Discovery - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 01.11.16 20:30:10 von
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Discovering Discovery
By Vitaliy Katsenelson, CFA
Discovery is a media company that owns some of the most popular TV channels – Discovery, TLC, Animal Planet, Opera Winfrey Network (OWN), ID (crime channel), Eurosport among others.
Discovery stock has been scratching multiyear lows because of millennials. If you are reading this and you are between 19 and 35 years old – it’s on you! Millennials are the first purely digital-age (non-analog) generation. The one that thinks the DVD/CD drive in your computer is a fancy, complimentary cup holder.
The market fears that millennials will not embrace the traditional cable/satellite model. Instead, millennials will “cut cord” – dump traditional costly TV subscriptions bloated with hundreds of channels and watch their favorite TV shows “over the top” on the internet.
These concerns are not baseless, but they are more than offset by other positive trends, and thus the “cord cutting” fear is creating an interesting opportunity in Discovery stock.
Discovery’s revenues are almost evenly split between advertising and affiliate fees. Affiliate fees are very stable subscription fees Discovery collects through cable/satellite companies from several hundred million subscribers in the US, Europe, Asia, and Latin America.
Discovery’s revenue will likely grow, not decline, over the next decade. Here is why:
The rate of cord cutting has been very stable and recently decelerated to less than 1% a year. Society regards millennials as if their DNA has been mutated by overexposure to the digital economy. Yes, millennials probably don’t know the difference between a VCR and a cassette tape (just as I don’t know what eight-track tape looks like). But their non-analog behavior is somewhat overexaggerated by one factor – age. As they get older, they’ll become as domesticated as the rest of us.
Let’s take Uber for instance. It is a great car substitute if your main recreational activity is bar hopping on weekends. However, once you have a family, spouse, and kids, “domestic” activities such as family vacations, driving kids to school, soccer practices, and piano lessons turn Uber into a luxury, and having a driver’s license and owning a car turn into necessities. (If millennials are reading this, sorry for spoiling your millennial dreams).
TV is pretty much the same story. When you are a single male, ESPN, Netflix, and a six-pack is all you need. But once you have a wife, you discover an urgent need for the Food Network (especially if she doesn’t cook); and if you have kids, the Disney Channel is a must. (I am stereotyping here, some women like ESPN just fine.) Suddenly you find yourself domesticated; you’re calling Comcast and, just like your parents, you start forking over $150 a month for the cable, phone, and internet bundle. Welcome to adulthood.
But what if I’m wrong and over the top starts taking bigger and bigger share from the traditional TV model? Content is still king. If you own content, the conduit – how people watch – is not as important.
Discovery owns all its content, and based on Nielsen Media’s research, Discovery Channel is the most-wanted channel in the a la carte (over the top) world. Also, Discovery affiliate fees are incredibly low: for a measly $2 a month (as opposed to ESPN’s $8), subscribers get a dozen channels to satisfy the TV needs of every member of the household. Also, Discovery has recently renegotiated its affiliate fees with cable and satellite companies, getting 5-7% annual increases over the next five years.
Therefore, cord cutting should more than offset by these fee increases.
But even if I am wrong on the points above, international markets, which are half of Discovery revenues and one-third of profits, represent a tremendous growth opportunity (from both revenue growth and margin expansion perspectives). Discovery’s content travels very well around the globe because it is apolitical and acultural (there is a new word!). Discovery will take an American-made show, hire local actors in Italy to dub the show into Italian, and for a very small incremental cost you have “original” Italian content.
Cord cutting is mostly a US phenomenon, as the cost of cable in Europe is a third or a quarter of the US cost; thus incentives to switch to over the top are much, much lower. Paid TV penetration in Europe is much lower than in the US, and thus the growth runway is significant.
Discovery’s business has better economics and higher profitability than its competitors. While an hour of scripted TV costs about $3 million to produce, an hour of a Discovery non-scripted show costs just $300 thousand, and for a good reason: sharks and polar bears don’t have agents. Discovery’s profit margins have been lowered recently by growth in the international segment, the acquisition of Eurosport, and the strong dollar. (This pendulum may swing the other way, too.)
The international business has lower profit margins because unlike the US, which is one homogeneous market with one language, each foreign market requires unique content and a separate salesforce. As foreign sales grow, economies of scale should elevate margins of this business.
Discovery is changing Eurosport’s business model by customizing its content for individual countries, and it uses its already established local European salesforce to sell Eurosport’s content to cable/satellite providers. Discovery has ambitions to turn Eurosport into the European equivalent of ESPN. If it succeeds, then the billion dollars it paid will look like an incredible bargain. If it fails, Eurosport’s contribution to Discovery’s profitability will be minimal.
Discovery shareholders receive a significant benefit from John Malone’s ownership of about 3% (he controls about a quarter of the votes). Mr. Malone also controls Liberty Global, one of the largest and fastest-growing European and Latin American cable companies. As Liberty Global expands its footprint, Discovery will ride its coattails.
As a significant bonus, Discovery will benefit from John Malone’s very rational capital allocation. He has created tremendous shareholder value over the last 30 years by making smart (and often contrarian) deals, playing balance sheets like a well-tuned fiddle, and finding legal ways to avoid paying taxes through spinoffs and asset swaps. (I am not running for president, so I don’t feel apologetic.)
Discovery generates $1.5 billion of free cash flows annually, and in Malone’s hands these cash flows will be put to good use and will further increase shareholder value. As an example, over the last five years Discovery has bought back a quarter of its stock.
Discovery’s balance sheet gave me pause at first – it has $7 billion of debt. Though credit agencies rate its debt as investment-grade, after the ineptitude the credit agencies displayed during the financial crisis, I don’t hold their opinions in high regard. We are risk-averse and have a natural inclination toward companies that economic theorists would say have “inefficient” balance sheets – more cash than debt. There is a good chance interest rates will be higher, much higher, down the road; therefore we’ll error on the side of “inefficiency” versus permanent loss of capital.
When we looked at Discovery’s high debt levels, we first asked ourselves, is Discovery’s business model hooked on debt? In other words, is it a capital-intensive, low-return-on-capital business? Businesses like pipelines or similar utilities generate a very low return on capital (in the low to mid single digits); therefore, for shareholders to receive a reasonable return on their investment, these companies must borrow a lot of money. Their business model simply doesn’t work without debt.
That is not the case with Discovery. It is not a capital-intensive business, and thus it generates a lot of free cash flows. Also, its management had the smarts to stretch out debt maturities over the next two decades. If interest rates skyrocket and Discovery finds that new debt costs 10%, even if Discovery’s free cash flows (which are stable and growing) suddenly drop by a third, it can pay off any debt maturing from now till 2043.
Thanks to millennials we have a very strong, stable, well-run, growing business that is trading at about 12x free cash flows.
Discovering Discovery
By Vitaliy Katsenelson, CFA
Discovery is a media company that owns some of the most popular TV channels – Discovery, TLC, Animal Planet, Opera Winfrey Network (OWN), ID (crime channel), Eurosport among others.
Discovery stock has been scratching multiyear lows because of millennials. If you are reading this and you are between 19 and 35 years old – it’s on you! Millennials are the first purely digital-age (non-analog) generation. The one that thinks the DVD/CD drive in your computer is a fancy, complimentary cup holder.
The market fears that millennials will not embrace the traditional cable/satellite model. Instead, millennials will “cut cord” – dump traditional costly TV subscriptions bloated with hundreds of channels and watch their favorite TV shows “over the top” on the internet.
These concerns are not baseless, but they are more than offset by other positive trends, and thus the “cord cutting” fear is creating an interesting opportunity in Discovery stock.
Discovery’s revenues are almost evenly split between advertising and affiliate fees. Affiliate fees are very stable subscription fees Discovery collects through cable/satellite companies from several hundred million subscribers in the US, Europe, Asia, and Latin America.
Discovery’s revenue will likely grow, not decline, over the next decade. Here is why:
The rate of cord cutting has been very stable and recently decelerated to less than 1% a year. Society regards millennials as if their DNA has been mutated by overexposure to the digital economy. Yes, millennials probably don’t know the difference between a VCR and a cassette tape (just as I don’t know what eight-track tape looks like). But their non-analog behavior is somewhat overexaggerated by one factor – age. As they get older, they’ll become as domesticated as the rest of us.
Let’s take Uber for instance. It is a great car substitute if your main recreational activity is bar hopping on weekends. However, once you have a family, spouse, and kids, “domestic” activities such as family vacations, driving kids to school, soccer practices, and piano lessons turn Uber into a luxury, and having a driver’s license and owning a car turn into necessities. (If millennials are reading this, sorry for spoiling your millennial dreams).
TV is pretty much the same story. When you are a single male, ESPN, Netflix, and a six-pack is all you need. But once you have a wife, you discover an urgent need for the Food Network (especially if she doesn’t cook); and if you have kids, the Disney Channel is a must. (I am stereotyping here, some women like ESPN just fine.) Suddenly you find yourself domesticated; you’re calling Comcast and, just like your parents, you start forking over $150 a month for the cable, phone, and internet bundle. Welcome to adulthood.
But what if I’m wrong and over the top starts taking bigger and bigger share from the traditional TV model? Content is still king. If you own content, the conduit – how people watch – is not as important.
Discovery owns all its content, and based on Nielsen Media’s research, Discovery Channel is the most-wanted channel in the a la carte (over the top) world. Also, Discovery affiliate fees are incredibly low: for a measly $2 a month (as opposed to ESPN’s $8), subscribers get a dozen channels to satisfy the TV needs of every member of the household. Also, Discovery has recently renegotiated its affiliate fees with cable and satellite companies, getting 5-7% annual increases over the next five years.
Therefore, cord cutting should more than offset by these fee increases.
But even if I am wrong on the points above, international markets, which are half of Discovery revenues and one-third of profits, represent a tremendous growth opportunity (from both revenue growth and margin expansion perspectives). Discovery’s content travels very well around the globe because it is apolitical and acultural (there is a new word!). Discovery will take an American-made show, hire local actors in Italy to dub the show into Italian, and for a very small incremental cost you have “original” Italian content.
Cord cutting is mostly a US phenomenon, as the cost of cable in Europe is a third or a quarter of the US cost; thus incentives to switch to over the top are much, much lower. Paid TV penetration in Europe is much lower than in the US, and thus the growth runway is significant.
Discovery’s business has better economics and higher profitability than its competitors. While an hour of scripted TV costs about $3 million to produce, an hour of a Discovery non-scripted show costs just $300 thousand, and for a good reason: sharks and polar bears don’t have agents. Discovery’s profit margins have been lowered recently by growth in the international segment, the acquisition of Eurosport, and the strong dollar. (This pendulum may swing the other way, too.)
The international business has lower profit margins because unlike the US, which is one homogeneous market with one language, each foreign market requires unique content and a separate salesforce. As foreign sales grow, economies of scale should elevate margins of this business.
Discovery is changing Eurosport’s business model by customizing its content for individual countries, and it uses its already established local European salesforce to sell Eurosport’s content to cable/satellite providers. Discovery has ambitions to turn Eurosport into the European equivalent of ESPN. If it succeeds, then the billion dollars it paid will look like an incredible bargain. If it fails, Eurosport’s contribution to Discovery’s profitability will be minimal.
Discovery shareholders receive a significant benefit from John Malone’s ownership of about 3% (he controls about a quarter of the votes). Mr. Malone also controls Liberty Global, one of the largest and fastest-growing European and Latin American cable companies. As Liberty Global expands its footprint, Discovery will ride its coattails.
As a significant bonus, Discovery will benefit from John Malone’s very rational capital allocation. He has created tremendous shareholder value over the last 30 years by making smart (and often contrarian) deals, playing balance sheets like a well-tuned fiddle, and finding legal ways to avoid paying taxes through spinoffs and asset swaps. (I am not running for president, so I don’t feel apologetic.)
Discovery generates $1.5 billion of free cash flows annually, and in Malone’s hands these cash flows will be put to good use and will further increase shareholder value. As an example, over the last five years Discovery has bought back a quarter of its stock.
Discovery’s balance sheet gave me pause at first – it has $7 billion of debt. Though credit agencies rate its debt as investment-grade, after the ineptitude the credit agencies displayed during the financial crisis, I don’t hold their opinions in high regard. We are risk-averse and have a natural inclination toward companies that economic theorists would say have “inefficient” balance sheets – more cash than debt. There is a good chance interest rates will be higher, much higher, down the road; therefore we’ll error on the side of “inefficiency” versus permanent loss of capital.
When we looked at Discovery’s high debt levels, we first asked ourselves, is Discovery’s business model hooked on debt? In other words, is it a capital-intensive, low-return-on-capital business? Businesses like pipelines or similar utilities generate a very low return on capital (in the low to mid single digits); therefore, for shareholders to receive a reasonable return on their investment, these companies must borrow a lot of money. Their business model simply doesn’t work without debt.
That is not the case with Discovery. It is not a capital-intensive business, and thus it generates a lot of free cash flows. Also, its management had the smarts to stretch out debt maturities over the next two decades. If interest rates skyrocket and Discovery finds that new debt costs 10%, even if Discovery’s free cash flows (which are stable and growing) suddenly drop by a third, it can pay off any debt maturing from now till 2043.
Thanks to millennials we have a very strong, stable, well-run, growing business that is trading at about 12x free cash flows.
Antwort auf Beitrag Nr.: 53.599.587 von R-BgO am 01.11.16 20:30:10Boyar hat sie auch empfohlen..
Antwort auf Beitrag Nr.: 53.599.587 von R-BgO am 01.11.16 20:30:10
Nachrichtenagentur: dpa-AFX | 31.07.2017, 13:56 | 155 | 0 | 0 SILVER SPRING (dpa-AFX) -
Das US-Medienunternehmen Discovery Communications schnappt sich den Wettbewerber Scripps Networks. Zahlen will Discovery 90 Dollar je Aktie - teils in bar und teils in eigenen Anteilen, wie das Unternehmen am Montag mitteilte.
Die Übernahme hätte inklusive Schulden einen Wert von 14,6 Milliarden US-Dollar (12,4 Mrd Euro) und soll Anfang nächsten Jahres unter Dach und Fach sein. Laut Discovery-Chef David Zaslav ergänzen sich beide Unternehmen mit ihren Programmen.
Zusammen sicherten sich Discovery und Scripps annähernd 20 Prozent des Marktes für werbefinanziertes Bezahlfernsehen in den USA.
Discovery schielt mit dem Zukauf vor allem auf die weiblichen Zuschauer, denn Scripps strahlt viele Koch- und Reisesendungen aus. Zu Discovery gehört in Europa auch der Sportsender Eurosport./she/men
TV-Sendergruppe Discovery Communications will Scripps Networks schlucken | wallstreet-online.de - Vollständiger Artikel unter:
https://www.wallstreet-online.de/nachricht/9782928-tv-sender…
ziemlich großer Happen:
TV-Sendergruppe Discovery Communications will Scripps Networks schluckenNachrichtenagentur: dpa-AFX | 31.07.2017, 13:56 | 155 | 0 | 0 SILVER SPRING (dpa-AFX) -
Das US-Medienunternehmen Discovery Communications schnappt sich den Wettbewerber Scripps Networks. Zahlen will Discovery 90 Dollar je Aktie - teils in bar und teils in eigenen Anteilen, wie das Unternehmen am Montag mitteilte.
Die Übernahme hätte inklusive Schulden einen Wert von 14,6 Milliarden US-Dollar (12,4 Mrd Euro) und soll Anfang nächsten Jahres unter Dach und Fach sein. Laut Discovery-Chef David Zaslav ergänzen sich beide Unternehmen mit ihren Programmen.
Zusammen sicherten sich Discovery und Scripps annähernd 20 Prozent des Marktes für werbefinanziertes Bezahlfernsehen in den USA.
Discovery schielt mit dem Zukauf vor allem auf die weiblichen Zuschauer, denn Scripps strahlt viele Koch- und Reisesendungen aus. Zu Discovery gehört in Europa auch der Sportsender Eurosport./she/men
TV-Sendergruppe Discovery Communications will Scripps Networks schlucken | wallstreet-online.de - Vollständiger Artikel unter:
https://www.wallstreet-online.de/nachricht/9782928-tv-sender…
Antwort auf Beitrag Nr.: 55.752.003 von R-BgO am 15.09.17 13:55:35Discovery Communications Q3 Profit Is Flat Despite Revenue Growth
By Brian Steinberg @bristei Brian Steinberg
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David Zaslav CEO Discovery Communications
CREDIT: AP IMAGES FOR DISCOVERY COMMUNICATIONS
Discovery Communications said its third-quarter profit was essentially flat as improvements in operations due to revenue from advertising and distribution in the U.S. and overseas were offset by costs associated with the company’s pending merger with Scripps Networks Interactive.
Net income available to the owner of cable networks such as TLC and Animal Planet fell to $218 million or 38 cents per share, compared with $219 million or 36 cents per share, in the year-earlier period.
Revenue rose 6% to $1.651 billion from approximately $1.56 billion in the year-earlier quarter.
“Advertising and global distribution revenue growth helped to drive solid third quarter results for Discovery,” said David Zaslav, President and CEO, Discovery Communications, in a prepared statement.
Revenue at the company’s U.S. networks rose 4%, to $823 million, largely due to a 6% in revenue from distribution and a 3% increase in revenue from advertising. Distribution revenue was driven by increases in affiliate fee rates and increases in content licensing revenue, while ad revenue grew due to higher pricing. Discovery said subscribers to its portfolio of networks fell 5% during the third quarter, with subscriptions to the company’s most fully distributed networks were off 3%.
Revenue from overseas TV holdings rose 11%, to $796 million. Revenue from distribution, excluding the impact of currency effects, grew 9%, mostly due to higher affiliate rates in Europe and Latin America. Advertising revenues, excluding the impact of currency effects, increased 5%, mostly due to higher ratings in Southern Europe, Latin America, and other regions.
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Discovery Communications said its third-quarter profit was essentially flat as improvements in operations due to revenue from advertising and distribution in the U.S. and overseas were offset by costs associated with the company’s pending merger with Scripps Networks Interactive.
Net income available to the owner of cable networks such as TLC and Animal Planet fell to $218 million or 38 cents per share, compared with $219 million or 36 cents per share, in the year-earlier period.
Revenue rose 6% to $1.651 billion from approximately $1.56 billion in the year-earlier quarter.
“Advertising and global distribution revenue growth helped to drive solid third quarter results for Discovery,” said David Zaslav, President and CEO, Discovery Communications, in a prepared statement.
Revenue at the company’s U.S. networks rose 4%, to $823 million, largely due to a 6% in revenue from distribution and a 3% increase in revenue from advertising. Distribution revenue was driven by increases in affiliate fee rates and increases in content licensing revenue, while ad revenue grew due to higher pricing. Discovery said subscribers to its portfolio of networks fell 5% during the third quarter, with subscriptions to the company’s most fully distributed networks were off 3%.
Revenue from overseas TV holdings rose 11%, to $796 million. Revenue from distribution, excluding the impact of currency effects, grew 9%, mostly due to higher affiliate rates in Europe and Latin America. Advertising revenues, excluding the impact of currency effects, increased 5%, mostly due to higher ratings in Southern Europe, Latin America, and other regions.
Link zu den Quartalszahlen
Um mal etwas Aufmerksamkeit auf die Aktie zu lenken:Der Link zu den Quartalszahlen:
http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=222412&p=irol-se…
Trading Spotlight
keine Ahnung, wie ich mit denen umgehen soll
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.612.032 von R-BgO am 04.09.18 16:17:03
Die Aktie ist eh jetzt nach oben abgehauen
Zitat von R-BgO: keine Ahnung, wie ich mit denen umgehen soll
Die Aktie ist eh jetzt nach oben abgehauen
aber die Zahlen sind auch echt besser geworden...
Hallo R-,
bist du noch investiert?
Bin gestern (eigentlich gleich zu heftig) eingestiegen.
Sehe hier einen attraktiv bewerteren Medientitel mit (bin kein Chartanalyst) interessantem Kursverlauf die letzten Tage.
bist du noch investiert?
Bin gestern (eigentlich gleich zu heftig) eingestiegen.
Sehe hier einen attraktiv bewerteren Medientitel mit (bin kein Chartanalyst) interessantem Kursverlauf die letzten Tage.
Der Content ist günstiger zu produzieren, als der scripted content von Netflix, Disney und Co. Die Zuschauer sind loyaler, da es sich um differenziertes Nischen-TV handelt. DTC-Strategie scheint aufzugehen, man ist der größte globale unabhängige Marktakteur, größer als Disney und andere. Zudem gibt es E-Commerce-Chancen im Sport- oder Koch-Sektor. Für 24 USD für die C-class bin ich dabei. Interessantester Medien-Titel.
Nun kann man nach kursrutsch blind kaufen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 67.676.362 von Kiatisak am 01.04.21 09:21:11
Ich habe heute zugegriffen.
DISCA ist wegen Archegos unter die Räder gekommen, weil die CS Millionen als Sicherheiten hinterlegte Aktien verkaufen musste, nachdem sich Bil Whang verzockte und dadurch einen Margin Call auslöste.
Die Streamingplattform von DISCA ist wohl recht aussichtsreich und vor dem jüngsten Kursrückgang sahen die Analysten der DB ein Kurspotenzial von 38%.
Das Unternehmen liefert stabil Gewinne ab, die Marktkapitalisierung liegt bei ca. 15 Mrd. Euro.
Kann sein, dass ich etwas zu früh eingestiegen bin, aber den absoluten Tiefkurs trifft man selten.
Mein Kursziel hier sind 50 Euro.
Zitat von Kiatisak: Nun kann man nach kursrutsch blind kaufen?
Ich habe heute zugegriffen.
DISCA ist wegen Archegos unter die Räder gekommen, weil die CS Millionen als Sicherheiten hinterlegte Aktien verkaufen musste, nachdem sich Bil Whang verzockte und dadurch einen Margin Call auslöste.
Die Streamingplattform von DISCA ist wohl recht aussichtsreich und vor dem jüngsten Kursrückgang sahen die Analysten der DB ein Kurspotenzial von 38%.
Das Unternehmen liefert stabil Gewinne ab, die Marktkapitalisierung liegt bei ca. 15 Mrd. Euro.
Kann sein, dass ich etwas zu früh eingestiegen bin, aber den absoluten Tiefkurs trifft man selten.
Mein Kursziel hier sind 50 Euro.
Ich beobachte die Aktie seit dem Kurssturz auch und bin heute aufgrund den Fusionsgerüchten mit AT&T rein.
Ich hoffe mal, dass der Kurs nicht nur vorbörslich in Deutschland anzieht. Ansonsten 1,50 zu viel gezahlt + Lehrgeld.
Ich hoffe mal, dass der Kurs nicht nur vorbörslich in Deutschland anzieht. Ansonsten 1,50 zu viel gezahlt + Lehrgeld.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.212.048 von Napoleon190 am 17.05.21 10:33:18Nun ist es ke8n Gerücht mehr.
Eben hat AT&T den Merger mitWarner Brother bestätigt
DISCA +17%.
Manchmal braucht man Glück.
Eben hat AT&T den Merger mitWarner Brother bestätigt
DISCA +17%.
Manchmal braucht man Glück.
Kann jemand eine Aussage treffen wie sich die Übernahme auf den Kurs auswirkt? Hab mal gehört, buy rumor, sell news.
Mal abwarten. Ich halte die Aktie so und so für zu günstig. Ansonsten hätte ich nicht gekauft.
Vorsicht. Das große Bild der Branche, die Motivation des Deals ist weniger Optimismus, Chancen wahrnehmen, sondern im Kern Eingeständnis, mit Netflix & Co nicht mithalten zu können, zumindest Marge zu verlieren.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.214.142 von Chaecka am 17.05.21 13:24:40
Schöner Scheiss.
Aus den vorbörslich +17% sind zwischenzeitlich -3% geworden.😡
Verstehen tue ich das nicht. Egal, wird trotzdem weiter gehalten.
Zitat von Chaecka: Nun ist es ke8n Gerücht mehr.
Eben hat AT&T den Merger mitWarner Brother bestätigt
DISCA +17%.
Manchmal braucht man Glück.
Schöner Scheiss.
Aus den vorbörslich +17% sind zwischenzeitlich -3% geworden.😡
Verstehen tue ich das nicht. Egal, wird trotzdem weiter gehalten.
Ich verstehe das auch nicht so richtig. Aber jetzt schnell wieder raus gehe ich auch nicht. Mal gucken was die nächsten Wochen und Monate bringen...
52 Wochentief war 19 $
Sollte man um 25 erste Position aufbauen?
Sollte man um 25 erste Position aufbauen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.219.179 von Informierer am 17.05.21 19:03:04Bei 25 kaufe ich nach.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.219.497 von Napoleon190 am 17.05.21 19:26:39Hat Napoleon seine Truppen bei Waterloo auch verbilligt? 
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.219.680 von El_Matador am 17.05.21 19:40:41Der war gut
Napoleon wohl nicht, aber die Rothschilds der Legende nach ihre Staatsanleihen.
Napoleon wohl nicht, aber die Rothschilds der Legende nach ihre Staatsanleihen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.219.755 von Napoleon190 am 17.05.21 19:45:58Wenigstens hast du Humor! Ich dachte schon ich werde fuer den Kommentar kritisiert.
Im Ernst, ich weiss auch nicht, warum die Aktie nun faellt. Ich bin aber nicht betroffen, habe weder AT&T noch Discovery Aktien.
Im Ernst, ich weiss auch nicht, warum die Aktie nun faellt. Ich bin aber nicht betroffen, habe weder AT&T noch Discovery Aktien.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.220.115 von El_Matador am 17.05.21 20:09:19Nur weil ich mal viel zu hoch rein bin, verliere ich den Humor nicht. Passiert jeden mal und Haus und Hof habe ich auch nicht drin.
Das neue Unternehmen soll 150 Mrd Dollar Wert sein und an Discovery fallen 29%. Es ist zwar eine Milchmädchenrechnung, aber eigentlich müsste das doch eher einen Aufschlag wert sein.
Das neue Unternehmen soll 150 Mrd Dollar Wert sein und an Discovery fallen 29%. Es ist zwar eine Milchmädchenrechnung, aber eigentlich müsste das doch eher einen Aufschlag wert sein.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.220.916 von Napoleon190 am 17.05.21 21:15:45
Wäre bei 168654000 Aktien ein Kurs von ca. 296€. Kann das sein? Oder kommen da noch aktien von At&t mit rein?
Zitat von Napoleon190: Nur weil ich mal viel zu hoch rein bin, verliere ich den Humor nicht. Passiert jeden mal und Haus und Hof habe ich auch nicht drin.
Das neue Unternehmen soll 150 Mrd Dollar Wert sein und an Discovery fallen 29%. Es ist zwar eine Milchmädchenrechnung, aber eigentlich müsste das doch eher einen Aufschlag wert sein.
Wäre bei 168654000 Aktien ein Kurs von ca. 296€. Kann das sein? Oder kommen da noch aktien von At&t mit rein?
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.221.033 von hotchile am 17.05.21 21:22:35Da es eine Fusion wird, gehe ich davon aus, dass es dann nächstes Jahr neue Aktien gibt. AT&T spaltet Time Warner ab + Discovery = neue Aktien.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.216.494 von Informierer am 17.05.21 16:16:41
Sehe ich auch so. Die Risiken sind da.
Und es ist ein weiteres Eingeständnis von AT&T, sich nicht nur mit DirectTV,
sondern auch mit Time Warner verhoben zu haben. Aber sie dürften von dem
Deal profitieren, Bargeld, Schuldenübernahme, hohe Aktienbeteiligung an Discovery.
Ob sich die Sache für Discovery lohnt, steht auf einem anderen Blatt. Man wird sehen.
Bin in beide Unternehmen investiert und warte ab. Sehe beide Aktien als Turnaround-Spekulation.
Hab gestern und heute glücklicherweise nur zugeguckt und mich - anfangs - gefreut.
War witzig, dass gestern abend bei L&S schon Discovery gekauft wurde.
Ein paar Kluge haben vielleicht einen Schnitt gemacht ...
Zitat von Informierer: Vorsicht. Das große Bild der Branche, die Motivation des Deals ist weniger Optimismus, Chancen wahrnehmen, sondern im Kern Eingeständnis, mit Netflix & Co nicht mithalten zu können, zumindest Marge zu verlieren.
Sehe ich auch so. Die Risiken sind da.
Und es ist ein weiteres Eingeständnis von AT&T, sich nicht nur mit DirectTV,
sondern auch mit Time Warner verhoben zu haben. Aber sie dürften von dem
Deal profitieren, Bargeld, Schuldenübernahme, hohe Aktienbeteiligung an Discovery.
Ob sich die Sache für Discovery lohnt, steht auf einem anderen Blatt. Man wird sehen.
Bin in beide Unternehmen investiert und warte ab. Sehe beide Aktien als Turnaround-Spekulation.
Hab gestern und heute glücklicherweise nur zugeguckt und mich - anfangs - gefreut.
War witzig, dass gestern abend bei L&S schon Discovery gekauft wurde.
Ein paar Kluge haben vielleicht einen Schnitt gemacht ...
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Antwort auf Beitrag Nr.: 68.221.333 von silenki am 17.05.21 21:47:24Disc at&t ist der letzte gute deal in der streaming branche.
reuters zeichnet das große bild.
https://www.reuters.com/technology/att-discovery-deal-highli…
reuters zeichnet das große bild.
https://www.reuters.com/technology/att-discovery-deal-highli…
Naja...
Ich sehe das auch noch alles nicht so rosig. Die Präsentation zeigt ja nur geschätzte Umsätze und EBIDTAs für 2023. Da wird einfach mal schön gerechnet, dass es in 2023 ein Adj. EBIDTA von 14 Mrd Euro geben soll nach 12 Mrd in 2023. Und beim Umsatz wird einfach mal von 39 Mrd Dollar auf 52 Mrd Dollar hochprojektiert. Liest sich natürlich toll, ist aber noch nicht Realität.Das Leverage liegt zum Start bei 5(!). Discovery hat aktuell ca. 3. Nach 2 Jahren wird einfach mal angenommen, das Leverage sei dann wieder bei 2,5-3.
Da kann man viel schreiben.
Hier der Link zur Präsentation auf der Investor Relations-Webseite:
https://s27.q4cdn.com/187472364/files/doc_presentations/2021…
Erst Mitte 2022 soll die Fusion abgeschlossen sein. Da kann sich die Medienlandschaft noch extrem ändern.
Klar, dass beiden Vorständen das gut gefällt und sie beide dafür sind. AT&T kann schön seine Schulden abladen. Das kann dem CEO von Discovery, der dann ja auch neuer Chef wird, egal sein. Zaslav von Discovery freut sich, dass er dann über ein sehr großes Medienimperium herrscht, dass viel größer als Discovery ist. Natürlich willigt er da ein.
Fakt ist ohne die geschönten Annahmen: Die Verschuldung meiner Discovery-Aktien steigt erst mal und die zu erwartenden tollen Gewinne sind nur Annahmen.
Für mich ein klarer Fall: Meine Discovery A-Aktien notieren nach der nicht vorherzusehenden Fusionsankündigung jetzt bei 27,40 Euro. Ich bin bei über 31 Euro nach der Kursstabilisierung in der 2. Aprilhälfte eingestiegen. Sollte zum Abstimmungstermin der Kurs nicht über meinem Einstandskurs liegen, werde ich gegen die Fusion stimmen.
Denn erst einmal müssen ja noch die Discovery-Aktionäre der Fusion überhaupt zustimmen. Zwar haben die B-Aktien 10 mal so viele Stimmrechte wie die A-Aktien. Aber trotzdem könnten A-Aktionäre den Eigentümer der B-Aktien (Mr. Malone) noch überstimmen.
Und dann schaut AT&T und Zaslav schön in die Röhre.😀
Ich finde es auch ein Unding, dass vermutlich alle Klassen von Aktien (A, B, C) gleich gestellt werden. Ich habe extra die A-Aktien wegen der Stimmrechte gekauft anstelle der billigeren C-Aktien. Und im neuen Unternehmen soll dann alles gleichstellt sein und auch C-Aktien bekommen Stimmrechte? Unfair!🤔
Da wäre eine Übernahme von Discovery zu einem Preis X pro Aktie mit z. B. 20 % Aufschlag anstelle eines solchen Mergers mit nachher Mega-Schulden viel lukrativer für mich als Aktionär.
Ich werde aber trotzdem die A-Aktien behalten und nicht in die immer noch günstigeren C-Aktien tauschen. Damit ich schön eventuell gegen die Fusion stimmen kann.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.244.892 von DerHinterfrager am 19.05.21 18:36:45Oben war noch ein Schreibfehler bei mir drin. Es muss heißen: "Da wird einfach mal schön gerechnet, dass es in 2023 ein Adj. EBIDTA von 14 Mrd Euro geben soll nach 12 Mrd in 2020."
Warner Bros. Discovery": Medienkonzern lüftet Namen
https://www.teltarif.de/streaming-warnermedia-discovery/news…Ich hoffe, dass langfristig der Kurs stark steigen wird. Die Aussichten hören sich für mich gut an. Mich wundert nur, das der Kurs fällt und nicht steigt.
Eigentlich müsste der Kurs mal wieder steigen. Die Aussichten sehen doch nicht schlecht aus.
rErgebnisse für das zweite Quartal 2021 am Dienstag, den 3. August 2021
NEW YORK, 20. Juli 2021 /PRNewswire/ -- Discovery (Nasdaq: DISCA, DISCB, DISCK) gab heute bekannt, dass es seine Ergebnisse für das zweite Quartal 2021 am Dienstag, den 3. August 2021, um 7:00 Uhr .m ET bekannt geben wird. Das Unternehmen wird am selben Tag um 8:00 Uhr .m ET eine Telefonkonferenz veranstalten, um die Ergebnisse zu erörtern. Ein Link zum Live-Audio-Webcast der Telefonkonferenz wird im Bereich "Investor Relations" auf der Website von Discovery unter https://corporate.discovery.com/verfügbar sein. Weiß jemand warum der Kurs fällt?
Discovery Inc übertraf am Dienstag die Wall Street-Erwartungen für den Umsatz im zweiten Quartal, angekurbelt durch höhere Abonnentenzugänge und Werbeverkäufe in seinem Netzwerk vor den Olympischen Spielen in Tokio.Der Eigentümer von Animal Planet und TLC, der sich mit der WarnerMedia-Einheit von AT&T zusammenschließt, um ein neues Medienunternehmen zu gründen, besitzt die europäischen Rechte an den Olympischen Spielen.
Discovery sagte am Dienstag, dass bisher mehr als 275 Millionen Zuschauer die Spiele über seine Plattformen gesehen haben, was einer um 10 % höheren Reichweite als bei den Winterspielen 2018 in Pyeongchang entspricht.
Laut IBES-Daten von Refinitiv stieg der Umsatz um etwa 21 % auf 3,06 Milliarden US-Dollar und übertraf damit die Schätzungen von 2,99 Milliarden US-Dollar. Die internationalen Werbeverkäufe stiegen im Quartal um 88 %, hieß es.
Die Zahl der bezahlten Streaming-Abonnenten weltweit belief sich in den drei Monaten bis Juni auf 17 Millionen, hauptsächlich bestehend aus Discovery+-Abonnenten, dem im Januar eingeführten Premium-Streaming-Dienst.
Discovery setzt auf nicht gescriptete Programme in Kategorien, darunter Lebensmittel und Heimwerker, die auf seinem Streaming-Dienst verfügbar sind, um in einem überfüllten Markt zu bestehen.
Der Nettogewinn hat sich auf 672 Millionen US-Dollar oder 1,01 US-Dollar pro Aktie mehr als verdoppelt.
Die Aktien von Discovery mit Sitz in Silver Spring, Maryland, stiegen im vorbörslichen Handel um 3%.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.945.986 von hsk11 am 03.08.21 16:56:23
Zum Streamingerfolg gibt es offenbar unterschiedliche Auffassungen, So bewertet seekingalpha das Ergebnis:
Discovery (NASDAQISCA) is 4.8% lower today after its second-quarter earnings report, where the company beat on financial measures but disappointed observers who were focused on growth of the company's streaming efforts.
Mir geht diese Aktie auf die Nerven. Aber nun habe ich sie einmal und sehe noch eine Weile zu.
Zitat von hsk11: Discovery Inc übertraf am Dienstag die Wall Street-Erwartungen für den Umsatz im zweiten Quartal, angekurbelt durch höhere Abonnentenzugänge und Werbeverkäufe in seinem Netzwerk vor den Olympischen Spielen in Tokio.
Der Eigentümer von Animal Planet und TLC, der sich mit der WarnerMedia-Einheit von AT&T zusammenschließt, um ein neues Medienunternehmen zu gründen, besitzt die europäischen Rechte an den Olympischen Spielen.
Discovery sagte am Dienstag, dass bisher mehr als 275 Millionen Zuschauer die Spiele über seine Plattformen gesehen haben, was einer um 10 % höheren Reichweite als bei den Winterspielen 2018 in Pyeongchang entspricht.
Laut IBES-Daten von Refinitiv stieg der Umsatz um etwa 21 % auf 3,06 Milliarden US-Dollar und übertraf damit die Schätzungen von 2,99 Milliarden US-Dollar. Die internationalen Werbeverkäufe stiegen im Quartal um 88 %, hieß es.
Die Zahl der bezahlten Streaming-Abonnenten weltweit belief sich in den drei Monaten bis Juni auf 17 Millionen, hauptsächlich bestehend aus Discovery+-Abonnenten, dem im Januar eingeführten Premium-Streaming-Dienst.
Discovery setzt auf nicht gescriptete Programme in Kategorien, darunter Lebensmittel und Heimwerker, die auf seinem Streaming-Dienst verfügbar sind, um in einem überfüllten Markt zu bestehen.
Der Nettogewinn hat sich auf 672 Millionen US-Dollar oder 1,01 US-Dollar pro Aktie mehr als verdoppelt.
Die Aktien von Discovery mit Sitz in Silver Spring, Maryland, stiegen im vorbörslichen Handel um 3%.
Zum Streamingerfolg gibt es offenbar unterschiedliche Auffassungen, So bewertet seekingalpha das Ergebnis:
Discovery (NASDAQ
ISCA) is 4.8% lower today after its second-quarter earnings report, where the company beat on financial measures but disappointed observers who were focused on growth of the company's streaming efforts.Mir geht diese Aktie auf die Nerven. Aber nun habe ich sie einmal und sehe noch eine Weile zu.
Das ist anscheinend der Grund für den heutigen schlechten Kursverlauf
WARSCHAU (dpa-AFX) - Eine vom polnischen Parlament gebilligte Änderung des Rundfunkgesetzes belastet das Verhältnis zwischen Warschau und Washington. US-Außenminister Antony Blinken sagte, sein Land sei "tief beunruhigt" über das Gesetz. Er forderte die Regierung in Warschau auf, ihren Einsatz für demokratische Werte und Pressefreiheit unter Beweis zu stellen. Polens Ministerpräsident Mateusz Morawiecki wies die Ermahnung aus Washington am Donnerstag zurück. Kritik kam auch vom Präsidenten des EU-Parlaments sowie von Journalistenverbänden. Das Parlament in Warschau hatte am Mittwochabend mehrheitlich für den umstrittenen Gesetzentwurf der nationalkonservativen Regierungspartei PiS gestimmt.Die Änderung sieht vor, dass künftig in Polen Rundfunklizenzen nur noch dann an Ausländer vergeben werden dürfen, wenn diese "ihre Zentrale oder ihren Wohnsitz im Bereich des Europäischen Wirtschaftsraums haben". Zusätzlich gilt die Bedingung, dass der Lizenznehmer nicht von jemandem abhängig sein darf, der Zentrale oder Wohnsitz außerhalb dieses Wirtschaftsraums hat. Nach Ansicht von Kritikern zielt das Gesetz auf den Privatsender TVN, der über eine in den Niederlanden registrierte Holding Teil des US-Konzerns Discovery ist. Der Nachrichtensender TVN24 vertritt eine PiS-kritische Linie.
Polens Ministerpräsident Mateusz Morawiecki entgegnete auf Blinkens Kritik, die Experten in Washington sollten erstmal genau analysieren, worum es eigentlich gehe. "Es gibt hier keine Absichten in Bezug auf konkrete Fernsehsender." Vielmehr sei in Absicht, die Regelungen so lückenlos zu machen, dass Firmen von außerhalb der EU sich nicht beliebige Medien in Polen kaufen könnten. Das Verhältnis zwischen Polen und den USA ist traditionell gut, hatte sich mit dem Wechsel vom ehemaligen US-Präsidenten Donald Trump zu Joe Biden zuletzt aber abgekühlt.
Der Präsident des Europaparlaments, David Sassoli, bezeichnete das Gesetz hingegen als ernstzunehmende Gefahr für das unabhängige Fernsehen im Land. "Es kann keine Freiheit ohne freie Medien geben", schrieb er auf Twitter. Die Novelle sei ein "Sargnagel für die Reste der Presse- und Rundfunkfreiheit in Polen", erklärte der Bundesvorsitzenden des Deutschen Journalisten-Verbandes (DJV), Frank Überall. Der DJV appellierte an den Senat, die zweite Kammer des polnischen Parlaments, das Gesetz zu stoppen.
Beschlossene Sache ist die Gesetzesänderung nämlich noch nicht. Nachdem die erste Kammer des Parlaments, der Sejm, die Novelle gebilligt hat, geht sie nun an die zweite Kammer, den Senat. Hier hat die Opposition das Sagen. Der Senat kann das Gesetz ablehnen - ein Nein kann der Sejm dann allerdings überstimmen.
Am Konflikt um die Novelle war zuvor Polens nationalkonservatives Regierungsbündnis zerbrochen. Morawiecki entließ am Dienstag seinen Stellvertreter Jaroslaw Gowin. Dessen Gruppierung Porozumenie kündigte daraufhin ihre Zusammenarbeit mit der PiS auf. Diese muss künftig versuchen, eine Minderheitsregierung zu führen./dhe/DP/zb
Wahnsinn schon 20% Short 
Gegenwind für WarnerMedia/Discovery-Fusion
Mehr als 30 demokratische Kongressmitglieder haben ein Schreiben an das Justizministerium gerichtet, in dem sie eine genauere Prüfung des geplanten Verkaufs einer Minderheitsbeteiligung von AT&T an Discovery fordern, der zum Ziel hat, Discovery und WarnerMedia zu verschmelzen.Mehr als 30 demokratische Kongressmitglieder haben ein gemeinsames Schreiben an das Justizministerium gerichtet, in dem sie eine genauere Prüfung des geplanten Verkaufs einer Minderheitsbeteiligung von AT&T an Discovery im Wert von 43 Mrd. Dollar fordern. Im Rahmen des Verkaufs würde Discovery die operative Kontrolle über das Medienunternehmen WarnerMedia (u.a. Warner Bros. Pictures, HBO und Turner) übernehmen.
Der Abgeordneten schickten den Brief an Generalstaatsanwalt Merrick Garland und den stellvertretenden Generalstaatsanwalt Jonathan Kanter, in dem sie das Justizministerium auffordern, mögliche Verstöße gegen das Kartellrecht zu untersuchen. Darüber hinaus fordern sie Garland auf, zu untersuchen, ob der geplante Zusammenschluss die Vielfalt der Inhalte in einem stärker konsolidierten und weniger wettbewerbsorientierten Markt verringern werde.
Senatorin Elizabeth Warren erklärte beispielsweise: "Wir müssen schädliche Fusionen stoppen und das Justizministerium sollte diese geplante Fusion gründlich untersuchen, um sicherzustellen, dass diverse Inhalte und Arbeitnehmer geschützt werden." Vor allem das Thema Diversität und die Anerkennung bestimmter gesellschaftlicher Gruppen ist den Unterzeichnern ein wichtiges Anliegen. "Ich bin zutiefst besorgt, dass die geplante Fusion zwischen Discovery und WarnerMedia zu einer konzentrierten Ausgrenzung führen wird, die Verbrauchern und Arbeitnehmern schadet - insbesondere Latinos, die bereits jetzt die am stärksten unterrepräsentierte Gruppe sind", so der Kongressabgeordnete Joaquin Castro.
AT&T-CEO John Stankey erklärte zwischenzeitlich auf einer virtuellen Konferenz, dass "er ein gutes Gefühl" habe mit Blick auf die Fakten, die den Regulierungsbehörden bisher auf den Tisch gelegt worden seien. Die Daten würden "eindeutig darauf hinweisen, dass es nichts Ungewöhnliches an dieser Transaktion gibt", so Stankey. Weiterhin erklärte der AT&T-Manager, dass die Frage der Vertretung von Minderheiten bei Medienfusionen in der Vergangenheit eine Rolle gespielt haben mag, heute jedoch nicht mehr.
Discovery Kurs
Der Kurs von Discovery kann stark steigen oder wieder fallen. Die nächsten Wochen werden sehr spannend.
Das könnte langsam eng werden für die Hedgefonds, die hier short sind: https://seekingalpha.com/news/3786180-discovery-upgraded-at-…
Antwort auf Beitrag Nr.: 70.434.130 von MisterGoodwill am 07.01.22 15:47:58+20% nur wegen Hochstugung? Scheint wirklich ein Short Squeeze zu sein.
Diese Aktie verkauft sich bisher unter Wert.
Zwar steht der aktuelle Kurssprung auf etwas tönernen Füssen.
Ich bin aber recht sicher, dass sich die Geduld hier langfristig auszahlt.
Zwar steht der aktuelle Kurssprung auf etwas tönernen Füssen.
Ich bin aber recht sicher, dass sich die Geduld hier langfristig auszahlt.
Discovery+ startet im Sommer in Deutschland
Sky-Q-Abonnenten sollen Discovery+ ein Jahr lang kostenlos nutzen können, sobald das Abo in Deutschland im Sommer startet.
https://www.golem.de/news/streaming-discovery-startet-im-som…
Sky-Q-Abonnenten sollen Discovery+ ein Jahr lang kostenlos nutzen können, sobald das Abo in Deutschland im Sommer startet.
https://www.golem.de/news/streaming-discovery-startet-im-som…
DISCA wird derzeit übersehen. WBD wird wahrscheinlich mit einem EV von 130 Mrd ins Rennen gehen. NFLX bringt aktuell185 Mrd auf die Waage. Diese Diskrepanz wird in den kommenden Jahren abgearbeitet und ich sehe gute Chancen, dass WBD an NFLX vorbeiziehen kann.
Ist bei Discovery eine Dividende zu erwarten?
Warner Bros. Discovery
https://www.wallstreet-online.de/nachricht/15308935-schwerge…Nach AT&T Spin-off: Warner Bros. Discovery Aktie vor Kursverdopplung?
Mal sehen, was das hier so gibt. :-)
Bin auch long hier. Denke aber, erst müssen alle AT&T-Aktionäre hier raus, die kein Interesse an WBD haben. Erst dann kann sich nach oben hin was tun. Vielleicht ergibt sich aber nochmal eine gute Nachkaufmöglichkeit.
Moin
wann werden die Aktien in unsere Depots gebucht.
wann werden die Aktien in unsere Depots gebucht.
moin moin
Aktien heute nacht im Depot gebucht worden
Aktien heute nacht im Depot gebucht worden
Antwort auf Beitrag Nr.: 71.365.231 von price-of-success am 15.04.22 12:49:57Hier kann man den Smartbroker echt mal loben. DIVIDENDE und Spin-offs sind sehr schnell meist noch am selben Tag eingebucht.
Der Schrott wird bald nix mehr wert sein. Gibt immer mehr Wettbewerb und Amazon/ Apple können lange mit Verlust leben, aber hochverschuldete Zombiebutzen leider nicht.
https://www.zacks.com/stock/news/1909133/warner-bros-discove… Bros. Entdeckung (WBD-SchnellangebotWBD - Kostenloser Bericht ) meldete für das erste Quartal 2022 einen Gewinn von 69 Cent pro Aktie, was einer Steigerung von 228,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Die Einnahmen stiegen im Jahresvergleich um 13,4 % auf 3,159 Milliarden US-Dollar, was die Konsensschätzung von Zacks um 0,64 % übertraf.
Die Konsensmarke für den Gewinn wurde auf 56 Cent pro Aktie festgesetzt.
Die Einnahmen stiegen im Jahresvergleich um 13,4 % auf 3,159 Milliarden US-Dollar, was die Konsensschätzung von Zacks um 0,64 % übertraf.
Die Konsensmarke für den Gewinn wurde auf 56 Cent pro Aktie festgesetzt.
Nach den Analystenprognosen soll ja WBD kaum profitabel bis defizitär sein. Und das bei exorbitanter Verschuldung in Zeiten steigender Zinsen. Gute Voraussetzungen für einen defacto Totalverlust durch KE Salamitaktik und realer Wertverlust durch Inflation.
https://m.marketscreener.com/quote/stock/WARNER-BROS-DISCOVE…
https://m.marketscreener.com/quote/stock/WARNER-BROS-DISCOVE…
Ich hoffe auf nen DCB Richtung 30 durch SQ und dann weg mit dem Dreck 
was war eigentlich März 2021???
Kurs hat Ausflug Richtung Norden gemacht aber schnell wieder abverkauft.
Kurs hat Ausflug Richtung Norden gemacht aber schnell wieder abverkauft.
Sicher eine weitere WSB Attacke auf die HFs nach dem GME Hype. Aber so hoch ist die Shortquote aktuell nicht. Reicht höchstens für nen DCB.
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