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    Diskussion zu Silver Elephant Mining Corp, ehemals Prophecy Development Corp. (Seite 2460)

    eröffnet am 21.06.11 18:39:01 von
    neuester Beitrag 06.05.24 07:32:07 von
    Beiträge: 35.014
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      Avatar
      schrieb am 28.02.13 17:57:48
      Beitrag Nr. 10.424 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 44.199.076 von Alboreit am 28.02.13 17:42:06Super Link, das Beste seit langem!!! :)
      Avatar
      schrieb am 28.02.13 17:48:33
      Beitrag Nr. 10.423 ()
      :confused:wie ist das zu verstehen?:confused:
      Avatar
      schrieb am 28.02.13 17:42:06
      Beitrag Nr. 10.422 ()
      http://www.prophecycoal.com/pdf/

      Machmal muss man mal auf alte Präsentationen zurückgreifen.
      ....und NEUE stehen ein paar Tage/Stunden vorher drin.
      2 Antworten?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.
      Avatar
      schrieb am 28.02.13 17:40:04
      Beitrag Nr. 10.421 ()
      Zitat von Holderbaum: hoffentlich werden wir nicht hingehalten,und es passiert nichts



      Die Meinungen können so unterschiedlich sein!

      Wir erleben Fortschritte seit der Bildung der neuen Regierung".............,
      ...........in???
      und Sie haben das lange Verhandeln und das Schweigen schon gelernt.
      Die damals angesetzten 90 Tage haben es auch gezeigt und sind nun um Wochen überschritten!
      Auch wenn der Kurs wieder seine negativen Werte zeigt, der März beginnt erst morgen und da ja täglich weiter verhandelt wird,es ja irgendwann zum Abschluss kommt.
      Das Ergebnis wird der Kurs dem ungeduldigen Kleinaktionär schnell zeigen;)
      Avatar
      schrieb am 28.02.13 17:19:33
      Beitrag Nr. 10.420 ()
      Zitat von aaahhh: Sorry, etwas mißverständlich ausgedrückt. Die Konditionen, die verhandelt werden mit den Mongolen sind für mich der entscheidente Punkt. Die kennen wir nicht oder? Aber von denen wird es abhängen.
      Gruß aaahhh


      An dem Satz "Die kennen wir nicht oder?", ist nur das "oder" richtig.
      Die Eckdaten für KKW und Kohlemine liegen in Form einer BFS für's KKW

      http://www.prophecycoal.com/news_2012_jan17_prophecy_receive…

      und der PEA für die Kohlemine

      http://www.prophecycoal.com/prophecy-receives-chandgana-prel…

      seit längerem vor!

      Zu beachten ist, dass die Korridore für die angegebenen Preise für Strom oder Thermalkohle der allgemeinen mongolischen Inflation unterliegen. Diese beiden Studien sind die Grundlage für die Verhandlungen aller Partner die Beiträge zum KKW bringen sollen, das gilt vom Aimag bis hiununter zur Dorfebene und wieder zurück auf die Regierungsebene mit ihren zuständigen Behörden für die Resourcen oder das Energieressort. Alle unabhängigen Beteiligten wie Kreditgeber, EPC, Q&M, örtliche Bauunternehmen, Partner für die Kraftwerkstechnik und nicht zuletzt die Investoren.
      Natürlich wird in den Verhandlungen um jeden Zehntel, wenn nicht hunderstel Pfennig hart verhandelt, denn die Kosten für die Mongolen oder die Gewinne für die Betreiber bzw den Thermalkohle Lieferanten, den Netzbetreibern, dem EPC, den Kreditgebern hängen von stabil verhandelten Umständen des PPA ab. Sicher keine leichte Aufgabe? Prophecy hat dafür eigene Fachleute engagiert, wie z.B.:

      VP Sharma, Consultant
      Mr. Sharma has over 40 years of experience in the Energy Industry. His experience covers all aspects of power generation, including operations and maintenance, construction, planning, engineering, business development, safety, and project management.

      Mr. Sharma joined China Light and Power Group (“CLP”) in 1978 and, after holding various positions within CLP power stations, retired in 2011 as Director of Operations and Construction in charge of acquisition, operation and maintenance of existing generation assets, and construction of new generation projects across Australia, South East Asia and India. Mr. Sharma was instrumental in establishing CLP Group’s presence in India and from 2002 to 2005, he managed CLP business in the country. He held the positions of CEO of CLP Power India, Managing Director of Gujarat Paguthan Energy Corporation (GPEC), Regional Business Manager, and Business Development Manager in CLP Power Asia. During this time, he established excellent contacts, and an impeccable personnel reputation with government officials, the investment community and consultants in India’s rapidly growing power sector.

      Mr. Maree Roos, Consultant
      Maree Roos is an independent energy consultant with a deep understanding of the electricity industry, gained from involvement in numerous major projects across Africa, Singapore, Malaysia, Thailand and now Mongolia. Mr. Roos’ expertise extends to energy market designs, pricing policy development, economic regulation, PPA structuring, costing, and risk management.

      He obtained his Engineering degree from the University of Pretoria in 1985 and began his engineering career with Eskom in South Africa. During this time, he worked as a commissioning engineer and later as maintenance engineer at Eskom’s largest coal-fired power station (3,840 MW indirect dry cooling).

      In 1992, Mr. Roos obtained an MBA from Samford University in the US, subsequently returning to Eskom where he was responsible for maintenance and production planning. After holding several managerial and professional positions, he resigned in 2000 to start his own consultancy business, working with both public and private sector clients.

      Ms. Lynia Lau, Consultant
      Ms. Lau is a Hong Kong based partner in the international law firm Clyde & Co. and the Asian Head of Energy & Resources for the firm. She specializes in acquisition, development, financing, operation, sales and governmental regulation of large-scale infrastructure projects including power plant, oil & gas, refinery, and LNG. Prior to joining Clyde & Co., she was with BP Amoco and Sinopec, acting as Senior Commercial Director. During this time, Ms. Lau accumulated over 10 years of industrial experience in M & A transactions, project development, project finance and government regulatory related matters.

      She advised Shanghai Power Group LTD, Yudean Group Limited, China Three Georges Group, Electricite de France and GEC Alstom, China General Technology (Group) Holding, Limited and its wholly owned subsidiary China National Machinery Import & Export Corporation, and Datang Power International in their oversea investment in power plant projects.


      Mit dieser geballten Kompetenz am Verhandlungstisch sollte das Ergebnis keine Überraschungen bringen! Ich sehe dem Abschluß des PPA, wäägt man alle Chancen gegen die Risiken ab, gelassen entgegen! :)

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      schrieb am 28.02.13 16:52:14
      Beitrag Nr. 10.419 ()
      hoffentlich werden wir nicht hingehalten,und es passiert nichts
      Avatar
      schrieb am 28.02.13 16:15:28
      Beitrag Nr. 10.418 ()
      Ich kapier das nicht. Seit Montag liegt der material change report auf Sedar vor. Das PP müsste längst geschlossen sein.
      Avatar
      schrieb am 28.02.13 11:13:56
      Beitrag Nr. 10.417 ()
      Energy Infrastructure is the Top Priority

      http://ubpost.mongolnews.mn/?p=3110
      Avatar
      schrieb am 27.02.13 22:43:47
      Beitrag Nr. 10.416 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 44.194.863 von likeshares am 27.02.13 21:28:39"We are experiencing progress since the formation of the new government".

      Das klingt ja schon mal nicht schlecht. Wir waren ja bisher immer sehr skeptisch bei der Beurteilung der neuen Regierung
      .
      Avatar
      schrieb am 27.02.13 22:31:50
      Beitrag Nr. 10.415 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 44.195.007 von O_Kiefer am 27.02.13 21:58:30Nix für ungut, sebaldo. Kommst eben oft eher schroff rüber, wenn's auch ein freundlicheres "Schau her, so und so, etc." täte - meiner Meinung nach.
      Hoffe du verstehst was ich meine.


      Na klar verstehe ich das. Ich versuchs`s. Versprochen. :)
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