„Wir bieten eine Lösung, die im Vergleich zum Wettbewerb exzellent aufgestellt ist“ – Interview mit ClinicAll-Geschäftsführerin Nadine Leicht - Seite 2

Eine Beispielrechnung: Bei 100 Betten und 80 % Auslastung pro Krankenhaus und 30 % der Patienten, die das Entertainment nutzen, sind das 24 Betten mal 4 Euro mal 360 Tage mal 10 Jahre gleich 345.600 Euro Ertrag bei einer Investition von rund 120.000 Euro. Diese Kalkulation ist aber, wie gesagt, eine sehr konservative Betrachtung – es sind auch höhere Nutzungszahlen möglich.

Anleihen Finder: Das Geschäftsmodell ist sicherlich zukunftsorientiert, aber die Umsätze sind aktuell noch sehr gering. Ende 2015 lag der Umsatz bei knapp 900.000 Euro. Wie wollen Sie das verbessern und wie sehen die Planungen/Zielsetzungen für die kommenden Jahre aus?

„Stetige Entwicklung“

Nadine Leicht: Bitte beachten Sie die Stetigkeit unserer Entwicklung. Wir bauen unsere Marktpräsenz immer weiter aus und sind auf langfristig erzielbare Einnahmen fokussiert. Klar, die Aufbauphase ist kostenintensiv, weil Installationen, Ausbau und Inbetriebnahme unsere Vorab-Investitionen voraussetzen. Unser Ziel ist, den Marktanteil in den nächsten Jahren auf 8 % bis 10% auszubauen – das bedeutet langfristig stabile Umsätze.

Anleihen Finder: Nähern wir uns dem Thema Anleihe. Wie gestaltet sich die Fremdkapital- bzw. die Verschuldungssituation des Unternehmens aktuell?

Nadine Leicht: Wegen der hohen Investitionskosten und der nur langsam steigenden Umsätze ist das Unternehmen derzeit verschuldet. Dabei ist zu berücksichtigen, dass von Vertragsabschluss bis Inbetriebnahme gerne einmal neun Monate vergehen können.

„Bedeutsame Investitionen“

Anleihen Finder: Die neue ClinicAll-Anleihe 2016/21 (WKN A2BPB9) hat ein Volumen von bis zu 20 Millionen Euro. Wofür genau brauchen Sie das Geld?

Nadine Leicht: Es stehen wichtige Investitionen an. Unter anderem sollen 8 Mio. Euro in die Installation von Bedside-Terminals in Krankenhäusern investiert werden. Außerdem soll die Softwareapplikation kontinuierlich weiterentwickelt und an die Anforderungen des Gesundheitswesens angepasst werden. Hier sind 2,22 Mio. Euro vorgesehen. Darüber hinaus soll der laufende Betrieb, also Personalkosten und Betriebsmittel, mit 4,0 Mio. Euro sichergestellt werden. Für Marketing und den Ausbau der Marktpräsenz sehen wir einen Bedarf von 1,0 Mio. Euro. Und für die Rückführung von Nachrangdarlehen sind 2,5 Mio. Euro vorgesehen.