Warum großen Ölkonzernen der Übergang zu regenerativen Energien nicht gelingt - Seite 2

Öl und erneuerbare Energien lassen sich nicht vermischen

Die Idee eines Unternehmens, das einen nahtlosen Übergang von Öl zu Wind- und Solarenergie durchläuft, scheint eigentlich recht einfach. Der Fool-Investor Jason Hall fragte mich vor kurzem, ob ich glaube, ob Total bald auf dem Weg zum Energiegeschäft der Zukunft auch den Rest der SunPower-Anteile kaufen werde. Die Entscheidung würde für Total eigentlich Sinn machen, aber ich halte es zurzeit für eher unwahrscheinlich.  

Es ist schwierig, einen kompletten Wandel auf ein neues Geschäftsmodell vorzunehmen und Total ist ein perfektes Beispiel hierfür. Meinen Quellen zufolge fragte Total SunPower, als es den Großteil seiner Beteiligungen kaufte, nach einem 10-Jahres-Plan – etwas, das in der Branche der fossilen Brennstoffe, in der Unternehmen ihre Investitionen viele Jahre lang im Voraus planen, sehr üblich ist. Doch SunPower hat einen solchen Plan nie erstellt, weil, täten sie dies, er in nur wenigen Monaten veraltet wäre. Die Solarbranche ändert sich so schnell, dass Unternehmen sich den ändernden Bedingungen ständig ohne Vorbereitung anpassen müssen. GTM Research zufolge installierte die Solarbranche im Jahr 2007 Solaranlagen mit einer Kapazität von 2,5 GW. Im Jahr 2017 installiert alleine China dieselbe Leistung alle zwei Wochen! Niemand hätte dies vor einem Jahrzehnt vorhersagen können, geschweige denn damals einen Plan entwickeln können, der unter den heutigen Umständen noch Bestand hätte.

Es wäre für SunPower nahezu unmöglich, jetzt unter dem Deckmantel von Total so wendig zu bleiben, wie es sein müsste. Die bessere Strategie für Total wäre es, seine Mehrheitsbeteiligung zu behalten, das Unternehmen finanziell zu unterstützen, wenn es dies erfordert und vielleicht das Unternehmen in fünf bis zehn Jahren, wenn die Solarbranche reif ist und die Ölbranche sich ihrem Ende nähert, ganz aufkaufen.

Warum große Übernahmen im Bereich erneuerbarer Energien (noch) nicht abzusehen sind

Nur weil große Ölkonzerne nicht über die Unternehmensstruktur, Geschicklichkeit oder das Knowhow verfügen, um heute ein Unternehmen im Bereich erneuerbarer Energien zu führen, bedeutet das nicht, dass sie untergehen werden, wenn sich die Ölvorräte dem Ende neigen. Wenn der weltweite Ölkonsum erst einmal seinen Höhepunkt überschritten hat und Energieunternehmen düstere Tage bevorstehen, werden sie sich gezwungen sehen, ihre Strategien anzupassen. Erst dann werden sie sich ernsthaft mit der Übernahme von Herstellern und Entwicklern von Solaranlagen auseinandersetzen. Doch heute ist eine große Investition in die immer noch sich entwickelnde Branche der erneuerbaren Energien immer noch zu riskant, selbst für finanzstarke Öl-Riesen.