q.beyond ehemals QSC-Infos am Rande (Seite 2874)

[Goldfly]

Ich bleibe dabei

Höger und faulhaber werden es richten

[KingofCurrywurst]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.671.173 von toelzerbulle am 22.06.16 16:00:00

wer sagt, dass die 50 Mannen rausgekantet wurden....???

Das kam von Stolz oder Hermann... Die Entwicklungen seien jetzt soweit abgeschlossen und damit würden diese Entwickler wieder freigestellt, viele hätten eh nur Zeitverträge gehabt. Habe ich mich seinerzeit drüber ausgelassen und wie üblich Prügel für eingesteckt.

[toelzerbulle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.669.589 von KingofCurrywurst am 22.06.16 12:16:40

wer sagt, dass die 50 Mannen rausgekantet wurden....???

meines Wissens wird brav weiterentwickelt... und alles jahrelang schön in den Aufwand gepackt.

IOT und PEC werden QSC tsunamisch zu neuen Ufern führen...ein Thull-Stuhl kommt selten allein!

QSC wird alleine NIEMALS Erfolg haben... PUNKT

[ORACLEBMW]

Schon wieder so eine brotlose Meldung, kommt dabei auch mal was raus?!

QSC müsste man umbenenen in : ASNG, Ausser Spesen nix gewesen

http://blog.qsc.de/2016/06/eurocloud-konferenz-nicht-warten-…

[panjo1]

http://blog.qsc.de/2015/03/qsc-zurueck-auf-kurs-jetzt-brauch…

QSC auf Kurs: „Jetzt braucht es Disziplin, Klarheit der Ziele und Konsequenz“




nach 15mon haben sich ca 70% der *eigentümer* hörmans weisheiten irgenwie anders vorgestellt...

Einfaches Einfügen von wallstreetONLINE Charts: So funktionierts.

[ORACLEBMW]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.669.589 von KingofCurrywurst am 22.06.16 12:16:40

Eigentlich hatte ich was zu den Kopfprämien was geschrieben..., halte mich kurz:

Grösster Schwachsinn, wollen ihre eigene Unfähigkeit verschleiern und nun vermitteln dass es einen Fachkräftemangel geben würde.

Erst schmeissen sie die Leute raus und zahlen Abfindungen, jetzt stellen sie wieder ein und zahlen Kopfprämien. Die hätten die "brauchbaren" einfach in paar Schulungen schicken sollen. Oder einfach mal Azubis nach der Lehre auch übernehmen oder einfach mal Personalgesellschaften beauftragen.

Die sind ja so unfähig, kann auch nur in einer AG vorkommen. Hauptsache es gibt für alles eine Erklärung.

2.) IoT powered by Telekom. Curry, d.h. noch immer nicht dass alle nun einpacken können weil der Rosa Riese ein Furz abgelassen hat. Sofern der Return stimmt und die Projekte vielversprechend sind hat jeder eine Chance. Das QSC Problem liegt einfach nur darin, dass die gar nichts hinbekommen.

Die machen seit 6 Jahren rum und bekommen nichts hin, nur das ist das traurige an der Story, nichts anderes. Dabei hätte man mit den Kerndienstleistungen

DSL und Internetvertrieb enorm viel machen können, vor allem wenn sich Hauptwettbewerber zurückziehen.

Die Diskussion hatten wir ja schon oft, die von QSC sind ja nicht strohdumm, die wissen selbst, jedoch nur im Wholesale, was Geld kostet und was Geld einbringt.

Durch diese Transformationslüge kommt es zu dieser Schieflage und der entsprechenden Bewertung. Die hätten die letzten 6 Jahre auch aggressiv Wholesale betreiben können oder aber auch selbst die Produkte vermarkten können.

Ich gebe euch nur ein Beispiel, und dabei handelt es sich die nackte Wahrheit aus meinem Tagesgeschäft:

Wenn ich ein Produkt herstelle und mein Großkunde sagt, dass das zu teuer wäre und man mit Auslistung droht..., gehe ich hin und sage in dem Meeting folgendes:

Was wollt ihr? Ihr wollt uns Auslisten? Was pisst ihr hier rum? Wer sind eure alternativen Lieferanten? Wo? Aus China, Polen wollt ihr kaufen? Da ist die Tür, viel Spass.
Wenn wir unseren Preis nicht bekommen machen wir es selber, dann auch noch günstiger als ihr und dann könnt ihr dieses Produkt ausm Sortiment streichen.

Da draussen rennen einfach nur Penner, Looser und abgefickte Leute rum, die kein Selbstbewusstsein haben, keine Leidenschaft, kein logischer Menschenverstand.

QSC hätte in den 6 Jahren pro Jahr locker 50.000 Kunden gewinnen können. 500 TSD Kunden wären drin gewesen. Hersteller - Kunde. Jeder hätte davon profitiert.

Dann hätte QSC noch als virtueller Mobilfunkbetreiber Mobilfunkverträge verticken müssen, etc. Das Projekt wäre aufgegangen, einen aggressiven Vertriebsmanager aus der Dotcom Zeit und die Bewertung wäre durch die Decke geschossen.

Ich ärgere mich über diese Unfähigkeit, weil ich ganz genau weiss dass ich das hinbekommen hätte. Der Schlobohm war vielleicht ein guter Ingenieur, Technikfutzi, aber kein Geschäftsmann, kein Businessmaker, kein Vertriebsprofi, kein Schlitzohr.

Da hat einer den einfach eingenullt, eingeschüchtert, plattgemacht, verarscht, abgezockt. Schaut euch diese Bewertung und die Lage mal an. Kein Netzumsatz und trotzdem Netzowner. Kein Plan, keine fruchtende Entwicklung, alles nur dummbabblereien, Hoffnungen und Versprechungen. Unterm Strich: am Arsch.

Eine erkennbare Linie sehe ich nur darin, dass man den Laden verhökern möchte.

- Bewertung ein Witz, 400 Mio. Umsatz, Turnaround und Freefloat bei ca. 100 Mio.
- Netz, Personal, Kunden, hat alles noch Substanz
- Grossaktionäre sind raus
- Shortseller genau so
= jetzt müsste jemand mal einsteigen, ansonsten wüsst ich wirklich nicht was S und E beabsichtigen, vor allem wenn man weiss dass ein Finanzvorstand nur verwalten kann, aber nichts reisst. War ja die letzten Jahre gut erkennbar, dass das Management nur abgenickt hat und die Lage verwaltet.

Ergo: Erwarte jeden Tag eine Meldung über Einstieg eines Investors

Spekuliere auf

1. United Internet
Ansonsten wäre es klug von Cancom und Bechtle da einzusteigen, würde ich mal zumindest hoffen, damit diese "fähigeren" Leute mal den Wettbewerb weiter einheizen. Gönnen würde ich es wirklich Cancom, die haben damals bei Pironet schon gezeigt, dass die was drauf haben. Einfach QSC übernehmen, 70% der Kapazitäten über Board werfen und aus die Maus.

[KingofCurrywurst]

http://www.heise.de/newsticker/meldung/Telekom-setzt-bei-IoT…

DTAG-Huawei, da waren die Fanboys mal wieder auf dem Holzweg. Der IoT Markt war schon groß, bevor er überhaupt so hieß, jetzt steigen die Multis ein. Mit dem Vorhandensein der DTAG in dem Markt kann QSC den Kram eigentlich schon wieder einrollen bevor sie groß aufgebaut haben. Entwickelt von 50 Leuten, die man nach nem Jahr wieder rausgekantet hat.

[gutgelaufen10]

Also wenn man den Experten von Onvista Glauben schenken darf, dann hat QSC in 2017 ein KGV VON 425.
Würde letztendlich bedeuten, passt man den Kurs einem normalen KGV von etwa 20-30 an, stünden wir eigentlich bei Null.
Muss man sich mal geben.
Es gibt sicher wenige Unternehmen, die innerhalb der letzten 5-10 Jahre so nutzlose adhocs herausgebracht haben, wie QSC?
Soviel dazu, wie man einen Kurs positiv beeinflussen könnte.
Aber wo Nichts ist, da kann kann man halt auch Nichts vermelden und das seit Jahren, unglaublich.

[Jomtien]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.666.949 von panjo1 am 22.06.16 06:03:50

Panjo kanns nicht lassen...sollte auch wieder storniert werden....



wie verlogen doch das alles wirkt..

[panjo1]

dann nochmal:
und wieder passend zum treadthema:

QSC-infos´s am rande


https://www.kununu.com/de/qsc/a/SUZsVV59eA%3D%3D


QSC AG Erfahrungsbericht

Alle Bewertungen Nächste >
2,77


13.06.2016
•Neu

10000 gute Gründe


Vorgesetztenverhalten

Die Erreichbarkeit der Vorgesetzten ist stark enigeschränkt, da sie meist nicht im Umfeld ihrer Teams eingesetzt werden. Teamlead = Gehaltsstufe, nicht unbedingt jeweilges Kunden- und Fachwissen.

Kollegenzusammenhalt

Bereichsübergreifend wird auch durch die Vorgesetzten eine Zusammenarbeit nur über Ticketsysteme und Hotlines angestrebt. Schichtdienst, Unterbesetzung und fehlende Führung schweissen Schicksalsgemeinschaften eng zusammen.

Interessante Aufgaben

Vom Verwaltungsoverhead abgesehen. Im Kontakt mit den Kunden ergeben sich häufig spannende Leads & Opportunities. Leider gehen viele dieser Themen dann in der Organisation verloren.

Arbeitsatmosphäre

Hoher Stressfaktor. Viele Fragen...wenig konkrete Antworten. Man kümmert sich um den Kunden und hofft, daß man es ohne team- und bereichsübergreifende Unterstützungsprozessverfahrenantragtickets schafft. Firma glänzt durch plakative Deklamationen und Strukturumbenennungen. Wenig konkretes.

Kommunikation

Kommunikation = Deklaration und Deklamation von oben und Schweigen, wenn von unten.

Gleichberechtigung

alle in einem Boot. 10000EUR für jede neue Kollegin/Kollegen mit Berufserfahrung.

Umgang mit Kollegen 45+

Halten den Laden am Laufen. Neuzugänge nach Kündigungswelle noch nicht so weit. 80er Generation stellenweise fast völlig abgewandert. Auch ein Senior bringt bei Werbung 10000EUR Kopfprämie.

Karriere / Weiterbildung

Keine Personalentwicklung und -weiterbildung. Jeder kann im Jahresgespräch Anträge einbringen. Mit 10.000EUR Kopfpräie kann man viel in Eigenregie finanzieren ...

Gehalt / Sozialleistungen

Sozialleistungen marktüblich.
Gehalt unter dem Durchschnitt. Dafür kaum Reisezeiten und... 10.000EUR Kopfprämie, wenn man sich durch einen QSC-Mitarbeiter werben läßt !

Arbeitsbedingungen

Alte Technik, Büros heiß und trocken. Schlechte Infrastruktur /Telefonanlage und fehlende Software ....aber es gibt Lösungen: Beim Kunden und im Homeoffice läuft vieles zuverlässiger

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Engagement aus Vorfirma (INFO-AG) übernommen. Gut so....

Work-Life-Balance

Überstunden, Schichtdienst und Unterbesetzung nach Kündigung. Repressalien gegen Teilzeitler. Aber 10000 EUR entschädigen, wenn man einen neuen Kollegen anwirbt.

Image

10.000EUR für einen neuen Kollegen: Image ist nach Personalflucht und Etnlasung welle angekratzt, aber nun der Neuaufbau.
Gesucht werden Sachbearbeiter mit etwas Praxiskenntnissen. 10000EUR Kopfprämie für alle, die keine Anfänger mehr sind und 6 Monate durchhalten.

Verbesserungsvorschläge

•Mitarbeiter sind das Kapital. 10.000EUR für einen neuen Kollegen sind toll, aber ein motivierter gebliebener Kollege wäre unterm Strich günstiger.

Pro

Teilzeit möglich. Kantine im Haus. Jobticket. Keine Reisetätgikeit.

Contra

Viel Bürokratie und Abrechnungstätigkeit. Hohe Kommunikationsverluste.
Personalentwicklung und Wertschätzung der Mitarbeiter unterentwickelt.