Nokia - strong buy (Seite 5167)
eröffnet am 24.03.06 14:00:59 von
neuester Beitrag 26.04.24 13:11:26 von
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und doch noch einen zum schluss:
I told Juuso! Saturday, April 14, 2012
Don't blame Elop
Nokia has taken one whopping beating after each other lately. Thus making the stock price and credit rating laughable at best. The superficial reason is simple - Nokia's phones aren't good enough. Nokia has not had a game-changing hit device since... well... the N95. I'm talking about a device that redefines the market . The N95 could do that, because it was essentially the last phone of the convergent device hardware race. The N95 had GPS, maps, a five megapixel camera, high-speed internet and expandable memory. Looking at it now, five(!) years later, it's still a comparable feature set from a hardware perspective.
Nokia won the race to build a true convergent mobile computer.
All it lacked was good software.
Product teams at Nokia were built around, well, products. The hardware differences around the phones defined the offering - not how well it worked with the Nokia ecosystem. The N81 team developed experiences and software that weren't compatible with the N82 - and then the teams would struggle to introduce their "improvements" into the master Symbian stack. Splintering from a common software strain leads to fragmentation and grinds improvements to a halt, as reintroducing code is slow and painful.
The result: a total mess. Despite an enormous footprint in market share, it was essentially impossible to develop software that would work on all high-end Nokia devices and the store experience was pretty crappy as well. That's why there really wasn't any significant app ecosystem around Nokia. This is the opportunity that Apple took with iPhone - and the rest is history.
I've seen a lot of talk lately blaming Stephen Elop for the downfall of Nokia. I think this is unfair. The real reason why Nokia has had a hard time is because it has moved into an industry that it hadn't previously been in: building holistic device and software platforms. Elop inherited a house built by the previous management, and this house was rotten to its core. Symbian was, and probably still is, a mess of spaghetticode and, despite a promising start, the Meego team suffered the same fate due to weak management and the weird decision to integrate Moblin into the stack, all while trying to get it ready for the new flagship device launches. The result was the N9 - too little, too late - and too many corners cut to scale.
A lot of blame has been put on Elop - saying that his announcement of the Microsoft partnership was too drastic, and therefore he destroyed the Symbian phone business and subsequently the company. To these people I ask: try using a touch-screen Symbian device from 2010 for a few weeks. Let's see if you'd choose to buy a Nokia device as your next phone. Perhaps, due a process of tap-dancing and sleight-of-hand, Elop could've managed to postpone the Nokiacalypse by a few months, but it was on its way. The device portfolio was just too messy to attract developers and the user experience too poor to keep or gain customers.
In hindsight, the company should've just talked to ten or twenty N95 owners in 2007 to realize that, nobody really used any of the it's fancy functions due to poor level of OS experience and the lack of interesting software. Focusing on that problem, rather than megapixels or the bill of materials, would've been the right thing to do. Instead, Nokia decided to stay the course. This decision was made well before Mr. Elop took the reigns. And that was the decision that destroyed the company.
I told Juuso! Saturday, April 14, 2012
Don't blame Elop
Nokia has taken one whopping beating after each other lately. Thus making the stock price and credit rating laughable at best. The superficial reason is simple - Nokia's phones aren't good enough. Nokia has not had a game-changing hit device since... well... the N95. I'm talking about a device that redefines the market . The N95 could do that, because it was essentially the last phone of the convergent device hardware race. The N95 had GPS, maps, a five megapixel camera, high-speed internet and expandable memory. Looking at it now, five(!) years later, it's still a comparable feature set from a hardware perspective.
Nokia won the race to build a true convergent mobile computer.
All it lacked was good software.
Product teams at Nokia were built around, well, products. The hardware differences around the phones defined the offering - not how well it worked with the Nokia ecosystem. The N81 team developed experiences and software that weren't compatible with the N82 - and then the teams would struggle to introduce their "improvements" into the master Symbian stack. Splintering from a common software strain leads to fragmentation and grinds improvements to a halt, as reintroducing code is slow and painful.
The result: a total mess. Despite an enormous footprint in market share, it was essentially impossible to develop software that would work on all high-end Nokia devices and the store experience was pretty crappy as well. That's why there really wasn't any significant app ecosystem around Nokia. This is the opportunity that Apple took with iPhone - and the rest is history.
I've seen a lot of talk lately blaming Stephen Elop for the downfall of Nokia. I think this is unfair. The real reason why Nokia has had a hard time is because it has moved into an industry that it hadn't previously been in: building holistic device and software platforms. Elop inherited a house built by the previous management, and this house was rotten to its core. Symbian was, and probably still is, a mess of spaghetticode and, despite a promising start, the Meego team suffered the same fate due to weak management and the weird decision to integrate Moblin into the stack, all while trying to get it ready for the new flagship device launches. The result was the N9 - too little, too late - and too many corners cut to scale.
A lot of blame has been put on Elop - saying that his announcement of the Microsoft partnership was too drastic, and therefore he destroyed the Symbian phone business and subsequently the company. To these people I ask: try using a touch-screen Symbian device from 2010 for a few weeks. Let's see if you'd choose to buy a Nokia device as your next phone. Perhaps, due a process of tap-dancing and sleight-of-hand, Elop could've managed to postpone the Nokiacalypse by a few months, but it was on its way. The device portfolio was just too messy to attract developers and the user experience too poor to keep or gain customers.
In hindsight, the company should've just talked to ten or twenty N95 owners in 2007 to realize that, nobody really used any of the it's fancy functions due to poor level of OS experience and the lack of interesting software. Focusing on that problem, rather than megapixels or the bill of materials, would've been the right thing to do. Instead, Nokia decided to stay the course. This decision was made well before Mr. Elop took the reigns. And that was the decision that destroyed the company.
Zitat von Botcher:Zitat von myviews: ...
ahaaaaaaaaaaaaaaaaa, so langsam beschleicht mich das gefühl, dass hier im thread nicht nur elite uni-absolventen sondern echte managementkapazitäten sitzen. was macht ihr denn im wahren leben? habt ihr jemals führungserfahrung gesammelt ausser am stammtisch oder im fussballstadion...? habt ihr jemals verantwortung für mehr als euch selbst getragen...?
mann, mann... ich kann's langsam nicht mehr hören das gesabber, wie in den politikthreads... alle können nur kritisieren, rumstänkern, aber selbst im leben noch nie verantwortung für mitarbeiter und/oder projekte getragen.
warum habt ihr soviel zeit. bei dem managementwissen müsstet ihr euch doch vor berateraufträgen nicht retten können...
period!
Wahre Worte, könnten von mir stammen!
Die besten Fußballtrainer sitzen ja immer mit Bier und Chips vorm Fernseher
Zitat von Push Daddy: Natürlich ist niemand perfekt. Wer sich aber über die Fehler des Wettbewerbs so lustig macht sollte in der Lage sein einen Produktlaunch ohne gravierende Fehler auf die Kette zu bekommen. So ist das einfach nur peinlich...
Nochmal: da 800 hatte einen Akkufehler der erst Monate später behoben wurde ( soviel zum Thema "der Kunde ist König" )
Und beim Lumia 900 haben vermutlich auch die Kunden den Fehler entdeckt ( Kunde = Betatester )
Da muss man sich nicht wundern wenn der Ruf soweit unter Wasser ist...
Könntest Du diesen Punkt bitte mit Fakten belegen, soweit ich weiß, war es Nokia, die überhaupt über diesen Fehler berichtet haben. In den Foren jedenfalls, habe ich darüber nichts gefunden. Kläre mich bitte an dieser Stelle auf.
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.046.506 von Botcher am 16.04.12 22:20:02Natürlich ist niemand perfekt. Wer sich aber über die Fehler des Wettbewerbs so lustig macht sollte in der Lage sein einen Produktlaunch ohne gravierende Fehler auf die Kette zu bekommen. So ist das einfach nur peinlich...
Nochmal: da 800 hatte einen Akkufehler der erst Monate später behoben wurde ( soviel zum Thema "der Kunde ist König" )
Und beim Lumia 900 haben vermutlich auch die Kunden den Fehler entdeckt ( Kunde = Betatester )
Da muss man sich nicht wundern wenn der Ruf soweit unter Wasser ist...
Nochmal: da 800 hatte einen Akkufehler der erst Monate später behoben wurde ( soviel zum Thema "der Kunde ist König" )
Und beim Lumia 900 haben vermutlich auch die Kunden den Fehler entdeckt ( Kunde = Betatester )
Da muss man sich nicht wundern wenn der Ruf soweit unter Wasser ist...
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.046.476 von Push Daddy am 16.04.12 22:13:17Ist doch egal, ich vermute deren Verkauf wird eh bald eingestellt
Zitat von Push Daddy:Zitat von Botcher: Also, eins muss man Nokia lassen, diese Smartphonebetatestswerbungen finde ich echt gelungen. Muss immer lachen, wenn ich die Werbung sehe, und das ist es ja, was Werbung bezwecken soll, Menschen ansprechen. Finde die Werbung nicht arrogant, sondern eher trendy.
Der Botcher
Sie wäre auch gelungen wenn Nokia die Phones nicht selbst mit Fehlern ausliefert. Das Lumia 800 hatte einen Akku Fehler und das Lumia 900 hatte einen großen Softwarefehler. Das macht die ganze Sache so unglaublich peinlich...
Typisches Eigentor halt...
Niemand ist perfekt, sie haben schnell reagiert und den Kunden mit einer tollen Aktion als Kunden behandelt und das alte Sprichwort noch wahr gemacht. Der Kunde ist König! Finde, durch den Softwarefehler haben sie Charakter gezeigt und dem Kunden den Weg gewiesen: Ja, hier bei Nokia sind wir noch Menschen und keine Moneygeier! Nur meine Meinung... wo ist der Sand von IngChris... glaube, ich muss ins Bett.
@IngChris: Du hast so lange hier durchgehalten, hoffe, Du bist mit einer kleinen Position noch drinnen, man weiß ja nie, wann der Kursturnaround kommt. Bis bald
Zitat von Botcher: Also, eins muss man Nokia lassen, diese Smartphonebetatestswerbungen finde ich echt gelungen. Muss immer lachen, wenn ich die Werbung sehe, und das ist es ja, was Werbung bezwecken soll, Menschen ansprechen. Finde die Werbung nicht arrogant, sondern eher trendy.
Der Botcher
Sie wäre auch gelungen wenn Nokia die Phones nicht selbst mit Fehlern ausliefert. Das Lumia 800 hatte einen Akku Fehler und das Lumia 900 hatte einen großen Softwarefehler. Das macht die ganze Sache so unglaublich peinlich...
Typisches Eigentor halt...
byebye bis tomorrow. schöne träume.
4,08 dollares sk nach 3,89 intradaylow. nasdaq mehr als 1% im minus grosse techs/obst teiweise -4%
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