DGAP-Adhoc: Vermarktungsnachteil und Geschäftsumbau belasten SCHWÄLBCHEN AG (deutsch)

seit Dez verstärkt Insiderkäufe...

Mainz, 17.01.2012. Die zur SCHWÄLBCHEN-Gruppe gehörende SCHWÄLBCHEN
Frischdienst GmbH, Mainz, wird ab Mitte Januar 2012 das operative Geschäft
der insolventen Kurt Ullrich GmbH & Co.KG, Korntal-Münchingen, fortführen.
Auf der Rechtsbasis eines 'asset deals' werden deren wesentliche
Geschäftsaktivitäten auf die neu gegründete Kurt Ullrich GmbH übertragen,
an der die SCHWÄLBCHEN Frischdienst GmbH mehrheitlich die Anteile hält.

Mit der Übernahme kommt der SCHWÄLBCHEN Frischdienst bei seiner dynamischen
Entwicklung im Großverbraucherbereich in Baden-Württemberg weiter zügig
voran. Als spezialisierter Zustelldienstleister mit hoher Sortiments- und
Service-Kompetenz ist das Unternehmen schon seit einigen Jahren am Standort
Ilsfeld erfolgreich vertreten. Mit den jetzt gemeinsam verstärkten
Handelsleistungen können alle Kundenbereiche noch besser bedient werden.
Zudem sollen verschiedene Maßnahmen zu Synergieeffekten führen und zu
Effizienzsteigerungen beitragen.

Zum Geschäftsführer wird Herr Heinz-Werner Satter bestellt. Aus der
Gründerfamilie bleibt Herr Dirk Ullrich aktiv in der Kurt Ullrich GmbH
tätig.

Die SCHWÄLBCHEN Frischdienst GmbH steht für einen Jahresumsatz von rund
100,0 Mio. Euro und beschäftigt 250 Personen. Mit dieser Übernahme
investiert SCHWÄLBCHEN weiter in den Großverbraucher-Bereich und beliefert
von drei Standorten aus den gesamten südwestdeutschen Raum.

12.03.2012 14:33

Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung nach § 15 WpHG, übermittelt durch
die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

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Für die SCHWÄLBCHEN MOLKEREI AG war das Jahr 2011 ein wichtiges und
ereignisreiches, aber auch sehr schwieriges Geschäftsjahr. Dies zum einen
verursacht durch den Marktnachteil der unzureichenden Abgabepreise für
Konsummilch und Frischprodukte, bei gleichzeitig höheren Rohstoff-,
Verpackungs- und Energiekosten. Zum anderen wegen der besonderen
Aufwendungen infolge der Restrukturierung des Molkereisegments im Zuge der
Schließung des Standorts Marburg.

Die Stilllegung der Betriebsstätte Marburg, in der ausschließlich Haltbare
Milch produziert wurde, musste wegen fehlender Wirtschaftlichkeit und
mangelnder Standortperspektive zum Jahresende erfolgen. Sowohl die zu
geringe Betriebsgröße für eine wettbewerbsfähige Produktion als auch der
hohe Anteil an niedrigpreisigen Handelsmarken machten eine grundlegende
Neuordnung des Molkereisegments erforderlich.

Um das Geschäftsvolumen aus dem H-Milch-Sortiment zu behalten, wurde eine
strategische Allianz mit der Milch-Union Hocheifel eG geschlossen. Die
Kooperation sieht die Herstellung von Haltbarer Milch für die SCHWÄLBCHEN
AG vor, die den Vertrieb nach wie vor eigenständig gegenüber den
Handelspartnern durchführt. Zudem umfasst die Partnerschaft das
Rohstoffmanagement, demnach ein Teil der angelieferten Rohmilch an die
Milch-Union Hocheifel eG verkauft wird, die dann die Weiterveräußerung an
Dritte übernimmt.

Demnach hat sich die Milchverarbeitung der SCHWÄLBCHEN AG um 2,6% auf 179,0
Mio. kg leicht erhöht. Für viele Frischprodukte der ,Grünen Linie' und für
die Kaffeespezialität CAFFREDDO war allerdings die Witterung des Jahres
2011 abträglich, weil der schwache Sommer keine Impulse für diesen
Sortimentsbereich brachte.

Selbst ein Umsatzanstieg, der sich aus der etwas höheren Milchverarbeitung
und den weder der Höhe noch dem Zeitpunkt nach ausreichenden
Preisverbesserungen ergab, konnte die Belastung des Rohertrags durch
steigende Rohstoff- und Verpackungskosten ausgleichen. Überproportional
zur Verarbeitung stieg der Umsatz bei der SCHWÄLBCHEN AG um 15,6% auf 113,7
Mio. EUR. Die Harzmolkerei GmbH erreichte eine Umsatzerhöhung um 8,5% auf
11,6 Mio. EUR.

Bei der SCHWÄLBCHEN Frischdienst GmbH stand die Geschäftsentwicklung 2011
ebenfalls unter dem Einfluss schwieriger Umfeldbedingungen sowie unter
erschwerten Betriebsabläufen infolge der umfassenden Baumaßnahmen am
Logistikzentrum in Mainz. Dabei konnte die Frischdienst GmbH den
teilkonsolidierten Umsatz um 7,4% auf 102,3 Mio. EUR steigern. Sowohl die
Breite, Qualität und Frische des rund 10.000 Artikel umfassenden
Großverbraucher-Sortiments, als auch die kundenoptimalen Service- und
Logistik-Leistungen waren die hierfür relevanten Marktparameter.

Insgesamt erhöhte sich der konsolidierte Umsatz der SCHWÄLBCHEN-Gruppe um
11,2% auf 198,9 Mio. EUR. Die Anzahl der Beschäftigten lag
jahresdurchschnittlich bei 358 (Vj. 347) Personen. Das Investitionsvolumen
lag mit insgesamt 4,5 Mio. EUR (Vj. 5,5 Mio. EUR) auf noch hohem Niveau.

Die Wirtschafts- und Ertragslage der SCHWÄLBCHEN AG wurde in 2011 massiv
belastet. Maßgeblich hierfür waren die branchenweit unzureichenden
Abgabepreise für Konsummilch und Frischprodukte, die seit Längerem den
Anschluss an das Erlösniveau der anderen Milchverwendungen verloren haben.
Dieser Vermarktungsnachteil führte neben den internen Belastungsfaktoren
des Geschäftsumbaus zu einem hohen Jahresfehlbetrag von -2,00 Mio. EUR.
Auch nach Konsolidierung aller in den Konzernabschluss einbezogenen
Gesellschaften verblieb mit -0,94 Mio. EUR ein negatives Ergebnis. Auf der
Hauptversammlung am 27. April 2012 wird für das Geschäftsjahr 2011 keine
Dividendenzahlung vorgeschlagen.

Mit einem klaren Standortkonzept und zahlreichen Maßnahmen zur
Effizienzsteigerung wird die zukunftsfähige Neuordnung des
Molkereisegments vorangebracht. Besondere Bedeutung hat dabei nach der
Schließung Marburg, was zunächst Sonderbelastungen mit sich bringt, der
Ausbau des Standorts Bad Schwalbach. Darüber hinaus soll mit gezielten
Optimierungen in der Produktion sowie mit weiteren Vertriebs- und
Marketingaktivitäten für die Grüne Linie und das Kaffeegetränk CAFFREDDO
die wirtschaftliche Lage der SCHWÄLBCHEN AG operativ verbessert werden.