SVE...20% unter Wert (Seite 28)

[DOBY]

Ja, Hauptziel ist das "Active Investor" Dasein nicht, aber es wird umgesetzt wo man es zur Wertsteigerung für notwendig hält. Bei SMT scheint das der Fall zu sein, bei reibungslos laufenden Beteiligungen wie Innotec z.b. nicht. Der Hauptansatz ist aber Value Investing, da hast Du recht.

[JuliaPapa]

Zitat von DOBY: Ja, es ist die Gesamtzahl. Dennoch ist dies doch eine enorme Massierung in einem einzigen Investment, seitens der handelnden Personen. Und die sind ja die gleichen, ob nun AG, Fonds oder Stiftung. Das gibt mir zu denken, denn SMT Scharf ist verglichen mit dem Abstand zum Höchstkurs "billig", aber das ist ja kein wirklicher Maßstab. Und die Aussichten für Bergwerke sind aktuell mies und die Zahlen bei SMT Scharf, auch der Auftragseingang alles andere als vielversprechend. Und der Kohlepreis...
Du hast glaube ich den Investmentansatz des Teams um Herrn Fischer nicht verstanden. Es ist definiertes Ziel sich in einigen Investments Pakete in einer Größe zusammenzukaufen, die einen Einfluß als "Active Investor" sichern, indem man z.B. auf die Besetzung der Organe Einfluß nimmt. Bei SMT hat man bereits auf eine Neubesetzung des AR hingewirkt. Der Unterschied zum normalen Streubesitzaktionär ist, daß man selbst versucht auf Unternehmensentwicklungen Einfluß zu nehmen während Kleinaktionäre i.d.R. zum Zuschauen verdammt sind. Insbesondere die aktuell laufende Delisting-Welle, die hauptsächlich zum Ziel hat Großaktionäre gegenüber dem Streubesitz in eine bessere Position zu bringen, macht eigentlich deutlich, daß der Streubesitz zunehmend als Maneuvriermasse benutzt wird nach beliebigem Gutdünken von Großaktionären. Das Team um Herrn Fischer hat schon vor Jahren erkannt (damals im Zusammenhang mit Spruchstellenverfahren), dass es für Streubesitzaktionäre zunehmend schwierig wird die eigenen Interessen zu wahren. Deshalb hatte man die Strategie geändert. Man gibt selbst zu, daß man bei SMT einen ungünstigen Einstiegszeitpunkt hinsichtlich des Aktienkurses erwischt hat, andererseits traut man sich zu die Strukturen im Unternehmen soweit zu ändern, daß das Unternehmen trotz Branchenkrise besser dastehen soll. Meiner Einschätzung nach wird das keine Sache sein, die man in wenigen Monaten vollständig umsetzen kann, sondern in diesem Fall braucht es Geduld.

Ich glaube nicht, daß Active Investing "definiertes Ziel" des Vorstands ist. Das kam auch in der HV so rüber. Wenn nötig, ist man bereit, es zu machen. Aber erstes Anlagekriterium ist nicht das Anhäufen von Aktien, um aktiv zu werden.

Darüber glaube ich, daß Ihr beide das Value Investing als Strategie des SVB AG nicht verstanden habt. Sir Mike schreibt es doch: "die Aussichten für Bergwerke sind aktuell mies und die Zahlen bei SMT Scharf, auch der Auftragseingang alles andere als vielversprechend. Und der Kohlepreis..."

Einen besseren Zeitpunkt zum Einsteigen kann es doch nicht geben. Wenn der Kohlepreis erstmal wieder gestiegen ist und die Investitionen der Bergwerke im Minutentakt einlaufen, ist die Messe gelesen und die Aktie steht bei 50 Euro - dann braucht keiner mehr einzusteigen.

Daß man den idealen Zeitpunkt nicht immer trifft, ist klar. Aber der Ansatz ist richtig, und ich habe volles Vertrauen in den Vorstand, gerade auch nach der HV.

[R-BgO]

Antwort auf Beitrag Nr.: 47.145.984 von MrCash99 am 12.06.14 21:43:53

aller guten Dinge sind drei Thread: ALS Ltd - australischer Labordienstleister;

mir gefällt sein Aktiengeschmack

[R-BgO]

Antwort auf Beitrag Nr.: 47.148.556 von R-BgO am 13.06.14 11:59:13

tja, wenn man das Komma richtig setzen könnte...

Wert ist doch günstig, leider nicht in Dtld. handelbar und w:o behauptet, die WKN 867065 gäbe es nicht (mehr)

habe mir ein paar zugelegt und den Thread: Molins plc - Ausrüster für Tabakindustrie eröffnet

[R-BgO]

Antwort auf Beitrag Nr.: 47.147.892 von R-BgO am 13.06.14 10:36:08

allerdings ist Molins sehr hoch bewertet, vielleicht sind sie es doch nicht

[R-BgO]

Antwort auf Beitrag Nr.: 47.146.724 von Angantyr am 13.06.14 06:41:37

Danke für den Tip,

Thread: DNXcorp - französischer Webdienstleister

[R-BgO]

Antwort auf Beitrag Nr.: 47.145.984 von MrCash99 am 12.06.14 21:43:53

tippe auch auf DNXcorp als den Franzosen

die Tabakbude ist m.E. Molins plc

[R-BgO]

Antwort auf Beitrag Nr.: 47.147.290 von gnuldi am 13.06.14 09:15:05

die scheinen eher in der Distribution von Games unterwegs zu sein

[DOBY]

Ja, es ist die Gesamtzahl. Dennoch ist dies doch eine enorme Massierung in einem einzigen Investment, seitens der handelnden Personen. Und die sind ja die gleichen, ob nun AG, Fonds oder Stiftung. Das gibt mir zu denken, denn SMT Scharf ist verglichen mit dem Abstand zum Höchstkurs "billig", aber das ist ja kein wirklicher Maßstab. Und die Aussichten für Bergwerke sind aktuell mies und die Zahlen bei SMT Scharf, auch der Auftragseingang alles andere als vielversprechend. Und der Kohlepreis...
Du hast glaube ich den Investmentansatz des Teams um Herrn Fischer nicht verstanden. Es ist definiertes Ziel sich in einigen Investments Pakete in einer Größe zusammenzukaufen, die einen Einfluß als "Active Investor" sichern, indem man z.B. auf die Besetzung der Organe Einfluß nimmt. Bei SMT hat man bereits auf eine Neubesetzung des AR hingewirkt. Der Unterschied zum normalen Streubesitzaktionär ist, daß man selbst versucht auf Unternehmensentwicklungen Einfluß zu nehmen während Kleinaktionäre i.d.R. zum Zuschauen verdammt sind. Insbesondere die aktuell laufende Delisting-Welle, die hauptsächlich zum Ziel hat Großaktionäre gegenüber dem Streubesitz in eine bessere Position zu bringen, macht eigentlich deutlich, daß der Streubesitz zunehmend als Maneuvriermasse benutzt wird nach beliebigem Gutdünken von Großaktionären. Das Team um Herrn Fischer hat schon vor Jahren erkannt (damals im Zusammenhang mit Spruchstellenverfahren), dass es für Streubesitzaktionäre zunehmend schwierig wird die eigenen Interessen zu wahren. Deshalb hatte man die Strategie geändert. Man gibt selbst zu, daß man bei SMT einen ungünstigen Einstiegszeitpunkt hinsichtlich des Aktienkurses erwischt hat, andererseits traut man sich zu die Strukturen im Unternehmen soweit zu ändern, daß das Unternehmen trotz Branchenkrise besser dastehen soll. Meiner Einschätzung nach wird das keine Sache sein, die man in wenigen Monaten vollständig umsetzen kann, sondern in diesem Fall braucht es Geduld.

[gnuldi]

Bei den Franzosen denke ich eher an innelec