LBC - Zahlen - Austausch - keine Beleidigungen - kein Müll - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 28.06.02 23:43:37 von
neuester Beitrag 29.07.02 18:16:34 von
neuester Beitrag 29.07.02 18:16:34 von
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8. | 11. | 2.290,31 | +0,20 | 36 |
Hallo erstmal !
dies ist mein erster und letzter versuch, ein forum auf die
beine zu stellen, das sich nur mit LBC beschäftigt.
ich möchte hier einen gedankenaustausch anregen für alle, die sich auch wirklich mit dieser firma auseinandersetzen (wollen oder mittlerweile müssen :laugh
ich möchte alle pusher, basher, phantasten, spinner, arschlöcher usw. bitten, auch weiterhin ihren müll sonstwo
zu posten !!!
der thread von frames33 war klasse, nur, er ist mittlerweile eingeschlafen - jetzt dieser neue versuch, mit der bitte an frames, kactus-jones,zpo, F50... sich hieran rege zu beteiligen.
ich möchte mich jetzt hier nicht in den mittelpunkt spielen, oder den showmaster mimen (dafür fehlt mir auch die zeit), sondern schlicht und ergreifend einen thread für
alle, die informationen bzgl. letsbuyit suchen (und finden möchten).
bisher muß man für 1,5 % information 20-30/50 (je nach marktlage) threads voll mit beschimpfungen,beleidigungen und
jede menge scheiße durchkämmen.
ich (und mit sicherheit jede menge andere aktionäre bzw. die
die es irgendwann mal werden wollen) würde mich über eine rege beteiligung hier sehr freuen.
einige hier haben bereits versucht, einen solchen thread ins leben zu rufen. leider ist es nur frames33 gelungen.
also nochmal meine bitte - HALTET DIESEN THREAD SAUBER !!!
jetzt mal was zur sache LBC:
zu den zahlen:
nettoumsatzerlöse - 162.000
betriebsverlust - 3.287 Mio
aber:
verlust vor Steuern: (nur) 1.372 Mio
darin enthalten sind 1,5 Mio für marketing, davon sind wiederum 1,3 Mio finanziert worden, durch die kapitalerhöhung (sprich durch die ausgabe neuer aktien).
d.h. diese werbung hat LBC kein (bar)geld gekostet.
somit liegt der eigentliche quartalsverlust bei ca. 72 k !
o.k., es existieren sondereinnahmen durch die insolvenz der
schwedischen seite in höhe von 706 k.
man muß dennoch sehen, das es das unternehmen in diesem schwierigen quartal fertiggebracht hat +/- null zu bestehen !
desweiteren ist zu berücksichtigen, daß in diesen zahlen lohn- und verwaltungkosten in höhe von 1.81 Mio € stecken.
diese zahl ist jedoch entstanden durch durchschnittlich 43 mitarbeiter in diesem verwaltungszeitraum.
die aktuelle zahl liegt bei 23 !
also ist hier für das 2. quartal mit einer erneuten, deutlichen senkung der kosten zu rechnen.
nur mal zum vergleich:
verlust vor steuern -
QI 2000 23.927 Mio
QII 2000 43.325 Mio
QIII 2000 26.408 Mio
QIV 2000 48.084 Mio
QI 2001 18.656 Mio
QII 2001 7.319 Mio
QIII 2001 13.419 Mio
QIV 2001 11.062 Mio
hier wird am breakeven gearbeitet - ich mach jetzt mal `ne pause und warte auf resonanz !
gruß
dies ist mein erster und letzter versuch, ein forum auf die
beine zu stellen, das sich nur mit LBC beschäftigt.
ich möchte hier einen gedankenaustausch anregen für alle, die sich auch wirklich mit dieser firma auseinandersetzen (wollen oder mittlerweile müssen :laugh
ich möchte alle pusher, basher, phantasten, spinner, arschlöcher usw. bitten, auch weiterhin ihren müll sonstwo
zu posten !!!
der thread von frames33 war klasse, nur, er ist mittlerweile eingeschlafen - jetzt dieser neue versuch, mit der bitte an frames, kactus-jones,zpo, F50... sich hieran rege zu beteiligen.
ich möchte mich jetzt hier nicht in den mittelpunkt spielen, oder den showmaster mimen (dafür fehlt mir auch die zeit), sondern schlicht und ergreifend einen thread für
alle, die informationen bzgl. letsbuyit suchen (und finden möchten).
bisher muß man für 1,5 % information 20-30/50 (je nach marktlage) threads voll mit beschimpfungen,beleidigungen und
jede menge scheiße durchkämmen.
ich (und mit sicherheit jede menge andere aktionäre bzw. die
die es irgendwann mal werden wollen) würde mich über eine rege beteiligung hier sehr freuen.
einige hier haben bereits versucht, einen solchen thread ins leben zu rufen. leider ist es nur frames33 gelungen.
also nochmal meine bitte - HALTET DIESEN THREAD SAUBER !!!
jetzt mal was zur sache LBC:
zu den zahlen:
nettoumsatzerlöse - 162.000
betriebsverlust - 3.287 Mio
aber:
verlust vor Steuern: (nur) 1.372 Mio
darin enthalten sind 1,5 Mio für marketing, davon sind wiederum 1,3 Mio finanziert worden, durch die kapitalerhöhung (sprich durch die ausgabe neuer aktien).
d.h. diese werbung hat LBC kein (bar)geld gekostet.
somit liegt der eigentliche quartalsverlust bei ca. 72 k !
o.k., es existieren sondereinnahmen durch die insolvenz der
schwedischen seite in höhe von 706 k.
man muß dennoch sehen, das es das unternehmen in diesem schwierigen quartal fertiggebracht hat +/- null zu bestehen !
desweiteren ist zu berücksichtigen, daß in diesen zahlen lohn- und verwaltungkosten in höhe von 1.81 Mio € stecken.
diese zahl ist jedoch entstanden durch durchschnittlich 43 mitarbeiter in diesem verwaltungszeitraum.
die aktuelle zahl liegt bei 23 !
also ist hier für das 2. quartal mit einer erneuten, deutlichen senkung der kosten zu rechnen.
nur mal zum vergleich:
verlust vor steuern -
QI 2000 23.927 Mio
QII 2000 43.325 Mio
QIII 2000 26.408 Mio
QIV 2000 48.084 Mio
QI 2001 18.656 Mio
QII 2001 7.319 Mio
QIII 2001 13.419 Mio
QIV 2001 11.062 Mio
hier wird am breakeven gearbeitet - ich mach jetzt mal `ne pause und warte auf resonanz !
gruß
nur mal so - eigenlich hat`s jeder schon gelesen -28.06.2002
Ad hoc: LetsBuyIt.com N.V. gibt Ergebnisse für das erste Quartal 2002 bekannt
Im ersten Quartal 2002 beträgt der Nettoumsatz der LetsBuyIt.com N.V. („die Gesellschaft“ EURO 162,000 (Q1/2001 734,000). Der Bruttogewinn stieg von EURO 95,000 (Q1/2001) auf EURO 162,000. Der Betriebsverlust beträgt EURO 3.3 Mio. (Q1/2001 EURO 15.2 Mio.). Der Verlust pro Aktie beträgt im ersten Quartal 2002 EURO 0.01 bei einem gewichteten Durchschnitt von 307 Mio. ausstehender Aktien, während er im ersten Quartal 2001 bei EURO 0.19 bei einem gewichteten Durchschnitt von 105 Mio. ausstehender Aktien lag. Die Mitarbeiteranzahl der Gesellschaft beläuft sich nach der letzten Restrukturierungsmaßnahme zu Ende März 2002 auf 23 Angestellte (129 Angestellte Q1/2001).
Die Gesellschaft weist darauf hin, dass die Betriebsergebnisse für das erste Quartal 2002 nicht unbedingt richtungsweisend für das Geschäftsjahr 2002 sind, da die Gesellschaft kürzlich ein neues Verkaufsmodell (Direct Shopping) eingeführt hat und ihre operative Tätigkeit auf Deutschland und Großbritannien konzentriert. Auch durch die Änderung des Geschäftsmodells zum Agenturmodell und die Restrukturierungsmaßnahmen in 2001 machen einen Vergleich der aktuellen Zahlen mit denen des Vorjahres schwierig.
Den vollständigen Quartalsbericht 1/2002 finden Sie in Kürze unter www.letsbuyit.com sowie weitere Informationen zu LetsBuyIt.com N.V. oder wenden Sie sich telefonisch an Gideon Lask +44 20 7479 4048.
Ad hoc: LetsBuyIt.com N.V. gibt Ergebnisse für das erste Quartal 2002 bekannt
Im ersten Quartal 2002 beträgt der Nettoumsatz der LetsBuyIt.com N.V. („die Gesellschaft“ EURO 162,000 (Q1/2001 734,000). Der Bruttogewinn stieg von EURO 95,000 (Q1/2001) auf EURO 162,000. Der Betriebsverlust beträgt EURO 3.3 Mio. (Q1/2001 EURO 15.2 Mio.). Der Verlust pro Aktie beträgt im ersten Quartal 2002 EURO 0.01 bei einem gewichteten Durchschnitt von 307 Mio. ausstehender Aktien, während er im ersten Quartal 2001 bei EURO 0.19 bei einem gewichteten Durchschnitt von 105 Mio. ausstehender Aktien lag. Die Mitarbeiteranzahl der Gesellschaft beläuft sich nach der letzten Restrukturierungsmaßnahme zu Ende März 2002 auf 23 Angestellte (129 Angestellte Q1/2001).
Die Gesellschaft weist darauf hin, dass die Betriebsergebnisse für das erste Quartal 2002 nicht unbedingt richtungsweisend für das Geschäftsjahr 2002 sind, da die Gesellschaft kürzlich ein neues Verkaufsmodell (Direct Shopping) eingeführt hat und ihre operative Tätigkeit auf Deutschland und Großbritannien konzentriert. Auch durch die Änderung des Geschäftsmodells zum Agenturmodell und die Restrukturierungsmaßnahmen in 2001 machen einen Vergleich der aktuellen Zahlen mit denen des Vorjahres schwierig.
Den vollständigen Quartalsbericht 1/2002 finden Sie in Kürze unter www.letsbuyit.com sowie weitere Informationen zu LetsBuyIt.com N.V. oder wenden Sie sich telefonisch an Gideon Lask +44 20 7479 4048.
eben gefunden - war halt zu sehr mit dem schreiben beschäftigt - klasse zpo !!
#23 von zpo 28.06.02 20:54:48 Beitrag Nr.: 6.755.986 6755986
Dieses Posting: versenden | melden | drucken LETSBUYIT.COM N.V. EO-,01
Seiten 3 bis 5 des Quartalsberichts auf "deutsch"
(naja, mit ein wenig Fantasie und parallel zu lesender
englischer Fassung versteht man aber doch - fast - alles)
SEITE 3
- Finanzieller Bericht:
die Finanzberichte werden auf einer vereinigten Grundlage dargestellt. Die Resultate der Betriebe für die drei Monate beendet März 31, 2002 sind nicht notwendigerweise für das volle Jahr 2002 hinweisend, spezifisch wegen einer Änderung im company’s-Geschäftsmodell und in der Verdichtung der Company’s-Betriebe.
Während 2001 schielt die Firma von seinem Co-kaufen Geschäftsmodell zu einem Kommissionsgeschäftmodell. Unter Co-kaufen Sie Geschäftsmodell, Einkommen wurde erkannt vom Produkt und instandhält Verkäufe, Netz von Steuern und geschätzte Absatzerträge, wenn Produkt an den Kunden geliefert wird. Die Firma diente als die Direktion für die Produktverkäufe. Unter dem Agenturmodell die der Firma outsources effektiv der Gebrauch von seiner Web site zu den Verkäufern, die nach Weisen suchen, direkt an Endbenutzerkunden zu verkaufen. Die Firma erkennt Einkommen von den Verkäufen unter dem Agenturmodell, wenn ein Verkäufer hat eine Verhandlung von einem Kunden verarbeitet, der die Vendor’s-Waren auf den Company’s-Netz-Aufstellungsorten gekauft hat und hat bestätigt, daß dieser Prozeß durchgeführt worden ist. Einkommen ist die Kommission, die der Firma von den Handelspartnern gezahlt wird, die ihre Produkte auf dem LetsBuyIt.com-website verkaufen, und ist Netz von Rückkehr und von Annullierungen.
Ab März 31, hatten 2001 die Firma Betriebe im vereinigten Königreich, im Deutschland, im Schweden und im Frankreich. Jedoch bis März 31, 2002, waren diese Betriebe in zwei Länder, in das vereinigte Königreich und in Deutschland vereinigt worden. Diese Verdichtung hat der Firma erlaubt, headcount zu verringern und weitere funktionsfähige Leistungsfähigkeiten vorzustellen.
Alle Informationen während der dreimonatigen Periode beendeten März 31, 2002 und März 31, 2001 beziehungsweise ist aber, in der Meinung des Managements nicht geprüft, enthält alle Justagen, besteht nur aus normalen wiederkehrenden Justagen, notwendig, die verkürzte vereinigte Finanzlage, die Resultate der Betriebe und die Bargeldumläufe der Firma ziemlich darzustellen.
Bestimmte Informations- und Fußnotenfreigabe, die normalerweise in den Finanzberichten, vorbereitet in Übereinstimmung mit im Allgemeinen geltenden Bilanzierungsgrundsätzen in vereinigt umfaßt wird, Sates, ist kondensiert worden oder ausgelassen worden. Es wird, daß diese Konzernabschluss werden gelesen in Verbindung mit den revidierten Finanzberichten für das Jahr beendet Dezember 31 kondensierten, 2001 und Anmerkungen dazu vorgeschlagen, wie mit dem Deutsche Börse an April 8, 2002 eingeordnet.
- Management:
wirkungsvoller Februar 2, 2002 Johan Stael von Holsteiner Rind abgefunden als Vorsitzender und Mitglied des Aufsichtsamtes. Wirkungsvoller März 1, 2002, die restlichen Aufsichtsamtmitglieder aufrichtiges Verschoor Company’s und Lothar Lanz haben abgefunden. Wie pro dasselbe datieren Sie den Company’s-CEO hat abgefunden und war reappointed als alleiniges Mitglied des Aufsichtsamtes mit voller Energie zu fungieren. Zusätzlich werden Gideon Lask und Arne Stoldt, zwei althergebrachte Personalmitglieder mit der Firma als Mitglieder des Verwaltungsrates ernannt. Die außerordentliche Shareholder’s-Sitzung nahm alle Verabredungen an Mai 9, 2002 an.
- Bewegung in der Billigkeit:
Änderungen in der Billigkeit kann dargelegt werden, wie folgt:
Gesamtstockholder’s-Defizit: € x 1.000
Abgleichung Jan. 1, 2002 6.857
Anteile gab 1.360
die heraus Austeilung (80)
Bewegung im Reinverlust der Währungübersetzungsreserve (368)
für die kostet des PeriodenJahr-zu-datums (1.372)
Abgleichung März 31, 2002 (6.397)
- Reineinnahmen:
für die drei Monate beendet März 31, Menge mit 2002 Reineinnahmen zu € 162.000, verglichen mit € 734.000 während der Periode beendeten März 31, 2001. Reineinnahmen für jeweilige Perioden können nicht an den Gründen verglichenes angemessen liegen, die bereits oben dargelegt werden.
- Grober Seitenrand:
der grobe Seitenrand für das Viertel März 31 beendete, 2002, Mengen € 162.000, verglichen mit € 95.000 während der Periode beendeten März 31, 2001. Da es keine Kosten gibt, die mit der Reineinnahme dazugehörig sind, ist die Abbildung, die für groben Seitenrand notiert wird, dieselbe wie die, die für Reineinnahme notiert wird.
SEITE 4
- Gesamtbetriebskosten:
der Betriebskosten des betragen € 3,5 Million während der Periode, die März 31 beendet, 2002 verglichen mit € 15,3 Million während der beendeten Periode März 31, 2001. Das gesamte Downscaling der Firma verursacht hauptsächlich die Abnahme.
- Verkäufe und Marketing:
Verkäufe und Marketing-Unkosten verringerten sich auf €1.5 Million während der beendeten Periode März 31, 2002 vom € 4,6 Million in der gleichen Periode das vorhergehende Jahr. Da der Primärfokus der Firma gewesen ist, wenn er das Umstrukturieren seiner Organisation beendete, wurden keine umfangreichen Marketing-Kampagnen während des ersten Viertels von 2002 ausgestoßen. Verkäufe und Vertriebskosten bestanden hauptsächlich aus Produktionskosten und hervorragendes commitments.€ ehrend, 1,3 war Million ein Teil einer Anzeigendienstvereinbarung der Mittel und ist mit Anteilen gezahlt worden.
- Technologie- und Entwicklung:
Technologie- und Entwicklungskosten verringerten sich auf € 0,2 Million für die drei beendeten Monate März 31, 2002, verglichen mit € 1,9 Million für das erste Viertel des vorhergehenden Jahres. Technologie- und Entwicklungsunkosten schließen die mit ein, die für die Wiederentwicklung des website, Erwerb der neuen Kleinteile und des Verschiebens der Infrastrukturs von Schweden nach Deutschland genommen werden. Zusätzlich schließt es ES Personalkosten und Software-Lizenzgebühren mit ein.
- Ausgleich:
Kein Vorrat-gegründeter Ausgleich ist während des ersten Viertels von 2002 vereinbart worden und folglich sind auf keine Kosten genommen worden, noch Vorrat-gegründet alle mögliche Kosten, die während der dreimonatigen beendeten Periode März 31, 2001 genommen wurden. Die Zahl Anteilen hielt durch die Mitglieder vom Überwachungs und Unternehmensleitung wird in der Tabelle unten gezeigt.
Name der Überwachungs- und Unternehmensleitungsmitglieder des materiellen Rechtsinhabers:
John Palmer 195.678 = 0,06 %
Arne Stoldt 38.500 = 0,01 %
(...)
der Wahlen herausgegeben zum LetsbuyIt.com-Angestellten
Abschlußkurs Gesamtmenge
0,49 7.725.000
2,50 261.432
3,13 25.000
3,45 831.667
4,31 25.000
7,00 102.333
7,06 693.834
8,00 51.000
18,30 103.333
#23 von zpo 28.06.02 20:54:48 Beitrag Nr.: 6.755.986 6755986
Dieses Posting: versenden | melden | drucken LETSBUYIT.COM N.V. EO-,01
Seiten 3 bis 5 des Quartalsberichts auf "deutsch"
(naja, mit ein wenig Fantasie und parallel zu lesender
englischer Fassung versteht man aber doch - fast - alles)
SEITE 3
- Finanzieller Bericht:
die Finanzberichte werden auf einer vereinigten Grundlage dargestellt. Die Resultate der Betriebe für die drei Monate beendet März 31, 2002 sind nicht notwendigerweise für das volle Jahr 2002 hinweisend, spezifisch wegen einer Änderung im company’s-Geschäftsmodell und in der Verdichtung der Company’s-Betriebe.
Während 2001 schielt die Firma von seinem Co-kaufen Geschäftsmodell zu einem Kommissionsgeschäftmodell. Unter Co-kaufen Sie Geschäftsmodell, Einkommen wurde erkannt vom Produkt und instandhält Verkäufe, Netz von Steuern und geschätzte Absatzerträge, wenn Produkt an den Kunden geliefert wird. Die Firma diente als die Direktion für die Produktverkäufe. Unter dem Agenturmodell die der Firma outsources effektiv der Gebrauch von seiner Web site zu den Verkäufern, die nach Weisen suchen, direkt an Endbenutzerkunden zu verkaufen. Die Firma erkennt Einkommen von den Verkäufen unter dem Agenturmodell, wenn ein Verkäufer hat eine Verhandlung von einem Kunden verarbeitet, der die Vendor’s-Waren auf den Company’s-Netz-Aufstellungsorten gekauft hat und hat bestätigt, daß dieser Prozeß durchgeführt worden ist. Einkommen ist die Kommission, die der Firma von den Handelspartnern gezahlt wird, die ihre Produkte auf dem LetsBuyIt.com-website verkaufen, und ist Netz von Rückkehr und von Annullierungen.
Ab März 31, hatten 2001 die Firma Betriebe im vereinigten Königreich, im Deutschland, im Schweden und im Frankreich. Jedoch bis März 31, 2002, waren diese Betriebe in zwei Länder, in das vereinigte Königreich und in Deutschland vereinigt worden. Diese Verdichtung hat der Firma erlaubt, headcount zu verringern und weitere funktionsfähige Leistungsfähigkeiten vorzustellen.
Alle Informationen während der dreimonatigen Periode beendeten März 31, 2002 und März 31, 2001 beziehungsweise ist aber, in der Meinung des Managements nicht geprüft, enthält alle Justagen, besteht nur aus normalen wiederkehrenden Justagen, notwendig, die verkürzte vereinigte Finanzlage, die Resultate der Betriebe und die Bargeldumläufe der Firma ziemlich darzustellen.
Bestimmte Informations- und Fußnotenfreigabe, die normalerweise in den Finanzberichten, vorbereitet in Übereinstimmung mit im Allgemeinen geltenden Bilanzierungsgrundsätzen in vereinigt umfaßt wird, Sates, ist kondensiert worden oder ausgelassen worden. Es wird, daß diese Konzernabschluss werden gelesen in Verbindung mit den revidierten Finanzberichten für das Jahr beendet Dezember 31 kondensierten, 2001 und Anmerkungen dazu vorgeschlagen, wie mit dem Deutsche Börse an April 8, 2002 eingeordnet.
- Management:
wirkungsvoller Februar 2, 2002 Johan Stael von Holsteiner Rind abgefunden als Vorsitzender und Mitglied des Aufsichtsamtes. Wirkungsvoller März 1, 2002, die restlichen Aufsichtsamtmitglieder aufrichtiges Verschoor Company’s und Lothar Lanz haben abgefunden. Wie pro dasselbe datieren Sie den Company’s-CEO hat abgefunden und war reappointed als alleiniges Mitglied des Aufsichtsamtes mit voller Energie zu fungieren. Zusätzlich werden Gideon Lask und Arne Stoldt, zwei althergebrachte Personalmitglieder mit der Firma als Mitglieder des Verwaltungsrates ernannt. Die außerordentliche Shareholder’s-Sitzung nahm alle Verabredungen an Mai 9, 2002 an.
- Bewegung in der Billigkeit:
Änderungen in der Billigkeit kann dargelegt werden, wie folgt:
Gesamtstockholder’s-Defizit: € x 1.000
Abgleichung Jan. 1, 2002 6.857
Anteile gab 1.360
die heraus Austeilung (80)
Bewegung im Reinverlust der Währungübersetzungsreserve (368)
für die kostet des PeriodenJahr-zu-datums (1.372)
Abgleichung März 31, 2002 (6.397)
- Reineinnahmen:
für die drei Monate beendet März 31, Menge mit 2002 Reineinnahmen zu € 162.000, verglichen mit € 734.000 während der Periode beendeten März 31, 2001. Reineinnahmen für jeweilige Perioden können nicht an den Gründen verglichenes angemessen liegen, die bereits oben dargelegt werden.
- Grober Seitenrand:
der grobe Seitenrand für das Viertel März 31 beendete, 2002, Mengen € 162.000, verglichen mit € 95.000 während der Periode beendeten März 31, 2001. Da es keine Kosten gibt, die mit der Reineinnahme dazugehörig sind, ist die Abbildung, die für groben Seitenrand notiert wird, dieselbe wie die, die für Reineinnahme notiert wird.
SEITE 4
- Gesamtbetriebskosten:
der Betriebskosten des betragen € 3,5 Million während der Periode, die März 31 beendet, 2002 verglichen mit € 15,3 Million während der beendeten Periode März 31, 2001. Das gesamte Downscaling der Firma verursacht hauptsächlich die Abnahme.
- Verkäufe und Marketing:
Verkäufe und Marketing-Unkosten verringerten sich auf €1.5 Million während der beendeten Periode März 31, 2002 vom € 4,6 Million in der gleichen Periode das vorhergehende Jahr. Da der Primärfokus der Firma gewesen ist, wenn er das Umstrukturieren seiner Organisation beendete, wurden keine umfangreichen Marketing-Kampagnen während des ersten Viertels von 2002 ausgestoßen. Verkäufe und Vertriebskosten bestanden hauptsächlich aus Produktionskosten und hervorragendes commitments.€ ehrend, 1,3 war Million ein Teil einer Anzeigendienstvereinbarung der Mittel und ist mit Anteilen gezahlt worden.
- Technologie- und Entwicklung:
Technologie- und Entwicklungskosten verringerten sich auf € 0,2 Million für die drei beendeten Monate März 31, 2002, verglichen mit € 1,9 Million für das erste Viertel des vorhergehenden Jahres. Technologie- und Entwicklungsunkosten schließen die mit ein, die für die Wiederentwicklung des website, Erwerb der neuen Kleinteile und des Verschiebens der Infrastrukturs von Schweden nach Deutschland genommen werden. Zusätzlich schließt es ES Personalkosten und Software-Lizenzgebühren mit ein.
- Ausgleich:
Kein Vorrat-gegründeter Ausgleich ist während des ersten Viertels von 2002 vereinbart worden und folglich sind auf keine Kosten genommen worden, noch Vorrat-gegründet alle mögliche Kosten, die während der dreimonatigen beendeten Periode März 31, 2001 genommen wurden. Die Zahl Anteilen hielt durch die Mitglieder vom Überwachungs und Unternehmensleitung wird in der Tabelle unten gezeigt.
Name der Überwachungs- und Unternehmensleitungsmitglieder des materiellen Rechtsinhabers:
John Palmer 195.678 = 0,06 %
Arne Stoldt 38.500 = 0,01 %
(...)
der Wahlen herausgegeben zum LetsbuyIt.com-Angestellten
Abschlußkurs Gesamtmenge
0,49 7.725.000
2,50 261.432
3,13 25.000
3,45 831.667
4,31 25.000
7,00 102.333
7,06 693.834
8,00 51.000
18,30 103.333
hier mal die tel-nr. von Arne Stolt
(jetzt Vorstand, hab` schon lange gespräche mit ihm geführt - leider ein würdiger gegner , er wäre ein guter politiker geworden, aus ihm ist nicht sehr viel rauszuholen - macht aber mut !)
089-12003-140
der Magel ist manchmal recht schnippig:
089-12003-400
macht Citigate eigentlich noch was für LBC?
Frau Teurezbacher (war manchmal nicht sehr gut zu sprechen auf LBC - schlechte zahlungsmoral):
0211-57759-16
deren vertretung:
Herr Schramm
0211-57759-04
immer anrufen und die leute nerven !!
(jetzt Vorstand, hab` schon lange gespräche mit ihm geführt - leider ein würdiger gegner , er wäre ein guter politiker geworden, aus ihm ist nicht sehr viel rauszuholen - macht aber mut !)
089-12003-140
der Magel ist manchmal recht schnippig:
089-12003-400
macht Citigate eigentlich noch was für LBC?
Frau Teurezbacher (war manchmal nicht sehr gut zu sprechen auf LBC - schlechte zahlungsmoral):
0211-57759-16
deren vertretung:
Herr Schramm
0211-57759-04
immer anrufen und die leute nerven !!
nochmal `ne allgemeine info:
Derzeit beträgt die Anzahl der ausstehenden Aktien der Gesellschaft 366.641.939.
Derzeit beträgt die Anzahl der ausstehenden Aktien der Gesellschaft 366.641.939.
Ich denke, auch eine negative Meinung sollte hier erlaubt sein, wenn sie anständig vorgetragen wird:
Rechnerei hin, Rechnerei her: Bei einem Quartalsumsatz von 162.000 Euro gibt es nur einen einzigen Rückschluss:
Das Geschäftsmodell ist gescheitert !
Ich hege übrigens folgenden üblen Verdacht: Ich habe mir vor 2-3 Wochen mal viele Artikel auf der LBC-Seite angeschaut. Die Anzahl der Käufer war bei allen (!) Artikeln gerade soeben im günstigsten Kaufbereich - auch bei denen die gerade neu aufgenommen wurden. Das kam mir schon damals sehr verdächtig vor. Wenn ich mir jetzt die Umsatzzahlen anschaue, bin ich fest davon überzeugt, dass hier bewusst manipuliert wird und ein Artikel, der neu aufgenommen wird, direkt in den günstigsten Kaufbereich gehoben wird (darüber kauft ja ohnehin keiner). Das heißt alle Käufer und Umsätze in den teureren Bereichen existieren gar nicht ...
Beweise habe ich natürlich nicht dafür, aber die katastrophalen Umsatzzahlen stehen im krassen Gegensatz zu den Käuferangaben auf der LBC-Seite ...
LBC hat keine Chance und bewegt sich auch ohne Kim Schmitz am Rande der Legalität.
Nur meine Meinung ...
Purix
Rechnerei hin, Rechnerei her: Bei einem Quartalsumsatz von 162.000 Euro gibt es nur einen einzigen Rückschluss:
Das Geschäftsmodell ist gescheitert !
Ich hege übrigens folgenden üblen Verdacht: Ich habe mir vor 2-3 Wochen mal viele Artikel auf der LBC-Seite angeschaut. Die Anzahl der Käufer war bei allen (!) Artikeln gerade soeben im günstigsten Kaufbereich - auch bei denen die gerade neu aufgenommen wurden. Das kam mir schon damals sehr verdächtig vor. Wenn ich mir jetzt die Umsatzzahlen anschaue, bin ich fest davon überzeugt, dass hier bewusst manipuliert wird und ein Artikel, der neu aufgenommen wird, direkt in den günstigsten Kaufbereich gehoben wird (darüber kauft ja ohnehin keiner). Das heißt alle Käufer und Umsätze in den teureren Bereichen existieren gar nicht ...
Beweise habe ich natürlich nicht dafür, aber die katastrophalen Umsatzzahlen stehen im krassen Gegensatz zu den Käuferangaben auf der LBC-Seite ...
LBC hat keine Chance und bewegt sich auch ohne Kim Schmitz am Rande der Legalität.
Nur meine Meinung ...
Purix
Hallo Purix,
zu punkt 1:
das neue geschäftsmodell läuft gerade erst an !
und, LBC hat einiges wiedergutzumachen. diesbezüglich hilft auch die tv-werbung.
dieses modell jetzt schon als gescheitert zu erklären ist
(sorry) unsinnig - s.o.
was jedoch deinen verdacht anbelangt...absolut korrekt -
hier wird nach strich und faden verarscht !!
aber...der kunde will es so !! (tägliche erfahrung)
der konsument ist zufrieden, wenn er glaubt ein gutes geschäft gemacht zu haben (WENN ER GLAUBT !!) - und dies
suggeriert LBC !!! das ist das einzig wichtige !
danke für Deine antwort (natürlich ist auch kritik willkommen !!!)
zu punkt 1:
das neue geschäftsmodell läuft gerade erst an !
und, LBC hat einiges wiedergutzumachen. diesbezüglich hilft auch die tv-werbung.
dieses modell jetzt schon als gescheitert zu erklären ist
(sorry) unsinnig - s.o.
was jedoch deinen verdacht anbelangt...absolut korrekt -
hier wird nach strich und faden verarscht !!
aber...der kunde will es so !! (tägliche erfahrung)
der konsument ist zufrieden, wenn er glaubt ein gutes geschäft gemacht zu haben (WENN ER GLAUBT !!) - und dies
suggeriert LBC !!! das ist das einzig wichtige !
danke für Deine antwort (natürlich ist auch kritik willkommen !!!)
LBC hat übrigends noch ziele:
unser Geschäftsmodell in neue Marktsegmente wie z.B. Business to Business und Mobile Commerce ausweiten.
das hab` ich schon mal gepostet (vor einiger zeit), jedoch hat`s niemand so richtig zur kenntnis genommen.
bisher war/ist alles auf B2C ausgerichtet - habe denen selbst eine angebot unterbreitet (ein sehr gutes für LBC) -
damals waren die schlechter `dran als heute - war nur eher B2B als B2C - wurde (trotz der miserablen finanzlage - man sollte zu der zeit glauben, die wären über jeden partner froh - dankend abgelehnt)
warten wir einfach mal ab...und Mobile Commerce, d.h. z.B.
einkaufen per handy oder palm...auch nicht schlecht...
unser Geschäftsmodell in neue Marktsegmente wie z.B. Business to Business und Mobile Commerce ausweiten.
das hab` ich schon mal gepostet (vor einiger zeit), jedoch hat`s niemand so richtig zur kenntnis genommen.
bisher war/ist alles auf B2C ausgerichtet - habe denen selbst eine angebot unterbreitet (ein sehr gutes für LBC) -
damals waren die schlechter `dran als heute - war nur eher B2B als B2C - wurde (trotz der miserablen finanzlage - man sollte zu der zeit glauben, die wären über jeden partner froh - dankend abgelehnt)
warten wir einfach mal ab...und Mobile Commerce, d.h. z.B.
einkaufen per handy oder palm...auch nicht schlecht...
ich glaube, das reicht für heute - jetzt mal wie der fassbender:
gute n8 allerseits !
gruß
gute n8 allerseits !
gruß
@ GSG9
...überflüssig...
...überflüssig...
@Purix
In dem Punkt, daß die Kunden verarscht werden, muß ich Dir auch recht geben. Aber dies wird doch auch oder gerade in den konventionellen Läden betrieben. Da werden (nicht nur im SSV und WSV) dem Kunden Niedrigstpreise suggeriert, indem die "alten" Preise um zig Prozent herabgesetzt werden. Das ist also Gang und gebe. Und wenn ich auf einem Parkplatz von einem Typen angequatscht werde, ich könne eine Top Autopolitur erstehen, und er mir dann für den gleichen Preis erst eine, dann zwei und schließlich drei Flaschen davon anbietet, ist das genau dasselbe.
Ich glaube auch, daß das Powershopping bei LBC immer mehr an Bedeutung verliert. Beim Preisvergleich LBC mit anderen Anbietern konnten die Ameisen so gut wie nie mit dem Preis mithalten.
Aber das mit dem neuen Modell könnte Laufen! Aber spätestens mit den Q2-Zahlen wissen wir mir, in welche Richtung der Hase läuft.
Vielleicht könnte man ja mal ebay mit LBC vergleichen. Die Arbeiten ja letztendlich auch auf Provisionsbasis. Hat jemand Zahlen dazu?
PS: netter Thread hier, hoffentlich bleibt das noch länger so!
In dem Punkt, daß die Kunden verarscht werden, muß ich Dir auch recht geben. Aber dies wird doch auch oder gerade in den konventionellen Läden betrieben. Da werden (nicht nur im SSV und WSV) dem Kunden Niedrigstpreise suggeriert, indem die "alten" Preise um zig Prozent herabgesetzt werden. Das ist also Gang und gebe. Und wenn ich auf einem Parkplatz von einem Typen angequatscht werde, ich könne eine Top Autopolitur erstehen, und er mir dann für den gleichen Preis erst eine, dann zwei und schließlich drei Flaschen davon anbietet, ist das genau dasselbe.
Ich glaube auch, daß das Powershopping bei LBC immer mehr an Bedeutung verliert. Beim Preisvergleich LBC mit anderen Anbietern konnten die Ameisen so gut wie nie mit dem Preis mithalten.
Aber das mit dem neuen Modell könnte Laufen! Aber spätestens mit den Q2-Zahlen wissen wir mir, in welche Richtung der Hase läuft.
Vielleicht könnte man ja mal ebay mit LBC vergleichen. Die Arbeiten ja letztendlich auch auf Provisionsbasis. Hat jemand Zahlen dazu?
PS: netter Thread hier, hoffentlich bleibt das noch länger so!
@Purix
danke für deinen informativen beitrag. das ist es, was wir hier lesen wollen. keine wunschträume, sondern fakten die überzeugen
denke ich spreche damit für die mehrheit.
nur weiter so.
gruß an alle, ein alter freund
danke für deinen informativen beitrag. das ist es, was wir hier lesen wollen. keine wunschträume, sondern fakten die überzeugen
denke ich spreche damit für die mehrheit.
nur weiter so.
gruß an alle, ein alter freund
Die Margen sind negativ.....das ist doch der Punkt.
und schleierhaft ist mir, wie LBC selbst unter dem neuen Geschäftsmodell als " Quasi-Ebay für Neugeräte ", ( was nichts anderes als eine Vermitllungs-Agency ist ) dem ständigen Preiskampf unter den Majors standhalten will.
Was meint eigentlich Karstadt/Quelle zu der Neuausrichtung?..
M.M. total gescheitert, der Laden, da nie konsequent durchdacht.
und schleierhaft ist mir, wie LBC selbst unter dem neuen Geschäftsmodell als " Quasi-Ebay für Neugeräte ", ( was nichts anderes als eine Vermitllungs-Agency ist ) dem ständigen Preiskampf unter den Majors standhalten will.
Was meint eigentlich Karstadt/Quelle zu der Neuausrichtung?..
M.M. total gescheitert, der Laden, da nie konsequent durchdacht.
Hi Dreikäsehoch,
wollte doch ins bett !
was die QII-zahlen anbelangt: die dürften eigentlich nur aufschluß auf die kostenreduktion geben - QIII wird hingegen wesentlich interessanter. hier kommt zum ersten mal
das kataloggeschäft (unterstützt von tv-werbung) zur geltung !
LBC setzt (mit seiner prognose "breakeven im 4. quartal".)
hingegen voll aufs nächste weihnachtsgeschäft
danke für Dein P.S.
gruß
wollte doch ins bett !
was die QII-zahlen anbelangt: die dürften eigentlich nur aufschluß auf die kostenreduktion geben - QIII wird hingegen wesentlich interessanter. hier kommt zum ersten mal
das kataloggeschäft (unterstützt von tv-werbung) zur geltung !
LBC setzt (mit seiner prognose "breakeven im 4. quartal".)
hingegen voll aufs nächste weihnachtsgeschäft
danke für Dein P.S.
gruß
jetzt geht das mit dem weihnachtsgeschäft schon wieder los.
an diesen strohhalm klammern sich jährlich immer wieder viele unwissende - aber immer vergeblich
LBC > RIP
an diesen strohhalm klammern sich jährlich immer wieder viele unwissende - aber immer vergeblich
LBC > RIP
@roger
die sache läuft doch gerade erst an !
zu KQ: die kooperation basierte auf dem alten geschäftsprinzip - was das neue anbelangt - hier läßt KQ sich zeit - seitens LBC wird darüber geklagt, daß es bezüglich einer zusammenarbeit zu viele abteilungen bei KQ
gibt, d.h. zu viele, die zuviel (oder nix) zu sagen haben.
der laden ist halt `ne nummer größer als LBC - die lassen sich so schnelle zu nichts hinreißen...
nur meine pers. meinung: die warten ab, und wenn sich der name von seinem negativen image befreien sollte, wird geschluckt...aus der portokasse...
die sache läuft doch gerade erst an !
zu KQ: die kooperation basierte auf dem alten geschäftsprinzip - was das neue anbelangt - hier läßt KQ sich zeit - seitens LBC wird darüber geklagt, daß es bezüglich einer zusammenarbeit zu viele abteilungen bei KQ
gibt, d.h. zu viele, die zuviel (oder nix) zu sagen haben.
der laden ist halt `ne nummer größer als LBC - die lassen sich so schnelle zu nichts hinreißen...
nur meine pers. meinung: die warten ab, und wenn sich der name von seinem negativen image befreien sollte, wird geschluckt...aus der portokasse...
Hi WOGott !
was sollen solche einwürfe ?
das 4. Quartal ist bei jedem einzelhändler das highlight !
wenn Du solche kommentare abgibst, dann bitte mit vernünftiger begründung !
danke
was sollen solche einwürfe ?
das 4. Quartal ist bei jedem einzelhändler das highlight !
wenn Du solche kommentare abgibst, dann bitte mit vernünftiger begründung !
danke
"das 4. Quartal ist bei jedem einzelhändler das highlight !"
genau !!
aber bei LBC hat sich das nie bemerkbar gemacht.
na, klingelts ?
genau !!
aber bei LBC hat sich das nie bemerkbar gemacht.
na, klingelts ?
Ok - aber was hast Du erwartet - bei einer produktauswahl von 200-400, einer angemeldeten insovenz 2000 und einem abgesprungenen hauptinvestor 2001 ???
jetzt erst hat LBC eine chance - die kosten werden auf ein minimum reduziert !
es wird LANGSAM besser - hatte vor einiger zeit ein ca. 1 stündiges gespräch mit Arne Stolt, er hat mir diesbezüglich auch einige probleme geschildert - hieraus nur ein beispiel:
mietverträge die 1999/2000 (zur boomzeit) abgeschlossen wurden - mit vertraglich festgelegter dauer - zu damals normalen höchstpreisen - heute benötigt LBC ein bruchteil der damals angemieteten räume - die verträgel laufen weiterhin - und nachmieter zahlen nicht mehr diese preise -
diese differenzen fließen allesamt in die quartalsergebnisse
ein (noch) - wie gesagt - nur ein beispiel !
gruß
jetzt erst hat LBC eine chance - die kosten werden auf ein minimum reduziert !
es wird LANGSAM besser - hatte vor einiger zeit ein ca. 1 stündiges gespräch mit Arne Stolt, er hat mir diesbezüglich auch einige probleme geschildert - hieraus nur ein beispiel:
mietverträge die 1999/2000 (zur boomzeit) abgeschlossen wurden - mit vertraglich festgelegter dauer - zu damals normalen höchstpreisen - heute benötigt LBC ein bruchteil der damals angemieteten räume - die verträgel laufen weiterhin - und nachmieter zahlen nicht mehr diese preise -
diese differenzen fließen allesamt in die quartalsergebnisse
ein (noch) - wie gesagt - nur ein beispiel !
gruß
@ Pechpilz
M.M. kann man das neue Modell nur mit periodisch konstanter Werbepolitik in den Köpfen der Leute verankern. Aber, das kostet. Ich weiss, wovon ich rede...
LBC hat keinesfalls ein positives Image. Zumindest nicht unter börsenkundigen Menschen. Und der Allgemeinheit werden die Ameisen erst dann nachhaltig im Hirn bleiben und als " Schnäppchen-Company in selbiges geschraubt, wenn gleichermassen vermittelt wird, dass da was im Rücken ist. Das ist sicherlich auch KQ klar.
M.M. kann man das neue Modell nur mit periodisch konstanter Werbepolitik in den Köpfen der Leute verankern. Aber, das kostet. Ich weiss, wovon ich rede...
LBC hat keinesfalls ein positives Image. Zumindest nicht unter börsenkundigen Menschen. Und der Allgemeinheit werden die Ameisen erst dann nachhaltig im Hirn bleiben und als " Schnäppchen-Company in selbiges geschraubt, wenn gleichermassen vermittelt wird, dass da was im Rücken ist. Das ist sicherlich auch KQ klar.
@roger
korrekt
LBC braucht noch zeit...und was die börsenkundigen menschen anbelangt...es werden wieder weniger
korrekt
LBC braucht noch zeit...und was die börsenkundigen menschen anbelangt...es werden wieder weniger
es freut mich übrigends, daß sich hier mal user melden,
von denen man in den allgemeinen "scheißhausthreads"
(entschuldigt meine wortwahl, aber dazu fällt mir kein anderer name mehr ein) nichts hört !
Grüße
von denen man in den allgemeinen "scheißhausthreads"
(entschuldigt meine wortwahl, aber dazu fällt mir kein anderer name mehr ein) nichts hört !
Grüße
#22.......
tja, so schaut´s aus. Amazon-Bezos jedenfalls wusste schon frühzeitig und glasklar, wo der Hase langläuft und halt macht.
Viele Nachahmer unterschiedlichster Art fingen an zu denken, als der Startschuss schon längst verhallt war...
tja, so schaut´s aus. Amazon-Bezos jedenfalls wusste schon frühzeitig und glasklar, wo der Hase langläuft und halt macht.
Viele Nachahmer unterschiedlichster Art fingen an zu denken, als der Startschuss schon längst verhallt war...
#23
Och, Pechpilz,...das hat nur damit zu tun, dass mein Mädel in meiner Abwesenheit
eine nicht unerhebliche Summe in LBC angelegt hat.
Das ist ihr Prob....
Als ich sie fragte, was sie sich davon verspricht, bekam ich die erstaunlich naive Antwort:
" Lass mich doch, ich mag die Ameisen ! "
.....Sieh an, sieh an. Also scheint das optisch/emotionale Image schon mal zu stimmen. Im übrigen tradet meine Frau mit ihrem Cash bei der DAB und ich mit meinem bei einer Privatbank......insofern, lache ich da ein wenig über das Spielgeld-Online-Brokerage...
Aber, wenn sie an LBC glaubt, soll sie´s tun !..oder ??..
Och, Pechpilz,...das hat nur damit zu tun, dass mein Mädel in meiner Abwesenheit
eine nicht unerhebliche Summe in LBC angelegt hat.
Das ist ihr Prob....
Als ich sie fragte, was sie sich davon verspricht, bekam ich die erstaunlich naive Antwort:
" Lass mich doch, ich mag die Ameisen ! "
.....Sieh an, sieh an. Also scheint das optisch/emotionale Image schon mal zu stimmen. Im übrigen tradet meine Frau mit ihrem Cash bei der DAB und ich mit meinem bei einer Privatbank......insofern, lache ich da ein wenig über das Spielgeld-Online-Brokerage...
Aber, wenn sie an LBC glaubt, soll sie´s tun !..oder ??..
wenn hier auch Platz ist für einen realistischen Beitrag, will ich gerne auch was dazu sagen:
1. Die verbliebenen 23 Mitarbeiter verursachen einen Lohn- und Verwaltungsaufwand von ca. 1 Mio EUR im Quartal (wenn bei 43 Mitarbeitern dieser Aufwand bei 1.81 Mio EUR liegt)
2. Der Nettoumsatzerlös beträgt 162.000 EUR. Daraus folgt, dass sich der Umsatz mindestens versechsfachen muss, um wenigstens diese Kosten zu decken. Das bedeutet aber auch, dass bei einem derart hohen Umsatz auch wieder mehr Leute beschäftigt werden müssen. Wenn nicht, dann sind die 23 Beschäftigten nicht ausgelastet und das würde ja schon wieder (oder immer noch) von Mißwirtschaft zeugen.
3. Das Geschäftsmodell sehe ich nicht so toll, wie die meisten Pusher hier im Board. Ich sehe keinen Grund, warum ich bei lbc einkaufen soll. Ich kaufe häufig im Internet ein. Dazu gehe ich auf eine Seite wie preisvergleich.de, guenstiger.de oder ähnliche und suche mir für das Produkt, das ich haben will den günstigsten Anbieter aus, bestelle und habe das Teil 3 bis 4 Tage später zum wirklich günstigsten Preis. Dieser Preis ist in fast allen Fällen um einiges niedriger wie bei lbc auch wie bei deren best-price-Angeboten.
Also, nichts für ungut, aber ich empfehle: Zahlen lesen, Produkte vergleichen, Aktien verkaufen. Diese Reihenfolge muß nicht unbedingt eingehalten werden.
bj2
1. Die verbliebenen 23 Mitarbeiter verursachen einen Lohn- und Verwaltungsaufwand von ca. 1 Mio EUR im Quartal (wenn bei 43 Mitarbeitern dieser Aufwand bei 1.81 Mio EUR liegt)
2. Der Nettoumsatzerlös beträgt 162.000 EUR. Daraus folgt, dass sich der Umsatz mindestens versechsfachen muss, um wenigstens diese Kosten zu decken. Das bedeutet aber auch, dass bei einem derart hohen Umsatz auch wieder mehr Leute beschäftigt werden müssen. Wenn nicht, dann sind die 23 Beschäftigten nicht ausgelastet und das würde ja schon wieder (oder immer noch) von Mißwirtschaft zeugen.
3. Das Geschäftsmodell sehe ich nicht so toll, wie die meisten Pusher hier im Board. Ich sehe keinen Grund, warum ich bei lbc einkaufen soll. Ich kaufe häufig im Internet ein. Dazu gehe ich auf eine Seite wie preisvergleich.de, guenstiger.de oder ähnliche und suche mir für das Produkt, das ich haben will den günstigsten Anbieter aus, bestelle und habe das Teil 3 bis 4 Tage später zum wirklich günstigsten Preis. Dieser Preis ist in fast allen Fällen um einiges niedriger wie bei lbc auch wie bei deren best-price-Angeboten.
Also, nichts für ungut, aber ich empfehle: Zahlen lesen, Produkte vergleichen, Aktien verkaufen. Diese Reihenfolge muß nicht unbedingt eingehalten werden.
bj2
Man solle bedenken, LBC wird auch in Zukunft nicht mehr Mitarbeiter haben, eher weniger.
Der Laden läuft auf Provisionsbasis.
Der Nettogewinn ist meineserachtens nur Provision !
LBC wird spezifische Aufgaben an andere Dienstleister auslagern (Buchhaltung usw.)
Hier Kriterien für eine Partnerschaft auf der Seite Partner werden:
LetsBuyIt.com bietet in Zusammenarbeit mit starken Partnern attraktive Produkte und Dienstleistungen an. Sie möchten Partner werden und unser Angebot um interessante Produkte und Dienstleistungen erweitern? Dann möchten wir Ihr Unternehmen gerne näher kennenlernen. Folgende Kriterien müssen für eine Partnerschaft erfüllt sein:
Kriterien für eine Partnerschaft
Potenzielle Partner
müssen mindestens 50 Produkte anbieten können,
müssen sowohl CoShopping als auch Direct Shopping Produkte anbieten wollen,
müssen Bezahlung, Lieferung und Kundenservice abwickeln können,
müssen Produkttexte und -bilder zur Verfügung stellen können,
sollten an einer langfristigen Partnerschaft interessiert sein.
Darüber hinaus wäre es aufgrund unserer pan-europäischen Ausrichtung von großem Interesse, wenn Sie auch für andere Länder Produkte anbieten sowie Bezahlung, Lieferung und Kundenservice abwickeln können.
Bitte füllen Sie das Formular aus und klicken Sie auf "Senden."
* Pflichtfelder
Titel:* Herr Frau
Firma:*
Vorname:*
Nachname:*
E-Mail:*
Ihr Unternehmen:*
Der Laden läuft auf Provisionsbasis.
Der Nettogewinn ist meineserachtens nur Provision !
LBC wird spezifische Aufgaben an andere Dienstleister auslagern (Buchhaltung usw.)
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Kriterien für eine Partnerschaft
Potenzielle Partner
müssen mindestens 50 Produkte anbieten können,
müssen sowohl CoShopping als auch Direct Shopping Produkte anbieten wollen,
müssen Bezahlung, Lieferung und Kundenservice abwickeln können,
müssen Produkttexte und -bilder zur Verfügung stellen können,
sollten an einer langfristigen Partnerschaft interessiert sein.
Darüber hinaus wäre es aufgrund unserer pan-europäischen Ausrichtung von großem Interesse, wenn Sie auch für andere Länder Produkte anbieten sowie Bezahlung, Lieferung und Kundenservice abwickeln können.
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@börsenjunk
dein beitrag trifft meiner meinung den nagel auf den kopf.
ich frage mich auch allen ernstes, wie diese umsatzsteigerung bis ende des jahres durchgefüht werden sollte.
ehrlich gesagt, den faktor drei hätte ich als mögl. realistisch angesehen, aber 6 oder 7-fach lässt sich neutral betrachtet nicht realisieren.
dennoch, ich wage zu behaupten, dass die letzte möglichkeit der kapitalerhöhung bis zum genehmigten "kontingent" von 500 000 000 noch realisiert wird!
wenn hier viele von einem erfolg der zahlen und neuanfang sprechen, so kann ich dies meinung nicht teilen. die notwenigen steigerungsraten für diese jahr sind nicht einzuhalten.
ich wüsste nicht, wie!
ich denke, dass ich stellvertetend für viele schreibe, wenn ich ich der auffassung bin, lbc ist zu teuer. ich selbst würde nur allzu gerne dort bestellen, nur soll mir einer erklären, warum ich teilweise bis zu 30 %(und das ist ernorm) mehr zahlen soll.
gruss
dein beitrag trifft meiner meinung den nagel auf den kopf.
ich frage mich auch allen ernstes, wie diese umsatzsteigerung bis ende des jahres durchgefüht werden sollte.
ehrlich gesagt, den faktor drei hätte ich als mögl. realistisch angesehen, aber 6 oder 7-fach lässt sich neutral betrachtet nicht realisieren.
dennoch, ich wage zu behaupten, dass die letzte möglichkeit der kapitalerhöhung bis zum genehmigten "kontingent" von 500 000 000 noch realisiert wird!
wenn hier viele von einem erfolg der zahlen und neuanfang sprechen, so kann ich dies meinung nicht teilen. die notwenigen steigerungsraten für diese jahr sind nicht einzuhalten.
ich wüsste nicht, wie!
ich denke, dass ich stellvertetend für viele schreibe, wenn ich ich der auffassung bin, lbc ist zu teuer. ich selbst würde nur allzu gerne dort bestellen, nur soll mir einer erklären, warum ich teilweise bis zu 30 %(und das ist ernorm) mehr zahlen soll.
gruss
zum thema kapitalerhöhung:
ISIN: NL0000233989
WKN: 938006
Börsenkürzel: LBC
Instrumentenart (Gattung): Inhaber-Stammaktien im Nennwert von
Nennwert: EUR 0,01
Zugelassenes Kapital: EUR 15.000.000
Zugelassenes Kapital in Stück: 1.500.000.000
Heimatbörse: Frankfurt
quelle: deutsche-boerse
ISIN: NL0000233989
WKN: 938006
Börsenkürzel: LBC
Instrumentenart (Gattung): Inhaber-Stammaktien im Nennwert von
Nennwert: EUR 0,01
Zugelassenes Kapital: EUR 15.000.000
Zugelassenes Kapital in Stück: 1.500.000.000
Heimatbörse: Frankfurt
quelle: deutsche-boerse
@jgh
die daten stimmen tatsächlich-zumindest stehst dort so!
ich weiss gar nicht, was ich dazu sagen soll! entweder es ist ein fehler oder lbc ist der "jocus" schlecht hin!
die daten stimmen tatsächlich-zumindest stehst dort so!
ich weiss gar nicht, was ich dazu sagen soll! entweder es ist ein fehler oder lbc ist der "jocus" schlecht hin!
pilz.
frage doch mal bei lbc nach.
wie die aktuelle mitarbeiterzahl ist????
dann kannst mit den daten aus dem q1-bericht.
in ungefähr errechnen.
wie hoch momentan die kosten/monat sind.
denn ich denke.
dass die zahlen aus q1.
noch nicht die jetzige kostenstruktur wiedergeben.
nur meine meinung......
frage doch mal bei lbc nach.
wie die aktuelle mitarbeiterzahl ist????
dann kannst mit den daten aus dem q1-bericht.
in ungefähr errechnen.
wie hoch momentan die kosten/monat sind.
denn ich denke.
dass die zahlen aus q1.
noch nicht die jetzige kostenstruktur wiedergeben.
nur meine meinung......
ist wahrscheinlich nur noch.
ein bruchteil davon.
nur meine meinung.....
ein bruchteil davon.
nur meine meinung.....
Wieso sollten denn andere Händler oder andere Läden ihre Produkte über lbc verkaufen? Einen I-Net-Shop kann man heute in wenigen Tagen selbst zusammenbasteln. Dann kann man seine Waren auch günstiger anbieten und braucht auch keine Provisionen an einen Dritten zahlen.
Natürlich kann lbc bestimmte Aufgaben auch an andere Dienstleistungsunternehmen auslagern, aber das kostet auch wieder Geld. Genauso wie das Marketing. Auf Dauer wird auch ProSieben die Werbespots nicht ohne Bezahlung ausstrahlen.
LBC ist ja nichts weiter als eine Homepage. Jede Bestellung wird nur weitergeleitet an den Anbieter, der dann Bezahlung, Lieferung und Kundenservice selbst abwickeln muss. Das einzige was lbc noch machen muss ist die Pflege der HP und das Schreiben von Provisionsabrechnungen. Dafür reichen sicher auch 2 oder 3 Mitarbeiter, zumindest bei den derzeitigen Umsätzen.
Meine Empfehlung gilt auch weiterhin.
bj2
Natürlich kann lbc bestimmte Aufgaben auch an andere Dienstleistungsunternehmen auslagern, aber das kostet auch wieder Geld. Genauso wie das Marketing. Auf Dauer wird auch ProSieben die Werbespots nicht ohne Bezahlung ausstrahlen.
LBC ist ja nichts weiter als eine Homepage. Jede Bestellung wird nur weitergeleitet an den Anbieter, der dann Bezahlung, Lieferung und Kundenservice selbst abwickeln muss. Das einzige was lbc noch machen muss ist die Pflege der HP und das Schreiben von Provisionsabrechnungen. Dafür reichen sicher auch 2 oder 3 Mitarbeiter, zumindest bei den derzeitigen Umsätzen.
Meine Empfehlung gilt auch weiterhin.
bj2
neutralo,
...vor ein paar wochen haben sich die *zahlen* über nacht - auf geheimnisvolle art u. weise - ver3facht.
tja, ein schelm, wer böses dabei denkt...oder so.
...vor ein paar wochen haben sich die *zahlen* über nacht - auf geheimnisvolle art u. weise - ver3facht.
tja, ein schelm, wer böses dabei denkt...oder so.
So kann es ja nicht funktionieren.
Hab mir mal ein Produkt genauer angeschaut.
http://www.letsbuyit.com/lbisite/jsp/product/category_prod.j…
Digitalreceiver Denon 1802:
1 Käufer 569 Euro
3 Käufer 499 Euro
5 Käufer 469 Euro
So weit so gut.Darunter steht:
Dieses Angebot vermitteln wir für unseren Partner: Car Stereo Components.
Also schnell mal auf die Seite dieser Firma gesurft und siehe da.
DAS GERÄT KOSTET DORT NUR 448 EURO.
http://www.carstereocomponents.de/versand/home.htm
Kunden die durch das Internet einkaufen,
wissen auch wie man Produktpreise in kürzester Zeit vergleicht.
Niemand kauft sofort, ohne zu vergleichen.
Also frage ich mich, wie LBC seine 160.000 Euro erwirtschaftet hat?
Gibt es wirklich Menschen, die zu überhöhten Preisen kaufen?
Hab mir mal ein Produkt genauer angeschaut.
http://www.letsbuyit.com/lbisite/jsp/product/category_prod.j…
Digitalreceiver Denon 1802:
1 Käufer 569 Euro
3 Käufer 499 Euro
5 Käufer 469 Euro
So weit so gut.Darunter steht:
Dieses Angebot vermitteln wir für unseren Partner: Car Stereo Components.
Also schnell mal auf die Seite dieser Firma gesurft und siehe da.
DAS GERÄT KOSTET DORT NUR 448 EURO.
http://www.carstereocomponents.de/versand/home.htm
Kunden die durch das Internet einkaufen,
wissen auch wie man Produktpreise in kürzester Zeit vergleicht.
Niemand kauft sofort, ohne zu vergleichen.
Also frage ich mich, wie LBC seine 160.000 Euro erwirtschaftet hat?
Gibt es wirklich Menschen, die zu überhöhten Preisen kaufen?
Hi pechpilz,
schöner neuer Versuch hier mit dem thread.
Finde die Zahhlen I./02 im Hinblick auf die Kostenreduzierung auch
recht ermutigend. Die Personal-Kosten dürften sich II./02 weiter
verringert haben.
Allerdings werden in diesem Quartal wohl die Kosten für die Entwicklung der neuen
TV-Spot-Kampagne + relaunch der Seite die Einsparungen aus dem
Personalbereich wieder auffressen.
Es heisst nun also: Umsatz machen, wie verrückt !
Das dritte Quartal wird es schlicht zeigen. (Die verkauften Produkte
sind ja nun nicht mehr "ausrechenbar", so wie früher.)
Die TV-Werbung i.V.m. dem direct-shopping sollte insofern einen Schub
bringen können.
Um aber nachhaltig im Gedächtnis der Kunden zu bleiben, müsste LBC z.B.
immer mal wieder wirkliche PREISBRECHER (!) präsentieren können !
Denn es ist richtig, was hier immer wieder von diversen usern angemerkt wird:
So super günstig sind sie halt gerade nicht ! DAS müssen sie aber
auch nicht in der GESAMTEN Angebotspalette sein ! Auch bei LBC muss man
nach ordentlich preiswerten Sachen suchen und vergleichen (dürfen).
schöner neuer Versuch hier mit dem thread.
Finde die Zahhlen I./02 im Hinblick auf die Kostenreduzierung auch
recht ermutigend. Die Personal-Kosten dürften sich II./02 weiter
verringert haben.
Allerdings werden in diesem Quartal wohl die Kosten für die Entwicklung der neuen
TV-Spot-Kampagne + relaunch der Seite die Einsparungen aus dem
Personalbereich wieder auffressen.
Es heisst nun also: Umsatz machen, wie verrückt !
Das dritte Quartal wird es schlicht zeigen. (Die verkauften Produkte
sind ja nun nicht mehr "ausrechenbar", so wie früher.)
Die TV-Werbung i.V.m. dem direct-shopping sollte insofern einen Schub
bringen können.
Um aber nachhaltig im Gedächtnis der Kunden zu bleiben, müsste LBC z.B.
immer mal wieder wirkliche PREISBRECHER (!) präsentieren können !
Denn es ist richtig, was hier immer wieder von diversen usern angemerkt wird:
So super günstig sind sie halt gerade nicht ! DAS müssen sie aber
auch nicht in der GESAMTEN Angebotspalette sein ! Auch bei LBC muss man
nach ordentlich preiswerten Sachen suchen und vergleichen (dürfen).
@ # 3,
pechpilz, du hast Seite 5 "unterschlagen", die fand ich nun
gerade am interessantesten (?)
SEITE 5
- Allgemeine & Verwaltungskosten:
Allgemeine und die Verwaltungskosten waren € 1,8 Million während der beendeten Periode März 31, 2002, verglichen mit € 8,8 Million während der ersten drei Monate von 2001. Kosten verringerten sich hauptsächlich wegen der Abnahme am headcount und an der Zahl Ländern, in denen die Firma funktioniert.
- Umstrukturierenunkosten:
wie pro März 4, 2002, die Firma haben für Bankrott seiner schwedischen Tochtergesellschaft, LetsBuyIt.com Sverige AB eingeordnet, um den restlichen Teilen der Gruppe zu ermöglichen, Betriebe fortzusetzen und weiteren Druck auf der Liquiditätslage der Gruppe zu verhindern. Der Bankrott dieser Tochtergesellschaft ist ein Teil eines gesamten Versuchs, die Zukunft der entwicklungsfähigen Teile der LBI-Gruppe zu sichern. Da dieses ohne direkte Kosten zur Firma war, und wie solche Nr.umstrukturierenunkosten während der dreimonatigen beendeten Periode März 31 umfaßt worden sind, 2002.
- Anderes Einkommen (Unkosten):
Anderes Einkommen (Unkosten) besteht hauptsächlich aus Interesseneinkommen (Unkosten) und Umrechnungsgewinnen oder Verlusten der ausländischen Währung. Anderes Einkommen für das Viertel beendete März 31, 2002 Mengen € 1,2 Million, verglichen mit Unkosten von € 3,5 Million während der beendeten Periode März 31, 2001.
- Außerordentlicher Gewinn (Verlust):
der Bankrott der schwedischen Tochtergesellschaft verursachte einen außerordentlichen Gewinn des € 706.000 während des ersten Viertels von 2002, wegen einer niedrigeren negativen Billigkeit in schwedischer AB gegen den Versatz, der im NV ausstehend ist.
- Betriebsverlust:
Der Nettobetriebsverlust, der während der ersten drei Monate Periode beendet wurden März 31 genommen wurde, 2002 war € 3,3 Million verglichen mit € 15,2 Million für die drei Monate Periode, die März 31, 2001 beendet wurden, hauptsächlich wegen der verringerten Kostenniveaus.
- Andere Informationen:
das vierteljährliche durchschnittliche headcount bis 43 während der dreimonatigen beendeten Periode März 31 sich verringerte, 2002, verglichen mit 229 während der dreimonatigen Periode beendet März 31, 2001. Weiter die Umstrukturierenmaßnahmen, die in Richtung zum Ende März dieses Jahr ergriffen werden, beträgt das Endrundenheadcount bis 23 ab März 31, 2002 (Q1/2001: 129).
- Erwartung von Zukunft:
Der angeschlossenen Konzernabschluss sind vorbereitet worden auf eine gehende Interessengrundlage, die die Realisierung der Werte und der Zufriedenheit von Verbindlichkeiten im normalen Geschäftsgang erwägt. Die Fortsetzung der Firma als gehendes Interesse ist von der erfolgreich Rückgewinnung von ungefähr € 1 Million in den kommenden Monaten von den Steuerbehörden in Deutschland, in Spanien, in den Niederlanden und im vereinigten Königreich abhängig. Ausserdem plant die Realisierung der projizierten Verkäufe und der Implementierung der fortwährenden Kostenaufstellung auch Auswirkung die Fähigkeit der Firma, als gehendes Interesse fortzufahren.
(...)
... und ein schönes Wochenende !
pechpilz, du hast Seite 5 "unterschlagen", die fand ich nun
gerade am interessantesten (?)
SEITE 5
- Allgemeine & Verwaltungskosten:
Allgemeine und die Verwaltungskosten waren € 1,8 Million während der beendeten Periode März 31, 2002, verglichen mit € 8,8 Million während der ersten drei Monate von 2001. Kosten verringerten sich hauptsächlich wegen der Abnahme am headcount und an der Zahl Ländern, in denen die Firma funktioniert.
- Umstrukturierenunkosten:
wie pro März 4, 2002, die Firma haben für Bankrott seiner schwedischen Tochtergesellschaft, LetsBuyIt.com Sverige AB eingeordnet, um den restlichen Teilen der Gruppe zu ermöglichen, Betriebe fortzusetzen und weiteren Druck auf der Liquiditätslage der Gruppe zu verhindern. Der Bankrott dieser Tochtergesellschaft ist ein Teil eines gesamten Versuchs, die Zukunft der entwicklungsfähigen Teile der LBI-Gruppe zu sichern. Da dieses ohne direkte Kosten zur Firma war, und wie solche Nr.umstrukturierenunkosten während der dreimonatigen beendeten Periode März 31 umfaßt worden sind, 2002.
- Anderes Einkommen (Unkosten):
Anderes Einkommen (Unkosten) besteht hauptsächlich aus Interesseneinkommen (Unkosten) und Umrechnungsgewinnen oder Verlusten der ausländischen Währung. Anderes Einkommen für das Viertel beendete März 31, 2002 Mengen € 1,2 Million, verglichen mit Unkosten von € 3,5 Million während der beendeten Periode März 31, 2001.
- Außerordentlicher Gewinn (Verlust):
der Bankrott der schwedischen Tochtergesellschaft verursachte einen außerordentlichen Gewinn des € 706.000 während des ersten Viertels von 2002, wegen einer niedrigeren negativen Billigkeit in schwedischer AB gegen den Versatz, der im NV ausstehend ist.
- Betriebsverlust:
Der Nettobetriebsverlust, der während der ersten drei Monate Periode beendet wurden März 31 genommen wurde, 2002 war € 3,3 Million verglichen mit € 15,2 Million für die drei Monate Periode, die März 31, 2001 beendet wurden, hauptsächlich wegen der verringerten Kostenniveaus.
- Andere Informationen:
das vierteljährliche durchschnittliche headcount bis 43 während der dreimonatigen beendeten Periode März 31 sich verringerte, 2002, verglichen mit 229 während der dreimonatigen Periode beendet März 31, 2001. Weiter die Umstrukturierenmaßnahmen, die in Richtung zum Ende März dieses Jahr ergriffen werden, beträgt das Endrundenheadcount bis 23 ab März 31, 2002 (Q1/2001: 129).
- Erwartung von Zukunft:
Der angeschlossenen Konzernabschluss sind vorbereitet worden auf eine gehende Interessengrundlage, die die Realisierung der Werte und der Zufriedenheit von Verbindlichkeiten im normalen Geschäftsgang erwägt. Die Fortsetzung der Firma als gehendes Interesse ist von der erfolgreich Rückgewinnung von ungefähr € 1 Million in den kommenden Monaten von den Steuerbehörden in Deutschland, in Spanien, in den Niederlanden und im vereinigten Königreich abhängig. Ausserdem plant die Realisierung der projizierten Verkäufe und der Implementierung der fortwährenden Kostenaufstellung auch Auswirkung die Fähigkeit der Firma, als gehendes Interesse fortzufahren.
(...)
... und ein schönes Wochenende !
DGAP: Neuer Dienst für Finanzkommunikation startet am 1. Juli 2002
Ab 1. Juli bietet die DGAP einen neuen Service für die Mitteilungs- und Veröffentlichungspflichten nach § 15a Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) an: "Directors-Dealings". Dann müssen sogenannte Organmitglieder börsennotierter Unternehmen Kauf und Verkauf von Wertpapieren des eigenen Unternehmens unverzüglich dem Emittenten und der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BAFin) mitteilen. Die Unternehmen wiederum haben die Pflicht, diese Mitteilungen zu veröffentlichen. Über den neuen Internetservice Directors-Dealings der DGAP können Organmitglieder und Emittenten die gesetzlichen Anforderungen schnell und sicher erfüllen.
"Mit den Directors-Dealings erweitern wir unsere Dienstleistungspalette für Emittenten und runden unser Angebot für Meldepflichten ab. Gleichzeitig erreichen wir für die DGAP Skaleneffekte durch die Nutzung der bestehenden Infrastruktur für eine zusätzliche Dienstleistung“, sagte Reinhold Röhrig, Geschäftsführer der DGAP. Schließlich unterstütze die DGAP die Mitteilungspflichtigen aller Emittenten, indem sie ihnen unabhängig von einer Kundenbeziehung einen kostenlosen Service anbiete, so Röhrig weiter.
Die Directors-Dealings der DGAP unterstützen den gesamten Prozeß, um die gesetzlichen Anforderungen für die Meldepflicht nach §15a WpHG zu erfüllen. Da der neue Service internetbasiert ist, ist er ohne zusätzliche Hardware- und Softwareanforderungen standortunabhängig zugänglich. Die Nutzung von http://www.directors-dealings.de zur Erfassung der meldepflichtigen Geschäfte und die Weiterleitung der Informationen an das BAFin und das Unternehmen ist kostenfrei. Für die Veröffentlichung der Geschäfte auf der Homepage des Emittenten sowie die Bestätigung über die erfolgte Veröffentlichung an das BAFin berechnet die DGAP ihren Kunden Gebühren. „Unser Service ist so kostengünstig, dass sich eine Inhouse-Abwicklung für die Unternehmen nicht lohnen würde", so Reinhold Röhrig.
Ab 1. Juli bietet die DGAP einen neuen Service für die Mitteilungs- und Veröffentlichungspflichten nach § 15a Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) an: "Directors-Dealings". Dann müssen sogenannte Organmitglieder börsennotierter Unternehmen Kauf und Verkauf von Wertpapieren des eigenen Unternehmens unverzüglich dem Emittenten und der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BAFin) mitteilen. Die Unternehmen wiederum haben die Pflicht, diese Mitteilungen zu veröffentlichen. Über den neuen Internetservice Directors-Dealings der DGAP können Organmitglieder und Emittenten die gesetzlichen Anforderungen schnell und sicher erfüllen.
"Mit den Directors-Dealings erweitern wir unsere Dienstleistungspalette für Emittenten und runden unser Angebot für Meldepflichten ab. Gleichzeitig erreichen wir für die DGAP Skaleneffekte durch die Nutzung der bestehenden Infrastruktur für eine zusätzliche Dienstleistung“, sagte Reinhold Röhrig, Geschäftsführer der DGAP. Schließlich unterstütze die DGAP die Mitteilungspflichtigen aller Emittenten, indem sie ihnen unabhängig von einer Kundenbeziehung einen kostenlosen Service anbiete, so Röhrig weiter.
Die Directors-Dealings der DGAP unterstützen den gesamten Prozeß, um die gesetzlichen Anforderungen für die Meldepflicht nach §15a WpHG zu erfüllen. Da der neue Service internetbasiert ist, ist er ohne zusätzliche Hardware- und Softwareanforderungen standortunabhängig zugänglich. Die Nutzung von http://www.directors-dealings.de zur Erfassung der meldepflichtigen Geschäfte und die Weiterleitung der Informationen an das BAFin und das Unternehmen ist kostenfrei. Für die Veröffentlichung der Geschäfte auf der Homepage des Emittenten sowie die Bestätigung über die erfolgte Veröffentlichung an das BAFin berechnet die DGAP ihren Kunden Gebühren. „Unser Service ist so kostengünstig, dass sich eine Inhouse-Abwicklung für die Unternehmen nicht lohnen würde", so Reinhold Röhrig.
zum thema kapitalerhöhung:
ISIN: NL0000233989
WKN: 938006
Börsenkürzel: LBC
Instrumentenart (Gattung): Inhaber-Stammaktien im Nennwert von
Nennwert: EUR 0,01
Zugelassenes Kapital: EUR 15.000.000
Zugelassenes Kapital in Stück: 1.500.000.000
Heimatbörse: Frankfurt
quelle: deutsche-boerse
:::: Frau Anja Schmidt, sagte mit das auf der HV am 16.5.2002, auch 15 Mio. Neuaktien in Amsterdam beantragt wurden.
Sie hat bestimmt € mit Stücke verwechselt.
momentan sind ca. 365 Mio. Aktien auf dem Markt.
Wer will die restlichen kaufen ???
ISIN: NL0000233989
WKN: 938006
Börsenkürzel: LBC
Instrumentenart (Gattung): Inhaber-Stammaktien im Nennwert von
Nennwert: EUR 0,01
Zugelassenes Kapital: EUR 15.000.000
Zugelassenes Kapital in Stück: 1.500.000.000
Heimatbörse: Frankfurt
quelle: deutsche-boerse
:::: Frau Anja Schmidt, sagte mit das auf der HV am 16.5.2002, auch 15 Mio. Neuaktien in Amsterdam beantragt wurden.
Sie hat bestimmt € mit Stücke verwechselt.
momentan sind ca. 365 Mio. Aktien auf dem Markt.
Wer will die restlichen kaufen ???
@ Purix
Du hast weiter oben gesagt, daß LBC bei den Co-Shopping-Angeboten vermutlich gleich zu Begin des Angebots soviele "Käufer" einträgt, daß das Mindestangebot erreicht wird. Nun, das halte ich zumindest bei vielen Angeboten für möglich/wahrscheinlich. Weiterhin hast du zu diesem Punkt dann folgendes geschrieben: "Beweise habe ich natürlich nicht dafür, aber die katastrophalen Umsatzzahlen stehen im krassen Gegensatz zu den Käuferangaben auf der LBC-Seite ...". Meiner Meinung nach sind die Umsatzzahlen jedoch gar nicht so schlecht und man hat einiges an Produkten verkauft. Man muß bei den Umsatzzahlen halt beachten, daß die 162000 Euro nur die Provision ist. Der "Umsatz" an verkauften Produkten auf der LBC Seite liegt vermutlich bei über 3 Mio Euro im 1. Quartal und das ist bei den wenigen Artikeln, die die im 1. Quartal auf der Homepage angeboten hatten schon eine ganze Menge.
@ neutralo
Du hast weiter oben folgendes geschrieben: "Ich frage mich auch allen ernstes, wie diese umsatzsteigerung bis ende des jahres durchgefüht werden sollte. ehrlich gesagt, den faktor drei hätte ich als mögl. realistisch angesehen, aber 6 oder 7-fach lässt sich neutral betrachtet nicht realisieren."
Nun, die Umsätze müssen sicherlich beachtlich gesteiert werden, aber eine Steigerung im 4. Quartal auf das 6-fache des 1. Quartals halte ich schon für möglich. Dafür sprechen meiner Meinung nach die folgenden Gründe:
1. Das 1. Quartal ist nun einmal immer das mit Abstand schwächste Quartal im Einzelhandel, während das 4. Quartal immer das deutlich stärkste ist. Im letzten Jahr hat sich das bei LBC nicht sonderlich ausgewirkt, weil die 1. gerade erst wieder eröffnet hatten, 2. ausschließlich Co-Shopping Angebote zu bieten hatten (das funktioniert im Weihnachtegeschäft einfach nicht, wo jeder alles schnell und kurzfristig haben muß und auch sicher sein muß, daß man es zu gewünschten Preis erhält) und 3. nur sehr weinige Produkte angeboten wurden. 2. LBC hat nun über 5000 Produkte alleine auf der Deutschen Seite im Angebot. Im 1. Quartal hatte man gerade einmal ca. 300 Produkte im Durchschnitt zu bieten. Zudem kann man nun im Weihnachtsgeschäft durch das Direct-Shopping auch schnell und sicher liefern. Dadurch wird man für potentielle Kunden einfach interessanter.
3. Mittlerweile ist man schon 9 Monate ununterbrochen online (neuer LBC-Rekord )(wenn man die 8 Tage im März einmal nicht beachtet) und zudem macht man immer mal wieder Fernsehwerbung, was den Leuten zeigt, daß es LBC immer noch gibt. Die vielen Produkte machen die Seite nun auch wieder interessanter. Im 4. Quartal werden daher deutlich mehr Leute mal auf der LBC- Seite vorbeischauen als noch im 1. Quartal.
Der meiner Meinung nach einzige negative Faktor ist zur Zeit die schlechte finanzielle Lage und die kann all die positiven Tendenzen wieder zunichte machen. Sollte das Geld irgendwie reichen, dann kann LBC den Turnaround doch noch schaffen. Bis jetzt hat man ja immer noch irgendwo Geld hergezaubert (ich frage mich wie die das schaffen) und das ist ja schon eine beachtliche Leistung.
Du hast weiter oben gesagt, daß LBC bei den Co-Shopping-Angeboten vermutlich gleich zu Begin des Angebots soviele "Käufer" einträgt, daß das Mindestangebot erreicht wird. Nun, das halte ich zumindest bei vielen Angeboten für möglich/wahrscheinlich. Weiterhin hast du zu diesem Punkt dann folgendes geschrieben: "Beweise habe ich natürlich nicht dafür, aber die katastrophalen Umsatzzahlen stehen im krassen Gegensatz zu den Käuferangaben auf der LBC-Seite ...". Meiner Meinung nach sind die Umsatzzahlen jedoch gar nicht so schlecht und man hat einiges an Produkten verkauft. Man muß bei den Umsatzzahlen halt beachten, daß die 162000 Euro nur die Provision ist. Der "Umsatz" an verkauften Produkten auf der LBC Seite liegt vermutlich bei über 3 Mio Euro im 1. Quartal und das ist bei den wenigen Artikeln, die die im 1. Quartal auf der Homepage angeboten hatten schon eine ganze Menge.
@ neutralo
Du hast weiter oben folgendes geschrieben: "Ich frage mich auch allen ernstes, wie diese umsatzsteigerung bis ende des jahres durchgefüht werden sollte. ehrlich gesagt, den faktor drei hätte ich als mögl. realistisch angesehen, aber 6 oder 7-fach lässt sich neutral betrachtet nicht realisieren."
Nun, die Umsätze müssen sicherlich beachtlich gesteiert werden, aber eine Steigerung im 4. Quartal auf das 6-fache des 1. Quartals halte ich schon für möglich. Dafür sprechen meiner Meinung nach die folgenden Gründe:
1. Das 1. Quartal ist nun einmal immer das mit Abstand schwächste Quartal im Einzelhandel, während das 4. Quartal immer das deutlich stärkste ist. Im letzten Jahr hat sich das bei LBC nicht sonderlich ausgewirkt, weil die 1. gerade erst wieder eröffnet hatten, 2. ausschließlich Co-Shopping Angebote zu bieten hatten (das funktioniert im Weihnachtegeschäft einfach nicht, wo jeder alles schnell und kurzfristig haben muß und auch sicher sein muß, daß man es zu gewünschten Preis erhält) und 3. nur sehr weinige Produkte angeboten wurden. 2. LBC hat nun über 5000 Produkte alleine auf der Deutschen Seite im Angebot. Im 1. Quartal hatte man gerade einmal ca. 300 Produkte im Durchschnitt zu bieten. Zudem kann man nun im Weihnachtsgeschäft durch das Direct-Shopping auch schnell und sicher liefern. Dadurch wird man für potentielle Kunden einfach interessanter.
3. Mittlerweile ist man schon 9 Monate ununterbrochen online (neuer LBC-Rekord )(wenn man die 8 Tage im März einmal nicht beachtet) und zudem macht man immer mal wieder Fernsehwerbung, was den Leuten zeigt, daß es LBC immer noch gibt. Die vielen Produkte machen die Seite nun auch wieder interessanter. Im 4. Quartal werden daher deutlich mehr Leute mal auf der LBC- Seite vorbeischauen als noch im 1. Quartal.
Der meiner Meinung nach einzige negative Faktor ist zur Zeit die schlechte finanzielle Lage und die kann all die positiven Tendenzen wieder zunichte machen. Sollte das Geld irgendwie reichen, dann kann LBC den Turnaround doch noch schaffen. Bis jetzt hat man ja immer noch irgendwo Geld hergezaubert (ich frage mich wie die das schaffen) und das ist ja schon eine beachtliche Leistung.
Die iegentliche Frage bei all den auf den ersten Blick schlechten Zahlen ( war aber immer mein Reden )und dem desaströsen Chashbestand ist die, wie hoch die Nettoumsätze denn jetzt nach einem Monat bereits aussehen?
Äußerst geringe laufende Kosten könnten gemeinsam mit einem nicht unerheblich gesteigerten Umsatz hier ggf. schon für ein ausgeglichenes Ergebnis sprechen.
Ich glaube nicht, daß wir bis zu einer endgültigen Erkenntnis noch bis Q4 warten müssen, daß deutet sich schon im Q2 ab und wird spätestens im Q3 Gewißheit, wo die Reise hingeht
Spannend wirds auf jeden Fall bleiben, aber ich habe jetzt wieder Hoffnung.
Schönes Spiel
Luck for Germany
Äußerst geringe laufende Kosten könnten gemeinsam mit einem nicht unerheblich gesteigerten Umsatz hier ggf. schon für ein ausgeglichenes Ergebnis sprechen.
Ich glaube nicht, daß wir bis zu einer endgültigen Erkenntnis noch bis Q4 warten müssen, daß deutet sich schon im Q2 ab und wird spätestens im Q3 Gewißheit, wo die Reise hingeht
Spannend wirds auf jeden Fall bleiben, aber ich habe jetzt wieder Hoffnung.
Schönes Spiel
Luck for Germany
@ Pechpilz
Dein Thread läufft ja bis dato ganz gut.
Ich möchte Euch, also allen positiv gesonnen den Vorschlag machen,
1. entweder hier nachfolgend,
2. oder per Email an Arne.Stoldt@letsbuyit.com
jede Menge Ideen, Vorschläge, und Verbesserungen anzuregen.
Vielleicht können die das eine oder andere doch noch umsetzten.
z. B. so nebenbei eine Fundgrube ( siehe www.alternate.de )oder Versteigerungsmöglichkeiten für die 1 Mio. registrierten Mitglieder. Auch gut für Neukundenaquisition- und Bindung.
Dein Thread läufft ja bis dato ganz gut.
Ich möchte Euch, also allen positiv gesonnen den Vorschlag machen,
1. entweder hier nachfolgend,
2. oder per Email an Arne.Stoldt@letsbuyit.com
jede Menge Ideen, Vorschläge, und Verbesserungen anzuregen.
Vielleicht können die das eine oder andere doch noch umsetzten.
z. B. so nebenbei eine Fundgrube ( siehe www.alternate.de )oder Versteigerungsmöglichkeiten für die 1 Mio. registrierten Mitglieder. Auch gut für Neukundenaquisition- und Bindung.
@F50
Ich hatte damals den Leuten von LBC meine Anregungen bezüglich dem
Potenzial nach Ausbaumöglichkeiten mitgeteilt!
Fundgrube, Auktionen, Autoersatzteil-Bereich waren so meine Vorschläge.
Ich werde heute nochmals eine E-Mail senden.
Ich bin dabei!
Gemeinsam mehr erreichen: <http://www.letsbuyit.com
Arne.Stoldt@letsbuyit.com
viele Grüße an alle LBC Aktionäre
----- Original Message -----
From: <Christian.Magel@letsbuyit.com>
To: <............@t-online.de>
Sent: Monday, February 25, 2002 12:26 PM
Subject: AW: Allgemeine Geschäftskontakte
Sehr geehrter Herr .....,
vielen Dank für Ihre Anregungen. Wir werde noch im ersten Halbjahr einige
Veränderungen auf der Plattform vornehmen und somit sicher einige Ihrer
Punkte mitabdecken.
Mit freundlichen Grüßen
Christian Magel
-----Ursprüngliche Nachricht-----
Von: ...........@t-online.de
Gesendet: Montag, 25. Februar 2002 00:40
An: corporate.de@letsbuyit.com
Betreff: Allgemeine Geschäftskontakte
Ich hatte damals den Leuten von LBC meine Anregungen bezüglich dem
Potenzial nach Ausbaumöglichkeiten mitgeteilt!
Fundgrube, Auktionen, Autoersatzteil-Bereich waren so meine Vorschläge.
Ich werde heute nochmals eine E-Mail senden.
Ich bin dabei!
Gemeinsam mehr erreichen: <http://www.letsbuyit.com
Arne.Stoldt@letsbuyit.com
viele Grüße an alle LBC Aktionäre
----- Original Message -----
From: <Christian.Magel@letsbuyit.com>
To: <............@t-online.de>
Sent: Monday, February 25, 2002 12:26 PM
Subject: AW: Allgemeine Geschäftskontakte
Sehr geehrter Herr .....,
vielen Dank für Ihre Anregungen. Wir werde noch im ersten Halbjahr einige
Veränderungen auf der Plattform vornehmen und somit sicher einige Ihrer
Punkte mitabdecken.
Mit freundlichen Grüßen
Christian Magel
-----Ursprüngliche Nachricht-----
Von: ...........@t-online.de
Gesendet: Montag, 25. Februar 2002 00:40
An: corporate.de@letsbuyit.com
Betreff: Allgemeine Geschäftskontakte
Wenn auch nicht alle realisiert werden, aber dranbleiben !
Mich ineteressiert wie hoch der derzeitige Cash-Flow bei LBC nach Q1 noch ist ? Wer hat Info `s
Schonmal jemandem aufgefallen, daß nur noch 4,5 Millionen Aktien auf XETRA im ask stehen ?
Brief : 0,02 (4.445.855) 09:04.52
Geld : 0,01 (13.909.707) 09:04.52
Brief : 0,02 (4.445.855) 09:04.52
Geld : 0,01 (13.909.707) 09:04.52
Echt kreativ! Hut ab.
#46
Ist immer so nach einem Monatsende. Da laufen die VK-Aufträge von vielen aus. Heute Abend stehen die 8.000.000 schon wieder drin, hat also keine Bedeutung.
Ist immer so nach einem Monatsende. Da laufen die VK-Aufträge von vielen aus. Heute Abend stehen die 8.000.000 schon wieder drin, hat also keine Bedeutung.
Gute Vorschläge und Ideen, auch von evtl. neuen LBC-Partner, die einen Partnershop auf der LBC-Seite eröffnen wollen sind erwünscht. ( siehe Homepage Partnershop werden )
Habe gerade mit dem LBC-Vorstand darüber telefoniert.
Die sind dafür offen.
Also bitte, auch wenn Ihr bei Euren Chefs, oder im Bekanntenkreis Anregungen bzgl. eines LBC-Partnershops einbringen könnt, so tut das.
Habe gerade mit dem LBC-Vorstand darüber telefoniert.
Die sind dafür offen.
Also bitte, auch wenn Ihr bei Euren Chefs, oder im Bekanntenkreis Anregungen bzgl. eines LBC-Partnershops einbringen könnt, so tut das.
Ich hätt´da noch die Pfeffermühlen von damals......
Vielleicht Walt Disney. In puncto Buchführung SIND das ja schon Partnerunternehmen....
Gruss ROEM
Gruss ROEM
@F50
krieg ich dann nen Vorstandsgehalt ?
krieg ich dann nen Vorstandsgehalt ?
@Performancebomber
in form von Kurssteigerung, ist doch klar.
Erst muss der Erfolg da sein.
in form von Kurssteigerung, ist doch klar.
Erst muss der Erfolg da sein.
Na ja, ich dachte immer das ich einer Firma mein Kapital zur Verfügung stelle und das Mamangement aufgrund Ihrer Kompetenz und Fähigkeiten meine Einlage mit einer vernünftigen Verzinsung vermehrt. Wenn ich als Aktionär nun schon dem Managment Vorschläge unterbreiten muss, wie man eine Firma vernünftig führt, bzw. Umsätze generiert, zeugt dies nicht gerade von einer hohen Komeptenz. Nur meine Meinung
@Pechpilz
Gute Initiative um mal wieder fuer etwas mehr Sachlichkeit
zu sorgen. Danke!
Die Zahlen bewegen sich in der Spanne, die ich vorab als
O.K. aber nicht hervorragend eingestuft habe.
Ich hatte mir aber etwas hoehere Povisionseinnahmen
erhofft.
Die Operating expenses (3,5 Mio Euro) entsprechen in
etwa den Erwartungen.
Diese Ergebnisse zeigen ebenfalls, das die zweite
Stufe der Anpassung des Geschaeftsmodells unerlaessig
war/ist.
Der Breakeven in Q4 erscheit realistisch, wenn
man bedenkt, dass sich die Produktpalette
mehr als verzehnfacht hat, und man im Weihnachtsgeschaeft
pro Produkt einen hoeheren Umsats erwarten kann.
Zusammen mit der schon weiter fortgeschrittenen
Kostenreduzierung sieht es also gut aus!
In dem 3. Quartal ist aber ein weiterer
Bedarf an fluessigen Mitteln durchaus wahrscheinlich.
Gruss,
CAH
Gute Initiative um mal wieder fuer etwas mehr Sachlichkeit
zu sorgen. Danke!
Die Zahlen bewegen sich in der Spanne, die ich vorab als
O.K. aber nicht hervorragend eingestuft habe.
Ich hatte mir aber etwas hoehere Povisionseinnahmen
erhofft.
Die Operating expenses (3,5 Mio Euro) entsprechen in
etwa den Erwartungen.
Diese Ergebnisse zeigen ebenfalls, das die zweite
Stufe der Anpassung des Geschaeftsmodells unerlaessig
war/ist.
Der Breakeven in Q4 erscheit realistisch, wenn
man bedenkt, dass sich die Produktpalette
mehr als verzehnfacht hat, und man im Weihnachtsgeschaeft
pro Produkt einen hoeheren Umsats erwarten kann.
Zusammen mit der schon weiter fortgeschrittenen
Kostenreduzierung sieht es also gut aus!
In dem 3. Quartal ist aber ein weiterer
Bedarf an fluessigen Mitteln durchaus wahrscheinlich.
Gruss,
CAH
Wer Informationen will der schreibt mich mal an
@colouredanthouse
Es wird kein Weihnachtsgeschäft geben.Bis dahin ist die Bude schon zu.
Es wird kein Weihnachtsgeschäft geben.Bis dahin ist die Bude schon zu.
hallo !
super, daß ihr den thread oben haltet - auch mit vernünftigen beiträgen. liest sich gut!
bin momentan leider kurz angebunden, deshalb gleich wieder tschüß !
@Pedder - Dein kommentar fällt unter die rubrik "müll", schade, ich nehme an, blanker frust...
super, daß ihr den thread oben haltet - auch mit vernünftigen beiträgen. liest sich gut!
bin momentan leider kurz angebunden, deshalb gleich wieder tschüß !
@Pedder - Dein kommentar fällt unter die rubrik "müll", schade, ich nehme an, blanker frust...
@Pedder
Dein Posting ist reilich undifferenziert und als solches
unsachlich, falls Du nicht eine sinnvolle Begruendung
gibst. Was hat also Deinen Sinneswandel verursacht.
Mit welcher Wahrscheinlicht rechnest Du mit einer
Insolvenz und worauf basiert Deine Einschaetzung?
Mit welchen Chancen rechnest Du falls LBC das Weihnachtsgeschaeft
erreicht?
Gruss,
CAH
Dein Posting ist reilich undifferenziert und als solches
unsachlich, falls Du nicht eine sinnvolle Begruendung
gibst. Was hat also Deinen Sinneswandel verursacht.
Mit welcher Wahrscheinlicht rechnest Du mit einer
Insolvenz und worauf basiert Deine Einschaetzung?
Mit welchen Chancen rechnest Du falls LBC das Weihnachtsgeschaeft
erreicht?
Gruss,
CAH
Warum sollte denn verdammt nochmal LBC das Weihnachtsgeschäft
2002 nicht erreichen
begründet das mal vernünftig
ich lese immer nur erreichen sie eh nicht
könnten sie erreichen
in diesem thread zählen Vernunft und Fakten
also gebt mir Eure Einschätzung
Danke
2002 nicht erreichen
begründet das mal vernünftig
ich lese immer nur erreichen sie eh nicht
könnten sie erreichen
in diesem thread zählen Vernunft und Fakten
also gebt mir Eure Einschätzung
Danke
LetsBuyIt.com launcht erfolgreich neue Einkaufsform "Direct Shopping" und überarbeitete Website
München - LetsBuyIt.com, eine der führenden europäischen E-Commerce Plattformen, führt erfolgreich das neue Einkaufsmodell „Direct Shopping“ ein und geht mit seiner überarbeiten Website in Deutschland und Großbritannien online. Damit vollzieht LetsBuyIt.com den nächsten strategischen Schritt hin zu einer MultiChannel E-Commerce Plattform.
Mit der Einführung von „Direct Shopping“ bietet LetsBuyIt.com seit dem 4. Juni ein breites Warensortiment von über 5.000 Produkten in 15 Kategorien. Die Produkte, angeboten ähnlich wie in einem Online Katalog, können zu gewohnt günstigen Preisen sofort bestellt werden und sind mit kurzer Lieferzeit erhältlich. Die Kategorievielfalt reicht von Audio & HiFi bis Weiterbildung und wird fortlaufend ausgebaut. Mit der Erweiterung des Geschäftsmodells ergänzt LetsBuyIt.com sein Sortiment um die Kategorie DVD- & Videofilme, Gaming sowie zahlreiche neue Unterkategorien wie Büromittel, Videoprojektoren und ein breites Zubehörspektrum.
Weiterhin Stützpfeiler bleibt ein großes „CoShopping“-Angebot, bei dem Nutzer die Möglichkeit haben, sich zu einer virtuellen Einkaufsgemeinschaft zusammenzu-schließen, um ausgewählte Produkte zu noch günstigeren Preisen zu kaufen. Frei nach dem Motto: Je mehr mitmachen, desto kleiner wird der Preis.
Das neue Design der Seite ist eine Weiterentwicklung der Anfang 2000 entwickelten und preisgekrönten LetsBuyIt.com-Seite. Anpassungen wurden zur Integration des „Direct Shopping“ -Angebots vorgenommen und damit die Basis für die Erweiterung um zusätzliche innovative Einkaufsformen geschaffen, die in den nächsten Monaten geplant sind.
Mit dem Launch von „Direct Shopping“ hat LetsBuyIt.com, nach erfolgreichen Umstrukturierungen des Unternehmens, verbunden mit massiver Kostenreduktion und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, nun einen weiteren Meilenstein bei der Etablierung einer MultiChannel E-Commerce Plattform erreicht. Die mittlerweile über 60 ausgewählten Partnerunternehmen, die Auslieferung, Procurement und Kundenservice übernehmen, profitieren nun nicht nur vom Know How im „CoShopping“- Bereich sondern auch vom neu geschaffenen Potential des Direktangebotes. Gemeinsame Marketingaktivitäten (online / offline) runden die Zusammenarbeit ab.
Über LetsBuyIt.com:
Die LetsBuyIt.com ist eine der führenden E-Commerce Plattformen Europas. Neben „CoShopping“ bei dem Kunden ihre Nachfrage bündeln und so besonders günstige Preise für Produkte und Dienstleistungen erzielen, werden ab Juni 2002 hochwertige Markenprodukte auch im „Direct Shopping“ verkauft. Hier wählt der Kunde aus einer Vielzahl von Produkten aus, die mit kurzer Lieferzeit erhältlich sind.
Alle Waren und Dienstleistungen werden in Zusammenarbeit mit ausgesuchten, etablierten und erfahrenen Handelspartnern angeboten.
Ziel von LetsBuyIt.com ist es, auf einer Plattform verschiedene innovative Formen des Online Einkaufs anzubieten und hier europaweit führend zu sein. Das Unternehmen wurde im Januar 1999 in Schweden gegründet und ist seit April 1999 online. LetsBuyIt.com hat derzeit 1,3 Millionen Mitglieder und ist aktiv in Deutschland, Großbritannien und Frankreich.
Kontakt:
LetsBuyIt.com
Christian Magel
Nymphenburger Str. 86
80636 München
Tel: 089/12003-0
Mail: presse@letsbuyit.com
Partneranfragen bitte richten an: produktanbieter.de@letsbuyit.com
München - LetsBuyIt.com, eine der führenden europäischen E-Commerce Plattformen, führt erfolgreich das neue Einkaufsmodell „Direct Shopping“ ein und geht mit seiner überarbeiten Website in Deutschland und Großbritannien online. Damit vollzieht LetsBuyIt.com den nächsten strategischen Schritt hin zu einer MultiChannel E-Commerce Plattform.
Mit der Einführung von „Direct Shopping“ bietet LetsBuyIt.com seit dem 4. Juni ein breites Warensortiment von über 5.000 Produkten in 15 Kategorien. Die Produkte, angeboten ähnlich wie in einem Online Katalog, können zu gewohnt günstigen Preisen sofort bestellt werden und sind mit kurzer Lieferzeit erhältlich. Die Kategorievielfalt reicht von Audio & HiFi bis Weiterbildung und wird fortlaufend ausgebaut. Mit der Erweiterung des Geschäftsmodells ergänzt LetsBuyIt.com sein Sortiment um die Kategorie DVD- & Videofilme, Gaming sowie zahlreiche neue Unterkategorien wie Büromittel, Videoprojektoren und ein breites Zubehörspektrum.
Weiterhin Stützpfeiler bleibt ein großes „CoShopping“-Angebot, bei dem Nutzer die Möglichkeit haben, sich zu einer virtuellen Einkaufsgemeinschaft zusammenzu-schließen, um ausgewählte Produkte zu noch günstigeren Preisen zu kaufen. Frei nach dem Motto: Je mehr mitmachen, desto kleiner wird der Preis.
Das neue Design der Seite ist eine Weiterentwicklung der Anfang 2000 entwickelten und preisgekrönten LetsBuyIt.com-Seite. Anpassungen wurden zur Integration des „Direct Shopping“ -Angebots vorgenommen und damit die Basis für die Erweiterung um zusätzliche innovative Einkaufsformen geschaffen, die in den nächsten Monaten geplant sind.
Mit dem Launch von „Direct Shopping“ hat LetsBuyIt.com, nach erfolgreichen Umstrukturierungen des Unternehmens, verbunden mit massiver Kostenreduktion und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, nun einen weiteren Meilenstein bei der Etablierung einer MultiChannel E-Commerce Plattform erreicht. Die mittlerweile über 60 ausgewählten Partnerunternehmen, die Auslieferung, Procurement und Kundenservice übernehmen, profitieren nun nicht nur vom Know How im „CoShopping“- Bereich sondern auch vom neu geschaffenen Potential des Direktangebotes. Gemeinsame Marketingaktivitäten (online / offline) runden die Zusammenarbeit ab.
Über LetsBuyIt.com:
Die LetsBuyIt.com ist eine der führenden E-Commerce Plattformen Europas. Neben „CoShopping“ bei dem Kunden ihre Nachfrage bündeln und so besonders günstige Preise für Produkte und Dienstleistungen erzielen, werden ab Juni 2002 hochwertige Markenprodukte auch im „Direct Shopping“ verkauft. Hier wählt der Kunde aus einer Vielzahl von Produkten aus, die mit kurzer Lieferzeit erhältlich sind.
Alle Waren und Dienstleistungen werden in Zusammenarbeit mit ausgesuchten, etablierten und erfahrenen Handelspartnern angeboten.
Ziel von LetsBuyIt.com ist es, auf einer Plattform verschiedene innovative Formen des Online Einkaufs anzubieten und hier europaweit führend zu sein. Das Unternehmen wurde im Januar 1999 in Schweden gegründet und ist seit April 1999 online. LetsBuyIt.com hat derzeit 1,3 Millionen Mitglieder und ist aktiv in Deutschland, Großbritannien und Frankreich.
Kontakt:
LetsBuyIt.com
Christian Magel
Nymphenburger Str. 86
80636 München
Tel: 089/12003-0
Mail: presse@letsbuyit.com
Partneranfragen bitte richten an: produktanbieter.de@letsbuyit.com
"Hallo LBC-Team !
Trotz der deutlich erhöhten Angebotszahl finde ich nicht wirklich etwas, was mich interessieren würde. Ich schaue immer neidisch auf eure GB-page: "gifts" ist dort wirklich klasse ! Wann gibt es solche Geschenkideen bei euch ? Lifestyle / Design vermisse ich zudem nachwievor.
Auch solltet ihr versuchen, euren "community-Bereich" auszubauen und dort durch vielerlei kultige "Aktionen" eine stärkere und einprägsame Bindung zur Marke LBC herzustellen.
Ihr solltet (als Blickfang) eine Kategorie "KULT" einführen und dort entsprechend gefragte (kurzlebige) Trendprodunkte auch im niedrigen Preissegment offerieren.
Was ist mit Marken wie Koziol, Leonardo, Alessi, Lignet rosé pp. ???
Es fehlen zudem wirkliche PREISBRECHER !
Weiterer Kategorie-Vorschlag: KUNST ! z.B. div. Keith- Haring-Produkte ...
Was ist mit mehr Stofftieren (Sigikid, sunkid ...) ??? Bringt doch bitte mal eine limited edition der LBC-ANT als kultig-plüschiges Stofftier (muss aber auch richtig gut aussehen !)
Joecartoon.com-Produkte ? (Schaut euch mal die Seite an, vielleicht könnt ihr was exklusives vereinbaren)
Soviel für heute, ich würde mich freuen demnächst etwas in diesen Richtungen bei euch sehen (und dann auch bestellen) zu können !
Viele Grüße (...)"
Mal sehen, was deren Marketing-Experten dazu sagen.
ICH WILL DA ENDLICH WIEDER WAS BESTELLEN !!!
(verflixt)
Trotz der deutlich erhöhten Angebotszahl finde ich nicht wirklich etwas, was mich interessieren würde. Ich schaue immer neidisch auf eure GB-page: "gifts" ist dort wirklich klasse ! Wann gibt es solche Geschenkideen bei euch ? Lifestyle / Design vermisse ich zudem nachwievor.
Auch solltet ihr versuchen, euren "community-Bereich" auszubauen und dort durch vielerlei kultige "Aktionen" eine stärkere und einprägsame Bindung zur Marke LBC herzustellen.
Ihr solltet (als Blickfang) eine Kategorie "KULT" einführen und dort entsprechend gefragte (kurzlebige) Trendprodunkte auch im niedrigen Preissegment offerieren.
Was ist mit Marken wie Koziol, Leonardo, Alessi, Lignet rosé pp. ???
Es fehlen zudem wirkliche PREISBRECHER !
Weiterer Kategorie-Vorschlag: KUNST ! z.B. div. Keith- Haring-Produkte ...
Was ist mit mehr Stofftieren (Sigikid, sunkid ...) ??? Bringt doch bitte mal eine limited edition der LBC-ANT als kultig-plüschiges Stofftier (muss aber auch richtig gut aussehen !)
Joecartoon.com-Produkte ? (Schaut euch mal die Seite an, vielleicht könnt ihr was exklusives vereinbaren)
Soviel für heute, ich würde mich freuen demnächst etwas in diesen Richtungen bei euch sehen (und dann auch bestellen) zu können !
Viele Grüße (...)"
Mal sehen, was deren Marketing-Experten dazu sagen.
ICH WILL DA ENDLICH WIEDER WAS BESTELLEN !!!
(verflixt)
@ zpo
ich weiß daß die herren von LBC gelegentlich (mit sicherheit öfter als sie zugeben) hier mitlesen, aber glaub`
mir, die haben ihren eigenene ganz genauen plan und wissen, was sie tun. (erschlag mich jetzt - aber aus zig telefonaten merkt man sowas raus).
das meint nicht, daß die sich jetzt für den aktienkurs interessieren - nein - die wollen profitabel werden.
wie schon in anderen threads publiziert, wollte ich mit LBC auch schon eine geschäftsbeziehung eingehen - damals ging es denen bedeutend schlechter als heute - aber sie haben dankend abgelehnt - trotz über 20 % (!!!) provision.
die drehen ihr ding
@ alle, die jetzt denken "scheiß pusher":
ich bin nicht auf 20 oder 200 prozent aus - ich denke, daß hier werden noch ein paar tausend ! (und einen großteil dieser prozente brauch ich auch - langfristig !!
gruß
ich weiß daß die herren von LBC gelegentlich (mit sicherheit öfter als sie zugeben) hier mitlesen, aber glaub`
mir, die haben ihren eigenene ganz genauen plan und wissen, was sie tun. (erschlag mich jetzt - aber aus zig telefonaten merkt man sowas raus).
das meint nicht, daß die sich jetzt für den aktienkurs interessieren - nein - die wollen profitabel werden.
wie schon in anderen threads publiziert, wollte ich mit LBC auch schon eine geschäftsbeziehung eingehen - damals ging es denen bedeutend schlechter als heute - aber sie haben dankend abgelehnt - trotz über 20 % (!!!) provision.
die drehen ihr ding
@ alle, die jetzt denken "scheiß pusher":
ich bin nicht auf 20 oder 200 prozent aus - ich denke, daß hier werden noch ein paar tausend ! (und einen großteil dieser prozente brauch ich auch - langfristig !!
gruß
#63 von Zpo
für Deinen Beitrag. Spielsachen wäre noch etwas, z.b. Playmobil,Lego usw. Das geht vor allem an Weihnachten und Ostern wie nix. Auch diese Puky-Roller, wenn die bei LBC für 20 € weniger zu haben wären, würde der Umsatz in die Höhe schnellen.
Also lieber LBC-Vorstand das wär doch was für euch. Spielsachen werden immer gebraucht, hab selber 2 von diesen "kleinen Monstern" gegen die hat man ja eh keine Chance. Da ist jeder Verkaufsprofi ein Weichei gegen ein Kind welches unbedingt "dieses" Spielzeug haben möchte
für Deinen Beitrag. Spielsachen wäre noch etwas, z.b. Playmobil,Lego usw. Das geht vor allem an Weihnachten und Ostern wie nix. Auch diese Puky-Roller, wenn die bei LBC für 20 € weniger zu haben wären, würde der Umsatz in die Höhe schnellen.
Also lieber LBC-Vorstand das wär doch was für euch. Spielsachen werden immer gebraucht, hab selber 2 von diesen "kleinen Monstern" gegen die hat man ja eh keine Chance. Da ist jeder Verkaufsprofi ein Weichei gegen ein Kind welches unbedingt "dieses" Spielzeug haben möchte
@pechpilz
wahre worte: gedult ist gefragt. das vertrauen wird wieder kommen, denn der weg ist richtig.
....ich bleibe dabei. der hype wird am ende des jahres kommen!
wahre worte: gedult ist gefragt. das vertrauen wird wieder kommen, denn der weg ist richtig.
....ich bleibe dabei. der hype wird am ende des jahres kommen!
@neutralo
eher Frühjahr 2003, denn die Q4-Zahlen werden wohl nicht vor März erscheinen nicht wahr ?
eher Frühjahr 2003, denn die Q4-Zahlen werden wohl nicht vor März erscheinen nicht wahr ?
Der Thread
"Wo ist Grand Sasso"
wird von LBC betrieben, nur um von der Sache abzulenken.
"Wo ist Grand Sasso"
wird von LBC betrieben, nur um von der Sache abzulenken.
nicht mal lesen kann er, der kleine Lada
#68
Sorry, aber das ist doch verrückt
Sorry, aber das ist doch verrückt
mist!!! ertappt
@morphosys1
Ja ganz genau!! Denn dein Posting #71 soll ja nur wieder von deinen wahren Aktivitäten und Absichten ablenken.
Ja ganz genau!! Denn dein Posting #71 soll ja nur wieder von deinen wahren Aktivitäten und Absichten ablenken.
"FASZ"/Urban (KarstadtQuelle): Lage im dt Einzelhandel "ernst"
Frankfurt (vwd) - Nach Aussage des Vorstandsvorsitzenden der Essener KarstadtQuelle AG, Wolfgang Urban, ist die Lage im gesamten deutschen Einzelhandel "ernst". Wie Urban der "Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung" (FASZ) sagte, ist keine Besserung in Sicht. "Es gibt noch kein Licht am Ende des Tunnels", wird Urban zitiert. Urban macht in dem Gespräch vor allem die deutsche Politik für die Flaute im Einzelhandel verantwortlich: "Denken Sie beispielsweise an die schlechte wirtschaftliche Lage, die im internationalen Vergleich überdurchschnittlich hohen Steuern und Abgaben für die Verbraucher sowie die starken staatlichen Reglementierungen in Deutschland".
vwd/12/30.6.2002/bb
30. Juni 2002, 13:17
KarstadtQuelle AG: 627500
Karstadt AG* siehe KarstadtQuelle: 627500
Frankfurt (vwd) - Nach Aussage des Vorstandsvorsitzenden der Essener KarstadtQuelle AG, Wolfgang Urban, ist die Lage im gesamten deutschen Einzelhandel "ernst". Wie Urban der "Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung" (FASZ) sagte, ist keine Besserung in Sicht. "Es gibt noch kein Licht am Ende des Tunnels", wird Urban zitiert. Urban macht in dem Gespräch vor allem die deutsche Politik für die Flaute im Einzelhandel verantwortlich: "Denken Sie beispielsweise an die schlechte wirtschaftliche Lage, die im internationalen Vergleich überdurchschnittlich hohen Steuern und Abgaben für die Verbraucher sowie die starken staatlichen Reglementierungen in Deutschland".
vwd/12/30.6.2002/bb
30. Juni 2002, 13:17
KarstadtQuelle AG: 627500
Karstadt AG* siehe KarstadtQuelle: 627500
DE/Einzelhandelsumsatz Mai real -4,6 Proz gg Vorjahr
IT/Kfz-Neuzulassungen im Juni um 17,2 Prozent unter Vorjahr
IT/Kfz-Neuzulassungen im Juni um 17,2 Prozent unter Vorjahr
T€ro läßt grüßen !
@kaktee
welche absichten?
ich doch nicht
hat jemand klopapier für mich????????
morph.
welche absichten?
ich doch nicht
hat jemand klopapier für mich????????
morph.
Passiert demnächst noch etwas bei LBC ?
Oder wird es zunächst bei der heutigen ad-hoc bis zur Bekanntgabe der Zahlen II./02 bleiben ?
Welche ad-hoc-Nachrichten könnten in der Zwischenzeit noch kommen ?
1)
LBC geht das Geld aus und meldet Insolvenz an (wenig wahrscheinlich)
2)
LBC geht das Geld aus und gibt entsprechend die Ausgabe weiterer
zig Mio. Aktien an einen ominösen Investor bekannt, um weiter
machen zu können (nicht unwahrscheinlich)
3)
LBC gibt die Eröffnung einer weiteren Länder-Franchise bekannt
(durchaus nicht gänzlich unrealistisch)
4)
LBC gibt die erhofften Steuerrückerstattungen bekannt (wäre zwar
erstaunlich, wenn das so schnell ginge, aber warum nicht ?)
5)
LBC präsentiert einen Partner mit "Rang und Namen" inkl. möglicher
Übernahme (glaub` ich einfach nicht - aber überrascht mich gerne !)
Persönliches FAZIT:
Halte Nr. 2) für noch am wahrscheinlichsten, ansonsten dürfte es das
heute mit der Schwedenreanimation erstmal gewesen sein an
Neuigkeiten für die nächsten drei bis vier Monate, oder was meint ihr ?
Oder wird es zunächst bei der heutigen ad-hoc bis zur Bekanntgabe der Zahlen II./02 bleiben ?
Welche ad-hoc-Nachrichten könnten in der Zwischenzeit noch kommen ?
1)
LBC geht das Geld aus und meldet Insolvenz an (wenig wahrscheinlich)
2)
LBC geht das Geld aus und gibt entsprechend die Ausgabe weiterer
zig Mio. Aktien an einen ominösen Investor bekannt, um weiter
machen zu können (nicht unwahrscheinlich)
3)
LBC gibt die Eröffnung einer weiteren Länder-Franchise bekannt
(durchaus nicht gänzlich unrealistisch)
4)
LBC gibt die erhofften Steuerrückerstattungen bekannt (wäre zwar
erstaunlich, wenn das so schnell ginge, aber warum nicht ?)
5)
LBC präsentiert einen Partner mit "Rang und Namen" inkl. möglicher
Übernahme (glaub` ich einfach nicht - aber überrascht mich gerne !)
Persönliches FAZIT:
Halte Nr. 2) für noch am wahrscheinlichsten, ansonsten dürfte es das
heute mit der Schwedenreanimation erstmal gewesen sein an
Neuigkeiten für die nächsten drei bis vier Monate, oder was meint ihr ?
Na ?
.
.
@zpo
- Kohle kommt weiter rein durch den ominösen Investor und Steuerrückzahlungen
- weitere Franchiselizenzenn werden vergeben nach China, Japan,Russland,Italien,Spanien,USA,Kanada,Australien in den nächsten 3 Monaten.
- Umsätze werden aufgrund der erweiterten Produktauswahl in Q3 + Q4 massiv anziehen
- es werden weitere Zusatzdienste auf der LBC-HP angeboten
- Break-even wird im Q1/2003 erreicht sein
- Aktienkurs bricht nach Bekanntgabe der Q4-Zahlen durch die Decke (+500n %)
- Palmer wird zum Manager des Jahres gewählt
reicht das ?
- Kohle kommt weiter rein durch den ominösen Investor und Steuerrückzahlungen
- weitere Franchiselizenzenn werden vergeben nach China, Japan,Russland,Italien,Spanien,USA,Kanada,Australien in den nächsten 3 Monaten.
- Umsätze werden aufgrund der erweiterten Produktauswahl in Q3 + Q4 massiv anziehen
- es werden weitere Zusatzdienste auf der LBC-HP angeboten
- Break-even wird im Q1/2003 erreicht sein
- Aktienkurs bricht nach Bekanntgabe der Q4-Zahlen durch die Decke (+500n %)
- Palmer wird zum Manager des Jahres gewählt
reicht das ?
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ruiiiisch brauner
aber im ernst italia und espania wär doch garnicht so abwegig!
naja man(n) darf ja wohl mal von einer rassigen flamenco tanzlehrerin auf lbc träumen
aber im ernst italia und espania wär doch garnicht so abwegig!
naja man(n) darf ja wohl mal von einer rassigen flamenco tanzlehrerin auf lbc träumen
@morph
USA + Canada wären aber die wichtigeren Märkte was die Umsätze anbelangt
USA + Canada wären aber die wichtigeren Märkte was die Umsätze anbelangt
ja ! blos bist du da was geliefert bekommst, kann die fliegen!!
Wieso ? Bei Franchisenehmern wird von LBC nur die Plattform und der Name geliefert, um Partnershops, usw. muß sich der Franchisenehmer schon selbst kümmern. Und das können die Jungs dort bestimmt besser als Palmer & Co. LBC kassiert bloß und stellt nur die Organisation zur Verfügung.
sorry bei #83 hab ich die kuh vergessen!!!
@perf....
stimmt ist mir entfallen !!!danke
@perf....
stimmt ist mir entfallen !!!danke
Erst Canada und spaeter USA!
Im Moment wuerde sich LBC in den USA viel zu billig
verkaufen muessen. Erst in Canada den Bekanntheitsgrad
jenseits des Atlantik steigern und sich dann teuer
in den in den Vereinigten Staaten von (dem suedlichen
Teils von Nord-)Amerika verkaufen!...
Gruss,
CAH
Im Moment wuerde sich LBC in den USA viel zu billig
verkaufen muessen. Erst in Canada den Bekanntheitsgrad
jenseits des Atlantik steigern und sich dann teuer
in den in den Vereinigten Staaten von (dem suedlichen
Teils von Nord-)Amerika verkaufen!...
Gruss,
CAH
Bildlicher Nachtrag zu # 77 Nr. 5
@ ## 79, 81 - 86,
Nuuuuhhhnjaaahh ... die Eröffnung einer Franchise in USA od./u. Kanada
wüsste bestimmt angenehm zu überraschen (untertrieben ausgedrückt, hüpf),
ESP / I wär` für den Anfang auch schon ein gefälliger Anfang, gell ?
.
@ ## 79, 81 - 86,
Nuuuuhhhnjaaahh ... die Eröffnung einer Franchise in USA od./u. Kanada
wüsste bestimmt angenehm zu überraschen (untertrieben ausgedrückt, hüpf),
ESP / I wär` für den Anfang auch schon ein gefälliger Anfang, gell ?
.
Mannmannmann,
tausche abschließend noch schnell den letzten "Anfang"
gegen einen "Auftakt" (!)
(Puuuuh, aber grad` noch so ...)
tausche abschließend noch schnell den letzten "Anfang"
gegen einen "Auftakt" (!)
(Puuuuh, aber grad` noch so ...)
Da kommt man gerade von der Arbeit nach Hause und ließt solche Mitteilung von LBC respekt, aber es lag schon in der Luft das die Schweden Seite wieder geöffnet wird.
Aber am Kurs hatt sich nicht viel getan na dann warten wir halt weiter auf denn Tag X.
Mfg MarkMitt
Aber am Kurs hatt sich nicht viel getan na dann warten wir halt weiter auf denn Tag X.
Mfg MarkMitt
@MarkMitt
Ja, immerhin +14% fuer den Anfang!
Das ist ja gar nicht so schlecht,
aber als LBC-Aktionaer erwartet man halt
mehr....
Gruss,
CAH
Ja, immerhin +14% fuer den Anfang!
Das ist ja gar nicht so schlecht,
aber als LBC-Aktionaer erwartet man halt
mehr....
Gruss,
CAH
Man bedenke :
Irgendwann war die Rede das alleine Schweden 300.000 registrierte Kunden hat.
ich glaub damals bei dem schwedischen Konkurs war davon die Rede, dass von den ca. 1.3 Millionen Kunden alleine 300.000 auf Schweden fielen.
Irgendwann war die Rede das alleine Schweden 300.000 registrierte Kunden hat.
ich glaub damals bei dem schwedischen Konkurs war davon die Rede, dass von den ca. 1.3 Millionen Kunden alleine 300.000 auf Schweden fielen.
Angenehm ruhig hier bei LBC geworden
(entspann)
Schönes Wochenende
(undwiederweg)
(entspann)
Schönes Wochenende
(undwiederweg)
test
!
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4.test
Wo ist mein 2. und 3.Test geblieben ?
Schönes Wochenende allen zusammen
da hat wohl jemand die tests geklaut!
wünsche ebenfalls allen ein schönes wochenende.
wünsche ebenfalls allen ein schönes wochenende.
Ebenfalls schönes WE
100
(olé)
(olé)
haste aber lang gebraucht!
olé
olé
hat keiner von Euch was neues zu LBC ?
(olé)
(olé)
Leider nein!
Neue Daten von Frames33 wären vielleicht mal interessant!?
Ansonsten heist es wohl warten bis zu den Halbjahreszahlen!
Langsam aber sicher(?) kommen wir aber dem Weihnachts-
geschäft näher und das I-Wort wird immer unwahrscheinlicher!
Gruss,
CAH
Neue Daten von Frames33 wären vielleicht mal interessant!?
Ansonsten heist es wohl warten bis zu den Halbjahreszahlen!
Langsam aber sicher(?) kommen wir aber dem Weihnachts-
geschäft näher und das I-Wort wird immer unwahrscheinlicher!
Gruss,
CAH
In 2001 begannen wir im Oktober aufs Weihnachtsgeschäft zu hoffen. Jetzt fängt es schon am 17.07. an !!!
Ich glaube, hieraus kann man ein Theorem ableiten:
" Je früher wir auf Weihnachten hoffen, desto schlechter stehts um die Aktie "
Also Leute: Weihnachten 2005 wird uns alle reich machen !
gruss ROEM
Ich glaube, hieraus kann man ein Theorem ableiten:
" Je früher wir auf Weihnachten hoffen, desto schlechter stehts um die Aktie "
Also Leute: Weihnachten 2005 wird uns alle reich machen !
gruss ROEM
Ich will hier auch mal wieder was sagen!
Nach wie vor glaube ich an das Konzept von LBC!
Nur die Umsetzung muss noch wesentlich besser werden. Wenn das
Jahr 2002 überstanden wird, dann sehe ich grosses Gewinnpotenzial
für das Unternehmen...
Gruss,
Chrossi :-)
Nach wie vor glaube ich an das Konzept von LBC!
Nur die Umsetzung muss noch wesentlich besser werden. Wenn das
Jahr 2002 überstanden wird, dann sehe ich grosses Gewinnpotenzial
für das Unternehmen...
Gruss,
Chrossi :-)
der stoldt soll in münchen mal gas geben. anstatt den ganzen tag mails zu beantworten, sollen die ihre ir-seite mal updaten - einfach grauenhaft diese schlamperei..
und vertrauenserweckend ist das auch nicht gerade für lbc
fast jede mail wird individuell beantwortert. ist zwar ganz schön und auch zuversichtlich, dennoch muss man sich fragen, hat man dort zuviel zeit oder läuft der laden schon so gut, dass man mails beantwortet.
gruss
und vertrauenserweckend ist das auch nicht gerade für lbc
fast jede mail wird individuell beantwortert. ist zwar ganz schön und auch zuversichtlich, dennoch muss man sich fragen, hat man dort zuviel zeit oder läuft der laden schon so gut, dass man mails beantwortet.
gruss
@Roem
Ist doch nix Neues. Deine Kunden rechtfertigen die jeweilige Überziehung im Januar doch auch mit dem Eingang des Weihnachtsgeldes im Dezember......
Ist doch nix Neues. Deine Kunden rechtfertigen die jeweilige Überziehung im Januar doch auch mit dem Eingang des Weihnachtsgeldes im Dezember......
Gehört zwar nicht hier hin, aber schaut selbst, hier kann man eine günstige Flat gewinnen. Hab ich schon !
http://www.aol.de/ueberaol/flat.html
http://www.aol.de/ueberaol/flat.html
@neutralo
Wie soll es der Stoldt denn nun richtig machen? Beantwortet
er die mails nicht ist er der größte Schweinehund und LBC
ein Sauladen. Schreibt er isses auch wieder nicht richtig.
Fakt ist, dass LBC sein Geschäftsmodell erfolgreich
umgestellt hat. Einen verbesserten Internetauftritt und ein
höhere Produktzahl vorweisen kann und nicht zu vergessen
Werbung macht.
Mehr konnten wir in der Kürze der Zeit wohl nicht erwarten.
Mein Lob dafür und am Ende wird es wie immer der Kosument
entscheiden.
Nun muß nur noch die Mauschelei mit dem Geld aufhören und
ein neuer strategischer Investor her. Meiner Meinung nach
stehen die Chancen dafür besser als noch vor 3 Monaten.
Gruß jli
Wie soll es der Stoldt denn nun richtig machen? Beantwortet
er die mails nicht ist er der größte Schweinehund und LBC
ein Sauladen. Schreibt er isses auch wieder nicht richtig.
Fakt ist, dass LBC sein Geschäftsmodell erfolgreich
umgestellt hat. Einen verbesserten Internetauftritt und ein
höhere Produktzahl vorweisen kann und nicht zu vergessen
Werbung macht.
Mehr konnten wir in der Kürze der Zeit wohl nicht erwarten.
Mein Lob dafür und am Ende wird es wie immer der Kosument
entscheiden.
Nun muß nur noch die Mauschelei mit dem Geld aufhören und
ein neuer strategischer Investor her. Meiner Meinung nach
stehen die Chancen dafür besser als noch vor 3 Monaten.
Gruß jli
ach ja, glücklich, wer ein lbc-aktionär ist. ein stabiler wert, schon monatelang!
Manche Anteilseigner sollten die weitere Entwicklung jedoch zu ihrer eigenen Sicherheit von einem Heimplatz aus verfolgen.
@ Heinz:
Manche Anteilseigner tun dies schon seit geraumer Zeit....
Gruss ROEM
Manche Anteilseigner tun dies schon seit geraumer Zeit....
Gruss ROEM
@roem
MEinsT Du WIrKliCh?? Ich bin ziemlich sicher, daß insbesondere in manchen süddeutschen Gebieten der offene Vollzug praktiziert wird. Diesen bemitleidenswerten Subjekten wird suggeriert, daß sie mit ihrer Jaffakiste "online" sind. Na ja, die Länge dieser user sagt offensichtlich etwas über ihren Geisteszustand aus.
Und wieder mal:
Nice weekend @ all !
(es war wieder schön ruhig, olé)
Nice weekend @ all !
(es war wieder schön ruhig, olé)
Nur so der Vollständigkeit halber (keine Panik):
Unter "community" was halbaktuelles:
"17. Juli 2002: Brandneue Produkte
Die Produktauswahl wird stetig erweitert. Besonders in den Kategorien Computer und Telekommunikation sind neue Produkte hinzugekommen, z.B. leistungsstarke Notebooks, brandneue Handys wie das Siemens MT50 für nur EUR 189,-.
Auch in den Kategorien DVD- & Videofilme und Wellness & Beauty hat sich die Produktauswahl enorm vergrößert. Jetzt neu: DVD Highlights, komplette Film-Pakete und Markenprodukte aus dem Bereich Düfte & Pflege."
(Und schon wieder weg)
Unter "community" was halbaktuelles:
"17. Juli 2002: Brandneue Produkte
Die Produktauswahl wird stetig erweitert. Besonders in den Kategorien Computer und Telekommunikation sind neue Produkte hinzugekommen, z.B. leistungsstarke Notebooks, brandneue Handys wie das Siemens MT50 für nur EUR 189,-.
Auch in den Kategorien DVD- & Videofilme und Wellness & Beauty hat sich die Produktauswahl enorm vergrößert. Jetzt neu: DVD Highlights, komplette Film-Pakete und Markenprodukte aus dem Bereich Düfte & Pflege."
(Und schon wieder weg)
Deutschland-Insolvenz:
Ach deshalb werden keine mails mehr beantwortet.
Ziehen Arne und Chrissi jetzt wieder mit um nach
Amsterdamned ?
.
Ach deshalb werden keine mails mehr beantwortet.
Ziehen Arne und Chrissi jetzt wieder mit um nach
Amsterdamned ?
.
Sonst gehen doch meistens im Zuge einer Insolvenz der Muttergesellschaft
auch die Töchter baden.
Bei LBC läuft da doch wieder mal was total verkehrt ... ?
Wann kommt nun das nächste Moratorium in NL ?
Und müssen wir jetzt mails an LBC in holländisch verfassen ?
Und an welche Adresse überhaupt ?
(hmmmm ...)
.
auch die Töchter baden.
Bei LBC läuft da doch wieder mal was total verkehrt ... ?
Wann kommt nun das nächste Moratorium in NL ?
Und müssen wir jetzt mails an LBC in holländisch verfassen ?
Und an welche Adresse überhaupt ?
(hmmmm ...)
.
@zpo
nicht verrückt machen lassen, deutschland wird nochmals reduziert (mitarbeiter) - die hälfte soll nochmals wegfallen.
das Q4 sieht meiner ansicht nach dann gut aus, wetten!
an moratorium glaube ich nicht, nicht nach den miniumsätzen heute!
es hat heute nur ein paar wenige erschrocken, den meisten schiens bekannt gewesen zu sein!
nicht verrückt machen lassen, deutschland wird nochmals reduziert (mitarbeiter) - die hälfte soll nochmals wegfallen.
das Q4 sieht meiner ansicht nach dann gut aus, wetten!
an moratorium glaube ich nicht, nicht nach den miniumsätzen heute!
es hat heute nur ein paar wenige erschrocken, den meisten schiens bekannt gewesen zu sein!
Ach, vorher muss ja dann auch noch LetsBuyIt.com UK Limited
in der Insolvenz entschweben ...
.
LBC Dt. GmbH meldet Insolvenz an und keine Sau scheint`s zu
interessieren.
Mädels, habt ihr alle schon eure Scheinchen verkauft, oder was ?
interessieren.
Mädels, habt ihr alle schon eure Scheinchen verkauft, oder was ?
verkaufen
kaufen ist angesagt
kaufen ist angesagt
Kauf erstmal nix mehr.
Hatten die LBC`ler seinerzeit nicht die Schweden-Insolvenz in der
ad-hoc parallel "schmackhaft" gemacht mit den daraus resultierenden
Kosteneinspaarungen ?
Die Dt.-InsO liest sich so unelegant aufs Wesentliche beschränkt:
nämlich die Pleite !?!
Hatten die LBC`ler seinerzeit nicht die Schweden-Insolvenz in der
ad-hoc parallel "schmackhaft" gemacht mit den daraus resultierenden
Kosteneinspaarungen ?
Die Dt.-InsO liest sich so unelegant aufs Wesentliche beschränkt:
nämlich die Pleite !?!
Top 5 Neuer Markt
Name ....................... Proz.
E.MULTI DIGI... +107,89%
LETSBUYIT.CO... +100,00%
RTV FAMILY E... +21,43%
PRO DV SOFTW... +21,26%
PIXELNET AG ... +15,38%
Name ....................... Proz.
E.MULTI DIGI... +107,89%
LETSBUYIT.CO... +100,00%
RTV FAMILY E... +21,43%
PRO DV SOFTW... +21,26%
PIXELNET AG ... +15,38%
Was ist denn los ? Vor ein paar Monaten hätte diese Nachricht noch Tagelang ganze Threads gefüllt und nu is es soweit und NIX GEHT IM LBC-Board. ? Gut so, dann geht es ab heute aufwärts, dass war der Tag X
Hallo Performance!
Jetzt hat man sich gerade ein paar MeileStones
zurechtgelegt, um verfolgen zu können wie
mit einem Headcount von 23 in Q4 der BreakEven erreicht
wird und jetzt ist es wieder ganz anders.
a) die Q3-Zahlen werden irgendwelche Hausnummern sein
b) Q4 ist jetzt eh profitabel weil LBC den Headcount
nochmals leicht reduzieren wird und LBC einigen
Verpflichtungen nicht mehr nachkommen muss
(z.B. die Mietverträge in München). Ich fürchte LBC
wird jetzt eine ganz normales profitables Unternehmen -
wie langweilig ... in eins bis zwei Jahren streichen wir
die 500% - 5000% Gewinn ein und setzen uns zur Ruhe ...
das war`s dann - gäähhn...
Gruss,
CAH
Jetzt hat man sich gerade ein paar MeileStones
zurechtgelegt, um verfolgen zu können wie
mit einem Headcount von 23 in Q4 der BreakEven erreicht
wird und jetzt ist es wieder ganz anders.
a) die Q3-Zahlen werden irgendwelche Hausnummern sein
b) Q4 ist jetzt eh profitabel weil LBC den Headcount
nochmals leicht reduzieren wird und LBC einigen
Verpflichtungen nicht mehr nachkommen muss
(z.B. die Mietverträge in München). Ich fürchte LBC
wird jetzt eine ganz normales profitables Unternehmen -
wie langweilig ... in eins bis zwei Jahren streichen wir
die 500% - 5000% Gewinn ein und setzen uns zur Ruhe ...
das war`s dann - gäähhn...
Gruss,
CAH
@ colouredanthouse
Woher nimmst du bei dieser Meldung deinen Optimismus??
Für mich hört sich das alles nicht sonderlich gut an.
Woher nimmst du bei dieser Meldung deinen Optimismus??
Für mich hört sich das alles nicht sonderlich gut an.
Wann werden meine 500.000 stück bei 0,011€ bedient?
Will auch mal wieder mit LBC zocken!!!
ZockerGruss
Will auch mal wieder mit LBC zocken!!!
ZockerGruss
@ZockerFreak
Das kann ich Dir ganau sagen: nie!
Mit viel Glück kannst Du noch ein paar für 1,4 cent
bekommen.
@Kaktus-Jones
Die Meldung hat sich für mich zunächst auch nicht
sonderlich gut anhehört.
Ich habe aber schon bei der Schwedischen Insolvenz
gesagt, das es ein positiver Schritt war. Wieso
sollte das jetzt anders sein. Wenn LBC es schaft
die deutsche Seite ohne Unterbrechung weiter laufen zu
lassen ist die Situation notgedrungen besser als
vorher!
Wenn tatsächlich ein Subunternehmen relativ hoch
verschuldet ist, dann hat dessen Insolvenz natürlich
grosse Vorteile für den Rest des Unternehmens!
Die Transparenz in den Zahlen ist natürlich erst einmal
wieder futsch. Ich kann mir aber vorstellen das einige
laufende Kosten und einige Passiva verschwinden werden.
Wenn es sich wirklich lohnt ein Subunternehmen in die
Insolvenz zu schicken, dann sind die Assets so verteilt
dass es für den Rest recht gut aussieht.
Wirkliche Klarheit bringen aber wohl erst die Q4-Zahlen!
Daran hat sich also nicht viel geändert!
Gruss,
CAH
Das kann ich Dir ganau sagen: nie!
Mit viel Glück kannst Du noch ein paar für 1,4 cent
bekommen.
@Kaktus-Jones
Die Meldung hat sich für mich zunächst auch nicht
sonderlich gut anhehört.
Ich habe aber schon bei der Schwedischen Insolvenz
gesagt, das es ein positiver Schritt war. Wieso
sollte das jetzt anders sein. Wenn LBC es schaft
die deutsche Seite ohne Unterbrechung weiter laufen zu
lassen ist die Situation notgedrungen besser als
vorher!
Wenn tatsächlich ein Subunternehmen relativ hoch
verschuldet ist, dann hat dessen Insolvenz natürlich
grosse Vorteile für den Rest des Unternehmens!
Die Transparenz in den Zahlen ist natürlich erst einmal
wieder futsch. Ich kann mir aber vorstellen das einige
laufende Kosten und einige Passiva verschwinden werden.
Wenn es sich wirklich lohnt ein Subunternehmen in die
Insolvenz zu schicken, dann sind die Assets so verteilt
dass es für den Rest recht gut aussieht.
Wirkliche Klarheit bringen aber wohl erst die Q4-Zahlen!
Daran hat sich also nicht viel geändert!
Gruss,
CAH
#126
also ich hätte absolut nix dagegen, wenn LBC nun ein "langweiliges" Unternehmen mit ganz "normalen" Gewinnen wird Bin zwar nun mehr als positiv was Q4 betrifft, da wir aber mit unserem lieben LBC-Management die letzten Jahre so unsere Erfahrungen gemacht haben, bin ich immer noch sehr vorsichtig mit meinen Prognosen.
also ich hätte absolut nix dagegen, wenn LBC nun ein "langweiliges" Unternehmen mit ganz "normalen" Gewinnen wird Bin zwar nun mehr als positiv was Q4 betrifft, da wir aber mit unserem lieben LBC-Management die letzten Jahre so unsere Erfahrungen gemacht haben, bin ich immer noch sehr vorsichtig mit meinen Prognosen.
lbc
@Pechpilz was hast Du gegen Müll?
[/url]
[/url]
Wird das noch was ?
...
...
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