DCI AG explodiert und keiner merkts (Seite 802)
eröffnet am 13.09.06 19:06:49 von
neuester Beitrag 26.04.24 19:45:55 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 42.023.821 von MAXTECH am 30.08.11 23:44:58Yep, ich komme aus den wilden Südstaaten. Aber nicht vom Starnberger See. Hier sind noch Schulferien. Morgen macht wenigstens der Kindergarten wieder auf.
Wenn der Kurs im September noch mal auf 45 Cent geht, kaufe ich vielleicht zu. Aber normalerweise bekommt man dann immer nur 3 Stück oder so, was auch nicht wirklich günstig ist, wegen der Ordergebühren. Schau' ma' Mal, wie man hier sagt.
Wenn der Kurs im September noch mal auf 45 Cent geht, kaufe ich vielleicht zu. Aber normalerweise bekommt man dann immer nur 3 Stück oder so, was auch nicht wirklich günstig ist, wegen der Ordergebühren. Schau' ma' Mal, wie man hier sagt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 42.022.466 von DerKosmokrat am 30.08.11 18:58:44"Eis , Badehose , im Freibad schwitzen..." dann kommst Du wohl aus dem Süden ???
Hier bei Uns im Norden gab es gar keinen Sommer .
Zu DCI haben Petronius und Paral doch alles zusammengefasst. Der Kurs ist da, wo momentan hingehört... Vielleicht eher "günstig" wenn irgendetwas von der IFA kommen sollte oder aber der neue Vorstand keine 08/15 Figur sein sollte...
Aber günstige Aktien gibt es momentan genug und etliche weisen auch ein ganz anderes Zahlenwerk aus... als das was hier geboten wird. Wie war das noch treffend von Petronius formuliert:
" Wie man bei 100% Auslastung zusätzlichen Umsatz generiert, ist mir ein Mirakel. Aber wahrscheinlich lesen wir im nächsten GB, dass die Vertriebskosten überproportional gestiegen sind. (Wie übrigens jedes Jahr. Aber anschliessend steigt der Umsatz nicht überproportional)"
Hier bei Uns im Norden gab es gar keinen Sommer .
Zu DCI haben Petronius und Paral doch alles zusammengefasst. Der Kurs ist da, wo momentan hingehört... Vielleicht eher "günstig" wenn irgendetwas von der IFA kommen sollte oder aber der neue Vorstand keine 08/15 Figur sein sollte...
Aber günstige Aktien gibt es momentan genug und etliche weisen auch ein ganz anderes Zahlenwerk aus... als das was hier geboten wird. Wie war das noch treffend von Petronius formuliert:
" Wie man bei 100% Auslastung zusätzlichen Umsatz generiert, ist mir ein Mirakel. Aber wahrscheinlich lesen wir im nächsten GB, dass die Vertriebskosten überproportional gestiegen sind. (Wie übrigens jedes Jahr. Aber anschliessend steigt der Umsatz nicht überproportional)"
Antwort auf Beitrag Nr.: 42.021.587 von sh4d am 30.08.11 16:19:03In Deutschland ist August Ferien- und Urlaubszeit. Da denken mehr Leute an die Investion in Eiscreme oder neue Badehosen, als an Aktienkäufe. Und natürlich ist es auch angenehmer, im Freibad zu schwitzen, als vor dem Rechner, und den stagnierenden Aktienkurs von Wertpapieren zu kommentieren.
Hier ist ja genau so viel los, wie beim Kurs *gääähn*
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.997.332 von Petronius am 24.08.11 18:18:16Ich nehme Aktien, die ich für aussichtsreich halte. Früher oder später. Von denen nehme ich dann auch etwas mehr, wenn das Verlustrisiko mir nicht all zu groß vorkommt.
Bei DCI sind die Ausschläge prozentual zwar heftig, aber vom gefühlten eigentlichem Wert her eher zu niedrig als zu hoch. Nach unten sehe ich keine längere Periode, die sich nicht aussitzen lässt. Die Gefahr eines Konkurses, der vor 5 Jahren durchaus bestand, ist bei dem vorsichtigen Agieren Herrn Mohrs nicht sehr wahrscheinlich. Das mag zu vorsichtig sein. Ein gewisses Verständniss für eine sehr gründliche Vorbereitung bevor man den Startschuss für die schon laaange erwartete Explosion gibt, habe ich schon. Wenn man schon einmal durch Alpträume von "roter Liste" um den Schlaf gebracht wurde (Annahme), schreit das nicht nach Wiederholung.
Von der Abfolge her, glaube ich aber zu erkennen, dass die Einzelteile sich zum Ganzen verbinden. Eine Erweiterung des Vorstandes hatte ich als entscheidendes Signal schon vor einem Jahr angesprochen.
Es läuft also in erwarteten Schritten. Deshalb verstand ich die herabwürdigenden Äußerungen nicht so ganz. Vielleicht liegt es an dem Wetter.
-----------
Ich habe schon beides bei der programmierung erlebt.
Einmal, dass nach zwei Jahren Entwicklungszeit das Geld alle war und das Programm durch viele neue Ideen so verschachtelt wurde, dass es nie richtig beherrschbar sein wird. Für einen Neustart war kein Geld und Investor mehr da. Müll. Kündigung.
Die anderen früheren Fälle. Da wurden Programme abgeliefert, die bei der nächsten Änderung ganz neu geschrieben hätten werden müssen. Sie erfüllten die geforderte Funktion des Auftraggebers, damit konnte es berechnet werden. Funktioniert. Aus. Rechnung.
Den Zeitdruck wollte ich nicht und die Order, Mist abzugeben, Hauptsache es funktioniert, wollte ich auch nicht. Ich versuche, solche Dinge auch von der Optik und Bedienung her etwas ästhetisch zu machen. Das wurde in diesem Betrieb nicht akzeptiert.
Bei Dir ist das sicher ganz anders.
Bei DCI sind die Ausschläge prozentual zwar heftig, aber vom gefühlten eigentlichem Wert her eher zu niedrig als zu hoch. Nach unten sehe ich keine längere Periode, die sich nicht aussitzen lässt. Die Gefahr eines Konkurses, der vor 5 Jahren durchaus bestand, ist bei dem vorsichtigen Agieren Herrn Mohrs nicht sehr wahrscheinlich. Das mag zu vorsichtig sein. Ein gewisses Verständniss für eine sehr gründliche Vorbereitung bevor man den Startschuss für die schon laaange erwartete Explosion gibt, habe ich schon. Wenn man schon einmal durch Alpträume von "roter Liste" um den Schlaf gebracht wurde (Annahme), schreit das nicht nach Wiederholung.
Von der Abfolge her, glaube ich aber zu erkennen, dass die Einzelteile sich zum Ganzen verbinden. Eine Erweiterung des Vorstandes hatte ich als entscheidendes Signal schon vor einem Jahr angesprochen.
Es läuft also in erwarteten Schritten. Deshalb verstand ich die herabwürdigenden Äußerungen nicht so ganz. Vielleicht liegt es an dem Wetter.
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Ich habe schon beides bei der programmierung erlebt.
Einmal, dass nach zwei Jahren Entwicklungszeit das Geld alle war und das Programm durch viele neue Ideen so verschachtelt wurde, dass es nie richtig beherrschbar sein wird. Für einen Neustart war kein Geld und Investor mehr da. Müll. Kündigung.
Die anderen früheren Fälle. Da wurden Programme abgeliefert, die bei der nächsten Änderung ganz neu geschrieben hätten werden müssen. Sie erfüllten die geforderte Funktion des Auftraggebers, damit konnte es berechnet werden. Funktioniert. Aus. Rechnung.
Den Zeitdruck wollte ich nicht und die Order, Mist abzugeben, Hauptsache es funktioniert, wollte ich auch nicht. Ich versuche, solche Dinge auch von der Optik und Bedienung her etwas ästhetisch zu machen. Das wurde in diesem Betrieb nicht akzeptiert.
Bei Dir ist das sicher ganz anders.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.993.718 von Paral am 24.08.11 07:41:00Und noch ein Nachtrag.
Meine Programme sind im kaufmännischen Umfeld, so habe ich beide Themen vereint.
Aber eines steht in meinem Projektgeschäft fest: Ich liefere termingerecht, die Dinger sind robust und haben meistens auch schon die Erweiterung im Bauch, die der Kunde später brauchen wird...Scheissprogramme darf ich die nennen, weil ich mich ja nicht rühme! Schliesslich kann ich mir jahrelange Geheimbasteleien einfach nicht erlauben...
Meine Programme sind im kaufmännischen Umfeld, so habe ich beide Themen vereint.
Aber eines steht in meinem Projektgeschäft fest: Ich liefere termingerecht, die Dinger sind robust und haben meistens auch schon die Erweiterung im Bauch, die der Kunde später brauchen wird...Scheissprogramme darf ich die nennen, weil ich mich ja nicht rühme! Schliesslich kann ich mir jahrelange Geheimbasteleien einfach nicht erlauben...
Hallo Paral,
Dein Beitrag muntert mich auf. Verschiedene Fassetten beleuchtet. Vielleicht musste der Ärger bei mir einfach mal raus. Warten und Geduld ist das eine, da sind wir hier ja Experten. Aber was, wenn es einfach nicht vorwärts geht? Wie bezeichnet man das dann? Realitätsverlust und Naivität?? Beides nichgt angenehm, wenn man es sich selbst attestieren muss.
Danke.
Petronius
Dein Beitrag muntert mich auf. Verschiedene Fassetten beleuchtet. Vielleicht musste der Ärger bei mir einfach mal raus. Warten und Geduld ist das eine, da sind wir hier ja Experten. Aber was, wenn es einfach nicht vorwärts geht? Wie bezeichnet man das dann? Realitätsverlust und Naivität?? Beides nichgt angenehm, wenn man es sich selbst attestieren muss.
Danke.
Petronius
"Die Einsamkeit der Torwarts beim Elfmeter" wäre auch passend.
Es ist schon 2½ Jahre her, es werden sich aber noch einige an meine Gedanken erinnern: Wenn es Herrn Mohr reichen würde, dass sein Einkommen und das seiner Mitarbeitger gedeckt ist, würde der status quo genau dazu passen. Dazu kam hier im Thread nur betretenes Schweigen.
Seitdem habe ich mich auch auf diese Möglichkeit eingestellt. Es lebt sich leichter, wenn man nicht mit üppigem Gewinn rechnet und freut sich, wenn man dann doch überrascht werden würde.
ich kann eine gewise Stetigkeit in der Fortentwicklung sehen. Die logische Folge war ein Vertriebsvorstand. Er ist angekündigt. Es fehlen noch weitere Vorstände. Aber mit Vorständen schien mir einiges schief gelaufen zu sein bei DCIs erstem Run. Außer Spesen nichts gewesen? Oder waren die Wünsche des Vorsitzenden etwas zu euphorisch? ich kann nur abwarten. Wie einige Kommentatoren schon anmerkten, die Aktionäre hätten Möglichkeiten zu stören (und damit die Entwicklung zu bremsen), die Möglichkeit, den Weg anzuschieben, haben sie nicht.
-------------------
Ich stand auch mal vor der Entscheidung, ob ich in Richtung Programmierung gehe oder in Richtung Kaufmännisch. Genau der Punkt, den Petronius ansprach ließ mich die Programmierung, trotz bester Einkommensaussichten, verwerfen. Ich hätte zu große Skrupel, ein Programm zu verkaufen, das zwar funktioniert, aber ich weiß, es ist beschissen. Das Chaos und ein Risenaufwand entsteht, wenn Änderungen notwendig werden.
Ich bleibe in DCI drin. Stocke weiter auf, wenn die Balance im Depot das hergibt (Es geht hin und her. Mal liegt DCI vorne, mal Dialog). Es werden auch die Mitarbeiter frustriert werden, wenn nicht bald ihr Produkt auch den Erfolg der Arbeit erbringt. Gehalt ist das eine, die Arbeit sollte auch einen Nutzen und Anerkennung von außen zeigen, der stolz macht. Ein Schulterklopfen "gut gemacht" reicht nicht mehr.
-------------------
Wenn es losssgehen sollte, dann heftig. If nothing more has to do, let's start the band.
Seitdem habe ich mich auch auf diese Möglichkeit eingestellt. Es lebt sich leichter, wenn man nicht mit üppigem Gewinn rechnet und freut sich, wenn man dann doch überrascht werden würde.
ich kann eine gewise Stetigkeit in der Fortentwicklung sehen. Die logische Folge war ein Vertriebsvorstand. Er ist angekündigt. Es fehlen noch weitere Vorstände. Aber mit Vorständen schien mir einiges schief gelaufen zu sein bei DCIs erstem Run. Außer Spesen nichts gewesen? Oder waren die Wünsche des Vorsitzenden etwas zu euphorisch? ich kann nur abwarten. Wie einige Kommentatoren schon anmerkten, die Aktionäre hätten Möglichkeiten zu stören (und damit die Entwicklung zu bremsen), die Möglichkeit, den Weg anzuschieben, haben sie nicht.
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Ich stand auch mal vor der Entscheidung, ob ich in Richtung Programmierung gehe oder in Richtung Kaufmännisch. Genau der Punkt, den Petronius ansprach ließ mich die Programmierung, trotz bester Einkommensaussichten, verwerfen. Ich hätte zu große Skrupel, ein Programm zu verkaufen, das zwar funktioniert, aber ich weiß, es ist beschissen. Das Chaos und ein Risenaufwand entsteht, wenn Änderungen notwendig werden.
Ich bleibe in DCI drin. Stocke weiter auf, wenn die Balance im Depot das hergibt (Es geht hin und her. Mal liegt DCI vorne, mal Dialog). Es werden auch die Mitarbeiter frustriert werden, wenn nicht bald ihr Produkt auch den Erfolg der Arbeit erbringt. Gehalt ist das eine, die Arbeit sollte auch einen Nutzen und Anerkennung von außen zeigen, der stolz macht. Ein Schulterklopfen "gut gemacht" reicht nicht mehr.
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Dieser Beitrag wurde von m.klemm moderiert. Grund: Beleidigung22.03.24 · wO Newsflash · DCI Database for Commerce and Industry |
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