q.beyond ehemals QSC-Infos am Rande (Seite 8080)
eröffnet am 08.03.05 16:48:47 von
neuester Beitrag 22.05.24 20:53:53 von
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nicht das aus den 8 Wochen 8 Monate oder 8 Jahre werden.
Die 8 Wochen sind um. Der big deal war wohl der freenet Hammer, der sich nicht gewinntechnisch nicht (QSC-Sprech) auf 2010 auswirkt. In der Realitaet werden die Anlaufkosten also ueber den neuen Einnahmen liegen. "Some colour" in die big projects hiess es im Maerz. Vielleicht sprach man da von Deals wie dem Hyandai mega-deal. Ausser dem Namen war da nichts grosses dran. Es geht nahtlos so weiter wie seit 2000 agiert wird. Mund sehr vollnehmen (damals: Wir machen die DTAG platt) und dann ganz, ganz kleine Broetchen backen.
Manipulation am Kurs? Mag sein, wer aber realistisch auf die Bude schaut, der muss zugeben, Substanz sieht anders aus. Eine Idee steht sicher immer am Anfang einer erfolgreichen Story, wenn dann aber nur heisse Luft bzw. stuemperhafte Umsetzung folgt, dann hilft auch die beste Idee nicht weiter.
Manipulation am Kurs? Mag sein, wer aber realistisch auf die Bude schaut, der muss zugeben, Substanz sieht anders aus. Eine Idee steht sicher immer am Anfang einer erfolgreichen Story, wenn dann aber nur heisse Luft bzw. stuemperhafte Umsetzung folgt, dann hilft auch die beste Idee nicht weiter.
Meldung aus dem Handelsblatt...
Die Krise hat die Deutschland AG starkgemacht. Eine Analyse der 136 größten Firmen zeigt: Trotz Umsatz- und Gewinnrückgang im Jahr 2009 stehen die Unternehmen heute solider da als vorher. Sogar erfahrene Analysten bringt das Ergebnis zum Staunen.
.... etc. und bla bla bla
Bei QSC heisst es aber, dass wir uns in der schlimmsten Nachkriegkrise befinden. Die Controllingaffen sollten mal das Vokabular tauschen.
Warum gibt es denn noch immer keine Umsatzprognose?
Die Krise hat die Deutschland AG starkgemacht. Eine Analyse der 136 größten Firmen zeigt: Trotz Umsatz- und Gewinnrückgang im Jahr 2009 stehen die Unternehmen heute solider da als vorher. Sogar erfahrene Analysten bringt das Ergebnis zum Staunen.
.... etc. und bla bla bla
Bei QSC heisst es aber, dass wir uns in der schlimmsten Nachkriegkrise befinden. Die Controllingaffen sollten mal das Vokabular tauschen.
Warum gibt es denn noch immer keine Umsatzprognose?
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.745.601 von upolani am 28.06.10 13:53:58ok, wenn man noch Kohle hat. Manche, auch ich müssen haushalten.
Gruss
Gruss
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.745.544 von upolani am 28.06.10 13:41:47ich sag dir was für mich gilt
ich habe vertrauen
ich werde nicht verkaufen
im gegenteil
aber mehr werde nicht mehr tun
außer schrittweise weiter aufstocken
ich habe vertrauen
ich werde nicht verkaufen
im gegenteil
aber mehr werde nicht mehr tun
außer schrittweise weiter aufstocken
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.745.544 von upolani am 28.06.10 13:41:47ich glaube, so langsam, du bist hier der Tröster
Ich habe mich vom Forum, gebe ich zu schon zu, inspirieren lassen.
Ich glaube, deswegen sind ja viele fleißig am Schreiben. Was hier passiert, macht mich aber schon stutzig.
OK zu spät - Wer verkauft schon gerne im Minus.
Gruss
Ich habe mich vom Forum, gebe ich zu schon zu, inspirieren lassen.
Ich glaube, deswegen sind ja viele fleißig am Schreiben. Was hier passiert, macht mich aber schon stutzig.
OK zu spät - Wer verkauft schon gerne im Minus.
Gruss
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.745.499 von toelzerbulle am 28.06.10 13:32:19muss dir leider zustimmen...schwach was hier geliefert wird.
wie auch immer - der kurs zeigt es
über mehr möchte ich gar nicht mehr reden.
am Kurs, daran muss man sich messen lassen!
Sonst zählt gar nichts.
wie auch immer - der kurs zeigt es
über mehr möchte ich gar nicht mehr reden.
am Kurs, daran muss man sich messen lassen!
Sonst zählt gar nichts.
Antwort auf Beitrag Nr.: 39.740.985 von Loewe2004 am 26.06.10 11:40:59ich glaub, die berichte der letzten 10 jahre waren immer positiv...
es geht einem wirklich ziemlich auf den zeiger, das qsc nach drei jahren kursvernichtung immer noch nichts nenenswertes für eine kurserholung tut...
vielleicht sollten wir arne wieder bombardieren oder denken die herren,der frust hätte sich im letzten jahr verringert...lieferzeit und nix nennenswertes kommt....
was den aktionären in den letzten jahren zugemutet wurde, geht echt auf keine kuhhaut mehr...
wie oft gehen mir die millionenverkäufe 2007 von metyas und puschendorf durch die birne für über 5 euro...was für eine riesensauerei!!!!
ätzender laden
es geht einem wirklich ziemlich auf den zeiger, das qsc nach drei jahren kursvernichtung immer noch nichts nenenswertes für eine kurserholung tut...
vielleicht sollten wir arne wieder bombardieren oder denken die herren,der frust hätte sich im letzten jahr verringert...lieferzeit und nix nennenswertes kommt....
was den aktionären in den letzten jahren zugemutet wurde, geht echt auf keine kuhhaut mehr...
wie oft gehen mir die millionenverkäufe 2007 von metyas und puschendorf durch die birne für über 5 euro...was für eine riesensauerei!!!!
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Der Prognosbericht aus dem letzten Quartalsbericht verkündet nur Positives:
Free Cashflow für 2010: mehr als 22 Mio € (2009: 12,9 Mio €)
Prognose 2010:
Anstieg des Umsatzes (2009: 420,5 Mio €),
Anstieg des EBITDA (2009: 76,9 Mio €)und
Anstieg des Konzerngewinns (2009: 5,5 Mio €).
2011 Fortsetzung des profitablen Wachstums
aufgrund Weiterentwicklung zu einem Serviceanbieter
2011 Ausschüttung einer Dividende
und dann dieser Kurs
(Quelle: http://www.qsc.de/fileadmin/downloads/ir/finanzberichte/2010…)
Free Cashflow für 2010: mehr als 22 Mio € (2009: 12,9 Mio €)
Prognose 2010:
Anstieg des Umsatzes (2009: 420,5 Mio €),
Anstieg des EBITDA (2009: 76,9 Mio €)und
Anstieg des Konzerngewinns (2009: 5,5 Mio €).
2011 Fortsetzung des profitablen Wachstums
aufgrund Weiterentwicklung zu einem Serviceanbieter
2011 Ausschüttung einer Dividende
und dann dieser Kurs
(Quelle: http://www.qsc.de/fileadmin/downloads/ir/finanzberichte/2010…)
Mit QSC sich zu beschäftigen ist reine Zeit verschwendung beste möglichkeit umschichten und sich freuen wenn die anderen Werte an QSC vorbei saussen. QSC hängt am eigennen Spinnen Netz fest wo ist den die Dicke Spinne???:
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