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Asian Bamboo meldet Ergebnisse für das erste Quartal 2013 (deutsch)

Asian Bamboo meldet Ergebnisse für das erste Quartal 2013

Asian Bamboo AG / Schlagwort(e): Quartalsergebnis

14.05.2013 06:49

Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung nach § 15 WpHG, übermittelt durch

die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG.

Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

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Hamburg, 14. Mai 2013 - Die Asian Bamboo AG ('Asian Bamboo', 'das

Unternehmen', ISIN: DE000A0M6M79, Börsenkürzel '5AB', ADR Börsenkürzel

'ASIBY'), ein integriertes Unternehmen in der Bambusindustrie, bedauert,

dass die Rahmenbedingungen für den Betrieb eines agrarwirtschaftlichen

Geschäfts in der Provinz Fujian im ersten Quartal 2013 schwierig blieben.

Das Unternehmen hat im ersten Quartal 2013 folgende Finanzergebnisse

erreicht (Prozentangaben im Vergleich zum Vorjahr):

* Umsatz verringerte sich um 79% auf 5,2 Mio. EUR (Q1 2012: 24,8 Mio. EUR)

* Bruttoergebnis, einschließlich der Veränderung des FVBA* sank um 69% auf

2,9 Mio. EUR (Q1 2012: 9,1 Mio. EUR), entsprechend einer

Bruttoergebnis-Marge, einschließlich der Veränderung des FVBA, von 55% (Q1

2012: 37%)

* Nettoverlust betrug TEUR 12 (Q1 2012: Nettogewinn über 7,2 Mio. EUR)

* Operativer Cash-Flow vor Veränderung des Working-Capital betrug 0,6 Mio.

EUR (Q1 2012: 10,6 Mio. EUR)

* Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit war negativ in Höhe von 3,2

Mio. EUR (Q1 2012: positiv über 7,6 Mio. EUR)

Die Bilanz der Gesellschaft bleibt zum Ende des ersten Quartals stark

(Vergleichszahlen jeweils auf den 31. Dezember 2012):

* Biologische Vermögenswerte beliefen sich auf 89,3 Mio. EUR (2012: 83,9

Mio. EUR)

* Pachtvorauszahlungen betrugen 202,0 Mio. EUR (2012: 193,4 Mio. EUR)

* Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente betrugen 37,2 Mio. EUR

(2012: 38,6 Mio. EUR)

* Summe Aktiva belief sich auf 364,1 Mio. EUR (2012: 348,4 Mio. EUR)

* Bankverbindlichkeiten beliefen sich insgesamt auf 48,1 Mio. EUR (2012:

46,5 Mio. EUR)

* Eigenkapital belief sich auf 303,3 Mio. EUR (2012: 288,0 Mio. EUR)

* Summe Passiva betrug 364,1 Mio. EUR (2012: 348,4 Mio. EUR)

* Gewinn/(Verlust) aus der Veränderung des beizulegenden Zeitwerts

biologischer Vermögenswerte abzüglich der geschätzten Verkaufskosten ('Fair

Value of Biological Assets' - 'FVBA')

Strategischer Review

Im Verlauf der letzten zwei Jahre hat der Vorstand mehrere Initiativen

ergriffen, um den Ernteertrag zu steigern. Jedoch hat sich keine dieser

Initiativen als erfolgreich erwiesen. Aus diesem Grund hat der Vorstand

jetzt einen Turnaround-Plan verabschiedet, der wesentliche Veränderungen

des Geschäftsmodells vorsieht.

Zusammenfassend beinhaltet der Turnaround-Plan eine Dezentralisierung der

Entscheidungsfindung und die Ausrichtung der Mitarbeitervergütung im

Plantagen-Management auf die Profitabilität der Plantagen-Management

Zentren, die die wichtigsten Umsatz- und Ertragsquellen des Konzerns

bilden.

Die Hauptkomponenten des Turnaround-Plans sind:

* Organisatorische Restrukturierung

* Neues Anreizsystem

* Jahresendbewertung der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft

Organisatorische Restrukturierung

Der Geschäftsbetrieb der Gesellschaft wird in drei unabhängig voneinander

verwaltete Bereiche aufgeteilt. Die drei Bereiche sind:

Plantagen-Management (einschließlich Ernte und Verkauf von Bambussprossen

und Bambusstämmen), Weiterverarbeitung von Bambussprossen (einschließlich

Produktion und Verkauf von verarbeiteten Bambussprossen) und

Bambusfaserfertigung (einschließlich Produktion und Verkauf von

Bambusfasern).

Die Plantagen der Gesellschaft werden weiterhin von den

Tochtergesellschaften ('Plantagen-Management Zentren') vor Ort geführt

(Shaowu, Longyan, Shunchang, Wuyishan und Sanming). Jedoch werden diese

Plantagen-Management Zentren von nun an dem Plantagen-Management Zentrum in

Shaowu ('Shaowu') berichten und nicht mehr direkt an den CEO des

Unternehmens. Shaowu wird gesamtverantwortlich Belange des

Plantagen-Managements entscheiden und koordinieren, insbesondere bei der

Rekrutierung von landwirtschaftlichen Arbeitskräften und Maßnahmen zur

Bodenverbesserung. Shaowu verwaltet derzeit die größte Plantagenfläche der

Gesellschaft und hat die längste und beste Erfolgsbilanz im

Plantagen-Management innerhalb des Konzerns. Aufgrund der Größe der

Plantagen-Gesamtfläche und der Komplexität des Plantagengeschäfts erwartet

die Gesellschaft, dass diese Struktur Entscheidungsprozesse vereinfacht und

beschleunigt, Synergien erzeugt und den Plantagenertrag insbesondere der

zuletzt gepachteten Plantagen erhöht. Dies wird es dem CEO des Unternehmens

erlauben, sich auf das Bambusfaser-Geschäft, das er direkt verwalten wird,

sowie auf andere Fragen von strategischer Bedeutung zu konzentrieren.

Der Geschäftsbereich der Weiterverarbeitung von Bambussprossen wird durch

das Team von Fuzhou Xinrixian Food Development Co., Ltd geführt werden.

Dieses Geschäft ist stabil und gut etabliert.

Neues Anreizsystem

Als Ergänzung zu den oben beschriebenen dezentralen Entscheidungsprozessen

werden die Plantagen-Management Zentren an einem Anreizsystem teilnehmen,

das die Mitarbeitervergütung stärker auf die Profitabilität der einzelnen

Zentren ausrichtet. Das bedeutet, dass die Mitarbeiter der

Plantagen-Management Zentren neben einem festen Jahresgehalt einen

variablen Bonus erhalten. Der variable Bonus wird am Ende des Jahres

ausgezahlt und ist an bestimmte Profitabilitätsziele geknüpft. Bei der

Berechnung der Profitabilität werden alle Kosten im Zusammenhang mit dem

Plantagen-Management einbezogen, die Gemeinkosten des Konzerns allerdings

ausgeschlossen. Der Vorstand geht davon aus, dass dieses Anreizsystem die

Mitarbeiter zu kreativen und kosteneffizienten Lösungswegen motivieren wird

und die Profitabilität der Plantagen-Management Zentren, die die

wichtigsten Umsatzund Ertragsquellen des Konzerns bilden, verbessert.

Jahresendbewertung der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft

Zum Ende des Jahres werden Vorstand und Aufsichtsrat alle Aspekte der

Geschäftstätigkeit der Gesellschaft bewerten. In diesem Zusammenhang möchte

der Vorstand betonen, dass die strukturellen Probleme, wie die zunehmend

unvorhersehbaren Wetterbedingungen und das abnehmende Angebot an

landwirtschaftlichen Arbeitskräften, aufgrund des Turnaround-Plans nicht

einfach verschwinden werden. Der Vorstand ist gleichwohl der Auffassung,

dass dezentrale Entscheidungsfindungsprozesse sowie stärkere und klarere

Anreize für die Mitarbeiter im Plantagen-Management zu positiven

Ergebnissen führen werden. Folglich halten es Vorstand und Aufsichtsrat für

wenig wahrscheinlich, dass sich die Situation nicht verbessert und ein

Verkauf von Assets erwogen werden müsste. Ein solches

Asset-Verkaufsprogramm wäre auf einen längeren Zeitraum ausgerichtet und

die Vermögenswerte mit der schlechtesten Performance würden zuerst verkauft

werden. Die wichtigsten Vermögenswerte der Gesellschaft sind natürlich die

Pachtverträge.

Finanzlage

Die Finanzlage bleibt stabil. Der Vorstand erwartet, im laufenden

Geschäftsjahr 2013 einen nahezu ausgeglichenen operativen Cash-Flow zu

erzielen. Sollte sich die Geschäftslage zum Jahresende nicht verbessern,

wird der Vorstand ein Programm zum Verkauf von Vermögenswerten initiieren,

das die Finanzlage des Konzerns weiter verbessern würde.

Ausblick

Die operative Gesamtlage verbleibt nach der Auffassung des Vorstands im

weiteren Jahresverlauf schwierig. Der Vorstand erwartet für das

Geschäftsjahr 2013 einen Umsatz von mindestens 50 Mio. EUR und einen nahezu

ausgeglichenen operativen Cash-Flow.

Bitte wenden Sie sich für weitere Informationen an:

Asian Bamboo AG:

Peter Sjovall

Finanzvorstand

[phone]

[e-mail]

Anja Holst

Investor Relations Director

[phone]

[e-mail]

14.05.2013 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche

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Sprache: Deutsch

Unternehmen: Asian Bamboo AG

Stadthausbrücke 1-3

20355 Hamburg

Deutschland

Telefon: [phone]

Fax: [phone]

E-Mail: [e-mail]

Internet: www.asian-bamboo.de

ISIN: DE000A0M6M79, DE000A0M6M79

WKN: A0M6M7, A0M6M7

Börsen: Regulierter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr

in Berlin, Düsseldorf, München, Stuttgart

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