q.beyond ehemals QSC-Infos am Rande (Seite 2912)

[hans_u]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.429.128 von ORACLEBMW am 18.05.16 11:31:31

Zitat von ORACLEBMW: Wow, was für eine tolle ad hoc........

Mwahh, nicht alles gleich schlecht reden. Sieht m.m.n. nicht schlecht aus:
- Endlich realisiert man sich das man nicht alles selbst entwickeln soll
- Komsa ist mit einem Umsatz von 1.1 Mrd kein kleines Bier

Mach weiter so. Und bitte auch Ergebnisse

gruss, Hans.

[ORACLEBMW]

Wow, was für eine tolle ad hoc, nur betrifft es QSC als Kunde. Super, der neue Vertriebler hängt sich ja voll ins Zeug. Und was hat er seit Amtsantritt für Kunden an Land gezogen???

http://www.boerse-online.de/nachrichten/aktien/DGAP-News-MAX…

Hier gehts weiter mit Kooperationen und Wünschen.....,

QSC neu im Portfolio
KOMSA erweitert sein All-IP-Angebot für den Geschäftskundenvertrieb

Arnold Stender, Leiter Indirekter Vertrieb von QSC, sieht in der Zusammenarbeit mit KOMSA große Chancen: "Wir wollen QSC zu einem der wichtigsten Anbieter für den deutschen Mittelstand entwickeln. Dafür muss es uns besser als bisher gelingen, unser Potential auch zu vermarkten und PS auf die Straße zu bringen. Für dieses Vorhaben ist KOMSA genau der richtige Distributionspartner." Für QSC ist der sächsische ict-Dienstleister auch auf lange Sicht ein wichtiger strategischer Partner: "Seit der Neupositionierung im letzten Jahr stellt sich QSC verstärkt als Treiber der Digitalisierung in Deutschland auf. Mit KOMSA als langjährigen Wegbegleiter der Digitalisierung wollen wir Synergien schaffen und das Potential freisetzen, das der digitale Wandel für den deutschen Mittelstand mit sich bringt."

https://komsa.com/de/presse/pressemitteilungen/artikel/380-q…

[CSQtien]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.417.863 von Der Tscheche am 16.05.16 21:30:34

Zitat von Der Tscheche: Heißt Goldfly eigentlich goldene Fliege?

Hier mal ein Chart, in dem von einem Überwinden des Abwärtstrends leider (aus Sicht der Aktionäre) gar nichts zu erkennen ist.

Die aktuelle Faktenlage stützt den DES:
QSC Q1 in 2016 in Mio: EBIT 0,6 | KE -0,1 | FCF -0,8

Denn ein Auszug aus "normalen" ITK-Finanzberichten anderer AGs lässt erahnen, wann eine Spitze wie die oben stehende von einer AG-Geschäftsführung im Voraus erkannt wird. Es sei den, man befindet sich gerade auf Dienstreise in Afrika (Stichwort für Hot air On air):

Die AG (gemeint ist irgendeine AG nicht die QSC-AG) verfügt über ein umfangreiches System zur Erfassung und Kontrolle von geschäftlichen und finanziellen Risiken, das in einem Risikohandbuch (hat QSC hoffentlich aus rechtlicher Hinsicht) dokumentiert ist. Die Elemente des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems sind dafür ausgelegt, die wesentlichen unternehmerischen Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Sie können Risiken jedoch nicht grundsätzlich vermeiden und bieten daher keinen absoluten Schutz gegen Verluste oder betrügerische Handlungen. Zur Steuerung und Überwachung der Entwicklung der einzelnen Tochtergesellschaften und der Berichtssegmente analysiert die AG monatlich deren Umsatz, Rohertrag, betriebliche Aufwendungen und Betriebsergebnis und vergleicht diese
Kennzahlen mit der ursprünglichen Planung sowie mit dem quartalsweise zu erstellenden Forecast. Darüber hinaus werden zur Unternehmenssteuerung regelmäßig externe Indikatoren wie Inflationsraten, Zinsniveau, allgemeine Konjunkturentwicklung und Entwicklung der T-Branche sowie Prognosen hierzu herangezogen sowie Erkenntnisse und Signale des konzernweiten Risikofrüherkennungssystems berücksichtigt. Hierzu verweisen wir auch auf die Ausführungen im Chancen- und Risikobericht. Das Liquiditätsmanagement umfasst eine tägliche Statusermittlung. Zu den Grundsätzen einer wertorientierten, verantwortungsbewussten Unternehmensführung gehört das Nutzen unternehmerischer Chancen bei gleichzeitig vorausschauender Steuerung der damit verbundenen Risiken. Für bestandsgefährdende Risiken hat die AG im Rahmen des Risikomanagementsystems Frühwarnindikatoren definiert, deren Veränderungen und Entwicklungsverläufe kontinuierlich überprüft und in Risikomanagementmeetings diskutiert werden. Die regelmäßig stattfindenden Risikomanagementmeetings zwischen Vorstand und Risikobeauftragten stellen ein dauerhaftes und zeitnahes Controlling bestehender und zukünftiger Risiken sicher. Zudem wird so bestmöglich sichergestellt, dass Vorstand und Aufsichtsrat frühzeitig über mögliche wesentliche Risiken informiert werden.

[huetchen6]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.423.545 von panjo1 am 17.05.16 17:11:05

was soll den das mit der Babs.

[panjo1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.423.422 von huetchen6 am 17.05.16 16:58:44

kann auf der HV jemand mal den Bernd fragen, von welcher Bank er die Millionen geliehen bekam


war das berühmt berüchtigte "Gesellenstück" von babs.....

[huetchen6]

kann auf der HV jemand mal den Bernd fragen, von welcher Bank er die Millionen geliehen bekam, wenn sein Umsatz von Jahr zu Jahr fällt. Hätte auch bei denen Mal angeklopft.

[panjo1]

QSC 100% +X ab jetzt! atitlan
atitlan: ich hatte schon gar nicht mehr geglaubt

09.05.16 08:00

#3557

dass die QSC noch mal positiv überraschen kann

die haben in den letzten Jahren so so viel falsch und doof gemacht

nichtdestotrotz hat man es immer noch komplett in die Hand
denn eine herausragende Basislage (um z.B.... doch noch ein Drillisch zu werden) ist hier immer noch vorhanden!



was ist denn mit dem ati los , ganz neue töne....

Einfaches Einfügen von wallstreetONLINE Charts: So funktionierts.

[panjo1]

http://blog.qsc.de/category/qsc-aktuell/


Publiziert am 17. Mai 2016 von Dennis Knake
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Q-loud demonstriert schnelle Umsetzung von IoT-Projekten


unsere cloudclons....

wie wärs mal mit Umsatz...

2.4mios lachhaft...

[mawasch]

bin mal gespannt wann der rest seine shortposition zurück fährt...

[Goldfly]

Nimm mal den Jahres Chart.

Ausbruch bestätigt

Ziel Ende der Woche 1,50 Euro

3-5 Euro Ende des Jahres

QSC liegt voll im Plan und es wird bald geerntet

Wie sagt Hans

Passt auf eure Stücke auf