MyHammer Holding AG ! (Seite 1065)
eröffnet am 26.05.10 07:00:30 von
neuester Beitrag 17.05.24 21:41:43 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 41.659.480 von Holzvergaser1 am 17.06.11 03:32:55die Veränderung kann allerdings nicht ein Jeder sehen
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.665.877 von doener101 am 18.06.11 12:56:27Wie gut, daß ich für gewöhnlich auf der Seite sitze, die andere Bewertet. Ha-Ha.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.665.877 von doener101 am 18.06.11 12:56:27Und da könnte Kernkompetenz noch froh sein, mit einer fünf davongekommen zu sein.
Wann führt W
in der Beitragsbewertung endlich neben Daumen hoch auch Daumen runter ein?
Wann führt W
in der Beitragsbewertung endlich neben Daumen hoch auch Daumen runter ein?
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.665.114 von Kernkompetenz am 18.06.11 00:26:37Wenn ich eine "Leistungsbeurteilung" mit diesem Text vorgelegt bekommen würde, würde ich ihn als glatte 5 interpretieren. Danke für diese Bestätigung, Herr "Kernkompetenz".
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.663.858 von Tyme am 17.06.11 18:42:59Schaut Euch das Video an. MBdL ist bei weitem nicht perfekt. Er scheint schlecht vorbereitet. Die hörbaren „gedanklichen Rülpser“ sind sollte er auch abstellen (die sind neu bei ihm). Aber:
* Er macht solche Auftritte quasi täglich
* Preise holt er überwiegend persönlich ab und nutzt die Veranstaltung für Werbung
* Er twittert und nutzt andere Soziale Netzwerke (Facebook / Youtube)
* MBdL wirbt für das Unternehmen wo er nur kann
Diese Vorgehensweise von MBdL ist für die Shareholder (oder Stakeholder) allemal besser als eine Konzentration auf Kurspflege wie von manchen hier gefordert. Genauer: MBdL hat besseres zu tun als Kurspflege. MBdL (und das weiß ich aus persönlichen Gesprächen mit ihm) ist sich um die Situation voll bewusst. Er kennt die Bedürfnisse von Auftraggebern und Auftragnehmern. Vielleicht ist er manchmal etwas voreilig mit der Einführung neuer Modelle (z.B. bei der Einführung der drei neuen Angebotsvarianten im November, welche dann im Januar wieder überarbeitet wurden). Es ist mir allerdings allemal lieber wenn jemand in seiner Position experimentiert um in die Richtung eines optimalen Zustandes zu gelangen, verglichen mit solchen Führungskräften, die eine riesige Totzeit aufweisen bis geänderte Rahmenbedingungen sich in Aktionen niederschlagen. MBdL hat in den letzten Jahren den Umsatz vervielfacht. Er wird auch noch den nächsten Schritt zur Profitabilität gehen.
Schaut Euch das Video an und dann stellt Euch einmal einen Dönerbudenbetreiber an seiner Stelle vor.
* Er macht solche Auftritte quasi täglich
* Preise holt er überwiegend persönlich ab und nutzt die Veranstaltung für Werbung
* Er twittert und nutzt andere Soziale Netzwerke (Facebook / Youtube)
* MBdL wirbt für das Unternehmen wo er nur kann
Diese Vorgehensweise von MBdL ist für die Shareholder (oder Stakeholder) allemal besser als eine Konzentration auf Kurspflege wie von manchen hier gefordert. Genauer: MBdL hat besseres zu tun als Kurspflege. MBdL (und das weiß ich aus persönlichen Gesprächen mit ihm) ist sich um die Situation voll bewusst. Er kennt die Bedürfnisse von Auftraggebern und Auftragnehmern. Vielleicht ist er manchmal etwas voreilig mit der Einführung neuer Modelle (z.B. bei der Einführung der drei neuen Angebotsvarianten im November, welche dann im Januar wieder überarbeitet wurden). Es ist mir allerdings allemal lieber wenn jemand in seiner Position experimentiert um in die Richtung eines optimalen Zustandes zu gelangen, verglichen mit solchen Führungskräften, die eine riesige Totzeit aufweisen bis geänderte Rahmenbedingungen sich in Aktionen niederschlagen. MBdL hat in den letzten Jahren den Umsatz vervielfacht. Er wird auch noch den nächsten Schritt zur Profitabilität gehen.
Schaut Euch das Video an und dann stellt Euch einmal einen Dönerbudenbetreiber an seiner Stelle vor.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.663.858 von Tyme am 17.06.11 18:42:59... diese Erkenntnis stammt wohl auch nicht von ihm sondern war eine von Endemanns Gründe, sowas wie MyHammer zu starten.
Zitat von fasel: Das man sich hier über dieses Video noch nicht den Mund zerissen hat, wundert mich dann doch....
Gründung und Führung von wachstumsorientierten Unternehmen
http://www.youtube.com/watch?v=lQR1_4uAl0E
Der Mann hat doch völlig recht, mit dem, was er sagt: in Deutschland werden jährlich Aufträge in Höhe von 500 Mrd. EUR für Handwerkerleistungen (ohne Dienstleistungen gerechnet) vergeben.
Ergo: muss für die Vermittlung von Handwerker- und Dienstleistungen ein entsprechend großes Markt-Potenzial vorhanden sein, der sich im Mrd-Bereich pro Jahr bewegt.
Das man sich hier über dieses Video noch nicht den Mund zerissen hat, wundert mich dann doch....
Gründung und Führung von wachstumsorientierten Unternehmen
http://www.youtube.com/watch?v=lQR1_4uAl0E
Gründung und Führung von wachstumsorientierten Unternehmen
http://www.youtube.com/watch?v=lQR1_4uAl0E
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.662.642 von Selda31 am 17.06.11 15:17:05Leider nur "Fehler in der Matrix".
Derzeit werden die auslaufenden Aufträge nicht gelöscht...
Wenn man auf "bald endende zuerst" bei den Aufträgen geht und ein paar Seiten zurückblättert, sieht man ca 2300 noch nicht gelöschte Aufträge....
Das Problem habe ich die letzten Monate schom öfter beobachtet...
Werden dann immer mal wieder auf einen Schwung gelöscht... und die Auftragszahlen sind wieder beim alten um die 33 000.
Derzeit werden die auslaufenden Aufträge nicht gelöscht...
Wenn man auf "bald endende zuerst" bei den Aufträgen geht und ein paar Seiten zurückblättert, sieht man ca 2300 noch nicht gelöschte Aufträge....
Das Problem habe ich die letzten Monate schom öfter beobachtet...
Werden dann immer mal wieder auf einen Schwung gelöscht... und die Auftragszahlen sind wieder beim alten um die 33 000.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.663.070 von rhombic am 17.06.11 16:14:34das sind weniger fakten, eher mehr das bauchgefühl!
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