5 Zitate von Royal Dutch Shells Management, die du kennen solltest

Quelle: The Motley Fool

Das Management von Öl- und Gas-Riesen Royal Dutch Shell (WKN:A0D94M) hat keine einfache Aufgabe. Denn sie müssen Investoren und Analysten davon überzeugen, dass man auch in weiter Ferne das Unternehmen als wertvoll erachtet – und das sind Leute, die vor allem kurzfristig gute Resultate erwarten. Bei den jüngsten Einnahmeberichten gab es vom Management einige Aussagen, die kurzfristigen Investoren gefallen dürften, ohne dabei Langzeitinvestoren zu verprellen.

1 Wir sparen überall, um wettbewerbsfähiger zu werden

Eine großer Teil des Erfolgs im heutigen Ölgeschäft besteht darin, dass man soviel wie möglich Betriebskosten einspart. Wenn man beim Tagesgeschäft des Unternehmens einspart, ist das so effektiv, weil man heute Werte schafft, ohne dadurch die Zukunft aufs Spiel zu setzen, weil man sich bei Investitionen zurückhält. An der Stelle wies CFO Simon Henry darauf hin, dass das Unternehmen in den vergangenen 12 Monaten einige große Einsparungen geleistet hätte.

In den letzten 12 Monaten und sind unsere Kosten 10 Prozent gesunken, das heißt 4 Milliarden USD. Das ist ein Programm, das wir aufrechterhalten können. Wir nehmen das nicht einfach von Reisekosten oder Trainingsprogrammen weg. Sicher kamen uns die Wechselkurse zugute. Aber für die Zukunft erwarten wir mehr, nicht nur günstige Wechselkurse.

4 Milliarden USD muss man erst mal einsparen können. Allerdings ist das für ein Unternehmen dieser Art gerade mal eine Ersparnis von 10%. Es ist sicher hilfreich, allerdings weit vom um 50% gesunkenen Ölpreis entfernt, der die Umsätze angegriffen hat.

2 Wir nehmen die Investitionen unter die Lupe, aber nicht allzu genau

In den letzten beiden Jahren konnte Shell seine Investitionen stark verringern. Und das schon bevor die Ölpreise gesunken sind. Allerdings wollte uns Henry daran erinnern, dass das Unternehmen seine Ausgabenpläne vielleicht hin- und herrückt, an der einen Stelle ein Projekt erst einmal anhält, an der anderen Stelle ein langfristiges Vorhaben weiter rausschiebt – dennoch hat man vor, weiterhin gut zu investieren.

Das, was ich jetzt sage, ist vielleicht in den Schlagzeilen ein bisschen untergegangen. Unser Kerngeschäftsmodell besteht darin, dass wir neue Öl- und Gasquellen auftun, denn das sorgt für unseren Cashflow und dann freien Cashflow. Wenn wir das nicht machen, könnten wir einpacken. Wir haben die Geschwindigkeit der finalen Entscheidungen zu Investitionen angepasst, aber wir schließen das laufende Programm mit einer sehr attraktiven Wachstumspipeline ab, derzeit vor allem im Upstream. Das Portfolio ist dahingehend ausgerichtet, dass in der Produktion mehr passiert. Wichtiger noch: Der Cashflow von Operations und der freie Cashflow in 2017 und danach. Wir haben 10 Projekte, und die sind ziemlich groß. Vier sind schon weit, die anderen sechs nehmen langsam Fahrt auf.