POET – die Halbleiter-Revolution (Seite 103)

[M@trix]

Am Freitag habe ich eine Startposition in POET erworben. 7.800 St. zu 3,41 USD. Diese Position werde ich sukzessive ausbauen. 2023 sollte das Jahr des Durchbruch bei POET werden. An der Technologie habe ich keine Zweifel, eher stört mich der starke Connect zu China. Aber das muss ja nicht so bleiben.

Ich denke in Q4 wird es bereits einige sehr signifikante News geben.

M@trix

[Lotschka]

Übersicht DD. Sehenswert.
Dd
Das Geschäft von POET: Entwicklung und Herstellung photonischer Chips (optoelektronische integrierte Schaltungen oder optoelektronische Halbleiter). Dies sind Chips, die in Sensormärkten wie Lidar, Biosensorik und Verteidigung, aber auch in Rechenzentren (Transceiver), künstlicher Intelligenz (maschinelles Lernen) und Telekommunikation 5G benötigt werden. Da Photonen (Licht) viel effizienter und viel schneller Signale leiten können als Elektronen, die in herkömmlichen Halbleitern verwendet werden, erhalten photonische Chips weltweit zunehmend Aufmerksamkeit.

Die Welt verändert sich. Intelligente Städte, kommunizierende Autos, nicht-invasive Biomarker-Erfassung in Smartwatches und Telefonen, 5G-Konnektivität, Datenspeicherung in Clouds,.... Der Wunsch nach POET-Chips steigt.

Der gesamte globale Photonikmarkt wird bis 2028 voraussichtlich 1,033,720 Millionen US-Dollar erreichen, von 661,770 Millionen US-Dollar im Jahr 2021, bei einer CAGR von 6,5% im Zeitraum 2022-2028.

Andere Unternehmen (Intel,...) entwickeln bereits photonische Chips, aber diese Chips werden alle in Handarbeit hergestellt. Komponenten werden einzeln von Hand platziert und angeschlossen, und sie sind mit vielen technischen Problemen, Leistungsproblemen und Herstellbarkeitsproblemen konfrontiert. Diese Chips haben Probleme mit z.B. der Leitung von Lichtsignalen (Absorption, Verlust, Reflexion...), haben höhere Montagekosten und verbrauchen viel Energie.

Also... Die Chips von POET adressieren diese Probleme. Die jüngste Iteration dieses Unternehmens kam um 2015, als Dr. Suresh Venkatesan dem Unternehmen als CEO beitrat. Er war früher CTO von GlobalFoundries. POET schwenkte von der vorherigen Galliumarsenid-basierten Technologie auf die Entwicklung ihrer überlegenen und aktuellen, auf Indiumphosphid basierenden Technologie um: des optischen Interposers. Diese Technologie wird verwendet, um alle Arten von Chips für künstliche Intelligenz und für Rechenzentren zu entwickeln. POET führt derzeit auch eine Machbarkeitsstudie zur Biosensorik durch und befindet sich in Gesprächen mit den weltweit größten Herstellern von Wearables und Mobiltelefonen in China und Korea, und POET wurde von vielen Unternehmen für Lidar- und Verteidigungsanwendungen angesprochen. Auch in diesen Märkten werden photonische Chips benötigt, und POET hat die Lösung. Nach 5 Jahren und 60 Millionen US-Dollar ist die Plattform bereit für die Kommerzialisierung. Andere Unternehmen auf der OFC (Konferenz) nannten es "ein Kunstwerk". POET hat den Engpass bei optoelektronischen Halbleitern für die Verpackung gelöst. POET verfügt über eine einzigartige Montagetechnik im Wafermaßstab (100 auf einmal). Sie stellen EINEN "hybriden" Chip mit den besten benötigten Komponenten her. Die besten verfügbaren Komponenten sind passiv ausgerichtet und zu einem einzigen Chip "flip-chipped". Alle anderen machen also immer noch Handarbeit mit Einschränkungen auf bestimmte Komponenten, und POET entwickelt ultraschnelle, erstklassige Produkte. Die Chips von POET haben die niedrigsten Kosten (-40% gegenüber der Konkurrenz), einen geringeren Stromverbrauch (-40% gegenüber der Konkurrenz), eine Nullausrichtung (im Vergleich zu 8 Wettbewerbern), keine Leistungsverschlechterung (große Augenränder, athermische Wellenleiter, geringe Kopplungsverluste ...), nur 6 Komponenten in einem einzigen Chip (vs. >30 Wettbewerber) und die kleinste Größe in der Branche (75% kleiner als die Konkurrenz). Sie können 4 Chips platzieren, wo die Konkurrenz 1 platzieren kann, wodurch die Leistung im selben Raum mit 4 multipliziert wird. In einer inflationären Welt sind die Chips von POET deflationär. Die Chips von POET reduzieren die Kosten für alle Beteiligten: Capex, Stückliste, Montage / Arbeit, Tests, Energie und so weiter. POET hat Chips, die sowohl HF-, thermische als auch optische Konnektivität adressieren.

Die Produktion der ersten Chips beginnt Ende dieses Jahres. Bei diesen ersten Produkten handelt es sich um 100G-, 200G-, 400G- (in diesem Jahr) und 800G- (nächstes Jahr) Chips, die in Rechenzentren verwendet werden. Diese Chips werden aufgrund der hohen Nachfrage nach diesen Geschwindigkeiten die erste Cash-Cow für das Unternehmen sein. POET wird Chips mit Geschwindigkeiten von 1,6 T / s, 3,2 T / s und 6,4 T / s veröffentlichen, während andere große Namen wie Intel und andere immer noch nach diesen Lösungen suchen. POET ist die einzige hybride, integrierte Ein-Chip-Lösung für höhere Geschwindigkeiten. Auch die Beta-Samples von Lightbar (für künstliche Intelligenz verwendet) sind im Gange (Produktion im nächsten Jahr).

POET kann die Produktion aufgrund des Joint Ventures mit SANAN Optoelectronics Co, Chinas größtem LED-Chiphersteller, problemlos hochfahren, und SANAN hat die gesamte Ausrüstung gekauft. Dieses Team hat bereits 40 Mitarbeiter. Das Joint Venture könnte künftig im STAR-Vorstand an die Börse gehen. Wenn die Nachfrage übersteigt, wird POET ein neues Joint Venture wahrscheinlich in Nordamerika gründen.

Umsatz: Der Umsatz wird zwischen heute und 3 Jahren (Ende 2025) voraussichtlich etwa 130 Millionen US-Dollar betragen, basierend auf nur den ersten 10 Kunden und den ersten ersten Produkten (!!!), während der Kundenstamm buchstäblich Monat für Monat wächst und immer mehr und schnellere Motoren entwickelt werden. Einige dieser 10 Kunden könnten ihre Position bereits auf 100 Mio. Umsatz pro Jahr erhöhen, wenn die Dinge gut laufen (dixit POET). Dies wiederum würde POET an die Spitze all jener P / E-Listen katapultieren, die aufgrund des niedrigen Aktienkurses und der hohen Gewinne automatisch von Bots generiert werden. Nicht zu vergessen, dass diese Einnahmen bis 2028 schrittweise auf MEHR als 1 Milliarde pro Jahr steigen werden.

Kurzfristige Bruttomarge 40% und langfristige Bruttomarge 50% und 25%+ EBITDA-Margen.

Das Senior Management von POET besteht aus Senior Ex-MACOM und Senior Ex-GlobalFoundries. Das Personal und der Vorstand wachsen mit Weltklasse-Talenten von zum Beispiel der Columbia University, Arista und GlobalFoundries.

POET hat SHINE (Singapore Hybrid-Integrated Next Generation Micro-Electronics Center) mitbegründet. Es ist ein starkes Team, das aus erstklassigen Professoren auf der ganzen Welt von NUS, NTU, University of California Berkeley und Northeastern University, A * STAR Institute of Microelectronics (IME) und DSO National Laboratories (DSO) besteht. Weitere Mitglieder des Konsortiums sind derzeit Advanced Micro Foundry (AMF), Applied Materials, Cadence Design System, Continental Automotive und SOITEC.

Wird in den meisten Marktberichten, wie z.B. Yole, als wichtiger Akteur erwähnt.

Kritikerlob auf weltweit führenden Konferenzen wie CIOE, aber auch OFC und IEEE und wird mit den großen Namen verglichen.

POET hat einen kleinen Float von 37M und ist jetzt 2,5% im Besitz von Institutionen (steigend).

Verfügbares Bargeld: Burn-Rate 1,2M/Monat, 9 Monate Start- und Landebahn ohne Schulden.

Der CEO von POET hat in diesem Monat aus den Geldoptionsscheinen in das Unternehmen ausgeübt - > bullisches Zeichen.

Risiken: 3. Weltkrieg, Lieferkettenprobleme, Pandemie, Wettbewerb (aber sie sind unerreichbar, weil die Chips von POET, die auf der optischen Interposer-Technologie basieren, DIE EINZIGE integrierte Lösung im Chipmaßstab für modulierte Laser sind, die die Anwendbarkeit dieser Geräte in die Terabyte-Ära erweitert, die Konkurrenz ist weit zurück).

Geplant: Hauptversammlung Oktober 2022; ECOC 22. September 2022: Suresh wird sich Intel und Imec anschließen, um die disruptive Leistungsfähigkeit des Optical Interposer durch einen integrierten 1,6T/sec-Chip zu demonstrieren.

Viele Informationen auf dem POET reddit Board und auf der Website (neue Website ist im Aufbau).

POET als Nicht-Rev (nicht langes) Tech-Unternehmen ist aus Angst vor Rezession und Krieg extrem überverkauft. Extreme Kaufsignale hier. Wir haben das Widerstandsniveau erreicht. Das Risiko-Rendite-Verhältnis tendierte stark zur Belohnung.

Zacks strebt 13,75 USD an, jetzt 3,38 USD.

[Lotschka]

800g_is_coming/

https://www.reddit.com/r/POETTechnologiesInc/comments/wrvse1…

[Lotschka]

Machen keine Umsätze

Das kommt noch obendrauf

[marvessa]

Antwort auf Beitrag Nr.: 72.209.247 von Lotschka am 16.08.22 22:30:07

Machen keine Umsätze , daher für mich nur bedingt relevant

[Lotschka]

wohl das thema des kursrückganges schlechthin

Während die Autoindustrie noch über Lieferengpässe klagt, bricht die Chipnachfrage an anderen Stellen drastisch ein. Dem Halbleiter-Boom wird ein abruptes Ende prognostiziert. Ausgerechnet, nachdem viele Staaten milliardenschwere Investitionsprogramme aufgelegt haben.

Gefühlt bekommt die Welt nie genug von Halbleitern. Chips für elektronische Steuerungen werden überall gebraucht: bei Autos, Haushaltsgeräten, Smartphones oder Unterhaltungselektronik. Seit Ausbruch der Pandemie bestimmen Klagen über Engpässe und Mangelwirtschaft die Schlagzeilen. Unfertige Autos mussten bereits auf Parkplätzen abgestellt werden, unterm Weihnachtsbaum fehlten sehnlichst erwartete Spielekonsolen. Nach der Panik um den Chipmangel kündigt sich nun überraschend eine ebenso schnelle Korrektur an.

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WIRTSCHAFT
09.08.22
Milliarden US-Dollar gegen China
Biden setzt Subventionen für Chipindustrie in Kraft
Der chronische Chipmangel scheint seinen Höhepunkt - zumindest in bestimmten Bereichen - überschritten zu haben. Die Hinweise auf eine Korrektur mehren sich: Nvidia, einer der größten Entwickler von Grafikprozessoren und Chipsätzen für PCs, Datencenter-Server und Spielkonsolen, meldete vor einer Woche desaströse Zahlen. Der Umsatz im Kerngeschäft brach um mehr als 40 Prozent ein. Intel erging es nicht besser. Lieferanten von Computerchips schätzen, dass ihre Erlöse im Jahr 2022 bis zu 50 Prozent einbrechen werden.

Zu schaffen mache der Branche nicht nur die auslaufende Corona-Pandemie und die schrumpfende Nachfrage nach Computern, weil Beschäftigte in die Büros zurückkehren, wie die Fachzeitschrift "PC Games Hardware" schreibt. Auch der neuerliche Kryptocrash hinterlässt tiefe Spuren in den Bilanzen. Der Absatz von Grafikkarten unter anderem zum Schürfen von Digitalwährungen dürfte nach Branchenangaben um die Hälfte schrumpfen. Intel und Nvidia haben ihre Versand- und Umsatzprognosen für das Jahr 2022 entsprechend angepasst.

Schlechtes Timing für Milliardeninvestitionen
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WIRTSCHAFT
16.07.22
Europas Produktion wächst rasant
Deutschland bald Hochburg für Batteriezellen?
Auch Micron, der größte Hersteller von Speicherchips in den USA, warnte bereits vor einem Nachfrageeinbruch. Die Hiobsbotschaft wurde ausgerechnet an dem Tag verkündet, als US-Präsident Joe Biden den "Chips and Science Act" mit staatlichen Hilfen in Höhe von 52 Milliarden US-Dollar unterzeichnete, um die heimische Produktion anzukurbeln. "Es ist irgendwie schwarzhumorig", kommentiert Sanford C. Bernstein-Analystin Stacy Rasgon das Timing gegenüber der US-Finanzagentur Bloomberg. "Die Politik wird herausfinden, wie schnell sich Engpässe lösen können, wenn die Branche dreht."

Nicht nur die USA, sondern auch Europa, China und Japan werden möglicherweise die Erfahrung machen. Denn sie alle haben wegen der Lieferkettenproblematik in der Corona-Krise und geopolitischen Spannungen große Investitionsprogramme beschlossen, um die Chip-Produktion anzukurbeln. Zumindest kurzfristig bestehe das Risiko, "in Produktionskapazitäten zu investieren, die auf einen wirtschaftlichen Abschwung zusteuern", zitiert Bloomberg den Fitch-Experten Jason Pompeii.

Dass Katerstimmung angesagt ist, bestätigen auch die jüngsten Branchendaten aus China, nach denen die Produktion von integrierten Schaltkreisen nach der coronabedingten Sonderkonjunktur im Juli um 17 Prozent eingebrochen ist.

Vorboten einer jahrzehntelangen Flaute
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WIRTSCHAFT
12.08.22
Stornierungen wegen Taiwankrise
"Chipindustrie gerät in Panik"
Erst Ende vergangener Woche berichtete die "Financial Times" über abrupte Stornierungen beim größten chinesischen Halbleiterhersteller Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC). Laut Konzernchef Haijun Zhao ist die Nachfrage nach Chips, die in Smartphones und Unterhaltungselektronik verwendet werden, am stärksten zurückgegangen. Die Verkäufe chinesischer Smartphone-Hersteller seien im ersten Halbjahr um die Hälfte geschrumpft, hieß es. Stabil seien dagegen die Nachfrage nach Chips für industrielle Steuerungen oder Automobilanwendungen. Als Gründe führte er nicht nur die Inflation und einen zyklischen Nachfragerückgang, sondern indirekt auch die Zuspitzung im Taiwan-Konflikt an.

Die Expertenprognosen sind düster. Citigroup-Analyst Christopher Danely erwartet, dass der Rückschlag für die Branche der schlimmste seit mindestens 10 Jahren, möglicherweise sogar 20 Jahren sein könnte. Wahrscheinlich werde jedes Unternehmen und jede Chip-Kategorie darunter leiden.

Die größten Käufer von Chips sind PC-Hersteller. Dass die Gesamtlieferungen von Desktop-Prozessoren im Jahresvergleich so stark zurückgegangen sind wie seit fast 40 Jahren nicht mehr, ist laut Bloomberg ein Vorbote "dunkler Zeiten". Für die Halbleiterbranche ist ein Boom-und-Bust-Zyklus- erst ein großer Hype, gefolgt vom Platzen der Blase -, jedoch kein Novum. Die Branche hat solche Achterbahnfahrten in ihrer Geschichte mehrmals erlebt.

Quelle: ntv.de, ddi

THEMEN

[Lotschka]

https://ceo.ca/api/sedi/?symbol=ptk&amount=&transaction=&ins…

Insiderkauf von 15000 Aktien zu 5 Dollar das Stück durch CEO über Ausübung von warrents

[Nelly2021]

Trilogie ist gut

[Impega]

Antwort auf Beitrag Nr.: 72.200.946 von Lotschka am 15.08.22 23:25:54

Eine Trilogie - gibt's ja häufig bei Fantasy Geschichten. 🤘🙏

[Lotschka]

Teil 3: Oppenheimer 25th Annual Technology..

.

Suresh: "Die kritischste Sache ist die Übertragungslösung bei 400(G)... Ich glaube, wenn ihr unsere Fortschritte verfolgt und auf Ankündigungen achtet, die darauf hindeuten, dass wir auf dem richtigen Weg sind, dann passt auf! Denn dann wird unsere Fähigkeit, die Roadmap umzusetzen, sehr, sehr klar."







TM (28:40): Wir haben unsere Arbeit zu tun, um das zu realisieren.



RS (28:45): Ok. Suresh, Ihr Zeitplan klingt so, als ob es sich um eine drei- bis sechsmonatige Evaluierungsphase und dann weitere drei bis sechs Monate [Kundenqualifizierung] handelt, aber wenn Sie bereits im Mai mit der Bemusterung einiger der 100/200(G)-Teile begonnen haben, ist es dann richtig - ich will Ihnen keine Worte in den Mund legen, es ist schwer, diese Dinge genau zu benennen, aber bei dieser Art von Zeitplan geht man davon aus, dass die Bestellungen in der zweiten Hälfte des nächsten Jahres erfolgen werden? Ist das ein realistischer Zeitplan?



SV (29:20): Die Bestellungen können schon früher beginnen; es ist eine Frage, ob es 10, 10 000 oder 100 000 sind. Es ist eine progressive Skala. Ich glaube... es gibt jetzt Aufträge, die wir selbst bedienen. Sie sind klein, wissen Sie, aber sie stellen eine Verpflichtung dar - es ist ein Anfang. Ich würde also sagen, dieser Anfang ist bereits gemacht. Etwas Bedeutendes, das den Unterschied bei den Bestellungen ausmacht - und der Zeitpunkt ist richtig, etwa in der zweiten Hälfte des nächsten Jahres, vielleicht auch früher - ist, wenn POET und ganz sicher SPX [Super Photonics, POETs Joint Venture mit Sanan IC] in bedeutendem Umfang damit beginnt, Aufträge zu bedienen und auszuführen.



RS (30:12): Danke. Sie haben SPX erwähnt, und das ist eine der Fragen, die ich mir gestellt habe, und ich weiß nicht, inwieweit sie von einigen Maßnahmen der US-Regierung betroffen sind oder nicht, die versuchen, Werkzeuge und Ausrüstung und dergleichen zu beschränken. Es scheint... Ich weiß nicht, ob Sie das beantworten können? Erwarten Sie irgendwelche Auswirkungen, wenn es noch schwieriger wird, selbst modernste Geräte und modernste Produktionsanlagen nach China zu liefern? Und dann wusste ich nicht, wie wichtig es für Sie ist, in dieser politisch geprägten Welt, in der wir leben, mehr Produktion in, sagen wir, Nordamerika oder Europa oder irgendwo anders als in China zu haben?



SV (30:55): Ja, wir haben... offensichtlich hat sich das politische Klima zwischen damals und heute verändert, als wir das Joint Venture im Jahr 2019 gegründet haben. Aber Sie müssen verstehen, dass China insgesamt so ziemlich den gesamten Kundenstamm für 100, 200... Ich meine, an wen würden wir Module verkaufen... an wen würden wir optische Motoren verkaufen? Es gibt einen Unterschied zwischen dem Verkauf optischer Motoren und dem Verkauf optischer Module. Optische Module können an Menschen in Nordamerika, Menschen in Europa, an jeden, der Module verbraucht, verkauft werden. Optische Motoren müssen an Leute verkauft werden, die die Module herstellen, und die meisten Leute, die heute Module herstellen, sind in China oder in Asien, so dass es uns aus dieser Perspektive hilft, wenn wir diese Einrichtung haben, weil dort der größte Kundenstamm ist. Abgesehen davon sind wir in der Lage - wir haben jetzt eine ganze Produktionslinie -, parallel zu SPX die Montage und den Test von optischen Motoren in Singapur durchzuführen. Dies ist uns durch unsere Partnerschaft mit der Regierung von Singapur und der NUS [National University of Singapore] gelungen. Es gibt eine Reihe von Produkten, vor allem LR4-Produkte oder ferngesteuerte Lichtquellen, die außerhalb Chinas hergestellt werden, um sicherzustellen, dass wir dazu in der Lage sind. Wir sind in dieser Angelegenheit nicht kopflos. Es hat Vorteile, in China zu produzieren. Wir glauben nicht, dass es auf der Grundlage der von uns genutzten Instrumente ein Problem geben wird, aber wir sind vorsichtig. Wir haben einen parallelen Weg, um die Versorgung von Singapur aus anzugehen.



RS (32:57): Danke für diese Farbe. Ich fasse gerade verschiedene Fragen aus dem Publikum zusammen, da wir nur noch etwa fünf Minuten haben. Es gibt mehrere Fragen, Suresh oder Tom, die sich auf die aktuelle Cash-Position nach der heutigen Gewinnbekanntgabe beziehen und ob es einen kurzfristigen Cash-Bedarf gibt, der eine Finanzierung am Markt erfordert... das ist der Kern der Frage.

SV (33:30): Wir haben einen Bargeldvorrat, und wir werden nicht sofort auf die Märkte losgehen. Wir warten auf eine Stabilisierung. Wir warten auf einen Aufschwung des Marktes, bevor wir etwas in Erwägung ziehen. In der Zwischenzeit liegt unser kollektiver Fokus trotz des Lärms, der mich und das Managementteam umgibt, ehrlich gesagt auf der Umsetzung unserer Roadmap. Zeit ist Geld. Darauf haben wir uns konzentriert: mit dem Kopf nach unten, um zu liefern und auszuführen. Ich glaube, dass wir in diesem Jahr eine sehr gute Bilanz vorzuweisen haben, wenn es darum geht, das zu tun, was wir uns vorgenommen haben. Das wollen wir fortsetzen und beibehalten. Wir werden natürlich den Markt beobachten und unsere Fortschritte überwachen. Wenn es sinnvoll ist, werden wir zu gegebener Zeit überlegen, ob wir eine weitere Kapitalerhöhung durchführen müssen oder nicht. Aber heute steht das für das Managementteam nicht im Vordergrund.



RS (34:43): Ich weiß nicht, wie viel Sie uns mitteilen wollen oder können, aber im Grunde genommen bin ich neugierig, wie es in diesem Quartal aussieht, oder vielleicht im vierten Quartal, gibt es irgendwelche Steigerungen bei den Ausgaben für... vielleicht sind das Einstellungen oder Produktentwicklungen, oder irgendeine Art von Anstieg des Bargeldverbrauchs?



SV (35:10): Wir planen nicht... wir halten den Cash-Burn dort, wo wir sind. Wir sind ziemlich zufrieden mit der Größe des Teams, das wir haben. Wir haben heute die richtigen Leute mit den richtigen Fähigkeiten, um unsere Roadmap umzusetzen. Ich glaube nicht, dass sich unser Cash-Burn auf die eine oder andere Weise dramatisch erhöhen wird. Natürlich ist das Timing bestimmter Ausgaben, wie z. B. verschiedene Mitarbeiter oder Lieferketten oder die Vorlaufzeiten der Mitarbeiter, anders als wir erwartet haben. Aber im Durchschnitt erwarten wir keine signifikanten Veränderungen.



TM (35:45): Ich glaube, wir haben in diesem Deck ein bisschen höher geschätzt. In der Vergangenheit hatten wir einen Cash-Burn von etwa 1,1 Millionen Dollar pro Monat. Wir haben diesen Wert ein wenig auf 1,25 erhöht, einfach um sicherzustellen, dass wir abgesichert sind und uns auf die neun Monate konzentrieren, die wir über Barmittel verfügen. Wir haben einige Optionsscheine und Optionen ausstehen. Es ist schwierig vorherzusagen, wann diese zu Barmitteln führen werden.



Wir achten darauf, wo wir uns befinden [was den Aktienkurs angeht]. Wir stehen bei 40 % des Wertes, den wir noch vor ein paar Monaten hatten. Wir haben eine Menge Unternehmen im Technologiesektor, wenn man die Top-Technologieunternehmen aus dem NASDAQ-Tech-Index herausnimmt. Wenn Sie ein Micro-Cap- oder ein Small-Cap-Unternehmen sind, sieht unser Chart wie viele andere Charts aus. Wir tun, was wir können, wenn es um Investor Relations geht. Unsere Investor-Relations-Bemühungen sind viel umfangreicher als je zuvor. Ich denke, es gibt eine Art Erwartung, dass wir den Markt irgendwie kontrollieren, und ich kann unseren Aktionären sagen, dass wir das nicht tun. Wir sind nur ein kleiner Teil davon. Wir tun, was wir können, und das Beste, was wir tun können, ist, unseren Geschäftsplan umzusetzen, und das tun wir auch.

RS (37:30): Danke für diesen Kommentar. Vielleicht möchte ich noch eine kurze Frage einschieben, da wir gerade in der Zeit sind. Gibt es irgendwelche Meilensteine, nach denen wir in der zweiten Jahreshälfte Ausschau halten sollten, oder wie auch immer Sie es formulieren wollen?



SV (37:47): Ich habe das schon einmal gesagt, es gibt ein paar Dinge, die für unseren Geschäftserfolg entscheidend sind. Ich glaube, wir sind nahe dran. Das Wichtigste ist die Übertragungslösung bei 400. Ich hatte schon einmal gesagt: Sobald wir 400 erreichen, haben wir eine Roadmap für 1,6 TB. Wir haben das am Empfänger gezeigt: kein Problem. Wir konnten es skalieren, es demonstrieren: kein Problem. Was wir nicht geschafft haben, ist die gleiche Ausführung für den Sender, und dort sind wir durch die Verfügbarkeit der Komponenten eingeschränkt. Die Silizium-Photonik-Modulatoren sind noch nicht ausgereift. Wir arbeiten aktiv an den direkt modulierten Lasern mit einem Pfad. Aber ich glaube, wenn Sie unsere Fortschritte verfolgen und auf Ankündigungen achten, die darauf hindeuten, dass wir auf dem richtigen Weg sind, dann sollten Sie aufpassen! Denn dann wird unsere Fähigkeit, diesen Fahrplan umzusetzen, sehr, sehr deutlich. Viele der technischen Probleme der letzten zwei bis drei Jahre wurden gelöst, was die Integration und den Interposer selbst betrifft. Wir sind sehr zuversichtlich, dass wir mit den richtigen Komponenten das Potenzial dieser Technologie ausschöpfen und sie zum Laufen bringen können. Das wäre also das, worauf ich... ich meine, wir konzentrieren uns sehr, sehr stark darauf... in jedem Vortrag, den ich gehalten habe, war das für uns als Unternehmen entscheidend.



[Verabschiedung]