Fondsstrategien

Neue Wege gehen - Seite 2

Zinseszins oder: „The power of dividends“ 

Dieses Motto steht bei Kames Capital im Vordergrund. Douglas Scott, Investmentmanager bei den Schotten, hat dabei einen ungewöhnlichen Experten auf seiner Seite: „Compound interest is the eighth wonder of the world: He who understands it, earns it … he who doesn´t …pays it”, zitiert Scott Albert Einstein. Die Vergangenheit habe gezeigt, dass weltweit über 90 Prozent der langfristigen Aktienrenditen der Reinvestition von Dividendenerträgen zu verdanken sind. „Das bietet die Möglichkeit, vom beachtlichen Zinseszinseffekt reinvestierter Dividenden zu profitieren.“ Dabei, betont der Experte, müssen High-Dividend-Yields nicht unbedingt besser performen als klassische Dividendenrenditen. „Mit unserem Kames Global Equity Income Fund fokussieren wir uns auf Unternehmen, die eine nachhaltige und steigende Dividendenrendite bieten“, sagt Scott. Drei Arten von Unternehmen sind für den Fonds relevant: „Wir suchen zum einen nach Unternehmen, mit beständigem und nachweislichem Jahrelangen Dividendenwachstum. Diese machen ca. 50 Prozent des Fonds aus. Daneben sind solche Unternehmen attraktiv, die den Markt aufgrund ihres operativen Erfolgs mit unerwartet hohen Dividendenzahlungen überraschen können. Und last but not least: Unternehmen, die sich durch Bilanzen auszeichnen, die Raum für Aktieneinzüge durch M&A-Transaktionen oder Aktienrückkäufe bieten, interessieren uns ebenfalls. Das Ergebnis ist dann ein Portfolio mit hohem Überzeugungsgrad.“ 

Qualität wichtiger als Masse

Neue Impulse und Denkanstöße gibt anschließend Dr. Peter Robejsek, Strategieberater, Dozent und Publizist den Teilnehmern der Konferenz mit auf den Weg. Unter dem Titel „Desorientierte Eliten“ spricht er über die Orientierungslosigkeit der heutigen Gesellschaft. „Wir brauchen Antworten auf Fragen wie: Was ist Mangel, Was ist ein Bedürfnis, Was motiviert uns?“ Gleichzeitig fordert er einen Paradigmenwechsel: Weg vom Wachstum, hin zu Zufriedenheit: „Unser Fokus sollte auf Qualität und Einzigartigkeit liegen. Und nicht auf immer schneller, immer mehr oder zu jederzeit und überall. Wir sollten uns frei machen von der Standardisierung.“ 

(TL)