TENNECO AUTOMOTIVE INC. - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 17.04.05 13:04:00 von
neuester Beitrag 09.06.21 18:53:31 von
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ISIN: US8803491054 · WKN: 928670
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Was haltet ihr von dem "Amerikaner in Deutschland"
(Hat in Edenkoben in der Südpfalz das Werk Gillet mit 1400 Mitarbeitern)
Tenneco Automotive für Spekulative
Die Experten der "Wirtschaftswoche" halten die Aktie von Tenneco Automotive (ISIN US8803491054/ WKN 928670) für spekulativ orientierte Anleger für interessant. Das US-Unternehmen sei mit seiner Filtertochter Gillet Markführer bei Rußpartikelfiltern für Nutzfahrzeuge. Neben den Dieselfiltern würden die Amerikaner herkömmliche Abgassysteme (Krümmer, Schalldämpfer, Katalysatoren) sowie Stoßdämpfer (Monroe) herstellen. Nach Ansicht der Wertpapierexperten sei Tenneco, trotz brummenden Marktes, nicht ohne Risiko. Zu den bedeutensten Kunden gehöre die malade US-Automobilindustrie. Von deren jüngsten negativen Meldungen sei auch der Titel von Tenneco in die Tiefe gerissen worden. Zudem sei die Gesellschaft hoch verschuldet. So würden Umsätze von 4,2 Mrd. USD gut 1,4 Mrd. USD langfristige und 893 Mio. USD kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber stehen. Der Unternehmenswert bewege sich damit bei fast 50 Prozent des Umsatzes. Innerhalb der Zulieferer-Industrie sei das allerdings nicht dramatisch viel. Zudem verdiene die Gesellschaft operativ und bilanziell gutes Geld. Das 2005er KGV bewege sich bei unter neun. Charttechnisch betrachtet habe die Aktie in 2004 eine langjährige Bodenformation abgeschlossen. Danach sei sie zwischen 10 und 17 USD in eine Konsolidierung übergegangen. Nun könnte dem Titel am unteren Rand der Konsolidierung - zwischen 10 und 12 USD - der Dreh nach oben gelingen. Da die Filterprodukte künftig auf jeden Fall eine stärkere Nachfrage spüren werden, ist der Tenneco-Titel nach Ansicht der Experten der "Wirtschaftswoche" eine Spekulation wert. Stoppkurse sollten bei 10 USD gesetzt werden.
Quelle: AKTIENCHECK.DE
(Hat in Edenkoben in der Südpfalz das Werk Gillet mit 1400 Mitarbeitern)
Tenneco Automotive für Spekulative
Die Experten der "Wirtschaftswoche" halten die Aktie von Tenneco Automotive (ISIN US8803491054/ WKN 928670) für spekulativ orientierte Anleger für interessant. Das US-Unternehmen sei mit seiner Filtertochter Gillet Markführer bei Rußpartikelfiltern für Nutzfahrzeuge. Neben den Dieselfiltern würden die Amerikaner herkömmliche Abgassysteme (Krümmer, Schalldämpfer, Katalysatoren) sowie Stoßdämpfer (Monroe) herstellen. Nach Ansicht der Wertpapierexperten sei Tenneco, trotz brummenden Marktes, nicht ohne Risiko. Zu den bedeutensten Kunden gehöre die malade US-Automobilindustrie. Von deren jüngsten negativen Meldungen sei auch der Titel von Tenneco in die Tiefe gerissen worden. Zudem sei die Gesellschaft hoch verschuldet. So würden Umsätze von 4,2 Mrd. USD gut 1,4 Mrd. USD langfristige und 893 Mio. USD kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber stehen. Der Unternehmenswert bewege sich damit bei fast 50 Prozent des Umsatzes. Innerhalb der Zulieferer-Industrie sei das allerdings nicht dramatisch viel. Zudem verdiene die Gesellschaft operativ und bilanziell gutes Geld. Das 2005er KGV bewege sich bei unter neun. Charttechnisch betrachtet habe die Aktie in 2004 eine langjährige Bodenformation abgeschlossen. Danach sei sie zwischen 10 und 17 USD in eine Konsolidierung übergegangen. Nun könnte dem Titel am unteren Rand der Konsolidierung - zwischen 10 und 12 USD - der Dreh nach oben gelingen. Da die Filterprodukte künftig auf jeden Fall eine stärkere Nachfrage spüren werden, ist der Tenneco-Titel nach Ansicht der Experten der "Wirtschaftswoche" eine Spekulation wert. Stoppkurse sollten bei 10 USD gesetzt werden.
Quelle: AKTIENCHECK.DE
....geiler Chart!
frag doch mal krausi zwecks Analyse
Habe ich schon. 2% Eigenkapital sind ihm zu wenig...... Aber ansonsten erwirtschaften ihre Kapitalkosten und sind leicht unterbewertet. Ich habe diesen Thread in erster Linie eröffnet, da mich mit dem Unternehmen mehr verbindet als nur Aktien
Die Kaufempfehlung ist nur ein spekulativer Tipp.
Die Kaufempfehlung ist nur ein spekulativer Tipp.
Du weist ja, ich lebe und arbeite in der Südpfalz......
#2: Dann schau dir den Chart jetzt mal an
http://investments.citibank.de/germany/aktien/kurssuche.html…
Die Experten der "Wirtschaftswoche" halten die Aktie von Tenneco Automotive (ISIN US8803491054/
WKN 928670) für spekulativ orientierte Anleger für interessant. Das US-Unternehmen sei mit
seiner Filtertochter Gillet Markführer bei Rußpartikelfiltern für Nutzfahrzeuge. Neben den
Dieselfiltern würden die Amerikaner herkömmliche Abgassysteme (Krümmer, Schalldämpfer,
Katalysatoren) sowie Stoßdämpfer (Monroe) herstellen. Nach Ansicht der Wertpapierexperten sei
Tenneco, trotz brummenden Marktes, nicht ohne Risiko. Zu den bedeutensten Kunden gehöre die
malade US-Automobilindustrie. Von deren jüngsten negativen Meldungen sei auch der Titel von
Tenneco in die Tiefe gerissen worden. Zudem sei die Gesellschaft hoch verschuldet. So würden
Umsätze von 4,2 Mrd. USD gut 1,4 Mrd. USD langfristige und 893 Mio. USD kurzfristige
Verbindlichkeiten gegenüber stehen. Der Unternehmenswert bewege sich damit bei fast 50 Prozent
des Umsatzes. Innerhalb der Zulieferer-Industrie sei das allerdings nicht dramatisch viel.
Zudem verdiene die Gesellschaft operativ und bilanziell gutes Geld. Das 2005er KGV bewege sich
bei unter neun. Charttechnisch betrachtet habe die Aktie in 2004 eine langjährige
Bodenformation abgeschlossen. Danach sei sie zwischen 10 und 17 USD in eine Konsolidierung
übergegangen. Nun könnte dem Titel am unteren Rand der Konsolidierung - zwischen 10 und 12 USD
- der Dreh nach oben gelingen. Da die Filterprodukte künftig auf jeden Fall eine stärkere
Nachfrage spüren werden, ist der Tenneco-Titel nach Ansicht der Experten der "Wirtschaftswoche"
eine Spekulation wert. Stoppkurse sollten bei 10 USD gesetzt werden.
http://investments.citibank.de/germany/aktien/kurssuche.html…
Die Experten der "Wirtschaftswoche" halten die Aktie von Tenneco Automotive (ISIN US8803491054/
WKN 928670) für spekulativ orientierte Anleger für interessant. Das US-Unternehmen sei mit
seiner Filtertochter Gillet Markführer bei Rußpartikelfiltern für Nutzfahrzeuge. Neben den
Dieselfiltern würden die Amerikaner herkömmliche Abgassysteme (Krümmer, Schalldämpfer,
Katalysatoren) sowie Stoßdämpfer (Monroe) herstellen. Nach Ansicht der Wertpapierexperten sei
Tenneco, trotz brummenden Marktes, nicht ohne Risiko. Zu den bedeutensten Kunden gehöre die
malade US-Automobilindustrie. Von deren jüngsten negativen Meldungen sei auch der Titel von
Tenneco in die Tiefe gerissen worden. Zudem sei die Gesellschaft hoch verschuldet. So würden
Umsätze von 4,2 Mrd. USD gut 1,4 Mrd. USD langfristige und 893 Mio. USD kurzfristige
Verbindlichkeiten gegenüber stehen. Der Unternehmenswert bewege sich damit bei fast 50 Prozent
des Umsatzes. Innerhalb der Zulieferer-Industrie sei das allerdings nicht dramatisch viel.
Zudem verdiene die Gesellschaft operativ und bilanziell gutes Geld. Das 2005er KGV bewege sich
bei unter neun. Charttechnisch betrachtet habe die Aktie in 2004 eine langjährige
Bodenformation abgeschlossen. Danach sei sie zwischen 10 und 17 USD in eine Konsolidierung
übergegangen. Nun könnte dem Titel am unteren Rand der Konsolidierung - zwischen 10 und 12 USD
- der Dreh nach oben gelingen. Da die Filterprodukte künftig auf jeden Fall eine stärkere
Nachfrage spüren werden, ist der Tenneco-Titel nach Ansicht der Experten der "Wirtschaftswoche"
eine Spekulation wert. Stoppkurse sollten bei 10 USD gesetzt werden.
Für alle die nicht gucken wollen: +40%
16 ist überschritten
Viele Grüße allen stillen Leser und Dank den Hauptakteuren.
Was sind eure „Renner“ für 2006? Welche Werte würdet ihr jetzt noch kaufen?
Ich wünsche allen hier ein frohes Weihnachtsfest und einen guten Rutsch ins Neue Jahr!
Was sind eure „Renner“ für 2006? Welche Werte würdet ihr jetzt noch kaufen?
Ich wünsche allen hier ein frohes Weihnachtsfest und einen guten Rutsch ins Neue Jahr!
TENNECO REPORTS SOLID FOURTH QUARTER EARNINGS
AND STRONG OPERATING CASH FLOW
Company Forecasts $1 Billion in OE Business Growth in 2007
· EPS of 18-cents versus a loss of 45-cents a year ago
· EBIT up 75%
· Year-over-year fourth quarter cash flow from operations improved $93
million to $158 million
· 16th consecutive quarter of year-over-year adjusted EBITDA
improvement
· Company anticipates OE business growth of $1 billion in 2007
LAKE FOREST, ILLINOIS, JANUARY 26, 2006 – Tenneco Inc. (NYSE: TEN) reported
fourth quarter net income of $8 million, or 18-cents per diluted share, up
from a loss of $19 million, or 45-cents per diluted share, in fourth
quarter 2004. Adjusted for the items below, net income rose to $13
million, or 28-cents per diluted share, compared with $10 million, or
21-cents per diluted share, a year ago (see the tables attached to the
press release, which reconcile GAAP results to non-GAAP results). Cash
generated by operations in the quarter was $158 million, compared with $65
million for the same period one year ago. Working capital improvements
drove the strong cash performance including $115 million in cash from
accounts receivable and $29 million from inventory reductions.
The company’s fourth quarter revenue was $1.1 billion, even with last year.
Excluding the negative impact of currency and lower margin substrate sales
(previously referred to as pass-through catalytic converter sales),
quarterly revenue increased 4% compared with the prior year.
EBIT (earnings before interest, taxes and minority interest) was $38
million compared with $21 million in fourth quarter 2004. EBITDA (EBIT
before depreciation and amortization) was $81 million, up from $67 million
the previous year. On an adjusted basis, EBIT was $53 million, up from $49
million a year ago and EBITDA was $96 million, up $1 million from fourth
quarter 2004. For the first time in more than three years, currency,
particularly the weakening euro, negatively impacted earnings; EBITDA was
reduced by $4 million and EBIT by $2 million, compared to last year.
Adjusted fourth quarter 2005 and 2004 results:
(Embedded image moved to file: pic26500.jpg)
AND STRONG OPERATING CASH FLOW
Company Forecasts $1 Billion in OE Business Growth in 2007
· EPS of 18-cents versus a loss of 45-cents a year ago
· EBIT up 75%
· Year-over-year fourth quarter cash flow from operations improved $93
million to $158 million
· 16th consecutive quarter of year-over-year adjusted EBITDA
improvement
· Company anticipates OE business growth of $1 billion in 2007
LAKE FOREST, ILLINOIS, JANUARY 26, 2006 – Tenneco Inc. (NYSE: TEN) reported
fourth quarter net income of $8 million, or 18-cents per diluted share, up
from a loss of $19 million, or 45-cents per diluted share, in fourth
quarter 2004. Adjusted for the items below, net income rose to $13
million, or 28-cents per diluted share, compared with $10 million, or
21-cents per diluted share, a year ago (see the tables attached to the
press release, which reconcile GAAP results to non-GAAP results). Cash
generated by operations in the quarter was $158 million, compared with $65
million for the same period one year ago. Working capital improvements
drove the strong cash performance including $115 million in cash from
accounts receivable and $29 million from inventory reductions.
The company’s fourth quarter revenue was $1.1 billion, even with last year.
Excluding the negative impact of currency and lower margin substrate sales
(previously referred to as pass-through catalytic converter sales),
quarterly revenue increased 4% compared with the prior year.
EBIT (earnings before interest, taxes and minority interest) was $38
million compared with $21 million in fourth quarter 2004. EBITDA (EBIT
before depreciation and amortization) was $81 million, up from $67 million
the previous year. On an adjusted basis, EBIT was $53 million, up from $49
million a year ago and EBITDA was $96 million, up $1 million from fourth
quarter 2004. For the first time in more than three years, currency,
particularly the weakening euro, negatively impacted earnings; EBITDA was
reduced by $4 million and EBIT by $2 million, compared to last year.
Adjusted fourth quarter 2005 and 2004 results:
(Embedded image moved to file: pic26500.jpg)
Heute war Global WebCast Meeting. Mark Fissora (CEO of Tenneco) hat informieren über den Stand und die Entwicklung der geschäftlichen Situation, insbesondere über den Abschluss des 4. Quartals des Konzerns als auch über die europäische Geschäftseinheit für Abgassysteme. Die Zahlen werden immer besser . Aber da Beste ist, dass er auf Wachstum und nicht auf Abbau setzt. Seine Zielvorgabe: Ten for Ten in Ten. Griffiger Spruch, bedeutet: 10 Milliarden Umsatz für Tenneco im Jahr 2010. Wäre ein Wachstum von 150%
Hallo zusammen,
hier schneit es jetzt wieder, nachdem tagsüber die Sonne schien. Die Sonne hatte Mittags schon richtig Kraft, über 4 KW .
Und ich denke immer noch an meine Turnaroudüberlegung bei Medion nach. Jetzt mit der WM im Rücken und den ALDI Handytarif. Hm.
Wie auch immer, einen schönen Abend wünsche ich allen.
hier schneit es jetzt wieder, nachdem tagsüber die Sonne schien. Die Sonne hatte Mittags schon richtig Kraft, über 4 KW .
Und ich denke immer noch an meine Turnaroudüberlegung bei Medion nach. Jetzt mit der WM im Rücken und den ALDI Handytarif. Hm.
Wie auch immer, einen schönen Abend wünsche ich allen.
Guten Tag,
Frohe Ostern allen TEN FANS
Datum/Uhrzeit Wertpapier Signal Limit aktueller Preis
13.04.06 09:04 Tenneco Inc. Registered Shares D... Big Move 19.47
Frohe Ostern allen TEN FANS
Datum/Uhrzeit Wertpapier Signal Limit aktueller Preis
13.04.06 09:04 Tenneco Inc. Registered Shares D... Big Move 19.47
"Unternehmensberatung prophezeit Kostenexplosion bei Diesel-Pkw
11.08.2006
Nach Ansicht der Unternehmensberatung A.T. Kearney stehen Autoherstellern in den nächsten Jahren enorme Ausgaben bevor, damit ihre Dieselmodelle die sich weiter verschärfenden Abgasrichtlinien einhalten. Die Produktkosten für Abgasnachbehandlungssysteme würden sich im Vergleich zum Jahr 2003 verzehnfachen; sie würden künftig sechs bis acht Prozent der Fahrzeuggesamtkosten ausmachen. Die vermeintlich schlechte Nachricht für Hersteller sei dagegen eine gute für die Zulieferer. Für sie gebe es in den nächsten sechs Jahren 30 Mrd. Euro zusätzlich zu verdienen, hieß es in einer Studie des Consulting-Unternehmens.
Doch nicht nur Kosten, auch Volumen und Gewicht der Abgasreiniger werde sich künftig drastisch erhöhen. Dies hat laut den Unternehmensberatern wiederum Auswirkungen auf den Kraftstoffverbrauch, der sich nach heutigem Erkenntnisstand um zehn Prozent erhöhen wird. Wegen dieser kostenseitigen und technologischen Herausforderungen müssten einige Hersteller ihre Strategie überdenken und ihr globales Diesel-Angebot neu bewerten. "Erste Hersteller haben mit der Ankündigung, eine Reihe von Diesel-Modellen zukünftig in den USA nicht mehr anzubieten, bereits Konsequenzen gezogen", so A.T. Kearney. (ng)
Copyright © 1998 – 2006 by AUTOHAUS Online "
11.08.2006
Nach Ansicht der Unternehmensberatung A.T. Kearney stehen Autoherstellern in den nächsten Jahren enorme Ausgaben bevor, damit ihre Dieselmodelle die sich weiter verschärfenden Abgasrichtlinien einhalten. Die Produktkosten für Abgasnachbehandlungssysteme würden sich im Vergleich zum Jahr 2003 verzehnfachen; sie würden künftig sechs bis acht Prozent der Fahrzeuggesamtkosten ausmachen. Die vermeintlich schlechte Nachricht für Hersteller sei dagegen eine gute für die Zulieferer. Für sie gebe es in den nächsten sechs Jahren 30 Mrd. Euro zusätzlich zu verdienen, hieß es in einer Studie des Consulting-Unternehmens.
Doch nicht nur Kosten, auch Volumen und Gewicht der Abgasreiniger werde sich künftig drastisch erhöhen. Dies hat laut den Unternehmensberatern wiederum Auswirkungen auf den Kraftstoffverbrauch, der sich nach heutigem Erkenntnisstand um zehn Prozent erhöhen wird. Wegen dieser kostenseitigen und technologischen Herausforderungen müssten einige Hersteller ihre Strategie überdenken und ihr globales Diesel-Angebot neu bewerten. "Erste Hersteller haben mit der Ankündigung, eine Reihe von Diesel-Modellen zukünftig in den USA nicht mehr anzubieten, bereits Konsequenzen gezogen", so A.T. Kearney. (ng)
Copyright © 1998 – 2006 by AUTOHAUS Online "
Ich wünsche allen hier ein frohes Fest
Liebe Kollegen,
in den gestern veröffentlichten Ergebnissen für Tennecos viertes Quartal und Gesamtjahr berichtete das Unternehmen Einnahmen, die für das Gesamtjahr um 7 % auf 4,7 Milliarden US$ gestiegen sind. Das OE-Umsatzwachstum in Europa und den anderen Regionen glich die nordamerikanischen Umsatzrückgänge aus und unser weltweites Aftermarket-Geschäft blieb weiterhin stark. Die EBIT für das Gesamtjahr, bereinigt um Sonderposten, betrugen 228 Millionen US$, was einem Rückgang von 4 % gegenüber 2005 entspricht. Beträchtliche Anstrengungen bei den Produktionsleistungen, Beschaffung in Niedriglohnländern, Kundenrückgewinnung und Ersatzmaterialien reichten nicht aus, um die geringeren OE-Mengen in Nordamerika auszugleichen. Die berichtigten EBITDA betrugen 412 Millionen US$ im Vergleich zu 414 Millionen US$ im Vorjahr. Unsere hervorragende Cash-Leistung, angetrieben von dem starken europäischen Cashflow, führte zu einem Schuldenstand in Höhe von 1,176 Milliarden US$ nach Abzug der Barguthaben und verbesserte trotz einem sehr schwierigen Umfeld unser Schulden/EBITDA-Verhältnis auf unser Ziel für 2006.
In Europa zeigten wir im Jahresvergleich weiterhin eine Verbesserung bei all’ unseren Schlüsselzahlen und übertrafen zum ersten Mal überhaupt unseren jährlichen Betriebsplan (AOP) bei den Einnahmen, EBITDA und Cash – unsere am deutlichsten erkennbaren Kennzahlen. Zu den Highlights gehörten:
- Rekord-Einnahmen im vierten Quartal und für das Gesamtjahr
- Rekord-EBITDA für das Gesamtjahr von 212 Millionen US$ (plus 24 % gegenüber 2005), ohne Umstrukturierungsausgaben
- Rekord-Cash-Erzeugung von 190 Millionen US$ für das Jahr, plus 61 % gegenüber 2005
2006 war eines der schwersten Jahre überhaupt, weil höhere Stahlpreise unsere Margen auffraßen und unsere OE-Kunden und Aftermarket-Konkurrenten weiter Druck auf die Preise ausübten. Ich möchte diesem Team zu einem weiteren starken Jahr gratulieren. Jede Herausforderung wurde in eine Möglichkeit und jedes Problem wurde in eine Lösung verwandelt. Unsere Kunden haben uns vorangetrieben und uns stärker gemacht – sowohl für sie als auch für uns. Unsere bessere Leistung, sowohl im Vergleich zum Vorjahr als auch zum AOP, bestätigt unser Engagement für ständige Verbesserungen.
Dieses Team hat wieder einmal bewiesen, an der ständigen Herausforderung Kostenkontrolle wachsen und gleichzeitig das Wachstum aufrecht erhalten zu können.
Einnahmen
Die Einnahmen im 4. Quartal stiegen für die Region gegenüber dem Vorjahr um 124 Millionen US$ auf 613 Millionen US$. Die OE-Einnahmen betrugen 452 Mio. US$ gegenüber 352 Mio. US$ im vierten Quartal von 2005.
Jedoch sanken die OE-Einnahmen bereinigt um Wechselkursschwankungen und Niedrigmargen-Verkäufe um 4 % gegenüber einem industrieweiten Anstieg von 4,5 %. Die Aftermarket-Einnahmen betrugen 90 Millionen US$ gegenüber 76 Millionen US$ im 4. Quartal von 2005. Ohne Wechselkurseinflüsse stiegen die Einnahmen aufgrund hoher Absatzzahlen in beiden Produktlinien um insgesamt 8 %. Die Aftermarket-Einnahmen für das Gesamtjahr stiegen ohne Wechselkurseinflüsse um 5 % auf 381 Millionen US$. Es ist also das erste Gesamtjahr mit einem Einnahmenzuwachs im Aftermarket seit 1997.
Die gesamten Einnahmen der Gruppe stiegen im Jahr 2006 um 12 % auf 2,3 Milliarden US$. Ohne die Wechselkurseinflüsse stiegen die Einnahmen um 9 %. Südamerika und Indien trugen 272 Millionen US$ bei, eine Zunahme von 17 % gegenüber dem Vorjahr. Ohne die Wechselkursauswirkungen stiegen die Verkäufe in diesen Regionen um 11 %.
Bruttogewinn
Der Bruttogewinn von 13,5 % fiel im Vergleich zum Vorjahr trotz höherer Niedrigmargen-Verkäufe unverändert aus.
Erträge
Während dem vierten Quartal erwirtschafteten wir EBITDA in Höhe von 35 Millionen US$ (ohne Umstrukturierungsausgaben), was einer Verbesserung um 13 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Für das Gesamtjahr erreichten die europäischen EBITDA (ohne Umstrukturierungsausgaben) 212 Millionen US$, eine Verbesserung gegenüber 2005 um 24 %. Das Jahr 2006 ist unser viertes Gesamtjahr mit soliden Gewinnverbesserungen. Die EBITDA sind seit 2002 um 81 % gestiegen, was beweist, dass wir uns unbeirrbar auf einem gewinnbringenden Wachstumskurs befinden. Unsere beste Möglichkeit, diesen Kurs zu halten, liegt darin, weiterhin die Dinge zu kontrollieren, die wir kontrollieren können – Qualität, Effizienz, Lieferung, Kundenservice, Innovation und Ausgaben.
Unsere EBITDA-Leistung für das Gesamtjahr bringt unsere Region auf 41 % der weltweiten Profitabilität des Unternehmens, eine Verbesserung um 9 Prozentpunkte gegenüber 2005.
Dieser Anstieg geht unseren Einnahmen voraus, die nur um 5 Prozentpunkte stiegen und 51 % der weltweiten Verkäufe erreichten. Dies zeigt, dass unsere operationellen Verbesserungen effektiv und nachhaltig sind.
Cash
An der Cash-Front lieferte Europa 190 Millionen US$ an Cash für das Jahr und trug so zur Schuldentilgung, der wichtigsten Zielsetzung des Unternehmens, bei.
Vorschau
2006 war ein schwieriges Jahr und 2007 wird noch schwieriger werden. Trotz unserer Erfolge bei der Rückgewinnung der Preiserhöhungen beim Material haben wir einen Kampf vor uns, weil die OEMs Produktivität im Gegenzug für Stahlpreiskompensierungen verlangen. Die Prognosen für die OE-Produktion sind mit 1,2 % für das 1. Quartal praktisch unverändert. Das fordert unsere Fabriken heraus, Produktionsabweichungen optimal zu beherrschen und maximale Flexibilität zu zeigen, um sich auf Mengenänderungen einstellen und gleichzeitig weiterhin sowohl bestehende als auch neue Kunden mit einwandfreier Qualität und Lieferleistung zufrieden stellen zu können.
Die für unsere Region typische Wechselkursvolatilität wird wahrscheinlich auch unsere finanzielle Leistung beeinflussen.
Aber wenn ich mir unsere bisherigen Leistungen ansehe, bin ich zuversichtlich, dass wir auch im Jahr 2007 weiteres Wachstum werden liefern können. Ein einmaliger Teamgeist verwandelt unsere riesige Region praktisch in eine ohne Grenzen, weil Sie und Ihre Teams zusammenarbeiten, um die zunehmend globalen Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Gemeinsam erzeugen wir enorme Wettbewerbsvorteile für Tenneco. Unsere beständige Leistung als Team macht uns zu einer Macht, mit der man rechnen muss. Lassen Sie uns die gute Arbeit fortsetzen, um 2007 zu unserem fünften aufeinanderfolgenden Jahr mit solidem, gewinnbringendem und anhaltendem Wachstum zu machen.
in den gestern veröffentlichten Ergebnissen für Tennecos viertes Quartal und Gesamtjahr berichtete das Unternehmen Einnahmen, die für das Gesamtjahr um 7 % auf 4,7 Milliarden US$ gestiegen sind. Das OE-Umsatzwachstum in Europa und den anderen Regionen glich die nordamerikanischen Umsatzrückgänge aus und unser weltweites Aftermarket-Geschäft blieb weiterhin stark. Die EBIT für das Gesamtjahr, bereinigt um Sonderposten, betrugen 228 Millionen US$, was einem Rückgang von 4 % gegenüber 2005 entspricht. Beträchtliche Anstrengungen bei den Produktionsleistungen, Beschaffung in Niedriglohnländern, Kundenrückgewinnung und Ersatzmaterialien reichten nicht aus, um die geringeren OE-Mengen in Nordamerika auszugleichen. Die berichtigten EBITDA betrugen 412 Millionen US$ im Vergleich zu 414 Millionen US$ im Vorjahr. Unsere hervorragende Cash-Leistung, angetrieben von dem starken europäischen Cashflow, führte zu einem Schuldenstand in Höhe von 1,176 Milliarden US$ nach Abzug der Barguthaben und verbesserte trotz einem sehr schwierigen Umfeld unser Schulden/EBITDA-Verhältnis auf unser Ziel für 2006.
In Europa zeigten wir im Jahresvergleich weiterhin eine Verbesserung bei all’ unseren Schlüsselzahlen und übertrafen zum ersten Mal überhaupt unseren jährlichen Betriebsplan (AOP) bei den Einnahmen, EBITDA und Cash – unsere am deutlichsten erkennbaren Kennzahlen. Zu den Highlights gehörten:
- Rekord-Einnahmen im vierten Quartal und für das Gesamtjahr
- Rekord-EBITDA für das Gesamtjahr von 212 Millionen US$ (plus 24 % gegenüber 2005), ohne Umstrukturierungsausgaben
- Rekord-Cash-Erzeugung von 190 Millionen US$ für das Jahr, plus 61 % gegenüber 2005
2006 war eines der schwersten Jahre überhaupt, weil höhere Stahlpreise unsere Margen auffraßen und unsere OE-Kunden und Aftermarket-Konkurrenten weiter Druck auf die Preise ausübten. Ich möchte diesem Team zu einem weiteren starken Jahr gratulieren. Jede Herausforderung wurde in eine Möglichkeit und jedes Problem wurde in eine Lösung verwandelt. Unsere Kunden haben uns vorangetrieben und uns stärker gemacht – sowohl für sie als auch für uns. Unsere bessere Leistung, sowohl im Vergleich zum Vorjahr als auch zum AOP, bestätigt unser Engagement für ständige Verbesserungen.
Dieses Team hat wieder einmal bewiesen, an der ständigen Herausforderung Kostenkontrolle wachsen und gleichzeitig das Wachstum aufrecht erhalten zu können.
Einnahmen
Die Einnahmen im 4. Quartal stiegen für die Region gegenüber dem Vorjahr um 124 Millionen US$ auf 613 Millionen US$. Die OE-Einnahmen betrugen 452 Mio. US$ gegenüber 352 Mio. US$ im vierten Quartal von 2005.
Jedoch sanken die OE-Einnahmen bereinigt um Wechselkursschwankungen und Niedrigmargen-Verkäufe um 4 % gegenüber einem industrieweiten Anstieg von 4,5 %. Die Aftermarket-Einnahmen betrugen 90 Millionen US$ gegenüber 76 Millionen US$ im 4. Quartal von 2005. Ohne Wechselkurseinflüsse stiegen die Einnahmen aufgrund hoher Absatzzahlen in beiden Produktlinien um insgesamt 8 %. Die Aftermarket-Einnahmen für das Gesamtjahr stiegen ohne Wechselkurseinflüsse um 5 % auf 381 Millionen US$. Es ist also das erste Gesamtjahr mit einem Einnahmenzuwachs im Aftermarket seit 1997.
Die gesamten Einnahmen der Gruppe stiegen im Jahr 2006 um 12 % auf 2,3 Milliarden US$. Ohne die Wechselkurseinflüsse stiegen die Einnahmen um 9 %. Südamerika und Indien trugen 272 Millionen US$ bei, eine Zunahme von 17 % gegenüber dem Vorjahr. Ohne die Wechselkursauswirkungen stiegen die Verkäufe in diesen Regionen um 11 %.
Bruttogewinn
Der Bruttogewinn von 13,5 % fiel im Vergleich zum Vorjahr trotz höherer Niedrigmargen-Verkäufe unverändert aus.
Erträge
Während dem vierten Quartal erwirtschafteten wir EBITDA in Höhe von 35 Millionen US$ (ohne Umstrukturierungsausgaben), was einer Verbesserung um 13 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Für das Gesamtjahr erreichten die europäischen EBITDA (ohne Umstrukturierungsausgaben) 212 Millionen US$, eine Verbesserung gegenüber 2005 um 24 %. Das Jahr 2006 ist unser viertes Gesamtjahr mit soliden Gewinnverbesserungen. Die EBITDA sind seit 2002 um 81 % gestiegen, was beweist, dass wir uns unbeirrbar auf einem gewinnbringenden Wachstumskurs befinden. Unsere beste Möglichkeit, diesen Kurs zu halten, liegt darin, weiterhin die Dinge zu kontrollieren, die wir kontrollieren können – Qualität, Effizienz, Lieferung, Kundenservice, Innovation und Ausgaben.
Unsere EBITDA-Leistung für das Gesamtjahr bringt unsere Region auf 41 % der weltweiten Profitabilität des Unternehmens, eine Verbesserung um 9 Prozentpunkte gegenüber 2005.
Dieser Anstieg geht unseren Einnahmen voraus, die nur um 5 Prozentpunkte stiegen und 51 % der weltweiten Verkäufe erreichten. Dies zeigt, dass unsere operationellen Verbesserungen effektiv und nachhaltig sind.
Cash
An der Cash-Front lieferte Europa 190 Millionen US$ an Cash für das Jahr und trug so zur Schuldentilgung, der wichtigsten Zielsetzung des Unternehmens, bei.
Vorschau
2006 war ein schwieriges Jahr und 2007 wird noch schwieriger werden. Trotz unserer Erfolge bei der Rückgewinnung der Preiserhöhungen beim Material haben wir einen Kampf vor uns, weil die OEMs Produktivität im Gegenzug für Stahlpreiskompensierungen verlangen. Die Prognosen für die OE-Produktion sind mit 1,2 % für das 1. Quartal praktisch unverändert. Das fordert unsere Fabriken heraus, Produktionsabweichungen optimal zu beherrschen und maximale Flexibilität zu zeigen, um sich auf Mengenänderungen einstellen und gleichzeitig weiterhin sowohl bestehende als auch neue Kunden mit einwandfreier Qualität und Lieferleistung zufrieden stellen zu können.
Die für unsere Region typische Wechselkursvolatilität wird wahrscheinlich auch unsere finanzielle Leistung beeinflussen.
Aber wenn ich mir unsere bisherigen Leistungen ansehe, bin ich zuversichtlich, dass wir auch im Jahr 2007 weiteres Wachstum werden liefern können. Ein einmaliger Teamgeist verwandelt unsere riesige Region praktisch in eine ohne Grenzen, weil Sie und Ihre Teams zusammenarbeiten, um die zunehmend globalen Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Gemeinsam erzeugen wir enorme Wettbewerbsvorteile für Tenneco. Unsere beständige Leistung als Team macht uns zu einer Macht, mit der man rechnen muss. Lassen Sie uns die gute Arbeit fortsetzen, um 2007 zu unserem fünften aufeinanderfolgenden Jahr mit solidem, gewinnbringendem und anhaltendem Wachstum zu machen.
TENNECO HONORED WITH FORD'S 2006 WORLD EXCELLENCE AWARD
Company recognized for exemplary performance as global supplier
LAKE FOREST, ILLINOIS, APRIL 24, 2007 - Tenneco Inc. (NYSE:TEN) received Ford Motor Company's Silver World Excellence Award, recognizing the company as one of its top global suppliers for 2006. The award was announced April 17, 2007 at the ninth annual event at the Henry Ford Museum in Detroit.
"We appreciate the contributions that these award-winning suppliers have made to Ford Motor Company, and applaud them for their hard work and dedication," said Tony (Thomas K.) Brown, senior vice president, Global Purchasing, Ford Motor Company. "Their efforts have positively impacted customer satisfaction."
The World Excellence Award is given to 55 of Ford's global suppliers for their exemplary performance in 2006. It is given to suppliers who not only achieve the highest levels of quality and delivery, but also recognize diverse cultures, values, and ideas of their thousands of employees. Tenneco was one of 34 recipients of the Silver Award, which honors quality, cost and delivery. Tenneco won for its quality, cost and delivery in supplying exhaust systems made in the Valencia, Spain emissions control facility.
"It is an honor to receive the Ford World Excellence Award again, as we are committed to providing our customers with innovative technologies and quality products and services," said Gregg Sherrill, chairman and CEO, Tenneco. "We thank Ford for recognizing our efforts to meet its highest standards."
Tenneco is a $4.7 billion manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 19,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), GilletTM and Clevite(R)Elastomer brand names.
Contacts:
Jane Ostrander
Media Relations
847 482-5607
jostrander@tenneco.com
Leslie Hunziker
Investor Relations
847 482-5042
lhunziker@tenneco.com
Company recognized for exemplary performance as global supplier
LAKE FOREST, ILLINOIS, APRIL 24, 2007 - Tenneco Inc. (NYSE:TEN) received Ford Motor Company's Silver World Excellence Award, recognizing the company as one of its top global suppliers for 2006. The award was announced April 17, 2007 at the ninth annual event at the Henry Ford Museum in Detroit.
"We appreciate the contributions that these award-winning suppliers have made to Ford Motor Company, and applaud them for their hard work and dedication," said Tony (Thomas K.) Brown, senior vice president, Global Purchasing, Ford Motor Company. "Their efforts have positively impacted customer satisfaction."
The World Excellence Award is given to 55 of Ford's global suppliers for their exemplary performance in 2006. It is given to suppliers who not only achieve the highest levels of quality and delivery, but also recognize diverse cultures, values, and ideas of their thousands of employees. Tenneco was one of 34 recipients of the Silver Award, which honors quality, cost and delivery. Tenneco won for its quality, cost and delivery in supplying exhaust systems made in the Valencia, Spain emissions control facility.
"It is an honor to receive the Ford World Excellence Award again, as we are committed to providing our customers with innovative technologies and quality products and services," said Gregg Sherrill, chairman and CEO, Tenneco. "We thank Ford for recognizing our efforts to meet its highest standards."
Tenneco is a $4.7 billion manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 19,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), GilletTM and Clevite(R)Elastomer brand names.
Contacts:
Jane Ostrander
Media Relations
847 482-5607
jostrander@tenneco.com
Leslie Hunziker
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847 482-5042
lhunziker@tenneco.com
Witze der Woche
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Knut, der kleine Eisbär fragt einen anderen, schon etwas größeren
Eisbären aus dem Berliner Zoo: "Sag mal, sind wir Eisbären eigentlich
immer weiß?" "Klaro, du kleines, süßes, dummes Eisbärchen" anwortet der,
"wären wir rot, hießen wir Himbären."
------------------
Paris Hilton und Britney Spears unterhalten sich. Paris: "Na, was sagst
du zu meinem tollen Strohhut?" Britney: "Wundervoll. Wie aus dem Kopf
gewachsen."
------------------
"Dieser Laden hier ist das reinste Irrenhaus!", tobt der Chef. "Ich bin
umzingelt von lauter Chaoten und Wahnsinnigen!" - "So ist das nicht. Ein
kleiner Unterschied besteht da schon", bemerkt seine Sekretärin mit
eisiger Miene. "Im Irrenhaus ist wenigstens der Direktor normal!"
------------------
Der Bauer sagt zu seiner Frau: "Du hast ja einen Arsch wie ein
Mähdrescher!" Am Abend, im Bett, rückt der Bauer zu seiner Frau, die
aber keinen Wank macht und fragt sie, was los ist. Antwort: "Ich lasse
den Mähdrescher doch nicht für einen Strohhalm an!"
------------------
Missvergnügt sagt Karl-Heinz zu seiner Angetrauten: "Manche Frauen
können anziehen, was sie wollen, ihnen steht einfach nichts!" Ihre
Antwort: "Was soll ich sagen, es gibt Männer, die können ausziehen, was
sie wollen - da ist es genauso ... "
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Knut, der kleine Eisbär fragt einen anderen, schon etwas größeren
Eisbären aus dem Berliner Zoo: "Sag mal, sind wir Eisbären eigentlich
immer weiß?" "Klaro, du kleines, süßes, dummes Eisbärchen" anwortet der,
"wären wir rot, hießen wir Himbären."
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Paris Hilton und Britney Spears unterhalten sich. Paris: "Na, was sagst
du zu meinem tollen Strohhut?" Britney: "Wundervoll. Wie aus dem Kopf
gewachsen."
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"Dieser Laden hier ist das reinste Irrenhaus!", tobt der Chef. "Ich bin
umzingelt von lauter Chaoten und Wahnsinnigen!" - "So ist das nicht. Ein
kleiner Unterschied besteht da schon", bemerkt seine Sekretärin mit
eisiger Miene. "Im Irrenhaus ist wenigstens der Direktor normal!"
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Der Bauer sagt zu seiner Frau: "Du hast ja einen Arsch wie ein
Mähdrescher!" Am Abend, im Bett, rückt der Bauer zu seiner Frau, die
aber keinen Wank macht und fragt sie, was los ist. Antwort: "Ich lasse
den Mähdrescher doch nicht für einen Strohhalm an!"
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Missvergnügt sagt Karl-Heinz zu seiner Angetrauten: "Manche Frauen
können anziehen, was sie wollen, ihnen steht einfach nichts!" Ihre
Antwort: "Was soll ich sagen, es gibt Männer, die können ausziehen, was
sie wollen - da ist es genauso ... "
TENNECO SECOND QUARTER 2007 EARNINGS NEWS RELEASE AND CONFERENCE CALL NOTICE
Lake Forest, Illinois, July 9, 2007 - Tenneco Inc. (NYSE: TEN) plans to issue its second quarter 2007 earnings news release before the market opens on Tuesday, July 24, 2007, and hold a conference call the same day at 10:30 a.m. EDT. The purpose of the call is to discuss the company's results of operations for the last fiscal quarter, as well as other matters that may impact the company's outlook.
News Release:
Before the market opens on Tuesday, July 24, 2007. The news release will be sent by email and fax to the Tenneco investor distribution list and will be available on First Call, PRNewswire and the Tenneco website.
Conference Call:
Tuesday, July 24, 2007
The conference call will be hosted by Gregg Sherrill, chairman and CEO and Ken Trammell, executive vice president and chief financial officer.
Time:
10:30 a.m. Eastern time
9:30 a.m. Central time
Phone Numbers:
888-790-1408 (domestic)
773-756-0157 (international)
Lake Forest, Illinois, July 9, 2007 - Tenneco Inc. (NYSE: TEN) plans to issue its second quarter 2007 earnings news release before the market opens on Tuesday, July 24, 2007, and hold a conference call the same day at 10:30 a.m. EDT. The purpose of the call is to discuss the company's results of operations for the last fiscal quarter, as well as other matters that may impact the company's outlook.
News Release:
Before the market opens on Tuesday, July 24, 2007. The news release will be sent by email and fax to the Tenneco investor distribution list and will be available on First Call, PRNewswire and the Tenneco website.
Conference Call:
Tuesday, July 24, 2007
The conference call will be hosted by Gregg Sherrill, chairman and CEO and Ken Trammell, executive vice president and chief financial officer.
Time:
10:30 a.m. Eastern time
9:30 a.m. Central time
Phone Numbers:
888-790-1408 (domestic)
773-756-0157 (international)
Tach
TENNECO REALIGNS EUROPEAN OWNERSHIP STRUCTURE Change Advances Company's Financial Strategy
Lake Forest, Illinois, December 21, 2007 - Tenneco (NYSE: TEN) announced that today it completed the realignment of some of the company's foreign subsidiaries, a move designed to more effectively align the company's U.S. and European assets and revenues with liabilities and expenses in the appropriate local currencies.
The company has formed a Luxembourg holding corporation, which has become the owner of certain key European entities. The realignment will also provide opportunities to reduce the company's cash taxes by about $4 million annually and allow Tenneco to accelerate the use of its U.S. net operating losses.
The realignment of the European ownership structure is another step in Tenneco's financial strategy toward earning an investment grade debt rating. On November 30, 2007, the company successfully completed the refinancing of a portion of its 101/4% senior secured notes, due in 2013, with 8-1/8% senior unsecured notes due in 2015. This refinancing reduces interest expense by approximately $3 million annually. The subsequent European ownership structure realignment will allow Tenneco to shift a portion of its debt to Europe, which will better match the company's liabilities and expenses with its European assets and revenue.
The company's European operations have significantly improved since the original debt structure was established when the company became independent in 1999. The European revenue growth and improved profitability give the company more flexibility to better align its debt with its operations.
"We are very pleased to complete these transactions, which represent strategic steps in our transition from a highly leveraged company to achieving an investment grade rating. This European structure change allows us to more appropriately apportion our debt," said Gregg Sherrill, Tenneco Chairman and CEO. "Completing the refinancing in such a tough financing environment reflects investor confidence in Tenneco's financial position and long-term growth potential. Tenneco is well-positioned to generate significant growth in our emissions control business over the next five years, and beyond, as vehicle emissions standards tighten worldwide."
Tenneco expects to record non-cash income tax charges of $66 million in fourth quarter 2007 related to the realignment, which will generate U.S. taxable income and utilize a portion of the U.S. net operating losses.
Tenneco is a $4.7 billion manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 19,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), Gillet(TM) and Clevite(R)Elastomer brand names. Among its products are Sensa-Trac and Monroe Reflex(R) shocks and struts, Rancho shock absorbers, Walker Quiet-Flow(R) mufflers, Dynomax performance exhaust products, and Clevite(R)Elastomer noise, vibration and harshness control components.
The disclosures herein include statements that are 'forward looking' within the meaning of federal securities law concerning Tenneco's ownership realignment. These forward-looking statements generally can be identified by phrases such as "will," "anticipates," "expects" or other words or phrases of similar import. The company's actual results as a result of the ownership realignment are subject to market conditions, the performance of the company's operations and other risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from future results expressed or implied by such forward-looking statements.
Contacts:
Jane Ostrander
Media Relations
847 482-5607
jostrander@tenneco.com
Leslie Hunziker
Investor Relations
847 482-5042
lhunziker@tenneco.com
Lake Forest, Illinois, December 21, 2007 - Tenneco (NYSE: TEN) announced that today it completed the realignment of some of the company's foreign subsidiaries, a move designed to more effectively align the company's U.S. and European assets and revenues with liabilities and expenses in the appropriate local currencies.
The company has formed a Luxembourg holding corporation, which has become the owner of certain key European entities. The realignment will also provide opportunities to reduce the company's cash taxes by about $4 million annually and allow Tenneco to accelerate the use of its U.S. net operating losses.
The realignment of the European ownership structure is another step in Tenneco's financial strategy toward earning an investment grade debt rating. On November 30, 2007, the company successfully completed the refinancing of a portion of its 101/4% senior secured notes, due in 2013, with 8-1/8% senior unsecured notes due in 2015. This refinancing reduces interest expense by approximately $3 million annually. The subsequent European ownership structure realignment will allow Tenneco to shift a portion of its debt to Europe, which will better match the company's liabilities and expenses with its European assets and revenue.
The company's European operations have significantly improved since the original debt structure was established when the company became independent in 1999. The European revenue growth and improved profitability give the company more flexibility to better align its debt with its operations.
"We are very pleased to complete these transactions, which represent strategic steps in our transition from a highly leveraged company to achieving an investment grade rating. This European structure change allows us to more appropriately apportion our debt," said Gregg Sherrill, Tenneco Chairman and CEO. "Completing the refinancing in such a tough financing environment reflects investor confidence in Tenneco's financial position and long-term growth potential. Tenneco is well-positioned to generate significant growth in our emissions control business over the next five years, and beyond, as vehicle emissions standards tighten worldwide."
Tenneco expects to record non-cash income tax charges of $66 million in fourth quarter 2007 related to the realignment, which will generate U.S. taxable income and utilize a portion of the U.S. net operating losses.
Tenneco is a $4.7 billion manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 19,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), Gillet(TM) and Clevite(R)Elastomer brand names. Among its products are Sensa-Trac and Monroe Reflex(R) shocks and struts, Rancho shock absorbers, Walker Quiet-Flow(R) mufflers, Dynomax performance exhaust products, and Clevite(R)Elastomer noise, vibration and harshness control components.
The disclosures herein include statements that are 'forward looking' within the meaning of federal securities law concerning Tenneco's ownership realignment. These forward-looking statements generally can be identified by phrases such as "will," "anticipates," "expects" or other words or phrases of similar import. The company's actual results as a result of the ownership realignment are subject to market conditions, the performance of the company's operations and other risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from future results expressed or implied by such forward-looking statements.
Contacts:
Jane Ostrander
Media Relations
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Leslie Hunziker
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Wie ist es möglich, das EIN Mensch 4.900.000.000 Euro "verbrennt"???
Wirtschaft Skandal bei der Société Générale
Milliarden-Zocker in Polizeigewahrsam
Zwei Tage nach Bekanntwerden des Milliardenbetrugs bei der französischen Großbank Société Générale hat die Poplizei den Aktienhändler Jerome K. in Gewahrsam genommen. Er werde von der französischen Finanzpolizei verhört, hieß es aus Justizkreisen in Paris. K. soll bei eigenmächtigen Finanzgeschäften einen Verlust von 4,9 Milliarden Euro für die französische Großbank Société Générale verursacht haben.
Bank durchsucht
Zuvor hatte die Polizei bereits den Sitz der Bank und die Wohnung des mutmaßlichen Täters durchsucht. Die Beamten wollten nach eigenen Angaben rechtzeitig Beweismaterial sicherstellen, um die Hintergründe des Betrugs aufzuklären.
Daniel Bouton (Foto: REUTERS) Großansicht des Bildes [Bildunterschrift: Vorstandschef Daniel Bouton verteidigt das Vorgehen seiner Bank. ]
Bankchef Daniel Bouton wies Vorwürfe zurück, die Bank habe Manipulationen des 31 Jahre alten Händlers K. vorgeschoben, um eigene Versäumnisse zu vertuschen. "Wir sollen Verluste aus einem Loch in einem anderen Loch versteckt haben? Das ist weder technisch noch buchhalterisch möglich", sagte Bouton der Zeitung "Le Figaro". Er bekräftigte die These, der Händler habe "die Kontrollen ausgetrickst, weil er sich mit dem System bestens auskannte".
Gigantische Wette auf den Dax
Unterdessen wurden Details bekannt, wie der Händler es geschafft haben könnte, der Bank einen Verlust von 4,9 Milliarden Euro einzuhandeln. Nach Informationen aus Händlerkreisen soll K. eine gigantische Wette auf den deutschen Aktienindex Dax aufgebaut haben. Vor wenigen Wochen soll er 140.000 sogenannte Dax-Futures gekauft haben, berichtete "Der Spiegel". Dabei handelt es sich um Terminkontrakte, die an der deutsch-schweizerischen Börse Eurex gehandelt werden.
Societe General Bis Mitte Januar soll K. etwa zwei Milliarden Euro Verlust gemacht haben. Dies sei der deutschen Niederlassung des Finanzdienstleisters Newedge aufgefallen, der für Société Générale die Eurex-Geschäfte abwickelt. Die Pariser Bankenchefs sollen die Alarmsignale aus Deutschland bekommen haben. Panikverkäufe zu Wochenbeginn hätten den Verlust noch verschlimmert, meint ein Händler.
Nur ein Einzelfall?
In der französischen Regierung wird der Vorfall uneinheitlich bewertet. Präsident Nicolas Sarkozy sprach während seines Indienbesuchs von einem "internen Betrugsfall, der weder die Solidität noch die Vertrauenswürdigkeit des französischen Bankensystems infrage stellt". Premierminister François Fillon äußerte Zweifel an der These des Alleintäters. "Es ist schwer zu verstehen, dass ein einzelner in so kurzer Zeit solche großen Verluste verursachen kann", sagte er der Zeitung "Le Figaro". Er kritisierte, dass die Regierung erst am Mittwoch über den Fall informiert worden war, der der Bank bereits am Sonntag aufgefallen war. Fillon beauftrage das Wirtschaftsministerium, innerhalb von acht Tagen einen Bericht über den Fall vorzulegen.
Deutsche Bank überprüft Sicherheitssystem
Als Reaktion auf das Milliarden-Desaster bei dem französischen Bankhaus veranlasste Deutsche Bank-Chef Ackermann offenbar eine sofortige Überprüfung der internen Sicherheitssysteme seiner Bank. Unmittelbar nachdem er von dem Skandal in Frankreich erfahren habe, habe Ackermann die zuständigen Stellen in seinem Haus angerufen, berichtet die "Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung".
Der Präsident der Europäischen Zentralbank (EZB), Jean-Claude Trichet, forderte strengere Kontrollen der Banken. Aus dem Fall in Frankreich und anderen "Betrugsfällen in großem Stil" müsse die Lehre gezogen werden, dass eine Verschärfung der internen Kontrollen eine "absolute Notwendigkeit" sei, sagte Trichet dem französischen Fernsehsender LCI
Wirtschaft Skandal bei der Société Générale
Milliarden-Zocker in Polizeigewahrsam
Zwei Tage nach Bekanntwerden des Milliardenbetrugs bei der französischen Großbank Société Générale hat die Poplizei den Aktienhändler Jerome K. in Gewahrsam genommen. Er werde von der französischen Finanzpolizei verhört, hieß es aus Justizkreisen in Paris. K. soll bei eigenmächtigen Finanzgeschäften einen Verlust von 4,9 Milliarden Euro für die französische Großbank Société Générale verursacht haben.
Bank durchsucht
Zuvor hatte die Polizei bereits den Sitz der Bank und die Wohnung des mutmaßlichen Täters durchsucht. Die Beamten wollten nach eigenen Angaben rechtzeitig Beweismaterial sicherstellen, um die Hintergründe des Betrugs aufzuklären.
Daniel Bouton (Foto: REUTERS) Großansicht des Bildes [Bildunterschrift: Vorstandschef Daniel Bouton verteidigt das Vorgehen seiner Bank. ]
Bankchef Daniel Bouton wies Vorwürfe zurück, die Bank habe Manipulationen des 31 Jahre alten Händlers K. vorgeschoben, um eigene Versäumnisse zu vertuschen. "Wir sollen Verluste aus einem Loch in einem anderen Loch versteckt haben? Das ist weder technisch noch buchhalterisch möglich", sagte Bouton der Zeitung "Le Figaro". Er bekräftigte die These, der Händler habe "die Kontrollen ausgetrickst, weil er sich mit dem System bestens auskannte".
Gigantische Wette auf den Dax
Unterdessen wurden Details bekannt, wie der Händler es geschafft haben könnte, der Bank einen Verlust von 4,9 Milliarden Euro einzuhandeln. Nach Informationen aus Händlerkreisen soll K. eine gigantische Wette auf den deutschen Aktienindex Dax aufgebaut haben. Vor wenigen Wochen soll er 140.000 sogenannte Dax-Futures gekauft haben, berichtete "Der Spiegel". Dabei handelt es sich um Terminkontrakte, die an der deutsch-schweizerischen Börse Eurex gehandelt werden.
Societe General Bis Mitte Januar soll K. etwa zwei Milliarden Euro Verlust gemacht haben. Dies sei der deutschen Niederlassung des Finanzdienstleisters Newedge aufgefallen, der für Société Générale die Eurex-Geschäfte abwickelt. Die Pariser Bankenchefs sollen die Alarmsignale aus Deutschland bekommen haben. Panikverkäufe zu Wochenbeginn hätten den Verlust noch verschlimmert, meint ein Händler.
Nur ein Einzelfall?
In der französischen Regierung wird der Vorfall uneinheitlich bewertet. Präsident Nicolas Sarkozy sprach während seines Indienbesuchs von einem "internen Betrugsfall, der weder die Solidität noch die Vertrauenswürdigkeit des französischen Bankensystems infrage stellt". Premierminister François Fillon äußerte Zweifel an der These des Alleintäters. "Es ist schwer zu verstehen, dass ein einzelner in so kurzer Zeit solche großen Verluste verursachen kann", sagte er der Zeitung "Le Figaro". Er kritisierte, dass die Regierung erst am Mittwoch über den Fall informiert worden war, der der Bank bereits am Sonntag aufgefallen war. Fillon beauftrage das Wirtschaftsministerium, innerhalb von acht Tagen einen Bericht über den Fall vorzulegen.
Deutsche Bank überprüft Sicherheitssystem
Als Reaktion auf das Milliarden-Desaster bei dem französischen Bankhaus veranlasste Deutsche Bank-Chef Ackermann offenbar eine sofortige Überprüfung der internen Sicherheitssysteme seiner Bank. Unmittelbar nachdem er von dem Skandal in Frankreich erfahren habe, habe Ackermann die zuständigen Stellen in seinem Haus angerufen, berichtet die "Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung".
Der Präsident der Europäischen Zentralbank (EZB), Jean-Claude Trichet, forderte strengere Kontrollen der Banken. Aus dem Fall in Frankreich und anderen "Betrugsfällen in großem Stil" müsse die Lehre gezogen werden, dass eine Verschärfung der internen Kontrollen eine "absolute Notwendigkeit" sei, sagte Trichet dem französischen Fernsehsender LCI
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|####|. . . . . . . O
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####/ . . .___ /
.### . . /
. . ===== HUHU
. . /. . . . . will dir mal eben einen
. . |. .|_ . . . ganz lieben Gruß
. . = . . . . ./ vorbeischicken!!!
. . ._|. . |__|
. .(______)___)
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. . = . . . . ./ vorbeischicken!!!
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Mehmet ist krank. Er ruft morgens seinen...
... Chef an und sagt: "Scheffe, ische
nix könne komme arbeite, mir tun alles weh,
Kopf tun weh, Hals tun weh, Beine tun weh,
isch nix komme heute, Scheffe."
Meint der Chef: "Tja Mehmet, das ist
natürlich scheisse, grade heute brauche ich
dich dringend. Weisst Du was ich mache, wenn
ich krank bin? Ich gehe zu meiner Frau, die
bläst mir einen und schon geht´s mir wieder
gut. Versuch das mal!"
Darauf Mehmet: "Gut Scheffe, ische
versuchen das, isch wieder anrufen."
Zwei Stunden später ruft Mehmet wieder an:
"Du, Scheffe, haste Du mir gegeben gute
Tipp, ische wieder ganz gesund, nix Kopfweh,
nix Halsweh, isch gleich komme - übrigens
Scheffe, du hast schöne Wohnung
... Chef an und sagt: "Scheffe, ische
nix könne komme arbeite, mir tun alles weh,
Kopf tun weh, Hals tun weh, Beine tun weh,
isch nix komme heute, Scheffe."
Meint der Chef: "Tja Mehmet, das ist
natürlich scheisse, grade heute brauche ich
dich dringend. Weisst Du was ich mache, wenn
ich krank bin? Ich gehe zu meiner Frau, die
bläst mir einen und schon geht´s mir wieder
gut. Versuch das mal!"
Darauf Mehmet: "Gut Scheffe, ische
versuchen das, isch wieder anrufen."
Zwei Stunden später ruft Mehmet wieder an:
"Du, Scheffe, haste Du mir gegeben gute
Tipp, ische wieder ganz gesund, nix Kopfweh,
nix Halsweh, isch gleich komme - übrigens
Scheffe, du hast schöne Wohnung
Ein Ehemann hat grade das Buch "Der Herr im Haus" zu Ende gelesen......
Sofort nachdem er das Buch aus der Hand gelegt hat stürmt er in die Küche und sagt folgendes zu seiner Frau:
"Von heute an bin ich der absolute Herr im Haus und mein Wort ist Gesetz. Du wirst mir heute Abend ein Gourmetabendessen machen, mir danach einen exquisiten Nachtisch servieren Danach gehen wir ins Schlafzimmer und werden Sex miteinander haben wie ich es möchte, dann lässt du mir ein Entspannungsbad ein und wirst mir den Rücken und die Haare waschen. Wenn ich dann aus der Wanne steige wirst du mich abtrocknen und mir den Bademantel bringen, dann wirst du mir die Füße und Hände massieren, und jetzt darfst du raten wer mich morgen früh anzieht und mir die Haare kämmt?"
>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Darauf meint seine Frau: ----------------- "Der Leichenbestatter!"
Sofort nachdem er das Buch aus der Hand gelegt hat stürmt er in die Küche und sagt folgendes zu seiner Frau:
"Von heute an bin ich der absolute Herr im Haus und mein Wort ist Gesetz. Du wirst mir heute Abend ein Gourmetabendessen machen, mir danach einen exquisiten Nachtisch servieren Danach gehen wir ins Schlafzimmer und werden Sex miteinander haben wie ich es möchte, dann lässt du mir ein Entspannungsbad ein und wirst mir den Rücken und die Haare waschen. Wenn ich dann aus der Wanne steige wirst du mich abtrocknen und mir den Bademantel bringen, dann wirst du mir die Füße und Hände massieren, und jetzt darfst du raten wer mich morgen früh anzieht und mir die Haare kämmt?"
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Darauf meint seine Frau: ----------------- "Der Leichenbestatter!"
Upps, was ist den hier los????
Na das war aber ein Turnaround
Chili-Test
Notizen eines unerfahrenen Chilitesters, der seinen Urlaub in Texas
verbrachte.
Kürzlich wurde mir die Ehre zuteil, als Ersatzpunktrichter bei einem
Chili-Kochwettbewerb zu fungieren. Der Ursprüngliche Punktrichter war
kurzfristig erkrankt und ich stand gerade in der Nähe des
Punktrichtertisches herum und erkundigte mich nach dem Bierstand, als
die Nachricht über seine Erkrankung eintraf. Die beiden anderen
Punktrichter (beide gebürtige Texaner) versicherten mir, dass die zu
testenden Chilis nicht allzuscharf sein würden. Außerdem versprachen Sie
mir Freibier während des ganzen Wettbewerbes und ich dachte mir PRIMA,
LOS GEHT`S!
Hier sind die Bewertungskarten des Wettbewerbes:
Chili Nr 1: Mike`s Maniac Mobster Monster Chili Richter1: Etwas zu
Tomatenbetont; amüsanter Kick. Richter2: Angenehmes, geschmeidiges
Tomatenaroma. Sehr mild. Edgar: Ach Du Scheiße! was ist das für Zeug!?
Damit kann getrocknete Farbe von der Autobahn lösen!! Brauchte zwei Bier
um die Flammen zu löschen; ich hoffe, das war das übelste; Diese Texaner
sind echt bescheuert!
Chili Nr 2: Arthur`s Nachbrenner Chili Richter 1: Rauchig, mit einer
Note von Speck. Leichte Peperonibetonung Richter 2: Aufregendes Grill
Aroma, braucht mehr Peperonis um ernst genommen zu werden. Edgar:
Schließt dieses Zeug vor den Kindern weg! Ich weiß nicht, was ich außer
Schmerzen hier noch schmecken könnte. Zwei Leute wollten mir erste Hilfe
leisten und schleppten mehr Bier ran, als sie meinen Gesichtsausdruck
sahen.
Chili Nr 3: Fred`s berühmtes 'Brennt die Hütte nieder Chili' Richter 1:
Excellentes Feuerwehrchili! Mordskick! Bräuchte mehr Bohnen. Richter 2:
Ein Bohnenloses Chili, ein wenig salzig, gute Dosierung roter
Pfefferschoten. Edgar: Ruft den Katastrophenschutz! Ich habe ein
Uranleck gefunden. Meine Nase fühlt sich an, als hätte ich Rohrfrei
geschnieft. Inzwischen weiß jeder was zu tun ist: bringt mir mehr Bier,
bevor ich zünde!! Die Barfrau hat mir auf den Rücken geklopft; jetzt
hängt mein Rückgrat vorne am Bauch. Langsam krieg ich eine
Gesichtslähmung von dem ganzen Bier.
Chili Nr. 4: Bubba`s Black Magic Richter 1: Chili mit schwarzen Bohnen
und fast ungewürzt. Enttäuschend. Richter 2: Ein Touch von Limonen in
den schwarzen Bohnen. Gute Beilage für Fisch und andere milde Gerichte,
eigentlich kein richtiges Chili. Edgar: Irgendetwas ist über meine Zunge
gekratzt, aber ich konnte nichts schmecken. Ist es möglich einen Tester
auszubrennen? Sally, die Barfrau stand hinter mir mit Biernachschub; die
hässliche Schlampe fängt langsam an HEIß auszusehen; genau wie dieser
radioaktive Müll, den ich hier esse. Kann Chili ein Aphrodisiakum sein?
Chili Nr. 5: Lindas legaler Lippenentferner Richter 1: Fleischiges,
starkes Chili. Frisch gemahlener Cayennepfeffer fügt einen
bemerkenswerten kick hinzu. Sehr beeindruckend. Richter 2:
Hackfleischchili, könnte mehr Tomaten vertragen. Ich muss zugeben, dass
der Cayennepfeffer einen bemerkenswerten Eindruck hinterlässt. Edgar:
Meine Ohren klingeln, Schweiß läuft in Bächen meine Stirn hinab und ich
kann nicht mehr klar sehen. Musste furzen und 4 Leute hinter mir mussten
vom Sanitäter behandelt werden. Die Köchin schien beleidigt zu sein, als
ich ihr erklärte, dass ich von Ihrem Zeug einen Hirnschaden erlitten
habe. Sally goss Bier direkt aus dem Pitcher auf meine Zunge und stoppte
so die Blutung. Ich frage mich, ob meine Lippen abgebrannt sind.
Chili Nr 6: Veras sehr vegetarisches Chili Richter 1: Dünnes aber
dennoch kräftiges Chili. Gute Balance zwischen Chilis und anderen
Gewürzen. Richter 2: Das beste bis jetzt! Aggressiver Einsatz von
Chilischoten, Zwiebeln und Knoblauch. Superb! Edgar: Meine Därme sind
nun ein gerades Rohr voller gasiger, schwefeliger Flammen. Ich habe mich
vollgeschissen als ich furzen musste und ich fürchte es wird sich durch
Hose und Stuhl fressen. Niemand traut sich mehr hinter mir zu stehen.
Kann meine Lippen nicht mehr fühlen. Ich habe das dringende Bedürfnis,
mir den Hintern mit einem großen Schneeball abzuwischen.
Chili Nr 7: Susannes 'Schreiende-Sensation-Chili' Richter 1: Ein
moderates Chili mit zu großer Betonung auf Dosenpepperoni. Richter 2:
Ahem, schmeckt als hätte der Koch tatsächlich im letzten Moment eine
Dose Peperoni reingeworfen. Ich mache mir Sorgen um Richter Nr. 3. Er
scheint sich ein wenig unwohl zu fühlen und flucht völlig
unkontrolliert. Edgar: Ihr könnt eine Granate in meinen Mund stecken und
den Bolzen ziehen; ich würde nicht einen Mucks fühlen. Auf einem Auge
sehe ich gar nichts mehr und die Welt hört sich wie ein großer
rauschender Wasserfall an. Mein Hemd ist voller Chili, dass mir
unbemerkt aus dem Mund getropft ist und meine Hose ist voll mit
Lavaartigem Schiss und passt damit hervorragend zu meinem Hemd.
Wenigstens werden sie bei der Autopsie schnell erfahren was mich getötet
hat. Habe beschlossen das Atmen einzustellen, es ist einfach zu
schmerzvoll. Was soll`s, ich bekomme eh keinen Sauerstoff mehr. Wenn ich
Luft brauche, werde ich sie einfach durch dieses große Loch in meinem
Bauch einsaugen.
Chili Nr. 8: Mount Saint Helenas Chili Richter 1: Ein perfekter
Ausklang; ein ausgewogenes Chili, pikant und für jeden geeignet. Nicht
zu wuchtig, aber würzig genug um auf seine Existenz hinzuweisen. Richter
2: Dieser letzte Bewerber ist ein gut balanciertes Chili, weder zu mild
noch zu scharf. Bedauerlich nur, dass das meiste davon verloren ging,
als Richter Nr. 3 ohnmächtig vom Stuhl fiel und dabei den Topf über sich
ausleerte. Bin mir nicht sicher, ob er durchkommt. Armer Kerl; ich frage
mich, wie er auf ein richtig scharfes Chili reagiert hätte.
Chili-Test
Notizen eines unerfahrenen Chilitesters, der seinen Urlaub in Texas
verbrachte.
Kürzlich wurde mir die Ehre zuteil, als Ersatzpunktrichter bei einem
Chili-Kochwettbewerb zu fungieren. Der Ursprüngliche Punktrichter war
kurzfristig erkrankt und ich stand gerade in der Nähe des
Punktrichtertisches herum und erkundigte mich nach dem Bierstand, als
die Nachricht über seine Erkrankung eintraf. Die beiden anderen
Punktrichter (beide gebürtige Texaner) versicherten mir, dass die zu
testenden Chilis nicht allzuscharf sein würden. Außerdem versprachen Sie
mir Freibier während des ganzen Wettbewerbes und ich dachte mir PRIMA,
LOS GEHT`S!
Hier sind die Bewertungskarten des Wettbewerbes:
Chili Nr 1: Mike`s Maniac Mobster Monster Chili Richter1: Etwas zu
Tomatenbetont; amüsanter Kick. Richter2: Angenehmes, geschmeidiges
Tomatenaroma. Sehr mild. Edgar: Ach Du Scheiße! was ist das für Zeug!?
Damit kann getrocknete Farbe von der Autobahn lösen!! Brauchte zwei Bier
um die Flammen zu löschen; ich hoffe, das war das übelste; Diese Texaner
sind echt bescheuert!
Chili Nr 2: Arthur`s Nachbrenner Chili Richter 1: Rauchig, mit einer
Note von Speck. Leichte Peperonibetonung Richter 2: Aufregendes Grill
Aroma, braucht mehr Peperonis um ernst genommen zu werden. Edgar:
Schließt dieses Zeug vor den Kindern weg! Ich weiß nicht, was ich außer
Schmerzen hier noch schmecken könnte. Zwei Leute wollten mir erste Hilfe
leisten und schleppten mehr Bier ran, als sie meinen Gesichtsausdruck
sahen.
Chili Nr 3: Fred`s berühmtes 'Brennt die Hütte nieder Chili' Richter 1:
Excellentes Feuerwehrchili! Mordskick! Bräuchte mehr Bohnen. Richter 2:
Ein Bohnenloses Chili, ein wenig salzig, gute Dosierung roter
Pfefferschoten. Edgar: Ruft den Katastrophenschutz! Ich habe ein
Uranleck gefunden. Meine Nase fühlt sich an, als hätte ich Rohrfrei
geschnieft. Inzwischen weiß jeder was zu tun ist: bringt mir mehr Bier,
bevor ich zünde!! Die Barfrau hat mir auf den Rücken geklopft; jetzt
hängt mein Rückgrat vorne am Bauch. Langsam krieg ich eine
Gesichtslähmung von dem ganzen Bier.
Chili Nr. 4: Bubba`s Black Magic Richter 1: Chili mit schwarzen Bohnen
und fast ungewürzt. Enttäuschend. Richter 2: Ein Touch von Limonen in
den schwarzen Bohnen. Gute Beilage für Fisch und andere milde Gerichte,
eigentlich kein richtiges Chili. Edgar: Irgendetwas ist über meine Zunge
gekratzt, aber ich konnte nichts schmecken. Ist es möglich einen Tester
auszubrennen? Sally, die Barfrau stand hinter mir mit Biernachschub; die
hässliche Schlampe fängt langsam an HEIß auszusehen; genau wie dieser
radioaktive Müll, den ich hier esse. Kann Chili ein Aphrodisiakum sein?
Chili Nr. 5: Lindas legaler Lippenentferner Richter 1: Fleischiges,
starkes Chili. Frisch gemahlener Cayennepfeffer fügt einen
bemerkenswerten kick hinzu. Sehr beeindruckend. Richter 2:
Hackfleischchili, könnte mehr Tomaten vertragen. Ich muss zugeben, dass
der Cayennepfeffer einen bemerkenswerten Eindruck hinterlässt. Edgar:
Meine Ohren klingeln, Schweiß läuft in Bächen meine Stirn hinab und ich
kann nicht mehr klar sehen. Musste furzen und 4 Leute hinter mir mussten
vom Sanitäter behandelt werden. Die Köchin schien beleidigt zu sein, als
ich ihr erklärte, dass ich von Ihrem Zeug einen Hirnschaden erlitten
habe. Sally goss Bier direkt aus dem Pitcher auf meine Zunge und stoppte
so die Blutung. Ich frage mich, ob meine Lippen abgebrannt sind.
Chili Nr 6: Veras sehr vegetarisches Chili Richter 1: Dünnes aber
dennoch kräftiges Chili. Gute Balance zwischen Chilis und anderen
Gewürzen. Richter 2: Das beste bis jetzt! Aggressiver Einsatz von
Chilischoten, Zwiebeln und Knoblauch. Superb! Edgar: Meine Därme sind
nun ein gerades Rohr voller gasiger, schwefeliger Flammen. Ich habe mich
vollgeschissen als ich furzen musste und ich fürchte es wird sich durch
Hose und Stuhl fressen. Niemand traut sich mehr hinter mir zu stehen.
Kann meine Lippen nicht mehr fühlen. Ich habe das dringende Bedürfnis,
mir den Hintern mit einem großen Schneeball abzuwischen.
Chili Nr 7: Susannes 'Schreiende-Sensation-Chili' Richter 1: Ein
moderates Chili mit zu großer Betonung auf Dosenpepperoni. Richter 2:
Ahem, schmeckt als hätte der Koch tatsächlich im letzten Moment eine
Dose Peperoni reingeworfen. Ich mache mir Sorgen um Richter Nr. 3. Er
scheint sich ein wenig unwohl zu fühlen und flucht völlig
unkontrolliert. Edgar: Ihr könnt eine Granate in meinen Mund stecken und
den Bolzen ziehen; ich würde nicht einen Mucks fühlen. Auf einem Auge
sehe ich gar nichts mehr und die Welt hört sich wie ein großer
rauschender Wasserfall an. Mein Hemd ist voller Chili, dass mir
unbemerkt aus dem Mund getropft ist und meine Hose ist voll mit
Lavaartigem Schiss und passt damit hervorragend zu meinem Hemd.
Wenigstens werden sie bei der Autopsie schnell erfahren was mich getötet
hat. Habe beschlossen das Atmen einzustellen, es ist einfach zu
schmerzvoll. Was soll`s, ich bekomme eh keinen Sauerstoff mehr. Wenn ich
Luft brauche, werde ich sie einfach durch dieses große Loch in meinem
Bauch einsaugen.
Chili Nr. 8: Mount Saint Helenas Chili Richter 1: Ein perfekter
Ausklang; ein ausgewogenes Chili, pikant und für jeden geeignet. Nicht
zu wuchtig, aber würzig genug um auf seine Existenz hinzuweisen. Richter
2: Dieser letzte Bewerber ist ein gut balanciertes Chili, weder zu mild
noch zu scharf. Bedauerlich nur, dass das meiste davon verloren ging,
als Richter Nr. 3 ohnmächtig vom Stuhl fiel und dabei den Topf über sich
ausleerte. Bin mir nicht sicher, ob er durchkommt. Armer Kerl; ich frage
mich, wie er auf ein richtig scharfes Chili reagiert hätte.
Preiswertwie noch nie...........
TENNECO AMENDS FINANCIAL COVENANT FOR FOURTH QUARTER
Lake Forest, Illinois, December 23, 2008 - Tenneco (NYSE: TEN) announced today that its senior lenders have agreed to amend a financial covenant in Tenneco's senior secured credit facility for the fourth quarter of 2008, which relaxes the leverage covenant ratio (net debt/EBITDA) by increasing the maximum ratio to 4.25 from a maximum ratio of 4.0. The company requested the amendment as a precautionary step to provide cushion if needed to meet the leverage ratio requirement in light of deteriorating automotive industry conditions in the fourth quarter.
"We are pleased with the strong support from our senior lenders in amending the leverage covenant ratio in consideration of difficult market conditions globally," said Gregg Sherrill, chairman and CEO, Tenneco. "This amendment gives us more financial flexibility as we close out the year and continue to aggressively manage costs and preserve cash to help counter the impact of rapidly declining OE production schedules and extended customer plant shutdowns."
Tenneco intends to meet with its lenders to evaluate a more comprehensive amendment early in 2009.
The company has agreed to increase the rate it will pay on its senior credit facility from LIBOR + 150 basis points to LIBOR + 300 basis points if the leverage ratio is 4.0 or below, and LIBOR + 325 basis points if the leverage ratio is above 4.0. The company has also agreed to pay each consenting lender a fee. That fee plus other amendment costs are expected to total approximately $3 million.
Tenneco is a $6.2 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 21,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), Gillet(TM) and Clevite(R)Elastomer brand names.
Lake Forest, Illinois, December 23, 2008 - Tenneco (NYSE: TEN) announced today that its senior lenders have agreed to amend a financial covenant in Tenneco's senior secured credit facility for the fourth quarter of 2008, which relaxes the leverage covenant ratio (net debt/EBITDA) by increasing the maximum ratio to 4.25 from a maximum ratio of 4.0. The company requested the amendment as a precautionary step to provide cushion if needed to meet the leverage ratio requirement in light of deteriorating automotive industry conditions in the fourth quarter.
"We are pleased with the strong support from our senior lenders in amending the leverage covenant ratio in consideration of difficult market conditions globally," said Gregg Sherrill, chairman and CEO, Tenneco. "This amendment gives us more financial flexibility as we close out the year and continue to aggressively manage costs and preserve cash to help counter the impact of rapidly declining OE production schedules and extended customer plant shutdowns."
Tenneco intends to meet with its lenders to evaluate a more comprehensive amendment early in 2009.
The company has agreed to increase the rate it will pay on its senior credit facility from LIBOR + 150 basis points to LIBOR + 300 basis points if the leverage ratio is 4.0 or below, and LIBOR + 325 basis points if the leverage ratio is above 4.0. The company has also agreed to pay each consenting lender a fee. That fee plus other amendment costs are expected to total approximately $3 million.
Tenneco is a $6.2 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 21,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), Gillet(TM) and Clevite(R)Elastomer brand names.
was denkt ihr wie tief die aktie noch fallen wird? ich bin am überlegen ob ich mal reingehe
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.638.383 von copyright2002 am 23.02.09 23:53:43Ich bin reingegangen. Wenn Tenneco Pleite geht, bin ich Arbeitslos. Dann brauch ich auch keine Ersparnissse mehr. 7400 Euro, mehr darf man als Hartz IV `ler nicht haben..........
Aber wir fahren Kurzarbeit und ich denke, die Maßnahmen des Management werden greifen.........
Aber wir fahren Kurzarbeit und ich denke, die Maßnahmen des Management werden greifen.........
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.263.823 von MdBJuppZupp am 24.12.08 14:18:30Die Marke Gillet ist in Edenkoben in der Südpfalz und steht für OE Abgasanlagen für Autos.
Siehe: http://www.gillet.com/
Siehe: http://www.gillet.com/
ich hoffe du hast heute früh in deutschland gekauft und heute abend in der usa verkauft .
wenn gillet pleite geht werd ich auch arbeitslos
wenn gillet pleite geht werd ich auch arbeitslos
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.646.510 von copyright2002 am 24.02.09 22:54:39Willkommen an Bord der WO Tenneco, Kollege
Naja, 15 % weniger arbeiten und nur 5% bzw. 6% weniger Gehalt ist doch gar nicht so schlecht. 3 lange Wochenenden pro Monat Ich hoffe nur, das der Laden nicht Pleite geht...
Ne, bin kein Day Trader, muß ja arbeiten. Aber trotzden bin ich seit heute im Plus
Naja, 15 % weniger arbeiten und nur 5% bzw. 6% weniger Gehalt ist doch gar nicht so schlecht. 3 lange Wochenenden pro Monat Ich hoffe nur, das der Laden nicht Pleite geht...
Ne, bin kein Day Trader, muß ja arbeiten. Aber trotzden bin ich seit heute im Plus
Prima Kurs. ich glaube es wird wohl auch noch weiter runter gehen....
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.700.998 von copyright2002 am 04.03.09 19:29:18Billig wie nie......... Warum glaubst du das???
das ist nur so eine vermutung. ich denke ich werd wohl die aktie in den nächsten tagen mal genauer im auge behalten
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.701.889 von copyright2002 am 04.03.09 21:13:33Bitte poste dann das Ergebniss deiner Überlegungen.
Schönes WE, ich hab es heute schon (Kurzarbeit)
Schönes WE, ich hab es heute schon (Kurzarbeit)
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.708.988 von MdBJuppZupp am 05.03.09 19:32:410,76 $
da weist du wo der kurs morgen in deutschland steht. ich hab noch 2650 stück zum wert von 1,o7 €
schade das mich mein gefühl nicht getäuscht hat. ich bin ja mal gespannt wie tief die aktie noch fällt..
da weist du wo der kurs morgen in deutschland steht. ich hab noch 2650 stück zum wert von 1,o7 €
schade das mich mein gefühl nicht getäuscht hat. ich bin ja mal gespannt wie tief die aktie noch fällt..
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.709.950 von copyright2002 am 05.03.09 21:23:41Schei... 0,57 € So langsam krieg ich Angst. Und nicht nur wegen meiner paar Euros in der Aktie ....
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.709.950 von copyright2002 am 05.03.09 21:23:41Aber jetzt verkauf ich auch nicht mehr. Dem Totalverlust steht eine Chance von einer Vervierzigfachung gegegnüber. Hoffendlich überleben wir..... Ich weiß nicht, wenn Tenneco Pleite ging, ob dann Eberspächer oder ein anderer Mitbewerber oder ein Investor den Standort Edenkoben übernimmt?? 4.600.000 Auspuffanlagen pro Jahr, die kann man doch nicht einfach ersatzlos streichen?! Da känne es trotz Umsatzrückgang zu einer Verknappung am Markt.
bei uns ist in der JIT Fertigung für VW Mosel bis Sommer nur Sonderschichten geplant. Es geht aufwärts
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.715.653 von copyright2002 am 06.03.09 14:41:21Danke für den Aufmunterer.
ahhhhhhhhh was ist denn mit dem kurs passiert? ich trottel hatte nen vk limit bei 1,06 gesetzt. es kotzt mich an
die gehen sicher noch weiter hoch. weis jemand warum? ich hab nichts gefunden
die gehen sicher noch weiter hoch. weis jemand warum? ich hab nichts gefunden
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.741.991 von copyright2002 am 10.03.09 23:21:06Naja, Hauptsache es war kein finaler Sell Off
wohin wird der trend noch gehen? ich habe noch immer keine anzeichen für den anstieg gefunden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.761.868 von copyright2002 am 13.03.09 15:12:44Ich hoffe wieder in Richtung zweistellig
Ärmel hoch und halt druff
Ärmel hoch und halt druff
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.765.005 von MdBJuppZupp am 13.03.09 20:35:09seit wann ist die aktie im xetra handel?
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.931.947 von copyright2002 am 07.04.09 10:58:30Gar nicht. Umsätze sind ab und an mal in Frankfurt. Meine hab ich auch da geordert.
Bin mal gespannt, wie das 1. Q war.
Kosten wurden ja massiv gesenkt....
Tenneco First Quarter 2009 Earnings News Release and Conference Call Notice
Lake Forest, Illinois, April 6, 2009 - Tenneco Inc. (NYSE: TEN) plans to issue its first quarter earnings news release before the market opens on Thursday, April 30, 2009, and hold a conference call the same day at 10:30 a.m. ET. The purpose of the call is to discuss the company's results of operations for the last fiscal quarter, as well as other matters that may impact the company's outlook.
News Release:
Before the market opens on Thursday, April 30, 2009. The news release will be sent by email to the Tenneco investor distribution list and will be available on First Call, Business Wire and the Tenneco website.
Conference Call: Thursday, April 30, 2009
The conference call will be hosted by Gregg Sherrill, chairman and chief executive officer and Ken Trammell, executive vice president and chief financial officer.
Time: 10:30 a.m. Eastern time
9:30 a.m. Central time
Phone Numbers: 800-369-3341 (domestic)
517-308-9211 (international)
Pass Code: TENNECO
Conference Leader: Jane Ostrander
Call Playback: Available one hour following completion of the call on Thursday, April 30, 2009, through May 30, 2009. Call 866-501-7040 (domestic) or 203-369-1843 (international).
Website Broadcast: www.tenneco.com For a "listen only" broadcast, go to the company's website and select the "Investors" page. Please go to the website at least 15 minutes prior to the start of the call to register and download and install any necessary audio software. A replay of this webcast also will be available on the Tenneco website through May 30, 2009.
Accompanying slides will be available in the investor section of the Tenneco website at www.tenneco.com.
Tenneco is a $5.9 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 21,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe®, Walker®, Gillet™ and Clevite®Elastomer brand names.
Contact:
Jane Ostrander
Investor/media inquiries
847 482-5607
jostrander@tenneco.com
Kosten wurden ja massiv gesenkt....
Tenneco First Quarter 2009 Earnings News Release and Conference Call Notice
Lake Forest, Illinois, April 6, 2009 - Tenneco Inc. (NYSE: TEN) plans to issue its first quarter earnings news release before the market opens on Thursday, April 30, 2009, and hold a conference call the same day at 10:30 a.m. ET. The purpose of the call is to discuss the company's results of operations for the last fiscal quarter, as well as other matters that may impact the company's outlook.
News Release:
Before the market opens on Thursday, April 30, 2009. The news release will be sent by email to the Tenneco investor distribution list and will be available on First Call, Business Wire and the Tenneco website.
Conference Call: Thursday, April 30, 2009
The conference call will be hosted by Gregg Sherrill, chairman and chief executive officer and Ken Trammell, executive vice president and chief financial officer.
Time: 10:30 a.m. Eastern time
9:30 a.m. Central time
Phone Numbers: 800-369-3341 (domestic)
517-308-9211 (international)
Pass Code: TENNECO
Conference Leader: Jane Ostrander
Call Playback: Available one hour following completion of the call on Thursday, April 30, 2009, through May 30, 2009. Call 866-501-7040 (domestic) or 203-369-1843 (international).
Website Broadcast: www.tenneco.com For a "listen only" broadcast, go to the company's website and select the "Investors" page. Please go to the website at least 15 minutes prior to the start of the call to register and download and install any necessary audio software. A replay of this webcast also will be available on the Tenneco website through May 30, 2009.
Accompanying slides will be available in the investor section of the Tenneco website at www.tenneco.com.
Tenneco is a $5.9 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 21,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive original equipment market and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe®, Walker®, Gillet™ and Clevite®Elastomer brand names.
Contact:
Jane Ostrander
Investor/media inquiries
847 482-5607
jostrander@tenneco.com
Antwort auf Beitrag Nr.: 36.638.383 von copyright2002 am 23.02.09 23:53:43Der Einstieg hat sich schon gelohnt Aber da geht noch was.
scheiße ey was geht denn hier ab?
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.103.857 von copyright2002 am 05.05.09 23:12:29+200%
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.103.857 von copyright2002 am 05.05.09 23:12:29ich bin bei infineon bei knapp 400 % ich habs nicht bereut das ich hier raus bin
Satter verzehnfacher ..............
Stock Quote
TENNECO 05/26/09
(Common 4:00 p.m.
Stock) ET
Last Price Change Open Day High 52-Week High
$6.58 Stock is Up $5.89 $6.64 $25.57
0.56 (+9.30%)
Volume Previous Close Day Low 52-Week Low
848,803 $6.02 $5.85 $0.67
Stock Quote
TENNECO 05/26/09
(Common 4:00 p.m.
Stock) ET
Last Price Change Open Day High 52-Week High
$6.58 Stock is Up $5.89 $6.64 $25.57
0.56 (+9.30%)
Volume Previous Close Day Low 52-Week Low
848,803 $6.02 $5.85 $0.67
ich werd aus der aktie einfach nicht schlau. wetten das es morgen wieder up geht?
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.313.123 von copyright2002 am 03.06.09 18:54:08Die extremen Kursausschläge kann ich auch nicht erklären. Aber uns gibt es noch
Ich denke wir werden die Krise auch überstehen.
Ich denke wir werden die Krise auch überstehen.
langsam werd ich neidisch
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.365.189 von copyright2002 am 10.06.09 17:17:21
2003 gab es schon mal so ein Turnaround mit uns
2003 gab es schon mal so ein Turnaround mit uns
Gerade kamen die Zahlen vom 2. Quartal 2009. Im Vergleich zu 2. Quartal 2008 wurden fast überall weniger Autos verkauft. Nur in Asien wächst der Markt noch. In Zahlen:
USA -49%
Australien: -48%
Europa: -27%
Südamerika: -9%
Indien: +4%
China: +19%
Wir machen aber noch Gewinn. Das EBIT ist zwar von 88 (Q2/08) auf 25 (Q2/09) gesunken, aber wir machen keine Miesen. So ist die mehr als Verzehnfachung des TEN Akienkurses zu erklären.
USA -49%
Australien: -48%
Europa: -27%
Südamerika: -9%
Indien: +4%
China: +19%
Wir machen aber noch Gewinn. Das EBIT ist zwar von 88 (Q2/08) auf 25 (Q2/09) gesunken, aber wir machen keine Miesen. So ist die mehr als Verzehnfachung des TEN Akienkurses zu erklären.
Tenneco Inc has added a news release to its Investor Relations website.
Title: Tenneco to Webcast Presentation at the 2009 Citi North American Credit Conference
Date: 11/5/2009 2:15:00 PM
http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Thomson Financial Inc 22 Thomson Place Boston, MA 02210
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Title: Tenneco to Webcast Presentation at the 2009 Citi North American Credit Conference
Date: 11/5/2009 2:15:00 PM
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Antwort auf Beitrag Nr.: 38.330.456 von MdBJuppZupp am 05.11.09 20:44:46Ich glaube wir haben die Krise überstanden. Die Zahlen sind besser als 2008 Und die Lohnkürzungen werden ab Frühjahr 2010 zurückgenommen
Jetzt kommen Experten zu Wort
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______§§§ ___§§§______-:¦:-WEIHNACHTEN
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__________§___-:¦:- UND EINEN
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Viele Grüße vom Jupp !!
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Viele Grüße vom Jupp !!
Als ich buy gemacht hatte, hatten die ANAListen nicht so nette Dinge geschrieben. Und dabei war die Aktie da doch sooooo viel billiger
The feedback on the Grass Lake Investor Day was outstanding and we were pleased to see the messages we communicated about our growth story re-iterated in the follow-up reports. For example, according to:
Credit Suisse: “We believe TEN remains one of the most attractive growth stories in the auto sector and reiterate our outperform rating.”
Well Fargo Securities: “Tenneco is well positioned to benefit from tightening emission regulations across various vehicle segments. We believe revenue and earnings are poised to accelerate over the next 2-3 years. The shares offer significant upside potential from current levels in our opinion.”
KeyBanc: “Following Tenneco’s Analyst Day we have increased confidence in the longer-term revenue growth outlook for the Company and reiterate our BUY rating .“
The feedback on the Grass Lake Investor Day was outstanding and we were pleased to see the messages we communicated about our growth story re-iterated in the follow-up reports. For example, according to:
Credit Suisse: “We believe TEN remains one of the most attractive growth stories in the auto sector and reiterate our outperform rating.”
Well Fargo Securities: “Tenneco is well positioned to benefit from tightening emission regulations across various vehicle segments. We believe revenue and earnings are poised to accelerate over the next 2-3 years. The shares offer significant upside potential from current levels in our opinion.”
KeyBanc: “Following Tenneco’s Analyst Day we have increased confidence in the longer-term revenue growth outlook for the Company and reiterate our BUY rating .“
3000 %
Ich wünsche allen hier im Thread einen guten Rutsch und ein erfolgreiches Jahr 2011
Gruß
Jupp
Ich wünsche allen hier im Thread einen guten Rutsch und ein erfolgreiches Jahr 2011
Gruß
Jupp
Helau
Sind die Zähne schwarz wie Strapse,
hilft nur noch Corega Tapse
Tätätätä
Sind die Zähne schwarz wie Strapse,
hilft nur noch Corega Tapse
Tätätätä
Tenneco geht es wieder gut:
In the first quarter this team:
Grew revenue 32% over prior year to $741 million. Excluding currency
and substrate sales, revenue increased 22%;
Achieved EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation &
Amortization) of $60 million, or 44% better than prior year and 11%
better than our Annual Operating Plan (AOP);
Exceeded divisional cash flow by $20 million versus AOP
Our OE businesses benefited from their positions on top-selling vehicles.
Volume strength in the first quarter in our emission control business was
driven by our presence on the BMW 1-Series and 3-Series, VW Golf and Opel
Astra. In addition, models including the Jaguar XF, BMW 5-Series,
Mercedes-Benz CLS and Mini Countryman were ramping up to strong market
acceptance. Our ride control business also benefited from strong sales on
the BMW X3 and Mercedes-Benz CLS AMG, both with our electronic suspension
system (CES), and a good position on high volume vehicles such as the Audi
A1, Suzuki Swift Sport and Dacia Duster. Ride control South America ride
launched production for the Ford Ranger pick-up while India started shock
production for Mahindra & Mahindra’s Cabstar minitruck.
OE and Aftermarket sales teams are doing an excellent job of gaining new
business, bringing in some $170 million worth of annualized business in the
first quarter. This puts them firmly on track to achieve their combined
full year target of $529 million. This kind of performance is critical to
securing our long term growth. The Aftermarket renewed a significant three
year contract with the Speedy network, adding diesel particulate filter
(DPF) and steering and suspension parts (SSP) to the traditional mix of
ride and emission control products. It also gained new Original Equipment
Sales & Service (OESS) business with VW
In the first quarter this team:
Grew revenue 32% over prior year to $741 million. Excluding currency
and substrate sales, revenue increased 22%;
Achieved EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation &
Amortization) of $60 million, or 44% better than prior year and 11%
better than our Annual Operating Plan (AOP);
Exceeded divisional cash flow by $20 million versus AOP
Our OE businesses benefited from their positions on top-selling vehicles.
Volume strength in the first quarter in our emission control business was
driven by our presence on the BMW 1-Series and 3-Series, VW Golf and Opel
Astra. In addition, models including the Jaguar XF, BMW 5-Series,
Mercedes-Benz CLS and Mini Countryman were ramping up to strong market
acceptance. Our ride control business also benefited from strong sales on
the BMW X3 and Mercedes-Benz CLS AMG, both with our electronic suspension
system (CES), and a good position on high volume vehicles such as the Audi
A1, Suzuki Swift Sport and Dacia Duster. Ride control South America ride
launched production for the Ford Ranger pick-up while India started shock
production for Mahindra & Mahindra’s Cabstar minitruck.
OE and Aftermarket sales teams are doing an excellent job of gaining new
business, bringing in some $170 million worth of annualized business in the
first quarter. This puts them firmly on track to achieve their combined
full year target of $529 million. This kind of performance is critical to
securing our long term growth. The Aftermarket renewed a significant three
year contract with the Speedy network, adding diesel particulate filter
(DPF) and steering and suspension parts (SSP) to the traditional mix of
ride and emission control products. It also gained new Original Equipment
Sales & Service (OESS) business with VW
Nach den schönen Kehrseiten des Lebens nun ein paar Fakten zu TEN:
http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Tenneco to Webcast Presentation at the 2011 J.P. Morgan Auto Conference
LAKE FOREST, Ill., Jul 28, 2011 (BUSINESS WIRE) --
Tenneco (NYSE: TEN) will participate in the 2011 J.P. Morgan Auto Conference to be held in Detroit, Michigan on Wednesday, August 10, 2011. Tenneco's Chairman and Chief Executive Officer, Gregg Sherrill, will present at 10:05 am ET.
The company's presentation will be webcast and can be accessed by going to the "Financial/Investors" portion of its web site at www.tenneco.com. A copy of the slides also will be available under the "Events and Presentations" tab in this section of the web site. A replay of the webcast will be available through September 10, 2011.
Tenneco is a $5.9 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 22,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive and commercial vehicle original equipment markets and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), Gillet(TM) and Clevite(R)Elastomer brand names.
LAKE FOREST, Ill., Jul 28, 2011 (BUSINESS WIRE) --
Tenneco (NYSE: TEN) will participate in the 2011 J.P. Morgan Auto Conference to be held in Detroit, Michigan on Wednesday, August 10, 2011. Tenneco's Chairman and Chief Executive Officer, Gregg Sherrill, will present at 10:05 am ET.
The company's presentation will be webcast and can be accessed by going to the "Financial/Investors" portion of its web site at www.tenneco.com. A copy of the slides also will be available under the "Events and Presentations" tab in this section of the web site. A replay of the webcast will be available through September 10, 2011.
Tenneco is a $5.9 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 22,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world's largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive and commercial vehicle original equipment markets and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe(R), Walker(R), Gillet(TM) and Clevite(R)Elastomer brand names.
Zur IAA erfreuliches
TENNECOS INVESTITIONEN IN FORTSCHRITTLICHE TECHNOLOGIEN UND WACHSTUMSMÄRKTE ZAHLEN SICH AUS
Frankfurt am Main, 14. September 2011 – Tenneco (NYSE:TEN) setzt sein umfangreiches Angebot an Schadstoffbegrenzungs- und Fahrwerktechnologien und seine weltumspannende Herstellungs- und Entwicklungspräsenz gewinnbringend ein: Tenneco arbeitet seit kurzem mit Ford, Toyota und Nissan an der Einführung bedeutender globaler Fahrzeugplattformen in Schlüsselregionen und wachstumsstarken Märkten wie China, Indien und Thailand.
„Derzeit bauen wir neue Herstellungsanlagen auf und erweitern damit einhergehend unsere Entwicklungskapazitäten, denn in diesen dynamischen Märkten müssen wir schnell handeln, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden.“, sagte Josep Fornos, Tennecos Senior Vice President für Europa, Südamerika und Indien. „Unsere ausgeprägte Präsenz in diesen Märkten ist ausschlaggebend für Kunden, deren globale Fahrzeugplattformen in zahlreichen Regionen bedient werden müssen.“
Tenneco produziert derzeit auf 14 globalen Fahrzeugplattformen. Von dieser Verlagerung hin zu globalen Plattformen profitiert sowohl der Fahrzeughersteller wie auch der Lieferant – durch effizientere Materialgewinnung, reduzierte Werkzeuginvestitionen und Einsparungen im Zuge der globalen technischen Entwicklung.
Um das zukünftige Wachstum in China voranzutreiben, hat Tenneco investiert: Im vergangenen Jahr wurden dort fünf Anlagen neu errichtet bzw. ausgebaut; zwei weitere sollen bis Ende 2011 umgesiedelt und erweitert werden.
Tennecos Investitionen in aufstrebende Märkte erstrecken sich auch auf Indien und Thailand. In Indien wurde mit einer neuen Herstellungsanlage in Chennai die siebte Produktionsstätte auf dem Kontinent eröffnet. Darüber hinaus wurde in eine stärkere Präsenz in Thailand investiert: So bietet eine neue Fahrwerkanlage in Bangkok Unterstützung für Nissans globale Kleinwagenplattform.
Basis dieses Wachstums ist Tennecos Expertise in fortschrittlicher Technologie und Entwicklung. Die zunehmend strenger werdenden Emissionsbestimmungen lassen weltweit neue Geschäftsmöglichkeiten entstehen, die Tenneco mit seinen Systemen zur Schadstoffbegrenzung zu nutzen weiß.
„Tenneco ist im Bereich Emissionskontrolle hervorragend positioniert. Wir stimmen unsere technologische Entwicklung und Kommerzialisierung auf zunehmende gesetzliche Regulierungen im Bereich der Schadstoffkontrolle von Fahrzeugen ab und können daher die richtigen Lösungen zur richtigen Zeit auf den Markt bringen – nämlich dann, wenn unsere Kunden sie brauchen“, sagte Tim Jackson, Tennecos Chief Technology Officer.
Zu Tennecos Angebot von schadstoffbegrenzenden Technologien gehören folgende Systeme: XNOx™ Selective Catalytic Reduction (SCR – Selektive katalytische Reduktion) verwandelt toxische NOx-Abgase durch chemische Reaktion in harmlosen Stickstoff und Wasser; das Elektrische Ventil, ein gänzlich variierbares Gegendruckventil, mit dem die NOx-Emissionen in Fahrzeugen mit Niederdruck-Abgasrückführung minimiert werden können; vorgefertigte Krümmer, z. B. Schalenkrümmer, Rohrkrümmer und doppelwandige luftspaltisolierte Krümmer, die leichter sind als traditionelle Gusskrümmer; und der Diesel Fuel Vaporizer, eine externe Dosierungslösung für die effiziente Regeneration von Diesel-Partikelfiltern. Das Unternehmen hat darüber hinaus fortschrittliche Herstellungsverfahren eingeführt, darunter neue Prozesse für Leichtbauten, mit denen der Kraftstoffverbrauch gesenkt werden kann.
„Wir verzeichnen ebenfalls Wachstum im Fahrwerkbereich, dank unseres breiten Spektrums an Technologien wie unsere innovativen elektronischen Federungssysteme, die für einen ausgewogenen Kompromiss zwischen Leistung, Komfort, Fahrverhalten und Fahrgefühl sorgen“, fügte Tim Jackson hinzu.
Die Nachfrage nach Tennecos Continuously Controlled Electronic Suspension System (CES – kontinuierlich elektronisch geregelte Radaufhängung) steigt nach wie vor. Das System wird bis Ende 2011 für 36 Fahrzeugmodelle verfügbar sein. Ebenfalls in Entwicklung befindet sich das Digitalventil DRiV™, welches viele der Vorteile der CES-Aufhängung bieten wird, jedoch mit niedrigeren Gesamtsystemkosten einen breiteren Fahrzeugmarkt bedienen soll.
Das Unternehmen hat das CES-System mit einer weiteren seiner fortschrittlichen Fahrwerktechnologien namens Kinetic® verbunden und Tennecos Kinetic® H2/CES Semi-Active Suspension System entwickelt. Für dieses semiaktive Aufhängungssystem wurde Tenneco von der Zeitschrift Vehicle Dynamics International zum „Supplier of the Year 2011“ ernannt. Darüber hinaus führte das Unternehmen unlängst Actively Controlled CAR (ACOCAR™) ein, ein aktives Aufhängungssystem für die nächste Generation von herkömmlichen, hybriden oder elektrischen Luxusfahrzeugen, welches ultimativen Fahrkomfort und ein Fahrgefühl der Spitzenklasse verspricht.
Über Tenneco
Tenneco ist ein weltweit führender Lösungsanbieter und Hersteller der Automobilzulieferindustrie mit Sitz in Lake Forest, Illinois (USA) und erwirtschaftet mit weltweit rund 22.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 5,9 Milliarden US-Dollar. Tenneco gehört zu den weltweit größten Entwicklern, Herstellern und Vermarktern von Produkten und Systemen für Schadstoffbegrenzung und Fahrwerke für Erstausrüstung sowie Nachrüstung in der Automobilindustrie. Tenneco vertreibt seine Produkte vorwiegend unter den Markennamen Monroe®, Walker®, GilletTM und Clevite® Elastomer.
In Deutschland beschäftigt Tenneco insgesamt rund 1.500 Mitarbeiter an den Standorten Edenkoben, Zwickau, Ingolstadt und Saarlouis. Das weltweite Forschungs- und Entwicklungszentrum für Abgassysteme befindet sich in Edenkoben (Rheinland-Pfalz).
http://www.iaa.de/besucher/iaa-presse-news-der-aussteller/ia…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">[http://www.iaa.de/besucher/iaa-presse-news-der-aussteller/ia…
TENNECOS INVESTITIONEN IN FORTSCHRITTLICHE TECHNOLOGIEN UND WACHSTUMSMÄRKTE ZAHLEN SICH AUS
Frankfurt am Main, 14. September 2011 – Tenneco (NYSE:TEN) setzt sein umfangreiches Angebot an Schadstoffbegrenzungs- und Fahrwerktechnologien und seine weltumspannende Herstellungs- und Entwicklungspräsenz gewinnbringend ein: Tenneco arbeitet seit kurzem mit Ford, Toyota und Nissan an der Einführung bedeutender globaler Fahrzeugplattformen in Schlüsselregionen und wachstumsstarken Märkten wie China, Indien und Thailand.
„Derzeit bauen wir neue Herstellungsanlagen auf und erweitern damit einhergehend unsere Entwicklungskapazitäten, denn in diesen dynamischen Märkten müssen wir schnell handeln, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden.“, sagte Josep Fornos, Tennecos Senior Vice President für Europa, Südamerika und Indien. „Unsere ausgeprägte Präsenz in diesen Märkten ist ausschlaggebend für Kunden, deren globale Fahrzeugplattformen in zahlreichen Regionen bedient werden müssen.“
Tenneco produziert derzeit auf 14 globalen Fahrzeugplattformen. Von dieser Verlagerung hin zu globalen Plattformen profitiert sowohl der Fahrzeughersteller wie auch der Lieferant – durch effizientere Materialgewinnung, reduzierte Werkzeuginvestitionen und Einsparungen im Zuge der globalen technischen Entwicklung.
Um das zukünftige Wachstum in China voranzutreiben, hat Tenneco investiert: Im vergangenen Jahr wurden dort fünf Anlagen neu errichtet bzw. ausgebaut; zwei weitere sollen bis Ende 2011 umgesiedelt und erweitert werden.
Tennecos Investitionen in aufstrebende Märkte erstrecken sich auch auf Indien und Thailand. In Indien wurde mit einer neuen Herstellungsanlage in Chennai die siebte Produktionsstätte auf dem Kontinent eröffnet. Darüber hinaus wurde in eine stärkere Präsenz in Thailand investiert: So bietet eine neue Fahrwerkanlage in Bangkok Unterstützung für Nissans globale Kleinwagenplattform.
Basis dieses Wachstums ist Tennecos Expertise in fortschrittlicher Technologie und Entwicklung. Die zunehmend strenger werdenden Emissionsbestimmungen lassen weltweit neue Geschäftsmöglichkeiten entstehen, die Tenneco mit seinen Systemen zur Schadstoffbegrenzung zu nutzen weiß.
„Tenneco ist im Bereich Emissionskontrolle hervorragend positioniert. Wir stimmen unsere technologische Entwicklung und Kommerzialisierung auf zunehmende gesetzliche Regulierungen im Bereich der Schadstoffkontrolle von Fahrzeugen ab und können daher die richtigen Lösungen zur richtigen Zeit auf den Markt bringen – nämlich dann, wenn unsere Kunden sie brauchen“, sagte Tim Jackson, Tennecos Chief Technology Officer.
Zu Tennecos Angebot von schadstoffbegrenzenden Technologien gehören folgende Systeme: XNOx™ Selective Catalytic Reduction (SCR – Selektive katalytische Reduktion) verwandelt toxische NOx-Abgase durch chemische Reaktion in harmlosen Stickstoff und Wasser; das Elektrische Ventil, ein gänzlich variierbares Gegendruckventil, mit dem die NOx-Emissionen in Fahrzeugen mit Niederdruck-Abgasrückführung minimiert werden können; vorgefertigte Krümmer, z. B. Schalenkrümmer, Rohrkrümmer und doppelwandige luftspaltisolierte Krümmer, die leichter sind als traditionelle Gusskrümmer; und der Diesel Fuel Vaporizer, eine externe Dosierungslösung für die effiziente Regeneration von Diesel-Partikelfiltern. Das Unternehmen hat darüber hinaus fortschrittliche Herstellungsverfahren eingeführt, darunter neue Prozesse für Leichtbauten, mit denen der Kraftstoffverbrauch gesenkt werden kann.
„Wir verzeichnen ebenfalls Wachstum im Fahrwerkbereich, dank unseres breiten Spektrums an Technologien wie unsere innovativen elektronischen Federungssysteme, die für einen ausgewogenen Kompromiss zwischen Leistung, Komfort, Fahrverhalten und Fahrgefühl sorgen“, fügte Tim Jackson hinzu.
Die Nachfrage nach Tennecos Continuously Controlled Electronic Suspension System (CES – kontinuierlich elektronisch geregelte Radaufhängung) steigt nach wie vor. Das System wird bis Ende 2011 für 36 Fahrzeugmodelle verfügbar sein. Ebenfalls in Entwicklung befindet sich das Digitalventil DRiV™, welches viele der Vorteile der CES-Aufhängung bieten wird, jedoch mit niedrigeren Gesamtsystemkosten einen breiteren Fahrzeugmarkt bedienen soll.
Das Unternehmen hat das CES-System mit einer weiteren seiner fortschrittlichen Fahrwerktechnologien namens Kinetic® verbunden und Tennecos Kinetic® H2/CES Semi-Active Suspension System entwickelt. Für dieses semiaktive Aufhängungssystem wurde Tenneco von der Zeitschrift Vehicle Dynamics International zum „Supplier of the Year 2011“ ernannt. Darüber hinaus führte das Unternehmen unlängst Actively Controlled CAR (ACOCAR™) ein, ein aktives Aufhängungssystem für die nächste Generation von herkömmlichen, hybriden oder elektrischen Luxusfahrzeugen, welches ultimativen Fahrkomfort und ein Fahrgefühl der Spitzenklasse verspricht.
Über Tenneco
Tenneco ist ein weltweit führender Lösungsanbieter und Hersteller der Automobilzulieferindustrie mit Sitz in Lake Forest, Illinois (USA) und erwirtschaftet mit weltweit rund 22.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 5,9 Milliarden US-Dollar. Tenneco gehört zu den weltweit größten Entwicklern, Herstellern und Vermarktern von Produkten und Systemen für Schadstoffbegrenzung und Fahrwerke für Erstausrüstung sowie Nachrüstung in der Automobilindustrie. Tenneco vertreibt seine Produkte vorwiegend unter den Markennamen Monroe®, Walker®, GilletTM und Clevite® Elastomer.
In Deutschland beschäftigt Tenneco insgesamt rund 1.500 Mitarbeiter an den Standorten Edenkoben, Zwickau, Ingolstadt und Saarlouis. Das weltweite Forschungs- und Entwicklungszentrum für Abgassysteme befindet sich in Edenkoben (Rheinland-Pfalz).
http://www.iaa.de/besucher/iaa-presse-news-der-aussteller/ia…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">[http://www.iaa.de/besucher/iaa-presse-news-der-aussteller/ia…
Q3 Zahlen
Heute haben wir unsere Ergebnisse für das dritte Quartal veröffentlicht:
* Umsatzwachstum von 15% auf 1,8 Milliarden Dollar,
* Unser bisher höchster Reingewinn von 30 Millionen Dollar im Vergleich zu 10 Millionen Dollar im selben Zeitraum des Vorjahres,
* Eine Steigerung des operativen Cashflows von 63 Millionen Dollar im Jahresvergleich.
Unsere Umsatzsteigerung ist Ausdruck größerer Produktionsvolumen der OEM bei PKW vorhandener und neuer Plattformen sowie eines soliden Zuwachses von 9 Prozent auf dem Ersatzteilmarkt. Die Einführung und Ausweitung von Programmen zur Schadstoffbegrenzung bei Nutzfahrzeugen hat ebenfalls erneut einen Beitrag zum Umsatzwachstum geleistet.
Ich habe mich sehr darüber gefreut, dass wir einen neuen Rekord beim bereinigten EBIT des dritten Quartals von 99 Millionen Dollar erzielen konnten, was einem Plus von 29% entspricht. Dies wurde durch höhere Produktionsvolumen der OEM im PKW-Segment, durch neue Aufträge bei Nutzfahrzeugen und durch einen höheren Absatz auf dem globalen Ersatzteilmarkt getragen sowie durch die anhaltenden Bemühungen im gesamten Unternehmen, die Rentabilität zu verbessern und die Margen zu stärken. Gleichzeitig waren wir in Nordamerika durch höhere Betriebskosten im Bereich Schadstoffbegrenzung für OEM mit Gegenwind konfrontiert. Das Team dieses Segments hat einen detaillierten Aktionsplan ausgearbeitet und konzentriert sich auf zahlreiche Bereiche für Verbesserungen, um eine Erholung dieses Geschäftsfeldes herbeizuführen.
Mit einem Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit von 80 Millionen Dollar, ein deutliches Plus von 17 Millionen Dollar gegenüber dem Vorjahr, haben wir in diesem Quartal sehr gute Ergebnisse an dieser Front erzielt. Der Anstieg war in erster Linie auf eine Steigerung der für das Betriebskapital verwendeten liquiden Mittel um 51 Millionen Dollar zurückzuführen. Das Ergebnis beim Betriebskapital stützte sich auf eine Verbesserung um 57 Millionen Dollar bei den Forderungen und auf ein besseres Management von Lagerbeständen.
Wie immer spiegeln diese Ergebnisse die herausragenden Anstrengungen des globalen Tenneco Teams wider. Unsere Leistung in dem Quartal zeigt auch, dass wir die richtigen Strategien verfolgen und uns ganz klar darauf konzentrieren, die Wachstumschancen, die sich in der Zukunft bieten, voll zu nutzen.
Wir müssen weiterhin diszipliniert unsere Hausaufgaben machen. Verschwendung und Ineffizienz müssen aus unseren Prozessen verbannt werden, die Umsetzung von Programmen muss reibungslos laufen, nicht zwingend erforderliche Kosten müssen in jedem Bereich des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt werden, und vor allem müssen wir uns weiterhin uneingeschränkt für die Gesundheit und die Sicherheit der Menschen in unseren Betrieben einsetzen. Unser Ziel von einem verletzungsfreien Berufsleben zu erreichen, bedeutet, dass jeder Tenneco Mitarbeiter sicher und gesund nach Hause geht, überall, wo wir tätig sind, jeden Tag.
Heute haben wir unsere Ergebnisse für das dritte Quartal veröffentlicht:
* Umsatzwachstum von 15% auf 1,8 Milliarden Dollar,
* Unser bisher höchster Reingewinn von 30 Millionen Dollar im Vergleich zu 10 Millionen Dollar im selben Zeitraum des Vorjahres,
* Eine Steigerung des operativen Cashflows von 63 Millionen Dollar im Jahresvergleich.
Unsere Umsatzsteigerung ist Ausdruck größerer Produktionsvolumen der OEM bei PKW vorhandener und neuer Plattformen sowie eines soliden Zuwachses von 9 Prozent auf dem Ersatzteilmarkt. Die Einführung und Ausweitung von Programmen zur Schadstoffbegrenzung bei Nutzfahrzeugen hat ebenfalls erneut einen Beitrag zum Umsatzwachstum geleistet.
Ich habe mich sehr darüber gefreut, dass wir einen neuen Rekord beim bereinigten EBIT des dritten Quartals von 99 Millionen Dollar erzielen konnten, was einem Plus von 29% entspricht. Dies wurde durch höhere Produktionsvolumen der OEM im PKW-Segment, durch neue Aufträge bei Nutzfahrzeugen und durch einen höheren Absatz auf dem globalen Ersatzteilmarkt getragen sowie durch die anhaltenden Bemühungen im gesamten Unternehmen, die Rentabilität zu verbessern und die Margen zu stärken. Gleichzeitig waren wir in Nordamerika durch höhere Betriebskosten im Bereich Schadstoffbegrenzung für OEM mit Gegenwind konfrontiert. Das Team dieses Segments hat einen detaillierten Aktionsplan ausgearbeitet und konzentriert sich auf zahlreiche Bereiche für Verbesserungen, um eine Erholung dieses Geschäftsfeldes herbeizuführen.
Mit einem Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit von 80 Millionen Dollar, ein deutliches Plus von 17 Millionen Dollar gegenüber dem Vorjahr, haben wir in diesem Quartal sehr gute Ergebnisse an dieser Front erzielt. Der Anstieg war in erster Linie auf eine Steigerung der für das Betriebskapital verwendeten liquiden Mittel um 51 Millionen Dollar zurückzuführen. Das Ergebnis beim Betriebskapital stützte sich auf eine Verbesserung um 57 Millionen Dollar bei den Forderungen und auf ein besseres Management von Lagerbeständen.
Wie immer spiegeln diese Ergebnisse die herausragenden Anstrengungen des globalen Tenneco Teams wider. Unsere Leistung in dem Quartal zeigt auch, dass wir die richtigen Strategien verfolgen und uns ganz klar darauf konzentrieren, die Wachstumschancen, die sich in der Zukunft bieten, voll zu nutzen.
Wir müssen weiterhin diszipliniert unsere Hausaufgaben machen. Verschwendung und Ineffizienz müssen aus unseren Prozessen verbannt werden, die Umsetzung von Programmen muss reibungslos laufen, nicht zwingend erforderliche Kosten müssen in jedem Bereich des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt werden, und vor allem müssen wir uns weiterhin uneingeschränkt für die Gesundheit und die Sicherheit der Menschen in unseren Betrieben einsetzen. Unser Ziel von einem verletzungsfreien Berufsleben zu erreichen, bedeutet, dass jeder Tenneco Mitarbeiter sicher und gesund nach Hause geht, überall, wo wir tätig sind, jeden Tag.
Nur so am Rande, hier ein paar nette Informationen ueber die Automobilindustrie!
Vergleich J a p a n i s c h e r und D e u t s c h e r Arbeitsmethoden in der Automobilindustrie am Beispiel der " Zubereitung einer Kartoffel "
So bereitet z.B. TOYOTA eine Kartoffel zu: Man heizt einen neuen, hochwertigen Herd auf 200 Grad. Man legt eine grosse Folien-Kartoffel hinein. Man wendet sich in den folgenden 45 Minuten einer produktiven Aufgabe zu. Dann wird ueberprueft, ob die Kartoffel gar ist. Man nimmt die gekochte Kartoffel aus dem Herd und serviert sie.
So bereitet z.B.
Daimler eine Kartoffel zu: Man gründet ein Projektteam (KAIZEN) und definiert genauestens alle Einzelheiten des Projektes. Das Team sucht 6 Monate nach einem TS 16949 zertifizierten Kartoffellieferanten, und findet keinen. Dann wird ein Rübenlieferant gezwungen, Kartoffeln zu liefern. Da er keine Kartoffeln im Programm hat, kauft er sie von einem unzertifizierten Kartoffelhaendler und schlägt 25% auf den Kartoffelpreis auf. Der Rübenlieferant wird beauftragt, den Herd auf 200 Grad vorzuheizen. Man verlangt, dass der Lieferant zeigt, wie er den Knopf auf 200 Grad gedreht hat und erwartet, dass er Informationsmaterial des Herdherstellers beibringt, aus dem hervorgeht, dass der Herd richtig geeicht ist. Man überprüft das Informationsmaterial und veranlasst dann den Lieferanten, die Temperatur mit Hilfe eines zertifizierten Temperaturfühlers zu überprüfen und weist den Lieferanten an, die Kartoffel in den Herd zu legen und die Zeituhr auf 45 Minuten zu stellen. Man veranlasst den Lieferanten, den Herd zu oeffnen, um zu zeigen, dass die Kartoffel richtig platziert wurde und erbittet eine Studie, die beweist, dass 45 Minuten die ideale Garzeit fuer eine Kartoffel dieser Groesse ist. * nach 10 Minuten Pruefung, ob die Kartoffel gar ist * nach 11 Minuten Pruefung, ob die Kartoffel gar ist * nach 12 Minuten Pruefung, ob die Kartoffel gar ist * man wird ungeduldig mit dem Lieferanten ( Warum dauert es so lange eine einfache Kartoffel zu kochen? ) und veranlasst einen aktualisierten Gar-Statusbericht alle 5 Minuten. Nach 15 Minuten wird geprueft, ob die Kartoffel gar ist. Nach 35 Minuten kommt man zu dem Schluss, dass die Kartoffel fast fertig ist. Man gratuliert dem Lieferanten, dann informiert man den Lenkungsausschuss über das hervorragende Arbeitsergebnis, das erzielt wurde, obwohl man mit einem unkooperativen Lieferanten zusammenarbeiten musste. Nach 40 Minuten Garzeit nimmt man die Kartoffel aus dem Herd, um eine Kosteneinsparung ohne Wert- und Qualitaetsminderung der Kartoffel im Vergleich zu der urspruenglich angesetzten Garzeit von 45 Minuten zu realisieren. Man serviert die Kartoffel und wundert sich, wie zum Teufel die Japaner so eine gute, preiswerte Kartoffel kochen, die den Leuten offensichtlich besser schmeckt als die deutschen Kartoffeln. Zwischenzeitlich gibt es verschiedene Verbesserungsvorschlaege des Managements: - Man könnte Rüben in Kartoffelform verwenden um Kosten zu sparen. - Der fehlende Kartoffelgeschmack soll dann in einer Imageoffensive den Kunden als neues Qualitaetsmerkmal dargestellt werden. - Es wird gefordert, bei 20% geringerer Gartemperatur im Herd die Garzeit um 20% zu verkuerzen. - Man prueft, ob es nach einer Verlagerung des Herdes nach Tschechien noch möglich ist, die Kartoffeln in Deutschland heiss zu servieren.
Vergleich J a p a n i s c h e r und D e u t s c h e r Arbeitsmethoden in der Automobilindustrie am Beispiel der " Zubereitung einer Kartoffel "
So bereitet z.B. TOYOTA eine Kartoffel zu: Man heizt einen neuen, hochwertigen Herd auf 200 Grad. Man legt eine grosse Folien-Kartoffel hinein. Man wendet sich in den folgenden 45 Minuten einer produktiven Aufgabe zu. Dann wird ueberprueft, ob die Kartoffel gar ist. Man nimmt die gekochte Kartoffel aus dem Herd und serviert sie.
So bereitet z.B.
Daimler eine Kartoffel zu: Man gründet ein Projektteam (KAIZEN) und definiert genauestens alle Einzelheiten des Projektes. Das Team sucht 6 Monate nach einem TS 16949 zertifizierten Kartoffellieferanten, und findet keinen. Dann wird ein Rübenlieferant gezwungen, Kartoffeln zu liefern. Da er keine Kartoffeln im Programm hat, kauft er sie von einem unzertifizierten Kartoffelhaendler und schlägt 25% auf den Kartoffelpreis auf. Der Rübenlieferant wird beauftragt, den Herd auf 200 Grad vorzuheizen. Man verlangt, dass der Lieferant zeigt, wie er den Knopf auf 200 Grad gedreht hat und erwartet, dass er Informationsmaterial des Herdherstellers beibringt, aus dem hervorgeht, dass der Herd richtig geeicht ist. Man überprüft das Informationsmaterial und veranlasst dann den Lieferanten, die Temperatur mit Hilfe eines zertifizierten Temperaturfühlers zu überprüfen und weist den Lieferanten an, die Kartoffel in den Herd zu legen und die Zeituhr auf 45 Minuten zu stellen. Man veranlasst den Lieferanten, den Herd zu oeffnen, um zu zeigen, dass die Kartoffel richtig platziert wurde und erbittet eine Studie, die beweist, dass 45 Minuten die ideale Garzeit fuer eine Kartoffel dieser Groesse ist. * nach 10 Minuten Pruefung, ob die Kartoffel gar ist * nach 11 Minuten Pruefung, ob die Kartoffel gar ist * nach 12 Minuten Pruefung, ob die Kartoffel gar ist * man wird ungeduldig mit dem Lieferanten ( Warum dauert es so lange eine einfache Kartoffel zu kochen? ) und veranlasst einen aktualisierten Gar-Statusbericht alle 5 Minuten. Nach 15 Minuten wird geprueft, ob die Kartoffel gar ist. Nach 35 Minuten kommt man zu dem Schluss, dass die Kartoffel fast fertig ist. Man gratuliert dem Lieferanten, dann informiert man den Lenkungsausschuss über das hervorragende Arbeitsergebnis, das erzielt wurde, obwohl man mit einem unkooperativen Lieferanten zusammenarbeiten musste. Nach 40 Minuten Garzeit nimmt man die Kartoffel aus dem Herd, um eine Kosteneinsparung ohne Wert- und Qualitaetsminderung der Kartoffel im Vergleich zu der urspruenglich angesetzten Garzeit von 45 Minuten zu realisieren. Man serviert die Kartoffel und wundert sich, wie zum Teufel die Japaner so eine gute, preiswerte Kartoffel kochen, die den Leuten offensichtlich besser schmeckt als die deutschen Kartoffeln. Zwischenzeitlich gibt es verschiedene Verbesserungsvorschlaege des Managements: - Man könnte Rüben in Kartoffelform verwenden um Kosten zu sparen. - Der fehlende Kartoffelgeschmack soll dann in einer Imageoffensive den Kunden als neues Qualitaetsmerkmal dargestellt werden. - Es wird gefordert, bei 20% geringerer Gartemperatur im Herd die Garzeit um 20% zu verkuerzen. - Man prueft, ob es nach einer Verlagerung des Herdes nach Tschechien noch möglich ist, die Kartoffeln in Deutschland heiss zu servieren.
Sieht doch gut aus: http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=irol-ne…
Die neusten Zahlen
Tenneco Inc has added a news release to its Investor Relations website.
Title: Tenneco Second Quarter 2012 Earnings Release and Conference Call Notice
Date(s): 10-Jul-2012 10:05 AM
For a complete listing of our news releases, please click here
http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Tenneco Inc has added a news release to its Investor Relations website.
Title: Tenneco Second Quarter 2012 Earnings Release and Conference Call Notice
Date(s): 10-Jul-2012 10:05 AM
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Guckt du: Tenneco Hosting Investor and Analyst Meeting February 14, 2013
Senior Management to Present Strategy and Revenue Guidance
LAKE FOREST, Ill.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 11, 2013-- Tenneco (NYSE: TEN) will host an investor and analyst meeting in New York at 1:30 pm Eastern time, Thursday, Feb. 14, 2013. Chairman and Chief Executive Officer, Gregg Sherrill, Chief Operating Officer, Hari Nair, Chief Financial Officer, Ken Trammell, and other members of the global management team will review the company’s strategy and discuss business operations. Tenneco will also provide its annual revenue guidance as part of the strategy discussion.
The meeting will be webcast, and can be accessed by going to the "Financial/Investors" portion of the company’s web site at www.tenneco.com. A copy of the presentation will be available under the “Events and Presentations” tab in this section of the web site. A replay of the webcast will be available through March 14, 2013.
Tenneco is a $7.2 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 24,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world’s largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive and commercial vehicle original equipment markets and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe®, Walker® and Clevite®Elastomer brand names.
Source: Tenneco
Tenneco
Investor inquiries:
Linae Golla, 847 482-5162
lgolla@tenneco.com
Senior Management to Present Strategy and Revenue Guidance
LAKE FOREST, Ill.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 11, 2013-- Tenneco (NYSE: TEN) will host an investor and analyst meeting in New York at 1:30 pm Eastern time, Thursday, Feb. 14, 2013. Chairman and Chief Executive Officer, Gregg Sherrill, Chief Operating Officer, Hari Nair, Chief Financial Officer, Ken Trammell, and other members of the global management team will review the company’s strategy and discuss business operations. Tenneco will also provide its annual revenue guidance as part of the strategy discussion.
The meeting will be webcast, and can be accessed by going to the "Financial/Investors" portion of the company’s web site at www.tenneco.com. A copy of the presentation will be available under the “Events and Presentations” tab in this section of the web site. A replay of the webcast will be available through March 14, 2013.
Tenneco is a $7.2 billion global manufacturing company with headquarters in Lake Forest, Illinois and approximately 24,000 employees worldwide. Tenneco is one of the world’s largest designers, manufacturers and marketers of emission control and ride control products and systems for the automotive and commercial vehicle original equipment markets and the aftermarket. Tenneco markets its products principally under the Monroe®, Walker® and Clevite®Elastomer brand names.
Source: Tenneco
Tenneco
Investor inquiries:
Linae Golla, 847 482-5162
lgolla@tenneco.com
Tenneco Inc has added a news release to its Investor Relations website.
Title: Tenneco Reports Fourth Quarter and Full-Year 2012 Financial Results
Date(s): 31-Jan-2013 8:00 AM
For a complete listing of our news releases, please http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Title: Tenneco Reports Fourth Quarter and Full-Year 2012 Financial Results
Date(s): 31-Jan-2013 8:00 AM
For a complete listing of our news releases, please http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Tenneco Inc has added a news release to its Investor Relations website.
Title: Tenneco Provides Annual Revenue Guidance
Date(s): 13-Feb-2013 4:47 PM
For a complete listing of our news releases, please click here. http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Title: Tenneco Provides Annual Revenue Guidance
Date(s): 13-Feb-2013 4:47 PM
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Na wie sich der Kurs doch entwickelt hat Gregg for President
Hier das Neuste vom Neuen: http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Hier das Neuste vom Neuen: http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
Hier der Finanzkalender 2015: http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=irol-ne…
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.701.095 von MdBJuppZupp am 09.02.16 19:48:58http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=irol-ne…
Und wieder gute Zahlen http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=113459&p=IROL-ne…
63 $ -> Wer hätte das vor 8 Jahren gedacht?
Antwort auf Beitrag Nr.: 54.834.987 von MdBJuppZupp am 29.04.17 16:30:31Zahlen Q1: http://investors.tenneco.com/news-and-events/press-releases/…
Der Kurs steigt und steigt, aber die Arbeitsbedingungen werden immer schlechter.....
Geht so was lange gut?
https://www.kununu.com/de/tenneco-automotive-deutschland/a/S…
Geht so was lange gut?
https://www.kununu.com/de/tenneco-automotive-deutschland/a/S…
Mal wieder ein paar Neuigkeiten: http://investors.tenneco.com/news-and-events/press-releases/…
Der Thread wurde auf Wunsch reaktiviert, wir wünschen viel Spaß bei der weiteren Diskussion.
Vielen Dank für das freischalten des Threads
Hier hat sich einiges seit dem Dip vor einem Monat getan also es geht so langsam wieder aufwärts ich hoffe ihr beteiligt euch konstruktive mit
Antwort auf Beitrag Nr.: 64.006.071 von 5Older am 13.06.20 12:08:37Scheint sich wieder zu erholen. War in den Krisen/Crashs von 2003 und 2009 auch so. Extremer Absturz und dann ein ebensolcher Abstieg. Bin aber schon seit Jahren draußen und habe den Absturz hier glatt verpasst. Und da ich nunmehr im Ruhestand bin, hat mich das auch beruflich nicht mehr so interessiert. Aber ich freue mich auf eine neue Diskussion.
Antwort auf Beitrag Nr.: 64.009.968 von MdBJuppZupp am 14.06.20 10:53:51Sorry, sollte nicht "Abstieg" heißen, sonder "Aufstieg".
freue mich sehr das der thread wieder zum leben erweckt wurde vielen dank soviel ich weiss im vergangenen jahr wurde federal mogul durch Ten. einverleibt wenn die nebelschwaden in den nächsten monaten abgezogen ist sehen wir viel deutlichere erholung im sektor
Antwort auf Beitrag Nr.: 64.010.607 von ohneinhalt am 14.06.20 12:15:46Stimmt. Das mit Federal ging 2018 los. Wenn der Auto Absatz wieder steigt, steigt auch die TEN Aktie.
Heute ist es überall Rot eine sehr gute Gelegenheit um günstig reinzukommen
Automotive Segment heute + 8.60%
In meinem Bekanntenkreis bei tenneco wird seit 3 Wochen wieder gearbeitet
Ab August soll sogar zu eine produktionsSteigerung übergehen hoffen alle natürlich die pandämie eingedämmt bzw iüberschaubar bleibt so langsam öffnet sich der deutsche AutomobilMarkt positive für Investoren
Ab August soll sogar zu eine produktionsSteigerung übergehen hoffen alle natürlich die pandämie eingedämmt bzw iüberschaubar bleibt so langsam öffnet sich der deutsche AutomobilMarkt positive für Investoren
Wie überall im leben kommt alles anders als wie erhofft
Antwort auf Beitrag Nr.: 65.534.320 von 5Older am 29.10.20 11:49:43Home Office geht in der Entwicklung ganz gut. Nur die Pressen aus dem Presswerk kann man nicht mit nach Hause nehmen....
Aber ein Schweißroboter passt in fast jedes Wohnzimmer
Aber ein Schweißroboter passt in fast jedes Wohnzimmer
Sieht schön aus alles Takko
7,80---8,00 da werde ich wieder welche kaufen
Antwort auf Beitrag Nr.: 66.124.624 von 5Older am 18.12.20 18:49:11Ob es noch mal runter geht?
Bin bisher sehr gut gefahren mit tenneco unter den Aktien mein Zugpferd gewesen
Antwort auf Beitrag Nr.: 66.125.917 von 5Older am 18.12.20 20:18:31Das freut mich. Ich hatte die Aktie auch mal. Und hab lange Zeit für Tenneco (in Edenkoben) gearbeitet Bin also doppelt mit dem Wert verbunden.
Wie sieht es dort aus machen die Kurzarbeit
Meine 1. Kauf war zu 2,20 im April von da an gings aufwärts da habe ich in fallende messer gegriffen und viel Glück dabei gehabt
Antwort auf Beitrag Nr.: 66.126.046 von 5Older am 18.12.20 20:31:37Die Produktion läuft und die Entwicklung und Verwaltung machen weitestgehend Home Office.
Tenneco Inc. (TEN: NYSE) mit Hauptsitz in Lake Forest, Illinois, USA, ist eines der weltweit führenden Unternehmen in der Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von Automobilprodukten für die Erstausrüstung und den Ersatzteilmarkt. Das Unternehmen hatte 2019 weltweit rund 78.000 Mitarbeiter an mehr als 300 Standorten und erzielte einen Umsatz von 17,45 Milliarden US-Dollar. Die vier Unternehmenssparten von Tenneco – Motorparts, Ride Performance, Clean Air und Powertrain – liefern Technologielösungen für diversifizierte globale Märkte, darunter Pkw, Nutzfahrzeuge, Off-Highway, Industrieanwendungen, Motorsport und der Ersatzteilbereich.
Die Tenneco Unternehmenssparte Powertrain (ehemals Federal-Mogul Powertrain) entwickelt, produziert und vertreibt Antriebsstrangkomponenten, Dichtungen sowie Systemschutzprodukte und zählt mit ihrem Produktportfolio weltweit zu den führenden Lieferanten für Erstausrüster im Pkw-, Nutzfahrzeug- und Off-Highway-Segment. Zudem beliefert Tenneco Powertrain die Branchen Energieerzeugung, Luft- und Raumfahrt, Schifffahrt und Schienenverkehr sowie den Industriesektor. Hohe Innovationskraft und Entwicklungskompetenz sorgen in Kombination mit wegweisenden Herstellungsverfahren für eine gleichbleibend hohe Produktqualität. Eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden bildet die Basis, um die zunehmend anspruchsvolleren Ziele hinsichtlich Kraftstoffeffizienz und Schadstoffreduzierung ohne Kompromisse bei Zuverlässigkeit und Leistung zu erreichen.
Fakten Tenneco Powertrain:
Angebotsportfolio: Kolben, Kolbenringe, Zylinderlaufbuchsen, Ventilsystemkomponenten, Gleitlager, Zündkerzen, Hitzeschilde, Dichtungen, Systemschutzprodukte, Technologien zur Elektrifizierung des Antriebsstrangs; Entwicklungspartner mit eigenen Testeinrichtungen
Weltweit 97 Produktionsstandorte (2019) und 14 global vernetzte Technologiezentren auf drei Kontinenten (Nord- und Südamerika, Europa, Asien)
Rund 32.000 Teammitglieder weltweit (2019)
Die Tenneco Unternehmenssparte Clean Air entwickelt, produziert und vertreibt Abgassysteme und -komponenten für den Erstausrüstermarkt. Als einer der weltweit führenden Anbieter kompletter Emissionssysteme beliefert Tenneco Clean Air nahezu alle bedeutenden Pkw- und Nutzfahrzeughersteller. Die Produkte und Technologien der Unternehmenssparte sind darauf ausgelegt, schädliche Emissionen zu reduzieren, um die immer strengeren Emissionsvorschriften zu erfüllen, sowie Kraftstoffeinsparungen und verbesserte Fahrzeugperformance zu ermöglichen. Da die Lösungen zur Emissionskontrolle immer komplexer werden und ihre Komponenten in Abhängigkeit voneinander funktionieren müssen, wird das Know-how von Tenneco Clean Air bei der Systemintegration immer wichtiger.
Fakten Tenneco Clean Air:
Angebotsportfolio: Komplette Abgassysteme, Partikelfilter, selektive katalytische Reduktion (SCR), kompakte Nachbehandlungs- und Dosierlösungen, aktive und passive Abgasventile, Produkte zum Wärmemanagement, Abgaskrümmer, Sound Engineering und Akustik, Schalldämpfer
Weltweit 64 Produktionsstandorte (2019) und 7 global vernetzte Technologiezentren auf drei Kontinenten (Nord- und Südamerika, Europa, Asien)
Rund 18.000 Teammitglieder weltweit (2019)
Die Tenneco Unternehmenssparte Powertrain (ehemals Federal-Mogul Powertrain) entwickelt, produziert und vertreibt Antriebsstrangkomponenten, Dichtungen sowie Systemschutzprodukte und zählt mit ihrem Produktportfolio weltweit zu den führenden Lieferanten für Erstausrüster im Pkw-, Nutzfahrzeug- und Off-Highway-Segment. Zudem beliefert Tenneco Powertrain die Branchen Energieerzeugung, Luft- und Raumfahrt, Schifffahrt und Schienenverkehr sowie den Industriesektor. Hohe Innovationskraft und Entwicklungskompetenz sorgen in Kombination mit wegweisenden Herstellungsverfahren für eine gleichbleibend hohe Produktqualität. Eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden bildet die Basis, um die zunehmend anspruchsvolleren Ziele hinsichtlich Kraftstoffeffizienz und Schadstoffreduzierung ohne Kompromisse bei Zuverlässigkeit und Leistung zu erreichen.
Fakten Tenneco Powertrain:
Angebotsportfolio: Kolben, Kolbenringe, Zylinderlaufbuchsen, Ventilsystemkomponenten, Gleitlager, Zündkerzen, Hitzeschilde, Dichtungen, Systemschutzprodukte, Technologien zur Elektrifizierung des Antriebsstrangs; Entwicklungspartner mit eigenen Testeinrichtungen
Weltweit 97 Produktionsstandorte (2019) und 14 global vernetzte Technologiezentren auf drei Kontinenten (Nord- und Südamerika, Europa, Asien)
Rund 32.000 Teammitglieder weltweit (2019)
Die Tenneco Unternehmenssparte Clean Air entwickelt, produziert und vertreibt Abgassysteme und -komponenten für den Erstausrüstermarkt. Als einer der weltweit führenden Anbieter kompletter Emissionssysteme beliefert Tenneco Clean Air nahezu alle bedeutenden Pkw- und Nutzfahrzeughersteller. Die Produkte und Technologien der Unternehmenssparte sind darauf ausgelegt, schädliche Emissionen zu reduzieren, um die immer strengeren Emissionsvorschriften zu erfüllen, sowie Kraftstoffeinsparungen und verbesserte Fahrzeugperformance zu ermöglichen. Da die Lösungen zur Emissionskontrolle immer komplexer werden und ihre Komponenten in Abhängigkeit voneinander funktionieren müssen, wird das Know-how von Tenneco Clean Air bei der Systemintegration immer wichtiger.
Fakten Tenneco Clean Air:
Angebotsportfolio: Komplette Abgassysteme, Partikelfilter, selektive katalytische Reduktion (SCR), kompakte Nachbehandlungs- und Dosierlösungen, aktive und passive Abgasventile, Produkte zum Wärmemanagement, Abgaskrümmer, Sound Engineering und Akustik, Schalldämpfer
Weltweit 64 Produktionsstandorte (2019) und 7 global vernetzte Technologiezentren auf drei Kontinenten (Nord- und Südamerika, Europa, Asien)
Rund 18.000 Teammitglieder weltweit (2019)
Antwort auf Beitrag Nr.: 66.235.434 von 5Older am 30.12.20 10:44:13Dann sage ich schon mal: Guten Rutsch.
Viele Grüße
Jupp
Viele Grüße
Jupp
Schade eigentlich die Produktivität in der Automobilindustrie geht zurück dieses Jahr scheint die Entwicklung auch nicht so berauschend zu werden
Antwort auf Beitrag Nr.: 66.732.025 von 5Older am 31.01.21 20:37:06Aber sie halten sich.
Hat sich prächtig entwickelt weiter so
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