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Tiger Resources Ltd. liefert positive definitive Machbarkeitsstudie für Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts (deutsch)

Tiger Resources Ltd. liefert positive definitive Machbarkeitsstudie für Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts

DGAP-News: Tiger Resources Ltd. / Schlagwort(e): Sonstiges

Tiger Resources Ltd. liefert positive definitive Machbarkeitsstudie

für Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts

11.01.2013 / 12:15

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NGV von 378 Mio. US$ nach Steuern

Wichtigste Punkte:

* Produktion von 445.000 t Cu aus den Lagerstätten auf Kipoi Central, Kipoi

North und Kileba über neun Jahre

* Jahresproduktion von 50.000 t Kupfermetall von LME-Qualität A; direkte

Produktionskosten von 0,72 US$/lb während der ersten beiden Jahre ohne

weiteren Abbaubedarf (Durchschnitt über die Lebensdauer der Mine von 1,13

US$/lb)

* Interne Rendite (IRR) von 44 % nach Steuern (Basismodell)

* Nettogegenwartswert (NGV) nach Steuern von 378 Mio. US$ (bei einem

Diskontsatz von 8 % und einem Kupferpreis von 3,40 US$/lb für 2014-2017 und

3,00 US$/lb ab 2018)

* Anfängliche Investitionskosten des Projekts gemäß DFS von 160,9 Mio. $

Investitionskosten über die Lebensdauer der Mine, einschließlich

Unterhaltskapital und Kosten der letztendlichen Minenabwicklung von 383,5

Mio. $

* 16-monatige Amortisation für anfängliche Investitionskosten der

Entwicklung von Phase 2

* Es wird erwartet, dass die laufende Exploration die Betriebsdauer

verlängern wird, da die

Erzressourcen auf Judeira und Lupoto potenziell Vorschub für weitere vier

Jahre beinhalten.

Perth, Westaustralien, Australien. 9. Januar 2013. Tiger Resources Limited

(ASX/TSX: TGS) ('Tiger' oder 'Unternehmen') freut sich, den Abschluss einer

definitiven Machbarkeitsstudie (DFS) für die SXEW-Anlage

(Lösungsmittelextraktion/Elektrogewinnung) in Phase 2 von Tigers

Kipoi-Kupferprojekt in der Demokratischen Republik Kongo (DRK) bekannt

geben zu können.

Die DFS bestätigt, dass der SXEW-Betrieb in Phase 2 ein Projekt mit

geringen Kosten und hohen Margen darstellt, das mit einer 16-monatigen

Entwicklungszeit zu geringen Investitionskosten in Betrieb genommen werden

kann.

Tigers Joint-Venture-Partner Gecamines prüft die DFS derzeit; sollten sich

aus dieser Prüfung etwaige wesentliche Änderungen ergeben, werden diese dem

Markt bekannt gegeben.

Brad Marwood, Geschäftsführer von Tiger Resources, kommentierte: 'Die

Ergebnisse der DFS betonen die wirtschaftliche Robustheit von Kipoi und

sollten für unsere Aktionäre und die DRK beträchtlichen zusätzlichen Wert

darstellen.'

'Diese sehr ermutigenden Ergebnisse zeigen, dass Kipoi auf der Grundlage

der prognostizierten geringen Betriebskosten signifikanten Cashflow

generieren sollte.'

Die DFS basiert auf einem Kupferpreis von 3,40 US$/lb für 2014-2017 und

3,00 US$/lb ab 2018. Dies sollte eine IRR von 44 % nach Steuern und einen

NGV von 378 Mio. US$ (bei einem Diskontsatz von 8 %) erzeugen. Kupferpreise

von 3,50 $ bzw. 4,00 $ bedeuteten einen Anstieg des NGV auf 483 $ bzw. 659

Mio. $ und eine Erhöhung der IRR auf 49 % bzw. 62 %.

Die auf Kipoi bereits aus Phase 1 existierende Infrastruktur der HMS-Anlage

(Schwimm-Sink-Trennung) dient als Sprungbrett für die Entwicklung von Phase

2 und minimiert so die Kosten dieser Entwicklung. Die HMS-Anlage produziert

derzeit pro Jahr mehr als 36.000 Tonnen Kupfer in einem 25-prozentigem

Konzentrat. Nach einer kurzen Zeit, während der die HMS- und SXEW-Anlagen

parallel laufen werden, wird die HMS-Anlage im 2. Quartal 2014 von der

SXEW-Anlage abgelöst, die Elektrolytkupfer der LME-Qualität A direkt vor

Ort am Bergwerk produzieren wird.

Wichtig ist hier, dass der Betrieb in Phase 2 zunächst

Aufbereitungsrückstände der HMS-Anlage verarbeiten wird, die etwa 4,9 Mt

mit 2,8 % Cu enthalten. Dies liefert für die ersten 2œ Jahre den Vorschub

für die SXEW-Anlage. Auf dieser Grundlage müssten Abbauarbeiten auf Kipoi

nicht vor 2016 wieder aufgenommen werden.

'Das Unternehmen strebte unmittelbar eine weitere Verbesserung der

wirtschaftlichen Kennzahlen für Kipoi an, indem es die Ressource erweitert,

die Machbarkeitsstudie abschließt und die Entwicklung von Phase 2

aufnimmt', so Herr Marwood.

'Die beiden Projekte von Phase 1 und 2 auf Kipoi sind auf der Grundlage

aktueller Prognosen für den durchschnittlichen Kupferpreis voll

finanziert.'

'Die Unternehmensleitung hielt es jedoch für angemessen, den Kupferpreis

während der Entwicklung von Phase 2 zu sichern, um so die Stabilität der

Einkünfte zu gewährleisten.'

'Zusammen mit dieser Absicherung hat Tiger Nedbank Capital, einen

Unternehmensbereich von Nedbank Limited, und Rand Merchant Bank, einen

Unternehmensbereich der First Rand Bank Limited, als Mandated Lead

Arrangers und Book Runners beauftragt, zur teilweisen Finanzierung der

Entwicklung von Phase 2 eine Kreditfazilität in Höhe von 80 Mio. US$

bereitzustellen. Tiger veröffentlicht heute eine separate Pressemeldung zu

dieser Fazilität.' Eine detaillierte Zusammenfassung der Ergebnisse der DFS

findet sich in Anhang A dieser Pressemeldung.

HINTERGRUND

Das ein Gebiet von 55 Quadratkilometern umfassende Kipoi-Projekt, an dem

Tiger zu 60 % beteiligt ist, liegt 75 km nordnordwestlich von Lubumbashi in

der Katanga-Provinz der DRK. Innerhalb der Grenzen des Projektgebietes

befindet sich eine 12 km lange Abfolge vererzter Roan-Gesteinsablagerungen,

die mindestens fünf bekannte Lagerstätten beherbergen: Kipoi Central, Kipoi

North, Kileba, Judeira und Kaminafitwe.

Das Unternehmen hat in drei der Lagerstätten Ressourcen gemäß dem

JORC-Standard (2012) gemeldet. Das wichtigste Lager ist Kipoi Central mit

einer Zone hochgradiger Kupfervererzung innerhalb einer wesentlich

umfangreicheren globalen Ressource geringeren Gehalts.

Das Unternehmen schlägt für das Kipoi-Projekt eine stufenweise Erschließung

vor. Die hochgradige Vererzungszone auf Kipoi Central wird im Rahmen von

Betriebsphase 1 abgebaut.

Tiger hat eine Machbarkeitsstudie abgeschlossen, um die Wirtschaftlichkeit

der Errichtung einer SXEW-Anlage zu evaluieren (Phase 2), die innerhalb von

drei Jahren nach Inbetriebnahme der HMS-Anlage den Betrieb aufnehmen soll.

Es ist geplant, dass Erz aus Kipoi Central, Kipoi North und Kileba sowie

den anderen Erzlagern innerhalb des Kipoi-Projekts und des nahebei

gelegenen Lupoto-Projekts in Betriebsphase 2 zur Aufbereitung gelangen

soll.

Für weitere Informationen bezüglich der Tätigkeiten des Unternehmens wenden

Sie sich bitte an:

Tiger Resources Ltd.

Brad Marwood

Managing Director

Tel.: [phone]

E-Mail: [e-mail]

Stephen Hills

Chief Financial Officer

Tel.: [phone]

E-Mail: [e-mail]

Nathan Ryan

Investor Relations

Tel: [phone]

E-Mail: [e-mail]

www.tigerresources.com.au

AXINO AG

investor & media relations

Königstraße 26

70173 Stuttgart

Germany

Tel. [phone]

Fax [phone]

www.axino.de

Webseite des Unternehmens: www.tigerresources.com.au

Technische Informationen

Weitere Informationen über Tiger sowie die Projekte und den Betrieb des

Unternehmens finden Sie in den technischen Berichten im SEDAR-Profil des

Unternehmens unter sedar.com.

Die DFS (Wirtschaftlichkeitsstudie/WS) für die SXEW-Anlage der Phase 2

stützt sich auf gemessene und angezeigte Erzressourcen. Die WS ist

abschließend und beinhaltet daher die geschlussfolgerten Erzressourcen

nicht. Es besteht keine Sicherheit, dass die in der

Wirtschaftlichkeitsstudie beschriebenen Ergebnisse auch erzielt werden.

Erzreserven sind nachweislich wirtschaftlich, wie in dieser Mitteilung

beschrieben.

Die in dieser Mitteilung erwähnten, für die WS relevanten angezeigten und

geschlussfolgerten Erzressourcen für Kipoi Central, Kipoi North und Kileba

sind im Folgenden dargestellt.

ANHANG A:

Wirtschaftlichkeitsstudie für Phase 2

Die DFS wurde von der technischen Beratungsfirma ARCCON (WA) Pty Ltd unter

Berücksichtigung der Beiträge anderer spezialisierter Berater erstellt,

darunter Cube Consulting Pty Ltd (Geologie, Ressourcen und Reserven),

Worley Parsons Pty Ltd (Geotechnik, Absetzteich, Wasserdamm und Hydrologie

vor Ort) und DRC Green Mining and Engineering (Umweltplanung, Planung für

nachhaltige Entwicklung). Ziel der DFS war es, die Wirtschaftlichkeit und

kommerzielle Verwertbarkeit der Lager innerhalb des Kipoi-Projektgebiets

mit ausreichender technischer Zuverlässigkeit gemäß internationalen Normen

nachzuweisen. Die Genauigkeit der DFS wurde als zwischen -5 % und +15 %

bewertet. Die DFS beinhaltete Schätzungen der Investitions- und

Betriebskosten, um die Entwicklung einer SXEW-Anlage für Phase 2 des

Kipoi-Kupferprojekts bewerten zu können. Diese soll zwei separate

SXEW-Linien mit einer Kapazität von je 25.000 t/Jahr umfassen, die

nacheinander in Betrieb genommen werden, abhängig von:

* Optimierungen des Abbau- und Grubenplans gemäß Cube

* Aufbereitungsanlage - Fließschemakonzeption und Auswahl wichtiger

Ausrüstung für die Aufbereitung der HMS-Rückstände aus Phase 1 und des

gemäß dem Abbauplan von Phase 2 abgebauten Erzes

* Absetzteich - Konzeption und Kostenkalkulation durch Worley

Erzressourcen

SEK schloss 2012 die Bohrarbeiten auf den Lagerstätten von Kipoi Central,

Kipoi North und Kileba ab. Cube Consulting Pty Ltd (Cube) wurde mit der

Prüfung der Bohrungen und der damit zusammenhängenden Ressourcenabgrenzung

beauftragt um zu gewährleisten, dass internationale Normen eingehalten

werden. Es wurde ein Vielzahl weiterer Standortbesuche vorgenommen, die

hauptsächlich dem Ziel dienten, die Ergebnisse des Teams von SEK-Geologen

zu bestätigen. Einzelheiten dieser Bemühungen und der Ressourcenarbeiten

werden in einem aktualisierten NI 43-101 im Anschluss an diese Mitteilung

bekannt gegeben.

Die Ergebnisse der Ressourcenbohrungen wurden von CSA Global Pty Ltd

zusammengestellt, geprüft und an SEK-Mitarbeiter zurückgegeben, ehe sie zum

Abschluss der Ressourcenschätzung an Cube weitergeleitet wurden. Cube

arbeitet seit 2009 an der Ressourcenschätzung für die Lagerstätten auf

Kipoi und hat die Aktivitäten zur Gehaltskontrolle seit der Aufnahme des

Betriebs geprüft. Nur das Geologenteam von SEK verfügt über umfangreichere

Kenntnisse der Lagerstätten als Cube.

Cube erarbeitete parallel zum Abschluss der Bohrarbeiten in den einzelnen

Lagerstätten Schätzungen der Erzressourcen. Die folgenden Tabellen zeigen

die fertigen Schätzungen der Erzressourcen, die in die DFS einflossen.

Tabelle 1 Aufstellung der Erzressource auf Kipoi Central, Phase II > 0,5 %

Kupfer, erschöpft am 31. März 2012

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_T ...

FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf

Tabelle 2 Aufstellung der gesamten Erzressource auf Kileba > 0,5 % Kupfer,

August 2012

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_T ...

FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf

Tabelle 3 Aufstellung der gesamten Erzressource auf Kipoi North > 0,5 %

Kupfer, Oktober 2012

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_T ...

FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf

Diese Erzressourcen wurden gemäß dem JORC-Standard und den JORC-Richtlinien

(2004) zur Meldung von Erzressourcen entwickelt; siehe Anhang B dieser

Pressemitteilung.

Erzreserven und Grubenplan

Die Erzreserven für den SXEW-Betrieb in Phase 2 umfassen die verschiedenen

Halden aus dem HMS-Betrieb von Phase 1, d. h. Bergehalden, Mittelkorn und

Erzreserven in der Grube, alle mit nachgewiesener Wirtschaftlichkeit.

Die Halden und Bergehalden der HMS-Anlage von Phase 1 bilden Erzreserven;

sie wurden als vermutete Erzreserven klassifiziert und liegen entweder auf

Halde oder als in den nächsten 18 Monaten abzubauende und auf Halde zu

legende Erzreserven in der Grube von Phase 1.

Bergehalden (Grobstoffe) auf Kipoi Central 1,6 Mio. t mit 3,00 % Cu

Bergehalden (Feinstoffe) auf Kipoi Central 0,9 Mio. t mit 3,00 % Cu

Halden auf Kipoi Central 2,4 Mio. t mit 2,40 % Cu

Diese vermuteten Erzreserven enthalten 137.400 Tonnen Kupfer; sie dienen

als Vorschub für die SXEW-Anlage vor der Wiederaufnahme der Abbautätigkeit

etwa zwei Jahre nach Beginn der Aufbereitung. Die Halden wurden von SEK

geschätzt.

Die oben angegebenen Erzressourcen wurden einer wirtschaftlichen

Beurteilung aufgrund einer Tagebaustrategie unterzogen. Cube schloss die

Analyse unter Verwendung aktueller Parameter für Betriebskosten aus dem

laufenden Betrieb und von ARCCON bereitgestellter Aufbereitungsparameter

ab; ARCCON leitete die DFS insgesamt. Die folgende Tabelle zeigt die

Ergebnisse der Entwicklung der vermuteten Erzreserven aus den oben

aufgeführten Erzressourcen und den Erzreserven auf Halde.

Tabelle 4 Gesamtreserven des SXEW-Projekts von Phase 2 auf Kipoi

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_T ...

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Zu den drei wichtigsten Lagerstätten - Kipoi Central, Kipoi North und

Kileba - durchgeführte Studien zur Minenoptimierung stützten sich auf die

folgenden Eingangsparameter:

* Kupferpreis: 2,62 US$/lb

* Abbaukosten: gemäß dem derzeitigen Abbauvertrag

* Grubenböschungen: minus 37° bis 42°

* Metallurgische Ausbringung: 85 % auf der Basis einer 83 %-igen

Ausbringung aus der Haufenlaugung und einer 90 %-igen Ausbringung aus der

Tanklaugung

Die weiteren Eingangsparameter wurden direkt aus dem aktuellen Betrieb auf

Kipoi übernommen. Der gesamten geschlussfolgerten Oxid-, Übergangs- und

primären Vererzung wurde für die Zwecke der Optimierungsanalyse eine

Ausbringung von Null zugewiesen; sie ist daher von den Reserven

ausgenommen. Der Abbauplan wurde entwickelt, um den frühen Cashflow zu

maximieren und so NGV und IRR zu verbessern. Die folgende Tabelle zeigt den

Abbauplan. Es ist zu beachten, dass der Abbau 2016 beginnt, während

Haldenmaterial ab dem 2. Quartal 2014 als Vorschub dient.

Tabelle 6 Abbauplan für das SXEW-Projekt von Phase 2

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

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Abb. 1: Abbauplan nach Lagerstätte und Phase für einen Abbaubeginn 2016,

nach Abarbeitung der HMS-Halden

Hier geht es zur Abbildung aus der originalen englischen Pressemitteilung:

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FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf

Aufbereitung

Die Aufbereitungsanlage hat die Form einer konventionellen SXEW-Anlage

(Lösungsmittelextraktion/ Elektrogewinnung) mit einer Jahreskapazität von

50.000 Tonnen Elektrolytkupfer in zwei parallelen SXEW-Systemen mit einer

Kapazität von je 25.000 Tonnen pro Jahr.

Der Vorschub der Anlage wird zerkleinert und gewaschen, um die Fraktion von

über 0,3 mm vom Schlämm- und Feinkorn zu trennen. Die Fraktion von über 0,3

mm geht in Haufenlaugungsbecken, aus denen Ausbringungsraten von über 83 %

enthaltenen Kupfers erwartet werden. Schlämm- und Feinkorn wird direkt

einem Tanklaugungssystem zugeführt, dessen erwartete Ausbringung zwischen

88 und 90 % liegt.

Dieses geteilte Aufbereitungssystem gibt dem Verfahrensablauf durch die

Bereitstellung von Optionen für Erze hohen, mittleren und geringen Gehalts

Flexibilität. Die HMS-Anlage erzeugt laufend Vorschubmaterial, das dann zur

Aufbereitung in Phase 2 zur Verfügung steht; 1,5 Mt Schwebekörper mit 3 %

Cu, 0,9 Mt Schlämmkorn mit 3 % Cu und 2,4 Mt Mittelkorn mit 2,6 % Cu.

Der Vorschubplan für die Anlage ermöglicht es, die HMS-Bergehalde von

Schwebekörpern in der Haufenlaugung aufzubereiten, gefolgt von der

Aufbereitung der mittelgradigen, während des HMS-Betriebs von Phase 1

abgebauten Halde. Die Tanklaugung wird in der ersten Jahreshälfte 2016 in

Betrieb genommen; in ihr wird das Schlämmkorn aufbereitet.

Tabelle 7 Vorschub und Produktionsplan für das SXEW-Projekt von Phase 2

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

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Abb. 2 Aufbereitungsanlage - abschließendes Flussschema

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

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Investitionskosten

Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von +15 % und -5 % einschließlich

einer Kontingenz geschätzt. Sie berücksichtigen keinen Inflationsausgleich,

beinhalten Einfuhrzoll und sind in US-Dollar angegeben.

Die unten dargestellte Kostenaufteilung weist Kosten in Höhe von 160,9 Mio.

$ für die Erstproduktion aus. Die Investitionskosten über das Minenleben

einschließlich Unterhaltskapital betragen 385,2 Mio. $. Die

Investitionskosten werden über die drei Entwicklungsstufen der SXEW-Anlage

in Phase 2 verteilt. Diese Stufen sind folgendermaßen definiert:

* Stufe 1: SXEW-Infrastruktur mit 25.000 tpa Kapazität und

Haldenmanagement

* Stufe 2: zweite SXEW-Anlage mit 25.000 tpa Kapazität und Brechkreislauf

* Stufe 3: Tanklaugungskreislauf mit 1,0 Mio. tpa Kapazität

Tabelle 8 Geschätzte Investitionskosten für Stufen 1, 2 und 3

Betriebskosten

Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von + 15 % bzw. - 5 % geschätzt. Sie

berücksichtigen keinen Inflationsausgleich, beinhalten keine Zölle oder

Steuern und sind in US-Dollar angegeben.

Während der ersten beiden Betriebsjahre, während der die Vorteile der

Aufbereitung verfügbarer Laugenhalden aus dem HMS-Betrieb von Phase 1

realisiert werden, werden sich die Betriebskosten auf 0,72 $/lb belaufen.

Anschließend werden die Schlämmkornhalden und das Fördermaterial zu

durchschnittlichen Betriebskosten von 1,29 $/lb aufbereitet. Die

durchschnittlichen Produktionskosten über das Minenleben betragen 1,13

US$/lb.

Der auf Kipoi geringe Säureverbrauch für die Abtrennung der Gangart sowie

die niedrigen Stromkosten führen dazu, dass die Betriebskosten für die

Aufbereitung im untersten Viertel der branchenüblichen Werte liegen.

Tabelle 9 Zusammenfassung der direkten Produktionskosten

Die folgende Tabelle zeigt die durchschnittlichen Betriebskosten über das

Minenleben, einschließlich Kosten für die Lieferung der Produkte an den

Markt, Abschreibung, Amortisierung und Lizenzgebühren.

Tabelle 10 Durchschnittliche Betriebskosten

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_T ...

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Hinweis: Die oben gezeigten Kosten weisen keinen Nutzen oder Einkünfte aus

Nebenprodukten, Exportnachlässen oder Frachtgutschriften usw. aus, da sich

diese von Zeit zu Zeit ändern und allgemein etwa 0,10 $/lb betragen.

DFS

Die DFS wurde anhand der oben dargestellten erwarteten Investitions- und

Betriebskosten erarbeitet. Das Modell berücksichtigt auf das Kipoi-Projekt

anwendbare steuerliche Aspekte der Bergbaugesetze und -praktiken der DRK,

darunter:

* Unternehmenssteuersatz von 30 % in der DRK,

* NSR-Förderabgaben an die DRK in Höhe von 2 %,

* Einfuhrzölle in Höhe von 3 %,

* Abschreibungssatz auf Investitionen in Höhe von 60 % (im Jahr des

Auftretens, anschließend lineare Abschreibung),

* Förderabgabe an Gecamines in Höhe von 2,5 % der Bruttoeinnahmen.

Ein Finanzmodell wurde für ein Basisszenario auf der Grundlage einer

Kupferpreisprognose von 3,40 US$/lb (2014-2017) und 3,00 US$/lb (ab 2018)

erstellt. Die Ergebnisse sind in Tabelle 11 zusammen mit den Ergebnissen

optimistischerer Szenarien mit Kupferpreisen von US$ 3,50 und 4,00

dargestellt, um einen Eindruck der Sensibilität der

Projekt-wirtschaftlichkeit gegenüber den Kupferpreisen zu vermitteln.

Tabelle 11: Zusammenfassende Ergebnisse

Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:

http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_T ...

FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf

Die oben gezeigte Finanzanalyse berücksichtigt keine Kosten für

Exploration, Durchführbarkeit, Finanzierung oder Zinsen; dem im HMS-Projekt

verbleibenden Wert wurde kein Vorteil zugewiesen.

Projektimplementierung und zeitliche Gestaltung

Die DFS bietet für die Entwicklungsphase des Projekts eine Orientierung.

Der Abschluss aller drei Stufen des SXEW-Projekts von Phase 2 wird 40

Monate in Anspruch nehmen. Stufe 1 in Phase 2 wird innerhalb von 16 Monaten

nach Beginn der Arbeiten fertig gestellt. Für Stufe 2 ist eine Dauer von 19

Monaten veranschlagt; die Dauer von Stufe 3 ist 22 Monate. Diese Zeitpläne

überschneiden sich etwas, sodass die gesamte Entwicklung innerhalb von 40

Monaten abgeschlossen werden kann.

Projektchancen - Exploration zur Erkundung weiterer Vorkommen

Die größten Auswirkungen auf den Wert des Kipoi-Projekts werden

wahrscheinlich durch die Erweiterung der als Vorschub für die

Kipoi-Infrastruktur verfügbaren Erzressourcenbasis erzielt werden, da dies

potenziell das Minenleben verlängern und/oder die jährliche Vorschubrate

erhöhen kann. Tiger ist daher der Durchführung intensiver

Explorationsprogramme verpflichtet.

Tiger verfolgt aktiv Chancen, um den Landbesitz innerhalb einer

wirtschaftlichen Transportdistanz zur zentralen Aufbereitungsanlage auf

Kipoi zu erweitern.

Es besteht auch das Potenzial, die Erzressourcen im zu 100 %

unternehmenseigenen, nur 25 km von Kipoi entfernten Lupoto-Kupferprojekt zu

erweitern, wo kürzlich für die Lagerstätte Sase Central eine erste

Erzressource von 200.000 t Kupfer erklärt wurde. Während des Jahres 2013

wird auf Sase Central die Möglichkeit geprüft, für eine zentrale

Aufbereitungsanlage zusätzlichen Vorschub zu liefern.

Technischer Bericht

Ein technischer Bericht zur DFS gemäß den kanadischen

NI-43-101-Anforderungen wird derzeit erarbeitet und wird dem

SEDAR-Unternehmensprofil innerhalb von 45 Tagen ab dieser Mitteilung

hinzugefügt.

Anhang B: Hinweise zur Meldung der Erzressourcen

SCHÄTZUNG UND MELDUNG DER ERZRESSOURCEN AUF KIPOI CENTRAL

1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager

auf Kipoi Central wurde im April 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen

von Tiger Resources Ltd abgeschlossen.

2. Die Vererzung auf Kipoi Central ist in den Mwashya-Sedimenten (R.4)

beherbergt, die Teil eines in Brekzien möglicherweise diapirischen

Ursprungs der Lower-RAT-Gruppe (R1) eingebetteten 'Fragments' bilden. Das

Wirtgestein besteht aus einer Folge von Dolomiten, Schluffsteinen und

vulkanoklastischen Gesteinen, die nach Südosten steil abfällt und nach

Nordosten streicht. Dieses wird dahingehend interpretiert, dass die

Deformation Überschiebungen verursachte, die nordöstlich streichen und

südsüdöstlich abfallen und der Folge des Wirtgesteins gegenüberstehen. Dies

führte zur Bildung breiter Zonen bruchtektonischer Deformationen und

Brekzierungen. Die in der Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten

beruhen auf den Ergebnissen von 148 Diamantbohrlöchern, 26 RC-Bohrungen

(Umkehrspülbohrungen) zur Ressourcendefinierung und 1.579 RC-Bohrungen zur

Gehaltskontrolle (GCRC-Bohrungen). Die Probenahme entspricht sowohl für die

Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für

diese Lithologien.

3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in Ost-West-Richtung

verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich in Bohrschemata von 25 x

25 und 50 x 50 m.

4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des

Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert

anerkannt.

5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer

geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten

Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,3 % Cu

angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte

Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko

einer bedingten Verzerrung reduziert.

6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen

eingeteilt.

7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung

innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden

Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.

8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary

Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten

zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 25 (Y) x 25

(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform

Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für

die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die

Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x

5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das

LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um

die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells

örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.

9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und

gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die

geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische

Messungen.

10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der

in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf

Kipoi Central.

SCHÄTZUNG UND MELDUNG DER ERZRESSOURCEN AUF KILEBA

1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager

auf Kileba wurde im August 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen von

Tiger Resources Ltd abgeschlossen.

2. Die Vererzung auf Kileba unterteilt sich in ein nordöstliches und ein

südwestliches Segment; Spuren manueller Abbauarbeiten finden sich

verschiedentlich über eine Strecke von etwa 1,1 km. Die in der

Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten beruhen auf den Ergebnissen

von 102 Diamantkernbohrungen und 40 zur Ressourcendefinierung

niedergebrachten Umkehrspülbohrungen. Die Probenahme entspricht sowohl für

die Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für

diese Lithologien.

3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in

Südwest-Nordost-Richtung verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich

in Bohrschemata von 25 x 25 und 100 x 25 m.

4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des

Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert

anerkannt.

5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer

geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten

Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,3 % Cu

angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte

Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko

einer bedingten Verzerrung reduziert.

6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen

eingeteilt.

7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung

innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden

Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.

8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary

Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten

zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 20 (Y) x 20

(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform

Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für

die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die

Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x

5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das

LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um

die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells

örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.

9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und

gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die

geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische

Messungen.

10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der

in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf

Kileba.

SCHÄTZUNG UND MELDUNG VON MINERALRESSOURCEN AUF KIPOI NORTH

1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager

auf Kipoi North wurde im Oktober 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen

von Tiger Resources Ltd abgeschlossen.

2. Die Vererzung in der Lagerstätte auf Kipoi North ist im

Lower-Roan-Sedimentgestein (R2) beherbergt. Es handelt sich hauptsächlich

um eine sekundäre, schichtgebundene Vererzung, die in den Einheiten DStrat,

RSF und RSC konzentriert ist. Der Großteil der Vererzung liegt als Malachit

vor (supergenes Kupferkarbonaterz), das als dünnschichtige parallele Adern,

als Hohlraum- und Kluftfüllung am besten entwickelt ist. Die in der

Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten beruhen auf den Ergebnissen

von 104 Diamantkernbohrungen und 22 zur Ressourcendefinierung

niedergebrachten Umkehrspülbohrungen. Die Probenahme entspricht sowohl für

die Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für

diese Lithologien.

3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in Nord-Süd-Richtung

verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich in Bohrschemata von 25 x

25 m.

4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des

Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert

anerkannt.

5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer

geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten

Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,2 % Cu

angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte

Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko

einer bedingten Verzerrung reduziert.

6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen

eingeteilt.

7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung

innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden

Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.

8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary

Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten

zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 15 (Y) x 25

(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform

Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für

die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die

Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x

5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das

LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um

die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells

örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.

9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und

gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die

geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische

Messungen.

10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der

in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf

Kipoi North.

Bestätigung der kompetenten, qualifizierten Personen:

In dieser Medienmitteilung enthaltene Informationen bezüglich der DFS

wurden unter Aufsicht von Herrn John McCowan erstellt, Direktor und

Mitarbeiter von Arccon (WA) Pty Ltd und Mitglied des Australasian Institute

of Mining and Metallurgy (AusIMM).

Der DFS-Abschnitt zu den Erzressourcen wurde unter Aufsicht von Herrn Mark

Zammit, Cube Consulting Pty Ltd, erstellt. Herr Zammit ist vollzeitlich bei

Cube Consulting Pty Ltd angestellt und Mitglied des Australasian Institute

of Geoscientists (AIG). Herr Zammit verfügt über ausreichende relevante

Erfahrungen bezüglich der Art der Vererzung und der Lagerstätten der in

Erwägung stehenden Gebiete sowie der unternommenen Tätigkeit, die ihn als

'Competent Person' (Sachverständigen) gemäß der Ausgabe 2012 des JORC-Code

und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National

Instrument 43-101 qualifiziert. Herr Zammit stimmt der Aufnahme der sich

auf seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese

Pressemitteilung in der gegebenen Form und im gegebenen Zusammenhang zu.

Der DFS-Abschnitt zur Bergbautechnik wurde unter Aufsicht von Herrn Quinton

de Klerk, Cube Consulting Pty Ltd, erstellt. Herr de Klerk ist Direktor von

Cube Consulting Pty Ltd und Mitglied des Australasian Institute of Mining

and Metallurgy (AusIMM). Herr de Klerk verfügt über ausreichende relevante

Erfahrungen bezüglich der Art der Vererzung und der Lagerstätten der in

Erwägung stehenden Gebiete sowie der unternommenen Tätigkeit, die ihn als

'Competent Person' (Sachverständigen) gemäß der Ausgabe 2012 des JORC-Code

und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National

Instrument 43-101 qualifiziert. Herr de Klerk stimmt der Aufnahme der sich

auf seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese

Pressemitteilung in der in der DFS gegebenen Form und im gegebenen

Zusammenhang zu; hierzu gehören die Tagebauoptimierung und

Produktionspläne. Herr de Klerk verfügt über ausreichende relevante

Erfahrungen bezüglich der ihn als 'Competent Person' (Sachverständigen)

gemäß dem JORC-Code und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem

kanadischen National Instrument 43-101 qualifizierenden Aktivität. Herr de

Klerk hat den für den betreffenden Abschnitt relevanten Inhalt dieser

Medienmitteilung geprüft und genehmigt.

In dieser Medienmitteilung enthaltene wissenschaftliche oder technische

Informationen außer Informationen bezüglich der DFS wurden von oder unter

Leitung von Herrn Bradley Marwood, Geschäftsführer und vollzeitlich bei dem

Unternehmen beschäftigter Mitarbeiter und Fellow des Australasian Institute

of Mining and Metallurgy (AusIMM), erstellt. Herr Marwood verfügt über

entsprechende und ausreichende Erfahrungen bezüglich der ihn als 'Competent

Person' (Sachverständigen) gemäß dem JORC-Code und als 'Qualified Person'

(Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National Instrument 43-101

qualifizierenden Aktivität. Herr Marwood stimmt der Aufnahme der sich auf

seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese Medienmitteilung in

der gegebenen Form und im gegebenen Zusammenhang zu.

Hinweise bezüglich zukunftsorientierter Aussagen:

Die in diesem Bericht enthaltenen zukunftsorientierten Aussagen beruhen auf

Annahmen und Beurteilungen der Geschäftsleitung bezüglich künftiger

Ereignisse und Ergebnisse. Derartige zukunftsorientierte Aussagen,

einschließlich, aber nicht ausschließlich, Aussagen bezüglich Phase 1 des

Abbaubetriebs im Kipoi-Projekt und der geplanten Phase 2, beinhalten

bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren,

aufgrund deren die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge der

Gesellschaft wesentlich von den erwarteten künftigen Ergebnissen,

Leistungen und Erfolgen abweichen könnten, wie sie in derartigen

zukunftsorientierten Aussagen zum Ausdruck oder zur Andeutung kommen.

Solche Faktoren beinhalten unter anderem die tatsächlichen Marktpreise von

Kupfer, Kobalt und Silber, die tatsächlichen Ergebnisse der künftiger

Abbautätigkeit, die tatsächlichen Ergebnisse künftiger Abbau-,

Aufbereitungs- und Erschließungstätigkeiten, Veränderungen der

Rahmenbedingungen von Projekten, während Pläne weiter abgewogen werden,

sowie jene Faktoren, die in den Einreichungen des Unternehmens

veröffentlicht sind.

Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die HMS-Anlage aus Phase 1

eine den Prognosen gemäße Leistung erzielt, dass sich erwartete

metallurgische Ausbeuten auch realisieren lassen, dass künftige Analysen

die Rentabilität von innerhalb des Projekts identifizierten Lagerstätten

bestätigen oder dass künftig erforderliche aufsichtsbehördliche

Genehmigungen erlangt werden können, dass die für Phase 2 geplante

Erweiterung des Projekts plangemäß sowie termin- und budgetgerecht

voranschreitet oder dass die erweiterte Phase 2 des Kipoi-Projekts nach

ihrem Abschluss den Erwartungen gemäß arbeitet.

Ende der Corporate News

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11.01.2013 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,

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Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber

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