SEC filing shows RVPH engaged HC Wainwright on May 8th about doing yesterday's RDO. News leaked without any details of the offering, leading to the sell off and short position on that day. The drop started May 8th after surging earlier that trading day.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 75.854.678 von Schuro am 28.05.24 21:38:03
Hmmm interessanter Gedanke
Die gute alte "Poison Pill" um ein gegnerisches Angebot abzuwehren? Könnte aus der engstirnigen Sicht des CEOs durchaus Sinn ergeben... für mich allerdings nicht!
Denn:
- Man hat sich wohl hart verzockt, d.h. der damalige Verhandlungspartner möchte sich günstig bedienen (unter dem wohl aufgerufenen Preis) -> Meine Hypothese
- Hat eine Poison Pill einem Unternehmen noch nie etwas konstruktiv gebracht (sprich Wertschöpfung, Cashflow, R&D oder sonst was)
- Wäre eine solche Poison Pill natürlich eine nette Botschaft an alle, die noch halbwegs Interesse an einer Partnerschaft haben
- Mit der Poison Pill bringt man auch keine PIII (alleine) durch... von FDA/PDUFA ganz zu schweigen
Das erinnert mich immer mehr an einen ertrinkenden Schwimmer, der wild und aktionistisch um sich schlägt aber keinerlei rationales mehr zu erkennen ist.
Erst die KE damals nicht im korrekten Volumen kalkuliert. Dann verzockt. Jetzt 3 Mio KE? What the f***?
Es ergibt alles keinen Sinn - egal wie man es wendet. Und das Unternehmen hält in der Zwischenzeit wahrscheinlich grade irgendwo Postervorträge die keine Sau interessieren
Zitat von Schuro: Es sind nur 3 Mio. - also rechnerisch der Cashbedarf für ca. einen Monat. All zu weit kommen sie damit nicht.
Ich vermute inzwischen eher eine strategische KE:
„
Toni19
6:17 PM
$RVPH I sticking by my original theory: buyout negotiations hit an impasse. BP threatened a hostile offer. This sale of 8.4% of additional shares, to a friendly party, together with insider holdings of 41.82% puts the total at over 50%. It negates the possibility of a hostile tender “
Hmmm interessanter Gedanke
Die gute alte "Poison Pill" um ein gegnerisches Angebot abzuwehren? Könnte aus der engstirnigen Sicht des CEOs durchaus Sinn ergeben... für mich allerdings nicht!
Denn:
- Man hat sich wohl hart verzockt, d.h. der damalige Verhandlungspartner möchte sich günstig bedienen (unter dem wohl aufgerufenen Preis) -> Meine Hypothese
- Hat eine Poison Pill einem Unternehmen noch nie etwas konstruktiv gebracht (sprich Wertschöpfung, Cashflow, R&D oder sonst was)
- Wäre eine solche Poison Pill natürlich eine nette Botschaft an alle, die noch halbwegs Interesse an einer Partnerschaft haben
- Mit der Poison Pill bringt man auch keine PIII (alleine) durch... von FDA/PDUFA ganz zu schweigen
Das erinnert mich immer mehr an einen ertrinkenden Schwimmer, der wild und aktionistisch um sich schlägt aber keinerlei rationales mehr zu erkennen ist.
Erst die KE damals nicht im korrekten Volumen kalkuliert. Dann verzockt. Jetzt 3 Mio KE? What the f***?
Es ergibt alles keinen Sinn - egal wie man es wendet. Und das Unternehmen hält in der Zwischenzeit wahrscheinlich grade irgendwo Postervorträge die keine Sau interessieren
Antwort auf Beitrag Nr.: 75.854.504 von Eilzug2000 am 28.05.24 20:59:20Es sind nur 3 Mio. - also rechnerisch der Cashbedarf für ca. einen Monat. All zu weit kommen sie damit nicht.
Ich vermute inzwischen eher eine strategische KE:
„
Toni19
6:17 PM
$RVPH I sticking by my original theory: buyout negotiations hit an impasse. BP threatened a hostile offer. This sale of 8.4% of additional shares, to a friendly party, together with insider holdings of 41.82% puts the total at over 50%. It negates the possibility of a hostile tender “
Ich vermute inzwischen eher eine strategische KE:
„
Toni19
6:17 PM
$RVPH I sticking by my original theory: buyout negotiations hit an impasse. BP threatened a hostile offer. This sale of 8.4% of additional shares, to a friendly party, together with insider holdings of 41.82% puts the total at over 50%. It negates the possibility of a hostile tender “
Ergänzung für alle, denen nicht klar ist, was heute wirklich passiert ist:
Die 3 Mio KE - was genau soll die bringen? Für die anstehende PIII werden locker 50 $ benötigt.
Oder es erfolgen jetzt einfach wöchentlich KEs bei diesem "seriösen" Unternehmen. Wundern tut mich hier gar nichts mehr
Die 3 Mio KE - was genau soll die bringen? Für die anstehende PIII werden locker 50 $ benötigt.
Oder es erfolgen jetzt einfach wöchentlich KEs bei diesem "seriösen" Unternehmen. Wundern tut mich hier gar nichts mehr
Was hier verwunderlich ist, dass diese Grütze an Management bzw. die KE versucht wird als positiv zu verkaufen.
Jetzt ist es DOCH zur KE gekommen (auch wenn es vielen weh tut - habe ich vor Wochen bereits prophezeit). Und surprise-surprise es hat sich doch kein Partner gefunden...
Das Ding ist ein Fass ohne Boden.
War die ganze Zeit an der Seitenlinie und habe eigentlich nur auf die KE gewartet, um dann einzusteigen. Aber es gibt echt bessere Alternativen sein Geld zu verzocken als mit dieser Bude.
Wirkstoff top. Management katastrophal. Scheinbar hält es der AR selbst nach dem Fiasko der letzten Monate nicht nötig den CEO Posten neu zu besetzen. Solange Lax am Ruder ist, bekommt das Unternehmen von mir KEINEN. EINZIGEN. CENT
Jetzt ist es DOCH zur KE gekommen (auch wenn es vielen weh tut - habe ich vor Wochen bereits prophezeit). Und surprise-surprise es hat sich doch kein Partner gefunden...
Das Ding ist ein Fass ohne Boden.
War die ganze Zeit an der Seitenlinie und habe eigentlich nur auf die KE gewartet, um dann einzusteigen. Aber es gibt echt bessere Alternativen sein Geld zu verzocken als mit dieser Bude.
Wirkstoff top. Management katastrophal. Scheinbar hält es der AR selbst nach dem Fiasko der letzten Monate nicht nötig den CEO Posten neu zu besetzen. Solange Lax am Ruder ist, bekommt das Unternehmen von mir KEINEN. EINZIGEN. CENT
Im Übrigen ist es schon verwunderlich, dass hier alles max. negativ gesehen wird und jede Nachricht zu einem Abverkauf führt. Vielleicht Doppelbottom und wieder up, es kann schnell gehen in diesem Markt.
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