Neometals - noch ist´s nicht zu spät einzusteigen (Seite 7)
eröffnet am 15.04.16 11:38:05 von
neuester Beitrag 24.04.24 23:22:32 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 74.723.612 von ma_ko am 31.10.23 15:07:42Das ist wohl wahr. Ein Weltkonzern wie MB kann auch schwierig eine solche strategische Ausrichtung mit einer Klitsche wir Neometals eingehen.
Somit müssen die Geschäfte/Verträge mit Primobius letztendlich von der SMS-Group abgesichert werden. Wenn die SMS-Group von der Technologie überzeugt ist und von guten Geschäften in der Zukunft ausgeht, dann wäre es doch die perfekte Gelegenheit NMT herauszukaufen.
Dann wären zumindest die Gehälter von Chris und Kollegen für einige Jahre gesichert.
Somit müssen die Geschäfte/Verträge mit Primobius letztendlich von der SMS-Group abgesichert werden. Wenn die SMS-Group von der Technologie überzeugt ist und von guten Geschäften in der Zukunft ausgeht, dann wäre es doch die perfekte Gelegenheit NMT herauszukaufen.
Dann wären zumindest die Gehälter von Chris und Kollegen für einige Jahre gesichert.
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.721.863 von harry_limes am 31.10.23 10:31:38Ich habe die Befürchtung das CR nicht in der Lage sein wird kurzfristig ausreichend Cash zu generieren um das ganze am Leben zu halten. Es fehlt jetzt durch die Stornierung von 3 Projekten für die Anleger eine positive Perspektive. Bin gespannt wie es jetzt mit dem MB Deal weitergeht, da fehlt auch noch eine P.O. - ist jetzt ne ganz schön verfahrene Kiste, für NMT und erst recht für die Anleger.
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.721.074 von ma_ko am 31.10.23 08:44:27Laut letztem cash-flow-report verfügt Neometals zum Ende September noch über ca. 14Mio. AUD und der Kapitalverzehr im 3ten Quartal belief sich auf knapp über 10Mio. AUD (inkl. Investitionen von 3,5Mio. AUD in Joint Ventures). Die Beteiligungen an HNR und Critical Minerals tendieren meiner Meinung auch Richtung wertlos.
Chris Reed hat sich in eine Sackgasse manövriert, mantraartig hat er bis zuletzt eine Kapitalerhöhung/Verwässerung ausgeschlossen - leider sehr dumm. Warum hat CR seine Partner (SMS-Group, Mercedes, Steco, SSAB usw.) zur rechten Zeit nicht auch als Investoren gewonnen?
Von 4 Projekten sind jetzt 3 Projekte (Barrambie, Vanadium Recovery, Lithium Chemicals) im besten Fall verschoben. Nehmen wir das Vanadium Recovery-Project - laut Präsentation von März 2023 hat die Payback-Dauer 5,7 Jahre betragen. Die Zahlen hatten sich zwischenzeitlich aber weiter verschlechtert (Investition Richtung 400Mio. US$), aber wer soll derzeit diese Investition für dieses Project unter diesen Prämissen tätigen? Aber auch hier hätte NMT frühestens 2027 Einnahmen generieren können.
Das Battery-Recycling ist und bleibt der einzige Hoffnungträger für NMT, aber auch nur durch das Mitwirken von SMS-Group. Bei Chris Reed gilt leider - "Hochmut kommt vor dem Fall".
Das bedeutet allerdings auch, alle Projektmitarbeiter der gecancelten Projekte entlassen und die Vertriebsativitäten für das Battery-Recycling intensivieren. Barrambie ausgliedern und an ein fähiges Management übergeben (ähnlich Widgie), allerdings Kapital für das Prject einwerben, Anteile bei NMT halten und eine Royalty vereinbaren. Aus den Fehlern mit Mt Marion sollte Chris doch gelernt haben - oder?
Chris Reed hat sich in eine Sackgasse manövriert, mantraartig hat er bis zuletzt eine Kapitalerhöhung/Verwässerung ausgeschlossen - leider sehr dumm. Warum hat CR seine Partner (SMS-Group, Mercedes, Steco, SSAB usw.) zur rechten Zeit nicht auch als Investoren gewonnen?
Von 4 Projekten sind jetzt 3 Projekte (Barrambie, Vanadium Recovery, Lithium Chemicals) im besten Fall verschoben. Nehmen wir das Vanadium Recovery-Project - laut Präsentation von März 2023 hat die Payback-Dauer 5,7 Jahre betragen. Die Zahlen hatten sich zwischenzeitlich aber weiter verschlechtert (Investition Richtung 400Mio. US$), aber wer soll derzeit diese Investition für dieses Project unter diesen Prämissen tätigen? Aber auch hier hätte NMT frühestens 2027 Einnahmen generieren können.
Das Battery-Recycling ist und bleibt der einzige Hoffnungträger für NMT, aber auch nur durch das Mitwirken von SMS-Group. Bei Chris Reed gilt leider - "Hochmut kommt vor dem Fall".
Das bedeutet allerdings auch, alle Projektmitarbeiter der gecancelten Projekte entlassen und die Vertriebsativitäten für das Battery-Recycling intensivieren. Barrambie ausgliedern und an ein fähiges Management übergeben (ähnlich Widgie), allerdings Kapital für das Prject einwerben, Anteile bei NMT halten und eine Royalty vereinbaren. Aus den Fehlern mit Mt Marion sollte Chris doch gelernt haben - oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.716.829 von harry_limes am 30.10.23 14:30:09Jetzt kommt ja das nächste Problem, Stichwort Finanzen. Bedarf es bald einer Kapitalerhöhung und wenn ja wie sollen Anleger nur aufgrund von Lizenzgeschäften animiert werden einzusteigen ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.716.403 von ma_ko am 30.10.23 13:38:16Das ist eine gute Frage. Chris Reed war durch Mt Marion verwöhnt, er bzw. NMT hat Geld kassiert ohne selber ins Risiko zu gehen und ohne große Aktivitäten - Gangfeng und Mineral Resources haben alles geleistet. Im Prinzip wollte Chris Reed gerne das gleiche Muster bei den jetzigen Projekten wiederholen - also ohne eigenes Eigenkapital sollten die Partner ins Risko gehen. Die Idee ist eigentlich auch richtig und gut - nur leider haben sich die Gegebenheiten in den letzten 18 Monaten verändert.
Ob und wann Barambie jemals in Produktion geht steht in den Sternen. Das Vanadium-Projekt bzw. die "VRP Technology" wird sicher erst wieder bei deutlich höheren Rohstoffpreisen interessant - der Payback-Zeitraum war nicht komfortabel.
Beim Batterie-Recycling haben derzeit viele Unternehmen ihre Probleme. Allerdings erachte ich die Konzeption von Primobius als sinnhaftig und überzeugend.
Hier müssen aber weitere Aufträge generiert werden, diese Mercedes-"Testanlage" ohne Royalty ist zwar ehrenwert aber kein Durchbruch. Nur wir stehen wir hier am Anfang einer absolut notwendigen Entwicklung und erst mit weiteren Aufträgen und entsprechenden Royalty-Vereinbarungen kann man Einnahmen für die ukunft skalieren.
Ob und wann Barambie jemals in Produktion geht steht in den Sternen. Das Vanadium-Projekt bzw. die "VRP Technology" wird sicher erst wieder bei deutlich höheren Rohstoffpreisen interessant - der Payback-Zeitraum war nicht komfortabel.
Beim Batterie-Recycling haben derzeit viele Unternehmen ihre Probleme. Allerdings erachte ich die Konzeption von Primobius als sinnhaftig und überzeugend.
Hier müssen aber weitere Aufträge generiert werden, diese Mercedes-"Testanlage" ohne Royalty ist zwar ehrenwert aber kein Durchbruch. Nur wir stehen wir hier am Anfang einer absolut notwendigen Entwicklung und erst mit weiteren Aufträgen und entsprechenden Royalty-Vereinbarungen kann man Einnahmen für die ukunft skalieren.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.716.286 von harry_limes am 30.10.23 13:23:16Kann deinen Ansatz nachvollziehen, die Frage ist aber dann was NMT als reine Vertriebs-/Lizengesellschaft wert ist ? Die Erwartungen der Anleger waren in der Vergangenheit (bis heute) ganz andere- was bringt dann eine Investition in NMT ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.714.069 von ma_ko am 30.10.23 07:09:34Hallo ma-ko,
Chris Reed läuft leider seit einigen Monaten neben der Spur bzw. ist in seinem eigenen "Weltkonzern-Bubble" gefangen. Leider hat er die Änderungen am Kapitalmarkt, die fallenden Rohstoffpreise und die Tendenz der Verschiebung von Investitionsentscheidungen erfolgreich ausgeblendet.
Jetzt muss er aus der Not und schwindenden Cash-Reserven handeln. Das ist eine bittere Landung, aber auch notwendig.
Neometals soll sich zu 100% auf das Batterie-Recycling und den Vertrieb der Analgen bzw. Lizenzen konzentrieren, damit hat man dann mehr als genug zu tun und auch hier benötigt das Unternehmen einen langen Atem. Alle anderen Aktivitäten sofort einstellen und nach und nach veräußern und den verdammten Wasserkopf reduzieren. Diese Hananns LTD - Brüder haben meinens Wissens seit Jahren auch nicht wertsteigerndes geleistet!
Chris Reed läuft leider seit einigen Monaten neben der Spur bzw. ist in seinem eigenen "Weltkonzern-Bubble" gefangen. Leider hat er die Änderungen am Kapitalmarkt, die fallenden Rohstoffpreise und die Tendenz der Verschiebung von Investitionsentscheidungen erfolgreich ausgeblendet.
Jetzt muss er aus der Not und schwindenden Cash-Reserven handeln. Das ist eine bittere Landung, aber auch notwendig.
Neometals soll sich zu 100% auf das Batterie-Recycling und den Vertrieb der Analgen bzw. Lizenzen konzentrieren, damit hat man dann mehr als genug zu tun und auch hier benötigt das Unternehmen einen langen Atem. Alle anderen Aktivitäten sofort einstellen und nach und nach veräußern und den verdammten Wasserkopf reduzieren. Diese Hananns LTD - Brüder haben meinens Wissens seit Jahren auch nicht wertsteigerndes geleistet!
Hier die ausführliche Version!
Vanadium Recovery Strategy Update Innovativer Batteriematerialien-Recycler, Neometals Ltd (ASX: NMT & AIM: NMT) ("Neometals" oder "das Unternehmen"), teilt mit, dass es seinem Partner im finnischen Vanadium-Rückgewinnungsprojekt ("VRP1"), Critical Metals Ltd ("Critical Metals"), mitgeteilt hat, dass es nicht beabsichtigt, den Bau einer Vanadium-Rückgewinnungsanlage fortzusetzen. Trotz der potenziell niedrigsten Betriebskosten im Quartil und des geringen CO2-Fußabdrucks zwingen die Bedingungen der globalen Finanzmärkte das Unternehmen dazu, sein Barguthaben zu erhalten und keine weiteren finanziellen Mittel für die Bewertungsaktivitäten von VRP1 bereitzustellen.
Neometals hat über sein Eigentum an Recycling Industries Scandinavia AB ("RISAB") einen Anteil von 72,5% an VRP1 erworben, während Critical Metals 27,5% hält. RISAB hat die Machbarkeit der Herstellung von hochreinem Vanadium aus Stahlschlacken im Rahmen einer bedingten Bezugsmengenvereinbarung ("Feedstock Agreement") geprüft. Die Feedstock Agreement erfordert eine erhebliche Vorauszahlung und finanzielle Garantien von den Aktionären von RISAB. Der Vorstand von Neometals ist zu dem Schluss gekommen, dass akzeptable Eigenfinanzierungsbedingungen innerhalb des erforderlichen Zeitrahmens für die Prüfung der finanziellen Investitionsentscheidung von VRP1 trotz einer umfassenden technischen Due-Diligence-Prüfung mit seinen bevorzugten Eigen- und Fremdkapitalgebern nicht vereinbart werden können.
Neometals hat RISAB gebeten, alternative Finanzierungsmethoden zu prüfen, einschließlich des direkten Verkaufs des VRP1-Projektholding-Unternehmens. Dennoch beabsichtigt Neometals, zu einem Geschäftsmodell für die Technologielizenzierung zurückzukehren, um sein proprietäres Vanadium-Rückgewinnungsverfahren ("VRP Technology") zu kommerzialisieren. Neometals behält 100% Eigentum an der VRP Technology über die hundertprozentige Tochtergesellschaft Avanti Materials Ltd und wird weiterhin direkt mit potenziellen Partnern, einschließlich Stahlherstellern, die geeignete Stahlschlacken produzieren, unter einem Geschäftsmodell für Technologielizenzierung mit niedrigen Kapitalausgaben und geringem Risiko zusammenarbeiten, um zukünftige Lizenzgebühreneinnahmen zu generieren.
Der Geschäftsführer von Neometals, Chris Reed, sagte: "Trotz überzeugender Kosten- und CO2-Fußabdruckkennzahlen für VRP1 verbieten die heutigen Bedingungen der Rohstoff- und Finanzmärkte zu diesem Zeitpunkt eine positive Investitionsentscheidung. Wir müssen unsere Vermarktungsstrategie neu ausrichten und in Zukunft ein Modell für die Technologielizenzierung verfolgen."
Vanadium Recovery Strategy Update Innovativer Batteriematerialien-Recycler, Neometals Ltd (ASX: NMT & AIM: NMT) ("Neometals" oder "das Unternehmen"), teilt mit, dass es seinem Partner im finnischen Vanadium-Rückgewinnungsprojekt ("VRP1"), Critical Metals Ltd ("Critical Metals"), mitgeteilt hat, dass es nicht beabsichtigt, den Bau einer Vanadium-Rückgewinnungsanlage fortzusetzen. Trotz der potenziell niedrigsten Betriebskosten im Quartil und des geringen CO2-Fußabdrucks zwingen die Bedingungen der globalen Finanzmärkte das Unternehmen dazu, sein Barguthaben zu erhalten und keine weiteren finanziellen Mittel für die Bewertungsaktivitäten von VRP1 bereitzustellen.
Neometals hat über sein Eigentum an Recycling Industries Scandinavia AB ("RISAB") einen Anteil von 72,5% an VRP1 erworben, während Critical Metals 27,5% hält. RISAB hat die Machbarkeit der Herstellung von hochreinem Vanadium aus Stahlschlacken im Rahmen einer bedingten Bezugsmengenvereinbarung ("Feedstock Agreement") geprüft. Die Feedstock Agreement erfordert eine erhebliche Vorauszahlung und finanzielle Garantien von den Aktionären von RISAB. Der Vorstand von Neometals ist zu dem Schluss gekommen, dass akzeptable Eigenfinanzierungsbedingungen innerhalb des erforderlichen Zeitrahmens für die Prüfung der finanziellen Investitionsentscheidung von VRP1 trotz einer umfassenden technischen Due-Diligence-Prüfung mit seinen bevorzugten Eigen- und Fremdkapitalgebern nicht vereinbart werden können.
Neometals hat RISAB gebeten, alternative Finanzierungsmethoden zu prüfen, einschließlich des direkten Verkaufs des VRP1-Projektholding-Unternehmens. Dennoch beabsichtigt Neometals, zu einem Geschäftsmodell für die Technologielizenzierung zurückzukehren, um sein proprietäres Vanadium-Rückgewinnungsverfahren ("VRP Technology") zu kommerzialisieren. Neometals behält 100% Eigentum an der VRP Technology über die hundertprozentige Tochtergesellschaft Avanti Materials Ltd und wird weiterhin direkt mit potenziellen Partnern, einschließlich Stahlherstellern, die geeignete Stahlschlacken produzieren, unter einem Geschäftsmodell für Technologielizenzierung mit niedrigen Kapitalausgaben und geringem Risiko zusammenarbeiten, um zukünftige Lizenzgebühreneinnahmen zu generieren.
Der Geschäftsführer von Neometals, Chris Reed, sagte: "Trotz überzeugender Kosten- und CO2-Fußabdruckkennzahlen für VRP1 verbieten die heutigen Bedingungen der Rohstoff- und Finanzmärkte zu diesem Zeitpunkt eine positive Investitionsentscheidung. Wir müssen unsere Vermarktungsstrategie neu ausrichten und in Zukunft ein Modell für die Technologielizenzierung verfolgen."
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.714.078 von Angsthase82 am 30.10.23 07:12:05Gute Frage……ich warte mal noch ab was das restliche Geschäftsjahr noch an Meldungen so bringt, das Risiko gehe ich ein.
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.714.069 von ma_ko am 30.10.23 07:09:34
Das Thema mit Lizenzgeschäften erahnen nichts „Dickes“….
Aber
sind das ausreichende Themen um Geld zu verdienen?Das Thema mit Lizenzgeschäften erahnen nichts „Dickes“….
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