Mindoro Resource - Why the Philippines? (Seite 760)
eröffnet am 21.11.09 12:02:49 von
neuester Beitrag 29.04.24 23:16:43 von
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Die Aussichten waren nie besser, jetzt noch der Umsatz, der im Juni etwas stagniert, dann gehts los 
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.712.166 von fallstreet888 am 21.06.10 09:24:42sorry, muss natürlich "angesagt" heißen, schiet Nebentaste! 
hallo @ all,
habe mich lange nicht gemeldet,
und als longie habe ich auch keine Gewinne mitgenommen.
Schön doof..., aber auch ok.
Geduld ist abgesagt und wird belohnt, egal wann uns Mio die nächsten Stepps startet.
viel Erfolg allen Investierten.
fallstreet888
habe mich lange nicht gemeldet,
und als longie habe ich auch keine Gewinne mitgenommen.
Schön doof..., aber auch ok.
Geduld ist abgesagt und wird belohnt, egal wann uns Mio die nächsten Stepps startet.
viel Erfolg allen Investierten.
fallstreet888
Moin,
zweierlei, was meines Wissens nach hier noch nicht eingestellt wurde:
1. Upgedatete Corporate Presentation (Juni 2010)
http://www.mindoro.com/i/pdf/CorporatePresentation.pdf
enthält neben allen Übersichten zum aktuellen Stand u.a. auf Seite 15 einen "Defined path to production" bzgl.:
► Nickel DSO (Phase 1)
► Nickel on site processing (Phase 2)
mit Zeit- und Ablaufplan der einzelnen Entwicklungsschritte für die Jahre 2010 - 2012
2. Research Report von Stonebridge Group (Stonebridge Intitiating Coverage v.09.06.2010), womit also ein erster derartiger Report eines renommierten australischen Analystenhauses vorliegt. (Wird wohl nicht der letzte bleiben u. insbes. interessant im Hinblick auf das geplante ASX-Listing.)
http://www.mindoro.com/i/pdf/STONEBRIDGE-10-06-09.pdf
Also - ob WM, o.g. Lektüre, beides in Kombination oder ganz was anderes - schönes WE @all,
sloop
zweierlei, was meines Wissens nach hier noch nicht eingestellt wurde:
1. Upgedatete Corporate Presentation (Juni 2010)
http://www.mindoro.com/i/pdf/CorporatePresentation.pdf
enthält neben allen Übersichten zum aktuellen Stand u.a. auf Seite 15 einen "Defined path to production" bzgl.:
► Nickel DSO (Phase 1)
► Nickel on site processing (Phase 2)
mit Zeit- und Ablaufplan der einzelnen Entwicklungsschritte für die Jahre 2010 - 2012
2. Research Report von Stonebridge Group (Stonebridge Intitiating Coverage v.09.06.2010), womit also ein erster derartiger Report eines renommierten australischen Analystenhauses vorliegt. (Wird wohl nicht der letzte bleiben u. insbes. interessant im Hinblick auf das geplante ASX-Listing.)
http://www.mindoro.com/i/pdf/STONEBRIDGE-10-06-09.pdf
Also - ob WM, o.g. Lektüre, beides in Kombination oder ganz was anderes - schönes WE @all,
sloop
Trading Spotlight
Hier wird wirklich mit einigen Euros der Kurs lebhaft bewegt - derzeit keine richtigen Aussagen möglich
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.701.466 von Butuan am 17.06.10 21:32:13Wünsche einen schönen Urlaub und eine gute Zeit.
Und vorab schon mal schönen Dank für die Vor-Ort-Bemühungen. Dass dabei wohl nebenbei keine Insider-Infos oder sonstwie hochgeheime, spektakuläre Neuigkeiten anfallen werden, ist eigentlich nur logisch und belegt zudem die Seriosität der company.
Und obwohl ich mich via HP und anderer öffentlich zugänglicher Quellen bzgl. der weiteren Entwicklung etc. eigentlich rundum transparent und umfassend informiert fühle, sind für mich ergänzend und zur Abrundung dieser offiziellen Verlautbarungen gerade auch die an Ort und Stelle gesammelten subjektiven Eindrücke und "atmosphärischen" Infos sehr wichtig. Dies um so mehr, wenn man -so wie wir hier- ja das Glück haben, mit dir jemanden zu haben, der sowohl inhaltlich voll im Stoff steht als auch die Möglich- und Fähigkeit besitzt, sich da, wo die Musik tatsächlich gespielt wird, einmal vertiefend umzuhören.
Bin jedenfalls schon mal sehr gespannt und freue mich auf deine diesbezüglichen Mitteilungen. Den Urlaub solltest du aber trotzdem nicht zu kurz kommen lassen...,
sloop
Und vorab schon mal schönen Dank für die Vor-Ort-Bemühungen. Dass dabei wohl nebenbei keine Insider-Infos oder sonstwie hochgeheime, spektakuläre Neuigkeiten anfallen werden, ist eigentlich nur logisch und belegt zudem die Seriosität der company.
Und obwohl ich mich via HP und anderer öffentlich zugänglicher Quellen bzgl. der weiteren Entwicklung etc. eigentlich rundum transparent und umfassend informiert fühle, sind für mich ergänzend und zur Abrundung dieser offiziellen Verlautbarungen gerade auch die an Ort und Stelle gesammelten subjektiven Eindrücke und "atmosphärischen" Infos sehr wichtig. Dies um so mehr, wenn man -so wie wir hier- ja das Glück haben, mit dir jemanden zu haben, der sowohl inhaltlich voll im Stoff steht als auch die Möglich- und Fähigkeit besitzt, sich da, wo die Musik tatsächlich gespielt wird, einmal vertiefend umzuhören.
Bin jedenfalls schon mal sehr gespannt und freue mich auf deine diesbezüglichen Mitteilungen. Den Urlaub solltest du aber trotzdem nicht zu kurz kommen lassen...,
sloop
Naja, wenigstens etwas Umsatz und der Kurs hat um die 20 herum wohl eine Art Boden gebildet
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.701.089 von sloopjohn am 17.06.10 20:19:38
(super Post)
Deinen Ausführungen kann ich voll und ganz zustimmen (auch wenn die PP's mir trotzdem "weh tun"..... z.B. hätte ich -zumindest- dem Einlösen der Warrents weniger Zeit gegeben - 12 Monate hätten gereicht).
Ich habe im Moment leider nicht viel Zeit auf Dein gutes und sachliches Post einzugehen.... und werde die nächste Zeit kaum.... zum Schreiben kommen --- da ich ab morgen (früh) meinem (Familien-)Urlaub auf den Philippinen beginne.
Auch dieses mal werde ich (versuchen) das Manila-Büro und Hr. Abrassaldo besuchen. Die letzten Male war ein solcher Besuch (zwar) sehr nett.... aber nicht sehr informativ/effektiv --- da das Büro -sprich Hr. Abrassaldo- aus börsenrechtlichen Gründen nahezu keine NEUEN Informationen an mich bzw. unserem Forum herausrücken durfte!!!
....natürlich werde ich versuchen ihm ein paar neue Infos "herauszukitzeln".... bezweifele aber, dass ich damit viel Erfolg haben werde.
Hin und wieder werde ich mal nachlesen.... Zum Glück gibt es ja das: www (World-Wide-Web) -
Butuan
(super Post)Deinen Ausführungen kann ich voll und ganz zustimmen (auch wenn die PP's mir trotzdem "weh tun"..... z.B. hätte ich -zumindest- dem Einlösen der Warrents weniger Zeit gegeben - 12 Monate hätten gereicht).
Ich habe im Moment leider nicht viel Zeit auf Dein gutes und sachliches Post einzugehen.... und werde die nächste Zeit kaum.... zum Schreiben kommen --- da ich ab morgen (früh) meinem (Familien-)Urlaub auf den Philippinen beginne.
Auch dieses mal werde ich (versuchen) das Manila-Büro und Hr. Abrassaldo besuchen. Die letzten Male war ein solcher Besuch (zwar) sehr nett.... aber nicht sehr informativ/effektiv --- da das Büro -sprich Hr. Abrassaldo- aus börsenrechtlichen Gründen nahezu keine NEUEN Informationen an mich bzw. unserem Forum herausrücken durfte!!!
....natürlich werde ich versuchen ihm ein paar neue Infos "herauszukitzeln".... bezweifele aber, dass ich damit viel Erfolg haben werde.
Hin und wieder werde ich mal nachlesen.... Zum Glück gibt es ja das: www (World-Wide-Web) -
Butuan
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.688.094 von Butuan am 16.06.10 00:27:38Hallo Butuan,
die Bescheidenheit ehrt dich - nein, nein, das Lob hast du dir schon verdient, denn es war ja bestimmt nicht immer einfach, über so einen langen Zeitraum trotz aller Widrigkeiten die (selbst)-recherchierte Faktenlage den durchaus vielleicht nicht zu jeder Zeit positiven emotionalen Befindlichkeiten überzuordnen und sich letzendlich konsequent und ausschließlich hieran zu orientieren.
Eine Bemerkung noch zum von dir angesprochenen Thema KE/PPs: Sicherlich wäre es auch mir lieber, wenn die notwendigen Kapitalbeschaffungsmaßnahmen zu höheren Kursen und damit geringerer Verwässerung durchgeführt werden könnten. Allerdings ist die Situation nun mal so wie sie ist und m. E. sollte man froh sein, dass sie überhaupt realisiert werden können. Und wenn dann jemand wie der IFC an vorderster Front mit dabei ist, erhöht dies den Stellenwert nicht unerheblich.
Zentraler Punkt ist ja schließlich einzig und allein, dass -wie du selbst ausführst- die Einbringung frischen Kapitals zwingend erforderlich ist, um zunächst und gezielt die prioritären Projekte im Rahmen des vorgegebenen Gesamtentwicklungsplans voran zu bringen. Insoweit relativiert sich dein "leider-leider" bei mir in diesem Zusammenhang eher sogar zu einem "Gott- sei -Dank", denn nur so kann das Management den von ihm vorgezeichneten Weg zielführend in Richtung dessen weiter beschreiten, was uns als Anleger letzten Endes hier auch vorrangig interessiert: die Entwicklung hin zur operativen Tätigkeit und damit zur Erwirtschaftung von Gewinnen.
Außerdem hat ja neben einer Vielzahl durchaus ehrenwerter anderer Explorationsfirmen auch und gerade mio in den Jahren 2007 ff schmerzlich erfahren müssen, was es bedeutet, selbst mit noch so guten Projekten und Aussichten, auf Grund der Finanzmarktsituation plötzlich finanziell auf dem Trockenen zu sitzen. Oder schau' dir auch mal an, wieviele als veritabel eingestufte Firmen vom Prime Standard bis rauf in den Mdax gerade aktuell dabei sind, irgendwelche KE durchzuführen, die einzig dem Zweck des Abbaus existierender Schulden zugedacht sind. Da gefällt mir doch das, was mio hier demgegenüber praktiziert, auf jeden Fall 10 mal besser.
Ein anderer Punkt, der für mich bei dem Invest hier auch nicht unwesentlich ist und den ich deshalb mal ansprechen möchte, ist folgender: Wir alle wissen, dass es von den Legionen Explorerern, die weltweit herumbuddeln und -bohren, nur ein minimaler Prozentsatz schafft, das eigentliche (?) Ziel -nämlich die erfolgreiche Etablierung eines operatives Geschäfts- jemals zu erreichen.
Und das betrifft neben den ganzen Luftnummern, über die man gar nicht zu reden braucht, eben auch solche, die neben durchaus erfolgversprechenden Projekten, bereits nachgewiesenen Ressourcen und ausreichenden finanziellen Mitteln insbesondere auch über hochompetente und ausgewiesene Explorationsfachkräfte/Geologen verfügen, welche häufig gleichzeitig Firmenmitbegründer und Projektaquirierer waren und dann auch noch zusätzlich die Funktion des CEO ausüben (müssen). So geschehen ja auch bei mio in Person von Tony Climie.
Das mag in den Unternehmensfrühphasen ja durchaus Sinn machen, erweist sich aber ebenso oft als Hinderungsgrund, wenn es darum geht, eine company aus diesem Stadium in den operativen Bereich hinein zu transformieren. Es mag sich vielleicht blödsinnig anhören, aber aus meiner Sicht liegt dies auch mit daran, dass solche Führungskräfte oftmals dazu neigen, an einem erst einmal erfolgreich ausexplorierten Objekt das Interesse zu verlieren, es schlichtweg zu "vergessen", zu den Akten zu legen und sich stattdessen eine neue Spielwiese zu suchen, auf der sie dann von Neuem und mit großer Euphorie in ihrem "eigentlichen" Element sein können.
Sowas ist ja auch durchaus nachvollziehbar und jeder, der schon mal -wie hier in diesem speziellen Fall- mit Geologen oder aber auch mit auf anderen Gebieten wissenschaftlich tätigen und dabei auch noch finanziell abgesicherten Menschen zu tun hatte, die in der für sie glücklichen Lage sind, mit Leib, Seele, Haut & Haaren ihrer jeweiligen Hauptprofession und ihren spezifischen Interessen nachzugehen, wird dies bestätigen können. Allerdings bleiben dabei leider Gottes der Aspekt des Geldverdienens (sprich: company-makings) und die hierzu notwendiger Weise vorzunehmenden Schritte schon mal vor lauter Begeisterung für das ureigene Fachgebiet auf der Strecke. (Und aus diesem Grund steht weiter oben zwischen den Worten "eigentlich" und "Ziel" auch in Klammern das Fragezeichen.)
Langer Rede kurzer Sinn: Auch und gerade wegen der vorherigen Ausführungen haben die im Hintergrund, Umfeld und board von mio erfolgten strukturellen Veränderungen, insbesondere die Installierung von Dugdale als CEO, für mich persönlich diesen hohen Stellenwert. Er wird m.E. der richtige Mann zur rechten Zeit und am rechten Ort sein, der verhindert, dass die enormen Potenziale, über die mio ohne Zweifel verfügt, ansonsten womöglich bis zum St.-Nimmerleins-Tag ungehoben im Bett eines sich selbst genügenden "ewigen Explorers" vor sich hin schlummern. Und der gute Tony Climie ist innerhalb des ansonsten ja unveränderten Management jetzt mit ganzer Kraft wieder da, wo er zum nunmehrigen Entwicklungsstand hingehört und mit seiner Fachkompetenz ausschließlich gebraucht wird: vor Ort und verantwortlich für die weitere Explorationsarbeit. Weder er, noch Dugdale, werden sich innerhalb ihrer jeweiligen Zuständigkeiten wohl über zuwenig Arbeit beschweren können.
Warten wir also erst mal zuversichtlich und in Ruhe die weiteren Entwicklungsstationen ab und nehmen die jetzigen Kurse als das, was sie m. E. (auch) sind: eine Einladung zur weiteren Positionsvergrößerung. Hier scheint es derzeit einfach so zu sein, wie beim berühmten Herr & Hund-Vergleich vom ollen Kostolany: Während die company in fundamentaler Hinsicht einen enormen entwicklungsmäßigen Zwischensprint hingelegt hat und eine entsprechend große Strecke voraus gelaufen ist, treibt sich der Kurshund offensichtlich irgendwo weit hinten in der Pampa herum, träumt vor sich hin, fängt Schmetterlinge oder jagd Karnickel. Oder er sitzt schlicht und ergreifend hinter einem Baum und kackt sich erst mal aus. Auch das wird irgendwann vorbei sein.
In diesem Sinne schöne Grüße,
sloop
die Bescheidenheit ehrt dich - nein, nein, das Lob hast du dir schon verdient, denn es war ja bestimmt nicht immer einfach, über so einen langen Zeitraum trotz aller Widrigkeiten die (selbst)-recherchierte Faktenlage den durchaus vielleicht nicht zu jeder Zeit positiven emotionalen Befindlichkeiten überzuordnen und sich letzendlich konsequent und ausschließlich hieran zu orientieren.
Eine Bemerkung noch zum von dir angesprochenen Thema KE/PPs: Sicherlich wäre es auch mir lieber, wenn die notwendigen Kapitalbeschaffungsmaßnahmen zu höheren Kursen und damit geringerer Verwässerung durchgeführt werden könnten. Allerdings ist die Situation nun mal so wie sie ist und m. E. sollte man froh sein, dass sie überhaupt realisiert werden können. Und wenn dann jemand wie der IFC an vorderster Front mit dabei ist, erhöht dies den Stellenwert nicht unerheblich.
Zentraler Punkt ist ja schließlich einzig und allein, dass -wie du selbst ausführst- die Einbringung frischen Kapitals zwingend erforderlich ist, um zunächst und gezielt die prioritären Projekte im Rahmen des vorgegebenen Gesamtentwicklungsplans voran zu bringen. Insoweit relativiert sich dein "leider-leider" bei mir in diesem Zusammenhang eher sogar zu einem "Gott- sei -Dank", denn nur so kann das Management den von ihm vorgezeichneten Weg zielführend in Richtung dessen weiter beschreiten, was uns als Anleger letzten Endes hier auch vorrangig interessiert: die Entwicklung hin zur operativen Tätigkeit und damit zur Erwirtschaftung von Gewinnen.
Außerdem hat ja neben einer Vielzahl durchaus ehrenwerter anderer Explorationsfirmen auch und gerade mio in den Jahren 2007 ff schmerzlich erfahren müssen, was es bedeutet, selbst mit noch so guten Projekten und Aussichten, auf Grund der Finanzmarktsituation plötzlich finanziell auf dem Trockenen zu sitzen. Oder schau' dir auch mal an, wieviele als veritabel eingestufte Firmen vom Prime Standard bis rauf in den Mdax gerade aktuell dabei sind, irgendwelche KE durchzuführen, die einzig dem Zweck des Abbaus existierender Schulden zugedacht sind. Da gefällt mir doch das, was mio hier demgegenüber praktiziert, auf jeden Fall 10 mal besser.
Ein anderer Punkt, der für mich bei dem Invest hier auch nicht unwesentlich ist und den ich deshalb mal ansprechen möchte, ist folgender: Wir alle wissen, dass es von den Legionen Explorerern, die weltweit herumbuddeln und -bohren, nur ein minimaler Prozentsatz schafft, das eigentliche (?) Ziel -nämlich die erfolgreiche Etablierung eines operatives Geschäfts- jemals zu erreichen.
Und das betrifft neben den ganzen Luftnummern, über die man gar nicht zu reden braucht, eben auch solche, die neben durchaus erfolgversprechenden Projekten, bereits nachgewiesenen Ressourcen und ausreichenden finanziellen Mitteln insbesondere auch über hochompetente und ausgewiesene Explorationsfachkräfte/Geologen verfügen, welche häufig gleichzeitig Firmenmitbegründer und Projektaquirierer waren und dann auch noch zusätzlich die Funktion des CEO ausüben (müssen). So geschehen ja auch bei mio in Person von Tony Climie.
Das mag in den Unternehmensfrühphasen ja durchaus Sinn machen, erweist sich aber ebenso oft als Hinderungsgrund, wenn es darum geht, eine company aus diesem Stadium in den operativen Bereich hinein zu transformieren. Es mag sich vielleicht blödsinnig anhören, aber aus meiner Sicht liegt dies auch mit daran, dass solche Führungskräfte oftmals dazu neigen, an einem erst einmal erfolgreich ausexplorierten Objekt das Interesse zu verlieren, es schlichtweg zu "vergessen", zu den Akten zu legen und sich stattdessen eine neue Spielwiese zu suchen, auf der sie dann von Neuem und mit großer Euphorie in ihrem "eigentlichen" Element sein können.
Sowas ist ja auch durchaus nachvollziehbar und jeder, der schon mal -wie hier in diesem speziellen Fall- mit Geologen oder aber auch mit auf anderen Gebieten wissenschaftlich tätigen und dabei auch noch finanziell abgesicherten Menschen zu tun hatte, die in der für sie glücklichen Lage sind, mit Leib, Seele, Haut & Haaren ihrer jeweiligen Hauptprofession und ihren spezifischen Interessen nachzugehen, wird dies bestätigen können. Allerdings bleiben dabei leider Gottes der Aspekt des Geldverdienens (sprich: company-makings) und die hierzu notwendiger Weise vorzunehmenden Schritte schon mal vor lauter Begeisterung für das ureigene Fachgebiet auf der Strecke. (Und aus diesem Grund steht weiter oben zwischen den Worten "eigentlich" und "Ziel" auch in Klammern das Fragezeichen.)
Langer Rede kurzer Sinn: Auch und gerade wegen der vorherigen Ausführungen haben die im Hintergrund, Umfeld und board von mio erfolgten strukturellen Veränderungen, insbesondere die Installierung von Dugdale als CEO, für mich persönlich diesen hohen Stellenwert. Er wird m.E. der richtige Mann zur rechten Zeit und am rechten Ort sein, der verhindert, dass die enormen Potenziale, über die mio ohne Zweifel verfügt, ansonsten womöglich bis zum St.-Nimmerleins-Tag ungehoben im Bett eines sich selbst genügenden "ewigen Explorers" vor sich hin schlummern. Und der gute Tony Climie ist innerhalb des ansonsten ja unveränderten Management jetzt mit ganzer Kraft wieder da, wo er zum nunmehrigen Entwicklungsstand hingehört und mit seiner Fachkompetenz ausschließlich gebraucht wird: vor Ort und verantwortlich für die weitere Explorationsarbeit. Weder er, noch Dugdale, werden sich innerhalb ihrer jeweiligen Zuständigkeiten wohl über zuwenig Arbeit beschweren können.
Warten wir also erst mal zuversichtlich und in Ruhe die weiteren Entwicklungsstationen ab und nehmen die jetzigen Kurse als das, was sie m. E. (auch) sind: eine Einladung zur weiteren Positionsvergrößerung. Hier scheint es derzeit einfach so zu sein, wie beim berühmten Herr & Hund-Vergleich vom ollen Kostolany: Während die company in fundamentaler Hinsicht einen enormen entwicklungsmäßigen Zwischensprint hingelegt hat und eine entsprechend große Strecke voraus gelaufen ist, treibt sich der Kurshund offensichtlich irgendwo weit hinten in der Pampa herum, träumt vor sich hin, fängt Schmetterlinge oder jagd Karnickel. Oder er sitzt schlicht und ergreifend hinter einem Baum und kackt sich erst mal aus. Auch das wird irgendwann vorbei sein.
In diesem Sinne schöne Grüße,
sloop
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