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GoPro will überall Kameras einbauen - Seite 2
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Aber wird das die Kameraverkäufe auch ankurbeln?
Über 100 Partner innerhalb nur eines Jahres auf seine Seite zu ziehen, ist beeindruckend, aber das garantiert nicht, dass die Kameraverkäufe von GoPro sich auch verbessern werden. Die App von BMW zum Beispiel ist ein Nischenprodukt – also für Leute, die vielleicht schon GoPro-Kameras auf dem Armaturenbrett haben – und nicht nicht für die Masse. Die Kameras bei Fisher-Price sind interessant, aber GoPro-kompatible Halterungen und Gehäuse funktionieren auch mit vielen günstigeren Kameras. Daher werden Eltern, die keine 200 bis 500 US-Dollar für ein Gerät von GoPro ausgeben wollen, einfach eine günstigere Kamera kaufen.
Die Integration von Telefonica in Xtream leidet am selben Problem wie die Integration in Periscope
– nur die Kernkunden von GoPro, also Outdoorsportler werden mit der Actionkamera Live-Streams machen wollen. Andere Nutzer werden stattdessen ihre Smartphones benutzen. Die Partnerschaft mit
Timecode könnte interessant werden, wenn die Kameras von GoPro mehr von Filmemachern eingesetzt werden, aber bisher haben nur wenige Projekte die Kameras für mehr als nur ein paar Einstellungen aus
der Subjektive benutzt.
Diese vier Partnerschaften lösen das Problem von GoPro nicht. Es fehlt einfach der Wettbewerbsvorteil gegenüber den günstigeren Konkurrenten. Darüber hinaus schafft GoPro es auch nicht, die Masse von sich zu überzeugen. Interessantere Kooperation könnten sich in Zukunft ergeben, aber diese müssen auch darauf abzielen, die Masse davon zu überzeugen, GoPro zu kaufen. Doch leider sehen viele keinen Grund, warum sie ein hochwertiges Smartphone und eine hochpreise Actionkamera besitzen sollten.
Qualität statt Quantität bei den Partnerschaften
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GoPro schmiedet Partnerschaften, die beeindruckend klingen, schafft es aber nicht, das volle Potenzial herauszuholen. Vor zwei Jahren hat das Unternehmen schon mit BMW und Mini zusammengearbeitet, um die Kameras, das iPhone und das Infotainmentsystem miteinander zu synchronisieren. Letztes Jahr wurde dann eine ähnliche Partnerschaft mit Toyota geschlossen, um GoPro-Halterungen in deren LKWs zu installieren. Aber GoPro verfolgte die Sache nicht aggressiv genug, um in den Markt für Kameras auf dem Armaturenbrett zu expandieren. Das Unternehmen startete auch Videoapps auf mehreren Spielkonsolen und TV-Topboxen, gab aber nie eine Erklärung, inwiefern das ein Schritt hin zu einem „Medienunternehmen“ sein sollte.
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