Mit monday.com in 60 Tagen zu erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität

WORSY zeigt, wie Unternehmen das gelingt (FOTO) - Seite 2

Produktivitätssteigerungen haben einen drastischen Einfluss auf jedes
Unternehmen und dessen Zukunftsfähigkeit. Doch das ist nicht alles: Eine
gesteigerte Produktivität trägt zusätzlich nicht nur zur Zufriedenheit der
Mitarbeiter, sondern auch der Kunden bei. Darüber hinaus fördert sie durch
automatisierte und skalierbare Prozesse das Unternehmenswachstum und schafft
finanziellen Spielraum für effiziente Investitionen in die Zukunft. Es liegt auf
der Hand: Wer sich nicht mit den eigenen Strukturen und ihrer Effizienz
auseinandersetzt, riskiert verpasste Deadlines, langsames Arbeiten und ein
allgemeines Chaos, sowohl im Geiste als auch im Büro - und somit auch eine
zukunftsfähige Aufstellung des Unternehmens insgesamt. Dennoch scheitern viele
Unternehmen daran, ihre bestehenden Strukturen entsprechend anzupassen oder zu
erneuern.

Der Schlüssel zur Steigerung der Produktivität und zur Förderung der
Mitarbeiterzufriedenheit liegt darin, das Team von den Vorteilen zu überzeugen,
sodass jeder motiviert ist, gemeinsam zur gewünschten Verbesserung beizutragen.
Bei WORSY liegt der Fokus genau darauf, diesen Prozess gezielt zu unterstützen
und den Alltag für alle Beteiligten zu vereinfachen. Ihre umfassende Erfahrung
ermöglicht es den Experten, auf der "Fast Lane" bei Prozessanalysen zu fahren.
Sie verstehen, worauf es ankommt, ohne sich in mühsamer Detailarbeit zu
verlieren. Das liegt an ihrer Expertise im Bereich der Transformation: Viele
ihrer Berater haben eine Hintergrundgeschichte in der erfolgreichen Umsetzung
von Transformationsprojekten - sie wissen genau, wie man die Mitarbeiter eines
Unternehmens mitnimmt und erfolgreich durch Veränderungen führt.

Mit WORSY zu nachhaltiger Produktivität und Effizienz in nur 60 Tagen

Es gibt zahlreiche Beratungsangebote auf dem Markt, doch die Kompetenzen von
WORSY heben das Unternehmen deutlich ab und bieten einen echten Mehrwert, der
weit über den eines herkömmlichen Prozess- oder Changeberaters hinausgeht. So
hat das Expertenteam ein maßgeschneidertes Angebot entwickelt, das in nur
maximal 60 Tagen spürbare Verbesserungen bringt: Mitarbeiter und Kunden
gleichermaßen erleben, wie plötzlich alles reibungsloser und effizienter läuft.
Die Zusammenarbeit mit WORSY beginnt damit, die Treiber des Aufwands ihrer
Kunden zu identifizieren und grob zu quantifizieren. Spätestens ab der zweiten
Woche steht ihnen das monday.com-System zur Verfügung, das Abläufe vereinfacht
und neue Standards setzt. Zu diesem Zeitpunkt startet das Team von WORSY auch
bereits mit der Umsetzung erster Prototypen und hält einen kontinuierlichen
Austausch mit allen Projektbeteiligten aufrecht.

Nach 60 Tagen haben sich dank der Zusammenarbeit optimierte Workflows etabliert,
Abläufe wurden digitalisiert und Projekte auf ein professionelles Niveau
gehoben. Dann ist monday.com den meisten oder allen Mitgliedern der Organisation
bekannt, was die sinnvolle Digitalisierung der Abläufe weiter vorantreibt. Dabei
identifiziert WORSY kontinuierlich weitere Anwendungsfälle, die sie anschließend
gemeinsam mit ihren Kunden angehen. "Unser Anliegen besteht darin, den
Arbeitsalltag von Mittelständlern zu vereinfachen - denn sie bilden das Rückgrat
unserer Wirtschaft. Wir sind davon überzeugt, dass sie lediglich die richtigen
Werkzeuge benötigen, um ihre Produktivität zu erhöhen", so der Geschäftsführer
abschließend.

Möchten auch Sie Ihre Prozesse endlich effizienter gestalten und wünschen sich
einen erfahrenen Experten, der Sie dabei unterstützt? Dann melden Sie sich jetzt
bei den Experten von WORSY (https://www.worsy.de/) und vereinbaren Sie einen
Termin!

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