Prozessoptimierung
Felix Klauke von der Klauke Enterprises GmbH & Co. KG erklärt den Schlüssel zu Kostensenkung und Qualitätserhöhung in Ihrem Unternehmen (FOTO)
Meschede (ots) - Ständiger Innovationsdruck und die Notwendigkeit, das eigene
Wachstum durchgehend voranzutreiben, stellen Unternehmen täglich vor enorme
Herausforderungen - dabei gäbe es längst eine universell umsetzbare und
dauerhafte Lösung dafür: umfassende Prozessoptimierungen. Doch was macht sie so
wichtig und wie lassen sie sich in der Praxis wirklich realisieren?
Fortschreitende Digitalisierung, zunehmender globaler Wettbewerb, zusätzliche
finanzielle Belastungen: Unternehmen stehen heute mehr denn je unter enormem
Druck, stets effizient und kostenbewusst zu operieren - nicht nur, um ihre
Wirtschaftlichkeit zu wahren, sondern vor allem auch zur Stärkung ihrer
Marktposition. Oftmals stoßen sie dabei jedoch auf erhebliche interne
Widerstände gegen Veränderungen und auf Schwierigkeiten bei der Entwicklung und
Implementierung neuer Technologien. "Unserer Erfahrung nach ist das meist auf
eine falsche Herangehensweise zurückzuführen: Grundsätzlich ist es nicht
besonders zielführend, auf einen Schlag alles auf den Kopf stellen zu wollen -
und das im schlimmsten Fall ohne klaren Plan. Wer bereits an der schrittweisen
Optimierung einzelner Abläufe scheitert, muss sich auf Dauer ernsthaft um seine
Wettbewerbsfähigkeit sorgen", mahnt Felix Klauke, Geschäftsführer der Klauke
Enterprises GmbH & Co. KG.
Wachstum durchgehend voranzutreiben, stellen Unternehmen täglich vor enorme
Herausforderungen - dabei gäbe es längst eine universell umsetzbare und
dauerhafte Lösung dafür: umfassende Prozessoptimierungen. Doch was macht sie so
wichtig und wie lassen sie sich in der Praxis wirklich realisieren?
Fortschreitende Digitalisierung, zunehmender globaler Wettbewerb, zusätzliche
finanzielle Belastungen: Unternehmen stehen heute mehr denn je unter enormem
Druck, stets effizient und kostenbewusst zu operieren - nicht nur, um ihre
Wirtschaftlichkeit zu wahren, sondern vor allem auch zur Stärkung ihrer
Marktposition. Oftmals stoßen sie dabei jedoch auf erhebliche interne
Widerstände gegen Veränderungen und auf Schwierigkeiten bei der Entwicklung und
Implementierung neuer Technologien. "Unserer Erfahrung nach ist das meist auf
eine falsche Herangehensweise zurückzuführen: Grundsätzlich ist es nicht
besonders zielführend, auf einen Schlag alles auf den Kopf stellen zu wollen -
und das im schlimmsten Fall ohne klaren Plan. Wer bereits an der schrittweisen
Optimierung einzelner Abläufe scheitert, muss sich auf Dauer ernsthaft um seine
Wettbewerbsfähigkeit sorgen", mahnt Felix Klauke, Geschäftsführer der Klauke
Enterprises GmbH & Co. KG.
"Die Integration moderner Technologien und die Optimierung von Betriebsabläufen
sind entscheidend, um Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität des eigenen
Angebots zu steigern", fügt er hinzu. "Vor allem aber verschaffen sich
Unternehmen durch die nachweisliche Einhaltung hoher Standards Zugang zu neuen
Märkten und stärken ihr Vertrauensverhältnis zu Geschäftspartnern und Kunden."
Felix Klauke hat zahlreiche Unternehmen in verschiedenen Branchen dabei
unterstützt, durch maßgeschneiderte IT-Strukturen sowohl ihre Effizienz als auch
ihre Marktposition zu verbessern. Dabei agiert er gewissermaßen als externe
IT-Abteilung und sorgt für verbesserte Produktqualität, reduzierte
Durchlaufzeiten und eine gesteigerte Kundenzufriedenheit, die entscheidend zur
langfristigen Wettbewerbsfähigkeit der betreuten Unternehmen beitragen. Warum
gezielte Prozessoptimierung dabei der Schlüssel zum Erfolg ist und was ihr
zugrunde liegt, verrät er hier.
Prozessoptimierung als Erfolgsvoraussetzung: Warum optimierte und technologisch
unterstützte Abläufe unerlässlich sind
"Ich sehe noch immer regelmäßig Unternehmen, die sich mit Themen wie IT oder
Prozessoptimierung bestenfalls oberflächlich beschäftigen - ein großer Fehler,
denn mittlerweile sind fortschrittliche Technologien und reibungslose Abläufe
schlichtweg alternativlos", verrät Felix Klauke von der Klauke Enterprises GmbH
sind entscheidend, um Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität des eigenen
Angebots zu steigern", fügt er hinzu. "Vor allem aber verschaffen sich
Unternehmen durch die nachweisliche Einhaltung hoher Standards Zugang zu neuen
Märkten und stärken ihr Vertrauensverhältnis zu Geschäftspartnern und Kunden."
Felix Klauke hat zahlreiche Unternehmen in verschiedenen Branchen dabei
unterstützt, durch maßgeschneiderte IT-Strukturen sowohl ihre Effizienz als auch
ihre Marktposition zu verbessern. Dabei agiert er gewissermaßen als externe
IT-Abteilung und sorgt für verbesserte Produktqualität, reduzierte
Durchlaufzeiten und eine gesteigerte Kundenzufriedenheit, die entscheidend zur
langfristigen Wettbewerbsfähigkeit der betreuten Unternehmen beitragen. Warum
gezielte Prozessoptimierung dabei der Schlüssel zum Erfolg ist und was ihr
zugrunde liegt, verrät er hier.
Prozessoptimierung als Erfolgsvoraussetzung: Warum optimierte und technologisch
unterstützte Abläufe unerlässlich sind
"Ich sehe noch immer regelmäßig Unternehmen, die sich mit Themen wie IT oder
Prozessoptimierung bestenfalls oberflächlich beschäftigen - ein großer Fehler,
denn mittlerweile sind fortschrittliche Technologien und reibungslose Abläufe
schlichtweg alternativlos", verrät Felix Klauke von der Klauke Enterprises GmbH