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Monument Mining gibt Ergebnisse des Geschäftsjahres 2016 bekannt (deutsch)

Monument Mining gibt Ergebnisse des Geschäftsjahres 2016 bekannt

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Jahresergebnis/Umsatzentwicklung

Monument Mining gibt Ergebnisse des Geschäftsjahres 2016 bekannt

29.09.2016 / 08:54

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Monument Mining gibt Ergebnisse des Geschäftsjahres 2016 bekannt

Bruttoeinnahmen von 23,60 Mio. USD und Cash Cost von 606 USD pro Unze

Vancouver, British Columbia, Kanada. 28. September 2016. Monument Mining

Limited (Frankfurt: WKN A0MSJR; TSX-V: MMY) ("Monument" oder das

"Unternehmen") gibt heute die Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr mit

Ende 30. Juni 2016 bekannt. Alle Beträge in US-Dollar, falls nicht anders

angegeben (siehe www.sedar.com für vollständige Fassung des

Jahresberichts).

Präsident und CEO Robert Baldock erklärte die vom Board dargelegten

Strategien und Zielsetzungen, die zum Geschäftsverlauf im Geschäftsjahr

2016 führten: "Im Geschäftsjahr 2016 behielt das Unternehmen eine saubere

Bilanz mit zwei primären Goldprojektportfolios in Malaysia und Australien

bei. Es konzentrierte seine Ressourcen auf die Studie zur Aufbereitung

sulfidischer Golderze, die Erhöhung des Goldinventars und der Erweiterung

seiner einzigen Cashflow-Quelle zu mehreren Cashflow-Zuflüssen für

zukünftiges Wachstum. In der Zwischenzeit wurde nach neuen Möglichkeiten

zur Akquisition hochwertiger Goldprojekte Ausschau gehalten."

Herr Baldock berichtete von den Produktions- und Finanzergebnissen des

Geschäftsjahres 2016: "Der negative Cashflow als ein Ergebnis der Umsetzung

der Zielsetzungen im Geschäftsjahr 2016 ist ungünstig, wurde aber erwartet.

Der Grund dafür ist in erster Linie eine Investition in Höhe von 7,5 Mio.

USD in Entwicklungsarbeiten, während dies die Produktion in der

Übergangszeit von oxidischem Erz zu sulfidischem Erz auf Selinsing nicht

tragen konnte. Dies hat es jedoch dem Management ermöglicht, eine

Vormachbarkeitsstudie auf Selinsing durchzuführen, deren Fertigstellung im

Oktober 2016 anvisiert wird, mit Potenzial für eine Verlängerung der

Lebensdauer der Mine auf Selinsing. Ferner hatten wir die Möglichkeit,

einen Produktionsplan für ein frühes Stadium auf Burnakura anzufertigen,

dessen Umsetzung im Geschäftsjahr 2017 für eine mögliche kommerzielle

Produktion erwartet wird, vorbehaltlich einer Finanzierung. Wir freuen uns

auf eine neue Phase der Entwicklung."

Die wichtigsten Punkte des Geschäftsjahres 2016:

- Verkauf von 23.150 Unzen Gold für Bruttoeinnahmen von 23,60 Mio. USD.

Davon stammen 18.150 Unzen aus der Produktion für Einnahmen von 21,01

Mio. USD (2015: Verkauf von 36.500 Unzen Gold für 44,84 Mio. USD) und

5.000 Unzen aus einem Goldterminverkauf für 2,59 Mio. USD (2015: 0);

- Gewinnmarge aus Goldproduktion von 5,53 Mio. USD (2015: 15,89 Mio.

USD);

- Cash Cost pro Unze ("oz") von 606 USD/oz (2015: 587 USD/oz);

- Zunahme des aufbereiteten Erzes um 4 % auf 0,99 Mio. Tonnen (2015: 0,95

Mio. Tonnen);

- Vormachbarkeitsstudie auf Selinsing befindet sich in der Endphase, der

Abschluss wird im Oktober 2016 anvisiert;

- Intec-Testarbeiten machten positive Fortschritte und werden von

unabhängiger Seite überprüft; der aktualisierte CAPEX und OPEX haben

sich signifikant reduziert für die Biolaugungsalternative der Phase IV

auf Selinsing;

- Abschluss eines anfänglichen Produktionsplans auf Murchison, der

zurzeit geprüft wird. Beginn der Konstruktionsarbeiten für Anlagen mit

langen Vorlaufzeiten.

Die wichtigsten Produktions- und Finanzergebnisse des vierten Quartals und

des Geschäftsjahres 2016

^

Drei Monate mit Ende Jahr mit Ende 30. Juni

30. Juni

2016 2015 2016 2015

Produktion

Abgebautes Erz (Tonnen) 110.943 161.033 423.011 421.845

Aufbereitetes Erz 241.380 241.208 992.070 954.165

(Tonnen)

Durchschnittsgehalt des 0,77 1,23 0,88 1,45

Fördererzes (g/t)

Ausbringungrate (%) 57,8% 77,4% 67,4% 82,4%

Goldproduktion(1) (Unzen) 4.167 7.432 18.155 36.473

Goldverkauf(Unzen) 4.200 8.600 23.150 36.500

Finanzergebnisse (in $ $ $ $

tausend US-Dollar)

Einnahmen 5.128 10.370 23.595 44.838

Reingewinn (Nettoverlust) (965) 3.667 1.619 11.661

vor einmaligen

Bilanzposten

Reingewinn (Nettoverlust) 288 3.178 (1.680) 11.383

Cashflow aus (544) 3.522 295 23.684

Geschäftsbetrieb

Betriebskapital 28.338 33.486 28.338 33.486

°

^

Drei Monate mit Ende Jahr mit Ende 30. Juni

30. Juni

2016 2015 2016 2015

EPS (Verlust) vor anderen (0,00) 0,01 0,01) 0,04

Posten - basic (USD/

Aktie)

EPS (Verlust) - basic 0,00) 0,01 (0,01) 0,04

(USD/Aktie)

Sonstiges US$/oz US$/oz US$/oz US$/oz

Durchschnittlich 1.221 1.206 1.157 1.228

erzielter Goldpreis pro

Unze

Cash Cost pro Unze (2)

Bergbau 192 157 114 214

Aufbereitung 566 318 437 313

Förderabgaben 71 64 51 63

Betriebe, abzüglich 10 (15) 4 (3)

Silberausbringung

Gesamte Cash Costs pro 839 524 606 587

Unze

°

(1) gemäß London Bullion Market Association ("LBMA") als "gute Lieferung"

von Goldbarren definiert, abzüglich der sich auf dem Transport

befindlichen Goldbarren und Raffineriekorrekturen.

(2) die gesamten Cash Costs umfassen Produktionskosten wie z. B. Bergbau,

Aufbereitung, Unterhalt des Tailings-Lagers und Camp-Verwaltung,

Förderabgaben und Betriebskosten wie z. B. Lagerung, vorübergehender

Abbaustopp, Gemeindeentwicklungskosten und Liegenschaftsgebühren abzüglich

Nebenproduktguthaben. Die Cash Costs schließen die Amortisierung,

Erschöpfung der Lagerstätte, Wertzuwachs (Accretion Expense),

Investitionskosten, Explorationskosten und Verwaltungskosten aus.

Produktionsergebnisse

Im Geschäftsjahr 2016 betrug die Goldproduktion 18.155 Unzen ein Rückgang

im Vergleich mit 36.473 Unzen im Geschäftsjahr 2015. Der Grund dafür ist in

erster Linie die Abbauverzögerung auf Felda und ein Rückgang des

Durchschnittsgehalts des Fördererzes auf 0,88 g/t Au von 1,45 g/t Au im

Vorjahr, da weiterhin extrem niedrig-haltiges Goldmaterial während der

Übergangszeit zur Aufbereitung von Sulfiderz aufbereitet wird. Dies wurde

zum Teil durch eine Erhöhung des Mühlendurchsatzes auf 992.070 Tonnen bzw.

um 4 % im Geschäftsjahr 2016 aufgewogen verglichen mit 954.165 Tonnen im

Geschäftsjahr 2015.

Folglich reduzierte sich die Ausbringungsrate auf 67,4 % verglichen mit

82,4 % im Geschäftsjahr 2015. Der Hauptgrund dafür ist der extrem niedrige

Gehalt des zu verarbeitenden Erzes. Das Fehlen eines effizienten

Abraumabtrags trug ebenfalls zur niedrigeren Goldproduktion bei und höhere

Goldmengen verblieben im Aufbereitungskreislauf, was nach Ende des

Geschäftsjahres behoben wurde.

Finanzergebnisse und Besprechung

Für das Geschäftsjahr 2016 erzielten die Bergbaubetriebe einen Bruttogewinn

von 5,53 Mio. USD verglichen mit 15,89 Mio. im Vorjahr und die

Unternehmensaufwendungen wurden um 0,32 Mio. USD bzw. 8 % von 4,23 Mio. USD

auf 3,91 Mio. USD gesenkt. Der Nettoverlust für das Jahr betrug 1,68 Mio.

USD bzw. 0,01 USD pro Aktie (basic) verglichen mit 11,38 Mio. USD

Nettogewinn bzw. 0,04 USD pro Aktie (basic) im Vorjahr.

Die Goldverkäufe erzielten 23,60 Mio. USD im Geschäftsjahr 2016 verglichen

mit 44,84 Mio. USD im Vorjahr. Sie setzten sich zusammen aus 18.150 Unzen

Gold aus der Produktion (2015: 36.500 Unzen), die zu einem

durchschnittlichen realisierten Goldpreis von 1,157 USD pro Unze (2015:

1.228 USD pro Unze) verkauft wurden und 5.000 Unzen Gold aus einem

Terminverkauf zu einem realisierten Durchschnittspreis von 519 USD pro

Unze. Der durchschnittliche Fix-Preis in London lag für das Geschäftsjahr

2016 lag bei 1.168 USD pro Unze verglichen mit 1.224 USD pro Unze im

Vorjahr.

Im Geschäftsjahr 2016 sanken die Gesamtproduktionskosten um 10,88 Mio. USD

bzw. 38 % auf 18,07 Mio. USD verglichen mit 28,95 Mio. USD im Vorjahr.

Diese signifikante Kostenreduzierung ist in erster Linie den niedrigeren

Durchschnittsbergbaukosten pro Tonne zuzuschreiben aufgrund der

Neuklassifizierung des aufgehaldeten extrem niedrig-haltigen Goldmaterials

(Super Low Grade Gold Material, "SLG") von Abraum zu Inventar, als das

Unternehmen im April 2015 mit der wirtschaftlichen Aufbereitung des SLG

begann.

Die Unternehmensaufwendungen im Geschäftsjahr 2016 in Höhe von 3,91 Mio.

USD (2015: 4,23 Mio. USD) waren im Vergleich mit dem Vorjahr um 0,32 Mio.

USD bzw. 8 % niedriger. Die Gemeinkosten für das Geschäftsjahr lagen bei

1,87 Mio. USD (2015: 1,72 Mio. USD) oder um 9 % höher. Der Hauptgrund ist

ein Anstieg der Lohn- und Gehaltsausgaben um 0,23 Mio. USD bzw. 17 % auf

1,59 Mio. USD (2015: 1,36 Mio. USD). Der Anstieg beruhte auf Änderungen der

Gehaltsneuzuteilungen. Dies wurde durch eine Abnahme der Anwalts-,

Buchführungs- und Buchprüfungsausgaben um 0,41 Mio. USD bzw. 28 % auf 1,04

Mio. USD im Geschäftsjahr 2016 aufgewogen verglichen mit 1,45 Mio. USD im

Vorjahr.

Verluste durch andere Posten im Geschäftsjahr 2016 beliefen sich auf 0,61

Mio. USD verglichen mit 0,54 Mio. USD im Vorjahr. Die Änderung in diesem

Jahr beruhte auf Gewinnen bei börsenfähigen Wertpapieren in Höhe von 1,13

Mio. USD (2015: Verlust von 0,57 Mio. USD) hinsichtlich des fairen Werts

und dem Verkauf von Gascoyne-Aktien und Wertgewinn durch einen

Schiedsspruch und Rückgabe von Aktien auf dem früher wertgeminderten

Goldprojekt Mersing in Höhe von 1,33 Mio. USD. Dies wurde aufgewogen durch

einen Wertminderungsaufwand an einer Ersatzkugelmühle in Höhe von 0,47 Mio.

USD und einem Wechselkursverlust von 2,67 Mio. USD (2015: 0,21 Mio. USD).

Bargeld und gleichwertige Mittel des Unternehmens einschließlich

Termineinlagen betrug zum 30. Juni 2016 20,91 Mio. USD, eine Abnahme um

8,44 Mio. USD gegenüber den Barmitteln in Höhe von 29,35 Mio. USD zum 30.

Juni 2015. Dies beruht in erster Linie auf den Entwicklungsarbeiten,

welchen zufolge sich der Wert der zwei Goldportfolios in Malaysia und

Western Australia (australischer Bundesstaat) erhöht.

Das Unternehmen konzentrierte sich auf Nachhaltigkeit der Goldproduktion

einschließlich Abschluss einer neuen Ressourcenbewertung und

Wirtschaftlichkeitsstudie für Selinsing laut einem aktualisierten NI 43-101

konformen technischen Berichts und der Entwicklung eines anfänglichen

Produktionsplans für Murchison. Während des Jahres beliefen sich die

Explorations- und Bewertungsaufwendungen auf Selinsing auf 3,03 Mio. USD

(2015: 4,49 Mio. USD) und 3,80 Mio. USD (2015: 7,60 Mio. USD) auf

Murchison. Dies war der Hauptgrund des Rückgangs des Cashflows um 8,44 Mio.

USD im Geschäftsjahr 2016. Zum 30. Juni 2016 verfügte das Unternehmen über

ein Arbeitskapital von 28,34 Mio. USD ein Rückgang um 5,15 Mio. USD

verglichen mit 33,49 Mio. USD am 30. Juni 2015.

Entwicklungsaktivitäten

Intec-Technologie und Testarbeiten für die Kommerzialisierung

Auf der Goldmine Selinsing wurde im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2016

die Intec-Pilotanlage gebaut und in Betrieb genommen, um zu demonstrieren,

dass die Testarbeiten im Labormaßstab in einem fortlaufenden Verfahren

dupliziert werden können, und das Verfahren erfolgreich maßstäblich

vergrößert werden kann. Im Geschäftsjahr 2016 wurden zwei Versuchsläufe

durchgeführt.

Weitere Testarbeiten sind im Laufen und nach Ende des Geschäftsjahres 2016

wurde von Orway ein unabhängiges metallurgisches Testprogramm im

Labormaßstab entworfen und wird jetzt unabhängig gleichzeitig von Orway und

dem Unternehmen unter Befolgung der gleichen Protokolle durchgeführt. Dies

wird eine unabhängige Bestätigung der Ausbringung des Goldes aus den

sulfidischen Ressourcen liefern, deren Abbau auf Buffalo Reef unter

Verwendung der Intec-Verfahrenstechnologie geplant ist. Vorbehaltlich der

Ergebnisse könnte dies zu einem weiteren Lauf der Pilotanlage führen.

Monument ist durch die Ergebnisse der metallurgischen Testprogramme

ermutigt, die auf Selinsing im betriebseigenen Labor bis dato durchgeführt

wurden, und wird die Ergebnisse des unabhängigen Testprogramms nach

Abschluss bekannt gegen, was bis Dezember 2016 erwartet wird.

Projekt Burnakura

Das Unternehmen hat den Beginn der Goldaufbereitung in der Goldmine

Burnakura den Vorrang gegeben. Der aktuelle Plan sieht die unverzügliche

Inbetriebnahme der bestehenden CIL-Anlage und die Konstruktion einer neuen

Haufenlaugungsanlage in Jahr 2 der Lebensdauer der Mine vor. Die

Produktionsstrategie ist die Entwicklung und Optimierung eines

Tagebaubetriebs auf Alliance/New Alliance ("ANA") mit Erweiterung nach

North of Alliance ("NOA") und Federal City. Das niedrig-haltige Erz wird

auf Halde geschüttet und anschließend in Haufenlaugungsanlagen aufbereitet.

Das hochgradige Erz wird sofort in der CIL-Aufbereitungsanlage verarbeitet

werden.

Im Geschäftsjahr 2016 überprüfte das Unternehmen das Front End Engineering

Design (Technische Vorplanung) für die geplante Haufenlaugungs-/CIL-

Produktion mit Investitionen und betrieblichen Aufwendungen erstellt von

Como Engineers Pty Ltd. ("Como Engineers") und schloss seine interne

anfängliche Wirtschaftlichkeitsstudie des Projekts ab. Basierend auf diesen

Studien traf das Unternehmen die Entscheidung, das Goldprojekt Burnakura in

eine frühe Produktionsphase zu bringen. Als Ergebnis wurde die erste

Bestellung für außerhäusige Planungsarbeiten abgegeben, um mit der

Konstruktion der Haufenlaugungsanlage und der Nachrüstung der

Zerkleinerungsanlage zu beginnen. Das Unternehmen hat seine Studien auf

NOA, Tuckanarra und andere Bereiche zur weiteren Verlängerung der

Lebensdauer der Mine ausgedehnt.

Das Unternehmen setzte die Verbesserung der Tagebauoptimierung fort und

machte Fortschritte bei der Entwicklung einer vollständigen Umsetzung des

Minenentwicklungsplans einschließlich Projektmanagement und Zeitplanung,

Standortvorbereitung und Entwicklung, Einhaltung der Umweltschutz- und

Sicherheitsauflagen. Die Projektentwicklung wird in Bereichen fortgesetzt

wie z. B. Infrastruktur, Nachrüstung des Labors für tägliche Analyse einer

großen Zahl von Gehaltskontrollproben. Verbesserungen der Kommunikations-

und IT-Netzwerke wurden abgeschlossen. Lagerhaltungs-Softwareverfahren sind

vollständig und die Beschaffung der ersten Ersatzteile ist im Laufen.

Verwaltung, HSE und Sicherheit, Arbeitskräfteplanung zur Unterstützung der

Produktion machen Fortschritte. Die Unterkünfte vor Ort und die Versorgung

mit Speisen und Getränken sind voll funktionsfähig, um mit den

Konstruktionsarbeiten zu beginnen. Die Renovierungsarbeiten, die

Konstruktion und die Inbetriebnahme werden ungefähr sechs Monate in

Anspruch nehmen.

Die Produktionsentscheidung des Unternehmens basiert nicht auf einer

Machbarkeitsstudie der Mineralvorräte, die eine wirtschaftliche und

technische Realisierbarkeit demonstrieren. Folglich bestehen eine

zunehmende Unsicherheit sowie wirtschaftliche und technische Risiken eines

Fehlschlags in Verbindung mit diesem Projekt einschließlich aber nicht

darauf beschränkt dem Risiko, dass die Mineralmengen und Gehalte niedriger

und die Konstruktion oder der laufende Abbau sowie der Mühlenbetrieb

schwieriger oder teurer als erwartet sein könnten. Die Produktion und die

wirtschaftlichen Variablen könnten sich wesentlich unterscheiden aufgrund

der Abwesenheit einer detaillierten wirtschaftlichen und technischen

Analyse, die in Übereinstimmung mit NI 43-101 angefertigt wurde. Es gibt

keine Garantie, dass die Produktion wie erwartet oder überhaupt beginnen

wird oder dass die Produktion nicht in der Lage sein könnte, wie erwartet

einen positiven Cashflow zu generieren, damit die Investitionskosten des

Unternehmens wieder erlangt werden.

Akquisition

Earn-In- und Joint-Venture-Abkommen für das Goldprojekt Matala

Am 7. Februar 2016 gab das Unternehmen bekannt, dass es ein "Earn-In- und

Aktionärsabkommen" mit Afrimines Resources S.A.R.L und deren sich

vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen Tochtergesellschaft Regal

Sud Kivu S.A.R.L geschlossen hat, um eine bis zu 90prozentige Joint-

Venture-Beteiligung an dem Goldprojekt Matala zu erwerben. Am 9. Mai 2016

gab das Unternehmen bekannt, dass es die Matala-Transaktion nicht

weiterverfolgen und die Prüfung einer Anzahl von Möglichkeiten fortsetzen

wird, die es bei seiner Suche nach hochwertigen Goldprojekten in der

Demokratischen Republik Kongo und anderswo hat.

Exploration

Malaysia

Im Geschäftsjahr 2016 schloss die Exploration in Malaysia ein:

Ressourcenabgrenzung auf Buffalo Reef Central und Felda-Landflächen

bestimmt für eine Ressourcenaktualisierung und metallurgische Bohrungen für

das Intec-Projekt. Der Schwerpunkt lag auf dem Ersatz des Goldinventars, um

die Mine zu erhalten und ihre Lebensdauer zu verlängern. Geologischen

Studien und Wirtschaftlichkeitsstudien wurden parallel dazu für einen

aktualisierten NI 43-101 konformen technischen Berichts durchgeführt,

dessen Fertigstellung im Oktober 2016 anvisiert wird.

Ressourcen- und Explorationsbohrungen umfassten insgesamt 48 Kernbohrungen

mit einer Länge von 7.189 m und 41 Rückspülbohrungen mit einer Länge von

4.157 m. Signifikante Analysenergebnisse von Bohrabschnitten aus Buffalo

Reef Central und Felda-Landflächen, die im April 2016 bekannt gegeben

wurden, haben die bestehenden modellierten oxidischen und sulfidischen

Vererzungszonen bestätigt und die Bohrungen durchteuften ebenfalls in

Fallrichtung eine Anzahl hochgradiger Quarz-Stibnit-Abschnitte unter der

zurzeit abgegrenzten in geringerer Tiefe lagernden Quarz-Ankerit-Vererzung.

Das Ressourcenmodell wurde fertiggestellt und als Basis für die

Durchführung der Vormachbarkeitsstudie verwendet, die laut Erwartungen

möglicherweise das Goldinventar zur Unterstützung eines neuen optimierten

Minenplans für die Sulfidproduktion erhöhen wird. Das Unternehmen

beabsichtigt weiterhin das Biolaugungsverfahren zur Aufbereitung der

Sulfide für seinen kommenden NI 43-101 konformen technischen Bericht zu

verwenden und wird es durch das Intec-Verfahren ersetzen, falls die Intec-

Pilotanlagentests vollständig sind und wie erwartet im Vergleich mit dem

Biolaugungsverfahren niedrigere Investitionskosten mit sich bringen.

Nach Ende des Geschäftsjahres 2016 hat das Unternehmen eine von Lycopodium

durchgeführte "Überprüfung der Selinsing Phase IV PFS Capex und Opex"

erhalten, die im Vergleich mit den ursprünglichen Kosten eine signifikante

Reduzierung der Investitionsaufwendungen zeigt. Die ursprünglichen Kosten

sind im bestehenden NI 43-101 konformen technischen Bericht beschrieben,

der von Practical Mining angefertigt und im Mai 2013 bei SEDAR eingereicht

wurde.

Western Australia

Die Exploration für das Murchison-Goldportfolio des Unternehmens zielt auf

die Anfertigung eines vorläufigen Wirtschaftlichkeitsgutachtens zur

Sondierung einer längerfristigen wirtschaftlichen Bedeutsamkeit die

Produktion der Goldmine Burnakura. Die Exploration im Geschäftsjahr 2016

auf dem Goldprojekt Murchison erfolgte auf NOA, Tuckanarra und den Oxid-

Zielen in Burnakura. Die Bohrarbeiten umfassten insgesamt 226

Rückspülbohrungen mit 23.225 m Länge und insgesamt 7 Kernbohrungen mit 629

m Länge. Diese Programme wurden hauptsächlich entworfen, um die historische

Ressource zu bestätigen, die geologische Kontinuität der Vererzung auf dem

Gebiet Burnakura zu studieren und das Goldinventar zur Verlängerung der

Lebensdauer der Mine zu erhöhen sowie eine nachhaltige frühzeitige

Produktion auf Burnakura zu unterstützen.

Analysenergebnisse trafen von Bestätigungs- und Infill-Bohrungen auf den

Lagerstätten Tuckanarra und NOA ein, die den größten Teil der historischen

Ressourcen aufweisen. Die Untersuchung der verfügbaren Informationen und

der laufenden Aktualisierung des Ressourcenmodells basierend auf den neuen

Bohrinformationen hat positive Hinweise geliefert für eine Zunahme des

vererzten Volumens und der Goldgehalte/Unzen für einen guten Teil von NOA

7_8 besonders aufgrund der beobachteten signifikanten Abschnitte. Es wurde

ebenfalls das starke Potenzial für die Kontinuität der tiefen Vererzung in

den Zentral- und Nordteilen der Lagerstätte NOA 7_8 verbessert. Im August

2016 nach Ende des Geschäftsjahres wurde ein Tiefbohrprogramm auf NOA 7_8

bekannt gegeben, das auf die Überprüfung des untertägigen Potenzials bis in

500 m Tiefe zielt, das die Lebensdauer der Mine in Verbindung mit dem Plan

für eine frühzeitige Produktion verlängern könnte.

Die wissenschaftliche und technische Information in dieser Pressemitteilung

wurde von Herrn Roger Stangler, B.Sc., Meng, MAusIMM, MAIG, gemäß National

Policy 43-101 eine qualifizierte Person sowie Chef-Geologe des

Unternehmens, geprüft und genehmigt.

Über Monument Mining Limited

Monument Mining Limited (Frankfurt: WKN A0MSJR; TSX-V: MMY) ist ein

etablierter kanadischer Goldproduzent, der die Selinsing-Goldmine in

Malaysia besitzt und betreibt. Das erfahrene Managementteam setzt sich für

das Wachstum des Unternehmens ein und avanciert mehrere Explorations- und

Entwicklungsprojekte, einschließlich des sich in der Entwicklungsphase

befindlichen Polymetallprojekts Mengapur im malaysischen Bundesstaat Pahang

und des Murchison-Goldprojekts sowie des Tuckanarra-Projekts in Western

Australia, das sich aus Burnakura, Gabanintha und Tuckanarra zusammensetzt.

Das Unternehmen beschäftigt ungefähr 240 Mitarbeiter in beiden Regionen und

setzt sich für die höchsten Standards beim Umweltmanagement, bei der

Sozialverantwortung und der Gesundheit sowie der Sicherheit seiner

Angestellten und der umliegenden Gemeinden ein.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Monument Mining Limited

Richard Cushing, Investor Relations

Suite 1580 - 1100 Melville Street

Vancouver, BC, Canada V6E 4A6

Tel. [phone]

Fax [phone]

www.monumentmining.com

AXINO GmbH

Neckarstraße 45

73728 Esslingen am Neckar

Tel. [phone]

Fax [phone]

[e-mail]

www.axino.com

Dies ist eine Übersetzung der ursprünglichen englischen Pressemitteilung.

Nur die ursprüngliche englische Pressemitteilung ist verbindlich. Eine

Haftung für die Richtigkeit der Übersetzung wird ausgeschlossen.

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